Financière Canaccord Inc. annonce ses résultats du deuxième
trimestre de l'exercice 2013
Résultat net de 5,9 millions $ pour le trimestre,
compte non tenu des éléments importants1
(Tous les montants sont en dollars canadiens, sauf indication
contraire.)
TORONTO, le 7 nov. 2012 /CNW/ - Au deuxième trimestre de
l'exercice 2013 clos le 30 septembre 2012, Financière
Canaccord Inc. («Canaccord» ou la «Société»; TSX : CF,
LSE : CF.) a généré des produits des activités ordinaires de
186,6 millions $. Au cours du trimestre, la Société a mis en
œuvre plusieurs initiatives de réduction des coûts visant à
améliorer le rendement de certaines unités d'exploitation. Compte
non tenu des frais de restructuration et d'autres éléments
importants1 (mesure non conforme aux IFRS), la Société a
comptabilisé un résultat net de 5,9 millions $, ou
0,03 $ par action ordinaire diluée. Compte tenu de ces frais,
la Société a inscrit une perte nette de 14,8 millions $,
ou 0,19 $ par action ordinaire.
«Nous sommes satisfaits de l'essor qu'ont pris nos activités au
Royaume-Uni, aux États-Unis et en Asie, où les répercussions de
l'acquisition de Collins Stewart Hawkpoint commencent à témoigner
de la puissance de notre plateforme élargie, a déclaré Paul Reynolds, président et chef de la direction
de Financière Canaccord Inc. Nous continuons de nous employer à
favoriser davantage la collaboration transfrontalière à l'échelle
de notre plateforme, afin de nous assurer que nos clients et
actionnaires reçoivent la pleine valeur de notre offre
mondiale.
«Le deuxième trimestre de notre exercice a été caractérisé par
des nominations clés au sein de la direction et par des activités
visant à affermir le rendement de certaines divisions, poursuit-il.
Plus particulièrement, nous nous attendons à ce que ces initiatives
accroissent la force concurrentielle de nos activités de gestion du
patrimoine dans le contexte économique dynamique que l'on
connaît.»
Deuxième trimestre de l'exercice 2013 par rapport au premier
trimestre de l'exercice 2013
- Produits des activités ordinaires de 186,6 millions $, en
hausse de 15 %, ou 24,1 millions $, par rapport à
162,5 millions $
- Compte non tenu des éléments importants, charges de
179,7 millions $, en baisse de 1 % comparativement à
181,7 millions $
- Charges de 204,9 millions $, en hausse de 10 %, ou
17,9 millions $, en regard de 187,0 millions $
- Compte non tenu des éléments importants, résultat net de 5,9
millions $, contre
(16,3) millions $1
- Résultat net de (14,8) millions $ par rapport à
(20,6) millions $
- Compte non tenu des éléments importants, RPA dilué de
0,03 $, par rapport à (0,20) $ au premier trimestre de
l'exercice 20131
- Résultat par action ordinaire (RPA)
de (0,19) $ par rapport à (0,24) $ au premier
trimestre de l'exercice 2013
Deuxième trimestre de l'exercice 2013 par rapport au deuxième
trimestre de l'exercice 2012
- Produits des activités ordinaires de 186,6 millions $, en
hausse de 56 %, ou 67,1 millions $, par rapport à
119,5 millions $
- Compte non tenu des éléments importants, charges de
179,7 millions $, en hausse de 47 % comparativement
à 122,5 millions $
- Charges de 204,9 millions $, en hausse de 62 %, ou
78,5 millions $, en regard de 126,4 millions $
- Compte non tenu des éléments importants, résultat net de 5,9
millions $, contre (1,7) million $1
- Résultat net de (14,8) millions $ par rapport à (5,3)
millions $
- Compte non tenu des éléments importants, RPA dilué de
0,03 $ par rapport à (0,05) $1
- RPA de (0,19) $
comparativement à (0,09) $
Premier semestre de l'exercice 2013 par rapport au
premier semestre de l'exercice 2012
(semestre clos le 30 septembre 2012 par rapport au
semestre clos le 30 septembre 2011)
- Produits des activités ordinaires de 349,1 millions $, en
hausse de 25 %, ou 69,8 millions $, par rapport à
279,3 millions $
- Compte non tenu des éléments importants, charges de
361,4 millions $, en hausse de 36 % comparativement
à 265,6 millions $
- Charges de 392,0 millions $, en hausse de 45 %, ou
121,6 millions $, en regard de 270,4 millions $
- Compte non tenu des éléments importants, résultat net de (10,4)
millions $, contre 12,5 millions $1
- Résultat net de (35,5) millions $, comparativement à
7,9 millions $
- Compte non tenu des éléments importants, RPA dilué de
(0,17) $, comparativement à 0,13 $1
- RPA dilué de (0,43) $, comparativement à 0,07 $
Situation financière à la fin du deuxième trimestre de 2013
comparativement au deuxième trimestre de 2012
- Solde de la trésorerie et des équivalents de trésorerie de
575,4 millions $, en baisse de 115,7 millions $
par rapport à 691,1 millions $
- Fonds de roulement en baisse de 115,4 millions $,
passant de 501,4 millions $ à
386,0 millions $
- Total des capitaux propres de 1,0 milliard $, en
hausse de 170,3 millions $ par rapport à
863,5 millions $
- Valeur comptable par action ordinaire (nombre dilué) de
7,61 $ à la fin de la période, en baisse de 13 %, ou
1,14 $, en regard de 8,75 $1
- Le 7 novembre 2012, le conseil d'administration a
approuvé un dividende trimestriel de 0,05 $ par action
ordinaire payable le 10 décembre 2012 aux actionnaires
inscrits le 30 novembre 2012.
