Société Générale : Résultats du 4eme trimestre et de l'année 2022
RÉSULTATS AU 31
DÉCEMBRE 2022
Communiqué de presseParis, le 8
février 2023
EXCELLENTE PERFORMANCE DES
MÉTIERS
EN 2022
Niveau de revenus
record en hausse de
+9,3%(1)/2021
portés par des plus hauts historiques pour les activités de
Financement et Conseil, les Activités de marché et ALD, une forte
croissance en Banque Privée et Banque de détail à l’International,
et une performance solide de la Banque de détail en France
Forte amélioration à
61,0%(1)
(vs 64,4%(1) en 2021) du coefficient
d’exploitation, hors contribution au Fonds de
Résolution Unique (FRU)
Coût du risque à 28 points de
base, avec un niveau faible de défaut à 17 points
de base et la poursuite d’une politique prudente de provisionnement
conduisant à un stock de provision sur encours sains de 3,8 Mds
d’euros à fin 2022
Résultat net part du
Groupe sous-jacent
record à 5,6
Mds
d’euros(1)
(2,0 Mds d’euros en publié après prise en compte de l’impact de la
cession au T2-22 de Rosbank et de ses filiales d’assurance en
Russie), rentabilité
sous-jacente à
9,6%(1)
(ROTE)
RÉSULTATS
TRIMESTRIELS SOLIDES
Au T4-22, résultat brut
d’exploitation à 2,2
Mds
d’euros(1),
+14,9% /T4-21
Résultat net part du Groupe à
1,1
Md
d’euros(1)
(1,2 Md d’euros en publié),
rentabilité
sous-jacente
à
7,6%(1)
Ratio CET 1 à
13,5%(2)
à fin 2022,
environ
420
points de base au-dessus de
l’exigence réglementaire
DISTRIBUTION AUX
ACTIONNAIRES
Distribution
d’environ
1,8
Md
d’euros, équivalente à
2,25
euros par
action(3)
(4),
soit :
-
un dividende en
numéraire de
1,70
euro par action proposé à
l’Assemblée générale
-
un programme de
rachat
d’actions,
d’environ 440 MEUR, équivalent à
environ
0,55 euro par
action
CIBLES
FINANCIÈRES
2025 : confirmation des
cibles communiquées au marché, notamment un
coefficient d’exploitation inférieur à 62% et une rentabilité
attendue à 10% (ROTE) sur la base d’une cible de ratio CET1 de 12%
après implémentation de Bâle IV
2023 : une année de
transition,
avec les impacts négatifs liés à la fin du bénéfice du TLTRO et aux
spécificités du fonctionnement du marché français de banque de
détailCoefficient
d’exploitation
sous-jacent(1),
hors contribution au Fonds de Résolution Unique,
attendu entre 66%
et
68%Coût
du risque
attendu entre 30
et 35 points de base
() Données sous-jacentes (Cf note méthodologique
5 pour le passage des données comptables aux données
sous-jacentes), (2) Ratio phasé (ratio non-phasé à 13,3%), (3) Sur
la base du nombre d’actions en circulation au 31/12/2022, (4) Sous
réserve des approbations habituelles de l’Assemblée générale des
actionnaires et de la BCEDES AVANCÉES STRATÉGIQUES
MAJEURES
Étapes décisives
franchies dans la fusion des réseaux de banque de détail en
France ayant permis de réaliser, conformément au
calendrier, la fusion juridique des réseaux Société Générale et
Crédit du Nord au 1er janvier 2023 et de procéder au lancement de
la nouvelle banque de détail en France
Accélération du développement de
Boursorama, avec une croissance annuelle record
du nombre de nouveaux clients de 1,4 million permettant d’atteindre
4,7 millions de clients à fin 2022
Projets bien engagés de création
de leaders mondiaux dans la mobilité durable et les métiers
actions, à travers l’acquisition de LeasePlan par
ALD et la création de la joint-venture Bernstein
Adaptation rapide et réussie à
un environnement complexe et incertain, avec en
particulier la cession de Rosbank avec un impact limité en
capital
Intensification des actions et
des engagements en matière d’ESG, via notamment
l’intégration des enjeux ESG dans toutes les activités du Groupe et
un renforcement des ambitions de décarbonation
Poursuite du déploiement des
initiatives de transformation digitale et d’amélioration de
l’efficacité opérationnelle
Fréderic
Oudéa, Directeur Général du Groupe, a
commenté :
«2022 marque une étape décisive pour le Groupe
qui a su délivrer des performances sous-jacentes record tout en
s’adaptant rapidement et efficacement à un environnement incertain
et complexe. Au cours de l’année, le Groupe a réalisé des avancées
stratégiques majeures, créatrices de valeur. Nous avons lancé la
nouvelle banque de détail SG issue de la fusion de nos réseaux en
France et poursuivi le fort développement de Boursorama. Le projet
de rachat de LeasePlan par ALD dans la mobilité, ou celui de
création de Bernstein sur le métier action permettront de créer des
leaders mondiaux. Nous avons aussi défini la nouvelle ambition RSE
du Groupe visant notamment à accompagner nos clients dans une
transition écologique responsable. Fort de la dynamique commerciale
de ses métiers et de la solidité de son bilan, le Groupe est
confiant dans sa capacité à recueillir les fruits des projets et
développements en cours, et confirme ses objectifs financiers pour
2025, en s’engageant avec détermination dans une année 2023 de
transition à plusieurs égards.»
-
RÉSULTATS CONSOLIDÉS DU GROUPE
En M EUR |
T4-22 |
T4-21 |
Variation |
2022 |
2021 |
Variation |
Produit net bancaire |
6 885 |
6 620 |
+4,0% |
+6,2%* |
28 059 |
25 798 |
+8,8% |
+9,7%* |
Produit net bancaire sous-jacent(1) |
6 885 |
6 503 |
+5,9% |
+8,1%* |
28 059 |
25 681 |
+9,3% |
+10,2%* |
Frais de gestion |
(4 610) |
(4 565) |
+1,0% |
+3,3%* |
(18 630) |
(17 590) |
+5,9% |
+7,5%* |
Frais de gestion sous-jacents(1) |
(4 718) |
(4 617) |
+2,2% |
+4,5%* |
(17 991) |
(17 211) |
+4,5% |
+6,1%* |
Résultat brut d'exploitation |
2 275 |
2 055 |
+10,7% |
+12,5%* |
9 429 |
8 208 |
+14,9% |
+14,4%* |
Résultat brut d'exploitation sous-jacent(1) |
2 167 |
1 886 |
+14,9% |
+16,9%* |
10 068 |
8 470 |
+18,9% |
+18,4%* |
Coût net du risque |
(413) |
(86) |
x 4,8 |
x 6,3* |
(1 647) |
(700) |
x 2,4 |
+93,0%* |
Résultat d'exploitation |
1 862 |
1 969 |
-5,4% |
-4,7%* |
7 782 |
7 508 |
+3,6% |
+5,3%* |
Résultat d'exploitation sous-jacent(1) |
1 754 |
1 800 |
-2,6% |
-1,7%* |
8 421 |
7 770 |
+8,4% |
+10,1%* |
Gains ou pertes nets sur autres actifs |
(4) |
449 |
n/s |
n/s |
(3 290) |
635 |
n/s |
n/s |
Impôts sur les bénéfices |
(484) |
(311) |
+55,5% |
+55,5%* |
(1 560) |
(1 697) |
-8,1% |
-5,8%* |
Résultat net |
1 381 |
1 995 |
-30,8% |
-30,2%* |
2 947 |
6 338 |
-53,5% |
-53,2%* |
Dont participations ne donnant pas le contrôle |
221 |
208 |
+6,3% |
+7,6%* |
929 |
697 |
+33,3% |
+32,3%* |
Résultat net part du Groupe |
1 160 |
1 787 |
-35,1% |
-34,5%* |
2 018 |
5 641 |
-64,2% |
-64,0%* |
Résultat net part du Groupe
sous-jacent(1) |
1 126 |
1 226 |
-8,1% |
-7,2%* |
5 616 |
5 264 |
+6,7% |
+7,9%* |
ROE |
6,9% |
12,1% |
|
|
2,6% |
9,6% |
|
|
ROTE |
7,8% |
16,6% |
|
|
2,9% |
11,7% |
|
|
ROTE
sous-jacent(1) |
7,6% |
9,2% |
|
|
9,6% |
10,2% |
|
|
(1) Données sous-jacentes (Cf note
méthodologique 5 pour le passage des données comptables aux données
sous-jacentes)
Le Conseil d’administration de Société Générale,
réuni sous la présidence de Lorenzo Bini Smaghi le 7 février 2023,
a examiné les résultats du quatrième trimestre et de l’année 2022
du Groupe Société Générale.
Les différents retraitements permettant le
passage des données sous-jacentes aux données publiées sont
présentés dans les notes méthodologiques (§9.5).
Produit net
bancaire
Le
produit net bancaire
sous-jacent(1) est en
forte croissance en 2022 à
+9,3%
(+10,2%*)
/2021,
porté par une performance record des activités de Financement et
Conseil, des Activités de marché et d’ALD, une forte croissance en
Banque Privée et Banque de détail à l’International, et une
performance solide de la Banque de détail en France.
Les activités de la Banque de détail en France
sont en hausse de +4,1% /2021, portées notamment par une croissance
dynamique des commissions et une performance très solide de la
banque privée.
Les revenus de la Banque de détail et Services
Financiers Internationaux progressent de +12,4% (+17,9%*) /2021
portés par une performance record d’ ALD et une forte croissance de
la Banque de détail à l’International dont les revenus progressent
de +11,5%*/ 2021. Le produit net bancaire des Services Financiers
est quant à lui en forte hausse à +35,8%* /2021 et celui de
l’Assurance augmente de +6,5%*/2021.
