- Le chiffre d’affaires
de 8,3 milliards USD a augmenté de 6 % en
séquentiel
- Le bénéfice d’exploitation avant impôts
de 1,1 milliard USD a progressé de 12 % en
séquentiel
- Le BPA PCGR du deuxième trimestre, y
compris les charges de 0,12 USD par action, s'élevait à
0,31 USD
- Le BPA du deuxième trimestre, hors
charges, s’élevait à 0,43 USD
- Le flux de trésorerie lié à
l'exploitation s'élevait à 987 millions USD
Schlumberger Limited (NYSE : SLB) a annoncé le 20
Juillet ses résultats pour le deuxième trimestre 2018.
(en millions, sauf montants par
action)
Trois mois clos le
Variation 30 juin 2018
31 mars 2018 30 juin 2017
Séquentiel En glissement annuel Chiffre
d’affaires
$8 303 $7 829 $7 462
6 % 11 % Bénéfice d’exploitation avant
impôts
$1 094 $974 $950
12 %
15 % Marge d’exploitation avant impôts
13,2 % 12,4 % 12,7 %
75 pdb
45 pdb Bénéfice net - sur une base PCGR
$430
$525 $(74)
-18 % n/s Bénéfice net, hors charges
et crédits*
$594 $525 $488
13 % 22 %
BPA dilué - sur une base PCGR
$0,31 $0,38 $(0,05)
-18 % n/s BPA dilué, hors charges et crédits*
$0,43 $0,38 $0,35
13 % 23 %
*Ces mesures financières ne sont pas conformes aux PCGR. Voir la
section ci-dessous intitulée « Charges et crédits » pour
obtenir plus de détails n/s = non significatif
Paal Kibsgaard, président-directeur général de Schlumberger, a
commenté en ces termes : « Le deuxième trimestre a été à
la fois chargé et excitant pour Schlumberger alors que nous
complétons un certain nombre d'étapes majeures en préparation pour
la reprise de l'activité globale généralisée qui émerge
actuellement. Nous avons enregistré une solide croissance du
chiffre d'affaires en Amérique du Nord et sur les marchés
internationaux en nous appuyant sur nos solides portefeuilles de
contrats et sur les appels d'offres que nous avons remportés
récemment. Nous avons mobilisé le nombre sans précédent de 29
nouveaux appareils de forage pour notre entreprise de forage
intégré internationale, y compris notre premier déploiement de
l'Appareil de forage terrestre du futur en Arabie saoudite. Nous
avons déployé avec succès notre nouvelle organisation de soutien
des opérations rationalisée en nous appuyant sur cinq années
d'investissement méthodique pour professionnaliser encore plus tous
les aspects de notre travail, établissant ainsi de nouvelles normes
d'efficacité, de qualité, de travail d'équipe, et de collaboration
internes. Dans cette optique, nous avons procédé au dernier
ajustement de notre structure organisationnelle au deuxième
trimestre pour finaliser l'élimination d'une couche complète de
notre structure de gestion et de soutien. Ceci réduira encore plus
notre base de coûts et améliorera notre agilité et notre
compétitivité à l'avenir.
« Étant donné le nombre considérable de nouveaux projets
que nous commençons à travers nos opérations internationales, notre
organisation a bien répondu aux défis en termes de mobilisation et
de démarrage de projet. Les coûts associés et certains retards
opérationnels ont toutefois exercé un impact sur nos marges
d'exploitation avant impôts au deuxième trimestre. Ceci a donné
lieu à une expansion séquentielle des marges inférieure à nos
attentes.
« En Amérique du Nord, à l'exclusion de Cameron, le chiffre
d'affaires de 2,5 milliards USD du deuxième trimestre a
augmenté de 12 % en séquentiel avec la poursuite du
déploiement d'une capacité supplémentaire de fracturation
hydraulique et de forage directionnel. Malgré l'impact de la
débâcle du printemps au Canada, le chiffre d'affaires de la partie
terrestre de l'Amérique du Nord a progressé de 9 %, en réponse
aux gains de part de marché et aux améliorations de l'efficacité
opérationnelle tandis que les prix sont restés inchangés. Sur le
marché de la fracturation hydraulique, nous constatons de plus en
plus chez les clients une tendance à séparer l'approvisionnement en
services de pompage et en fourniture de sable. Alors que
l'achèvement de notre programme d'investissement verticalement
intégré pluriannuel approche, cela nous permet de soumissionner
avec compétitivité pour des contrats de sable intégrés ou
autonomes. La reprise de l'activité offshore de l'Amérique du Nord
a commencé au deuxième trimestre avec le démarrage de nouveaux
projets de forage dans l'Est du Canada, dans la partie américaine
du Golfe du Mexique et aux Caraïbes, ce qui a généré une croissance
de 22 % du chiffre d'affaires séquentiel offshore.
« À l'exclusion de Cameron, le chiffre d'affaires de
4,4 milliards USD des marchés internationaux au deuxième
trimestre a progressé de 6 % en séquentiel malgré un chiffre
d'affaires inchangé en Russie et seulement une croissance nominale
au Moyen-Orient où le retard des démarrages et des projets a
affecté nos résultats. La croissance séquentielle était attribuable
à une amélioration de 18 % en Asie et en Australie, 9 %
en Europe et en Afrique, et 3 % en Amérique latine. Ces
chiffres confirment l'émergence d'une reprise internationale de
plus grande envergure. Les prix se sont améliorés sur les marchés
internationaux durant le deuxième trimestre, et, bien que les
résultats ne soient pas encore significatifs, une tendance a été
établie et les discussions sur les prix continuent à la fois pour
les nouveaux contrats et pour les contrats existants. Avec un
certain nombre d'attributions de projets à grande échelle qui
absorbent notre capacité de réserve en services de forage et de
production, notre équipement sera entièrement déployé au quatrième
trimestre, suite à quoi nous nous attendons à un autre renforcement
de la reprise des prix à l'international.
« La croissance du deuxième trimestre a été menée par le
segment Production dont le chiffre d'affaires a augmenté de
10 % en séquentiel, stimulé par OneStimSM en Amérique du Nord.
Le chiffre d'affaires Caractérisations des réservoirs et Forage a
augmenté de 5 % en séquentiel en réponse à une plus forte
activité internationale au-delà des reprises saisonnières dans
l'hémisphère nord. L'augmentation du chiffre d'affaires était
attribuable à une plus forte activité OneSurfaceSM, des ventes
Software Integrated Solutions (SIS) supplémentaires, et le
démarrage de projets de forage intégré au Moyen-Orient, en Inde, au
Mexique, et au large de l'Amérique du Nord. Le chiffre d'affaires
Cameron a baissé de 1 % en séquentiel en réponse à la baisse
du volume de projets OneSubseaTM, bien que cette baisse ait été en
partie compensée par une plus forte activité de services en
Amérique du Nord pour Systèmes de surface et une augmentation des
ventes de produits pour Vannes & Mesures.
« Les fondamentaux du marché continuent d'évoluer
favorablement pour notre entreprise internationale à l'heure où
l'équilibre global de l'offre et de la demande en pétrole brut se
resserre encore plus. La croissance globale du PIB reste forte et
l'impact éventuel des vents contraires provenant du différend
commercial entre les États-Unis et la Chine devrait devenir plus
clair au cours des prochains trimestres. Malgré la décision récente
de l'OPEP d'augmenter la production, la base d'approvisionnement
globale continue de s'affaiblir en réponse à la pression
géopolitique visant à retirer la production iranienne du marché, à
l'absence apparente de résolution de la baisse de production au
Venezuela, et à des exportations de Libye qui demeurent volatiles.