- Le 7 novembre 2012, le conseil d'administration a
également approuvé un dividende en espèces de 0,34375 $ par
action privilégiée de série A et un dividende en espèces de
0,359375 $ par action privilégiée de série C, tous deux
payables le 31 décembre 2012 aux actionnaires inscrits le
14 décembre 2012.
SOMMAIRE DES ACTIVITÉS
Non sectoriel et autres
- Le 12 juillet 2012, Financière Canaccord Inc. a tenu
son assemblée générale annuelle des actionnaires de 2012, au cours
de laquelle toutes les motions ont été dûment adoptées.
- Le 13 juillet 2012, Financière Canaccord Inc. au
Royaume-Uni a transféré son inscription de l'AIM au marché
principal de la Bourse de Londres.
- Le 13 août 2012, Financière Canaccord Inc. a
renouvelé son offre publique de rachat dans le cours normal des
activités (OPRCNA), ou son programme de rachat d'actions,
qui lui procure la capacité de racheter, à sa discrétion, jusqu'à
concurrence de 3 000 000 de ses actions ordinaires
par l'intermédiaire de la Bourse de Toronto à des fins d'annulation.
- Le 4 septembre 2012, la Société a annoncé l'arrivée
d'Alexis de Rosnay en tant que chef de la direction des activités
de Canaccord au Royaume-Uni et en Europe.
- Le 16 septembre 2012, Canaccord a nommé Peter O'Malley à titre de chef de la direction
de Canaccord Genuity Asia.
- Le 24 septembre 2012, la Société a annoncé une
nouvelle stratégie qui consiste à simplifier les activités de
gestion de patrimoine canadiennes et à les recentrer dans de plus
grandes villes canadiennes.
- Le 24 septembre 2012, Canaccord a annoncé la
réduction de sa plateforme canadienne de gestion de patrimoine,
recentrant ses efforts sur la prestation de services aux clients
par l'entremise de 16 succursales situées dans de grandes
villes canadiennes et en en fermant 16 autres dont le
rendement était insuffisant.
Marchés des capitaux
- Canaccord Genuity a été chef de file ou co-chef de file de 28
transactions à l'échelle internationale qui lui ont permis de
mobiliser un produit total de 1,1 milliard $2 au
cours du T2/13.
- Canaccord Genuity a participé à 74 transactions à
l'échelle internationale qui lui ont permis d'amasser un produit
total de 7,2 milliards $2 au cours du T2/13.