La Banque de Grande Clientèle et Solutions
Investisseurs présente une activité en croissance de +14,3%
(+12,9%*) /2021. Les Activités de Marché et Services aux
Investisseurs sont en hausse de +18,7% (14,1%*) /2021 et les
activités de Financement et Conseil progressent de +15,2% (+10,7%*)
/2021.
Sur T4-22, le
Groupe affiche une hausse de ses revenus à +5,9%
(+8,1%*) / T4-21.
Frais de
gestion
En
2022, les frais de gestion
ressortent à 18
630 millions d’euros en
publié et 17 991
millions d’euros en sous-jacent (retraité des
charges de transformation), en hausse de +4,5% par rapport à 2021
(en vision sous-jacente).
Cette hausse s’explique principalement par la
contribution de 864 millions d’euros au Fonds de Résolution Unique
en augmentation de 278 millions d’euros, l’effet change notamment
en dollars et la hausse de la rémunération variable liée à la
croissance des revenus.Le résultat brut d’exploitation
sous-jacent(1) s’accroît de +18,9% à 10 068 millions d’euros en
2022 et le coefficient d’exploitation sous-jacent(1) (hors
contribution au Fonds de Résolution Unique) s’améliore de 3,4
points (61,0% vs. 64,4% en 2021).
Au
T4-22, les frais de gestion
ressortent à 4 610
millions d’euros en publié et 4
718 millions d’euros
en sous-jacent (retraité de la
linéarisation de l’IFRIC 21 et des charges de transformation), soit
une hausse limitée de +2,2% par rapport au T4-21.
Hors contribution au
Fonds de Résolution Unique, le coefficient d’exploitation
sous-jacent(1)
est attendu entre 66% et 68% en
2023 sur la base
notamment de revenus normalisés dans
les Activités de
marché.
Coût du
risque
Le coût du risque
reste modéré à
28 points de base au
T4-22, soit 413 millions
d’euros. Il se décompose en une provision sur encours douteux qui
reste limitée à 346 millions d’euros (23 points de base) et une
provision complémentaire sur encours sains de 67 millions d’euros
(5 points de base).
Sur l’année 2022, le coût du risque s’élève à 28
points de base, en-dessous de la cible communiquée de 30 à 35
points de base.
L’exposition offshore à la Russie a été réduite
à 1,8 milliard d’euros d’EAD (Exposure At Default) au 31 décembre
2022, soit une baisse d’environ -45% depuis le 31 décembre 2021.
L’exposition à risque sur ce portefeuille est estimée à moins de
0,6 milliard d’euros (par rapport à moins d’1 milliard d’euros au
trimestre précédent). Les provisions totales sont de
427 millions d’euros à fin décembre 2022. Par ailleurs, le
Groupe présente à fin décembre 2022 une exposition résiduelle très
limitée sur Rosbank de moins de 0,1 milliard d’euros correspondant
principalement à des garanties et des lettres de crédit.
Le Groupe dispose à fin décembre d’un stock de
provision sur encours sains de 3 769 millions d’euros en hausse de
414 millions d’euros sur 2022.
Le taux brut d’encours douteux s’élève à 2,8%(2)
au 31 décembre 2022, en baisse de 10 points de base par rapport au
31 décembre 2021. Le taux de couverture brut des encours douteux du
Groupe est de 48%(3) au 31 décembre 2022.
Sur l’année
2023, le coût du risque
est attendu dans une
fourchette comprise entre 30 et 35 points de
base.
(1) Données sous-jacentes (Cf note
méthodologique 5 pour le passage des données comptables aux données
sous-jacentes), (2) Ratio de NPL calculé selon la méthodologie de
l’EBA publiée le 16 juillet 2019, (3) Ratio des provisions en étape
3 sur la valeur comptable brute des créances douteuses avant
compensation des garanties et collatéraux.
Résultat net part du
Groupe
En M EUR |
|
|
|
|
T4-22 |
T4-21 |
2022 |
2021 |
Résultat net part du Groupe comptable |
|
|
1 160 |
1 787 |
2 018 |
5 641 |
Résultat net part du Groupe sous-jacent(1) |
|
|
1 126 |
1 226 |
5 616 |
5 264 |
En % |
|
|
|
|
T4-22 |
T4-21 |
2022 |
2021 |
ROTE |
|
|
|
|
7,8% |
16,6% |
2,9% |
11,7% |
ROTE sous-jacent(1) |
|
|
|
|
7,6% |
9,2% |
9,6% |
10,2% |
Le bénéfice net par action s’établit à 1,73
euros en 2022 (5,97 euros en 2021). Le bénéfice net par action
sous-jacent ressort à 6,10 euros sur la même période (5,52 euros en
2021).
Distribution aux
actionnaires
Le Conseil d’Administration a arrêté sa
politique de distribution qui correspond à un équivalent de
2,25 euros par action(2). Un dividende en numéraire de 1,70
euro par action sera ainsi proposé à l’Assemblée générale des
actionnaires du 23 mai 2023. Le dividende sera détaché le 30 mai
2023 et mis en paiement le 1er juin 2023.
Par ailleurs, le Groupe envisage de lancer un
programme de rachat d’actions pour un montant total d’environ 440
millions d’euros, soit l’équivalent de 0,55 euro par action. Ce
programme est soumis à l’autorisation usuelle de la BCE.
Au regard des performances financières solides
en 2022 et à l’issue d’une année exceptionnelle, cette distribution
permet à la fois d’assurer une juste rémunération de l’actionnaire
et de renforcer le ratio CET 1 du Groupe.
Intensification des actions et
des engagements du Groupe en matière d’ESG
Le Groupe a défini en 2022 sa nouvelle ambition
RSE avec la volonté d’accélérer la décarbonation de ses
portefeuilles d'activités, d’adopter une approche globale en faveur
de la préservation de la biodiversité, d’amplifier l’impact local
positif et de déployer une culture ESG dans le but notamment
d’accompagner ses clients dans une transition écologique
responsable.
A cet égard, Société Générale a renforcé en 2022
ses ambitions en matière de réduction des financements dans les
secteurs les plus carbonés en fixant des nouvelles cibles à la fois
sur le pétrole et gaz upstream, avec un engagement de réduction de
l’exposition porté à -20% d’ici 2025 par rapport à 2019, mais
également sur les émissions de carbone scope 3 avec une cible de
réduction de -30% d’ici à 2030 /2019. De même, Société Générale
vise une intensité de production électrique de 125g de CO2/KWh
d’ici 2030 et s’est fixé en cours d’année une nouvelle cible à
horizon 2025 de 300 milliards d’euros de contribution à la finance
durable. A fin 2022, la Banque a déjà dépassé 100 milliards
d’euros.
La Banque mène en parallèle de nombreuses
initiatives sectorielles en jouant un rôle actif dans des
coalitions de place destinées à définir un cadre collectif de
financement (aluminium, acier, aviation), ou encore en étant à
l’avant-garde sur des économies en plein essor, en particulier sur
l’hydrogène. Société Générale a également renforcé
l’intégration des enjeux de biodiversité dans son pilotage en
prenant par exemple des nouveaux engagements dans l’agriculture et
l’exploitation forestière, en renforçant l’intégration de cette
dimension dans ses activités, et en participant activement à des
initiatives de place visant à établir des cadres communs.
Enfin, dans le but d’intégrer les enjeux ESG au
cœur du pilotage de la Banque, Société Générale a lancé un vaste
programme interne visant, d’une part, à déployer la culture ESG
auprès des collaborateurs, à travers notamment un programme de
formation étendu, et d’autre part, à opérationnaliser la
transformation ESG du Groupe dans le cadre du projet « ESG by
Design ».
(1) Données sous-jacentes (Cf note
méthodologique 5 pour le passage des données comptables aux données
sous-jacentes), (2) Sous réserve des approbations habituelles de
l’Assemblée générale et de la BCE
-
STRUCTURE FINANCIÈRE DU
GROUPE
Au 31 décembre 2022, les capitaux
propres part du Groupe s’élèvent à 66,5 milliards
d’euros (65,1 milliards d’euros au 31 décembre 2021), l’actif
net par action est de 70,5 euros et l’actif net tangible par action
est de 62,3 euros.
Le total du bilan consolidé s’établit à
1 487 milliards d’euros au 31 décembre 2022 (1 464
milliards d’euros au 31 décembre 2021). Le montant net des encours
de crédits à la clientèle, y compris la location financement, est
de 496 milliards d’euros au 31 décembre 2022 (488 milliards d’euros
au 31 décembre 2021) – hors valeurs et titres reçus en pension.
Parallèlement, les dépôts de la clientèle atteignent
524 milliards d’euros contre 502 milliards d’euros au 31
décembre 2021 (hors valeurs et titres donnés en pension).
Au 31 décembre 2022, la maison mère a émis 44
milliards d’euros de dette à moyen et long terme, avec une maturité
moyenne de 4,9 ans et un spread moyen de 59 points de base (par
rapport au mid-swap 6 mois, hors dette subordonnée). Les
filiales ont émis 2,7 milliards d’euros. Au total, le Groupe a émis
46,7 milliards d’euros de dette à moyen et long terme.
Le LCR (Liquidity Coverage Ratio) s’inscrit bien
au-dessus des exigences réglementaires à 141% à fin décembre 2022
(145% en moyenne sur le trimestre), contre 129% à fin décembre
2021. Parallèlement, le NSFR (Net Stable Funding Ratio) est à 114%
à fin décembre 2022.
