- Le chiffre d’affaires mondial a atteint 5,2 milliards USD
- Le chiffre d’affaires international s’est élevé à 4,2 milliards
USD, et à 972 millions USD pour l’Amérique du Nord
- Le BPA s’est établi à 0,21 USD
- Le flux de trésorerie lié à l’exploitation s’est élevé à 429
millions USD, et le flux de trésorerie disponible a atteint 159
millions USD
- Le conseil d’administration a approuvé un dividende trimestriel
en espèces de 0,125 USD par action
Schlumberger Limited (NYSE : SLB) a annoncé le Vendredi 23 Avril
2021 - ses résultats du premier trimestre 2021.
Résultats du premier trimestre (en millions, sauf montants
par action)
Trois mois clos le Variation
31 mars 2021
31 décembre 2020
31 mars 2020
En séquentiel En glissement annuel Chiffre d’affaires*
5 223 USD
5 532 USD
7 455 USD
-6 %
-30 %
Bénéfice (perte) avant impôts - Base PCGR
386 USD
471 USD
(8 089) USD
-18 %
n/s
Revenu net (perte) - Base PCGR
299 USD
374 USD
(7 376) USD
-20 %
n/s
BPA dilué (perte par action) - Base PCGR
0,21 USD
0,27 USD
(5,32) USD
-22 %
n/s
BAIIA ajusté**
1 049 USD
1 112 USD
1 347 USD
-6 %
-22 %
Marge de BAIIA ajusté**
20,1 %
20,1 %
18,1 %
0 pdb
203 pdb
Résultat d’exploitation par segment, avant impôts**
664 USD
654 USD
776 USD
1 %
-14 %
Marges d’exploitation par segment, avant impôts**
12,7 %
11,8 %
10,4 %
88 pdb
230 pdb
Bénéfice net, hors charges et crédits**
299 USD
309 USD
351 USD
-3 %
-15 %
BPA dilué, hors charges et crédits**
0,21 USD
0,22 USD
0,25 USD
-5 %
-16 %
Chiffre d’affaires par zone géographique
International
4 211 USD
4 343 USD
5 225 USD
-3 %
-19 %
Amérique du Nord*
972
1 167
2 180
-17 %
-55 %
Autre
40
22
50
n/s
n/s
5 223 USD
5 532 USD
7 455 USD
-6 %
-30 %
*Au cours du quatrième trimestre 2020,
Schlumberger a cédé certaines activités en Amérique du Nord. Ces
activités ont généré un chiffre d’affaires de 285 millions USD au
quatrième trimestre 2020, et 659 millions USD au cours du premier
trimestre 2020.
Abstraction faite de l’incidence de ces
cessions, le chiffre d’affaires mondial du premier trimestre 2021
est resté essentiellement inchangé en séquentiel et a chuté de 23 %
en glissement annuel. Le chiffre d’affaires du premier trimestre
2021 pour l’Amérique du Nord, abstraction faite de l’incidence de
ces cessions, a augmenté de 10 % en séquentiel et chuté de 36 % en
glissement annuel.
**Ces mesures financières ne sont pas
conformes aux PCGR. Pour de plus amples informations, voir les
sections intitulées « Charges et crédits », « Divisions », et «
Informations supplémentaires ».
n/s = non significatif
(en millions)
Trois mois clos le
Variation
31 mars 2021
31 décembre 2020
31 mars 2020
En séquentiel
En glissement annuel
Chiffre d’affaires par Division
Numérique et intégration
773 USD
833 USD
885 USD
-7 %
-13 %
Performance des réservoirs*
1 002
1 247
1 969
-20 %
-49 %
Construction de puits
1 935
1 866
2 815
4 %
-31 %
Systèmes de production**
1 590
1 649
1 912
-4 %
-17 %
Autre
(77)
(63)
(126)
n/s
n/s
5 223 USD
5 532 USD
7 455 USD
-6 %
-30 %
Bénéfice d’exploitation avant impôts
par Division
Numérique et intégration
247 USD
270 USD
151 USD
-8 %
63 %
Performance des réservoirs
102
95
134
8 %
-24 %
Construction de puits
209
183
331
15 %
-37 %
Systèmes de production
138
155
191
-11 %
-27 %
Autre
(32)
(49)
(31)
n/s
n/s
664 USD
654 USD
776 USD
1 %
-14 %
Marge d’exploitation avant impôts par
Division
Numérique et intégration
32,0 %
32,4 %
17,1 %
-37 pdb
1 490 pdb
Performance des réservoirs
10,2 %
7,6 %
6,8 %
261 pdb
341 pdb
Construction de puits
10,8 %
9,8 %
11,8 %
103 pdb
-95 pdb
Systèmes de production
8,7 %
9,4 %
10,0 %
-71 pdb
-127 pdb
Autre
n/s
n/s
n/s
n/s
n/s
12,7 %
11,8 %
10,4 %
88 pdb
230 pdb
*Au cours du quatrième trimestre 2020,
Schlumberger a cédé son activité de pompage à haute pression
OneStim en Amérique du Nord. Cette activité a généré un chiffre
d’affaires de 274 millions USD au quatrième trimestre 2020, et de
601 millions USD au cours du premier trimestre 2020. Abstraction
faite de l’incidence de ces cessions, le chiffre d’affaires du
premier trimestre 2021 a augmenté de 3 % en séquentiel, et chuté de
27 % en glissement annuel.
