TORONTO, le 17 nov. 2020 /CNW/ - George Weston Limitée (TSX:
WN) (« GWL » ou la « société ») a annoncé
aujourd'hui ses résultats consolidés non audités pour les 16
semaines closes le 3 octobre 2020.
Le rapport du troisième trimestre de 2020 de GWL été déposé sur
SEDAR et est disponible à sedar.com, ainsi que sous l'onglet
« Centre des investisseurs » du site Web de la société,
à l'adresse weston.ca.
« Nos résultats financiers du troisième trimestre témoignent de
la résilience de nos entreprises, chacune d'entre elles ayant
amélioré sa performance sur le plan financier par rapport au
deuxième trimestre de 2020, a déclaré Galen
G. Weston, président du Conseil et chef de la direction,
George Weston Limitée. Loblaw a enregistré une forte croissance du
chiffre d'affaires des magasins comparables et a poursuivi la mise
en œuvre de ses initiatives stratégiques clés. Propriétés de Choix
a perçu près de 98 % des loyers au cours du trimestre et a réalisé
des progrès importants dans le cadre de son programme de recyclage
de capitaux afin de rehausser la qualité de son portefeuille. Et,
au terme d'un deuxième trimestre particulièrement difficile, Weston
Foods a enregistré une augmentation des ventes dans le secteur des
services alimentaires et a amélioré ses niveaux de service ainsi
que son efficacité de production, tout en poursuivant son programme
de transformation. »
Les Compagnies Loblaw Limitée (« Loblaw ») a enregistré
d'excellents résultats au cours d'un trimestre encore
considérablement touché par la COVID-19, comme l'illustrent la
hausse du chiffre d'affaires des magasins comparables, la forte
croissance des services en ligne et l'amélioration des marges, le
tout soutenu par les importants investissements de 85 millions de
dollars effectués afin d'assurer la sécurité des clients et
collègues. Loblaw a maintenu son engagement visant à améliorer la
proposition de valeur globale aux clients et elle a poursuivi ses
activités promotionnelles. Au cours du trimestre, Loblaw a réalisé
deux importantes annonces en ce qui a trait à ses secteurs de
croissance stratégiques Paiements et récompenses et Réseau de soins
de santé relié, soit le lancement de PC Argent,
l'investissement dans Maple Corporation et le lancement de l'appli
PC Santé, laquelle permet aux Canadiens d'obtenir des
services financiers et des services de soins de santé en ligne tout
en profitant des récompenses du programme de fidélisation PC
Optimum.
Les résultats de Fiducie de placement immobilier Propriétés de
Choix (« Propriétés de Choix ») reflètent la solidité du bénéfice,
l'augmentation des recouvrements de loyer, la diminution des
provisions pour créances douteuses et la reprise des activités
d'investissement après un deuxième trimestre difficile. Au cours du
troisième trimestre, Propriétés de Choix avait recouvré 98 % de ses
loyers contractuels, ce qui souligne une fois de plus la stabilité
de son portefeuille de première nécessité. Propriétés de Choix a
continué de soutenir ses locataires durement touchés par la
pandémie en leur offrant un allègement de loyer par l'intermédiaire
d'un report de loyer et d'autres arrangements, notamment en
participant au programme Aide d'urgence du Canada pour le loyer commercial (« AUCLC »),
et a comptabilisé une provision pour créances douteuses de 4
millions de dollars liée à certains montants en souffrance. En
outre, Propriétés de Choix a réalisé trois acquisitions et une
cession au troisième trimestre, ce qui est conforme à son
engagement continu de renforcer son bilan en améliorant la qualité
du portefeuille et en réduisant l'effet de levier.
Le chiffre d'affaires de Weston Foods s'est accru au cours du
troisième trimestre de 2020 par rapport au deuxième trimestre,
alors que des détaillants en alimentation ont commencé à rouvrir
les comptoirs de produits de boulangerie dans leurs magasins et que
les restrictions imposées par les gouvernements à l'égard des
restaurants ont été assouplies dans plusieurs régions. Au cours du
troisième trimestre de 2020, Weston Foods a engagé des coûts liés à
la COVID-19 de 4 millions de dollars qui ont trait à
l'intensification des mesures en matière de santé et de sécurité
afin de protéger ses collègues. Malgré l'assouplissement de
certaines restrictions liées à la COVID-19 au cours du trimestre,
les résultats financiers d'un exercice à l'autre de Weston Foods
continuent de refléter l'incidence défavorable de la pandémie sur
les ventes dans certaines catégories des secteurs de la vente au
détail et des services alimentaires. Sur le plan de l'exploitation,
les niveaux de service et l'efficacité de la fabrication se sont
améliorés, et les avantages tirés du programme de transformation de
Weston Foods ont continué de se manifester.
La solidité de la situation de trésorerie de la société et sa
capacité à répondre aux demandes sans cesse changeantes dans le
contexte actuel nous positionnent avantageusement à long terme.
FAITS SAILLANTS DU TROISIÈME TRIMESTRE DE 2020
Le bénéfice net disponible aux porteurs d'actions ordinaires de
la société s'est chiffré à 303 millions de dollars (1,96 $ par
action ordinaire) au troisième trimestre de 2020, en hausse de 234
millions de dollars (1,52 $ par action ordinaire) comparativement à
celui inscrit pour la période correspondante de 2019. Cette baisse
découle de l'incidence favorable nette, d'un exercice à l'autre,
d'éléments d'ajustement totalisant 263 millions de dollars (1,71 $
par action ordinaire), ce qui s'explique principalement par
l'incidence favorable, d'un exercice à l'autre, de l'ajustement de
la juste valeur du passif lié aux parts de fiducie de 181 millions
de dollars (1,19 $ par action ordinaire) en raison de la baisse du
cours des parts de Propriétés de Choix au cours du troisième
trimestre de 2020, facteurs contrebalancés en partie par le recul
de 29 millions de dollars (0,19 $ par action ordinaire) de la
performance sous-jacente consolidée sur le plan de
l'exploitation.
Le montant ajusté du bénéfice net disponible aux porteurs
d'actions ordinaires de la société1) pour le troisième
trimestre de 2020 s'est établi à 362 millions de dollars (2,35 $
par action ordinaire), ce qui représente une baisse de 29 millions
de dollars (0,19 $ par action ordinaire), ou 7,4 %, par
rapport à la période correspondante de 2019, en raison de
l'incidence de la hausse du montant ajusté de la charge d'impôt sur
le résultat1) et de l'augmentation des charges
d'intérêts nettes et autres charges financières1),
facteurs contrebalancés en partie par l'amélioration globale de la
performance sous-jacente sur le plan de l'exploitation des secteurs
d'exploitation de la société, y compris l'incidence de la COVID-19
et certains profits non récurrents.
Le dividende trimestriel sur les actions ordinaires sera accru
de 0,025 $, ou 4,8 %, et passera de 0,525 $ par action
ordinaire à 0,550 $ par action ordinaire.
RÉSULTATS D'EXPLOITATION CONSOLIDÉS
Les résultats de la société tiennent compte de l'incidence de la
COVID-19 et de l'incidence, d'un exercice à l'autre, de
l'ajustement de la juste valeur du passif lié aux parts de fiducie
attribuable aux fluctuations considérables du cours des parts de
Propriétés de Choix, qui a été comptabilisé dans les charges
d'intérêts nettes et autres charges financières. Les résultats de
la société subissent l'incidence des fluctuations du cours de
marché des parts de fiducie de Propriétés de Choix du fait que les
parts de fiducie détenues par les porteurs de parts autres que la
société sont rachetables contre trésorerie au gré des porteurs et
présentées à titre de passif dans le bilan consolidé de la société.
Les résultats financiers de la société sont touchés négativement
lorsque le cours des parts de fiducie augmente et positivement
lorsque le prix des parts de fiducie diminue.
(non
audité)
(en millions de
dollars, sauf indication contraire)
Pour les périodes
closes aux dates indiquées
|
16 semaines closes
les
|
|
|
40 semaines closes
les
|
|
|
|
|
Variation
|
Variation
|
|
|
Variation
|
Variation
|
3 oct.
2020
|
5 oct.
2019
|
(en $)
|
(en %)
|
3 oct.
2020
|
5 oct.