En Amérique du Nord, le manque de capacité de pipeline
supplémentaire dans le bassin Permien représente un obstacle
croissant à l'augmentation de la production. En même temps, la
capacité de production de réserve, essentiellement limitée à
seulement quelques pays de l'OPEP, approche aujourd'hui son niveau
le plus bas depuis plus de dix ans tandis que le déclin de la base
de production mature mondiale continue de s'accélérer. Ces
développements soulignent la nécessité croissante d'une
augmentation significative des dépenses E&P, en particulier sur
les marchés internationaux, car il est de plus en plus apparent que
les nouveaux projets qui devraient être mis en œuvre aux cours des
quelques prochaines années ne seront pas suffisants pour répondre à
la demande croissante.
« Ces facteurs confortent notre solide confiance dans nos
perspectives commerciales. Bien que les quatre dernières années
aient été marquées par le ralentissement le plus important depuis
des générations, nous avons capitalisé sur un certain nombre
d'opportunités de marché tout en transformant simultanément notre
société pour la rendre plus compétitive dans la reprise générale
qui s'annonce. L'expansion de notre portefeuille a augmenté
significativement, de 50 %, notre marché potentiel total et nous
avons atteint de nouveaux niveaux d'efficacité dans toutes nos
activités. Nous sommes prêts à saisir les opportunités de
croissance émergeant des fondamentaux positifs du marché, et nous
nous réjouissons à l'idée des opportunités que présente le nouveau
paysage de l'industrie en termes d'activité et de prix. »
Autres événements
Au cours du trimestre, Schlumberger a
racheté 1,5 millions de ses actions ordinaires à un prix
moyen par action de 68,45 USD par action, pour un prix
d'achat total de 103 millions USD.
Le 18 juillet 2018, le conseil d’administration de la
société a approuvé un dividende trimestriel en numéraire de
0,50 USD par action ordinaire en circulation, payable le
12 octobre 2018 aux actionnaires inscrits à la date du
5 septembre 2018.
Chiffre d’affaires consolidé par zone
(en millions)
Trois mois
clos le Variation
30 juin 2018 31 mars 2018
30 juin 2017
Séquentiel
En glissement annuel Amérique du Nord
$3 139 $2 835 $2 202
11 %
43 % Amérique latine
919 870 1 039
6 % -12 % Europe/CEI/Afrique
1 778 1 704 1 750
4 %
2 % Moyen-Orient et Asie
2 367 2 309
2 347
3 % 1 % Autres
99 111 124
n/s n/s $8 303 $7 829 $7 462
6 % 11 % Chiffre d’affaires Amérique
du Nord
$3 139 $2 835 $2 202
11 %
43 % Chiffre d’affaires International
$5 065 $4 883 $5 136
4 %
-1 % Chiffre d'affaires Amérique du Nord, à
l'exclusion de Cameron
$2 528 $2 265 $1 728
12 % 46 % Chiffre d'affaires International,
à l'exclusion de Cameron
$4 358 $4 129 $4 348
6 % - n/s = non significatif
Le chiffre d’affaires de 8,3 milliards USD du deuxième
trimestre a augmenté de 6 % en séquentiel, le chiffre
d’affaires Amérique du Nord ayant augmenté de 11 % à
3,1 milliards USD et le chiffre d'affaires International
de 4 % à 5,1 milliards USD.
Amérique du Nord
Le chiffre d'affaires consolidé de la région Amérique du
Nord a augmenté de 11 % en séquentiel en réponse au
déploiement continu d'une capacité supplémentaire de fracturation
hydraulique et de forage directionnel. Malgré l'impact de la
débâcle printanière au Canada, le chiffre d'affaires de la partie
terrestre de l'Amérique du Nord a grimpé de 9 % en séquentiel,
surperformant l'augmentation de 7 % du nombre d'appareils de
forage dans la partie terrestre des États-Unis et la croissance de
8 % du nombre d'étapes sur le marché de la partie terrestre
des États-Unis. Cette performance a été stimulée par les gains de
part de marché et par des améliorations de l'efficacité
opérationnelle alors que les prix sont restés inchangés. L'activité
sur le marché terrestre des États-Unis est restée forte, les
clients ayant développé des conceptions de puits plus efficaces,
équilibrant la longueur latérale et les volumes de complétion afin
de maximiser la productivité tout en gérant le coût global. La
tendance des clients visant à séparer l'approvisionnement en
services de pompage et la fourniture de sable s'est accélérée
durant le trimestre. Toutefois, l'intégration verticale de l'offre
Schlumberger présente un potentiel de revenus maximal dérivé des
contrats intégrés de services de pompage et de fourniture de sable.
Par conséquent, le chiffre d'affaires OneStim a progressé de
17 % en séquentiel. La reprise de l'activité au large de
l'Amérique du Nord a commencé, avec le démarrage de nouveaux
projets de forage dans l'Est du Canada, dans la partie américaine
du Golfe du Mexique et aux Caraïbes, entraînant une croissance
séquentielle du chiffre d'affaires de 22 %, stimulée par les
gains de part de marché et les ventes multiclient. Une augmentation
du chiffre d'affaires des services et des ventes de produits de
Vannes & Mesures, ainsi que l'augmentation de l’activité
Systèmes de surface, ont également contribué à la solide
performance financière de la région.
International
Le chiffre d'affaires consolidé de la région Amérique
latine a augmenté de 6 % en séquentiel grâce à la solide
performance du Marché géographique Sud de l'Amérique latine en
réponse à une plus forte activité Cameron et une augmentation du
nombre d'étapes de fracturation hydraulique, ainsi qu'une
augmentation de l'activité de tube spiralé sur des opérations
terrestres non conventionnelles en Argentine. Le chiffre d'affaires
du Marché géographique Mexique & Amérique centrale a également
augmenté suite au démarrage de l'activité Services de forage
intégrés (SFI), tandis que le chiffre d'affaires du Marché
géographique Nord de l'Amérique latine était essentiellement
inchangé en séquentiel.
Le chiffre d'affaires consolidé de la région
Europe/CEI/Afrique a augmenté de 4 % avec la reprise de
l'activité de forage après les ralentissements hivernaux en Mer du
Nord et en Europe. Le chiffre d'affaires Afrique subsaharienne a
progressé avec le démarrage de nouveaux projets en Angola, au
Nigeria, au Ghana, en Côte d'Ivoire et au Cameroun ; le
chiffre d'affaires Afrique du Nord a augmenté en réponse à une
augmentation de l'activité et des ventes de produits en Algérie, en
Libye et au Tchad ; et le chiffre d'affaires de Russie était
essentiellement inchangé en raison des retards du démarrage des
campagnes offshore de l'été. La croissance du chiffre d'affaires
Mer du Nord a résulté d'une activité de forage accrue au
Royaume-Uni et en Norvège avec un nombre accru d'appareils de
forage, tandis que le chiffre d'affaires Europe continentale a
augmenté, principalement en réponse à une activité de forage accrue
en Roumanie.
Le chiffre d'affaires consolidé de la région Moyen-Orient
& Asie a augmenté de 3 % en séquentiel, mené par une
activité accrue sur le Marché géographique d'Asie extrême-orientale
& Australie, principalement en Indonésie, au large de
l'Australie, et par une reprise saisonnière en Chine. Sur le Marché
géographique de la partie nord du Moyen-Orient, les projets de
systèmes de production intégrés OneSurface ont fortement progressé
au Koweït et en Egypte, tandis que le Marché géographique de la
partie Est du Moyen-Orient a bénéficié du démarrage de projets SFI
en Irak. Sur le Marché géographique Asie du Sud &
Extrême-Orient, les opérations ont commencé dans des projets de
forage au Myanmar, au Vietnam, et en Inde. En Arabie saoudite, la
croissance séquentielle du chiffre d'affaires a été limitée par des
retards et des défis logistiques dans les phases de démarrage de
certains projets clé en main à prix fixe (LSTK). Le chiffre
d'affaires Cameron était plus bas en séquentiel sur les Marchés
géographiques d'Asie extrême-orientale & Australie et de la
partie Nord du Moyen-Orient, contrebalançant en partie les effets
du renforcement de l'activité dans la région.