- Au cours du T2/13, Canaccord Genuity a été chef de file ou
co-chef de file des transactions suivantes :
-
- Une transaction de 118,0 millions £ pour Eland Oil &
Gas plc à l'AIM
- Une transaction de 100,0 millions £ pour Raglan
Finance plc par une émission d'obligations de gros ayant fait
l'objet d'un placement privé
- Une transaction de 80,0 millions £ pour Intermediate
Capital Group plc par une nouvelle émission d'obligations de
société à l'intention des épargnants
- Une transaction de 75,0 millions $ US pour
Emerald Oil, Inc. à la Bourse de New
York
- Une transaction de 65,0 millions £ pour CLS Holdings
plc par une nouvelle émission d'obligations de société à
l'intention des épargnants
- Une transaction de 57,5 millions $ CA pour Pure
Multi-Family REIT LP à la Bourse de croissance TSX
- Une transaction de 38,4 millions £ pour Kenmare
Resources plc à la Bourse de Londres
- Une transaction de 34,7 millions $ CA pour Pure
Industrial Real Estate Trust à la Bourse de croissance TSX
- Une transaction de 34,5 millions $ CA pour Sprott Power
Corp. à la Bourse de Toronto
- Une transaction de 34,5 millions $ CA pour Partners Real
Estate Investment Trust à la Bourse de Toronto
- Une transaction de 38,0 millions $ US pour
Anthera Pharmaceuticals, Inc. au NASDAQ
- Une transaction de 30,0 millions $ AU pour Neon
Energy Limited à la Bourse d'Australie
- Une transaction de 30,0 millions S$ pour JB Foods Limited
à la Bourse de Singapour
- Un placement de 23,0 millions £ pour Monitise plc
(placement privé)
- Une transaction de 20,1 millions $ US pour
Sunshine Heart Inc. au NASDAQ
- Une transaction de 17,4 millions $ US pour Solta
Medical Inc. au NASDAQ
- En plus des transactions ci-dessus, Canaccord Genuity a été
chef de file dans le cadre d'une facilité de prise ferme d'actions
de 850 millions $ pour Heritage Oil plc.
- Au Canada, Canaccord Genuity a
mobilisé 147,0 millions $ pour des émissions
d'obligations provinciales et 13,9 millions $ pour des
émissions d'obligations de sociétés au cours du T2/13.
- Canaccord Genuity a généré des produits tirés des services de
consultation de 28,6 millions $ au cours du T2/13, en
hausse de 32 % comparativement au trimestre correspondant de
l'exercice précédent.
- Au cours du T2/13, Canaccord a été conseiller dans le cadre des
transactions de fusions et acquisitions et de consultations
suivantes :
-
- Conseiller de Extorre Gold Mines Limited dans le cadre de son
acquisition par Yamana Gold Inc.
- Conseiller de Springleaf Finance Corporation dans le cadre de
la cession de du portefeuille de prêts d'Ocean Money à One Savings
Bank
- Conseiller de Pamplona Capital Management LLP dans le cadre du
processus de restructuration de WEPA SE
- Conseiller d'Azulis Capital dans le cadre de la cession de
Cleor à 21 Centrale Partners
- Conseiller de Florac dans le cadre de l'acquisition d'une
participation ne donnant pas le contrôle dans TCR
- Conseiller d'Irish Life Limited dans le cadre d'un placement
dans GloHealth Financial Services Ltd.
- Conseiller financier des actionnaires de Windsor Limited dans
le cadre de la fusion de Windsor
avec Hyperion Insurance Group
- Conseiller financier de Xaap Finances dans le cadre de la
cession de TATEX à Fedex
- Conseiller financier d'Invista Real Estate Investment
Management Holdings plc dans le cadre de l'offre d'achat au
comptant recommandée de 40 millions £ de Palmer Capital
Investors (India) Limited
Gestion de patrimoine
Canaccord (mondial)
- À l'échelle mondiale, Gestion de
patrimoine Canaccord a généré des produits des activités ordinaires
de 57,6 millions $.
- Les actifs sous administration au Canada et les actifs sous gestion au
Royaume-Uni et en Europe ainsi
qu'en Australie ont totalisé 26,8 milliards $ à la fin du
T2/131.
Gestion de patrimoine
Canaccord (Amérique du Nord et Australie)
- Gestion de patrimoine Canaccord
a généré des produits des activités ordinaires de
37,0 millions $ et, après les imputations
intersectorielles, a comptabilisé une perte nette de
20,5 millions $ avant impôt au T2/13. Des frais de
restructuration associés à la réduction de la plateforme canadienne
de gestion de patrimoine totalisant 13,6 millions $ ont
été comptabilisés au cours du trimestre. Compte non tenu de ces
éléments, la division a généré une perte nette de
6,9 millions $.
- Les actifs sous administration au Canada totalisaient 13,3 milliards $
au 30 septembre 2012, en hausse de 2 % en regard de
13,1 milliards $ à la fin du trimestre précédent et en
baisse de 9 % en regard de 14,6 milliards $ à la fin du
T2/121.
- Les actifs sous gestion en Australie ont atteint
354 millions $ à la fin du T2/131.
- Les actifs sous gestion au Canada (discrétionnaires) totalisaient
784 millions $ au 30 septembre 2012, en hausse
de 11 % en regard de 709 millions $ à la fin du
trimestre précédent et de 37 % en regard de 574 millions
$ à la fin du T2/121.