2019
|
(en $)
|
(en %)
|
Produits
|
16
209
|
$
|
15
226
|
$
|
983
|
$
|
6,5
|
%
|
40
899
|
$
|
38
002
|
$
|
2
897
|
$
|
7,6
|
%
|
Résultat
d'exploitation
|
983
|
$
|
884
|
$
|
99
|
$
|
11,2
|
%
|
1
982
|
$
|
2
240
|
$
|
(258)
|
$
|
(11,5)
|
%
|
Montant ajusté du
BAIIA1)
|
1
715
|
$
|
1 661
|
$
|
54
|
$
|
3,3
|
%
|
4
106
|
$
|
4 132
|
$
|
(26)
|
$
|
(0,6)
|
%
|
Montant ajusté de la
marge
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
du BAIIA1)
|
10,6
|
%
|
10,9
|
%
|
|
|
|
|
10,0
|
%
|
10,9
|
%
|
|
|
|
|
Bénéfice net
(perte nette)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
attribuable aux
actionnaires
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
de la
société
|
317
|
$
|
83
|
$
|
234
|
$
|
281,9
|
%
|
664
|
$
|
(201)
|
$
|
865
|
$
|
430,3
|
%
|
Bénéfice net
(perte nette)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
disponible aux
porteurs
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
d'actions
ordinaires
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
de la société
|
303
|
$
|
69
|
$
|
234
|
$
|
339,1
|
%
|
630
|
$
|
(235)
|
$
|
865
|
$
|
368,1
|
%
|
Montant ajusté du
bénéfice net
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
disponible aux
porteurs
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
d'actions ordinaires
de
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
la société1)
|
362
|
$
|
391
|
$
|
(29)
|
$
|
(7,4)
|
%
|
743
|
$
|
855
|
$
|
(112)
|
$
|
(13,1)
|
%
|
Bénéfice net
(perte nette)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
dilué(e) par action
ordinaire
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en dollars)
|
1,96
|
$
|
0,44
|
$
|
1,52
|
$
|
345,5
|
%
|
4,08
|
$
|
(1,55)
|
$
|
5,63
|
$
|
363,2
|
%
|
Montant ajusté du
bénéfice
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
net dilué par
action
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ordinaire1) (en dollars)
|
2,35
|
$
|
2,54
|
$
|
(0,19)
|
$
|
(7,5)
|
%
|
4,82
|
$
|
5,54
|
$
|
(0,72)
|
$
|
(13,0)
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Au troisième trimestre de 2020, la société a comptabilisé un
bénéfice net disponible aux porteurs d'actions ordinaires de la
société de 303 millions de dollars (1,96 $ par action ordinaire),
en hausse de 234 millions de dollars (1,52 $ par action ordinaire)
comparativement à celui inscrit pour la période correspondante de
2019. Cette hausse découle de l'incidence nette favorable, d'un
exercice à l'autre, d'éléments d'ajustement totalisant 263 millions
de dollars (1,71 $ par action ordinaire), en partie contrebalancée
par une diminution de 29 millions de dollars (0,19 $ par action
ordinaire) de la performance sous-jacente consolidée sur le plan de
l'exploitation de la société dont il est question ci-dessous.
- L'incidence favorable nette de 263 millions de dollars (1,71 $
par action ordinaire), d'un exercice à l'autre, d'éléments
d'ajustement découle essentiellement de ce qui suit :
-
- l'incidence favorable de 181 millions de dollars (1,19 $ par
action ordinaire), d'un exercice à l'autre, de l'ajustement de la
juste valeur du passif lié aux parts de fiducie attribuable à la
baisse du cours des parts de fiducie de Propriétés de Choix au
troisième trimestre de 2020;
- l'incidence favorable de 39 millions de dollars (0,25 $ par
action ordinaire), d'un exercice à l'autre, de l'ajustement de la
juste valeur des immeubles de placement;
- l'incidence favorable de 22 millions de dollars (0,14 $ par
action ordinaire), d'un exercice à l'autre, de l'ajustement de la
juste valeur du contrat à livrer visant 9,6 millions d'actions
ordinaires de Loblaw.
- La diminution de 29 millions de dollars (0,19 $ par action
ordinaire) de la performance sous-jacente consolidée sur le plan de
l'exploitation de la société découle de ce qui suit :
-
- l'augmentation du montant ajusté de la charge d'impôt sur le
résultat1) attribuable à l'incidence défavorable, d'un
exercice à l'autre, de la tranche non imposable du profit découlant
de l'opération sur le portefeuille de Propriétés de Choix et à
l'incidence de certains éléments d'impôt non déductibles;
- l'augmentation des amortissements des immobilisations
corporelles et incorporelles;
- l'augmentation du montant ajusté des charges d'intérêts nettes
et autres charges financières1);
- la performance négative sous-jacente sur le plan de
l'exploitation de Weston Foods attribuable à l'incidence de la
COVID-19 et des coûts connexes;
facteurs
contrebalancés en partie par
- l'incidence favorable de la performance sous-jacente sur
le plan de l'exploitation de Loblaw, y compris l'incidence de la
COVID-19 et des coûts connexes;
- certains profits non récurrents liés aux transactions de
Propriétés de Choix et comptabilisés lors de la consolidation au
poste « Autres et intersectoriel », comme il est décrit à la
rubrique « Autres questions liées à l'entreprise (informations
consolidées) ».
Le montant ajusté du bénéfice net disponible aux porteurs
d'actions ordinaires de la société1) au troisième
trimestre de 2020 s'est établi à 362 millions de dollars (2,35 $
par action ordinaire), en baisse de 29 millions de dollars (0,19 $
par action ordinaire), ou 7,4 %, par rapport à la période
correspondante de 2019, en raison de la diminution de la
performance sous-jacente consolidée sur le plan de l'exploitation
de la société dont il est question ci-dessus.
AUTRES QUESTIONS LIÉES À L'ENTREPRISE (INFORMATIONS
CONSOLIDÉES)
COÛTS LIÉS À LA COVID-19 Comme il a été
mentionné précédemment, au deuxième trimestre de 2020, la société a
fait d'importants investissements liés à la COVID-19 au chapitre
des primes et des mesures temporaires de protection salariale, de
l'amélioration continue des services offerts aux clients ainsi que
du renforcement des mesures de santé et de sécurité, ce qui a donné
lieu à des coûts supplémentaires liés à la COVID-19 d'environ
312 millions de dollars. Au troisième trimestre de 2020, la
société a engagé des coûts liés à la COVID-19 d'environ
93 millions de dollars, essentiellement afin de protéger les
collègues, les clients, les locataires et les autres parties
prenantes. Le tableau qui suit présente les coûts estimatifs liés à
la COVID-19 engagés par chaque secteur d'exploitation à présenter
de la société :
(non
audité)
(en millions de
dollars, sauf indication contraire)
Pour les périodes
closes aux dates indiquées
|
16
semaines
|
12
semaines
|
closes
les
|
closes les
|
3 oct.
2020
|
13 juin
2020
|
Loblaw
|
85
|
$
|
282
|
$
|
Propriétés de
Choixi)
|
4
|
|
14
|
|
Weston
Foods
|
4
|
|
16
|
|
Chiffres
consolidés
|
93
|
$
|
312
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
i)
|
Aux deuxième et
troisième trimestres de 2020, Propriétés de Choix a comptabilisé
une provision respective de 14 millions de dollars et de
4 millions de dollars au titre de certains montants en
souffrance, ce qui rend compte du risque de recouvrement accru et
des abattements éventuels devant être accordés aux terme du
programme AUCLC.
|
Se reporter à la rubrique « Mise à jour concernant la
COVID-19 » du présent communiqué de presse pour plus de
précisions.
CERTAINS PROFITS NON RÉCURRENTS COMPTABILISÉS LORS DE LA
CONSOLIDATION Propriétés de Choix a réalisé diverses
acquisitions et cessions d'immeubles au cours des troisièmes
trimestres de 2019 et de 2020 en vue
d'améliorer la vigueur de son portefeuille et de réduire
l'endettement, En raison de certaines de ces transactions, la
société a comptabilisé l'incidence de la consolidation au poste
« Autres et intersectoriel » comme il est présenté dans le
tableau ci-dessous :
(non
audité)
(en millions de
dollars, sauf indication contraire)
Pour les périodes
closes aux dates indiquées
|
16
semaines
|
|
40
semaines
|
closes les
|
closes les
|
3 oct.
2020
|
|
3 oct.
2020
|
Bail foncier de
Propriétés de Choix
|
15
|
$
|
|
15
|
$
|
Transaction entre
Propriétés de Choix et Wittington
|
10
|
|
|
10
|
|
Résultat
d'exploitation
|
25
|
$
|
|
25
|
$
|
|
|
|
|
|
Opération sur le
portefeuille de Propriétés de Choix
|
7
|
$
|
|
20
|
$
|
Charges d'intérêts
nettes et autres charges financières
|
7
|
$
|
|
20
|
$
|
|
|
|
|
|
BAIL FONCIER DE PROPRIÉTÉS DE CHOIX Au
troisième trimestre de 2020, Propriétés de Choix a conclu un bail
foncier de 99 ans à l'égard d'une parcelle de terrain située
sur un bien appartenant à une coentreprise comptabilisée selon la
méthode de la mise en équivalence dans laquelle Propriétés de Choix
détient une participation de 50 %. En vertu de l'IFRS 16,
Contrats de location, cette entente a été comptabilisée à
titre de cession à la coentreprise comptabilisée selon la méthode
de la mise en équivalence par Propriétés de Choix. À la
consolidation, le bien, y compris la parcelle de terrain, a été
comptabilisé dans les immobilisations corporelles à titre de bien à
usage propre étant donné que Loblaw continue d'être un locataire de
l'immeuble. La juste valeur approximative de la parcelle de terrain
située sur le bien s'établissait à 22 millions de dollars. En
raison de la cession, la société a comptabilisé des créances liées
au contrat de location de 22 millions de dollars, une cession
du bien au coût de 7 millions de dollars et un profit de
15 millions de dollars dans le résultat d'exploitation.