Les encours pondérés par les
risques du Groupe (RWA) s’élèvent à 360,5 milliards d’euros au 31
décembre 2022 (contre 363,4 milliards d’euros à fin décembre 2021)
selon les règles CRR2/CRD5. Les encours pondérés au titre du risque
de crédit représentent 83,4% du total à 300,7 milliards d’euros, en
baisse de 1,4% par rapport au 31 décembre 2021.
Au 31 décembre 2022, le ratio
Common Equity Tier
1 du Groupe s’établit à 13,5%, soit environ
420 points de base au-dessus de l’exigence réglementaire. Le
ratio CET1 au 31 décembre 2022 inclut un effet de +17 points
de base au titre du phasage de l’impact IFRS 9. Hors cet effet, le
ratio non phasé s’élève à 13,3%. Le ratio Tier 1 s’élève à 16,3% à
fin décembre 2022 (15,9% à fin décembre 2021) et le ratio global de
solvabilité s’établit à 19,4% (18,8% à fin décembre 2021).
Le ratio de
levier atteint 4,4% au 31 décembre 2022 (4,9% à
fin décembre 2021 dont ~40 points de base au titre des mesures
transitoires de la Banque Centrale Européenne qui ont pris fin en
mars 2022).
Avec un niveau de 33,7% des RWA et de 9,0% de
l’exposition levier à fin décembre 2022, le Groupe présente un TLAC
supérieur aux exigences du Financial Stability Board pour 2022. Au
31 décembre 2022, le Groupe est aussi au-dessus de ses exigences
MREL 2022 qui sont de 25,31% des RWA et 5,91% de l’exposition
levier.
Le Groupe est noté par quatre agences de
notation : (i) FitchRatings - notation long terme
« A- », rating stable, notation dette senior préférée « A
», notation court-terme « F1 » (ii) Moody’s - notation long terme
(dette senior préférée) « A1 », perspectives stables, notation
court-terme « P-1 » (iii) R&I - notation long terme (dette
senior préférée) « A », perspectives stables ; et (iv) S&P
Global Ratings - notation long terme (dette senior préférée) « A »,
perspectives stables, notation court-terme « A-1 ».
-
BANQUE DE DÉTAIL
EN FRANCE
En M EUR |
T4-22 |
T4-21 |
Variation |
2022 |
2021 |
Variation |
Produit net bancaire |
2 219 |
2 221 |
-0,1% |
8 839 |
8 489 |
+4,1% |
Produit net bancaire hors PEL/CEL |
2 174 |
2 200 |
-1,2% |
8 647 |
8 450 |
+2,3% |
Frais de gestion |
(1 717) |
(1 688) |
+1,7% |
(6 473) |
(6 248) |
+3,6% |
Frais de gestion sous-jacents(1) |
(1 773) |
(1 731) |
+2,4% |
(6 473) |
(6 248) |
+3,6% |
Résultat brut d'exploitation |
502 |
533 |
-5,8% |
2 366 |
2 241 |
+5,6% |
Résultat brut d'exploitation sous-jacent(1) |
446 |
490 |
-9,0% |
2 366 |
2 241 |
+5,6% |
Coût net du risque |
(219) |
20 |
n/s |
(483) |
(125) |
x 3,9 |
Résultat d'exploitation |
283 |
553 |
-48,8% |
1 883 |
2 116 |
-11,0% |
Gains ou pertes nets sur autres actifs |
51 |
21 |
x 2,4 |
57 |
23 |
x 2,5 |
Résultat net part du Groupe |
250 |
414 |
-39,6% |
1 445 |
1 550 |
-6,8% |
Résultat net part du Groupe sous-jacent(1) |
208 |
383 |
-45,6% |
1 445 |
1 550 |
-6,8% |
RONE |
7,9% |
14,0% |
|
11,6% |
12,9% |
|
RONE
sous-jacent(1) |
6,6% |
12,9% |
|
11,6% |
12,9% |
|
(1) Y compris provision PEL/CEL et
ajusté de la linéarisation d’IFRIC 21A noter : y compris les
activités de la banque privée suite au retraitement opéré au T1-22
(France et International). Dont activités transférées après la
cession de Lyxor
Les réseaux Société Générale et Crédit
du Nord
Les encours moyens de crédits sont en
progression de +1,6% par rapport au T4-21 à 213 milliards d’euros.
Les encours des prêts immobiliers affichent une hausse de +1,2%
/T4-21. Les encours de crédits aux entreprises et professionnels
sont en progression de +2,4% /T4-21.
Les encours moyens de dépôts au bilan y compris
BMTN sont en recul de -2,6% par rapport au T4-21 à 235 milliards
d’euros.
Le ratio crédits sur dépôts moyens ressort ainsi
à 91% au T4-22 vs. 87% au T4-21.
Les actifs sous gestion de l’assurance-vie
s’établissent à 109 milliards d’euros à fin décembre 2022,
inchangés sur un an (dont 32% en unités de compte). La collecte
brute de l’assurance-vie s’élève à 1,8 milliard d’euros au
T4-22.
Les primes d’assurance dommages sont en hausse
de +4% /T4-21 et celles de la prévoyance de +3% par rapport au
T4-21.
Conformément au calendrier, le groupe Société
Générale a réalisé le 1er janvier 2023 la fusion juridique de ses
deux réseaux de banque de détail en France, Société Générale et
Groupe Crédit du Nord. SG est désormais la nouvelle banque de
détail en France du Groupe. La banque SG a pour ambition de
constituer un partenaire bancaire de premier plan sur le marché
français au service de 10 millions de clients et d’être dans le Top
3 de la satisfaction client.
Boursorama
Avec plus de 1,4 million de nouveaux clients sur
2022 (x2 par rapport à 2021), dont près de 396 000 au T4-22,
la banque signe un nouveau record de conquête. Boursorama consolide
sa position de numéro 1 de la banque en ligne, avec près de 4,7
millions de clients en décembre 2022 et plus de 5,5 millions en
cible à fin 2023. Parallèlement, le coût d’acquisition par client
est en baisse de ~-20% par rapport à 2021.
Les encours moyens de crédits progressent de
+14,4% /T4-21 à 16 milliards d’euros. Les encours de prêts
immobiliers et de crédits à la consommation sont en hausse
respectivement de +14,0% /T4-21 et +18,0% /T4-21.
Les encours moyens d’épargne incluant les dépôts
et l’épargne financière sont en hausse de +38,1% par rapport au
T4-21 à 49 milliards d’euros. Les dépôts progressent fortement de
+43,3% /T4-21, tirés par la croissance organique et l’accueil des
clients d’ING. Le courtage enregistre plus de 1,5 million de
transactions au T4-22.
Boursorama se renforce dans la banque au
quotidien avec des volumes en hausse de +44% par rapport au T4-21,
notamment sur les paiements.
Banque Privée
Les activités de Banque Privée, rattachées aux
Réseaux France depuis début 2022, recouvrent les activités en
France et à l’international. Les actifs sous gestion s’établissent
à 147 milliards d’euros au T4- 22. Le rythme de collecte
de actifs progresse de +4% en 2022 par rapport à fin 2021. Le
produit net bancaire s’établit à 296 millions d’euros sur le
trimestre, +7,6% /T4-21 et à 1 278 millions d’euros sur l’année,
+15,9% /2021.
Produit net
bancaire
Sur le trimestre, les revenus
ressortent à 2 219 millions d’euros stables /T4-21 incluant
PEL/CEL. La marge nette d’intérêt et autres y compris PEL/CEL est
en recul de -1,8% /T4-21 impactée notamment par la hausse du taux
des livrets d’épargne réglementée et du taux d’usure, partiellement
compensés par le TLTRO. Les commissions sont en croissance de +1,9%
par rapport au T4-21, tirées par la hausse de +5% /T4-21 des
commissions de service et financières dans les réseaux Société
Générale et Crédit du Nord.
Sur l’année, les revenus
ressortent à 8 839 millions d’euros en hausse de
+4,1% /2021 incluant PEL/CEL. La marge nette d’intérêt et
autres incluant PEL/CEL est en progression de +2,9% par rapport à
2021. Les commissions sont en progression de +5,6% par rapport à
2021 bénéficiant de la progression soutenue des commissions de
service et financières.
S’agissant des perspectives, l’année 2023
constituera une année de transition avec des revenus en baisse du
fait notamment des impacts négatifs liés à la fin du bénéfice du
TLTRO, pour environ 0,3 milliard d’euros par rapport à 2022, ainsi
qu’aux spécificités du fonctionnement du marché français avec, en
particulier, une production de crédit toujours contrainte par le
taux d’usure, dans la continuité de 2022, et la poursuite de la
hausse des taux de l’épargne réglementée dont l’impact sur le
produit net bancaire est d’environ 50 millions d’euros pour chaque
hausse de 25 points de base. En outre, les couvertures de la marge
nette d’intérêt qui arriveront progressivement à maturité à partir
de 2024 priveront en 2023 le groupe du bénéfice de la hausse des
taux d’intérêt dans le replacement des dépôts.
Frais de
gestion
Sur le trimestre, les frais de
gestion s’établissent à 1 717 millions d’euros (+1,7% par
rapport au T4-21) et 1 773 millions d’euros en sous-jacent
(+2,4% par rapport au T4-21). Les frais de gestion ajustés de la
provision au titre de la PPV (Prime de Partage de Valeur) sont en
recul de -0,7% /T4-21. Le coefficient d’exploitation s’établit à
77% au T4-22.
Sur l’année, les frais de
gestion ressortent à 6 473 millions d’euros (+3,6% par rapport
à 2021). Le coefficient d’exploitation s’établit à 73% en recul de
0,4 point /2021.
