- Die globalen Umsatzerl�se in H�he von 32,9 Milliarden USD
im Gesamtjahr blieben im Jahresvergleich stabil, international
stieg der Umsatz um 7 %
- Der Verlust je Aktie auf Grundlage der allgemein anerkannten
Buchhaltungsgrundsätze (Generally Accepted Accounting Principles,
GAAP) lag im Gesamtjahr, einschließlich Belastungen und
Gutschriften, bei 7,32 USD
- Der EPS ohne Belastungen und Gutschriften betrug im Gesamtjahr
1,47 USD
- Der Cashflow aus betrieblichen Aktivitäten und der freie
Cash-Flow betrugen im Gesamtjahr 5,4 Milliarden bzw.
2,7 Milliarden USD
- Der Umsatz im vierten Quartal lag bei 8,2 Milliarden USD
und somit im Quartalsvergleich um 4 % niedriger, wobei der
Umsatz international um 2 % stieg
- Der Gewinn je Aktie gemäß GAAP lag im vierten Quartal mit
Belastungen und Gutschriften bei 0,24 USD
- Der Gewinn je Aktie betrug im vierten Quartal ohne Belastungen
und Gutschriften 0,39 USD
- Der Cashflow aus betrieblichen Aktivitäten und der freie
Cash-Flow betrugen im vierten Quartal 2,3 Milliarden bzw.
1,5 Milliarden USD
- Der Vorstand genehmigt die vierteljährliche Dividende von
0,50 USD je Aktie
Schlumberger Limited (NYSE: SLB) hat heute die Ergebnisse für
das Gesamtjahr 2019 und das vierte Quartal 2019 ausgewiesen.
Gesamtjahresergebnisse (Angaben in Mio., außer bei Angaben
je Aktie)
Zw�lfmonatszeitraum
bis
Veränderung
31. Dez. 2019
31. Dez. 2018
gegenüber Vorjahr
Umsatz
32.917 USD
32.815 USD
0 %
Nettogewinn/(-verlust) vor Steuern – GAAP-Basis
(10.418 USD
)
2.624 USD
n. a.
Betriebsgewinn der Segmente vor Steuern*
3.978 USD
4.187 USD
-5 %
Operative Marge der Segmente vor Steuern*
12,1
%
12,8
%
-68 Basispunkte
Nettogewinn/(-verlust) – GAAP-Grundlage
(10.137 USD
)
2.138 USD
n. a.
Nettogewinn, ohne Belastungen und Gutschriften*
2.054 USD
2.261 USD
-9 %
Verwässerter Gewinn/(Verlust) je Aktie – GAAP-Grundlage
(7,32 USD
)
1,53 USD
n. a.
Verwässerter Gewinn je Aktie, ohne Belastungen und Gutschriften*
1,47 USD
1,62 USD
-9 %
Umsatz nach Region für das ganze Jahr
Nordamerika
10.843 USD
11.984
-10 %
Lateinamerika
4.149
3.745
11 %
Europa/GUS/Afrika
7.683
7.158
7 %
Nahost und Asien
10.017
9.543
5 %
Sonstiges
225
385
n. a.
32.917 USD
32.815 USD
0 %
Umsätze in Nordamerika
10.843 USD
11.984 USD
-10 %
Internationale Umsätze
21.849 USD
20.446 USD
7 %
Umsatz Nordamerika ohne Cameron
8.525 USD
9.556 USD
-11 %
Auslandsumsatz ohne Cameron
18.874 USD
17.439 USD
8 %
*Es handelt sich hier um nicht GAAP-konforme
Finanzkennzahlen. Weitere Einzelheiten finden Sie im Abschnitt
„Belastungen und Gutschriften“. n. a. = nicht aussagekräftig
Olivier Le Peuch, CEO von Schlumberger meinte: „Der Umsatz im
Gesamtjahr 2019 lag bei 32,9 Milliarden USD, was letztlich dem
Niveau von 2018 entspricht. Das Gesamtergebnis war positiv –
insbesondere in den internationalen Märkten – und wir generierten
2,7 Milliarden USD verfügbaren Cashflow, was in diesem Marktumfeld
eine bemerkenswerte Leistung darstellt. Die operative Marge der
Segmente vor Steuern von 12 % ging allerdings im Jahresvergleich
leicht zurück.
„Die internationalen Umsätze ohne Cameron stiegen um 8 % und
bestätigten unsere Einschätzung eines hohen einstelligen Wachstums.
Die meisten unserer internationalen GeoMarkets profitierten von
diesen günstigen Marktbedingungen. Nahezu jeder zweite Markt
erreichte im Jahresvergleich ein zweistelliges Umsatzwachstum,
wofür die Explorationstätigkeiten, Offshore-Aktivitäten und die
Beschleunigung der digitalen Transformation verantwortlich zeigten.
Im Vergleich zur ersten Jahreshälfte 2019 verbesserte sich die
operative Marge der Segmente vor Steuern international in der
zweiten Jahreshälfte um 100 Basispunkte (bps) – ein wichtiger
Schritt in Richtung unseres strategischen Ziels der Erh�hung der
Margen.
„Im Gegensatz dazu gingen die Umsätze in Nordamerika nach zwei
Jahren mit hohen Umsatzzuwächsen stark zurück, was gr�ßtenteils an
der Schwäche der Landmärkte lag, die unser Geschäft mit
OneStim®-Druckpumpen in Mitleidenschaft zog, weil unsere Kunden
ihre Budgetgrenzen bereits zu früheren Zeitpunkten im Jahr
erreichten und eine äußerst disziplinierte Ausgabenpolitik
fuhren.
(Angaben in Mio.)
Umsatz nach Segment im Gesamtjahr
Zw�lfmonatszeitraum
bis
Veränderung
31. Dez. 2019
31. Dez. 2018
gegenüber Vorjahr
Reservoir Characterization
6.312 USD
6.173
2 %
Drilling
9.721
9.250
5 %
Production
11.987
12.394
-3 %
Cameron
5.336
5.520
-3 %
Sonstiges
(439
)
(522
)
n. a.
32.917 USD
32.815 USD
0 %
n. a. = nicht aussagekräftig
„Unter den Geschäftsbereichen profitierten Drilling und
Reservoir Characterization in Bezug auf die Umsätze von ihrer
internationalen Marktpräsenz, während Production und Cameron im
Jahresvergleich durch die Schwäche des Landmarktes in Nordamerika
schrumpften.
„Während des Jahres sahen wir uns durch die Marktbedingungen,
vor allem in Nordamerika, erheblichen Belastungen vor Steuern
gegenüber. Da diese Belastungen keine Zahlungen zur Folge hatten,
sondern in erster Linie den Firmenwert, immaterielle Werte und
Anlageverm�gen betrafen, beeinträchtigten sie nicht unsere
Fähigkeit, einen hohen Cashflow zu realisieren, wie die zweite
Jahreshälfte bewies.
„Wir beendeten das Jahr mit dem Bewusstsein der Stärke unseres
internationalen Geschäfts, das nach vier Jahren kontinuierlicher
Umsatzrückgänge auf der Breite der internationalen Erholung
aufbaute. Wir initiierten unsere Anpassungsstrategie für das
Festlandsgeschäft in Nordamerika inmitten weiterhin schwieriger
Marktbedingungen, bauten strukturelle Kosten ab, um die Margen zu
schützen, und beschleunigten auf Bereitstellung von Technologie
gestützte Geschäftsmodelle und die Umwandlung in
„Asset-Light“-Operationen.
„Das Jahr 2019 markierte für Schlumberger den Beginn eines neuen
Kapitels. Für die Zukunft haben wir die Vision, nachhaltig zu
definieren, was hohe Leistung ist, und diese voranzubringen –
operativ und finanziell. Kurz gesagt: Wir wollen der bevorzugte
Leistungspartner für unsere Kunden und unsere Branche sein. Unsere
Strategie hat Schlumberger in die günstige Position versetzt, die
Margen auszuweiten, die Kapitalrendite zu erh�hen und den freien
Cashflow zu steigern.
Ergebnisse des vierten Quartals (Angaben in Mio., außer bei
Angaben je Aktie)
Drei Monate bis zum Ende der
Laufzeit
Veränderung
31. Dez. 2019
30. Sept. 2019
31. Dez. 2018
gegenüber Vorquartal
gegenüber Vorjahr
Umsatz
8.228 USD
8.541 USD
8.180 USD
-4 %
1 %
Nettogewinn/(-verlust) vor Steuern – GAAP-Basis
452 USD
(11.971 USD
)
648 USD
n. a.
-30 %
Betriebsgewinn der Segmente vor Steuern*
1.006 USD
1.096 USD
967 USD
-8 %
4 %
Operative Marge der Segmente vor Steuern*
12,2
%
12,8
%
11,8
%
-60 Basispunkte
40 Basispunkte
Nettogewinn/(-verlust) – GAAP-Grundlage
333 USD
(11.383 USD
)
538 USD
n. a.
-38 %
Nettogewinn, ohne Belastungen und Gutschriften*
545 USD
596 USD
498 USD
-9 %
9 %
Verwässerter Gewinn/(Verlust) je Aktie – GAAP-Grundlage
0,24 USD
(8,22 USD
)
0,39 USD
n. a.
-38 %
Verwässerter Gewinn je Aktie, ohne Belastungen und Gutschriften*
0,39 USD
0,43 USD
0,36 USD
-9 %
8 %
Umsätze in Nordamerika
2.454 USD
2.850 USD
2.820 USD
-14 %
-13 %
Internationale Umsätze
5.721 USD
5.629 USD
5.284 USD
2 %
8 %
Umsatz Nordamerika ohne Cameron
1.907 USD
2.261 USD
2.235 USD
-16 %
-15 %
Auslandsumsatz ohne Cameron
4.892 USD
4.857 USD
4.526 USD
1 %
8 %
*Es handelt sich hier um nicht GAAP-konforme
Finanzkennzahlen. Weitere Einzelheiten finden Sie in den
Abschnitten „Belastungen und Gutschriften“ und „Segmente“. n. a. =
nicht aussagekräftig
„Der Umsatz im vierten Quartal lag bei 8,2 Milliarden USD und
somit im Quartalsvergleich um 4 % niedriger. Der internationale
Umsatz wuchs gegenüber dem Vorquartal um 2 % auf 5,7 Milliarden USD
und im Jahresvergleich um 8 %. Der Umsatz in Nordamerika 2,5
Milliarden USD fiel jedoch durch Budgetaussch�pfung der Kunden und
Liquiditätszwänge im Quartalsvergleich um 14 %.