**Au cours du quatrième trimestre 2020,
Schlumberger a cédé son activité d’ascension artificielle à bas
débit, en Amérique du Nord. Cette activité a généré un chiffre
d’affaires de 11 millions USD au quatrième trimestre 2020, et de 58
millions USD au cours du premier trimestre 2020. Abstraction faite
de l’incidence de ces cessions, le chiffre d’affaires du premier
trimestre 2021 a diminué de 3 % en séquentiel, et de 14 % en
glissement annuel.
n/s = non significatif
Le PDG de Schlumberger, Olivier Le Peuch, a commenté, : « nous
avons commencé l’année, tout à fait convaincus par notre
orientation stratégique et les perspectives correspondantes pour
2021. Cette conviction a été renforcée par la combinaison des
résultats prometteurs au premier trimestre, et d’une vision
macroéconomique de plus en plus constructive. Et au vu des progrès
réalisés dans l’exécution de notre stratégie axée sur les
rendements, à mesure que se renforce le sentiment de reprise, je
suis extrêmement fier des femmes et des hommes de Schlumberger
grâce auxquels nous avons pu assurer une fois encore un trimestre
des plus solides. »
« Le chiffre d’affaires du premier trimestre a chuté de 6 % en
séquentiel, reflétant la baisse anticipée en Amérique du Nord suite
aux cessions du quatrième trimestre de l’année passée, qui visaient
à écrémer et rationaliser notre portefeuille d’activités pour
accroître nos marges, minimiser la volatilité des bénéfices, et
nous concentrer sur des activités à moindre intensité de capital.
Abstraction faite de l’incidence de ces cessions, notre chiffre
d’affaires mondial est resté essentiellement inchangé en
séquentiel, l’impact de la baisse de l’activité saisonnière dans
l’hémisphère nord ayant été entièrement compensé par la croissance
dans plusieurs pays. Nonobstant les effets de la saisonnalité, le
premier trimestre a confirmé la reprise de l’activité qui a débuté
au dernier trimestre. »
« En Amérique du Nord, et abstraction faite de l’impact des
cessions, le chiffre d’affaires a augmenté de 10 % en séquentiel,
entraîné par la hausse de 24 % observée pour la partie terrestre du
fait de l’augmentation des activités de forage, et ce, malgré
l’épisode de gel au Texas. Le chiffre d’affaires offshore s’est
rétracté quant à lui de 10 % en séquentiel, suite aux ventes
saisonnières des produits de fin d’exercice, au quatrième
trimestre. »
« Le chiffre d’affaires international du trimestre reflète le
fléchissement saisonnier habituel, bien que la Chine et la Russie
aient connu un hiver particulièrement sévère. Cependant, la chute
du chiffre d’affaires séquentiel a été moins prononcée que les
années précédentes, grâce à une croissance solide en Amérique
latine et dans plusieurs pays clés au Moyen-Orient et en Afrique.