Coût du
risque
Sur le trimestre, le coût du
risque s’établit à 219 millions d’euros soit 35 points de base. Il
est en hausse par rapport au T4-21 (reprise de 3 points de
base).
Sur l’année, le coût du risque
commercial s’établit à 483 millions d’euros soit 20 points de base,
en hausse par rapport à 2021 (5 points de base).
Résultat net part du
Groupe
Sur le trimestre, le résultat
net part du Groupe s’établit à 250 millions d’euros au T4-22 en
recul de - 39,6% /T4-21. La rentabilité normative
sous-jacente(1) ressort à un niveau de 6,6% sur T4-22 (8,4% en
excluant Boursorama).
Sur l’année, le résultat net
part du Groupe s’établit à 1 445 millions d’euros en recul de
-6,8% par rapport à 2021. La rentabilité normative sous-jacente
ressort à 11,6% sur 2022 (13,4% en excluant Boursorama).
-
BANQUE DE DÉTAIL ET SERVICES FINANCIERS
INTERNATIONAUX
En M EUR |
T4-22 |
T4-21 |
Variation |
2022 |
2021 |
Variation |
Produit net bancaire |
2 369 |
2 159 |
+9,7% |
+17,4%* |
9 122 |
8 117 |
+12,4% |
+17,9%* |
Frais de gestion |
(1 100) |
(1 088) |
+1,1% |
+10,9%* |
(4 334) |
(4 203) |
+3,1% |
+10,0%* |
Frais de gestion sous- jacents(1) |
(1 131) |
(1 112) |
+1,7% |
+11,3%* |
(4 334) |
(4 203) |
+3,1% |
+10,0%* |
Résultat brut d'exploitation |
1 269 |
1 071 |
+18,5% |
+23,4%* |
4 788 |
3 914 |
+22,3% |
+26,0%* |
Résultat brut d'exploitation sous-jacent(1) |
1 238 |
1 047 |
+18,3% |
+23,3%* |
4 788 |
3 914 |
+22,3% |
+26,0%* |
Coût net du risque |
(133) |
(96) |
+38,5% |
+68,3%* |
(705) |
(504) |
+39,9% |
+7,6%* |
Résultat d'exploitation |
1 136 |
975 |
+16,5% |
+19,7%* |
4 083 |
3 410 |
+19,7% |
+29,9%* |
Gains ou pertes nets sur autres actifs |
(1) |
8 |
n/s |
n/s |
11 |
18 |
-38,9% |
-36,8%* |
Résultat net part du Groupe |
658 |
584 |
+12,7% |
+16,1%* |
2 376 |
2 082 |
+14,1% |
+25,6%* |
Résultat net part du Groupe sous-jacent(1) |
640 |
570 |
+12,3% |
+15,7%* |
2 376 |
2 082 |
+14,1% |
+25,6%* |
RONE |
25,0% |
22,2% |
|
|
22,4% |
20,3% |
|
|
RONE
sous-jacent(1) |
24,3% |
21,7% |
|
|
22,4% |
20,3% |
|
|
(1) Données sous-jacentes (Cf note
méthodologique 5 pour le passage des données comptables aux données
sous-jacentes)
Dans la Banque de détail à
l’International, les encours de crédits affichent une
bonne dynamique à 88,2 milliards d’euros, en hausse de +5,6%* sur
l’année 2022. Les encours de dépôts s’établissent à
78,5 milliards d’euros, en légère progression de +1,4%*
/2021.
Sur le périmètre Europe, les encours de crédits
sont en hausse de +4,9%* /2021 à 63,8 milliards d’euros, tirés par
une bonne dynamique sur le segment entreprise en République tchèque
(+11,0%* /2021). Les encours des dépôts sont stables* à
51,6 milliards d’euros. La bonne dynamique en Roumanie
(+8,3%* /2021) compense le ralentissement en République
tchèque, du fait notamment d’un transfert d’une partie des dépôts
en faveur de l’épargne financière.
En Afrique, Bassin méditerranéen et Outre-Mer,
le Groupe confirme une bonne performance commerciale sur le
quatrième trimestre 2022. Sur l’année, les encours de crédits et de
dépôts affichent une solide dynamique, en hausse respectivement de
+7,5%* et +5,6%* par rapport à 2021.
Dans l’activité Assurance, les
encours d’épargne à 131,6 milliards d’euros sont résilients
sur 2022, malgré des conditions de marché défavorables. Ils
bénéficient d’une part d’unités de compte toujours élevée à 36%. La
collecte brute de l’activité d’assurance vie-épargne s’établit à 12
754 millions d’euros cette année dont 42% en unité de compte en
2022. L’activité Protection affiche une croissance de +5,8%* par
rapport à 2021 avec une bonne dynamique pour les primes dommages en
progression de +8,0%* et dans une moindre mesure une augmentation
des primes prévoyances de +4,1%*.
Les Services Financiers
affichent également une très bonne dynamique. Le métier de location
longue durée et de gestion de flottes de véhicules affiche une
croissance de +3,1% par rapport à fin 2021 et le nombre de contrats
s’établit à 1,8 million, excluant les contrats liés à la Russie, à
la Biélorussie et aux remédiations en accord avec les autorités
antitrust (Portugal, Irlande et Norvège, à l’exception de NF Fleet
Norvège). Les encours des activités de financement de biens
d’équipement professionnels sont en légère hausse de +2,2% par
rapport à fin septembre 2021, à 15 milliards d’euros (hors
affacturage).
Produit net
bancaire
Sur l’ensemble de l’année 2022, les revenus à 9
122 millions d’euros sont en hausse de +17,9%* par rapport à 2021.
Au T4-22, le produit net bancaire s’élève à 2 369 millions d’euros,
en hausse de +17,4%* par rapport au T4-21.
Dans la Banque de détail à
l’International, le produit net bancaire sur l’année
s’élève à 5 153 millions d’euros, en hausse de +11,5%* par rapport
à 2021. Le produit net bancaire s’élève à 1 280 millions d’euros au
T4-22, en progression de +8,3%*.Les revenus en Europe augmentent de
+13,5%* par rapport à 2021, tirés par une forte croissance des
marges d’intérêts (+15,7%*), notamment en République tchèque
(+33,6%*) et en Roumanie (17,5%*). Ces géographies bénéficient
d’une progression des volumes et d’un environnement de taux
élevés.
L’ensemble des régions en Afrique, Bassin
méditerranéen et Outre-Mer affichent une progression des revenus de
+8,7%* par rapport à 2021, portée par la marge d’intérêts (+5,0%*)
et les commissions (+11,2%*).
L’activité Assurance
extériorise une croissance du produit net bancaire de +6,5%* à 1
012 millions d’euros par rapport à 2021 grâce à la progression des
activités d’épargne et de protection. Sur le trimestre, le produit
net bancaire de l’activité Assurance s’inscrit en hausse de +10,6%*
par rapport au T4-21, à 263 millions d’euros.
Dans les Services Financiers,
le produit net bancaire est en forte augmentation de +37,9%* par
rapport au T4-21, à 826 millions d’euros. ALD continue de
bénéficier ce trimestre d’une bonne dynamique commerciale, du
résultat de revente de véhicules et de l’ajustement de la charge
d’amortissement des véhicules en cohérence avec l’augmentation
actuelle de la valeur des véhicules. Sur l’année, le produit net
bancaire d’ALD est en hausse de +43%* /2021 porté par une dynamique
commerciale positive et les résultats des ventes de véhicules
d’occasion (2 846 EUR en moyenne par unité en 2022).
En 2022, le produit net bancaire des Services
Financiers ressort à 2 957 millions d’euros, en hausse de +35,8%*
par rapport à 2021.
Frais de
gestion
Les frais de gestion atteignent 4 334 millions
d’euros sur l’année, en hausse de +10,0%* par rapport à 2021,
permettant d’extérioriser un effet de ciseaux positif avec un
coefficient d’exploitation qui s’établit à 47,5% en 2022, en baisse
par rapport à 2021 (51,8%). Sur le trimestre, les frais des gestion
sont en progression (après linéarisation de la charge d’IFRIC 21)
de +11,3%*(1) par rapport au T4-21 à 1 131 millions
d’euros(1).
Dans la Banque de détail à
l’International, la hausse des coûts reste contenue sur
l’année à +5,9%* par rapport à 2021, malgré le contexte
inflationniste.
Dans l’activité Assurance, les
frais de gestion augmentent de +7,2%* par rapport à 2021 avec un
coefficient d’exploitation de 38,6%.
Dans les Services Financiers,
les frais de gestion progressent de +22.1%* par rapport à 2021.
Cette augmentation résulte notamment de la comptabilisation des
charges liées à la préparation de l’acquisition de Leaseplan.
Coût du
risque
Sur l’année 2022, le coût du
risque est de 52 points de base (705 millions d’euros). Il était de
38 points de base en 2021.
Sur le trimestre, le coût du
risque est en hausse à 40 points de base (soit 133 millions
d’euros), par rapport à 28 points de base au T4-21.
Résultat net part du
Groupe
Sur l’année, le résultat net part du Groupe
ressort à 2 376 millions d’euros (+25,6%* par rapport à 2021) et
640 millions d’euros(1) au T4-22 en hausse de 15,7%*(1) par rapport
au T4-21.
La rentabilité normative ressort à 22,4% sur
l’année et de 24,3%(1) au T4-22. Dans la Banque de détail à
l’International, elle est de 15,1% et de 30,6% dans les Services
Financiers et Assurance en 2022.