TRANSACTION ENTRE PROPRIÉTÉS DE CHOIX ET
WITTINGTON Le 31 juillet 2020, Propriétés de
Choix a acquis deux biens immobiliers auprès de Wittington
Properties Limited, une partie liée et filiale de Wittington
Investments, Limited (« Wittington »), aux conditions du
marché en vigueur, pour un prix d'achat global de 209 millions
de dollars, à l'exclusion des coûts de transaction, qui a été réglé
en totalité au moyen de l'émission de 16,5 millions de parts
de fiducie de Propriétés de Choix. Les actifs acquis comprennent ce
qui suit : i) le Weston Centre, un immeuble de bureaux et de
commerces à Toronto, en
Ontario, pour 129 millions de
dollars, et ii) la participation restante de 60 % dans une
coentreprise entre Propriétés de Choix et Wittington Properties
Limited pour 80 millions de dollars, moins une créance au
titre des coûts d'achèvement de 16 millions de dollars,
conférant à Propriétés de Choix une participation de 100 %
dans la coentreprise.
Weston Centre En plus des contrats de location
existants avec Propriétés de Choix, la société avait conclu
plusieurs contrats de location avec Wittington visant des locaux au
Weston Centre. Lors de l'acquisition
de l'immeuble, la société a comptabilisé un profit de
6 millions de dollars dans le résultat d'exploitation au titre
de la décomptabilisation de l'incidence nette de ses obligations
locatives et de ses actifs au titre de droits d'utilisation liés à
l'immeuble et cessera de payer des loyers à Wittington. En raison
de la location continue de l'immeuble par l'intermédiaire de son
groupe de sociétés, un montant de 51 millions de dollars a été
comptabilisé dans les immobilisations corporelles à titre de bien à
usage propre et un montant de 78 millions de dollars a été
comptabilisé à titre d'immeubles de placement.
Coentreprise En 2014, une coentreprise entre
Propriétés de Choix et Wittington Properties Limited connue sous le
nom de West Block a conclu l'acquisition d'une parcelle de terrain
située au 500 Lakeshore Boulevard West à Toronto, en Ontario, auprès de Loblaw. Propriétés de Choix
a comptabilisé sa participation de 40 % dans la coentreprise
selon la méthode de la mise en équivalence.
Au cours du deuxième trimestre de 2020, Loblaw a comptabilisé
des actifs au titre de droits d'utilisation et des obligations
locatives de 65 millions de dollars relativement aux contrats de
location visant des magasins de vente au détail et des bureaux
conclus avec la coentreprise.
Au troisième trimestre de 2020, Propriétés de Choix a acquis la
participation restante de 60 % dans la coentreprise, après
quoi le placement a été comptabilisé sur une base consolidée. En
raison de la participation accrue, la société a comptabilisé une
perte liée à la juste valeur de 5 millions de dollars avant
impôt dans les autres éléments du résultat global et un profit de
4 millions de dollars dans le résultat d'exploitation au titre
de la décomptabilisation de l'incidence nette de ses obligations
locatives et de ses actifs au titre de droits d'utilisation liés à
l'immeuble et cessera de payer des loyers à Wittington. En raison
de la location continue de l'immeuble par l'intermédiaire de son
groupe de sociétés, un montant de 95 millions de dollars a été
comptabilisé dans les immobilisations corporelles à titre de bien à
usage propre et un montant de 13 millions de dollars a été
comptabilisé à titre d'immeubles de placement. Wittington
continuera d'agir à titre de gestionnaire de l'aménagement et de la
construction de l'espace commercial jusqu'à ce que les travaux
d'aménagement soient terminés.
OPÉRATION SUR LE PORTEFEUILLE DE PROPRIÉTÉS DE
CHOIX En 2019, Propriétés de Choix a vendu
31 immeubles comprenant des immeubles de commerce de détail
autonomes de Loblaw et des centres de distribution de Loblaw.
Lors de la consolidation, les
transactions n'ont pas été comptabilisées comme une vente d'actifs
aux termes des contrats de location et Loblaw n'a pas cédé le
contrôle des immeubles aux fins de l'IFRS 16, Contrats de
location, et de l'IFRS 15, Produits des activités ordinaires
tirés de contrats conclus avec des clients. Le produit des
transactions a plutôt été comptabilisé à titre de passif financier
au bilan consolidé de la société et les charges d'intérêts
correspondantes ont été comptabilisées à l'état consolidé des
résultats. Un montant de 7 millions de dollars (néant en
2019) et de 20 millions de
dollars (néant en 2019) a été inclus dans les charges d'intérêts du
troisième trimestre de 2020 et de
l'exercice à ce jour, respectivement. En 2019, à des fins fiscales,
cette transaction a été traitée comme une vente et la charge
d'impôt sur le résultat tient compte de l'avantage découlant de la
tranche non imposable du profit sur la vente du portefeuille
d'immeubles par Propriétés de Choix.
SECTEURS D'EXPLOITATION À PRÉSENTER
La société exerce ses activités par l'intermédiaire de trois
secteurs d'exploitation à présenter : Loblaw, Propriétés de Choix
et Weston Foods. Le poste « Autres et intersectoriel » tient compte
des éliminations, des ajustements intersectoriels liés à la
consolidation et de la trésorerie et des placements à court terme
détenus par la société. Toutes les autres activités à l'échelle de
la société qui ne sont pas attribuées aux secteurs d'exploitation à
présenter, notamment les charges d'intérêts, les activités du siège
social et les charges administratives, sont inscrites au poste «
Autres et intersectoriel ».
Loblaw compte deux secteurs d'exploitation à présenter : Vente
au détail et Services financiers. Loblaw offre aux Canadiens des
produits d'alimentation, de pharmacie, de soins de santé et de
beauté, des vêtements, des articles de marchandise générale et des
services financiers.
Propriétés de Choix détient, gère et aménage un portefeuille de
haute qualité d'immeubles de commerces de détail, d'immeubles
industriels, d'immeubles à bureaux et d'immeubles résidentiels
partout au Canada.
Weston Foods est un chef de file des produits de boulangerie en
Amérique du Nord qui fabrique des pains, des petits pains, des
petits gâteaux, des beignes, des biscuits, des gâteaux, des tartes,
des cornets, des gaufres, des produits de boulangerie artisanale et
plus encore.
Résultats d'exploitation de Loblaw
(non audité)
(en millions de dollars, sauf indication contraire)
Pour les périodes closes aux dates indiquées
|
16 semaines closes
les
|
|
|
40 semaines closes
les
|
|
|
|
|
Variation
|
Variation
|
|
|
Variation
|
Variation
|
3 oct.
2020
|
5 oct.
2019
|
(en $)
|
(en %)
|
3 oct.
2020
|
5 oct.
2019
|
(en $)
|
(en %)
|
Produits
|
15
671
|
$
|
14 655
|
$
|
1 016
|
$
|
6,9
|
%
|
39
428
|
$
|
36 447
|
$
|
2 981
|
$
|
8,2
|
%
|
Résultat
d'exploitation
|
716
|
$
|
688
|
$
|
28
|
$
|
4,1
|
%
|
1
657
|
$
|
1 723
|
$
|
(66)
|
$
|
(3,8)
|
%
|
Montant ajusté du
BAIIA1)
|
1
522
|
$
|
1 490
|
$
|
32
|
$
|
2,1
|
%
|
3
703
|
$
|
3 701
|
$
|
2
|
$
|
0,1
|
%
|
Montant ajusté de la
marge
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
du BAIIA1)
|
9,7
|
%
|
10,2
|
%
|
|
|
|
|
9,4
|
%
|
10,2
|
%
|
|
|
|
|
Amortissements
des
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
immobilisations
corporelles
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
et incorporellesi)
|
795
|
$
|
775
|
$
|
20
|
$
|
2,6
|
%
|
1
987
|
$
|
1 935
|
$
|
52
|
$
|
2,7
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
i)
|
Les amortissements
des immobilisations corporelles et incorporelles tiennent compte
d'un amortissement de 155 millions de dollars au troisième
trimestre de 2020 (157 millions de dollars en 2019) et de 392
millions de dollars pour l'exercice à ce jour (392 millions de
dollars en 2019) lié aux immobilisations incorporelles acquises
dans le cadre de l'acquisition de Corporation Shoppers Drug Mart («
Shoppers Drug Mart/Pharmaprix »).
|
Les résultats d'exploitation de Loblaw reflètent l'incidence de
la COVID-19 et de la consolidation des franchises.
Produits Les produits de Loblaw se sont établis à
15 671 millions de dollars au troisième trimestre de 2020, en
hausse de 1 016 millions de dollars, ou 6,9 %,
comparativement à ceux inscrits pour la période correspondante de
2019, en raison essentiellement de la performance du secteur Vente
au détail, en partie contrebalancée par la diminution des produits
tirés du secteur Services financiers.
Le chiffre d'affaires du secteur Vente au détail a augmenté de 1
044 millions de dollars, ou 7,2 %, au troisième trimestre de 2020
comparativement à la période correspondante de 2019, et il tient compte du chiffre d'affaires du
secteur de l'alimentation au détail de 11 215 millions de dollars
(10 423 millions de dollars en 2019)
et de celui du secteur des pharmacies au détail de
4 249 millions de dollars (3 997 millions de dollars en
2019). Si l'on ne tient pas compte de la consolidation des
franchises, le chiffre d'affaires du secteur Vente au détail a
augmenté de 939 millions de dollars, ou 6,7 %, en raison
essentiellement des facteurs suivants :
- le chiffre d'affaires des magasins comparables du secteur de
l'alimentation au détail a augmenté de 6,9 % au cours du trimestre.