- Au 30 septembre 2012, Gestion
de patrimoine Canaccord comptait 242 équipes de
conseillers3, soit 29 de moins qu'au
30 septembre 2011 et 37 de
moins qu'au 30 juin 2012.
- Au cours du deuxième trimestre de l'exercice considéré,
Canaccord a annoncé la réduction de sa plateforme canadienne de
gestion de patrimoine. Au 30 septembre 2012, 32
succursales de gestion de patrimoine étaient en exploitation au
Canada. Depuis, 16 d'entre elles
ont été fermées ou seront fermées, soit :
-
- Quatre succursales détenues par la Société situées à
Victoria, Abbortsford,
White Rock et London (Ont.);
- Douze succursales utilisant la plateforme de gestion de
patrimoine indépendante (GPI) situées à Barrie, Brampton, Campbell
River, Cobourg,
Nanaimo4, Ottawa (une succursale)4,
Prince George (une succursale),
Québec, Saskatoon, Summerland, Thunder
Bay et Vernon4.
Gestion de patrimoine
Canaccord (Royaume-Uni et Europe)
- Collins Stewart Wealth Management a généré des produits des
activités ordinaires de 20,7 millions $ et, après les
imputations intersectorielles, a comptabilisé un résultat net de
0,3 million $ avant impôt au T2/13.
- La division a comptabilisé des frais connexes aux acquisitions
de 0,9 million $ liés à l'acquisition des activités de gestion de
patrimoine d'Eden Financial Ltd. et des immobilisations
incorporelles de 1,6 million $ acquises dans le cadre de
l'acquisition de CSHP. Compte non tenu de ces éléments importants,
Collins Stewart Wealth Management a inscrit un résultat net après
imputations intersectorielles et avant impôt de
2,8 millions $ au T2/13.
- Les actifs sous gestion (discrétionnaires et non
discrétionnaires) se sont inscrits à 13,1 milliards $
(8,3 milliards £).
Événements postérieurs à la date de clôture
- Le 1er octobre 2012, Canaccord a clôturé
son acquisition des activités de gestion de patrimoine d'Eden
Financial.
- Le 1er octobre 2012, Canaccord a nommé
M. Philip Evershed au poste de chef
mondial, Financement de sociétés.
- Le 25 octobre 2012, Canaccord Genuity Inc. (division des
marchés des capitaux aux États-Unis de Canaccord) a tenu une
journée de négociation caritative, dans le cadre de laquelle
l'organisme Youth I.N.C. s'est vu remettre la totalité des
commissions désignées tirées des transactions sur des actions, des
transactions en ligne et des transactions d'options pour compte de
tiers qui ont été effectuées ce jour-là. Au total, l'équipe
américaine de Canaccord a généré environ 950 000 $ US au
profit des enfants à risque dans le cadre de la septième journée de
négociation caritative annuelle, connue sous le nom Trading Day for
Kids.
- Le 6 novembre 2012, Canaccord a nommé M. Steve Buell au poste de chef mondial,
Recherche.
- Le 7 novembre 2012, Canaccord a accueilli M. Dipesh Shah qui siégera au conseil
d'administration de Financière Canaccord Inc.
Mesures non conformes aux IFRS
Les mesures non conformes aux IFRS présentées comprennent les
actifs sous administration, les actifs sous gestion, la valeur
comptable par action ordinaire (nombre dilué) et des chiffres qui
ne tiennent pas compte des éléments importants. Les éléments
importants correspondent aux frais de restructuration, à
l'amortissement des immobilisations incorporelles et aux éléments
de la charge liée aux acquisitions, qui comprennent les frais
comptabilisés dans le cadre de projets d'acquisition réalisés ou
non. La direction est d'avis que ces mesures non conformes aux IFRS
permettront une meilleure évaluation de la performance
opérationnelle des activités de Canaccord et favoriseront une
comparaison significative des résultats de la période considérée
avec ceux des périodes antérieures et futures. Les chiffres
présentés compte non tenu des éléments importants fournissent des
renseignements utiles en excluant certains éléments qui pourraient
ne pas être représentatifs des résultats opérationnels de base de
Canaccord. Il existe une restriction à l'utilisation de ces
chiffres présentés compte non tenu des éléments importants, puisque
les incidences comptables de ces éléments selon les IFRS reflètent
effectivement les résultats financiers sous-jacents des activités
de Canaccord; ainsi, ces incidences doivent être prises en compte
dans l'évaluation et l'analyse des résultats financiers de
Canaccord. Par conséquent, la direction estime que les mesures de
la performance financière de Canaccord conformes aux IFRS et celles
non conformes aux IFRS doivent être prises en compte
parallèlement.