(1) Données sous-jacentes (Cf note
méthodologique 5 pour le passage des données comptables aux données
sous-jacentes)
-
BANQUE DE GRANDE CLIENTÈLE ET SOLUTIONS
INVESTISSEURS
En M EUR |
T4-22 |
T4-21 |
Variation |
2022 |
2021 |
Variation |
Produit net bancaire |
2 452 |
2 147 |
+14,2% |
+14,7%* |
10 082 |
8 818 |
+14,3% |
+12,9%* |
Frais de gestion |
(1 469) |
(1 402) |
+4,8% |
+5,4%* |
(6 634) |
(6 250) |
+6,1% |
+6,2%* |
Frais de gestion sous-jacents(1) |
(1 654) |
(1 523) |
+8,6% |
+9,2%* |
(6 634) |
(6 250) |
+6,1% |
+6,2%* |
Résultat brut d'exploitation |
983 |
745 |
+31,9% |
+32,2%* |
3 448 |
2 568 |
+34,3% |
+28,8%* |
Résultat brut d'exploitation sous-jacent(1) |
798 |
624 |
+27,8% |
+28,2%* |
3 448 |
2 568 |
+34,3% |
+28,8%* |
Coût net du risque |
(78) |
(3) |
x 26,0 |
x 102,8* |
(421) |
(65) |
x 6,5 |
x 6,1* |
Résultat d'exploitation |
905 |
742 |
+22,0% |
+21,9%* |
3 027 |
2 503 |
+20,9% |
+16,0%* |
Résultat net part du Groupe |
754 |
621 |
+21,4% |
+21,4%* |
2 427 |
2 018 |
+20,3% |
+15,6%* |
Résultat net part du Groupe sous-jacent(1) |
611 |
528 |
+15,8% |
+15,7%* |
2 427 |
2 018 |
+20,3% |
+15,6%* |
RONE |
19,1% |
16,8% |
|
|
16,3% |
14,4% |
|
|
RONE sous
jacent(1) |
15,5% |
14,3% |
|
|
16,3% |
14,4% |
|
|
(1) Données sous-jacentes (Cf note
méthodologique 5 pour le passage des données comptables aux données
sous-jacentes)A noter : hors activités de la Banque Privée suite au
retraitement opéré au T1-22 (France et International). Hors autres
activités transférées après la cession de Lyxor
Produit net
bancaire
Sur l’année, la Banque
de Grande Clientèle et Solutions Investisseurs affiche des
revenus record(2) en hausse de +14,3% par rapport à 2021, à 10 082
millions d’euros, portés par une très bonne dynamique sur tous les
métiers. Cette bonne performance financière résulte d’une très
bonne exécution créatrice de valeur durable du plan stratégique
présenté en mai 2021.Sur le trimestre, les revenus
affichent une forte progression de +14,2% /T4-21, à 2 452
millions d’euros.
Dans les Activités de Marché et Services
aux Investisseurs, le produit net bancaire s’établit à
6 708 millions d’euros sur 2022, +18,7% /2021. Sur le
trimestre, il s’élève à 1 496 millions d’euros,
+19,1% /T4-21.
Les Activités de Marché ont enregistré une année
record(2) à 5 859 millions d’euros, en hausse de +17,1% par
rapport à 2021, bénéficiant d’une activité commerciale dynamique
dans un environnement toujours volatil, en particulier sur les
taux. Sur le trimestre, les revenus s’élèvent à 1 222 millions
d’euros, +11,2% /T4-21.
Les activités Actions enregistrent leur
meilleure année(2) à 3 294 millions d’euros en 2022, en hausse de
+4,7% par rapport à 2021. Sur le trimestre, les revenus sont en
baisse de -11,5% en comparaison d’un quatrième trimestre 2021 très
élevé.
Dans un contexte de forte volatilité sur les
taux, les activités Taux, Crédit et Change affichent une année
record(2) avec des revenus de 2 565 millions d’euros, en
progression de +38,2% par rapport à 2021. Sur le trimestre, les
revenus progressent à 577 millions d’euros (+55,9%
/T4-21).
Les revenus du Métier Titres affichent une
progression de +31,2% sur l’année, à 849 millions d’euros, incluant
en 2022 un total de 168 millions d’euros liés à une réévaluation de
notre participation dans Euroclear. Sur le trimestre, les revenus
sont en hausse de +74,5% /T4-21 à 274 millions d’euros, dont 91
millions d’euros liés à la réévaluation Euroclear. Les actifs en
conservation et les actifs administrés du Métier Titres s’élèvent
respectivement à 4 257 milliards d’euros et 580 milliards
d’euros.
(2) À modèle économique comparable dans le
régime réglementaire d’après grande crise financière mondiale
(GFC)
Les Activités de Financement et
Conseil affichent également une excellente performance
avec des revenus annuels record à 3 374 millions d’euros, en hausse
de +15,2% par rapport à 2021. Sur le trimestre, ils s’inscrivent à
956 millions d’euros, en nette hausse de +16,6% /T4-21.
Le métier Global Banking & Advisory, en
progression de +9,3% sur l’année 2022, a continué à profiter des
bonnes dynamiques du marché dans les activités de financement
d’actifs et celles liées aux Ressources Naturelles. La plateforme
Asset-Backed Products affiche également une bonne performance sur
l’année. A contrario, les activités de banque d’investissement ont
été impactées négativement par les conditions de marché et la
baisse des volumes. Sur le trimestre, les revenus sont en hausse de
+6,3%.
Le métier Global Transaction et Payment Services
a enregistré une performance historique avec une croissance des
revenus de +44,7% sur l’année 2022, grâce à une très bonne
performance dans toutes les activités, qui bénéficient à la fois de
la hausse des taux et d’une excellente performance commerciale. Sur
le trimestre, les revenus sont en très forte progression de +67,9%
/T4-21.
Frais de
gestion
Sur l’année, les frais de
gestion ressortent à 6 634 millions d’euros, en hausse de +6,1%
/2021. Cette hausse s’explique principalement par un effet change
négatif lié à la hausse du dollar et par l’augmentation des charges
d’IFRIC 21. Hors contribution au Fonds de Résolution Unique (FRU),
ils sont en progression de +2,8% par rapport à 2021.
En cohérence avec le fort effet de ciseaux
positif, le coefficient d’exploitation sous-jacent hors FRU est en
forte amélioration à 59,6% (contre 66,3% en 2021).
Sur le T4-22, les frais de gestion sont en
hausse de +4,8% à 1 469 millions d’euros.
Coût du
risque
Sur l’année, le coût du risque s’inscrit à 23
points de base, soit 421 millions d’euros.Sur le trimestre, il
ressort à 16 points de base, soit 78 millions d’euros.
Résultat net part du
Groupe
Sur l’année, le résultat net part du Groupe
ressort à 2 427 millions d’euros en forte hausse de +20,3%.Sur le
trimestre, il est de 754 millions d’euros en publié et à 611
millions d’euros sous-jacent(1) (+15,8% par rapport au T4-21).
La Banque de Grande Clientèle et Solutions
Investisseurs affiche une forte rentabilité normative sous-jacente
à 16,3% sur l’année (19,5% retraité de l’impact de la contribution
au Fonds de Résolution Unique).Sur le trimestre, la rentabilité
sous-jacente normative est de 15,5% et de 18,5% hors FRU.
(1) Données sous-jacentes (f note méthodologique
5 pour le passage des données comptables aux données
sous-jacentes)
-
HORS PÔLES
En M EUR |
T4-22 |
T4-21 |
2022 |
2021 |
Produit net bancaire |
(155) |
93 |
16 |
374 |
Produit net bancaire sous-jacent(1) |
(155) |
(24) |
16 |
257 |
Frais de gestion |
(324) |
(387) |
(1 189) |
(889) |
Frais de gestion sous-jacents(1) |
(160) |
(251) |
(550) |
(510) |
Résultat brut d'exploitation |
(479) |
(294) |
(1 173) |
(515) |
Résultat brut d'exploitation
sous-jacent(1) |
(315) |
(275) |
(534) |
(253) |
Coût net du risque |
17 |
(7) |
(38) |
(6) |
Gains ou pertes nets sur autres actifs |
(60) |
429 |
(3 364) |
603 |
Impôts sur les bénéfices |
31 |
193 |
516 |
187 |
Résultat net part du Groupe |
(502) |
168 |
(4 230) |
(9) |
Résultat net part du Groupe
sous-jacent(1) |
(333) |
(255) |
(633) |
(386) |
(1) Données sous-jacentes (Cf note
méthodologique 5 pour le passage des données comptables aux données
sous-jacentes)
Le Hors Pôles inclut :
- la gestion immobilière du siège
social du Groupe,
- le portefeuille de participations
du Groupe,
- les activités de centrale
financière du Groupe,
- certains coûts relatifs aux projets
transversaux ainsi que certains coûts engagés par le Groupe non
refacturés aux métiers.
Le produit net bancaire
du Hors Pôles s’élève à +16 millions d’euros en 2022
contre +374 millions d’euros en 2021, et à -155 millions d’euros au
T4-22 contre +93 millions d’euros au T4-21. Il incorpore notamment
la variation de valeur négative d’instruments financiers
correspondant à la couverture des titres des filiales du Groupe,
tandis qu’à l’inverse le produit net bancaire du hors pôle
intégrait en 2021 la réévaluation positive d’un actif pour 117
millions d’euros.
Les frais de gestion
s’élèvent à 1 189 millions
d’euros en 2022 contre 889 millions d’euros en 2021. Ils
intègrent les charges de transformation du Groupe pour un montant
total de 639 millions d’euros qui porte sur les activités de Banque
de détail en France (370 millions d’euros), de la Banque de Grande
Clientèle et Solutions Investisseurs (117 millions d’euros) et du
Hors Pôles (152 millions d’euros). Les coûts sous-jacents
ressortent à -550 millions d’euros en 2022 par rapport à -510
millions d’euros en 2021.