„Das internationale Wachstum im Quartalsvergleich wurde von der
Region Naher Osten und Asien angeführt, wo der Umsatz aufgrund
h�herer Produktverkäufe zum Jahresende in Kuwait, Irak und Oman,
der Lieferung von schlüsselfertigen (LSTK-) Bohranlagen in
Saudi-Arabien und h�herer Nachfrage nach
Bohranlagendienstleistungen (Well Services) in Katar um 5 % stieg.
Der Umsatz in Lateinamerika stieg aufgrund starker Verkäufe von
seismischen Multiclient-Lizenzen durch WesternGeco® in der
mexikanischen Bay of Campeche um 1 %, während der Umsatz allein in
der Region Europa/GUS/Afrika wegen des Rückgangs der Aktivitäten
während des milden Winters in der Nordhalbkugel, der teilweise von
starken Produktverkäufen zum Jahresende und Erl�sen aus dem Verkauf
von Software Integrated Solutions (SIS) aufgefangen wurde, nur um 2
% zurückging.
Umsätze nach Geschäftsbereichen im vierten Quartal (Angaben
in Mio.)
Drei Monate bis zum Ende der
Laufzeit
Veränderung
31. Dez. 2019
30. Sept. 2019
31. Dez. 2018
gegenüber Vorquartal
gegenüber Vorjahr
Reservoir Characterization
1.643 USD
1.651 USD
1.571 USD
-1 %
5 %
Drilling
2.442
2.470
2.461
-1 %
-1 %
Production
2.867
3.153
2.936
-9 %
-2 %
Cameron
1.387
1.363
1.345
2 %
3 %
Sonstiges
(110
)
(96
)
(133
)
n. a.
n. a.
8.228 USD
8.541 USD
8.180 USD
-4 %
1 %
n. a. = nicht aussagekräftig
„Die Umsätze bei Production sanken im Quartalsvergleich um 9 %,
was vorwiegend am Absturz der OneStim-Umsätze um 33 % im
Quartalsvergleich lag. Dabei fuhren wir fort, unsere Kapazitäten
für die hydraulische Frakturierung angesichts der geringeren
Nachfrage durch Stilllegung von Flotten nach unten anzupassen. Dies
ist Teil der Anpassungsstrategie, die wir in Nordamerika im
Festlandsgeschäft fahren – Geschäftsportfolio rationalisieren, um
h�here Erträge und bessere Rentabilität zu erzielen. Die Umsätze
bei Drilling und Reservoir Characterization sanken durch das Ende
der Sommerkampagnen in der Nordsee und in Russland jeweils um 1 %
im Quartalsvergleich. Diese Effekte wurden jedoch teilweise durch
die stärkere Bohraktivität in der Region Naher Osten und Asien und
durch stärkeren Absatz von SIS Digital Software in verschiedenen
GeoMarkets aufgefangen. Der Umsatz von Cameron stieg gegenüber dem
Vorquartal um 2 % aufgrund der gestiegenen Aktivitäten von
OneSubsea® und Surface Systems und der Umsätze von Drilling
Systems, hauptsächlich in den internationalen Märkten.
„Zum Abschluss des Jahres 2019 bin ich mit unseren operativen
und finanziellen Ergebnissen sehr zufrieden. Das fortgesetzte
Wachstum unserer internationalen Aktivitäten stimmt mich positiv,
obwohl das Umfeld auf dem Festland in Nordamerika schwieriger
geworden ist. Der EPS von 0,39 USD im vierten Quartal ohne
Belastungen und Gutschriften ging im Quartalsvergleich zurück, war
aber um 8 % h�her als im gleichen Quartal des Vorjahres. Die
operative Marge der Segmente vor Steuern ging im Jahresvergleich
durch saisonale Effekte zurück, aber verbesserte sich im Vergleich
zum gleichen Quartal des Vorjahres. Dieses Quartal brachte die
erste Steigerung der internationalen Marge in einem vierten Quartal
seit 2014. Daher sind wir zuversichtlich, dass wir das Tal
durchschritten haben, insbesondere, da durch unsere Disziplin und
die Qualität der Ausführung die internationale Marge schon in den
letzten drei Quartalen gewachsen ist. Währenddessen haben wir auf
dem Festland in Nordamerika die Verwässerung der Marge aufgrund
geringerer Aktivitäten durch die Implementierung unserer
Anpassungsstrategie, entschiedener Verringerung von Kapazitäten und
der Restrukturierung unserer Geschäfte minimiert.
„Darüber hinaus haben wir gegen Jahresende in erheblichem Maße
Cashflow aus dem Geschäft generiert und damit unser
Kapitalverwaltungsprogramm umgesetzt. Wir haben in diesem Quartal
auch zwei wichtige Meilensteine erreicht: Die Bildung des
Sensia-Joint Ventures und die Veräußerung unseres Drilling
Tools-Geschäfts. Die Erl�se aus diesen Transaktionen trugen zur
signifikanten Verminderung unserer Nettoschulden in diesem Quartal
bei.
„Makro�konomisch betrachtet haben wir das Jahr 2020 mit einer in
Bezug auf die Ölnachfrage ins Optimistische drehenden Stimmung
beendet, da die Unsicherheit durch die Fortschritte auf dem Weg zu
einem Handelsabkommen zwischen den USA und China abgenommen hat.
Der Rückgang des Produktionswachstums in Nordamerika von
geschätzten 400.000 bis 800.000 bpd sollte die Hinwendung zu
weiteren internationalen Investitionen stützen. Die jüngste
Eskalation geopolitischer Risiken bereitet allem Anschein nach den
Boden für einen weiteren Anstieg des Ölpreises. Kurzfristig
erwarten wir, dass die von der OPEC+ im Dezember 2019 beschlossenen
Produktionskürzungen Investitionen und Aktivitäten im ersten
Halbjahr 2020 beschneiden, insbesondere im Nahen Osten und in
Russland. Mit Fortgang des Jahres werden die Effekte des
nachlassenden Produktionswachstums in Nordamerika voraussichtlich
einen engeren Markt zur Folge haben und die internationalen Player
dazu veranlassen, ihre Investitionen in der zweiten Jahreshälfte
und darüber hinaus nach oben zu fahren.
„Auf dieser Annahme erwarten wir, dass sich die
E&P-Investitionsausgaben für 2020 in den internationalen
Märkten im mittleren einstelligen Bereich bewegen. Daher sollten
unsere Umsätze im internationalen Portfolio ohne die Auswirkungen
der Sensia- und Drilling Tools-Transaktionen gleich schnell oder
schneller wachsen. Die aus diesen Transaktionen herausgel�sten
Geschäfte machten rund 2 % unserer weltweiten Umsätze für 2019 aus.
Das internationale Umsatzwachstum wird in der zweiten Jahreshälfte
durch h�here Offshore-Aktivitäten, einem sich verbessernden
Aktivitätsmix des frühen Tiefseewachstumszyklus und stärkerer
Explorationstätigkeit gegen Ende des Jahres und in das Jahr 2021
hinein an Stärke zunehmen.
„In Nordamerika setzen wir unsere Anpassungsstrategie in
Organisation und Portfolio fort, indem wir hinter den Erwartungen
zurückbleibende Geschäftseinheiten umfunktionieren oder schließen,
uns auf „Asset-Light“-Operationen fokussieren und unsere sich auf
Technologie stützenden Geschäftsmodelle ausweiten. In
Übereinstimmung mit unserer erklärten Strategie sind wir vorsichtig
optimistisch, dass die Aufwertung unseres Portfolios zu h�heren
Margen und einer Verbesserung der Erträge auf dem
nordamerikanischen Festland führt. Sie hatte darüber hinaus die
Schließung einer erheblichen Zahl von Standorten und, zu unserem
Leidwesen, auch eine Verringerung der Beschäftigtenzahl zur
Folge.
„Nach einer starken Entwicklung des freien Cashflows in der
zweiten Jahreshälfte 2019 sind wir zuversichtlich, die
Cashflow-Generierung auch 2020 weiter erh�hen zu k�nnen. Unser
Fokus auf h�here Margen, Kapitalverwaltung und vorsichtigen Einsatz
der Betriebsmittel trägt dazu bei, unsere Fähigkeit zur Generierung
von freiem Cashflow weiterhin sicherzustellen.
„Alles in allem haben wir das Jahr mit einem sehr soliden
Quartal abgeschlossen, das unseren Leistungsvorstellungen und
unserem Fokus auf Erträge entsprach. Ich bin mit den Ergebnissen
sehr zufrieden und auch sehr stolz auf das Schlumberger-Team, das
diese Leistung abgeliefert hat.“
Sonstige Ereignisse
Am 10. Dezember 2019 gab Schlumberger bekannt, dass Simon Ayat,
Executive Vice President und Chief Financial Officer, mit Wirkung
vom 22. Januar 2020 zurücktreten wird. Herr Ayat, der 1982 zum
Unternehmen stieß, wird als Senior Strategic Advisor des Chief
Executive Officer weitere zwei Jahre bei Schlumberger bleiben.
Stephane Biguet, unser derzeitiger Vice President of Finance und
bereits seit 24 Jahren bei Schlumberger, folgt Herrn Ayat als
Executive Vice President und Chief Financial Officer nach.