Principales informations financières compte non tenu des
éléments importants
|
|
|
|
|
|
Trimestres clos
les
30 septembre |
Variation
par
rapport
au
trimestre
corres-
pondant
de
l'exercice
précédent |
Semestres clos
les
30 septembre |
Variation
par
rapport au
cumul de
l'exercice
précédent |
(en milliers $ CA, sauf les pourcentages) |
2012 |
2011 |
|
2012 |
2011 |
|
Total des produits des activités
ordinaires selon les IFRS |
186 599 |
$ |
119 500 |
$ |
56,1 % |
349 148 |
$ |
279 283 |
$ |
25,0 % |
Total des charges selon les IFRS |
204 910 |
|
126 396 |
|
62,1 % |
391 958 |
|
270 430 |
|
44,9 % |
Éléments importants comptabilisés
par Canaccord Genuity |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Frais de restructuration |
4 395 |
|
— |
|
négl. |
4 395 |
|
— |
|
négl. |
|
Frais connexes aux acquisitions |
388 |
|
1 443 |
|
(73,1) % |
388 |
|
1 443 |
|
(73,1) % |
|
Amortissement des immobilisations
incorporelles |
3 436 |
|
930 |
|
269,5 % |
7 809 |
|
1 860 |
|
négl. |
Éléments importants comptabilisés
par Gestion de patrimoine Canaccord |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Frais de restructuration |
13 567 |
|
— |
|
négl. |
13 567 |
|
— |
|
négl. |
|
Frais connexes aux acquisitions |
900 |
|
— |
|
négl. |
900 |
|
— |
|
négl. |
|
Amortissement des immobilisations
incorporelles |
1 614 |
|
— |
|
négl. |
2 612 |
|
— |
|
négl. |
Éléments importants comptabilisés
dans le secteur Non sectoriel et autres |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Frais de restructuration |
900 |
|
— |
|
négl. |
900 |
|
— |
|
négl. |
|
Frais connexes aux acquisitions |
— |
|
1 513 |
|
(100,0) % |
— |
|
1 513 |
|
(100,0) % |
Total des éléments importants |
25 200 |
|
3 886 |
|
négl. |
30 571 |
|
4 816 |
|
négl. |
Total des charges compte non tenu des
éléments importants |
179 710 |
|
122 510 |
|
46,7 % |
361 387 |
|
265 614 |
|
36,1 % |
Résultat net avant impôt sur le
résultat - ajusté |
6 889 |
$ |
(3 010) |
$ |
négl. |
(12 239) |
$ |
13 669 |
$ |
(189,5) % |
Charge (recouvrement) d'impôt sur le
résultat - ajusté |
982 |
|
(1 345) |
|
(173,0) % |
(1 851) |
|
1 209 |
|
(253,1) % |
Résultat net - ajusté |
5 907 |
|
(1 665) |
$ |
négl. |
(10 388) |
|
12 460 |
$ |
(183,4) % |
Résultat par action ordinaire - de
base, ajusté |
0,03 |
$ |
(0,05) |
$ |
(160,0) % |
(0,17) |
$ |
0,14 |
$ |
(221,4) % |
Résultat par action ordinaire - dilué,
ajusté |
0,03 |
$ |
(0,05) |
$ |
(160,0) % |
(0,17) |
$ |
0,13 |
$ |
(230,8) % |
négl. : négligeable
Chers actionnaires,
Au cours des trois derniers exercices, nous nous sommes employés
à construire une plateforme globale solide afin de répondre aux
besoins de plus en plus mondiaux de notre clientèle composée de
sociétés et d'institutions et de clients de gestion de patrimoine
et de combler leurs attentes. Nous avons mis de l'avant cette
stratégie au deuxième trimestre de l'exercice en annonçant la
nomination à un certain nombre de postes de direction clés de gens
provenant de notre vaste bassin de talents ainsi que d'autres de
renommée mondiale provenant de l'extérieur de la Société. Nous
avons de plus entrepris de nombreuses initiatives de compression
des coûts qui, bien qu'ardues, devraient nous permettre d'améliorer
nos marges dans un contexte opérationnel macroéconomique très
difficile.
En septembre, nous avons été très heureux d'accueillir
M. Alexis de Rosnay à titre de chef
de la direction de nos activités au Royaume-Uni et en Europe ainsi que M.
Peter O'Malley à titre de chef de la direction de Canaccord
Genuity Asia. Ces deux dirigeants réputés ont choisi de se joindre
à Canaccord en raison de l'essor qu'ont pris nos activités dans ces
régions, et leur importante expertise mondiale devrait profiter à
nos clients.