Le résultat brut d’exploitation s’élève à
-1 173 millions d’euros
en 2022 contre -515 millions d’euros en 2021. Le résultat brut
d’exploitation sous-jacent ressort à -534 millions d’euros en 2022
contre - 253 millions d’euros en 2021.
Le poste « gains ou pertes nets sur
autres actifs » s’élève à -3 364 millions
d’euros en 2022 contre 603 millions d’euros en 2021.
Il intègre notamment la perte comptable de -3,3 milliards d’euros
liée à la cession de Rosbank et des activités d’assurance en Russie
enregistrée au S1-22. Au T4-22, le poste « gains ou pertes
nets sur autres actifs » s’élève à -60 millions d’euros contre
429 millions d’euros au T4-21, avec un effet de base
défavorable lié à au résultat de cession des activités de gestion
d’actifs de Lyxor pour 439 millions d’euros enregistré au
T4-21.
Le résultat net part du Groupe du
Hors-Pôles s’élève à -4
230 millions
d’euros en 2022 contre
- 9 millions d’euros en 2021. Le résultat net part du
Groupe du Hors-Pôles en sous-jacent ressort à
- 633 millions d’euros en 2022 contre -386 millions
d’euros en 2021.
7. CALENDRIER
FINANCIER 2023
Calendrier de communication financière 2023 |
12 mai 2023 Résultats du premier trimestre 2023 23 mai
2023 Assemblée
générale 2023 3 août 2023 Résultats du deuxième trimestre et du
premier semestre 2023 3 novembre 2023 Résultats du troisième
trimestre et des neuf mois 2023 |
|
Les Indicateurs Alternatifs de Performance, notamment les
notions de Produit net bancaire des piliers, Frais de gestion,
ajustement d’IFRIC 21, coût du risque en points de base, ROE, ROTE,
RONE, Actif net, Actif net tangible, et les montants servant de
base aux différents retraitements effectués (en particulier le
passage des données publiées aux données sous-jacentes) sont
présentés dans les notes méthodologiques, ainsi que les principes
de présentation des ratios prudentiels. Ce document
comporte des éléments de projection relatifs aux objectifs et
stratégies du Groupe Société Générale.Ces projections reposent sur
des hypothèses, à la fois générales et spécifiques, notamment
l’application de principes et de méthodes comptables conformes au
référentiel IFRS (International Financial Reporting Standards) tel
qu'adopté dans l'Union européenne, ainsi que l’application de la
réglementation prudentielle en vigueur à ce jour.Ces éléments sont
issus de scenarii fondés sur un certain nombre d'hypothèses
économiques dans un contexte concurrentiel et réglementaire donné.
Le Groupe peut ne pas être en mesure :- d’anticiper tous les
risques, incertitudes ou autres facteurs susceptibles d’affecter
son activité et d’en évaluer leurs conséquences potentielles ;-
d’évaluer avec précision dans quelle mesure la matérialisation d’un
risque ou d’une combinaison de risques pourrait entraîner des
résultats significativement différents de ceux projetés dans cette
présentation. Par conséquent, bien que Société Générale estime
qu’ils reposent sur des hypothèses raisonnables, ces éléments de
projection sont soumis à de nombreux risques et incertitudes, en
particulier dans le contexte de la crise du Covid-19, notamment des
sujets dont le Groupe ou sa direction n’ont pas encore connaissance
ou actuellement jugés non significatifs, et rien ne garantit que
les événements anticipés se matérialiseront ou que les objectifs
mentionnés seront atteints. Les facteurs importants susceptibles
d’entraîner une différence marquée entre les résultats réels et les
résultats anticipés dans les éléments de projection comprennent,
entre autres, les tendances de l’activité économique en général et
celles des marchés de Société Générale en particulier, les
changements réglementaires et prudentiels et le succès des
initiatives stratégiques, opérationnelles et financières de Société
Générale. Des informations détaillées sur les risques potentiels
susceptibles d’affecter les résultats financiers de Société
Générale sont consultables dans le Document d’enregistrement
universel déposé auprès de l’Autorité des Marchés Financiers.Il est
recommandé aux investisseurs de tenir compte des facteurs
d’incertitudes et de risque susceptibles d’affecter les opérations
du Groupe lorsqu’ils examinent les informations contenues dans les
éléments de projection. Au-delà des obligations légales en vigueur,
Société Générale ne s’engage aucunement à mettre à jour ou à
réviser ses éléments de projection. Sauf mention contraire, les
sources des classements et des positions de marché sont
internes. |
8. ANNEXE 1 :
DONNÉES
CHIFFRÉES
RÉSULTAT NET PART DU GROUPE PAR
MÉTIER
En M EUR |
T4-22 |
T4-21 |
Variation |
2022 |
2021 |
Variation |
Banque de détail en France |
250 |
414 |
-39,6% |
1 445 |
1 550 |
-6,8% |
Banque de détail et Services Financiers Internationaux |
658 |
584 |
+12,7% |
2 376 |
2 082 |
+14,1% |
Banque de Grande Clientèle et Solutions Investisseurs |
754 |
621 |
+21,4% |
2 427 |
2 018 |
+20,3% |
Total Métier |
1 662 |
1 619 |
+2,7% |
6 248 |
5 650 |
+10,6% |
Hors Pôles |
(502) |
168 |
n/s |
(4 230) |
(9) |
n/s |
Groupe |
1 160 |
1 787 |
-35,1% |
2 018 |
5 641 |
-64,2% |
A noter : les données ont été retraitées au
T1-22 pour prendre en compte le rattachement des activités de la
Banque Privée (France et International) à la Banque de détail en
France y compris autres activités transférées après la cession de
Lyxor
BILAN
CONSOLIDÉ
En M EUR |
|
31/12/2022 |
31/12/2021 |
Caisse et banques centrales |
|
207 013 |
179 969 |
Actifs financiers à la juste valeur par résultat |
|
329 437 |
342 714 |
Instruments dérivés de couverture |
|
32 850 |
13 239 |
Actifs financiers à la juste valeur par capitaux propres |
|
37 463 |
43 450 |
Titres au coût amorti |
|
21 430 |
19 371 |
Prêts et créances sur les établissements de crédit et assimilésau
coût amorti |
|
66 903 |
55 972 |
Prêts et créances sur la clientèle au coût amorti |
|
506 529 |
497 164 |
Ecart de réévaluation des portefeuilles couverts en taux |
|
(2 262) |
131 |
Placements des activités d'assurance |
|
158 415 |
178 898 |
Actifs d'impôts |
|
4 696 |
4 812 |
Autres actifs |
|
85 072 |
92 898 |
Actifs non courants destinés à être cédés |
|
1 081 |
27 |
Participation aux bénéfices différée |
|
1 175 |
- |
Participations dans les entreprises mises en équivalence |
|
146 |
95 |
Immobilisations corporelles et incorporelles |
|
33 089 |
31 968 |
Ecarts d'acquisition |
|
3 781 |
3 741 |
Total |
|
1 486 818 |
1 464 449 |
En M EUR |
|
31/12/2022 |
31/12/2021 |
Banques centrales |
|
8 361 |
5 152 |
Passifs financiers à la juste valeur par résultat |
|
300 618 |
307 563 |
Instruments dérivés de couverture |
|
46 164 |
10 425 |
Dettes représentées par un titre |
|
133 176 |
135 324 |
Dettes envers les établissements de crédit et assimilés |
|
132 988 |
139 177 |
Dettes envers la clientèle |
|
530 764 |
509 133 |
Ecart de réévaluation des portefeuilles couverts en taux |
|
(9 659) |
2 832 |
Passifs d'impôts |
|
1 638 |
1 577 |
Autres passifs |
|
107 553 |
106 305 |
Dettes liées aux actifs non courants destinés à être cédés |
|
220 |
1 |
Passifs relatifs aux contrats des activités d'assurance |
|
141 688 |
155 288 |
Provisions |
|
4 579 |
4 850 |
Dettes subordonnées |
|
15 946 |
15 959 |
Total dettes |
|
1 414 036 |
1 393 586 |
Capitaux propres |
|
- |
- |
Capitaux propres part du Groupe |
|
- |
- |
Actions ordinaires et réserves liées |
|
21 248 |
21 913 |
Autres instruments de capitaux propres |
|
9 136 |
7 534 |
Réserves consolidées |
|
34 267 |
30 631 |
Résultat de l'exercice |
|
2 018 |
5 641 |
Sous-total |
|
66 669 |
65 719 |
Gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
|
(218) |
(652) |
Sous-total capitaux propres part du Groupe |
|
66 451 |
65 067 |
Participations ne donnant pas le contrôle |
|
6 331 |
5 796 |
Total capitaux propres |
|
72 782 |
70 863 |
Total |
|
1 486 818 |
1 464 449 |
-
ANNEXE 2 : NOTES
MÉTHODOLOGIQUES
1 – Les éléments financiers présentés au
titre du quatrième
trimestre et de
l’année 2022 ont été examinés par
le Conseil d’administration en date du 7
février 2023 et
ont été établis en conformité avec le référentiel IFRS tel
qu’adopté dans l’Union européenne et applicable à cette date. Ces
éléments n’ont pas été audités.
2 - Produit net bancaire
Le produit net bancaire des piliers est défini
en page 41 du Document d’enregistrement universel 2022 de Société
Générale. Les termes « Revenus » ou « Produit net bancaire » sont
utilisés indifféremment. Ils donnent une mesure normalisée des
produits nets bancaires de chaque pilier tenant compte des capitaux
propres normatifs mobilisés pour son activité.