Caractérisation des réservoirs
(en millions)
Trois mois
clos le Variation
30 juin 2018 31 mars 2018
30 juin 2017
Séquentiel
En glissement annuel Chiffre d’affaires
$1 636 $1 556 $1 759
5 %
-7 % Bénéfice d’exploitation avant impôts
$350
$307 $299
14 % 17 % Marge d’exploitation
avant impôts
21,4 % 19,7 % 17,0 %
166 pdb 439 pdb
Le chiffre d'affaires Caractérisations des réservoirs de
1,6 milliard USD, dont 75 % sont issus des marchés
internationaux, a augmenté de 5 % en séquentiel en réponse à
une activité accrue au-delà des reprises saisonnières dans
l'hémisphère Nord. Cette croissance était principalement
attribuable à une augmentation de l'activité Câbles générée par de
nouveaux projets au large de l'Amérique du Nord et de nouveaux
contrats sur le Marché géographique Asie extrême-orientale &
Australie ; le progrès continu des projets de systèmes de
production intégrés OneSurface au Koweït et en Egypte ; et une
augmentation des ventes de licence et de maintenance de logiciel
SIS au Mexique, au Brésil, en Russie et au Koweït. La hausse du
chiffre d'affaires Caractérisations des réservoirs a été en partie
contrebalancée par une baisse de l'activité WesternGeco avec
l'arrêt graduel des contrats d'acquisition sismique marine.
La marge d'exploitation avant impôts de 21 % de
Caractérisations des réservoirs était en hausse de 166 points de
base (pdb) en séquentiel en réponse à la reprise de l'activité à
plus forte marge Câbles et au raffermissement des ventes de
licences logicielles SIS.
Caractérisation des réservoirs a bénéficié de l'adjudication de
contrats Gestion de services intégrés (ISM), SIS et WesternGeco, et
de l’application de la technologie et des connaissances du domaine
pour renforcer la performance opérationnelle.
En Alaska, ISM a aidé une société E&P indépendante majeure à
réaliser une campagne d'exploration de six puits dans les limites
du budget de cinq puits approuvé à l'origine. L'équipe ISM a
optimisé la fourniture de technologies et de services de multiples
gammes de produits, ce qui a confirmé la présence de pétrole et
vérifié le potentiel de la formation. Les technologies incluaient
le service de résistivité et d'imagerie à haute définition en cours
de forage Microscope HD*, le service de résonance magnétique
nucléaire proVISION*, le service de diagraphie sonique en cours de
forage par trajets multiples SonicScope*, et la sonde radiale 3D
Saturn*.
International Frontier Resources Corporation a attribué à SIS un
contrat SaaS (logiciel as a service) pour l'environnement E&P
cognitif DELFI* pour la caractérisation de réservoirs présentant
des défis structurels et stratigraphiques complexes dans ses
opérations du projet Tecolutla.
En Indonésie, Pertamina Hulu Mahakam a attribué à Schlumberger
un contrat de trois ans pour la fourniture du logiciel E&P. Le
logiciel inclut le flux par trajets multiples dynamique OLGA*, le
flux par trajets multiples à l'état d'équilibre PIPESIM*, et les
simulateurs de réservoir de référence industrielle ECLIPSE* ;
le système de gestion et de fourniture de données E&P
ProSource* ; et les plateformes de logiciel E&P Petrel* et
de logiciel d'opérations de production Avocet*.
En Thaïlande, Câbles a déployé une combinaison de technologies
d'échantillonnage de réservoir avancées dans le champ Wassana pour
KrisEnergy Thailand dans le but de réduire de plus de trois jours
le temps de forage comparé aux méthodes d'échantillonnage
conventionnelles. Ces dernières avaient donné lieu à des
échantillons contaminés et à une pompe obstruée attribuables à
l'huile lourde et aux sables non consolidés du réservoir. La
combinaison de la sonde radiale 3D Saturn, du système d'analyse de
fluides de fond de puits en temps réel InSitu Fluid Analyzer*, et
des technologies de testeur de dynamique de formation modulaire
MDT* ont permis au client de certifier les réserves du réservoir et
d'optimiser ses plans de développement futurs.
Egyptian General Petroleum Corporation (EGPC) et Schlumberger
ont signé un accord minimum de 15 ans autorisant WesternGeco à
commercialiser des projets multiclient dans le Golfe de Suez tout
entier, une zone d'environ 12 500 km2. Cet accord, le deuxième
de ce type, inclut des services d'acquisition géophysique 2D et 3D,
de traitement, de retraitement et d'interprétation.
Lundin a attribué à WesternGeco le traitement des données et
l'imagerie d'un levé de surveillance de réservoir 4D sismique en
fond d'océan (OBS) de 70 km2 sur le champ Edvard Grieg dans le
secteur norvégien de Mer du Nord. Les travaux seront effectués par
les équipes de traitement OBS dans le WesternGeco Geosolutions
Center en utilisant un workflow répétitif personnalisé dans le but
d'améliorer la compréhension du réservoir et permettre d'orienter
les décisions de développement de champs.
WesternGeco a obtenu une adjudication directe de Sound Energy
pour un levé 2D de 2 700 km utilisant la technologie à
plate-forme d'acquisition sismique terrestre UniQ* sur les champs
Meridja et Tendrara au Maroc. Le projet couvre l'électromagnétisme,
la magnétotellurique, l'inversion combinée d'ondes de surface, et
des méthodes de traitement de données—toutes réalisées dans le
Schlumberger Integrated EM Center of Excellence.
Forage
(en millions)
Trois mois
clos le Variation
30 juin 2018 31 mars 2018
30 juin 2017
Séquentiel
En glissement annuel Chiffre d’affaires
$2 234 $2 126 $2 107
5 %
6 % Bénéfice d’exploitation avant impôts
$289
$293 $302
-1 % -4 % Marge d’exploitation
avant impôts
12,9 % 13,8 % 14,3 %
- 83 pdb -139 pdb
Le chiffre d'affaires Forage de 2,2 milliards USD,
dont 72 % sont issus des marchés internationaux, a augmenté de
5 % en séquentiel en réponse à une augmentation de l'activité
au large de l'Amérique du Nord et à un raffermissement de
l'activité internationale au-delà des reprises saisonnières dans
l'hémisphère nord. Le démarrage de projets SFI au Moyen-Orient, en
Inde et au Mexique a exercé un impact positif sur M-I SWACO, Forage
& Mesures, et Trépans & Outils de forage. De nouveaux
projets sur le Marché géographique offshore d'Amérique du Nord et
de nouveaux contrats sur le Marché géographique Asie
extrême-orientale & Australie, au Moyen-Orient, et sur le
Marché géographique Mexique & Amérique centrale ont stimulé la
croissance de M-I SWACO. Le chiffre d'affaires Forage & Mesures
a progressé en réponse à de nouvelles campagnes de forage en
Australie, en Chine, en Roumanie, et en Mer du Nord. La hausse du
chiffre d'affaires Trépans & Forage était attribuable à des
ventes accrues de produits en Algérie et en Italie.
La marge d'exploitation avant impôts de 13 % de Forage a
baissé de 83 pdb en séquentiel, la mobilisation de ressources pour
de nouveaux projets dans nos opérations internationales ayant
entraîné des coûts supplémentaires.
La performance de Forage au deuxième trimestre a été étayée par
des adjudications de contrats SFI et des mobilisations de projets
qui ont déployé des technologies de forage en vue de réduire le
coût par baril.
Equinor a attribué à Schlumberger de nouveaux contrats de
services intégrés et de services de puits pour les champs exploités
par Equinor sur le plateau continental norvégien. Initialement
attribués pour quatre ans, les contrats incluent des options pour
cinq extensions de deux ans. La portée des contrats couvre les
services de forage intégrés, la cimentation et le pompage, le
forage et les fluides de complétions, la diagraphie électrique et
les complétions. Le modèle de fourniture intégré renforcera
l'interaction entre le fournisseur de services, le fournisseur
d'appareils de forage et l'opérateur. En outre, une lettre
d'intention a été signée avec Schlumberger pour un futur appareil
de forage d'exploration qui n'a pas encore été affrété par
Equinor.