Le déclin séquentiel du chiffre d’affaires au premier trimestre a
été le plus léger depuis 2008, tandis que le nombre d’appareils de
forage au niveau international a connu la croissance séquentielle
au premier trimestre, la plus marquée depuis 2011, confirmant ainsi
la reprise internationale. »
« Le chiffre d’affaires du premier trimestre a été également
caractérisé par la croissance enregistrée pour les divisions
Construction de puits et Performance des réservoirs, abstraction
faite de l’impact des cessions, et malgré les flux saisonniers dans
l’hémisphère nord. Le chiffre d’affaires de la division
Construction de puits a augmenté de 4 % en séquentiel, du fait
d’une activité de forage plus intense en Amérique du Nord et en
Amérique latine. La division Performance des réservoirs a chuté de
20 % suite à la cession de OneStim® en Amérique du Nord ; mais
abstraction faite de ceci, la division a progressé de 3 % sous
l’action d’une activité terrestre et offshore internationale
robuste. Le chiffre d’affaires de la division Numérique et
intégration a reculé de 7 % en séquentiel, en raison de la baisse
saisonnière des ventes de logiciels et des licences de données
sismiques multiclients. Le chiffre d’affaires de la division
Systèmes de production a diminué de 4 %, principalement du fait de
la chute des ventes de produits, qui a suivi les fortes ventes de
fin d’exercice du trimestre précédent. »
« En séquentiel, et malgré le déclin du chiffre d’affaires, le
bénéfice d’exploitation par segment, avant impôts, a augmenté de 1
% au premier trimestre. La marge du bénéfice d’exploitation par
segment, avant impôts, s’est améliorée de 88 pdb pour atteindre 13
%, tandis que la marge de BAIIA s’est maintenue à hauteur de 20 %.
Ces marges représentent une amélioration de plus de 200 points de
base par rapport au premier trimestre 2020, malgré un recul de 30 %
du chiffre d’affaires en glissement annuel. Cette performance
représente un début prometteur pour notre ambition d’expansion de
marge cette année, et met en évidence l’impact des mesures mises en
place en matière de gérance du capital et de suppression des coûts,
nous offrant ainsi un levier d’exploitation considérable. »
« Le flux de trésorerie provenant de l’exploitation a été de 429
millions USD au premier trimestre, tandis que le flux de trésorerie
disponible s’est élevé à 159 millions USD malgré les 112 millions
USD d’indemnités de licenciement, et l’utilisation des fonds de
roulement habituelle du premier trimestre. Nous sommes satisfaits
de la performance du flux de trésorerie pour ce trimestre, et nous
nous attendons à ce que le flux de trésorerie continue de croître
tout au long de l’année, permettant ainsi une réduction de la dette
nette. »
« En ce qui concerne l’avenir, nous continuons d’être encouragés
par des moteurs macro-économiques constructifs. Tandis que le monde
est encore aux prises avec les taux d’infection de la COVID-19, on
attend des programmes de vaccination et des mesures de relance
budgétaire qu’ils soutiennent un rebond de l’activité économique
avec une reprise de la demande de pétrole tout au long de l’année.
L’analyse sectorielle estime qu’une demande de pétrole de 5 à 6
millions barils/j sera ajoutée d’ici la fin de l’année, à la faveur
d’une reprise de la demande plus marquée au deuxième trimestre,
pour terminer l’exercice à seulement 2 millions barils/j en deçà
des niveaux de 2019. »
« Avec le retour progressif de la demande de pétrole, nous
prévoyons que l’activité en Amérique du Nord se stabilisera aux
niveaux de maintenance de la production, tandis que l’activité
internationale est positionnée pour s’intensifier jusqu’à la fin de
l’exercice 2021 et au-delà. Nous nous attendons à profiter de façon
importante de cette évolution anticipée vers une activité
internationale accrue, grâce à la solidité et l’envergure de notre
présence internationale. Par conséquent, nous sommes de plus en
plus confiants quant au fait que notre chiffre d’affaires
international connaîtra une croissance à deux chiffres lors de la
deuxième moitié de 2021, comparé à l’an dernier sur la même
période, ce qui implique un potentiel de hausse pour la croissance
déjà robuste prévue en 2022 et au-delà. »
« Le sentiment à l’égard des perspectives pour notre secteur
d’activités est de plus en plus positif, à l’heure où l’on observe
une consolidation de la reprise, même si les préoccupations
persistent concernant la crise de la COVID-19. La réorientation
stratégique que nous avons amorcée il y a deux ans s’est avérée
efficace et nous positionne sous les meilleurs auspices pour nous
surpasser dans ce paysage largement différent avec de nouveaux
impératifs et opportunités qui jouent en notre faveur. »
« En nous appuyant sur la solidité de nos divisions Construction
de puits, et Performance des réservoirs, nous accélérons nos offres
numériques, positionnons la société pour prendre de l’avance dans
la production et le marché de la reprise, tout en développant nos
portefeuilles des Nouvelles énergies afin de soutenir la transition
énergétique, le tout en réponse à l’attente de nos clients. C’est
donc un nouveau cycle de croissance qui a finalement débuté, et
nous sommes prêts à assurer une croissance et des rendements qui
surpassent le marché. »
Autres événements
Le 22 avril 2021, le conseil d’administration de Schlumberger a
approuvé un dividende trimestriel en numéraire de 0,125 USD par
action ordinaire en circulation, payable le 8 juillet 2021 aux
actionnaires inscrits à la date du 2 juin 2021.