3 - Frais de gestion
Les Frais de gestion correspondent aux « Charges
Générales d’exploitation » telles que présentées dans la note 8.1
aux États financiers consolidés du Groupe au 31 décembre 2021
(pages 482 et s. du Document d’enregistrement universel 2022 de
Société Générale). Le terme « coûts » est également utilisé pour
faire référence aux Charges générales d’exploitation.Le Coefficient
d’exploitation est défini en page 41 du Document d’enregistrement
universel 2022 de Société Générale.
4 - Ajustement IFRIC 21
L’ajustement IFRIC 21 corrige le résultat des
charges constatées en comptabilité dans leur intégralité dès leur
exigibilité (fait générateur) pour ne reconnaître que la part
relative au trimestre en cours, soit un quart du total. Il consiste
à lisser la charge ainsi constatée sur l’exercice afin de donner
une idée plus économique des coûts réellement imputables à
l’activité sur la période analysée.
Les contributions au Fonds de Résolution
Unique (« FRU ») font partie des charges
ajustées d’IFRIC 21, elles comprennent les contributions aux fonds
de résolution nationaux au sein de l'UE.
5 – Eléments exceptionnels – Passage des
éléments comptables aux éléments sous-jacents
Le Groupe peut être conduit à présenter des
indicateurs sous-jacents afin de faciliter la compréhension de sa
performance réelle. Le passage des données publiées aux données
sous-jacentes est obtenu en retraitant des données publiées les
éléments exceptionnels et l’ajustement IFRIC 21.
Par ailleurs, le Groupe retraite des revenus et
résultats du pilier de Banque de détail en France les dotations ou
reprises aux provisions PEL/CEL. Cet ajustement permet de mieux
identifier les revenus et résultats relatifs à l’activité du
pilier, en excluant la part volatile liée aux engagements propres à
l’épargne réglementée.
La réconciliation permettant de passer des
données comptables publiées aux données sous-jacentes est exposée
dans le tableau ci-dessous :
En MEUR |
T4-22 |
T4-21 |
|
2022 |
2021 |
Produit Net Bancaire - Retraitement sous-jacent
(+) |
0 |
(117) |
|
0 |
(117) |
Gain de réévaluation |
0 |
(117) |
|
0 |
(117) |
Frais de gestion - Retraitements sous-jacents
(-) |
(108) |
(52) |
|
639 |
379 |
Linéarisation IFRIC 21 |
(285) |
(199) |
|
0 |
0 |
Charges de transformation(1) |
177 |
147 |
|
639 |
379 |
Dont Banque de détail en France |
69 |
91 |
|
370 |
201 |
Dont Banque de Grande Clientèle et Solutions Investisseurs |
54 |
30 |
|
117 |
92 |
Dont autres charges de transformation (Hors-Pôles) |
54 |
26 |
|
152 |
86 |
Gains nets sur autres actifs - Retraitements sous-jacents
(+/-) |
54 |
(439) |
|
3 357 |
(624) |
Dépréciation écarts
d'acquisition(1) |
0 |
114 |
|
0 |
114 |
Impact total des retraitements sous-jacents (avant
impôts) |
(54) |
(494) |
|
3 996 |
(248) |
Dépréciation des impôts différés
actifs(1) |
0 |
(130) |
|
0 |
(130) |
Impact total des retraitements sous-jacents (après
impôts) |
(34) |
(561) |
|
3 598 |
(377) |
|
|
|
|
|
|
Résultat net part du Groupe - Publié |
1 160 |
1 787 |
|
2 018 |
5 641 |
Impact total des retraitements sous-jacents part du Groupe
(après impôts) |
(34) |
(561) |
|
3 598 |
(377) |
Résultat net part du Groupe - Sous-jacent |
1 126 |
1 226 |
|
5 616 |
5 264 |
(1) Alloué au Hors-Pôles à la
gestion propreA noter : les données ont été retraitées au T1-22
pour prendre en compte le rattachement des activités de la Banque
Privée (France et International) à la Banque de détail en France y
compris autres activités transférées après la cession de Lyxor
6 - Coût du risque en points de base,
taux de couverture des encours douteux
Le coût net du risque est défini en pages 43 et
663 du Document d’enregistrement universel 2022 de Société
Générale. Cet indicateur permet d’apprécier le niveau de risque de
chacun des piliers en pourcentage des engagements de crédit
bilanciels, y compris locations simples.
En M EUR |
|
T4-22 |
T4-21 |
2022 |
2021 |
Réseaux de Banque de Détail en France |
Coût net du risque |
219 |
(20) |
483 |
125 |
Encours bruts de crédits |
250 175 |
237 305 |
246 249 |
235 220 |
Coût du risque en pb |
35 |
(3) |
20 |
5 |
Banque de Détail et Services Financiers
Internationaux |
Coût net du risque |
133 |
96 |
705 |
504 |
Encours bruts de crédits |
133 756 |
137 018 |
135 743 |
133 321 |
Coût du risque en pb |
40 |
28 |
52 |
38 |
Banque de Grande Clientèle et Solutions
Investisseurs |
Coût net du risque |
78 |
3 |
421 |
65 |
Encours bruts de crédits |
190 079 |
160 333 |
182 110 |
148 426 |
Coût du risque en pb |
16 |
1 |
23 |
4 |
Gestion propre |
Coût net du risque |
(17) |
7 |
38 |
6 |
Encours bruts de crédits |
16 363 |
14 574 |
15 411 |
13 835 |
Coût du risque en pb |
(41) |
16 |
25 |
4 |
Groupe Société Générale |
Coût net du risque |
413 |
86 |
1 647 |
700 |
Encours bruts de crédits |
590 373 |
549 229 |
579 513 |
530 801 |
Coût du risque en pb |
28 |
6 |
28 |
13 |
Le taux de couverture brut des encours
douteux est déterminé en rapportant les provisions
constatées au titre du risque de crédit aux encours bruts
identifiés comme en défaut au sens de la réglementation, sans tenir
compte des éventuelles garanties apportées. Ce taux de couverture
mesure le risque résiduel maximal associé aux encours en défaut («
douteux »).
7 - ROE, ROTE, RONE
La notion de ROE (Return on Equity) et de ROTE
(Return on Tangible Equity) ainsi que la méthodologie de calcul
sont précisées en page 43 et 44 du Document d’enregistrement
universel 2022 de Société Générale. Cette mesure permet d’apprécier
le rendement des fonds propres et des fonds propres tangibles de
Société Générale.
Le RONE (Return on Normative Equity) détermine
le rendement sur capitaux propres normatifs moyens alloués aux
métiers du Groupe, selon les principes présentés en page 44 du
Document d’enregistrement universel 2022 de Société Générale.
Le résultat net part du Groupe retenu pour le
numérateur du ratio est le résultat net part du Groupe comptable
ajusté des « intérêts, nets d’impôts à verser sur TSS & TSDI,
intérêts versés aux porteurs de TSS & TSDI, amortissements des
primes d’émissions » et des « gains/pertes latents enregistrés en
capitaux propres, hors réserves de conversion » (voir note
méthodologique n°9). Pour le ROTE, le résultat est également
retraité des dépréciations des écarts d’acquisition.