Am 1. Oktober 2019, l�sten Schlumberger und Rockwell Automation
Sensia, ihr zu einem früheren Zeitpunkt angekündigtes Joint
Venture, auf. Rockwell Automation besitzt 53 % des Joint Venture,
und Schlumberger besitzt 47 %. Nach Berichtigung des
Nettoumlaufverm�gens leistete Rockwell Automation bei Abschluss
eine Barzahlung in H�he von 238 Millionen USD an Schlumberger.
Am 31. Dezember 2019 schloss Schlumberger den Verkauf des
Geschäfts und der zugeh�rigen Verm�genswerte von DRILCO, Thomas
Tools und Fishing & Remedial Services ab erzielte damit
Barmittelerträge in H�he von 348 Millionen USD.
Während des vierten Quartals kaufte Schlumberger ausstehende
Schuldverschreibungen im Wert von 1,1 Milliarden USD zurück, die
sich aus 416 Millionen USD ausstehender Schuldverschreibungen zu
3,00 %, fällig 2020, 126 Millionen USD ausstehender
Schuldverschreibungen zu 4,50 % fällig 2021, 500 Millionen USD
ausstehender Schuldverschreibungen zu 4,20 % fällig 2021 und 106
Millionen USD vorrangiger Schuldverschreibungen zu 3,60 % fällig
2022 zusammensetzen.
Am 17. Januar 2020 stimmte der Vorstand (Board of Directors) von
Schlumberger einer vierteljährlichen Dividende von 0,50 USD je in
Umlauf befindlicher Stammaktie zu, zahlbar am 9. April 2020 an zum
12. Februar 2020 eingetragene Aktieninhaber.
Konsolidierter Umsatz nach Region
(Angaben in Mio.)
Drei Monate bis zum Ende der
Laufzeit
Veränderung
31. Dez. 2019
30. Sept. 2019
31. Dez. 2018
gegenüber Vorquartal
gegenüber Vorjahr
Nordamerika
2.454 USD
2.850 USD
2.820 USD
-14 %
-13 %
Lateinamerika
1.028
1.014
978
1 %
5 %
Europa/GUS/Afrika
2.018
2.062
1.842
-2 %
10 %
Nahost und Asien
2.675
2.553
2.464
5 %
9 %
Sonstiges
53
62
76
n. a.
n. a.
8.228 USD
8.541 USD
8.180 USD
-4 %
1 %
Umsätze in Nordamerika
2.454 USD
2.850 USD
2.820 USD
-14 %
-13 %
Internationale Umsätze
5.721 USD
5.629 USD
5.284 USD
2 %
8 %
Umsatz Nordamerika ohne Cameron
1.907 USD
2.261 USD
2.235 USD
-16 %
-15 %
Auslandsumsatz ohne Cameron
4.892 USD
4.857 USD
4.526 USD
1 %
8 %
n. a. = nicht aussagekräftig Bestimmte Beträge früherer
Berichtszeiträume wurden neu eingeordnet, damit sie mit der
Darstellung des gegenwärtigen Berichtszeitraums übereinstimmen.
Der Umsatz im vierten Quartal lag bei 8,2 Milliarden USD und
somit im Quartalsvergleich um 4 % niedriger. Der Umsatz in
Nordamerika von 2,5 Milliarden USD sank um 14 %, während der
internationale Umsatz um 2 % auf 5,7 Milliarden USD stieg.
Nordamerika
Der konsolidierte Umsatz von 2,5 Milliarden USD in der Region
Nordamerika war um 14 % niedriger als im Vorquartal. Der
Rückgang gegenüber dem Vergleichsquartal war eine Folge der
niedrigeren Aktivität und der Preisgestaltung unserer OneStim- und
Drilling-Geschäftsbereiche auf dem Festland in Nordamerika aufgrund
erwarteter Budgetaussch�pfung der Kunden und Cashflowzwängen. Die
Landumsätze in Nordamerika sanken um 19 % gegenüber dem Vorquartal,
während die Offshore-Umsätze in Nordamerika um 3 % stiegen. Die
Umsätze bei OneStim sanken im Quartalsvergleich um 33 %. Dabei
fuhren wir fort, unsere Kapazitäten für die hydraulische
Frakturierung angesichts der geringeren Nachfrage durch Stilllegung
von Flotten nach unten anzupassen. Dies ist Teil der
Anpassungsstrategie, die wir in Nordamerika im Festlandsgeschäft
fahren – Geschäftsportfolio rationalisieren, um h�here Erträge und
bessere Rentabilität zu erzielen.
International
Der konsolidierte Umsatz von 1,0 Milliarden USD in der Region
Lateinamerika stieg gegenüber dem Vorquartal um 1 %. Dies
lag in erster Linie an h�heren Verkäufen von seismischen
Multiclient-Lizenzen durch WesternGeco in der mexikanischen Bay of
Campeche, die teilweise von niedrigeren Umsätzen in Argentinien
durch geringere Aktivitäten der Bereiche Drilling und Well Services
kompensiert wurden. Die Umsätze in Ecuador gingen aufgrund von
Unterbrechungen der Produktion durch Bürgerunruhen zu Beginn des
Quartals leicht zurück. Der Cameron-Umsatz stieg durch h�here
Surface Systems-Verkäufe im GeoMarket Mexiko und Mittelamerika.
Der konsolidierte Umsatz der Region Europa/GUS/Afrika in
H�he von 2,0 Milliarden USD sank gegenüber dem Vorquartal um 2 %.
Dies lag an der saisonal bedingten Verlangsamung im Winter bei
Wireline- und Well Services-Aktivitäten, die auf das Ende der
Sommerkampagnen in der Nordsee und in Russland folgten und
teilweise von h�heren SIS Digital Software-Verkäufen und Artificial
Lift Solutions-Produktverkäufen im gesamten Bereich kompensiert
wurde. Der h�here Umsatz in den GeoMarkets Sub-Sahara-Afrika und
Nordafrika durch den Anlauf neuer Projekte trug ebenfalls dazu bei,
den saisonalen Rückgang der Aktivitäten in der Nordhalbkugel
auszugleichen. Der Cameron-Umsatz stieg durch h�here Valves &
Process Systems-(VPS)-Verkäufe in Russland und stärkere
OneSubsea-Projekt- und Serviceaktivitäten in Norwegen.
Der konsolidierte Umsatz der Region Naher und Mittlerer Osten
und Asien in H�he von 2,7 Milliarden USD stieg gegenüber dem
Vorquartal um 5 %. Der Treiber hierbei waren h�here Umsätze im
Nahen Osten durch h�here Produktverkäufe bei Completions,
Artificial Lift Solutions und M-I SWACO in Kuwait, Irak und Oman,
der Lieferung zusätzlicher LSTK-Bohranlagen in Saudi-Arabien und
h�here Well Services-Aktivitäten in Katar. Die Umsätze in den
GeoMarkets Süd- und Ostasien sowie Fernost und Australien waren
gegenüber dem Vorquartal ebenfalls h�her durch h�here SIS Digital
Software- und Completions-Produktverkäufe. Der Cameron-Umsatz stieg
durch h�here OneSubsea-Aktivitäten in Indien.
Reservoir Characterization
(Angaben in Mio.)
Drei Monate bis zum Ende der
Laufzeit
Veränderung
31. Dez. 2019
30. Sept. 2019
31. Dez. 2018
gegenüber Vorquartal
gegenüber Vorjahr
Umsatz
1.643 USD
1.651 USD
1.571 USD
-1 %
5 %
Betriebsgewinn vor Steuern
368 USD
360 USD
360 USD
2 %
2 %
Betriebsmarge vor Steuern
22,4
%
21,8
%
22,9
%
59 Basispunkte
-48 Basispunkte
Die Reservoir Characterization-Umsätze in H�he von 1,6
Milliarden USD, die ihren Ursprung zu 83 % in den internationalen
Märkten hatten, sanken um 1 % gegenüber dem Vorquartal nach dem
Ende der Sommerkampagnen der Wireline und Testing-Aktivitäten in
der Nordsee und in Russland, wo der milde Winter die Aktivitäten
nicht wesentlich beeinträchtigte. Dieser Rückgang wurde teilweise
durch h�here SIS Digital Software-Verkäufe in mehreren GeoMarkets
wettgemacht. Seismische Multiclient-Lizenzen von WesternGeco lagen
ebenfalls niedriger, nachdem die h�heren Verkäufe in der
mexikanischen Bay of Campeche von geringeren Aktivitäten im US-Golf
von Mexiko eliminiert wurden.
Die Betriebsmarge vor Steuern bei Reservoir Characterization von
22 % stieg aufgrund h�herer SIS Digital Software-Verkäufe um 59 bps
gegenüber dem Vorquartal. Die Margenausweitung wurde teilweise von
saisonal bedingten Rückgängen bei den Wireline-Umsätzen und
geringeren Aktivitäten bei seismischen Multiclient-Lizenzen
ausgemerzt.
Bohrungen
(Angaben in Mio.)
Drei Monate bis zum Ende der
Laufzeit
Veränderung
31. Dez. 2019
30. Sept. 2019
31. Dez. 2018
gegenüber Vorquartal
gegenüber Vorjahr
Umsatz
2.442 USD
2.470 USD
2.461 USD
-1 %
-1 %
Betriebsgewinn vor Steuern
303 USD
305 USD
318 USD
-1 %
-5 %
Betriebsmarge vor Steuern
12,4
%
12,4
%
12,9
%
5 Basispunkte
-51 Basispunkte
Die Drilling-Umsätze in H�he von 2,4 Milliarden USD, von denen
76 % in den internationalen Märkten erzielt wurden, sanken um 1 %
gegenüber dem Vorquartal durch das Ende der sommerlichen
Bohrkampagne in Russland und niedrigeren Drilling-Aktivitäten auf
dem Festland in Nordamerika, was sich vor allem auf M-I SWACO und
Bits & Drilling Tools auswirkte. Diese Rückgänge wurde
teilweise von h�heren Drilling-Aktivitäten in der Region Naher
Osten & Asien kompensiert, dabei in der Hauptsache von
zusätzlichen LSTK-Bohranlagen in Saudi-Arabien.