Equinor a également attribué à Schlumberger les nouveaux
contrats suivants pour ses opérations internationales.
- Au Royaume-Uni, une lettre d'intention
a été émise pour des services de forage et de puits intégrés dans
le champ Mariner dans le secteur britannique de Mer du Nord.
- Au Brésil, un contrat a été attribué
pour des services de forage intégrés pour le développement de Phase
I et de Phase II du champ Peregrino situé dans le bassin
Campos.
- En Tanzanie, un contrat a été attribué
pour un puits d'exploration offshore. Le contrat de services
intégrés inclut la fourniture de multiples lignes de produits et de
services de gestion de projet.
Dans le Wyoming, Schlumberger a utilisé une combinaison de
technologies dans un projet de services de forage intégrés pour
Wold Energy Partners dans le but de réduire de plus de 16 jours au
total la durée du forage dans quatre puits dans le bassin de Powder
River comparé au plan AFE. Les technologies incluaient le
coupe-tige CDC à molettes ONYX 360*, le système orientable rotatif
propulsé PowerDrive vorteX*, et le coulis de ciment léger
LiteCRETE*.
En Irak, ENI Iraq BV a attribué à Schlumberger un contrat SFI,
commençant en 2018, pour la construction de 11 puits ciblant la
formation Mishrif dans le champ Zubair. Le contrat couvre les
technologies Schlumberger Appareils de forage terrestres, Forage
& Mesures, Trépans & Outils de forage, M-I SWACO,
Complétions, Câbles, et Services de puits.
En Norvège, Point Resources AS a attribué à Schlumberger un
contrat SFI de quatre ans avec une option d'extension. Le contrat
fournit des services dans des puits de production et d'exploration
sur le plateau continental norvégien et couvre la majorité des
services de forage et de complétions.
Au Bangladesh, SOCAR AQS International DMCC a attribué à
Schlumberger un contrat SFI de 12 mois pour le forage de puits dans
trois champs différents—Semutang, Begumganj, et Madarganj.
À Oman, SFI a permis à HydroCarbon Finder E&P de réduire de
14 jours la durée de forage dans un puits comparé au plan AFE. Les
technologies déployées étaient le service de diagraphie en cours de
forage multifonctions EcoScope*† , le système orientable rotatif à
taux de remontée élevée PowerDrive Archer*, le service de
cartographie de limite de lit PeriScope*, et le service de
résistivité et d'imagerie en cours de forage MicroScope*. Ce puits
est la première découverte du client dans le Block-15 de la
formation Natih-C.
En Alaska, Forage & Mesures a utilisé une combinaison de
technologies dans le but d'aider un opérateur de North Slope à
réaliser un forage latéral horizontal de 21 748 pieds, le plus
long d'Amérique du Nord. Les technologies utilisées dans ce puits
double-latéral étaient le système orientable rotatif PowerDrive
Orbit*, le service de détection de limite de lit multi-couches
PeriScope HD*, et le service de diagraphie sonique en cours de
forage par trajets multiples SonicScope.
Production
(en millions)
Trois mois
clos le Variation
30 juin 2018 31 mars 2018
30 juin 2017
Séquentiel
En glissement annuel Chiffre d’affaires
$3 257 $2 959 $2 496
10 %
30 % Bénéfice d’exploitation avant impôts
$316
$216 $221
46 % 43 % Marge d’exploitation
avant impôts
9,7 % 7,3 % 8,9 %
239 pdb 84 pdb
Le chiffre d’affaires de 3,3 milliards USD du
groupe Production, dont 48 % étaient issus des marchés
internationaux, a augmenté de 10 % en séquentiel. Malgré
l'impact du débâcle printanier au Canada, le chiffre d'affaires de
OneStim dans la partie terrestre de l'Amérique du Nord a augmenté
de 17 % en séquentiel, surperformant à la fois l'augmentation
de 7 % du nombre d'appareils de forage dans la partie
terrestre des États-Unis et la croissance de 8 % du nombre
d'étapes sur le marché de la partie terrestre des États-Unis. La
performance était attribuable aux gains de part de marché résultant
du déploiement d'une capacité supplémentaire et des améliorations
de l'efficacité opérationnelle alors que les prix sont restés
inchangés. La tendance des clients visant à séparer
l'approvisionnement en services de pompage et la fourniture de
sable s'est accélérée durant le trimestre. Toutefois, l'intégration
verticale de l'offre Schlumberger a permis de participer à des
contrats de sable intégrés et autonomes pour maintenir le plein
potentiel de recettes des services de pompage et de la fourniture
de sable. De nouveaux contrats extérieurs à l'Amérique du Nord en
Australie, en Indonésie, en Inde, et la reprise saisonnière en
Chine ont contribué à la croissance internationale, tandis que
l'activité en Arabie saoudite a bénéficié d'une augmentation des
travaux de stimulation et de tube spiralé et d'une augmentation des
ventes de produits de complétion.
La marge d'exploitation avant impôts de 10 % de Production
a augmenté de 239 pdb en séquentiel en réponse à l'activité accrue
et aux améliorations de l'efficacité opérationnelle des opérations
de fracturation hydraulique sur le Marché géographique de la partie
terrestre de l'Amérique du Nord La marge s'est également améliorée
grâce à l’intégration verticale de l’activité de pompage à
pression.
Le segment Production a bénéficié des opérations accrues OneStim
ainsi que de nouvelles adjudications de contrats et du déploiement
de technologies de stimulation et de complétion avancées.
Au sud du Texas, OneStim a exécuté un projet pour Chesapeake
Energy dans le but d'améliorer continuellement l'efficacité
opérationnelle de la formation de schiste Eagle Ford. Grâce à
l'identification et l'élimination du gaspillage, la normalisation
des procédures et la mise en œuvre de technologies, OneStim a
augmenté la durée totale de l'intervention et la productivité. Les
résultats ont indiqué une amélioration de 50 % de la durée de
mobilisation de terre-plein à terre-plein, une augmentation de
55 % des étapes placées par jour, et une augmentation de
17 % des heures de pompage par jour. Chesapeake a économisé en
moyenne 150 000 USD par terre-plein et réduit la durée de
l'intervention de quatre jours sur chaque terre-plein.
Dans le sud du Texas, OneStim a utilisé une approche de
géo-ingénierie pour aider Lonestar Resources Ltd. à augmenter de
jusqu'à 86 % sa production de pétrole comparé aux puits de
limite dans la formation de schiste d'Eagle Ford. Une combinaison
de technologies a permis d'optimiser le forage, les complétions, et
les plans de stimulation à travers des forages latéraux longs dans
18 puits de deux champs tout en évitant les défis de forage liés
aux lits de cendre, aux failles et aux zones aquifères à proximité.
Les puits produits par géoingénierie ont produit davantage
d'hydrocarbure par 1000 pieds de section latérale comparé aux puits
de limite. En moyenne, six puits de pétrole ont produit 80 %
de plus et quatre puits situés dans une zone présentant un rapport
gaz/pétrole élevé ont produit 86 % de plus. Les services de
diagraphie jusqu'au trépan ThruBit* ont amélioré les connaissances
sur les propriétés rocheuses tandis que logiciel de stimulation
jusqu'à la production axé sur le réservoir Kinetix Shale* a été
utilisé pour optimiser les traitements de complétion et de
stimulation.
En Russie, Services de puits a déployé le service de complétion
intégré BroadBand Precision* pour Gazprom Neft dans le but de
réduire la durée de l'intervention de plus de huit jours dans un
puits comparé au plan AFE prévu. La géologie complexe du réservoir
favorisait un puits horizontal et une stimulation polyétagée. Le
service BroadBand Precision a établi un nouveau record de champ en
complétant 30 étapes de fracturation en 220 heures, ce qui était
environ 53 % plus rapide que prévu à l'origine.