L'augmentation du chiffre d'affaires des magasins comparables du
secteur de l'alimentation au détail reflète l'incidence positive de
la COVID-19. La taille du panier d'épicerie s'est accrue et
l'achalandage en magasin a diminué au cours du trimestre;
- le prix moyen des articles du secteur de l'alimentation au
détail de Loblaw s'est accru de 5,3 % (2,2 % en 2019), ce qui
reflète la croissance des produits tirés du secteur de
l'alimentation au détail d'un exercice à l'autre par rapport au
nombre moyen d'articles vendus dans les magasins de Loblaw au cours
du trimestre. L'augmentation du prix moyen des articles est
attribuable à la composition des ventes;
- le chiffre d'affaires des magasins comparables du secteur des
pharmacies au détail a augmenté de 6,1 % au cours du trimestre.
L'augmentation du chiffre d'affaires des magasins comparables tiré
des médicaments sur ordonnance s'est établie à 10,3 % et
l'augmentation du chiffre d'affaires des magasins comparables tiré
des produits de l'avant du magasin, à 2,4 %. Le chiffre d'affaires
des magasins comparables du secteur des pharmacies reflète
l'incidence positive de la COVID-19.
Au cours des 12 derniers mois, 16 magasins du secteur de
l'alimentation et du secteur des pharmacies ont ouvert leurs portes
et 6 les ont fermées, ce qui a donné lieu à une augmentation
nette de la superficie nette en pieds carrés du secteur Vente au
détail de 0,3 million de pieds carrés, ou 0,4 %.
Les produits tirés du secteur Services financiers ont diminué de
31 millions de dollars au troisième trimestre de 2020
comparativement à ceux inscrits au troisième trimestre de 2019, en
raison essentiellement de la diminution des produits d'intérêts
attribuable à la baisse du volume des créances sur cartes de crédit
et de la diminution des commissions d'interchange et des frais sur
cartes de crédit connexes attribuable surtout aux dépenses moindres
des clients, en partie contrebalancées par l'augmentation du
chiffre d'affaires attribuable aux kiosques La Boutique
Mobile.
Résultat d'exploitation Le résultat d'exploitation
de Loblaw a augmenté de 28 millions de dollars, ou 4,1 %,
comparativement à celui inscrit pour la période correspondante de
2019 pour s'établir à 716 millions de dollars au troisième
trimestre de 2020. Cette hausse reflète l'amélioration de 10
millions de dollars de la performance sous-jacente sur le plan de
l'exploitation et l'incidence favorable nette de 18 millions de
dollars, d'un exercice à l'autre, d'éléments d'ajustement, comme il
est décrit ci-dessous :
- l'amélioration de 10 millions de dollars de la performance
sous-jacente sur le plan de l'exploitation attribuable
essentiellement à l'amélioration de la performance des secteurs
Services financiers et Vente au détail. L'amélioration du secteur
Vente au détail tient compte de l'apport négatif de 1 million de
dollars de la consolidation des franchises; Au troisième trimestre
de 2020, Loblaw a investi environ 85 millions de dollars à l'égard
des coûts supplémentaires liés à la COVID-19, afin d'assurer la
sécurité de ses clients et de ses collègues.
- l'incidence favorable nette de 18 millions de dollars, d'un
exercice à l'autre, d'éléments d'ajustement découle essentiellement
de ce qui suit :
-
- l'incidence favorable de 10 millions de dollars, d'un exercice
à l'autre, des charges de restructuration et autres charges
connexes;
- l'incidence favorable de 3 millions de dollars, d'un exercice à
l'autre, de l'ajustement de la juste valeur des dérivés;
- l'incidence favorable de 3 millions de dollars, d'un exercice à
l'autre, du profit net sur la vente d'immeubles non exploités
comparativement à une perte nette sur la vente d'immeubles non
exploités à la période correspondante de 2019.
Montant ajusté du BAIIA1) Le
montant ajusté du BAIIA1) de Loblaw a augmenté de 32
millions de dollars, ou 2,1 %, comparativement à celui inscrit à la
période correspondante de 2019 pour s'établir à 1 522 millions de
dollars au troisième trimestre de 2020. L'augmentation découle de
l'amélioration de la performance sous-jacente sur le plan de
l'exploitation du secteur Vente au détail et du secteur Services
financiers.
Le montant ajusté du BAIIA1) du secteur Vente au
détail a augmenté de 22 millions de dollars, compte tenu de
l'incidence favorable de 8 millions de dollars de la consolidation
des franchises, et découle de l'augmentation de la marge brute du
secteur Vente au détail, en partie contrebalancée par
l'augmentation des frais de vente et charges générales et
administratives du secteur Vente au détail.
- La marge brute exprimée en pourcentage du secteur Vente au
détail s'est établie à 29,3 %, en baisse de 30 points de base
comparativement à celle inscrite pour la période correspondante de
2019. Si l'on ne tient pas compte de la consolidation des
franchises, la marge brute exprimée en pourcentage du secteur Vente
au détail s'est établie à 26,7 %, en baisse de 60 points de base
comparativement à celle inscrite pour la période correspondante de
2019. Les marges du secteur de l'alimentation au détail ont subi
l'incidence défavorable de la variation de la composition des
ventes et des investissements sur le plan des prix liée à la
COVID-19. Les marges du secteur des pharmacies au détail ont subi
l'incidence défavorable de la modification de la limite de
renouvellement des ordonnances découlant de la COVID-19, qui est
passée de 30 jours à 90 jours.
- Si l'on ne tient pas compte de la consolidation des franchises,
les frais de vente et charges générales et administratives du
secteur Vente au détail ont augmenté de 139 millions de dollars et
les frais de vente et charges générales et administratives exprimés
en pourcentage du chiffre d'affaires se sont établis à 17,2 %, ce
qui représente un recul de 10 points de base comparativement à ceux
inscrits à la période correspondante de 2019. La baisse favorable
de 10 points de base s'explique essentiellement par l'effet de
levier sur le chiffre d'affaires et par les initiatives
d'amélioration des processus et de création d'efficiences, en
partie contrebalancés par les coûts liés à la COVID-19 et les coûts
supplémentaires découlant de l'accélération des initiatives de
commerce électronique en raison d'une hausse des ventes en
ligne.
Le montant ajusté du BAIIA1) du secteur Services
financiers a augmenté de 10 millions de dollars comparativement à
celui inscrit à la période correspondante de 2019 en raison de la
diminution des pertes de crédit et des pertes de crédit attendues
attribuable principalement aux dépenses moindres des clients, ce
qui a donné lieu à une baisse des créances connexes, et à la baisse
des coûts d'acquisition de la clientèle, en partie contrebalancées
par la diminution des produits dont il est question ci-dessus.
Au troisième trimestre de 2020, le montant ajusté du
BAIIA1) de Loblaw tient compte de profits de néant (2
millions de dollars en 2019) liés à la vente et à la cession-bail
d'immeubles à Propriétés de Choix.
Amortissements des immobilisations corporelles et
incorporelles Les amortissements des immobilisations
corporelles et incorporelles de Loblaw se sont établis à 795
millions de dollars au troisième trimestre de 2020, en hausse de 20
millions de dollars comparativement à ceux inscrits à la période
correspondante de 2019, en raison essentiellement de la
consolidation des franchises et d'une augmentation des actifs liés
aux technologies de l'information (« TI »). Les amortissements des
immobilisations corporelles et incorporelles tiennent compte d'un
amortissement de 155 millions de dollars (157 millions de dollars
en 2019) lié aux immobilisations incorporelles acquises dans le
cadre de l'acquisition de Shoppers Drug Mart/Pharmaprix.
Autres questions liées à Loblaw
Processus et efficience Loblaw a
comptabilisé des charges de restructuration et autres charges
connexes d'environ 12 millions de dollars au troisième trimestre de
2020 (48 millions de dollars pour l'exercice à ce jour) liées
essentiellement à des initiatives d'amélioration des processus et
de création d'efficiences. Les charges de restructuration tiennent
compte d'un montant de 6 millions de dollars (30 millions de
dollars pour l'exercice à ce jour) lié à la fermeture de deux
centres de distribution situés à Laval et à Ottawa qui a été annoncée précédemment au
premier trimestre de 2020. Loblaw investit actuellement dans un
projet d'agrandissement visant à rendre son centre de distribution
de Cornwall plus moderne et plus
efficient, afin de desservir ses secteurs de l'alimentation et des
pharmacies au détail de l'Ontario
et du Québec. Au cours des deux prochaines années, les centres de
distribution de Laval et
d'Ottawa transféreront leurs
volumes à Cornwall. Loblaw s'attend à engager des coûts de
restructuration supplémentaires liés à ces fermetures en
2020 et en 2021.
Consolidation des franchises Le réseau de
Loblaw compte plus de 500 magasins franchisés d'alimentation
au détail. À la clôture du premier trimestre de 2020, Loblaw a
consolidé tous ses franchisés restants à des fins comptables
aux termes d'un contrat de franchise simplifié qui est entré
en vigueur en 2015.