Chiffre d’affaires* par zone géographique
(en millions)
Trois mois clos le
Variation
31 mars 2021
31 décembre 2020
31 mars 2020
En séquentiel
En glissement annuel
Amérique du Nord*
972 USD
1 167 USD
2 180 USD
-17 %
-55 %
Amérique latine
1 038
969
1 046
7 %
-1 %
Europe/CEI/Afrique
1 256
1 366
1 752
-8 %
-28 %
Moyen-Orient et Asie
1 917
2 008
2 427
-5 %
-21 %
Autre
40
22
50
n/s
n/s
5 223 USD
5 532 USD
7 455 USD
-6 %
-30 %
International
4 211 USD
4 343 USD
5 225 USD
-3 %
-19 %
Amérique du Nord*
972 USD
1 167 USD
2 180 USD
-17 %
-55 %
*Au cours du quatrième trimestre 2020,
Schlumberger a cédé certaines activités en Amérique du Nord. Ces
activités ont généré un chiffre d’affaires de 285 millions USD au
quatrième trimestre 2020, et de 659 millions USD au cours du
premier trimestre 2020.
Abstraction faite de l’incidence de ces
cessions, le chiffre d’affaires mondial du premier trimestre 2021
est resté essentiellement inchangé en séquentiel et a chuté de 23 %
en glissement annuel. Le chiffre d’affaires du premier trimestre
2021 pour l’Amérique du Nord, abstraction faite de l’incidence de
ces cessions, a augmenté de 10 % en séquentiel et reculé de 36 % en
glissement annuel.
n/s = non significatif
Certains montants de la période précédente
ont été reclassés pour correspondre à la présentation de la période
actuelle.
Amérique du Nord
Le chiffre d’affaires en Amérique du Nord, à hauteur de
972 millions USD a chuté de 17 % en séquentiel suite aux cessions
visant l’écrémage et la rationalisation de notre portefeuille
d’activités, de sorte à pouvoir élargir nos marges, minimiser la
volatilité des bénéfices, et nous concentrer sur des activités à
moindre intensité de capital. Exception faite de l’incidence des
cessions du quatrième trimestre, le chiffre d’affaires du premier
trimestre a augmenté de 10 % en séquentiel avec une croissance du
chiffre d’affaires terrestre de 24 %, due à l’intensification des
activités de forage de la division Construction de puits, et la
hausse du chiffre d’affaires du projet Solutions de la performance
des actifs (Asset Performance Solutions, APS). Le chiffre
d’affaires offshore a reculé de 10 % en séquentiel du fait de la
chute des ventes des systèmes de production sous-marine et des
licences de données sismiques multiclients.
International
Le chiffre d’affaires à l’International a enregistré le
fléchissement saisonnier habituel, en particulier en Chine et en
Russie, qui ont connu un hiver sévère. La baisse du chiffre
d’affaires en séquentiel a été moins prononcée que les années
précédentes, grâce aux compensations permises par une croissance
solide des revenus en Amérique latine et dans plusieurs pays clés
au Moyen-Orient et en Afrique. Le déclin du chiffre d’affaires
international du premier trimestre a été le plus modéré depuis
2008, tandis que le nombre d’appareils de forage internationaux a
connu la croissance séquentielle la plus marquée pour un premier
trimestre, depuis 2011.
Le chiffre d’affaires en Amérique latine à hauteur de 1,0
milliard USD a grimpé de 7 % en séquentiel, favorisé par des ventes
plus élevées des systèmes de production au Brésil, l’activité
accrue de stimulation et d’intervention en Argentine, et
l’augmentation de l’activité de forage de construction de puits en
Équateur. Le chiffre d’affaires pour le Mexique a été légèrement
plus élevé en séquentiel, la hausse de l’activité de forage ayant
été contrebalancée par une diminution des ventes des licences de
données sismiques multiclients.