En Colombie, Ecopetrol a attribué à Schlumberger un contrat de
six ans pour la fourniture de pompes submersibles électriques (PSE)
Artificial Lift Solutions et des services de soutien dans tout le
pays. Il inclura les systèmes PSE REDA Maximus* équipés d'étapes
PSE à autonomie augmentée non conventionnelles REDA Continuum*
prenant en charge une large gamme de volumes de production
anticipés.
Au nord du Koweït, Services de puits a déployé les services de
tube spiralé de fond de puits en temps réel ACTive* et le service
de stimulation à contact prolongé OpenPath Reach* pour Kuwait Oil
Company dans le but de quadrupler la production totale de pétrole
dans quatre puits dans le champ Sabriya. Le fluide de déviation
viscoélastique VDA* a été déployé pour bloquer une zone de capture
dans un puits d'injection d'eau horizontal long et le traitement de
stimulation OpenPath Reach a créé un réseau de trous de ver dans le
réservoir. Ceci a entraîné une augmentation de 400 psi de la
pression en fond de puits du réservoir qui a amélioré l'efficacité
du système d'injection d'eau tout en éliminant la nécessité d'un
appareil de reconditionnement.
À Sakhalin, Schlumberger Completions a installé le système de
gestion de production et de réservoir Manara* pour optimiser la
production dans le champ Odoptu pour le projet Sakhalin-1.
Cameron
(en millions)
Trois mois
clos le Variation
30 juin 2018 31 mars 2018
30 juin 2017
Séquentiel
En glissement annuel Chiffre d’affaires
$1 295 $1 310 $1 265
-1 %
2 % Bénéfice d’exploitation avant impôts
$166
$166 $174
- -5 % Marge d’exploitation avant
impôts
12,8 % 12,7 % 13,8 %
17 pdb - 94 pdb
Le chiffre d'affaires Cameron de 1,3 milliard USD,
dont 52 % étaient issus des marchés internationaux, a décliné
de 1 % en séquentiel, essentiellement en réponse à la baisse
du chiffre d'affaires OneSubsea sur un arriéré de projets en
déclin. Ce déclin a été en partie compensé par une augmentation de
l'activité des services pour Systèmes de surface en Amérique du
Nord et une augmentation des ventes de produits pour Vannes &
Mesures, tandis que le chiffre d'affaires Systèmes de forage était
essentiellement inchangé en séquentiel. Par région, le chiffre
d’affaires Amérique du Nord et Amérique latine a augmenté en
séquentiel, mais a été plus que contrebalancé par la baisse du
chiffre d’affaires Moyen-Orient & Asie, tandis que le chiffre
d'affaires Europe/CEI/Afrique était inchangé.
La marge d'exploitation avant impôts de 13 % de Cameron
était essentiellement inchangée en séquentiel, l'augmentation des
ventes de Systèmes de surface et Vannes & Mesures, alliées à
une exécution améliorée des projets OneSubsea, ayant compensé
l'impact du déclin de la marge de Systèmes de forage résultant du
déclin de l'arriéré.
Cameron a remporté de nouveaux contrats durant le trimestre pour
des systèmes de forage sous pression géré (FPG) et des offres
groupées de forage intégré ainsi que des contrats de services
intégrés pour la gestion des équipements de contrôle de pression et
l'optimisation de la production.
Transocean a attribué à Schlumberger un contrat de fourniture de
composants clés pour deux systèmes FPG utilisés offshore dans la
partie américaine du Golfe du Mexique. Le système FPG améliore le
contrôle du profil de pression annulaire à travers le puits de
forage et permet de forer des formations de marges à pression
étroite avec plus de sécurité et d'efficacité.
En Norvège, Transocean a ajouté quatre appareils de forage
flottants en exploitation dans le secteur norvégien de Mer du Nord
à un contrat de service de gestion d'équipement de contrôle de
pression existant conclu avec Schlumberger pour une période de 10
ans. Dans le cadre de ce contrat, Schlumberger fournit une gamme
complète de solutions destinées à entretenir et réparer les
systèmes de blocs obturateurs de puits ainsi que d'autres
équipements de contrôle de la pression pour 13 appareils de forage
de Transocean en eau très profonde et en milieu hostile.
En Russie, LUKOIL a attribué à Schlumberger un contrat pour la
fourniture d'une formule de forage complète couvrant un équipement
de contrôle de la pression et d'appareil de forage, la manutention
de fluides et de solides, et une unité de cimentation pour des
opérations dans la mer Caspienne. La construction de l'appareil de
forage, qui se fera dans l'Astrakhan, devrait commencer au
troisième trimestre 2019.
Murphy Sabah Oil Co., Ltd. a attribué à Schlumberger un contrat
de services intégrés pour une campagne d'optimisation de la
production de trois puits offshore dans le champ Siakap North-Petai
en Malaisie. Le contrat couvre des services de gestion de projet et
de navires, la stimulation des puits, des services de fluides et de
pompage, des services de tube spiralé et un système de réinjection
d'application multiple OneSubsea MARS*, ainsi qu'un système
d'injection modulaire sous-marin.
Tableaux financiers
État consolidé condensé des résultats (pertes)
(en millions, sauf montants par action)
Deuxième trimestre Six mois Périodes closes
le 30 juin
2018
2017
2018 2017
Chiffre d’affaires
$8 303
$7 462
$16 131 $14 356 Intérêts et autres
revenus
40 62
82 108 Dépenses Coût des produits
d’exploitation
7 179 6 468
13 980
12 544 Recherche et ingénierie
175 196
347 406
Frais généraux et administratifs
114 110
225 208
Dépréciations et autres (1)
184 510
184 510 Fusion et
intégration (1)
- 81
- 164 Part des actionnaires
144 142
287 281 Bénéfice avant impôts
$547 $17
$1 190 $351 Charge fiscale (1)
106 98
219 148 Résultat net (perte)
$441 $(81)
$971 $203 Bénéfice net (perte) attribuable aux intérêts
minoritaires
11
(7)
16 (2) Bénéfice net (perte)
attribuable à Schlumberger (1)
$430 $(74)
$955
$205 Bénéfice dilué (perte) par action de
Schlumberger (1)
$0,31
$(0,05)
$0,69 $0,15
Nombre moyen d'actions en circulation
1 384
1 387
1 385 1 390 Nombre moyen d'actions en
circulation compte tenu de la dilution
1 392 1 387
1 393 1 397 Dépréciation et
amortissement inclus dans les dépenses (2)
$876 $986
$1 750 $1 975 (1)
Voir la section intitulée « Charges &
crédits » pour plus de détails (2) Inclut la dépréciation des
immobilisations corporelles et l’amortissement des actifs
incorporels, les coûts des données sismiques multiclients et les
investissements SPM.