Au troisième trimestre de 2020, la consolidation des franchises
a donné lieu à une hausse des produits d'un exercice à l'autre de
105 millions de dollars, à une augmentation du montant ajusté du
BAIIA1) de 8 millions de dollars, à un accroissement des
amortissements des immobilisations corporelles et incorporelles de
9 millions de dollars et à une baisse du bénéfice net attribuable
aux participations ne donnant pas le contrôle de 4 millions de
dollars.
Résultats d'exploitation de Propriétés de Choix
(non
audité) (en millions de
dollars, sauf indication contraire)
Pour les périodes
closes aux dates indiquées
|
16 semaines closes
les
|
|
|
40 semaines closes
les
|
|
|
|
|
Variation
|
Variation
|
|
|
Variation
|
Variation
|
3 oct.
2020
|
5 oct.
2019
|
(en $)
|
(en %)
|
3 oct.
2020
|
5 oct.
2019
|
(en $)
|
(en %)
|
Produits
|
309
|
$
|
324
|
$
|
(15)
|
$
|
(4,6)
|
%
|
949
|
$
|
971
|
$
|
(22)
|
$
|
(2,3)
|
%
|
Charges d'intérêts
nettes
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(produits d'intérêts
nets) et
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
autres charges
financièresi)
|
145
|
$
|
434
|
$
|
(289)
|
$
|
(66,6)
|
%
|
(44)
|
$
|
1 546
|
$
|
(1 590)
|
$
|
(102,8)
|
%
|
Bénéfice net (perte
nette)
|
97
|
$
|
(211)
|
$
|
308
|
$
|
146,0
|
%
|
334
|
$
|
(875)
|
$
|
1 209
|
$
|
138,2
|
%
|
Fonds provenant des
activités
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
d'exploitation1),
ii)
|
169
|
$
|
174
|
$
|
(5)
|
$
|
(2,9)
|
%
|
480
|
$
|
514
|
$
|
(34)
|
$
|
(6,6)
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
i)
|
Les charges
d'intérêts nettes (produits d'intérêts nets) et autres charges
financières comprennent un ajustement de la juste valeur des parts
échangeables.
|
ii)
|
Les fonds provenant
des activités d'exploitation sont calculés conformément au livre
blanc sur les fonds provenant des activités d'exploitation ajustés
et les fonds provenant des activités d'exploitation ajustés aux
termes des IFRS publié par l'Association des biens immobiliers du
Canada en février 2019.
|
Produits Au troisième trimestre de 2020, les
produits se sont établis à 309 millions de dollars, en baisse
de 15 millions de dollars, ou 4,6 %, comparativement à ceux
inscrits au troisième trimestre de 2019,
et ils tiennent compte d'un montant de 176 millions de
dollars (190 millions de dollars en 2019) provenant des locataires
du secteur Vente au détail de Loblaw. La diminution des produits
découle essentiellement de ce qui suit :
- les produits abandonnés liés aux immeubles cédés, y compris
ceux cédés dans le cadre de l'opération sur le portefeuille de
Propriétés de Choix au troisième trimestre de 2019;
facteur en partie contrebalancé par
- les produits supplémentaires tirés d'immeubles acquis en
2019 et en 2020 et de l'ouverture de magasins par des
locataires dans des immeubles locatifs nouvellement aménagés.
Charges d'intérêts nettes et autres charges financières
Les charges d'intérêts nettes et autres charges financières
se sont établies à 145 millions de dollars au troisième trimestre
de 2020, comparativement à 434 millions de dollars à la période
correspondante de 2019. La variation de 289 millions de
dollars découle essentiellement de ce qui suit :
- l'incidence favorable de 282 millions de dollars, d'un exercice
à l'autre, de l'ajustement de la juste valeur des parts de société
en commandite de catégorie B (les « parts échangeables »);
- une diminution globale des taux d'endettement comparativement à
ceux de l'exercice précédent et des activités de refinancement
réalisées au cours du dernier exercice à des taux d'intérêt moins
élevés.
Bénéfice net (perte nette) Au troisième trimestre
de 2020, un bénéfice net de 97 millions de dollars a été inscrit,
comparativement à une perte nette de 211 millions de dollars pour
la période correspondante de 2019. La progression de
308 millions de dollars est attribuable essentiellement à ce
qui suit :
- l'incidence favorable de la diminution des charges d'intérêts
nettes et autres charges financières dont il est question
ci-dessus;
- l'incidence favorable, d'un exercice à l'autre, de l'ajustement
de la juste valeur des immeubles de placement;
facteurs en partie contrebalancés
par
- l'augmentation des provisions pour pertes de crédit
attendues.
Fonds provenant des activités d'exploitation1)
Les fonds provenant des activités d'exploitation1)
se sont établis à 169 millions de dollars au troisième trimestre de
2020, en baisse de 5 millions de dollars comparativement à ceux
inscrits pour la période correspondante de 2019, ce qui est
principalement attribuable à l'augmentation des provisions pour
pertes de crédit attendues et à la diminution du résultat
d'exploitation net liée aux immeubles cédés, dont ceux cédés dans
le cadre de l'opération sur le portefeuille de Propriétés de Choix
au troisième trimestre de 2019, en partie contrebalancées par la
baisse des coûts d'emprunt qui a découlé d'une baisse de la dette
bancaire.
Autres questions liées à Propriétés de Choix
Opérations sur les immeubles de placement
Après la clôture du troisième trimestre de 2020, Propriétés
de Choix a exécuté ou conclu des ententes visant l'acquisition ou
la cession de certains immeubles comme expliqué ci-après.
Le 13 octobre 2020, Propriétés de Choix a conclu l'acquisition
d'un portefeuille d'immeubles industriels comprenant quatre biens,
pour un prix d'achat global de 86 millions de dollars. Le
portefeuille est entièrement loué à une entreprise nationale de
logistique ayant conclu des contrats de location à long terme.
Le 30 octobre 2020, Propriétés de Choix a cédé à un partenaire
institutionnel une participation de 50 % sans droit de gestion dans
un portefeuille d'immeubles de commerce de détail comprenant dix
biens, pour un prix de vente global de 151 millions de dollars, à
l'exclusion des coûts de transaction. L'acquéreur a l'option
d'acquérir trois actifs supplémentaires pour un prix d'achat global
de 51 millions de dollars.
De plus, Propriétés de Choix a conclu une entente visant à céder
deux portefeuilles d'immeubles de commerce de détail comprenant
huit biens, pour un prix de vente global de 107 millions de
dollars.
Résultats d'exploitation de Weston Foods
(non
audité) (en millions de
dollars, sauf indication contraire) Pour les périodes closes aux dates
indiquées
|
16 semaines closes
les
|
|
|
40 semaines closes
les
|
|
|
|
|
Variation
|
Variation
|
|
|
Variation
|
Variation
|
3 oct.
2020
|
5 oct.
2019
|
(en $)
|
(en %)
|
3 oct.
2020
|
5 oct.
2019
|
(en $)
|
(en %)
|
Chiffre
d'affaires
|
592
|
$
|
638
|
$
|
(46)
|
$
|
(7,2)
|
%
|
1
539
|
$
|
1 633
|
$
|
(94)
|
$
|
(5,8)
|
%
|
Résultat
d'exploitation
|
16
|
$
|
23
|
$
|
(7)
|
$
|
(30,4)
|
%
|
(32)
|
$
|
45
|
$
|
(77)
|
$
|
(171,1)
|
%
|
Montant ajusté du
BAIIA1)
|
62
|
$
|
72
|
$
|
(10)
|
$
|
(13,9)
|
%
|
121
|
$
|
167
|
$
|
(46)
|
$
|
(27,5)
|
%
|
Montant ajusté de la
marge
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
du BAIIA1)
|
10,5
|
%
|
11,3
|
%
|
|
|
7,9
|
%
|
10,2
|
%
|
|
|
Amortissements
des
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
immobilisations
corporelles
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
et incorporellesi)
|
47
|
$
|
44
|
$
|
3
|
$
|
6,8
|
%
|
134
|
$
|
111
|
$
|
23
|
$
|
20,7
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
i)
|
Les amortissements
des immobilisations corporelles et incorporelles tiennent compte
d'un amortissement accéléré de 3 millions de dollars au troisième
trimestre de 2020 (4 millions de dollars en 2019) et de 22 millions
de dollars pour l'exercice à ce jour (6 millions de dollars en
2019) lié aux charges de restructuration et autres charges
connexes.
|
Chiffre d'affaires Au troisième trimestre de 2020,
le chiffre d'affaires de Weston Foods a diminué de 46 millions de
dollars, ou 7,2 %, comparativement à celui inscrit pour la période
correspondante de 2019 pour s'établir à 592 millions de dollars. Le
chiffre d'affaires reflète l'incidence positive de la conversion
des monnaies étrangères d'environ 0,5 %. Si l'on ne tient pas
compte de l'incidence favorable de la conversion des monnaies
étrangères, le chiffre d'affaires a diminué de 7,7 %. Le
chiffre d'affaires reflète une baisse des volumes pour certaines
catégories de la vente au détail et des services alimentaires qui a
découlé de la pandémie de COVID-19, l'incidence défavorable de la
rationalisation des produits, ainsi que l'incidence négative
combinée de la stratégie de prix et de la modification de la
composition du chiffre d'affaires.