Le chiffre d’affaires pour la zone Europe/CEI/Afrique de
1,3 milliard USD a chuté de 8 % en séquentiel, en raison
principalement du ralentissement saisonnier du forage en hiver en
Russie et en Asie centrale. Exception faite de l’impact des flux
saisonniers, l’activité a augmenté pour la plupart des divisions,
en particulier en Scandinavie et en Afrique.
Le chiffre d’affaires au Moyen-Orient et en Asie de 1,9
milliard USD a rétrocédé de 5 % en séquentiel, ralenti par
l’activité hivernale saisonnière réduite en Chine, et la baisse des
forages offshore en Australie pendant la saison des cyclones. Par
ailleurs, les ventes de systèmes de production en Inde ont
également enregistré un recul. Autant de retraits du chiffre
d’affaires, compensés en partie par une croissance robuste de
l’activité en Arabie saoudite et au Qatar.
Résultats par Division
Numérique et intégration
(en millions)
Trois mois clos le Variation 31 mars
2021 31 décembre 2020 31 mars 2020
En séquentiel En
glissement annuel Chiffre d’affaires International
610 USD
689 USD
731 USD
-11 %
-17 %
Amérique du Nord
161
142
152
14 %
6 %
Autre
2
2
2
n/s
n/s
773 USD
833 USD
885 USD
-7 %
-13 %
Bénéfice d’exploitation avant impôts
247 USD
270 USD
151 USD
-8 %
63 %
Marge d’exploitation avant impôts
32,0 %
32,4 %
17,1 %
-37 pdb
1 490 pdb
n/s = non significatif
Le chiffre d’affaires de la division Numérique et Intégration, à
hauteur de 773 millions USD a reculé de 7 % en séquentiel, du fait
de la baisse saisonnière des ventes de solutions numériques, de
logiciels et de licences de données sismiques multiclient.
La marge d’exploitation avant impôts, de la division Numérique
et Intégration, à hauteur de 32 % est restée essentiellement
inchangée en séquentiel. Malgré la chute du chiffre d’affaires, la
marge d’exploitation a été maintenue, les conséquences des baisses
des solutions numériques et des revenus multiclients ayant été
largement compensées par une rentabilité améliorée des projets
APS.
Performance des réservoirs
(en millions)
Trois mois clos le Variation 31 mars
2021 31 décembre 2020 31 mars 2020
En séquentiel En
glissement annuel Chiffre d’affaires International
922 USD
906 USD
1 249 USD
2 %
-26 %
Amérique du Nord*
78
339
718
-77 %
-89 %
Autre
2
2
2
n/s
n/s
1 002 USD
1 247 USD
1 969 USD
-20 %
-49 %
Bénéfice d’exploitation avant impôts
102 USD
95 USD
134 USD
8 %
-24 %
Marge d’exploitation avant impôts
10,2 %
7,6 %
6,8 %
261 pdb
341 pdb
*Au cours du quatrième trimestre 2020,
Schlumberger a cédé son activité de pompage à haute pression
OneStim en Amérique du Nord. Cette activité a généré un chiffre
d’affaires de 274 millions USD au quatrième trimestre 2020, et de
601 millions USD au cours du premier trimestre 2020. Abstraction
faite de l’incidence de ces cessions, le chiffre d’affaires du
premier trimestre 2021 a augmenté de 3 % en séquentiel, et chuté de
27 % en glissement annuel.
n/s = non significatif
Le chiffre d’affaires de la division Performance des réservoirs,
à hauteur de 1,0 milliard USD a chuté de 20 % en séquentiel. La
baisse du chiffre d’affaires reflétait la cession visant l’écrémage
et la rationalisation de notre portefeuille d’activités en Amérique
du Nord, de sorte à pouvoir accroître nos marges, minimiser la
volatilité des bénéfices, et nous concentrer sur des activités à
moindre intensité de capital. Exception faite de l’incidence de la
cession de OneStim, le chiffre d’affaires a augmenté de 3 % en
séquentiel malgré l’impact du ralentissement saisonnier des
activités en Russie et en Chine. Les résultats ont en effet
bénéficié d’un regain d’activité en Amérique latine, en Amérique du
Nord, en Afrique subsaharienne, et au Moyen-Orient.
La marge d’exploitation avant impôts, de la division Performance
des réservoirs, s’est élargie de 261 pdb en séquentiel pour se
hisser à 10 %. La rentabilité a été stimulée par la cession de
l’activité OneStim, qui avait auparavant un effet dilutif sur les
marges.