Afin d'orienter les efforts axés sur l'intégration mondiale de
notre équipe des marchés des capitaux, M.
Phil Evershed a récemment été nommé au poste de chef
mondial, Financement de sociétés et M.
Steve Buell, à celui de chef mondial, Recherche. Ils
s'intéresseront surtout à l'amélioration de la collaboration
transfrontalière et à la normalisation des meilleures pratiques
mondiales afin d'accroître la valeur des services offerts à nos
clients.
Également au deuxième trimestre, Gestion
de patrimoine Canaccord a fait face aux pertes découlant
d'un certain nombre de petites succursales indépendantes au
Canada dont le rendement était
constamment insuffisant. Conformément à notre décision de
restreindre le nombre de succursales, nous avons aussi diminué
d'environ 20 % les charges salariales liées à nos fonctions
d'arrière-guichet au Canada par la
réduction des effectifs. Nous prévoyons continuer de réduire nos
coûts fixes au Canada jusqu'à la
fin de l'exercice 2013, cherchant à mieux aligner notre structure
de coûts sur les possibilités sur le marché.
Des éléments de charges importants («éléments
importants»)5 totalisant 25,2 millions $ qui ne sont pas
attribuables aux activités opérationnelles normales ont été
comptabilisés au cours du trimestre. Nous assumons ces charges
aujourd'hui afin que nos activités soient en meilleure position
pour dégager un rendement plus solide dans l'avenir.
Rendement financier
Au cours du deuxième trimestre de l'exercice de Canaccord, la
Société a généré des produits des activités ordinaires de 186,6
millions $, en hausse de 15 % par rapport au trimestre
précédent et de 56 % en regard du trimestre correspondant de
l'exercice précédent. Une bonne partie de cette hausse est
attribuable à la plateforme opérationnelle élargie de Canaccord.
Sur une base opérationnelle, en excluant les éléments importants
comptabilisés au cours du trimestre, Canaccord a affiché un
résultat net de 5,9 millions $, ou 0,03 $ par action ordinaire
diluée. En tenant compte de tous les éléments importants, la
Société a subi une perte nette de 14,8 millions $, ou 0,19 $ par
action.
Nos résultats opérationnels témoignent d'une nette amélioration
par rapport au trimestre précédent, qui s'explique tant par la
croissance des produits des activités ordinaires que par les
initiatives soutenues de réduction des coûts que nous avons
entreprises. En excluant la rémunération au rendement, qui est
directement corrélée aux produits des activités ordinaires, nous
avons réduit nos charges opérationnelles d'en moyenne 12 % au cours
du trimestre, tout en accroissant nos produits des activités
ordinaires de près de 24 millions $, ou 15 %.
Canaccord Genuity
Les produits des activités ordinaires de Canaccord Genuity,
division des marchés des capitaux mondiaux, ont été de 119,0
millions $ au deuxième trimestre, soit 18 % de plus qu'au trimestre
précédent et 71 % de plus qu'au trimestre correspondant de
l'exercice précédent. Nos activités de négociation à titre de
contrepartiste et de financement de sociétés ont enregistré une
forte amélioration, en grande partie grâce au rendement accru de
nos activités aux États-Unis et au Royaume-Uni, qui commencent
effectivement à créer le dynamisme que nous attendions de notre
acquisition de Collins Stewart Hawkpoint plc.
Nous sommes particulièrement ravis des apports significatifs de
l'ensemble des régions aux activités de mobilisation de capitaux
réalisées au cours du trimestre, qui englobent des transactions
d'envergure à titre de chef de file réalisées à des Bourses au
Canada, au Royaume-Uni, à
Singapour et en Australie. À l'échelle internationale, l'équipe de
financement de sociétés de Canaccord Genuity a été chef de file ou
co-chef de file de 28 transactions de financement au cours du
trimestre, qui lui ont permis d'amasser environ 1,1 milliard $ pour
nos clients. Notre groupe de fusions et acquisitions et de
consultations a encore fourni un apport considérable de
28,6 millions $ aux produits des activités ordinaires au cours
du trimestre et continue de présenter un potentiel d'affaires
exceptionnel.
Gestion de patrimoine
Canaccord
Notre entreprise canadienne de gestion de patrimoine a encore
été touchée par l'inertie des marchés au cours du trimestre,
affichant des produits des activités ordinaires de 35,8 millions $
et des charges de 47,4 millions $, y compris une charge ponctuelle
de 13,6 millions $ liée à la restructuration de l'entreprise, ce
qui s'est soldé par une perte nette avant impôt de 20,8 millions $.