Résultat d'exploitation Le bénéfice d'exploitation
de Weston Foods s'est établi à 16 millions de dollars au troisième
trimestre de 2020, comparativement à un bénéfice d'exploitation de
23 millions de dollars à la période correspondante de 2019, ce qui
représente une baisse de 7 millions de dollars. La diminution
reflète le recul de 14 millions de dollars de la performance
sous-jacente sur le plan de l'exploitation attribuable à la baisse
du chiffre d'affaires et aux coûts liés à la COVID-19 qui ont
découlé du renforcement des mesures en matière de santé et de
sécurité de Weston Foods dans ses installations. La diminution a
été en partie contrebalancée par l'incidence favorable de 7
millions de dollars, d'un exercice à l'autre, d'éléments
d'ajustement. L'incidence nette d'éléments d'ajustement d'un
exercice à l'autre rend compte de ce qui suit :
- l'incidence favorable de 7 millions de dollars, d'un exercice à
l'autre, des charges de restructuration et autres charges
connexes;
- l'incidence favorable de 2 millions de dollars, d'un exercice à
l'autre, de l'ajustement de la juste valeur des dérivés;
facteurs en partie contrebalancés
par
- l'incidence défavorable, d'un exercice à l'autre, d'un produit
d'assurance au titre d'une perte liée aux stocks de 2 millions de
dollars comptabilisée à l'exercice précédent.
Montant ajusté du BAIIA1) Au troisième
trimestre de 2020, le montant ajusté du BAIIA1) de
Weston Foods a diminué de 10 millions de dollars, ou 13,9 %,
comparativement à celui de 72 millions de dollars inscrit pour la
période correspondante de 2019 pour s'établir à 62 millions de
dollars. La diminution découle de la baisse du chiffre d'affaires,
de l'augmentation du coût des intrants et de l'augmentation des
charges liées à la COVID-19, en partie contrebalancées les
améliorations au chapitre de la productivité, par les avantages
nets tirés du programme de transformation de Weston Foods et par
les mesures de réduction des coûts.
Au troisième trimestre de 2020, le montant ajusté de la marge du
BAIIA1) de Weston Foods a diminué pour s'établir à 10,5
% comparativement à 11,3 % au troisième trimestre de 2019. La
diminution du montant ajusté de la marge du BAIIA1)
enregistrée au troisième trimestre de 2020 découle des facteurs
dont il est fait mention ci-dessus.
Amortissements des immobilisations corporelles et
incorporelles Les amortissements des immobilisations
corporelles et incorporelles comptabilisés par Weston Foods se sont
établis à 47 millions de dollars au troisième trimestre de 2020, en
hausse de 3 millions de dollars comparativement à ceux inscrits
pour la période correspondante de 2019. Les amortissements des
immobilisations corporelles et incorporelles du troisième trimestre
de 2020 tiennent compte d'un amortissement accéléré de
3 millions de dollars (4 millions de dollars en 2019)
découlant du programme de transformation de Weston Foods. Si l'on
ne tient pas compte de ce montant, l'augmentation de 4 millions de
dollars des amortissements des immobilisations corporelles et
incorporelles enregistrée au troisième trimestre de 2020 découle
des investissements dans les immobilisations.
Autres questions liées à Weston Foods
Charges de restructuration et autres charges
connexes Weston Foods évalue continuellement les
mesures de compression des coûts et les initiatives stratégiques à
l'égard de ses actifs de fabrication, de ses réseaux de
distribution et de son infrastructure administrative dans le but de
s'assurer que sa structure d'exploitation demeure à faibles coûts.
Au troisième trimestre de 2020 et
pour l'exercice à ce jour, Weston Foods a comptabilisé des charges
de restructuration et autres charges connexes respectives de 2
millions de dollars (9 millions de dollars en 2019) et de 37 millions de dollars (15 millions
de dollars en 2019) qui découlaient principalement du programme de
transformation de Weston Foods.
MISE À JOUR CONCERNANT LA COVID-192)
Questions d'ordre général La pandémie de COVID-19 a
eu une incidence considérable sur les secteurs d'exploitation de la
société, ses collègues, ses clients, ses locataires et ses autres
parties prenantes au cours du troisième trimestre de 2020.
Comme il a été mentionné précédemment, à partir du mois de mars,
Loblaw a réagi rapidement aux circonstances changeantes en
augmentant ses investissements dans diverses catégories. Au
troisième trimestre de 2020, ces coûts se sont élevés à environ 85
millions de dollars en vue d'assurer la sécurité des clients et
collègues. Au cours des quatre semaines qui ont suivi la fin du
troisième trimestre, Loblaw a enregistré une volatilité persistante
de son chiffre d'affaires ainsi que des variations dans la
composition de celui-ci en raison des conséquences de la pandémie
sur le comportement des consommateurs. Les tendances quant au
chiffre d'affaires des magasins comparables du secteur de
l'alimentation au détail et les coûts liés à la COVID-19 ont été
comparables à ceux du troisième trimestre. Toutefois, le chiffre
d'affaires des magasins comparables du secteur des pharmacies au
détail a reculé en regard de celui du troisième trimestre.
En tant que l'un des plus importants propriétaires au
Canada, Propriétés de Choix a
continué de soutenir ses locataires qui ont été touchés
négativement par la pandémie en leur offrant un allégement de loyer
au moyen d'un report de loyer et autres arrangements, notamment en
participant au programme AUCLC. Pour le trimestre clos le 30
septembre 2020, Propriétés de Choix avait recouvré 98 % de ses
loyers contractuels, ce qui se situe dans la portion supérieure des
recouvrements de loyers de son secteur d'activité et s'explique
principalement par la stabilité du portefeuille de première
nécessité. Pour le troisième trimestre de 2020, Propriétés de Choix
a comptabilisé une provision de 4 millions de dollars au titre
de certains montants en souffrance, ce qui rend compte du risque de
recouvrement et des abattements devant être accordés aux termes du
programme AUCLC.
Les résultats financiers de Weston Foods au troisième trimestre
ont été supérieurs à ceux inscrits au deuxième trimestre de 2020.
Au début de la pandémie, plusieurs détaillants en alimentation ont
fermé temporairement les boulangeries et les comptoirs de produits
de boulangerie dans leurs magasins, ce qui a eu une incidence
négative sur les ventes au détail. De même, la fermeture
obligatoire de certaines entreprises non essentielles ordonnée par
les gouvernements, tels que les restaurants, et les règles de
distanciation sociale ont eu une incidence négative sur les ventes
des services alimentaires. Le chiffre d'affaires de Weston Foods
s'est accru au cours du troisième trimestre de 2020, alors que des
détaillants en alimentation ont commencé à rouvrir les comptoirs de
produits de boulangerie dans leurs magasins et que les restrictions
imposées par les gouvernements à l'égard des restaurants ont été
assouplies dans plusieurs régions. En outre, Weston Foods a engagé
des coûts liés à la COVID-19 d'environ 4 millions de dollars.
Au cours des quatre semaines qui ont suivi la fin du troisième
trimestre, les tendances des ventes ont continué de progresser et
les coûts supplémentaires annualisés liés à la COVID-19 se sont
chiffrés à environ 0,4 million de dollars. En raison de la
volatilité associée à la pandémie, il est difficile d'estimer de
manière fiable les tendances des ventes futures, les coûts
supplémentaires annualisés ou la performance financière globale de
Weston Foods.
Étant donné l'incertitude entourant la durée et la gravité de la
pandémie, il n'est pas possible d'estimer de manière fiable
l'impact de la COVID-19 sur les résultats financiers et les
activités de la société. Comme il a été annoncé le 9 avril 2020, la
société a retiré ses perspectives pour 2020 qui figurent dans son
rapport de gestion de l'exercice clos le 31 décembre 2019.
Liquidités La société et ses secteurs
d'exploitation maintiennent de fortes liquidités et des bilans
solides. À la clôture du troisième trimestre de 2020, la situation
de trésorerie des secteurs d'exploitation se présentait comme suit
: le solde consolidé de la trésorerie et des placements à court
terme de Loblaw s'établissait à 1,8 milliard de dollars. Au
troisième trimestre, Loblaw a prorogé jusqu'au 7 octobre 2023
l'échéance de sa facilité de crédit existante de 1 milliard de
dollars. Les fonds disponibles de Loblaw totalisaient environ 3,8
milliards de dollars, y compris des montants non prélevés sur les
facilités de crédit engagées. Propriétés de Choix avait des
liquidités disponibles de 1,5 milliard de dollars aux termes de sa
facilité de crédit engagée et elle n'a aucune dette importante
venant à échéance d'ici la fin de l'exercice. La société (à
l'exclusion de Loblaw et de Propriétés de Choix) disposait d'un
solde de trésorerie et de placements à court terme de 0,9 milliard
de dollars et elle n'a aucune dette venant à échéance en 2020.
Facteur de risque Pour plus de renseignements sur
les risques auxquels la société est exposée en raison de la
pandémie de COVID-19, il y a lieu de se reporter à la rubrique 6, «
Risques d'entreprise et gestion des risques », du rapport de
gestion inclus dans le rapport du troisième trimestre de 2020 de la
société.