Construction de puits
(en millions)
Trois mois clos le Variation 31 mars
2021 31 décembre 2020 31 mars 2020
En séquentiel En
glissement annuel Chiffre d’affaires International
1 577 USD
1 568 USD
2 124 USD
1 %
-26 %
Amérique du Nord
310
252
635
23 %
-51 %
Autre
48
46
56
n/s
n/s
1 935 USD
1 866 USD
2 815 USD
4 %
-31 %
Bénéfice d’exploitation avant impôts
209 USD
183 USD
331 USD
15 %
-37 %
Marge d’exploitation avant impôts
10,8 %
9,8 %
11,8 %
103 pdb
-95 pdb
n/s = non significatif
Le chiffre d’affaires de la division Construction de puits, à
hauteur de 1,9 milliard USD a augmenté de 4 % en séquentiel. Une
telle augmentation s’explique par la forte activité dans la partie
terrestre de l’Amérique du Nord. La croissance du chiffre
d’affaires en Amérique latine et au Moyen-Orient, principalement au
Qatar, en Arabie saoudite, en Irak, et à Oman, a plus que compensé
le ralentissement saisonnier de l’activité de forage en Russie et
en Asie centrale, en Chine, et en Australie.
En séquentiel, la marge d’exploitation avant impôts de la
division Construction de puits, à hauteur de 11 % s’est améliorée
de 103 pdb, principalement en Amérique du Nord, grâce à la hausse
de l’activité de forage à terre, tandis que la marge internationale
est restée quasiment stable.
Systèmes de production
(en millions)
Trois mois clos le Variation 31 mars
2021 31 décembre 2020 31 mars 2020
En séquentiel En
glissement annuel Chiffre d’affaires International
1 161 USD
1 215 USD
1 203 USD
-4 %
-3 %
Amérique du Nord*
420
433
690
-3 %
-39 %
Autre
9
1
19
n/s
n/s
1 590 USD
1 649 USD
1 912 USD
-4 %
-17 %
Bénéfice d’exploitation avant impôts
138 USD
155 USD
191 USD
-11 %
-27 %
Marge d’exploitation avant impôts
8,7 %
9,4 %
10,0 %
-71 pdb
-127 pdb
*Au cours du quatrième trimestre 2020,
Schlumberger a cédé son activité d’ascension artificielle à bas
débit, en Amérique du Nord. Cette activité a généré un chiffre
d’affaires de 11 millions USD au quatrième trimestre 2020, et de 58
millions USD au cours du premier trimestre 2020. Abstraction faite
de l’incidence de cette cession, le chiffre d’affaires du premier
trimestre 2021 s’est rétracté de 3 % en séquentiel, et de 14 % en
glissement annuel.
n/s = non significatif
Le chiffre d’affaires de la division Systèmes de production, à
hauteur de 1,6 milliard USD a reculé de 4 % en séquentiel La baisse
du chiffre d’affaires a été répartie sur l’activité offshore en
Amérique du Nord, la zone Europe/CEI/Afrique, et partiellement
compensée par la forte activité en Amérique latine, en particulier
au Brésil et en Argentine, ainsi qu’au Moyen-Orient, principalement
en Arabie saoudite et au Qatar. Le recul des ventes des systèmes de
production a été enregistré dans les activités sous-marines, de
production de puits, et de surface, tandis que les systèmes de
production intermédiaires ont augmenté en séquentiel dans la région
Amérique latine, la partie terrestre de l’Amérique du Nord, et au
Moyen-Orient.
Malgré des résultats en baisse, la marge exploitation avant
impôts a reculé de seulement 71 points de base, passant à 9 %,
grâce aux mesures portant sur les coûts, et une meilleure
rentabilité des systèmes de productions intermédiaires du fait
d’une activité plus importante.
Faits saillants trimestriels
Schlumberger continue d’exploiter la puissance du cloud pour
opérer un changement progressif de la productivité et de la
performance de la clientèle, par le biais de nos plateformes
numériques et l’application de solutions d’intelligence
artificielle (IA) et d’Internet des objets (IdO), permettant à la
fois d’ouvrir de nouvelles perspectives à partir des données, et
d’optimiser les opérations. Au cours du trimestre :
- Schlumberger et Equinor ont annoncé un projet stratégique, en
collaboration avec Microsoft®, visant à déployer l’environnement
E&P cognitif DELFI* avec une intégration homogène à la
plateforme de données OSDU™, la nouvelle norme des données de
l’industrie. Il s’agit du premier déploiement d’importance de la
plateforme de données OSDU, qui rationalisera la planification
stratégique pour Equinor. Le projet, dont l’objectif est
d’augmenter la capacité d’Equinor en termes d’intégration des
données à grande échelle, et d’améliorer la prise de décision, sera
intégré en tant qu’élément clé de la plateforme de données
Microsoft Azure d’Equinor pour toute l’entreprise.