Bilan consolidé condensé
(en millions)
30 juin 31 décembre Actifs
2018 2017 Actifs à court terme
Encaisse et investissements à court terme
$3 049
$5 089 Comptes clients
8 606 8 084 Autres
actifs à court terme
5 245
5 324
16 900 18 497
Immobilisations corporelles
11 504 11 576 Données
sismiques multiclients
686 727 Écarts d’acquisition
25 121 25 118 Immobilisations incorporelles
9 092 9 354 Autres actifs
6 853 6 715
$70 156
$71 987 Passif et fonds propres
Passif à court
terme Comptes fournisseurs et charges constatées d’avance
$9 367 $10 036 Passif estimé pour les impôts sur
le bénéfice
1 264 1 223 Emprunts à court terme et
portion actuelle de la dette à long terme
3 736
3 324 Dividendes à distribuer
699 699
15 066 15 282
Dette à long terme
13 865 14 875 Impôts différés
1 541 1 650 Avantages postérieurs aux départs en
retraite
971 1 082 Autres passifs
1 816 1 837
33 259 34 726 Fonds propres
36 897 37 261
$70 156
$71 987
Liquidité
(en millions)
Composants de la liquidité
30 juin
2018
31 mars
2018
31 décembre
2017
30 juin
2017
Encaisse et investissements à court terme
$3 049 $4 165
$5 089 $6 218 Investissements à taux fixe,
détenus jusqu’à maturité
- - - 13 Emprunts à court terme et
partie à court terme de la dette à long terme
(3 736)
(4 586) (3 324) (2 224) Dette à long terme
(13 865) (13 526) (14 875) (16 600)
Dette nette (1)
$(14 552) $(13 947) $(13 110)
$(12 593) Détails des variations de la liquidité :
Six Deuxième Six
Mois Trimestre
Mois Périodes closes le 30 juin
2018
2018 2017 Bénéfice net avant intérêts
minoritaires
$971 $441 $203 Moins-value et autres
charges, après impôt avant intérêts minoritaires
164
164 643
$1 135 $605 $846 Dépréciation et
amortissement (2)
1 750 876 1 975 Dépenses
de rémunération sous forme d’actions
176 86 180
Financement de pensions et autres avantages complémentaires
postérieurs au départ en retraite
(74) (35) (74)
Changement affectant les fonds de roulement
(1 338)
(502) (1 339) Autres
(94) (43) (74)
Flux de trésorerie lié à l’exploitation (3)
$1 555 $987 $1 514 Dépenses
d’investissement
(974) (520) (884) Investissements
SPM
(434) (194) (328) Données sismiques multiclients
capitalisées
(47) (21) (190)
Flux de trésorerie
disponible (4)
100 252 112 Dividendes distribués
(1 385) (693) (1 393) Programme de rachat
d’actions
(200) (103) (770) Produit des régimes
d’actionnariat des employés
131 4 143
(1 354) (540) (1 908) Acquisitions
d’entreprises et investissements, déduction faite de la trésorerie
acquise et des dettes prises en charge
(47) (34)
(364) Autres
(41) (31) (200) Augmentation de la dette
nette
(1 442) (605) (2 472) Dette nette,
début de période
(13 110) (13 947)
(10 121) Dette nette, exercice clos
$(14 552)
$(14,552) $(12 593) (1) La
« dette nette » représente la dette brute moins
l’encaisse, les investissements à court terme et les
investissements à taux fixe, détenus jusqu’à maturité. La direction
estime que la dette nette fournit des informations utiles sur le
niveau d’endettement de Schlumberger, en reflétant la trésorerie et
les investissements qui pourraient être utilisés pour rembourser la
dette. La dette nette est une mesure financière non-PCGR qui doit
être prise en compte en plus de la dette totale, et non pas en
remplacement ou supérieure à celle-ci. (2) Inclut la dépréciation
des immobilisations corporelles et l’amortissement des actifs
incorporels, les coûts des données sismiques multiclients et les
investissements SPM. (3) Inclut des indemnités de licenciement de
160 et de 84 millions USD durant les six mois et le
deuxième trimestre clos le 30 juin 2018,
respectivement ; et de 230 et 90 millions USD
durant les six mois et le deuxième trimestre clos le
30 juin 2017, respectivement. (4) Le « flux de
trésorerie disponible » représente le flux de trésorerie lié à
l’exploitation moins les dépenses en capital, les investissements
SPM et les coûts capitalisés des données sismiques multiclients. La
direction estime que le flux de trésorerie disponible est une
mesure importante des liquidités pour la société, et qu’il est
utile aux investisseurs et à la direction comme méthode permettant
de mesurer la capacité de Schlumberger à générer de la trésorerie.
Une fois les obligations et les besoins commerciaux satisfaits, ces
liquidités peuvent être utilisées afin de réinvestir dans la
société pour un développement futur, ou pour donner en retour à nos
actionnaires par le biais de rachats d’actions ou de paiements de
dividendes. Le flux de trésorerie disponible ne représente pas le
flux de trésorerie résiduel disponible pour les dépenses
discrétionnaires. Le flux de trésorerie disponible est une mesure
financière non-PCGR qui doit être prise en compte en plus du flux
de trésorerie lié à l’exploitation, et non pas en remplacement ou
supérieure à celui-ci.
Charges et Crédits
Outre les résultats financiers déterminés conformément aux
principes comptables généralement reconnus (PCGR) aux États-Unis,
le présent communiqué de presse portant sur les résultats du
deuxième trimestre de l'année 2018 inclut également des mesures
financières non-PCGR (telles que définies en vertu du Règlement G
de la SEC). Le résultat net, hors charges et crédits, ainsi que les
mesures dérivées de celui-ci (y compris le BPA dilué, hors charges
et crédits ; le résultat net de Schlumberger, hors
charges et crédits ; et le taux d’imposition effectif,
hors charges et crédits) sont des mesures financières non-PCGR. La
direction estime que l’exclusion des charges et crédits de ces
mesures financières permet d’évaluer plus efficacement la période
d’opérations de Schlumberger au cours de l’exercice et d’identifier
les tendances d’exploitation qui pourraient être masquées par les
articles exclus. Ces mesures sont également utilisées par la
direction comme des mesures de performance pour déterminer certains
régimes d’intéressement. Les mesures financières non-PCGR doivent
être envisagées en plus des autres informations financières
présentées en conformité avec PCGR, et non pas en remplacement ou
supérieures à celles-ci. Ce qui suit est un rapprochement de ces
mesures non-PCGR aux mesures PCGR comparables.
(en millions, sauf montants par action)
Deuxième trimestre 2018 Avant
impôts Impôts
Intérêts
minoritaires
BPA dilué
net
Chiffre d’affaires net Schlumberger (base PCGR) $547
$106 $11 $430 $0,31
Réductions des effectifs 184 20 -
164 0,12 Bénéfice net Schlumberger,
hors charges et crédits $731 $126 $11
$594 $0,43
Six
mois 2018 Avant impôts Impôts
Intérêts
minoritaires
BPA dilué
net *
Chiffre d’affaires net Schlumberger (base PCGR) $1 190 $219
$16 $955 $0,69 Réductions des effectifs 184 20
- 164 0,12 Bénéfice net
Schlumberger, hors charges et crédits $1 374
$239 $16 $1 119
$0,80
Deuxième trimestre 2017 Avant impôts
Impôts
Intérêts
minoritaires
BPA dilué
net *
Perte nette Schlumberger (base PCGR) $17 $98 $(7) $(74) $(0,05)
Ajustement à la juste valeur des billets à ordre et autre 510 - 12
498 0,36 Fusion et intégration 81 17 -
64 0,05 Bénéfice net Schlumberger, hors
charges et crédits $608 $115 $5
$488 $0,35
Six mois 2017
Avant impôts Impôts
Intérêts
minoritaires
BPA dilué
net *
Chiffre d’affaires net Schlumberger (base PCGR) $351 $148 ($2) $205
$0,15 Ajustement à la juste valeur des billets à ordre et autre 510
- 12 498 0,36 Fusion et intégration 164 31
- 133 0,10 Bénéfice net
Schlumberger, hors charges et crédits $1 025
$179 $10 $836 $0,60
* Ne totalise pas 100 %
en raison de l’arrondissement
Aucune charge ni aucun crédit n’a été
enregistré au premier trimestre 2018.