Die Betriebsmarge vor Steuern von 12 % blieb gegenüber dem
Vorquartal gleich, nachdem bessere Margen aus Drilling-Projekten im
Nahen Osten durch saisonal niedrigere Margen in Russland und
niedrigere Drilling-Margen auf dem Festland in Nordamerika
eliminiert wurden.
Production
(Angaben in Mio.)
Drei Monate bis zum Ende der
Laufzeit
Veränderung
31. Dez. 2019
30. Sept. 2019
31. Dez. 2018
gegenüber Vorquartal
gegenüber Vorjahr
Umsatz
2.867 USD
3.153 USD
2.936 USD
-9 %
-2 %
Betriebsgewinn vor Steuern
253 USD
288 USD
198 USD
-12 %
27 %
Betriebsmarge vor Steuern
8,8
%
9,1
%
6,8
%
-32 Basispunkte
205 Basispunkte
Der Produktionsumsatz von 2,9 Milliarden USD (von denen 61 % aus
den internationalen Märkten generiert wurden), ist gegenüber dem
Vorquartal um 9 % gesunken. Ausschlaggebend dafür waren die Umsätze
bei OneStim, die im Quartalsvergleich um 33 % sanken. Dabei fuhren
wir fort, unsere Kapazitäten für die hydraulische Frakturierung
angesichts der geringeren Nachfrage durch Stilllegung von Flotten
nach unten anzupassen. Dies ist Teil der Anpassungsstrategie, die
wir in Nordamerika im Festlandsgeschäft fahren – Geschäftsportfolio
rationalisieren, um h�here Erträge und bessere Rentabilität zu
erzielen. Darüber hinaus sanken auch die Umsätze bei Sand und
Stützmittel. Diese Rückgänge wurden jedoch teilweise durch h�here
Aktivitäten im Bereich Completions in Kuwait, Oman und dem
GeoMarket Süd- und Ostasien ausgeglichen. H�here Projektaktivitäten
bei Asset Performance Solutions (APS), früher unter dem Namen
Schlumberger Production Management (SPM) geführt, trugen trotz der
vorübergehenden Produktionsunterbrechungen in Ecuador positiv zum
Quartalsergebnis bei.
Die Betriebsmarge vor Steuern bei Production von 9 % schrumpfte
aufgrund niedrigerer OneStim-Aktivitäten, die teilweise von der
Stärke der international erzielten Margen durch h�here Aktivitäten
wettgemacht wurden, um 32 bps gegenüber dem Vorquartal.
Cameron
(Angaben in Mio.)
Drei Monate bis zum Ende der
Laufzeit
Veränderung
31. Dez. 2019
30. Sept. 2019
31. Dez. 2018
gegenüber Vorquartal
gegenüber Vorjahr
Umsatz
1.387 USD
1.363 USD
1.345 USD
2 %
3 %
Betriebsgewinn vor Steuern
126 USD
173 USD
131 USD
–27 %
-4 %
Betriebsmarge vor Steuern
9,1
%
12,7
%
9,8
%
-359 Basispunkte
-64 Basispunkte
Der Umsatz von Cameron in H�he von 1,4 Milliarden USD, der zu 60
% aus den internationalen Märkten stammte, stieg gegenüber dem
Vorquartal um 2 % aufgrund der gestiegenen Aktivitäten von
OneSubsea und Surface Systems und der Umsätze von Drilling Systems,
hauptsächlich in den internationalen Märkten. VPS fiel gegenüber
dem Vorquartal aufgrund geringerer Festlandsaktivitäten in
Nordamerika und als Ergebnis des Beitrags des VPS
Messtechnik-Geschäfts zum Sensia-Joint Venture niedriger aus. Nach
GeoMarkets stiegen die internationalen Umsätze um 7 % gegenüber dem
Vorquartal, hauptsächlich wegen des starken Wachstums in den
GeoMarkets Norwegen und Dänemark sowie Fernost und Australien,
während die Umsätze in Nordamerika nach schwachen
Festlandsaktivitäten um 7 % zurückgingen.
Die Betriebsmarge vor Steuern bei Cameron von 9 % schrumpfte im
Quartalsvergleich um 359 bps, was in erster Linie an den geringeren
Margen im OneSubsea-Projektportfolio lag. Geringere
Festlandsaktivitäten in Nordamerika führte auch zu geringeren
Margen, insbesondere bei VPS und Surface Systems.
Eckpunkte des Quartals
Die Kombination aus dem großartigen Schlumberger-Team und
technologischer Hochleistung sowie die Fokussierung auf die
Herausforderungen, denen sich Kunden und Branche stellen müssen,
ist unser Antrieb für überdurchschnittliche Leistungen am Markt und
in den Zahlen. Im Rahmen dieser Vision sind der Einsatz von
„Fit-for-Basin“-Technologie und -Geschäftsmodellen das
Unterscheidungsmerkmal für Schlumberger. Beispiele dafür während
des Quartals waren:
- In Norwegen schufen Schlumberger, Aker BP und StimWell Services
eine „Well Intervention and Stimulation Alliance“ (Allianz für
Eingriffe in und Stimulation von Bohrl�chern), die eine dreiseitige
Vereinbarung über 5 + 5 Jahre einging. Durch Kooperation,
innovative Technologien und Digitalisierung m�chte die neu geformte
Allianz konventionelle Interventionen vollständig transformieren
und dabei klare Ziele für die F�rderung der
Kohlenwasserstoffproduktion auf neuen und bestehenden Anlagen auf
dem Festlandsockel vor Norwegen festlegen. Der Fokus der Allianz
reicht von Interventionen mit Schlumberger als Partner für
Bohrlochmessung, Perforation und Bohrlochstimulation durch digitale
Slickline, Rohrwendel und Rückfluss-Operationen an den festen
Installationen von Aker BP, und StimWell als Partner für die
Bereitstellung von Frakturierungsleistungen mittels
schiffsgestützter Stimulationen. Ein sofortiger Erfolg für die
Allianz war die Durchführung einer Multifracking-Operation in einer
einzigen Fahrt auf dem Valhall-Feld, wobei eine Stimulationstechnik
mit Rohrwendeln weltweit zum ersten Mal in einer Offshore-Umgebung
angewandt wurde, was zu erheblichen Zeiteinsparungen führte.
- In Kuwait und damit zum ersten Mal im Nahen Osten hat Drilling
& Measurements GeoSphere HD* zur Kartierung von Vorkommen
während des Bohrens für die Kuwait Oil Company eingesetzt. Dieser
Einsatz erm�glichte die Kartierung von Öl-Wasser-Kontakten in 40
Fuß vertikaler Tiefe (ab dem Messpunkt des Werkzeugs) während des
Bohrens. Die Technologie hat nachgewiesen, dass die Betriebskosten
für ähnliche Bohrl�cher im Umm Gudair-Feld durch den Wegfall der
Notwendigkeit, Pilotbohrl�cher zur Ermittlung der
Öl-Wasser-Kontaktzonen zu bohren, um 550.000 USD pro Bohrloch
sinken.
- Auf dem US-Festland arbeitete Bits & Drilling Tools mit
Matador Resources zusammen, um die Bohrgeschwindigkeit (Drilling
Rate Of Penetration – ROP) in der West Texas Wolfcamp A Formation
zu erh�hen. Unter Berücksichtigung der spezifischen Anforderungen
von Matador an die direktionale Anwendung entwickelte Smith Bits
einen 6,75 Inch SHARC* PDC-Bohrer mit hoher Abriebfestigkeit für
den lateralen Abschnitt, mit Hilfe der IDEAS*-Plattform (Integrated
Dynamic Design and Analysis), um ein „Fit-for-Basin“-Bohrerdesign
zu erzielen und eine optimale ROP und Haltbarkeit zu bieten.
Dadurch verkürzte der Kunde die Bohrzeit durch eine 2 Meilen lange
Lateralstrecke um über 50 % im Vergleich zur normalen Bohrleistung
durch einer 2 Meilen langen Lateralstrecke.
Die integrierte Meeresgrundproduktion, das Multiphasen-Boosting
und die Gaskompression von OneSubsea sind branchenführende
Technologien, die die Leistungsfähigkeit des Kunden steigert. Diese
Technologien versetzen darüber hinaus die Subsea Integration
Alliance (SIA) in die Lage, ihr globales Geschäft durch das
Gewinnen von Verträgen für Engineering, Procurement and
Construction-(EPC-)-Leistungen. Die SIA bringt
Feldentwicklungsplanung, Projektabwicklung und
Gesamtlebensdauerl�sungen im Rahmen eines umfassenden Technologie-
und Dienstleistungsportfolios zusammen. Beispiele für
Meeresgrundtechnologie und -integration in diesem Quartal
waren:
- A/S Norske Shell schloss mit OneSubsea eine Rahmenvereinbarung
für einen Engineering, Procurement, Construction und
Installation-(EPCI-)-Vertrag zur Versorgung eines
Multiphasenkompressionssystems unter dem Meeresgrund für das Ormen
Lange-Feld in der Norwegischen See ab. Auf der Basis des
EPCI-Vertrages installiert SIA ein unterseeisches
Multiphasenkompressionssystem, das die einzige in der Branche
verfügbare Multiphasenkompressionstechnologie für den Meeresgrund
nutzt. In der ersten Projektphase führt OneSubsea das Engineering
und die Planung des kompletten Systems durch. Nach der final
Investitionsentscheidung der Lizenzgruppe wird der vollständige
EPCI-Vertragsumfang ausgeführt.
- Chevron U.S.A. Inc. erteilte OneSubsea einen EPC-Vertrag zur
Versorgung eines integrierten unterseeischen Produktions- und
Multiphasen-Boosting-Systems für das Anchor-Feld im US-Teil des
Golfs von Mexiko. Der Vertrag umfasst vertikale
Monobore-F�rderbäume und Multiphasen-Durchflussmesser mit einer
Nennleistung bis zu 20.000 psi. Darüber hinaus geh�ren
F�rderverteiler und eine integrierte
Mehrfach-Multiphasen-Pumpstation mit einer Nennleistung bis zu
16.500 psi sowie unterseeische Steuerungs- und Verteilungselemente
zum Vertrag. Es handelt sich hierbei um den ersten Vertrag über ein
20.000 psi-Unterseeproduktionssystem in der Branche.