- Au Mexique, Schlumberger collabore avec Pemex, en utilisant un
nouveau flux de travail numérique pour réduire d’au moins 30 % les
délais compris entre la piste de prospection et le forage,
transformant ainsi le processus de maturation des perspectives,
actuellement utilisé dans le secteur. Rendu possible par
l’environnement DELFI, le flux de travail (appelé imagerie axée sur
la prospective) permet à Pemex de générer plus rapidement de la
valeur, depuis ses actifs du bassin complexe de Campeche, situé
dans le golfe du Mexique, en identifiant et en atténuant les
risques liés aux opportunités d’exploration, en l’espace de
seulement quelques semaines au lieu de plusieurs mois. Cette
accélération est obtenue grâce à l’environnement DELFI, qui permet
à une équipe pluridisciplinaire située à distance, de travailler en
parallèle plutôt qu’en séquentiel, en réitérant l’imagerie sismique
et les connaissances exploratoires pour ajuster un modèle de la
terre en temps réel.
- En Russie, Schlumberger et Yandex.Cloud ont annoncé une
première collaboration de l’industrie pour déployer l’environnement
DELFI hébergé sur Yandex.Cloud ; il s’agit de la première
utilisation du cloud pour le domaine en amont conventionnel en
Russie. Le déploiement inclut des solutions d’IA et de données pour
accélérer la transformation numérique des compagnies du secteur
énergétique, et améliorer la performance sur l’ensemble du
secteur.
- Dans l’un des plus importants actifs en Équateur, les solutions
d’IA et d’IdO Agora* edge ont été exploitées pour augmenter de 18 %
la disponibilité de production, tout en réduisant l’empreinte
carbone des opérations de surveillance d’ascension artificielle.
L’application des flux de travail, activés numériquement pour
l’optimisation de la surveillance des puits et l’ascension
artificielle, dans plus de 100 puits, a généré une diminution de 36
% des émissions d’équivalent de CO2, grâce à la réduction des
visites sur le terrain. Les solutions Agora ont permis la
surveillance numérique des pompes submersibles électriques et des
pompes à tiges aspirantes, au sein d’une plateforme d’exploitation
des puits, à distance, qui couvre l’actif tout entier. Les
solutions Agora fournissent aux opérateurs l’opportunité de mettre
en œuvre un changement progressif dans la disponibilité de
production, tout en réduisant le coût et l’empreinte carbone des
opérations.
Dans le monde entier, notre exécution opérationnelle
différenciée continue d’avoir un écho auprès des clients, ce dont
témoignent les nouvelles attributions de contrats. Pour le
trimestre, ces attributions sont réparties comme suit :
- En Afrique, Tullow Oil plc a accordé à Schlumberger un contrat
sur quatre ans, d’une valeur de plus de 100 millions USD, pour des
services de forage combiné offshore au Ghana. Le contrat de
services complet vise un redémarrage des forages, accéléré pour le
début du deuxième trimestre 2021, et inclut la totalité du
portefeuille de la division Construction de puits, ainsi que des
services adjacents assurés par les divisions Performance des
réservoirs, et Numérique et intégration. Le contrat incorpore un
nouvel élément basé sur la performance, le premier modèle de
contrat de la sorte déployé au Ghana, alignant Schlumberger et
Tullow pour collaborer à la mise en œuvre d’améliorations
supplémentaires de la performance, Tullow dégageant davantage de
valeur de ses actifs de classe mondiale, en eaux profondes.
- En Amérique du Sud, Total a attribué à Schlumberger un contrat
pour des services sur plusieurs divisions, dans le cadre d’une
campagne d’approbation et d’exploration en eau profonde, sur 4 à 10
puits dans le Bloc 58 offshore au Suriname. La campagne a démarré
en février 2021 suite aux découvertes réalisées dans le bloc en
2020, pour lesquelles Schlumberger a fourni la majorité des
services de Construction de puits.
- Au Moyen-Orient, Qatargas a attribué à Schlumberger un contrat
sur cinq ans pour trois vaisseaux de stimulation dans le champ
géant de Qatar North, avec une prolongation sur cinq ans en option.