Les corrections apportées aux capitaux propres
comptables pour la détermination du ROE et du ROTE de la période
sont détaillées dans le tableau
ci-dessous :Détermination du ROTE : méthodologie
de calcul
Fin de période (en M EUR) |
T4-22 |
T4-21 |
2022 |
2021 |
Capitaux propres part du Groupe |
66 451 |
65 067 |
66 451 |
65 067 |
Titres super subordonnés (TSS) |
(10 017) |
(8 003) |
(10 017) |
(8 003) |
Titres Subordonnés à Durée Indéterminée (TSDI) |
- |
- |
- |
- |
Intérêts sur TSS & TSDI, amortissements des primes
d'émission(1) |
(24) |
20 |
(24) |
20 |
Gains/Pertes latents enregistrés en capitaux propres, hors réserves
de conversion |
1 279 |
(489) |
1 279 |
(489) |
Provision pour distribution(2) |
(1 803) |
(2 286) |
(1 803) |
(2 286) |
Distribution à verser au titre de N-1 |
- |
- |
- |
- |
Fonds propres ROE fin de période |
55 886 |
54 310 |
55 886 |
54 310 |
Fonds propres ROE moyens* |
55 889 |
53 878 |
55 164 |
52 634 |
Ecarts d'acquisition moyens |
(3 660) |
(3 776) |
(3 650) |
(3 890) |
Immobilisations incorporelles moyennes |
(2 835) |
(2 687) |
(2 760) |
(2 584) |
Fonds propres ROTE moyens* |
49 394 |
47 415 |
48 754 |
46 160 |
|
|
|
|
|
Résultat net part du Groupe |
1 160 |
1 787 |
2 018 |
5 641 |
Intérêts à verser sur TSS & TSDI, intérêts versés aux porteurs
de TSS & TSDI, amortissements des primes d'émission |
(192) |
(151) |
(596) |
(590) |
Annulation des dépréciations d'écarts d'acquisitions |
- |
337 |
3 |
337 |
Résultat net Part du Groupe corrigé |
968 |
1 973 |
1 425 |
5 388 |
Fonds propres ROTE moyens * |
49 394 |
47 415 |
48 754 |
46 160 |
ROTE |
7,8% |
16,6% |
2,9% |
11,7% |
|
|
|
|
|
Résultat net Part du Groupe sous-jacent |
1 126 |
1 226 |
5 616 |
5 264 |
Intérêts à verser sur TSS & TSDI, intérêts versés aux porteurs
de TSS & TSDI, amortissements des primes d'émission |
(192) |
(151) |
(596) |
(590) |
Annulation des dépréciations d'écarts d'acquisitions |
- |
- |
3 |
- |
Résultat net Part du Groupe sous-jacent
corrigé |
934 |
1 075 |
5 023 |
4 674 |
Fonds propre ROTE moyens (sous-jacent)* |
49 360 |
46 854 |
52 302 |
45 783 |
ROTE sous-jacent |
7,6% |
9,2% |
9,6% |
10,2% |
(1) Intérêts nets d’impôt, versés ou à verser
sur TSS & TSDI, amortissement des primes d’émission(2) Basé sur
la distribution de dividende proposée en 2022, sous réserve des
approbations habituelles de l’Assemblée générale et de la BCE(*)
Montants retraités par rapport aux états financiers publiés au
titre de 2020 (cf Note1.7 des états financiers)
Détermination du RONE : Fonds
propres alloués aux métiers (M EUR)
En M EUR |
T4-22 |
T4-21 |
Variation |
2022 |
2021 |
Variation |
Banque de détail en France |
12 673 |
11 847 |
+7,0% |
12 417 |
12 009 |
+3,4% |
Banque de détail et Services Financiers Internationaux |
10 531 |
10 523 |
+0,1% |
10 619 |
10 246 |
+3,6% |
Banque de Grande Clientèle et Solutions Investisseurs |
15 806 |
14 745 |
+7,2% |
14 916 |
14 055 |
+6,1% |
Total Métier |
39 009 |
37 115 |
+5,1% |
37 951 |
36 310 |
+4,5% |
Hors Pôles |
16 880 |
16 763 |
+0,7% |
17 213 |
16 323 |
+5,4% |
Groupe |
55 889 |
53 878 |
+3,7% |
55 164 |
52 634 |
+4,8% |
A noter : les données ont été retraitées au
T1-22 pour prendre en compte le rattachement des activités de la
Banque Privée (France et International) à la Banque de détail en
France. Dont activités transférées après la cession de Lyxor
8 - Actif net et Actif net
tangible
L’Actif net et l’Actif net tangible sont définis
dans la méthodologie, page 46 du Document d’enregistrement
universel 2022 du Groupe. Les éléments permettant de les déterminer
sont présentés ci-après :
Fin de période (en M EUR) |
2022 |
2021 |
2020 |
Capitaux propres part du
Groupe* |
66 451 |
65 067 |
61 710 |
Titres Super Subordonnés (TSS) |
(10 017) |
(8 003) |
(8 830) |
Titres Super Subordonnés à Durée Indéterminée (TSDI) |
0 |
0 |
(264) |
Intérêts sur TSS & TSDI, amortissements des primes
d'émission(1) |
(24) |
20 |
19 |
Valeur comptable des actions propres détenues dans le cadre des
activités du trading |
67 |
37 |
301 |
Actif Net Comptable* |
56 477 |
57 121 |
52 936 |
Ecarts d'acquisition |
(3 652) |
(3 624) |
(3 928) |
Immobilisations incorporelles |
(2 882) |
(2 733) |
(2 484) |
Actif Net Tangible* |
49 943 |
50 764 |
46 524 |
|
|
|
|
Nombre de titres retenus pour le calcul de
l'ANA** |
801 147 |
831 162 |
848 859 |
Actif Net par Action |
70,5 |
68,7 |
62,4 |
Actif Net Tangible par Action |
62,3 |
61,1 |
54,8 |
(1) Intérêts nets d’impôt, versés ou à verser
sur TSS & TSDI, amortissement des primes d’émission(*) Montants
retraités par rapport aux états financiers publiés au titre de 2020
(cf. Note 1.7 des états financiers) (**) Nombre d'actions pris en
compte : nombre d'actions ordinaires émises en fin de période, hors
actions propres et d'auto-contrôle, mais y compris les actions de
trading détenues par le Groupe (exprimé en milliers de
titres).Conformément à la norme IAS 33, les données historiques par
action antérieures à la date de détachement d'un DPS sont
retraitées du coefficient d'ajustement correspondant à
l'opération.
9 - Détermination du Bénéfice Net par
Action (BNPA)
Le BNPA publié par Société Générale est
déterminé selon les règles définies par la norme IAS 33 (Cf. page
45 du Document d’enregistrement universel 2022 de Société
Générale). Les corrections apportées au Résultat net part du Groupe
pour la détermination du BNPA correspondent aux retraitements
effectués pour la détermination du ROE et du ROTE. Ainsi que
précisé en page 45 du Document d’enregistrement universel 2022 de
Société Générale, le Groupe publie également un BNPA ajusté de
l’incidence des éléments non-économiques et exceptionnels présentés
en note méthodologique n°5 (BNPA sous-jacent).Le calcul du Bénéfice
Net par Action est décrit dans le tableau suivant :
Nombre moyen de titres, en milliers |
2022 |
2021 |
2020 |
Actions existantes |
845 478 |
853 371 |
853 371 |
Déductions |
|
|
|
Titres en couverture des plans d'options d'achat et des actions
gratuites attribuées aux salariés |
6 252 |
3 861 |
2 987 |
Autres actions d'auto-détention et d'auto-contrôle |
16 788 |
3 249 |
0 |
Nombre de Titres retenus pour le calcul du
BNPA* |
822 437 |
846 261 |
850 385 |
Résultat net part du Groupe |
2 018 |
5 641 |
(258) |
Intérêts sur TSS et TSDI |
(596) |
(590) |
(611) |
Résultat net part du Groupe corrigé (en MEUR) |
1 422 |
5 051 |
(869) |
BNPA (en EUR) |
1,73 |
5,97 |
(1,02) |
BNPA sous-jacent** (en EUR) |
6,10 |
5,52 |
0,97 |
(*) Calculé sur la base d’un résultat net part
du Groupe sous-jacent (hors linéarisation d’IFRIC 21).(**) Nombre
d’actions pris en compte : nombre moyen d’actions ordinaires
sur la période, hors actions propres et d’auto-contrôle, mais y
compris les actions de trading détenues par le Groupe.
10 - Fonds propres Common
Equity Tier 1 du Groupe Société
Générale
Ils sont déterminés conformément aux règles
CRR2/CRD5 applicables. Les ratios de solvabilité non phasés sont
présentés pro-forma des résultats courus, nets de dividendes, de
l’exercice en cours, sauf mention contraire. Lorsqu’il est fait
référence aux ratios phasés, ceux-ci n’intègrent pas les résultats
de l’exercice en cours, sauf mention contraire. Le ratio de levier
est également déterminé selon les règles CRR2/CRD5 applicables
intégrant la notion de phasage suivant la même logique que pour les
ratios de solvabilité.
NB (1) En raison des règles d’arrondi, la somme
des valeurs figurant dans les tableaux et analyses peut différer
légèrement du total reporté.
(2) Société Générale rappelle que l’ensemble des
informations relatives aux résultats de la période (notamment :
communiqué de presse, données téléchargeables, diapositives de
présentation et annexes) sont disponibles sur son site internet
www.societegenerale.com dans la partie « Investisseur ».
Société Générale
Société Générale est l’un des tout premiers
groupes européens de services financiers. S’appuyant sur un modèle
diversifié et intégré, le Groupe allie solidité financière,
dynamique d’innovation et stratégie de croissance durable et
responsable. Engagée dans les transformations positives des
sociétés et des économies, Société Générale agit chaque jour avec
ses équipes pour construire ensemble, avec ses clients, un avenir
meilleur et durable en apportant des solutions financières
responsables et innovantes.
Acteur important de l’économie réelle depuis
plus de 150 ans avec un ancrage solide en Europe et connecté au
reste du monde, Société Générale emploie plus de 117 000
collaborateurs dans 66 pays et accompagne au quotidien 25 millions
de clients particuliers, entreprises et investisseurs
institutionnels à travers le monde, en offrant une large palette de
conseils et de solutions financières sur mesure qui s’appuie sur
trois pôles métiers complémentaires :
- la
Banque de détail en France avec la banque
SG, issue du rapprochement des deux réseaux Société
Générale et Crédit du Nord, et Boursorama qui offrent des gammes
complètes de services financiers avec un dispositif omnicanal à la
pointe de l’innovation digitale ;
- la Banque de
détail à l’international, l’assurance et les services
financiers, avec des réseaux présents en Afrique, Europe
centrale et de l’est, et des métiers spécialisés leaders dans leurs
marchés ;
- la Banque de
Grande Clientèle et Solutions Investisseurs, avec ses
expertises reconnues, positions internationales clés et solutions
intégrées.
Société Générale figure dans les principaux
indices de développement durable : DJSI (Europe), FTSE4Good (Global
et Europe), Bloomberg Gender-Equality Index, Refinitiv Diversity
and Inclusion Index, Euronext Vigeo (Europe et Eurozone), STOXX
Global ESG Leaders indexes et MSCI Low Carbon Leaders Index (World
and Europe).
En cas de doute sur l’authenticité de ce
communiqué de presse, rendez-vous au bas de la newsroom de
societegenerale.com. Les communiqués émanant de Société Générale
sont certifiés par la technologie blockchain. Un lien vous
permettra d’y vérifier de l’intégrité de cette information.Pour
plus d’information, vous pouvez suivre le compte twitter
@societegenerale ou visiter le site societegenerale.com.
(1) Données sous-jacentes (Cf note
méthodologique 5 pour le passage des données comptables aux données
sous-jacentes)
- Societe-Generale_CP_T4-et-annuels-2022
Societe Generale (BIT:1GLE)
Historical Stock Chart
Von Sep 2023 bis Okt 2023
Societe Generale (BIT:1GLE)
Historical Stock Chart
Von Okt 2022 bis Okt 2023