Segments
(en millions)
Trois mois
clos le 30 juin 2018
31 mars 2018 30 juin 2017
Chiffre d’affaires
Résultat
avant
impôts
Chiffre d’affaires
Résultat
avant
impôts
Chiffre d’affaires
Résultat
avant
impôts
Caractérisation des réservoirs
$1 636 $350
$1 556 $307 $1 759 $299 Forage
2 234
289 2 126 293 2 107 302 Production
3 257 316 2 959 (216) 2 496 221
Cameron
1 295 166 1 310 166 1 265 174
Éliminations et autres
(119) (27) (122) (8) (165)
(46) Bénéfice d’exploitation avant impôts
1 094 974 950
Dépenses d’entreprise et autres
(239) (225) (242) Intérêts
créditeurs(1)
11 25 28 Intérêts débiteurs(1)
(135)
(131) (128) Charges et crédits
(184) -
(591)
$8 303 $547 $7 829 $643 $7 462
$17 (en millions)
Six mois clos le
30 juin 2018 30 juin 2017
Chiffre
d’affaires
Résultat
avant
impôts
Chiffre d’affaires
Résultat
avant
impôts
Caractérisation des réservoirs
$3 192 $657
$3 377 $580 Forage
4 360 582 4 092 531
Production
6 216 532 4 683 331 Cameron
2 605 332 2 494 336 Éliminations et autres
(242) (35) (290) (71) Bénéfice d’exploitation avant
impôts
2,068 1 707 Dépenses d’entreprise et autres
(464) (480) Intérêts créditeurs(1)
36 52 Intérêts
débiteurs(1)
(266) (254) Charges et crédits
(184) (674)
$16 131 $1 190
$14 356 $351
(1) À l’exclusion des intérêts inclus dans
les résultats Segments.
Informations supplémentaires
1)
Quelles sont les projections en termes
de dépenses en capital pour l’exercice 2018 ?
Les dépenses en capital (hors investissements SPM et
multiclients) pour l’exercice 2018 devraient atteindre environ
2 milliards USD, un montant similaire aux niveaux de 2017
et 2016.
2)
Quel a été le flux de trésorerie des
opérations au deuxième trimestre 2018 ?
Le flux de trésorerie lié à l’exploitation s’élevait à
987 millions USD au deuxième trimestre 2018 et incluait
84 millions USD d'indemnités de licenciement.
3)
Quel a été le flux de trésorerie des
opérations pour les six premiers mois de 2018 ?
Le flux de trésorerie lié à l’exploitation s’élevait à
1,6 milliard USD pour les six premiers mois de 2018 et
incluait environ 160 millions USD d'indemnités de
licenciement.
4)
Quels sont les éléments inclus dans
« Intérêts et autres revenus » pour le deuxième
trimestre 2018 ?
Les « Intérêts et autres revenus » se chiffraient
à 40 millions USD pour le deuxième
trimestre 2018. Ce montant représentait des gains
d’investissements appliquant la méthode de mise en équivalence
de 28 millions USD, et des intérêts créditeurs
de 12 millions USD.
5)
Comment les intérêts créditeurs et les
intérêts débiteurs ont-ils évolué au cours du deuxième
trimestre 2018 ?
Les intérêts créditeurs de 12 millions USD ont baissé de
16 millions USD en séquentiel. Les intérêts débiteurs
de 144 millions USD étaient essentiellement
inchangés en séquentiel.
6)
Quelle est la différence entre le
bénéfice d’exploitation avant impôts et le bénéfice consolidé avant
impôts de Schlumberger ?
Il s’agit de postes comprenant principalement les postes
d’entreprise, les charges et les crédits, les intérêts créditeurs
et les intérêts débiteurs non affectés aux segments, ainsi que les
dépenses de rémunération à base d’actions, les dépenses
d’amortissement associées à certains actifs incorporels et
certaines initiatives gérées de manière centralisée , et autres
éléments hors exploitation.
7)
Quel a été le taux d’imposition
effectif (TIE) du deuxième trimestre 2018 ?
Le TIE du deuxième trimestre 2018, calculé conformément aux
PCGR, se chiffrait à 19,3 %, contre 17,6 % pour le
premier trimestre 2018. Le TIE, hors charges et crédits, était
de 17,2 % au deuxième trimestre 2018. Aucune charge ni
aucun crédit n’ont été enregistrés au premier trimestre 2018.
8)
Combien d’actions ordinaires étaient en
circulation au 30 juin 2018, et comment ce nombre
a-t-il changé par rapport à la fin du trimestre
précédent ?
Au 30 juin 2018, 1,384 milliard d’actions
ordinaires étaient en circulation. Le tableau suivant montre
l’évolution du nombre d’actions en circulation
du 31 mars 2018 au 30 juin 2018.
(en millions) Actions en circulation
au 31 mars 2018
1 385 Actions émises aux titulaires d’options, moins les
actions échangées - Acquisition des actions à négociation
restreintes - Actions émises en vertu du régime d’achat d’actions
pour les employés - Programme de rachat d’actions (1) Actions en
circulation au 30 juin 2018 1 384
9)
Quel a été le nombre pondéré moyen
d’actions en circulation au cours du deuxième trimestre 2018
et du premier trimestre 2018, et comment se rapproche-t-il du
nombre moyen d’actions en circulation, compte tenu de la dilution
utilisée dans le calcul des bénéfices dilués par action, hors
charges et crédits ?
Le nombre pondéré moyen d’actions en circulation a atteint
1,384 milliard durant le deuxième trimestre 2018,
et 1,385 milliard durant le premier trimestre 2018.
Ce qui suit est un rapprochement du nombre pondéré moyen
d’actions en circulation, compte tenu de la dilution utilisée dans
le calcul des bénéfices dilués par action, hors charges et crédits.
(en millions)
Deuxième trimestre
2018
Premier trimestre
2018
Moyenne pondérée des actions en circulation
1 384
1 385 Exercice présumé des options sur actions
1
2 Actions de négociation restreinte non acquises
7
7 Moyenne des actions en circulation, compte tenu de la
dilution
1 392
1 394
10)
Que sont les projets de gestion de la
production de Schlumberger (Schlumberger Production Management,
SPM) et comment Schlumberger comptabilise-t-elle le chiffre
d’affaires issu de ces projets ?
Les projets SPM se focalisent sur le développement et la
cogestion de la production au nom des clients de Schlumberger, dans
le cadre de contrats à long terme. Schlumberger investira ses
propres services, produits, et dans certains cas, sa propre
trésorerie, dans des activités et opérations de développement de
gisements. Bien que dans le cadre de certains contrats,
Schlumberger comptabilise le chiffre d’affaires, dans la mesure où
elle perçoit une rémunération pour une partie des services ou
produits fournis par la société, Schlumberger ne sera généralement
pas rémunérée au moment de la prestation desdits services ou de la
livraison desdits produits. En revanche, Schlumberger comptabilise
le chiffre d’affaires en étant rémunérée sur la base du flux de
trésorerie généré ou sur une base forfaitaire par baril. Ceci peut
inclure certains contrats en vertu desquels Schlumberger est
uniquement rémunérée en fonction de la production supplémentaire
que la société a contribué à obtenir, selon une base de référence
mutuellement convenue.
11)
De quelle manière les produits et
services de Schlumberger investis dans des projets SPM
sont-ils comptabilisés ?
Le chiffre d’affaires et les coûts
connexes sont comptabilisés dans le segment Schlumberger respectif
au titre des services et produits que chaque segment fournit aux
projets SPM de Schlumberger. Ce chiffre d’affaires (basé sur
des prix de pleine concurrence) et le bénéfice connexe sont ensuite
éliminés via un ajustement intersociétés qui figure au poste
« Éliminations et autres ». (Noter que le poste
« Éliminations & autres » inclut d'autres postes en
plus des éliminations SPM). Le coût direct associé à la fourniture
des services ou des produits SPM Schlumberger est alors capitalisé
dans le bilan.
Ces investissements capitalisés, sous forme aussi bien de
trésorerie que de coûts directs, comme mentionné précédemment, sont
portés en charges au compte de résultats dès que la production en
question est achevée , et que le chiffre d’affaires s’y rapportant
est comptabilisé. Cette charge d’amortissement est basée sur les
unités de la méthode de production, selon laquelle chaque unité se
voit attribuer une part au prorata des coûts non amortis en
fonction de la production totale estimée.
Le chiffre d’affaires SPM ainsi que
l’amortissement des investissements capitalisés et autres coûts
d’exploitation encourus pendant la période sont reflétés dans
Production.
12)
Quel était le solde non amorti de
l’investissement de Schlumberger dans des projets SPM
au 30 juin 2018, et comment a-t-il évolué en termes
d’investissement et d’amortissement par rapport au
31 mars 2018 ?