DÉCLARATION DE DIVIDENDES TRIMESTRIELS
Après la clôture du troisième trimestre de 2020, le conseil
d'administration de la société a déclaré des dividendes
trimestriels sur les actions ordinaires, les actions privilégiées
de série I, les actions privilégiées de série III, les actions
privilégiées de série IV et les actions privilégiées de
série V de GWL, qui sont payables comme suit :
Actions
ordinaires
|
0,550 $ par
action payable le 1er janvier 2021
|
aux actionnaires
inscrits au 15 décembre 2020
|
|
|
Actions privilégiées,
série I
|
0,3625 $ par
action payable le 15 décembre 2020
|
aux actionnaires
inscrits au 30 novembre 2020
|
|
|
Actions privilégiées,
série III
|
0,3250 $ par
action payable le 1er janvier 2021
|
aux actionnaires
inscrits au 15 décembre 2020
|
|
|
Actions privilégiées,
série IV
|
0,3250 $ par
action payable le 1er janvier 2021
|
aux actionnaires
inscrits au 15 décembre 2020
|
|
|
Actions privilégiées,
série V
|
0,296875 $ par
action payable le 1er janviers 2021
|
aux actionnaires
inscrits au 15 décembre 2020
|
MESURES FINANCIÈRES NON CONFORMES AUX PCGR
La société a recours à des mesures financières non conformes aux
PCGR étant donné qu'elle estime que ces mesures fournissent de
l'information utile à la direction et aux investisseurs pour
évaluer avec exactitude sa performance et sa situation
financières.
La direction a recours à ces mesures et à d'autres mesures
financières non conformes aux PCGR afin d'exclure, lors de son
analyse de la performance sous-jacente consolidée et sectorielle de
la société sur le plan de l'exploitation, l'incidence de certaines
charges et de certains produits qui doivent être comptabilisés en
vertu des PCGR. La direction exclut ces éléments parce qu'ils ne
sont pas nécessairement représentatifs de la performance
sous-jacente de la société sur le plan de l'exploitation et qu'ils
rendent difficiles les comparaisons de la performance financière
sous-jacente d'une période à l'autre. La société exclut d'autres
éléments si elle juge qu'il en résultera une analyse plus efficace
de la performance sous-jacente sur le plan de l'exploitation.
L'exclusion de certains éléments ne signifie pas que ces éléments
ne sont pas récurrents.
Comme ces mesures n'ont pas de sens normalisé en vertu des PCGR,
elles ne sauraient se comparer à des mesures portant le même nom
présentées par d'autres sociétés ouvertes ni se substituer à
d'autres mesures financières établies selon les PCGR.
Pour obtenir un rapprochement et une description des mesures
financières non conformes aux PCGR et des mesures financières de la
société, il y a lieu de se reporter à la rubrique 9, « Mesures
financières non conformes aux PCGR », du rapport de gestion inclus
dans le rapport du troisième trimestre de 2020 de la société.
ÉNONCÉS PROSPECTIFS
Le présent communiqué de presse renferme des énoncés prospectifs
portant sur les objectifs, les plans, les buts, les aspirations,
les stratégies, la situation financière, les résultats
d'exploitation, les flux de trésorerie, la performance, les
perspectives et les occasions d'affaires de la société, ainsi que
sur les questions d'ordre juridique et réglementaire qui la
concernent. Les énoncés prospectifs qui figurent dans le
présent communiqué de presse renferment plus particulièrement, mais
sans s'y limiter, des énoncés concernant les résultats attendus
ainsi que les événements et les plans futurs, les initiatives
stratégiques et la restructuration, les changements réglementaires,
dont la poursuite de la réforme du réseau de la santé, la situation
de trésorerie future, les dépenses d'investissement prévues ainsi
que le degré d'avancement et l'incidence des déploiements des
systèmes de TI. Ces énoncés prospectifs particuliers figurent tout
au long du présent communiqué de presse, y compris, mais sans s'y
limiter, à la rubrique « Mise à jour concernant la COVID-19 »
du présent communiqué de presse. Les énoncés prospectifs se
reconnaissent généralement à l'emploi de mots ou d'expressions
comme « s'attendre à », « anticiper », « croire », « pouvoir
», « entrevoir », « estimer », « objectif », «
avoir l'intention de », « prévoir », « chercher à », «
faire », « maintenir », « réaliser », « accroître »,
« devoir » et autres mots ou expressions semblables,
conjugués au présent, au conditionnel ou au futur, lorsqu'ils se
rapportent à la société et à sa direction.
Les énoncés prospectifs reflètent les estimations, opinions et
hypothèses de la société, lesquelles se fondent sur la perception
qu'a la direction des tendances historiques, de la situation
actuelle et des événements futurs prévus, ainsi que sur d'autres
facteurs qui, de l'avis de la direction, sont appropriés dans les
circonstances. Les attentes de la société quant à sa performance
sur le plan de l'exploitation et à sa performance financière pour
2020 s'appuient sur certaines hypothèses, notamment en ce qui a
trait à la pandémie de COVID-19, à l'incidence de la réforme du
réseau de la santé, aux économies de coûts et aux efficiences
opérationnelles prévues ainsi qu'aux bénéfices attendus liés aux
initiatives stratégiques. Les estimations, opinions et hypothèses
de la société sont, de par leur nature, assujetties à des
incertitudes et à des éventualités importantes d'ordre commercial,
économique, concurrentiel ou autre en ce qui a trait aux événements
futurs, y compris la pandémie de COVID-19, et sont donc
susceptibles d'être révisées. La société ne peut garantir que ces
estimations, opinions et hypothèses se révéleront exactes.
Bon nombre de risques et incertitudes pourraient faire en sorte
que les résultats réels de la société diffèrent sensiblement de
ceux qui sont exprimés explicitement ou implicitement ou de ceux
qui sont prévus dans les énoncés prospectifs, notamment ceux qui
sont décrits à la rubrique 8, « Risques d'entreprise et
gestion des risques », du Rapport annuel 2019 de la société, à
la rubrique « Risques d'entreprise et gestion des
risques » de la notice annuelle de la société pour l'exercice
clos le 31 décembre 2019, ainsi qu'à la rubrique 6,
« Risques d'entreprise et gestion des risques », du
rapport de gestion de la société pour le troisième trimestre de
2020 en ce qui concerne les risques liés à la COVID-19.
Les lecteurs sont donc invités à ne pas se fier indûment à ces
énoncés prospectifs, qui traduisent les attentes de la société
uniquement à la date du présent communiqué de presse. Sauf dans la
mesure où la loi l'exige, la société ne s'engage pas à mettre à
jour ou à réviser les présents énoncés prospectifs, que ce soit à
la lumière de nouvelles informations, d'événements futurs ou
autrement.
INFORMATIONS SECTORIELLES
La société compte trois secteurs d'exploitation à
présenter : Loblaw, Propriétés de Choix et Weston Foods. Le
poste « Autres et intersectoriel » tient compte des éliminations,
des ajustements intersectoriels liés à la consolidation, la
trésorerie et les placements à court terme détenus par la société
ainsi que toutes les autres activités à l'échelle de la société qui
ne sont pas attribuées aux secteurs d'exploitation à présenter,
comme il est indiqué ci-dessous.
Les méthodes comptables adoptées pour les secteurs
d'exploitation à présenter sont les mêmes que celles qui sont
décrites dans les états financiers consolidés annuels audités de
2019 de la société. La performance de chaque secteur d'exploitation
à présenter est évaluée en fonction du montant ajusté du
BAIIA1) et du montant ajusté du résultat
d'exploitation1). Aucun des secteurs d'exploitation à
présenter ne dépend d'un seul client externe.
|
16 semaines closes
les
|
|
|
|
|
3 oct.
2020
|
5 oct.