- Woodside erteilte SIA einen EPCI-Vertrag für das Sangomar Field
Development-Projekt vor der Küste des Senegal. Das Projekt umfasst
die Entwicklung des Sangomar-Tiefsee-Ölfeldes, das sich ca. 100 km
südlich von Dakar befindet. Der Umfang des Projekts beinhaltet die
EPCI-Leistungen der unterseeischen Produktionssysteme und ein
Unterseebohrungs-, Steigrohr- und Flowline-System. Die Entwicklung
umfasst 23 Bohrl�cher in Wassertiefen zwischen 650 m und 1.400 m.
Die Offshore-Installation wird planmäßig von 2021 bis 2023 dauern
und die Ölf�rderung soll Anfang 2023 beginnen. Im Rahmen dieses
Vertrags liefert OneSubsea ein Portfolio von Standardsystemen,
darunter 23 Bohrlochsysteme, 11 Untersee-F�rderbäume, 10
Wassereinspritzbäume, zwei Gaseinspritzbäume, Topside-Steuerungen
sowie Interventionstools und Support über die gesamte
Feldlebensdauer.
Schlumberger erreichte in diesem Quartal neue Meilensteine bei
der digitalen Transformation der E&P-Prozesse und -Workflows.
Die kognitive DELFI*-E&P-Umgebung wird weiter aufgewertet durch
branchenführende künstliche Intelligenz, wodurch unsere Kunden
umsetzbare Erkenntnisse gewinnen und schnellere Entscheidungen
treffen k�nnen. Beispiele dafür sind:
- Schlumberger und Dataiku vereinbarten eine exklusive
Technologiepartnerschaft, die die E&P-Branche in die Lage
versetzen wird, über die gesamte Breite der Upstream-Workflows ihre
eigenen KI-L�sungen innerhalb der DELFI-Umgebung zu bauen und
einzusetzen. Die Partnerschaft bietet Experten der Petrotechnik
noch nie da gewesene M�glichkeiten durch die Überbrückung der Kluft
zwischen Maschinenlernen und Fachgebietsexpertise, um bessere
Erkenntnisse zu erm�glichen. Dies bedeutet, dass der Upstream-Teil
der Branche Zugriff auf eine Innovationsplattform erhält, auf der
Kunden den Einsatz neuer L�sungen für ihre Organisationen
beschleunigen k�nnen.
- Schlumberger und ExxonMobil arbeiten gemeinsam am Einsatz
digitaler Bohrl�sungen rund um die Planung, Ausführung und ständige
Verbesserung durch Lernen. Als ersten Schritt auf diesem Weg hat
sich ExxonMobil zum kommerziellen Einsatz der einheitlichen
Bohrlochkonstruktionsplanung DrillPlan* für von der Norm
abweichende ExxonMobil-Operationen entschlossen. Die Vereinbarung
soll eine h�here Effizienz, die Einhaltung von Verfahren und
Konsistenz bei der Bohrlochkonstruktion durch digitale
Bohrlochplanung in der DELFI-Umgebung mit Hilfe der Workflows der
DrillPlan-L�sung erm�glichen.
Im Dezember wurde Schlumberger zum ersten Unternehmen der
Upstream-E&P-Dienstleistungen, das sich verpflichtete, sich ein
wissenschaftlich begründetes Ziel zur Reduzierung der
Treibhausgasemissionen, das von der Science Based
Targets-Initiative definiert wird, zu setzen. Das wissenschaftlich
begründete Ziel von Schlumberger, das unter Berücksichtigung der
Fachkenntnisse der großen wissenschaftlichen Community von
Schlumberger berechnet wurde, stimmt mit den Zielen des
Übereinkommens von Paris der Vereinten Nationen überein.
Finanzübersicht
Zusammengefasste konsolidierte Gewinn- und
(Verlust-)rechnung
(Angaben in Mio., außer bei
Angaben je Aktie)
Viertes Quartal
Zw�lfmonatszeitraum
Zeiträume bis 31. Dezember
2019
2018
2019
2018
Umsatz
8.228 USD
8.180 USD
32.917 USD
32.815 USD
Zinsen und sonstige Erträge
25
31
86
149
Gewinn aus der Gründung von Sensia (1)
247
-
247
-
Gewinn aus dem Verkauf von Unternehmenswerten (1)
-
215
-
215
Ausgaben Umsatzkosten
7.127
7.172
28.720
28.478
Forschung und technische Entwicklung
190
178
717
702
Gemeinkosten und Verwaltungskosten
129
114
474
444
Wertminderungen und Sonstiges (1)
456
172
13.148
356
Beteiligung
146
142
609
575
Gewinn/(Verlust) vor Steuern
452 USD
648 USD
(10.418 USD
)
2.624 USD
Steueraufwand (-vorteil) (1)
109
100
(311
)
447
Nettogewinn/(-verlust) (1)
343 USD
548 USD
(10.107 USD
)
2.177 USD
Nettogewinn aus Minderheitsbeteiligungen
10
10
30
39
Auf Schlumberger entfallender Nettogewinn/(-verlust) (1)
333 USD
538 USD
(10.137 USD
)
2.138 USD
Verwässerter Gewinn/(Verlust) je Aktie von Schlumberger (1)
0,24 USD
0,39 USD
(7,32 USD
)
1,53 USD
Mittelwert der im Umlauf befindlichen Aktien
1.384
1.384
1.385
1.385
Mittelwert der im Umlauf befindlichen Aktien mit angenommener
Verwässerung
1.396
1.392
1.385
1.393
In Ausgaben enthaltene Wertminderungen und Abschreibungen
(2)
848 USD
919 USD
3.589 USD
3.556 USD
(1)
Weitere Einzelheiten finden sich im
Abschnitt „Belastungen und Gutschriften“.
(2)
Enthält Wertminderungen des
Anlageverm�gens und der Sachanlagen, Abschreibungen immaterieller
Verm�genswerte, Aufwendungen für seismische Multiclient-Daten und
APS-Investitionen.
Zusammengefasste konsolidierte Bilanz
(Angaben in Mio.)
31. Dez.
31. Dez.
Unterlagen
2019
2018
Umlaufverm�gen Barmittel und kurzfristige Kapitalanlagen
2.167 USD
2.777 USD
Forderungen
7.747
7.881
Sonstiges Umlaufverm�gen
5.616
5.073
15.530
15.731
Anlageverm�gen
9.270
11.679
Seismische Multiclient-Daten
568
601
Firmenwert (Goodwill)
16.042
24.931
Immaterielle Verm�genswerte
7.089
8.727
Sonstige Aktiva
7.813
8.838
56.312 USD
70.507 USD
Passiva Kurzfristige Verbindlichkeiten Laufende
Verbindlichkeiten und Rückstellungen
10.663 USD
10.223 USD
Geschätzte Verbindlichkeiten für Ertragssteuer
1.209
1.155
Kurzfristige Kredite und kurzfristiger Anteil an langfristigen
Verbindlichkeiten
524
1.407
Auszuschüttende Dividenden
702
701
13.098
13.486
Langfristige Verbindlichkeiten
14.770
14.644
Latente Steuern
491
1.441
Pensionsnebenleistungen
967
1.153
Sonstige Verbindlichkeiten
2.810
3.197
32.136
33.921
Eigenkapital
24.176
36.586
56.312 USD
70.507 USD
Liquidität
(Angaben in Mio.)
Komponenten der Liquidität
31. Dez. 2019
30. Sept. 2019
31. Dez. 2018
Barmittel und kurzfristige Kapitalanlagen
2.167 USD
2.292 USD
2.777 USD
Kurzfristige Kredite und kurzfristiger Anteil an langfristigen
Verbindlichkeiten
(524
)
(340
)
(1.407
)
Langfristige Verbindlichkeiten
(14.770
)
(16.333
)
(14.644
)
Nettoverbindlichkeiten (1)
(13.127 USD
)
(14.381 USD
)
(13.274 USD
)
Details zu Veränderungen der Liquidität folgen:
Zw�lf
Viertes
Zw�lf
Monate
Quartal
Monate
Zeiträume bis 31. Dezember
2019
2019
2018
Nettogewinn/(-verlust) vor Minderheitsanteilen
(10.107 USD
)
343 USD
2.177 USD
Wertminderung und andere Belastungen abzüglich Steuern
12.396
417
320
Gewinn aus der Gründung von Sensia, nach Steuern
(205
)
(205
)
-
Gewinn aus dem Verkauf des Geschäftsbereichs WesternGeco
(seismische Aktivitäten auf See), nach Steuern
-
-
(196
)
2.084 USD
555 USD
2.301 USD
Wertminderungen und Abschreibungen (2)
3.589
848
3.556
Aufwand für aktienbasierte Vergütungen
405
76
345
Änderung beim Betriebskapital
(551
)
789
(442
)
Sonstiges
(96
)
(16
)
(47
)
Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit (3)
5.431 USD
2.252 USD
5.713 USD
Investitionsausgaben
(1.724
)
(494
)
(2.160
)
APS-Investitionen
(781
)
(255
)
(981
)
Kapitalisierte seismische Multiclient-Daten
(231
)
(50
)
(100
)
Freier Cashflow (4)
2.695
1.453
2.472
Ausgeschüttete Dividenden
(2.769
)
(692
)
(2.770
)
Aktienrückkaufprogramm
(278
)
-
(400
)
Erträge aus Mitarbeiterbeteiligungsprogrammen
219
-
261
Nettoerl�se aus Veräußerung und Gründung von Sensia
586
586
579
Firmenakquisitionen und Investitionen, abzüglich erworbener
Barmittel und übernommener Verbindlichkeiten
(23
)
(2
)
(292
)
Sonstiges
(283
)
(91
)
(14
)
Erh�hung (Rückgang) von Nettoverbindlichkeiten
147
1.254
(164
)
Nettoverbindlichkeiten zu Beginn des Zeitraums
(13.274
)
(14.381
)
(13.110
)
Nettoverbindlichkeiten zum Ende des Zeitraums
(13.127 USD
)
(13.127 USD
)
(13.274 USD
)
(1)
„Nettoverbindlichkeiten“ sind
Bruttoverbindlichkeiten abzüglich von Barmitteln, kurzfristigen
Kapitalanlagen und bis zur Fälligkeit gehaltenen festverzinslichen
Kapitalanlagen. Die Geschäftsführung ist der Ansicht, dass die
Nettoverbindlichkeiten eine nützliche Kennzahl in Bezug auf den
Verschuldungsgrad von Schlumberger sind, weil sie die Barmittel und
Kapitalanlagen enthalten, die zur Rückzahlung von Verbindlichkeiten
verwendet werden k�nnten. Nettoverbindlichkeiten bilden eine nicht
GAAP-konforme Finanzkennzahl, die zusätzlich zu den Gesamtschulden,
nicht jedoch als Alternative oder als überlegene Kennzahl
betrachtet werden sollte.