Le solde non amorti de l’investissement de
Schlumberger dans des projets SPM s’élevait à environ
4,1 milliards USD au 30 juin 2018 et au
31 mars 2018. Ces montants sont inclus dans Autres
actifs, dans le bilan consolidé condensé de Schlumberger . La
variation du solde non amorti de l’investissement de Schlumberger
dans des projets SPM a été la suivante :
(en millions) Solde au 31 mars 2018
$4 112 Investissements SPM 194
Amortissement de l’investissement SPM (135) Traduction &
autres (95) Solde au 30 juin 2018 $4 076
13)
Quel était le montant des ventes
multiclients WesternGeco au deuxième
trimestre 2018 ?
Les ventes multiclients, frais de transfert compris, se chiffraient
à 117 millions USD au deuxième trimestre 2018,
et 119 millions USD au premier trimestre 2018.
14)
Quel était le carnet de commandes
WesternGeco à la fin du deuxième trimestre 2018 ?
Le carnet de commandes WesternGeco, basé sur des contrats signés
avec les clients, s'élevait à 317 millions USD à la
fin du deuxième trimestre 2018. Il s’élevait
à 358 millions USD à la fin du premier
trimestre 2018.
15)
Quels étaient les commandes et
l’arriéré des segments OneSubsea et Systèmes de forage
de Cameron ?
Les commandes et l’arriéré des segments OneSubsea et Systèmes
de forage étaient les suivants :
(en millions)
Commandes
Deuxième trimestre
2018
Premier trimestre
2018
OneSubsea
$312 $329 Systèmes de forage
$288 $218
Arriéré (en fin de période) OneSubsea
$1 654
$2 002
Systèmes de forage
$482 $398
À propos de Schlumberger
Schlumberger est le premier fournisseur mondial de technologie
pour le traitement, la production, le forage et la caractérisation
de réservoirs pour l’industrie pétrolière et gazière. Présente dans
plus de 85 pays et comptant près de 100 000 employés de plus de 140
nationalités, Schlumberger offre le plus large éventail de produits
et de services allant de l’exploration à la production, ainsi que
des solutions intégrées allant du forage au pipeline qui optimisent
la récupération des hydrocarbures pour assurer le rendement des
gisements.
Schlumberger Limited, dont les bureaux principaux sont basés à
Paris, Houston, Londres et La Haye, a déclaré un chiffre d’affaires
de 30,44 milliards USD en 2017. Pour de plus
amples informations, veuillez consulter le site www.slb.com.
*Marque de Schlumberger ou des sociétés Schlumberger.
†Japan Oil, Gas and Metals National Corporation (JOGMEC),
anciennement Japan National Oil Corporation (JNOC), et Schlumberger
ont collaboré sur un projet de recherche pour développer une
technologie de diagraphie en cours de forage (DCF) qui réduit la
nécessité de sources chimiques traditionnelles. Conçu autour du
générateur de neutrons pulsés (GNP), le service EcoScope
utilise la technologie résultant de cette collaboration. Le GNP et
la suite complète de mesures dans un seul collier sont des
composants clés du service EcoScope dont la
technologie DCF change la donne.
Notes
Schlumberger tiendra une conférence téléphonique pour discuter
du communiqué de presse sur les résultats et sur les perspectives
commerciales le vendredi 20 juillet 2018. La
conférence téléphonique débutera à 8 h 30. heure de l’Est
des États-Unis. Pour accéder à la conférence téléphonique, qui est
ouverte au public, veuillez contacter l’opérateur au +1 (800)
288-8967 en Amérique du Nord, ou au +1 (612) 333-4911 en dehors de
l’Amérique du Nord, environ 10 minutes avant le début
programmé de la conférence. Demandez la « Schlumberger
Earnings Conference Call ». À la fin de la conférence, une
rediffusion audio sera disponible jusqu’au 20 août 2018
en composant le +1 (800) 475-6701 en Amérique du Nord, ou
le +1 (320) 365-3844 en dehors de l’Amérique du Nord, en
indiquant le code d’accès 449359. La conférence téléphonique
sera diffusée simultanément sur le Web à l’adresse
www.slb.com/irwebcast en mode audio uniquement. Une rediffusion de
la transmission Web sera également disponible sur le même
site Web jusqu’au 31 août 2018.
Le présent communiqué sur les résultats du deuxième trimestre
2018, ainsi que d’autres déclarations que nous formulons,
contiennent des « déclarations prévisionnelles » au sens
des lois fédérales sur les valeurs mobilières, qui contiennent des
déclarations qui ne constituent pas des faits historiques, telles
que nos prévisions ou nos attentes concernant les perspectives
commerciales ; la croissance de Schlumberger dans son
ensemble et pour chacun de ses segments (et des produits ou des
zones géographiques spécifiés dans chaque segment) ; la
croissance de la demande et de la production de pétrole et de gaz
naturel ; les prix du gaz naturel et du
pétrole ; les améliorations des procédures d’exploitation
et de la technologie, y compris notre programme de
transformation ; les dépenses d’investissement par
Schlumberger et l’industrie du pétrole et du gaz ; les
stratégies commerciales des clients de Schlumberger ; les
effets de la réforme fiscale américaine ; notre taux
d’imposition effectif ; le succès des projets SPM, des
coentreprises et des alliances de Schlumberger ; la
conjoncture économique mondiale future ; et les résultats
d’exploitation futurs. Ces déclarations sont sujettes à des risques
et à des incertitudes y compris, sans toutefois s’y limiter :
la conjoncture économique mondiale ; les changements dans les
dépenses d’exploration et de production par les clients de
Schlumberger, et les changements dans les niveaux d’exploration et
de développement du pétrole et du gaz naturel ; la conjoncture
économique, politique et commerciale générale dans des régions clés
du monde ; le risque lié aux devises étrangères ; la
pression tarifaire ; les facteurs climatiques et
saisonniers ; les modifications, retards ou annulations
opérationnels ; les déclins de production ; les
changements au niveau des réglementations gouvernementales et des
exigences réglementaires, notamment celles liées à l’exploration
offshore de pétrole et de gaz, aux sources radioactives, aux
explosifs, aux produits chimiques, aux services de fracturation
hydraulique et aux initiatives liées au climat ; l’incapacité
de la technologie à relever les nouveaux défis dans
l’exploration ; ainsi que d’autres risques et incertitudes
détaillés dans le présent communiqué sur les résultats du deuxième
trimestre 2018 et dans nos formulaires 10-K, 10-Q et 8-K
les plus récents, déposés auprès de la Commission des valeurs
mobilières des États-Unis ou fournis à cette dernière. En cas de
concrétisation d’un ou plusieurs de ces risques ou incertitudes (ou
si les conséquences d’un tel développement évoluaient), ou
d’inexactitude de nos hypothèses sous-jacentes, il est possible que
les résultats réels diffèrent sensiblement des résultats énoncés
dans nos déclarations prévisionnelles. Schlumberger rejette toute
intention ou obligation de publication de mise à jour ou de
révision de toute déclaration prévisionnelle, que ce soit, du fait
de nouvelles informations, d’événements futurs ou pour toute autre
raison.
Ce texte est la traduction française du communiqué de presse
original officiel en langue anglaise, lequel seul fait foi.
Consultez la
version source sur businesswire.com : https://www.businesswire.com/news/home/20180730005466/fr/
Schlumberger LimitedSimon Farrant – Vice-président des relations
avec les investisseurs, Schlumberger LimitedJoy V. Domingo –
Directeur des relations avec les investisseurs, Schlumberger
LimitedBureau + 1 (713) 375-3535investor-relations@slb.com
Schlumberger (NYSE:SLB)
Historical Stock Chart
Von Jun 2024 bis Jul 2024
Schlumberger (NYSE:SLB)
Historical Stock Chart
Von Jul 2023 bis Jul 2024