2019
|
(non audité)
(en millions de dollars)
|
|
Propriétés
|
Weston
|
Autres
et
|
|
|
Propriétés
|
Weston
|
Autres et
|
|
Loblaw
|
de
Choix
|
Foods
|
intersectoriel
|
Total
|
Loblaw
|
de Choix
|
Foods
|
intersectoriel
|
Total
|
Produits
|
15
671
|
$
|
309
|
$
|
592
|
$
|
(363)
|
$
|
16
209
|
$
|
14 655
|
$
|
324
|
$
|
638
|
$
|
(391)
|
$
|
15 226
|
$
|
Résultat
d'exploitation
|
716
|
$
|
242
|
$
|
16
|
$
|
9
|
$
|
983
|
$
|
688
|
$
|
221
|
$
|
23
|
$
|
(48)
|
$
|
884
|
$
|
Charges d'intérêts
nettes
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(produits d'intérêts
nets)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
et autres
charges
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
financières
|
228
|
|
145
|
|
1
|
|
(51)
|
|
323
|
|
223
|
|
434
|
|
1
|
|
(141)
|
|
517
|
|
Bénéfice (perte)
avant
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
impôt sur le
résultat
|
488
|
$
|
97
|
$
|
15
|
$
|
60
|
$
|
660
|
$
|
465
|
$
|
(213)
|
$
|
22
|
$
|
93
|
$
|
367
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat
d'exploitation
|
716
|
$
|
242
|
$
|
16
|
$
|
9
|
$
|
983
|
$
|
688
|
$
|
221
|
$
|
23
|
$
|
(48)
|
$
|
884
|
$
|
Amortissements
des
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
immobilisations
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
corporelles
et
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
incorporelles
|
795
|
|
1
|
|
47
|
|
(114)
|
|
729
|
|
775
|
|
--
|
|
44
|
|
(118)
|
|
701
|
|
Éléments
d'ajustementi)
|
11
|
|
(18)
|
|
(1)
|
|
11
|
|
3
|
|
27
|
|
5
|
|
5
|
|
39
|
|
76
|
|
Montant ajusté du
BAIIAi)
|
1 522
|
$
|
225
|
$
|
62
|
$
|
(94)
|
$
|
1 715
|
$
|
1 490
|
$
|
226
|
$
|
72
|
$
|
(127)
|
$
|
1 661
|
$
|
Amortissements
des
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
immobilisations
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
corporelles
et
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
incorporellesii)
|
640
|
|
1
|
|
44
|
|
(114)
|
|
571
|
|
618
|
|
--
|
|
40
|
|
(118)
|
|
540
|
|
Montant ajusté
du
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
résultat
d'exploitationi)
|
882
|
$
|
224
|
$
|
18
|
$
|
20
|
$
|
1
144
|
$
|
872
|
$
|
226
|
$
|
32
|
$
|
(9)
|
$
|
1 121
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
i)
|
Certains éléments
sont exclus du résultat d'exploitation afin de déterminer le
montant ajusté du BAIIA1). La direction utilise le
montant ajusté du BAIIA1) à l'interne pour analyser la
performance sous-jacente du secteur.
|
ii)
|
Ne tient pas compte
d'une charge d'amortissement de 155 millions de dollars
(157 millions de dollars en 2019) comptabilisée par Loblaw
relativement aux immobilisations incorporelles acquises dans le
cadre de l'acquisition de Shoppers Drug Mart/Pharmaprix ni d'un
amortissement accéléré de 3 millions de dollars (4 millions de
dollars en 2019) lié aux charges de restructuration et autres
charges connexes comptabilisé par Weston Foods.
|
|
40 semaines closes
les
|
|
|
|
|
3 oct.
2020
|
5 oct.
2019
|
(non audité)
(en millions de dollars)
|
|
Propriétés
|
Weston
|
Autres
et
|
|
|
Propriétés
|
Weston
|
Autres et
|
|
Loblaw
|
de
Choix
|
Foods
|
intersectoriel
|
Total
|
Loblaw
|
de Choix
|
Foods
|
intersectoriel
|
Total
|
Produits
|
39
428
|
$
|
949
|
$
|
1
539
|
$
|
(1
017)
|
$
|
40
899
|
$
|
36 447
|
$
|
971
|
$
|
1 633
|
$
|
(1 049)
|
$
|
38 002
|
$
|
Résultat
d'exploitation
|
1 657
|
$
|
290
|
$
|
(32)
|
$
|
67
|
$
|
1 982
|
$
|
1 723
|
$
|
670
|
$
|
45
|
$
|
(198)
|
$
|
2 240
|
$
|
Charges d'intérêts
nettes
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(produits d'intérêts
nets)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
et autres
charges
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
financières
|
576
|
|
(44)
|
|
(1)
|
|
55
|
|
586
|
|
571
|
|
1 546
|
|
1
|
|
(421)
|
|
1 697
|
|
Bénéfice (perte)
avant
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
impôt sur le
résultat
|
1
081
|
$
|
334
|
$
|
(31)
|
$
|
12
|
$
|
1
396
|
$
|
1 152
|
$
|
(876)
|
$
|
44
|
$
|
223
|
$
|
543
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat
d'exploitation
|
1
657
|
$
|
290
|
$
|
(32)
|
$
|
67
|
$
|
1
982
|
$
|
1 723
|
$
|
670
|
$
|
45
|
$
|
(198)
|
$
|
2 240
|
$
|
Amortissements
des
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
immobilisations
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
corporelles
et
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
incorporelles
|
1 987
|
|
2
|
|
134
|
|
(268)
|
|
1 855
|
|
1 935
|
|
1
|
|
111
|
|
(277)
|
|
1 770
|
|
Éléments
d'ajustementi)
|
59
|
|
361
|
|
19
|
|
(170)
|
|
269
|
|
43
|
|
18
|
|
11
|
|
50
|
|
122
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Montant ajusté du
BAIIAi)
|
3 703
|
$
|
653
|
$
|
121
|
$
|
(371)
|
$
|
4 106
|
$
|
3 701
|
$
|
689
|
$
|
167
|
$
|
(425)
|
$
|
4 132
|
$
|
Amortissements
des
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
immobilisations
corporelles et
incorporellesii)
|
1 595
|
|
2
|
|
112
|
|
(268)
|
|
1 441
|
|
1 543
|
|
1
|
|
105
|
|
(277)
|
|
1 372
|
|
Montant ajusté
du
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
résultat
d'exploitationi)
|
2
108
|
$
|
651
|
$
|
9
|
$
|
(103)
|
$
|
2
665
|
$
|
2 158
|
$
|
688
|
$
|
62
|
$
|
(148)
|
$
|
2 760
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
i)
|
Certains éléments
sont exclus du résultat d'exploitation afin de déterminer le
montant ajusté du BAIIA1). La direction utilise le
montant ajusté du BAIIA1) à l'interne pour analyser la
performance sous-jacente du secteur.
|
ii)
|
Ne tient pas compte
d'une charge d'amortissement de 392 millions de dollars (392
millions de dollars en 2019) comptabilisée par Loblaw relativement
aux immobilisations incorporelles acquises dans le cadre de
l'acquisition de Shoppers Drug Mart/Pharmaprix ni d'un
amortissement accéléré de 22 millions de dollars (6 millions
de dollars en 2019) lié aux charges de restructuration et autres
charges connexes comptabilisé par Weston Foods.
|
RAPPORT DU TROISIÈME TRIMESTRE DE 2020
Le rapport annuel 2019 et le
rapport du troisième trimestre de 2020 de la société sont
disponibles sous l'onglet « Centre des investisseurs » du
site Web de la société à l'adresse weston.ca et ont été déposés sur
SEDAR et peuvent être consultés à l'adresse sedar.com.
RELATIONS AVEC LES INVESTISSEURS
Les actionnaires, les analystes en valeurs mobilières et les
professionnels en placements sont priés d'adresser leurs demandes à
Tara Speers, directrice principale,
Relations avec les investisseurs, au siège social national de la
société ou par courriel à investor@weston.ca.
Des informations financières supplémentaires ont été transmises
par voie électronique à divers organismes de réglementation du
commerce des valeurs mobilières au Canada par l'intermédiaire de SEDAR. Le
présent communiqué de presse comprend les principales informations
financières sur Loblaw, société ouverte dont les actions sont
négociées à la Bourse de Toronto
(« TSX »). Pour un complément d'information sur Loblaw, les
lecteurs sont invités à consulter les documents déposés à
l'occasion par Loblaw sur SEDAR. Ces documents sont également
disponibles sur le site Web de Loblaw, à l'adresse loblaw.ca.
Le présent communiqué de presse comprend également les
principales informations financières sur Propriétés de Choix,
fiducie de placement immobilier ouverte dont les parts sont
négociées à la TSX. Pour un complément d'information sur Propriétés
de Choix, les lecteurs sont invités à consulter les documents
déposés à l'occasion par Propriétés de Choix sur SEDAR. Ces
documents sont également disponibles sur le site Web de Propriétés
de Choix, à l'adresse choicereit.ca.
TÉLÉCONFÉRENCE ET WEBÉMISSION DU TROISIÈME TRIMESTRE
George Weston Limitée tiendra une téléconférence et une
webémission le mardi 17 novembre 2020 à 9 h (HE).
Pour accéder à la téléconférence, prière de composer le
647-427-7450 ou le 1-888-231-8191. La rediffusion sera disponible
deux heures après la téléconférence au 416-849-0833 ou au
1-855-859-2056, code d'accès 9788788#. Pour accéder à
la webémission, veuillez cliquer sur l'onglet « Centre
des investisseurs » du site weston.ca. Préinscription
possible.
This report is available in English.
|
Notes de fin de
document
|
|
1)
|
Voir la rubrique
« Mesures financières non conformes aux PCGR » du rapport
du troisième trimestre de 2020 de la société, qui comprend le
rapprochement de ces mesures non conformes aux PCGR avec les
mesures conformes aux PCGR les plus directement
comparables.
|
|
|
2)
|
Le présent communiqué
de presse renferme des énoncés prospectifs. Voir la rubrique
« Énoncés prospectifs » du présent communiqué de presse
et du rapport du troisième trimestre de 2020 de la société pour une
analyse des principaux facteurs qui pourraient faire en sorte
que les résultats réels diffèrent sensiblement des prévisions et
des projections formulées aux présentes et pour connaître les
principaux facteurs et hypothèses pris en compte lors de
l'établissement de ces énoncés. Le présent communiqué de presse
devrait être lu en parallèle avec les documents que GWL dépose, à
l'occasion, auprès des organismes de réglementation du commerce des
valeurs mobilières et qui peuvent être consultés à weston.ca et à
sedar.com.
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SOURCE George Weston Limitée