(2)
Enthält Wertminderungen des
Anlageverm�gens und der Sachanlagen, Abschreibungen immaterieller
Verm�genswerte, Aufwendungen für seismische Multiclient-Daten und
APS-Investitionen.
(3)
Enthält Abfindungszahlungen in H�he von
128 Millionen USD bzw. 24 Millionen USD im zum 31. Dezember 2019 zu
Ende gegangenen Zw�lfmonatszeitraum und vierten Quartal und 340
Millionen USD im zum 31. Dezember 2018 zu Ende gegangenen
Zw�lfmonatszeitraum.
(4)
Der „freie Cashflow“ bezieht sich auf den
Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit abzüglich
Kapitalaufwendungen, APS-Investitionen und kapitalisierter Kosten
für seismische Multiclient-Daten. Die Geschäftsführung ist der
Meinung, dass der freie Cashflow eine wichtige Kennzahl zur
Bemessung der Liquidität des Unternehmens darstellt und für Anleger
und die Geschäftsführung ein nützlicher Messwert für die Fähigkeit
von Schlumberger ist, um Liquidität zu generieren. Sobald die
geschäftlichen Notwendigkeiten und Verpflichtungen erfüllt sind,
k�nnen diese Barmittel zur Reinvestition in das Unternehmen für
zukünftiges Wachstum oder zur Auszahlung an unsere Aktionäre durch
Dividendenzahlungen oder Aktienrückkäufe verwendet werden. Der
freie Cashflow stellt nicht den residualen Cashflow für beliebige
Ausgaben dar. Der freie Cashflow bildet eine nicht GAAP-konforme
Finanzkennzahl, die zusätzlich, nicht jedoch als Alternative für
den Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit oder diesem gegenüber
als überlegen angesehen werden sollte.
Belastungen und Gutschriften
Zusätzlich zu den Finanzergebnissen, die in Übereinstimmung mit
den in den USA allgemein anerkannten Grundsätzen der
Rechnungslegung (GAAP) ermittelt wurden, umfasst diese
Pressemitteilung zum Gesamtjahr und zum vierten Quartal 2019 auch
nicht GAAP-konforme Finanzkennzahlen (gemäß Definition nach
Verordnung G der US-B�rsenaufsichtsbeh�rde SEC). Zusätzlich zu den
im Abschnitt „Liquidität“ erwähnten nicht GAAP-konformen
Finanzmaßnahmen sind der Nettogewinn (-verlust) ohne Belastungen
und Gutschriften sowie davon abgeleitete Messwerte (einschließlich
verwässerter Gewinn je Aktie ohne Belastungen und Gutschriften,
Nettogewinn (-verlust) von Schlumberger ohne Belastungen und
Gutschriften sowie effektiver Steuersatz ohne Belastungen und
Gutschriften) nicht GAAP-konforme Finanzkennzahlen. Die
Geschäftsführung ist Ansicht, dass der Ausschluss von Belastungen
und Gutschriften von diesen Finanzkennzahlen die M�glichkeit
bietet, die Geschäftstätigkeit von Schlumberger im Vergleich
zwischen den einzelnen Perioden effektiver zu bewerten und
geschäftliche Trends zu identifizieren, die andernfalls durch die
ausgeschlossenen Posten überdeckt würden. Diese Kennzahlen werden
von der Unternehmensleitung auch als Leistungsindikatoren zur
Festlegung bestimmter Leistungsvergütungen genutzt. Die
vorstehenden nicht GAAP-konformen Kennzahlen sollten als Ergänzung
zu anderen Finanzkennzahlen oder Leistungsindikatoren angesehen
werden, die in Übereinstimmung mit GAAP erstellt werden, und dürfen
keinesfalls als Ersatz dafür oder als jenen überlegen erachtet
werden. Nachfolgend dargestellt ist eine Abstimmung dieser nicht
GAAP-konformen Kennzahlen mit den vergleichbaren
GAAP-Kennzahlen.
(Angaben in Mio., außer bei
Angaben je Aktie)
Viertes Quartal 2019
Vor Steuern
Steuer
Minderheitsbeteiligungen
Netto
Verwässertes Ergebnis je
Aktie*
Nettoeinnahmen von Schlumberger (GAAP-Grundlage)
452 USD
109 USD
10 USD
333 USD
0,24 USD
Restrukturierung in Nordamerika
225
51
-
174
0,12
Sonstige Restrukturierungen
104
(33
)
-
137
0,10
Belegschaftsverkleinerungen
68
8
-
60
0,04
Bilanzierung von Rentenzahlungen
37
8
-
29
0,02
Rückkauf von Schuldverschreibungen
22
5
-
17
0,01
Gewinn aus der Gründung von Sensia
(247
)
(42
)
-
(205
)
(0,15
)
Nettoeinnahmen von Schlumberger unter Ausschluss von Belastungen
und Gutschriften
661 USD
106 USD
10 USD
545 USD
0,39 USD
Drittes Quartal 2019
Vor Steuern
Steuer
Minderheitsbeteiligungen
Netto
Verwässertes Ergebnis je
Aktie
Nettoeinnahmen (-verlust) von Schlumberger (GAAP-Grundlage)
(11.971 USD
)
(598 USD
)
10 USD
(11.383 USD
)
(8,22 USD
)
Wertminderung auf Firmenwerte
8.828
43
-
8.785
6,34
Druckpumpen in Nordamerika
1.575
344
-
1.231
0,89
Wertminderung auf immaterielle Verm�genswerte
1.085
248
-
837
0,60
Sonstige im Zusammenhang mit Nordamerika
310
53
-
257
0,19
Kaptialwertentwicklungsl�sungen
294
-
-
294
0,21
Investitionen nach der Equity-Methode
231
12
-
219
0,16
Argentinien
127
-
-
127
0,09
Sonstiges
242
13
-
229
0,17
Nettoeinnahmen von Schlumberger unter Ausschluss von Belastungen
und Gutschriften
721 USD
115 USD
10 USD
596 USD
0,43 USD
Viertes Quartal 2018
Vor Steuern
Steuer
Minderheitsbeteiligungen
Netto
Verwässertes Ergebnis je
Aktie
Nettoeinnahmen von Schlumberger (GAAP-Grundlage)
648 USD
100 USD
10 USD
538 USD
0,39 USD
Gewinn aus dem Verkauf des Geschäftsbereichs (seismischen
Aktivitäten auf See)
(215
)
(19
)
-
(196
)
(0,14
)
Wertminderung auf Verm�genswerte
172
16
-
156
0,11
Nettoeinnahmen von Schlumberger unter Ausschluss von Belastungen
und Gutschriften
605 USD
97 USD
10 USD
498 USD
0,36 USD
*Rundungsfehler m�glich.
(Angaben in Mio., außer bei
Angaben je Aktie)
Zw�lfmonatszeitraum
2019
Vor Steuern
Steuer
Minderheitsbeteiligungen
Netto
Verwässertes Ergebnis je
Aktie*
Nettoeinnahmen (-verlust) von Schlumberger (GAAP-Grundlage)
(10.418 USD
)
(311 USD
)
30 USD
(10.137 USD
)
(7,32 USD
)
Viertes Quartal Restrukturierung in Nordamerika
225
51
-
174
0,13
Sonstige Restrukturierungen
104
(33
)
-
137
0,10
Belegschaftsverkleinerungen
68
8
-
60
0,04
Bilanzierung von Rentenzahlungen
37
8
-
29
0,02
Anleihenrückkauf
22
5
-
17
0,01
Gewinn aus der Gründung von Sensia
(247
)
(42
)
-
(205
)
(0,15
)
Drittes Quartal Wertminderung auf Firmenwerte
8.828
43
-
8.785
6,34
Druckpumpen in Nordamerika
1.575
344
-
1.231
0,89
Wertminderung auf immaterielle Verm�genswerte
1.085
248
-
837
0,60
Sonstige im Zusammenhang mit Nordamerika
310
53
-
257
0,19
Kaptialwertentwicklungsl�sungen
294
-
-
294
0,21
Investitionen nach der Equity-Methode
231
12
-
219
0,16
Argentinien
127
-
-
127
0,09
Sonstiges
242
13
-
229
0,17
Nettoeinnahmen von Schlumberger unter Ausschluss von Belastungen
und Gutschriften
2.483 USD
399 USD
30 USD
2.054 USD
1,47 USD
Zw�lfmonatszeitraum
2018
Vor Steuern
Steuer
Minderheitsbeteiligungen
Netto *
Verwässertes Ergebnis je
Aktie
Nettoeinnahmen von Schlumberger (GAAP-Grundlage)
2.624 USD
447 USD
39 USD
2.138 USD
1,53 USD
Gewinn aus dem Verkauf des Geschäftsbereichs (seismischen
Aktivitäten auf See)
(215
)
(19
)
-
(196
)
(0,14
)
Wertminderungen und Sonstiges: Belegschaftsverkleinerungen
184
20
-
164
0,12
Wertminderung auf Verm�genswerte
172
16
-
156
0,11
Nettoeinnahmen von Schlumberger unter Ausschluss von Belastungen
und Gutschriften
2.765 USD
464 USD
39 USD
2.261 USD
1,62 USD
*Rundungsfehler m�glich.