Afin d'accroître le rendement de cette entreprise, nous procédons
actuellement à la mise en œuvre d'une nouvelle stratégie visant à
simplifier nos activités et à les recentrer dans de plus grandes
villes canadiennes. Le 24 septembre, nous avons annoncé la
fermeture de quatre succursales détenues par la Société et de douze
succursales indépendantes au rendement insuffisant, situées pour la
plupart dans de plus petites villes. Cette stratégie nous permettra
d'investir davantage dans les succursales de base qui ont une forte
présence sur le marché et dont les activités ont toujours été
rentables. En retirant les succursales déficitaires de notre
plateforme canadienne de gestion de patrimoine, nous sommes
convaincus de pouvoir améliorer de façon marquée le rendement de
l'entreprise canadienne de gestion de patrimoine. Malgré que les
conditions de marché au Canada
demeurent atones, nous nous attendons à ce que cette entreprise
renoue avec la rentabilité ou qu'elle s'en approche. Nous croyons
qu'elle pourra générer de forts rendements pour nos actionnaires
dans des conditions de marché plus favorables. Qui plus est, grâce
à elle, nos activités de gestion de patrimoine seront à notre avis
plus concurrentielles dans ce contexte économique dynamique.
Au Royaume-Uni et en Europe,
l'apport de Collins Stewart Wealth Management est toujours
constant, affichant des produits des activités ordinaires de 20,7
millions $ et, compte non tenu des frais connexes aux acquisitions,
un résultat net avant impôt de 2,8 millions $. Fait important, les
activités tarifées ont contribué à hauteur de 62 % aux produits des
activités ordinaires générés par cette entreprise au T2/13, et les
actifs sous gestion ont encore progressé, atteignant 13,1 milliard
$.
Au cours du deuxième trimestre, nous avons affermi notre
division de gestion de patrimoine au Royaume-Uni par l'ajout des
activités de gestion de patrimoine d'Eden Financial. Par suite de
cette acquisition complémentaire, conclue tout juste après la
clôture du deuxième trimestre de notre exercice, les actifs sous
gestion ont augmenté de 1,3 milliard $ et la clientèle s'est accrue
au Royaume-Uni. Eden continue d'offrir aux clients les mêmes
services adaptés de grande qualité, mais sous l'égide de
Canaccord.
Perspectives
Au cours des prochains mois, nous resterons centrés sur la
collaboration transfrontalière afin de nous assurer que nos clients
et actionnaires reçoivent la pleine valeur de notre offre mondiale.
Bien que nos activités aient déjà pris de l'essor dans bon nombre
de nos marchés, nous sommes convaincus qu'en intégrant davantage
nos activités sur les marchés des capitaux partout dans le monde,
nous pourrons trouver encore plus de possibilités pour nos clients.
Nous sommes aussi d'avis que Gestion
de patrimoine Canaccord peut contribuer de manière positive
à la rentabilité de la Société, et nous prévoyons investir
davantage dans cette division à mesure que son rendement
s'améliorera. Nous prévoyons continuer de recruter activement, de
lancer de nouveaux produits et services, et de développer notre
stratégie numérique afin de mieux servir nos clients existants et
de réduire nos coûts.
En somme, nous pensons que l'inertie des marchés se maintiendra
à court terme, mais que la Société est aujourd'hui en meilleure
position pour dégager de bons résultats dans ce contexte. Même si
les facteurs macroéconomiques continuent de nettement influencer le
contexte opérationnel du secteur, la croissance, pour la Société et
pour nos clients, demeure au cœur de nos priorités.
Cordialement,
Le président et chef de la direction,
Paul D. Reynolds
Financière Canaccord Inc.
ACCÈS AUX RÉSULTATS FINANCIERS TRIMESTRIELS
Les investisseurs, les représentants des médias et les autres
parties intéressées peuvent consulter le présent communiqué sur les
résultats trimestriels et des informations financières
additionnelles à l'adresse
http://www.canaccordfinancial.com/fr/ir/pages/default.aspx.
CONFÉRENCE TÉLÉPHONIQUE ET WEBÉMISSION
Les parties intéressées sont invitées à écouter la conférence de
Canaccord portant sur ses résultats du deuxième trimestre de
l'exercice 2013 avec des analystes et des investisseurs
institutionnels, à partir d'une webémission en direct ou en
utilisant notre ligne sans frais. La tenue de la conférence
téléphonique est prévue le mercredi 7 novembre 2012 à
2 h 30 (heure du Pacifique), 17 h 30 (heure de
l'Est), 22 h 30 (heure du Royaume-Uni), et le jeudi
8 novembre 2012 à 6 h 30 (heure de la Chine) et à
9 h 30 (HAE de
l'Australie). Les membres de la haute direction commenteront alors
les résultats du deuxième trimestre de l'exercice 2013 et répondront aux questions des analystes et
des investisseurs institutionnels.