Segmente
(Angaben in Mio.)
Drei Monate bis zum Ende der
Laufzeit 31. Dez. 2019 30. Sept. 2019 31. Dez. 2018
Umsatz GewinnvorSteuern Umsatz
Gewinn(Verlust)vorSteuern Umsatz GewinnvorSteuern Reservoir
Characterization
1.643 USD
368 USD
1.651 USD
360 USD
1.571 USD
360 USD
Drilling
2.442
303
2.470
305
2.461
318
Production
2.867
253
3.153
288
2.936
198
Cameron
1.387
126
1.363
173
1.345
131
Ausbuchungen und Sonstiges
(111
)
(44
)
(96
)
(30
)
(133
)
(40
)
Betriebsgewinn der Segmente vor Steuern
1.006
1.096
967
Konzern und Sonstiges
(215
)
(231
)
(238
)
Zinserträge(1)
8
7
8
Zinsaufwendungen(1)
(138
)
(151
)
(132
)
Belastungen und Gutschriften(2)
(209
)
(12.692
)
43
8.228 USD
452 USD
8.541 USD
(11.971 USD
)
8.180 USD
648 USD
(Angaben in Mio.)
Zw�lfmonatszeitraum
bis
31. Dez. 2019
31. Dez. 2018
Umsatz
Gewinn (Verlust) vor
Steuern
Umsatz
Gewinn vor Steuern
Reservoir Characterization
6.312 USD
1.327 USD
6.173 USD
1.347 USD
Drilling
9.721
1.216
9.250
1.239
Production
11.987
993
12.394
1.052
Cameron
5.336
613
5.520
653
Ausbuchungen und Sonstiges
(439
)
(171
)
(522
)
(104
)
Betriebsgewinn der Segmente vor Steuern
3.978
4.187
Konzern und Sonstiges
(957
)
(937
)
Zinserträge(1)
33
52
Zinsaufwendungen(1)
(571
)
(537
)
Belastungen und Gutschriften(2)
(12.901
)
(141
)
32.917 USD
(10.418 USD
)
32.815 USD
2.624 USD
(1) Ohne die im Segmentergebnis
enthaltenen Zinsen.
(2) Weitere Einzelheiten finden sich im
Abschnitt „Belastungen und Gutschriften”.
Bestimmte Beträge früherer Berichtszeiträume wurden neu in den
gegenwärtigen Berichtszeitraum eingeordnet.
Ergänzende
Informationen
1)
Was sind die Erwartungen bezüglich
Investitionsausgaben für das Geschäftsjahr 2020?
Die Investitionsausgaben (ohne
Multiclient- und SPM-Investitionen) für das Gesamtjahr 2020
betragen voraussichtlich rund 1,7 Milliarden USD, das entspricht
dem Niveau von 2019.
2)
Wie hoch waren der Cashflow aus
laufenden Geschäftstätigkeiten und der freie Cashflow für das
vierte Quartal 2019?
Der Cashflow aus betrieblichen Aktivitäten
im vierten Quartal 2019 betrug 2,3 Milliarden USD. Der freie
Cashflow im vierten Quartal 2019 betrug 1,5 Milliarden USD.
3)
Wie hoch waren der Cashflow aus
laufenden Geschäftstätigkeiten und der freie Cashflow für das
Gesamtjahr 2019?
Der Cashflow aus betrieblichen Aktivitäten
im Gesamtjahr 2019 betrug 5,4 Milliarden USD. Der freie Cashflow
lag im Gesamtjahr 2019 bei 2,7 Milliarden USD einschließlich
Abfindungszahlungen in H�he von 128 Millionen USD. Allerdings
enthält dieser Betrag nicht 238 Millionen USD Nettoerl�se, die in
Verbindung mit der Gründung des Joint Ventures Sensia eingingen,
sowie 348 Millionen USD Nettoerl�se, die durch die Veräußerung der
Geschäftsbereiche und zugeh�rigen Verm�genswerte von DRILCO, Thomas
Tools und Fishing & Remedial Services eingingen.
4)
Was war in „Zinsen und sonstige
Erträge“ für das vierte Quartal 2019 enthalten?
Die „Zinsen und sonstigen Erträge“ für das
vierte Quartal 2019 beliefen sich auf 25 Millionen USD. Dieser
Betrag setzte sich aus Erträgen aus Eigenkapitalbeteiligungen in
H�he von 15 Millionen USD sowie Zinserträgen in H�he von 10
Millionen USD zusammen.
5)
Welche Änderungen der Zinserträge und
Zinsaufwendungen sind für das vierte Quartal 2019
auszuweisen?
Die Zinserträge von 10 Millionen USD für
das vierte Quartal 2019 waren gegenüber dem Vorquartal um 2 Million
USD h�her. Die Zinsaufwendungen in H�he von 146 Millionen USD
sanken um 14 Millionen gegenüber dem Vorquartal.
6)
Was ist der Unterschied zwischen den
konsolidierten Erträgen (Verlusten) von Schlumberger vor Steuern
und dem Betriebsgewinn vor Steuern der Segmente?
Der Unterschied besteht hauptsächlich in
Posten, die sich auf den Konzern beziehen, Belastungen und
Gutschriften, Posten wie Zinserträge und -aufwendungen, die nicht
bestimmten Segmenten zugeordnet sind, Aufwendungen für
aktienbasierte Vergütungen und Abschreibungen im Zusammenhang mit
bestimmten immateriellen Verm�genswerten sowie gewissen zentral
verwalteten Initiativen und sonstigen betriebsfremden Posten.
7)
Was war der effektive Steuersatz
(Effective Tax Rate, ETR) für das vierte Quartal 2019?
Der ETR für das vierte Quartal 2019 betrug
bei einer Kalkulation in Übereinstimmung mit GAAP 24,0 %,
verglichen mit 5,0 % für das dritte Quartal 2019. Der ETR für das
dritte und das vierte Quartal 2019 unter Ausschluss von Belastungen
und Gutschriften betrug 16,0 %.
8)
Wie viele Stammaktien waren zum 31.
Dezember 2019 im Umlauf, und wie veränderte sich dies gegenüber dem
Ende des letzten Quartals?
Mit Stand vom 31. Dezember 2019 gab es
1,385 Milliarden im Umlauf befindliche Stammaktien. Die folgende
Tabelle zeigt die Veränderung der Anzahl im Umlauf befindlicher
Aktien vom 30. September 2019 bis zum 31. Dezember 2019.
(Angaben in Mio.)
Zum 30. September 2019 im Umlauf befindliche Aktien
1.384
Gemäß Mitarbeiteraktienkaufplan ausgegebene Aktien
-
Übertragung von Belegschaftsaktien
1
Aktienrückkaufprogramm
-
Zum 31. Dezember 2019 im Umlauf befindliche Aktien
1.385
9)
Was war das gewichtete Mittel der im
Umlauf befindlichen Aktien während des vierten Quartals 2019 und
während des dritten Quartals 2019. Wie kann dies mit der
durchschnittlich gewichteten Anzahl im Umlauf befindlicher Aktien
bei voller Verwässerung, die zur Berechnung der verwässerten
Erträge je Aktie unter Ausschluss von Belastungen und Gutschriften
verwendet wird, abgeglichen werden?
Das gewichtete Mittel der im Umlauf
befindlichen Aktien belief sich während des vierten Quartals 2019
auf 1,384 Milliarden und während des dritten Quartals 2019 auf
1,385 Milliarden.
Es folgt ein Abgleich der durchschnittlich
gewichteten Anzahl im Umlauf befindlicher Aktien mit der
durchschnittlichen Anzahl von Aktien bei voller Verwässerung, der
zur Berechnung der verwässerten Erträge je Aktie unter Ausschluss
von Belastungen und Gutschriften verwendet wird.
(Angaben in Mio.)
Viertes Quartal 2019
Drittes Quartal 2019
Gewichtetes Mittel im Umlauf befindlicher Aktien
1.384
1.385
Angenommene Ausübung von Aktienoptionen
-
-
Gesperrte Belegschaftsaktien
12
11
Mittelwert der im Umlauf befindlichen Aktien mit angenommener
Verwässerung
1.396
1.396
10)
Wie hoch war der nicht abgeschriebene
Saldo der Investitionen von Schlumberger in APS-Projekte zum 31.
Dezember 2019 und wie hat sich dieser in Bezug auf Investitionen
und Abschreibungen im Vergleich zum 30. September 2019
verändert?
Das nicht-abgeschriebene Saldo der
Investitionen von Schlumberger in APS-Projekte betrug rund 3,7
Milliarden USD zum 31. Dezember 2019 und 3,9 Milliarden USD zum 30.
September 2019. Diese Beträge sind in der verkürzten Konzernbilanz
von Schlumberger unter Sonstige Aktiva enthalten. Die Veränderung
des nicht abgeschriebenen Saldos der Investitionen von Schlumberger
in APS-Projekte setzte sich wie folgt zusammen:
(Angaben in Mio.)
Stand zum 30. September 2019
3.903 USD
APS-Investitionen
255
Wertminderung
-
Abschreibung von APS-Investitionen
(184
)
Sonstiges
(250
)
Stand 31. Dezember 2019
3.724 USD
11)
Wie hoch war der Betrag der
Multiclient-Umsätze von WesternGeco im vierten Quartal
2019?
Die Multiclient-Umsätze einschließlich
Übertragungsgebühren beliefen sich im vierten Quartal 2019 auf 175
Millionen USD und im dritten Quartal 2019 auf 200 Millionen
USD.
12)
Wie hoch war der Auftragsbestand von
WesternGeco am Ende des vierten Quartals 2019?
Der Auftragsbestand von WesternGeco
aufgrund unterzeichneter Verträge mit Kunden am Ende des vierten
Quartals 2019 betrug 324 Millionen USD. Zum Ende des dritten
Quartals 2019 betrug er 321 Millionen USD.
13)
Wie hoch war der Bestell- und
Auftragsbestand für die Segmente OneSubsea und Drilling Systems von
Cameron?
Der Bestell- und Auftragsbestand für
OneSubsea und Drilling Systems war wie folgt:
(Angaben in Mio.)
Bestellungen
Viertes Quartal 2019
Drittes Quartal 2019
OneSubsea
785 USD
320 USD
Drilling Systems
170 USD
163 USD
Auftragsbestand (zum Ende des Zeitraums) OneSubsea
2.222 USD
1.822 USD
Drilling Systems
433 USD
496 USD
14)
Aus welchen Komponenten setzen sich die
im vierten Quartal 2019 verzeichneten Belastungen und Gutschriften
in H�he von 209 Millionen USD zusammen?
Die Komponenten der Nettobelastung vor
Steuern in H�he von 209 Millionen USD sind folgende (in
Millionen):
In Zusammenhang mit Nordamerika stehend (a)
225 USD
Sonstige Restrukturierungen(b)
104
Belegschaftsverkleinerungen (c)
68
Bilanzierung von Rentenzahlungen (d)
37
Rückkauf von Schuldverschreibungen (e)
22
Gewinn aus der Gründung von Sensia (f)
(247)
209 USD
(a)
Besteht aus 225 Millionen USD in
Zusammenhang mit Standortschließungen sowie Kosten für die
Beendigung von Aktivitäten in Nordamerika. Diese Belastungen
umfassten 123 Millionen USD in Zusammenhang mit Betriebsverm�gen,
55 Millionen USD für Nutzungsrechte nach
Ausrüstungs-Leasingverträgen und 47 Millionen USD für sonstige
Ausstiegskosten.
(b)
Hauptsächlich in Zusammenhang mit der
Restrukturierung bestimmter Aktivitäten außerhalb von Nordamerika.
Umfasst 68 Millionen USD in Zusammenhang mit zu veräußernden
Verm�genswerten und 36 Millionen USD Kosten für
Standortschließungen.
(c)
Repräsentiert Abfindungen in Zusammenhang
mit der Verschlankung der Geschäftsbereiche von Schlumberger und
der Beendigung bestimmter Aktivitäten.
(d)
Manche der definierten Pensionspläne von
Schlumberger boten früheren Mitarbeitern von Schlumberger, deren
Bezug von Pensionsgeldern noch nicht begonnen hatte, die
M�glichkeit, ihre Pensionskassenguthaben als Einmalzahlung zu
erhalten. Diese Transaktionen hatten keinen pekuniären Einfluss auf
Schlumberger, aber führten zu einer nicht zahlungswirksamen
Ausgleichsbelastung von 37 Millionen USD im vierten Quartal
2019.
(e)
Schlumberger kaufte bestimmte vorrangige
Schuldtitel zurück, was zu einer Belastung von 22 Millionen USD
führte.
(f)
Schlumberger verzeichnete einen Gewinn von
247 Millionen USD in Verbindung mit der Gründung des Joint Ventures
Sensia.
Über Schlumberger
Schlumberger ist der weltweit führende Anbieter von Technologien
zur Charakterisierung von Lagerstätten sowie für Bohr-, F�rderungs-
und Verarbeitungsvorgänge in der Erd�l- und Erdgasindustrie. Mit
Produktverkäufen und Dienstleistungen in mehr als 120 Ländern und
rund 105.000 Mitarbeitern aus über 170 Ländern bietet Schlumberger
das umfassendste Produkt- und Dienstleistungsangebot der Branche –
von der Exploration über die F�rderung bis hin zu integrierten
L�sungen von der Pore bis zur Pipeline, mit denen die
Kohlenwasserstoffgewinnung optimiert und die nachhaltige
Leistungsfähigkeit von Lagerstätten gewährleistet werden kann.
Schlumberger Limited hat seine Hauptgeschäftsstellen in Paris,
Houston, London und Den Haag und wies 2019 einen Umsatz in H�he von
32,92 Milliarden USD aus. Weitere Informationen finden Sie unter
www.slb.com.
*Marke von Schlumberger oder von Schlumberger-Unternehmen.
Anmerkungen
Schlumberger veranstaltet am Freitag, dem 17. Januar 2020 eine
Telefonkonferenz zur Besprechung des Ergebnisberichts und der
Geschäftsprognosen. Die Telefonkonferenz beginnt um 8:30 Uhr
Eastern Time bzw. 14.30 Uhr MEZ. Um an dieser �ffentlich
zugänglichen Konferenz teilzunehmen, rufen Sie bitte ungefähr zehn
Minuten vor Beginn die Konferenzzentrale an, entweder unter +1
(844) 721 7241 für Anrufe aus Nordamerika oder unter +1 (409) 207
6955 für Anrufe von außerhalb Nordamerikas und geben Sie den
Zugangscode 4013483 ein. Nach dem Ende der Telefonkonferenz steht
Ihnen bis zum 17. Februar 2020 eine Aufzeichnung zur Verfügung.
Wählen Sie dazu bitte +1 (866) 207-1041 für Anrufe aus Nordamerika
oder +1 (402) 970-0847 für Anrufe von außerhalb Nordamerikas, und
geben Sie den Zugangscode 5581807 ein. Gleichzeitig zur
Telefonkonferenz wird unter www.slb.com/irwebcast ein Webcast zum
Mith�ren angeboten. Ebenfalls steht Ihnen auf derselben Website bis
zum 17. Februar 2020 eine Wiederholung des Webcasts zur
Verfügung.
Dieser Ergebnisbericht für das Gesamtjahr und das vierte Quartal
2019 sowie unsere anderen Mitteilungen enthalten „zukunftsbezogene
Aussagen“ im Sinne der US-Bundeswertpapiergesetze, die jegliche
Aussagen umfassen, die keine historischen Tatsachen sind, zum
Beispiel: unsere Prognosen oder Erwartungen zu den
Geschäftsaussichten; Wachstum von Schlumberger insgesamt und jedem
seiner Segmente (und für bestimmte Produkte oder in bestimmten
geografischen Regionen in den einzelnen Segmenten); Öl- und
Erdgasnachfrage und Steigerung der F�rderung; Preise für Öl und
Erdgas; Verbesserungen von Betriebsverfahren und Technologien,
einschließlich unseres Transformationsprogramms;
Kapitalaufwendungen durch Schlumberger und in der Öl- und
Gasindustrie; die Geschäftsstrategien von Schlumberger und der
Kunden von Schlumberger; unser effektiver Steuersatz; die
APS-Projekte, Joint Ventures und Zusammenschlüsse von Schlumberger;
die Treibhausemissionsziele von Schlumberger und den Fortschritt im
Vergleich zu diesen Zielen; die zukünftige globale Wirtschafts- und
geopolitische Lage sowie zukünftige Ergebnisse des operativen
Geschäfts. Diese Aussagen unterliegen Risiken und Unsicherheiten.
Dazu geh�ren u. a. die Weltwirtschaftslage; Veränderungen bei
Ausgaben für Exploration und F�rderung aufseiten der Kunden von
Schlumberger sowie Veränderungen der Intensität der Exploration und
Entwicklung von Erd�l und Erdgas; allgemeine wirtschaftliche,
politische und geschäftliche Situationen in Schlüsselregionen der
Welt; Währungsrisiken; Preisdruck; Wetter und jahreszeitlich
bedingte Faktoren; betriebliche Änderungen, Verz�gerungen oder
Stornierungen; Rückgänge bei F�rderungen, Änderungen von
beh�rdlichen Bestimmungen und Rechtsvorschriften, einschließlich
der Vorschriften zur Erd�l- und Erdgasexploration in
Offshore-Gebieten, zu radioaktiven Strahlenquellen, Sprengmitteln,
Chemikalien, Fracking-Dienstleistungen und Initiativen zum
Klimaschutz; aber auch die M�glichkeit, dass Technologien neuen
Herausforderungen bei der Exploration nicht gerecht werden sowie
sonstige Risiken und Unsicherheiten, die in diesem Ergebnisbericht
für das Gesamtjahr und das vierte Quartal 2019 und auf unseren
aktuellen Formblättern 10-K, 10-Q und 8-K aufgeführt sind, die bei
der US-amerikanischen B�rsenaufsichtsbeh�rde SEC eingereicht
wurden. Falls eines oder mehrere dieser und anderer Risiken und
Unwägbarkeiten (oder die Folgen solcher Entwicklungen) eintreten
oder sich unsere grundlegenden Annahmen als unzutreffend erweisen
sollten, k�nnen die tatsächlichen Ergebnisse wesentlich von unseren
Darstellungen in zukunftsgerichteten Aussagen abweichen.
Schlumberger verneint jegliche Absicht zur Überarbeitung oder
�ffentlichen Aktualisierung solcher Aussagen infolge neuer
Informationen, zukünftiger Ereignisse oder anderweitiger
Gegebenheiten und lehnt jegliche derartige Verpflichtung ab.
Die Ausgangssprache, in der der Originaltext ver�ffentlicht
wird, ist die offizielle und autorisierte Version. Übersetzungen
werden zur besseren Verständigung mitgeliefert. Nur die
Sprachversion, die im Original ver�ffentlicht wurde, ist
rechtsgültig. Gleichen Sie deshalb Übersetzungen mit der originalen
Sprachversion der Ver�ffentlichung ab.
Originalversion auf businesswire.com
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Simon Farrant – Vice President of Investor Relations,
Schlumberger Limited Joy V. Domingo – Director of Investor
Relations, Schlumberger Limited Büro +1 (713) 375-3535
investor-relations@slb.com
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Historical Stock Chart
Von Jun 2024 bis Jul 2024
Schlumberger (NYSE:SLB)
Historical Stock Chart
Von Jul 2023 bis Jul 2024