La conférence est accessible en direct et archivée sous forme de
fichier audio à l'adresse Internet suivante :
http://www.canaccordfinancial.com/fr/newsevents/pages/events.aspx.
Les analystes et investisseurs institutionnels peuvent se
joindre à la conférence en composant l'un des numéros suivants
:
- 647-427-7450 (à Toronto)
- 1 888-231-8191 (sans frais en Amérique du Nord)
- 0 800-051-7107 (sans frais du Royaume-Uni)
- 1 800-760-620 (sans frais de l'Irlande)
- 0 800-917-449 (sans frais de la France)
- 0 800-183-0171 (sans frais de l'Allemagne)
- 10 800-714-1191 (sans frais de la Chine du Nord)
- 10 800-140-1195 (sans frais de la Chine du Sud)
- 1 800-287-011 (sans frais de l'Australie)
Demandez de participer à la conférence téléphonique sur les
résultats du T2/13 de Financière Canaccord.
Une version en différé de la conférence sera accessible après
17 h 30 (heure du Pacifique) et 20 h 30 (heure
de l'Est) le mercredi 7 novembre 2012 et après 1 h 30 (heure du
Royaume-Uni), 9 h 30 (heure normale de la Chine) et
12 h 30 (HAE de
l'Australie) le jeudi 8 novembre 2012 jusqu'au
26 décembre 2012, au 416 849-0833 ou au
1 855 859-2056 au moyen du code 47119586 suivi du dièse
(#).
À PROPOS DE FINANCIÈRE CANACCORD INC.
Par l'entremise de ses principales filiales, Financière
Canaccord Inc. est une entreprise de services financiers de plein
exercice indépendante et de premier plan, qui exerce ses activités
dans deux des principaux segments du secteur des valeurs mobilières
: la gestion de patrimoine et les marchés des capitaux mondiaux.
Depuis sa création en 1950, Canaccord est mue par un engagement
indéfectible à bâtir des relations clients durables. Nous y
parvenons en générant de la valeur par des solutions de placement,
des services de courtage et des services de financement de sociétés
complets pour notre clientèle constituée de particuliers,
d'institutions et de sociétés. Canaccord exploite des bureaux dans
12 pays à l'échelle mondiale, dont des bureaux de Gestion de patrimoine au Canada, en Australie, au Royaume-Uni et en
Europe. Canaccord Genuity, la
division internationale des marchés des capitaux de la Société,
mène des activités au Canada, aux
États-Unis, au Royaume-Uni, en France, en Allemagne, en Irlande, en Italie, en Chine, à Hong Kong, à Singapour, en Australie et à la
Barbade.
Financière Canaccord Inc. est cotée sous le symbole CF à la
Bourse de Toronto et sous le
symbole CF. à la Bourse de Londres. Les actions privilégiées de
série A de Canaccord sont négociées à la Bourse de Toronto sous le symbole CF.PR.A et les actions
privilégiées de série C sont inscrites sous le symbole
CF.PR.C.
Aucune information publiée sur les sites Web de Canaccord aux
adresses www.canaccordfinancial.com, www.canaccordgenuity.com et
www.canaccord.com n'est réputée avoir été intégrée par renvoi dans
les présentes. |
______________________________
1 |
Se reporter à la rubrique «Mesures non conformes aux
IFRS».
|
2 |
Source : Transactions de plus de 1,5 million $.
Données de la Société.
|
3 |
Les équipes de conseillers comprennent normalement un ou
plusieurs conseillers en placement et leurs assistants et
adjoints qui gèrent un ensemble commun de comptes clients.
Les équipes de conseillers en placement qui sont dirigées par un
conseiller en placement ou constituées d'un seul conseiller en
placement détenant son permis depuis moins de trois ans sont
exclues du nombre de nos équipes de conseillers, car il faut
habituellement environ trois ans à un nouveau conseiller en
placement pour se constituer un portefeuille de taille
moyenne.
|
4 |
Ces succursales ont été fermées avant le 7 novembre
2012.
|
5 |
Les éléments importants comprennent les frais de
restructuration, l'amortissement des immobilisations incorporelles
et les frais connexes aux acquisitions. |
SOURCE Canaccord Financial Inc.