Le service de stimulation à contact prolongé, OpenPath Reach*, et
le système d’acide à diversion dégradable, MaxCO3 Acid*, sont les
technologies clés qui se démarquent sur le marché, et ont été
sélectionnées pour être incluses dans cette attribution en vue
d’améliorer l’efficacité de la stimulation.
- De plus, Qatargas a attribué à Schlumberger un contrat sur cinq
ans pour les services d’intervention dans le projet d’expansion du
champ nord. Cette attribution à la division Performance des
réservoirs comprend une technologie adaptée au bassin, unique, et
dotée d’un système sophistiqué de déploiement de perforation,
permettant d’assurer des prestations multiples par le biais des
services de tubage spiralé de fond de puits, en temps réel ACTive*.
La nouvelle conception élimine plusieurs montages et démontages
d’appareils de forage, et réduit l’exposition aux risques en termes
de santé, de sécurité, et d’environnement, tout en économisant
jusqu’à trois jours d’exploitation de la plateforme de forage, par
puits.
Depuis plus d’un siècle, Schlumberger développe et déploie une
technologie innovante. Nos solutions technologiques continuent
d’améliorer la performance des clients, de soutenir la
compétitivité des bassins, de maximiser la valeur des actifs, et de
réduire l’empreinte carbone.
Concernant l’activité terrestre en Amérique du Nord, la
technologie de Construction de puits, adaptée au bassin, de
Schlumberger, et son exécution permettent aux clients d’obtenir des
performances hors du commun sur plusieurs bassins, alors que la
reprise se manifeste :
- Dans le bassin DJ, la technologie de Construction de puits, de
Schlumberger a permis à Great Western Petroleum de forer le plus
long métrage sur une section de 8,5 po, couvrant 21 630 pieds en
vertical, en courbe et en latéral, en un seul passage, grâce à un
assemblage de fond de puits (bottomhole assembly, BHA) comprenant
toute la technologie Schlumberger, avec notamment le système
dirigeable au trépan, NeoSteer*, ainsi qu’un trépan de Smith Bits,
une société Schlumberger.
- Dans le Bassin du Delaware, la technologie de Construction de
puits, de Schlumberger a permis à un opérateur d’exécuter un forage
courbe et latéral couvrant près de 24 500 pieds au total, en un
seul passage. Un BHA comprenant toute la technologie Schlumberger,
avec notamment le système dirigeable rotatif, PowerDrive Orbit G2*,
et le service de forage accéléré, xBolt G2*, en tant que solution
adaptée au bassin, a permis d’exécuter à distance un forage courbe
et latéral de 6,75 po en 6,5 jours grâce au service Performance
Live* connecté numériquement. L’efficacité du forage a épargné à
l’opérateur 5 jours en moyenne de durée de calibrage par puits, et
jusqu’à 12 jours de durée de calibrage sur un puits
individuel.
- Dans le bassin de Haynesville, Rockcliff Energy a testé le
premier trépan de forage de Smith Bits, conçu grâce à la
combinaison des analyses de données du service d’optimisation des
informations sur les performances, de Synapse*, et un nouveau flux
de travail pour la conception de trépan. Les informations sur la
performance au niveau du trépan, recueillies avec le service
Synapse, et l’utilisation du trépan à élément en diamant concave,
StrataBlade*, ajoutées à des technologies de trépan à élément en
diamant conique, StingBlade*, ont permis au nouveau modèle de
traitement d’obtenir une amélioration du taux de pénétration (rate
of penetration, ROP) de 69 %, tout en maintenant le métrage foré
nécessaire, épargnant ainsi à l’opérateur plus de 40 heures de
durée de forage.
À l’international, les technologies de production et de reprise,
de Schlumberger établissent de nouvelles références et aident les
clients à mettre en ligne de nouvelles réserves :
- En Algérie, la division Performance du réservoir, de
Schlumberger a exécuté la première connexion multiétagée
horizontale, et perforé la fracture hydraulique dans les sables
compacts du champ Hamra, contribuant ainsi de façon considérable à
la production du champ pour Sonatrach. L’application d’une suite
intégrée de technologies de stimulation Schlumberger a abouti à une
production de gaz dépassant les puits de limite. En recourant à
diverses technologies telles que le logiciel de stimulation à la
production, centré sur le réservoir, Kinetix* ; le service de
surveillance de la stimulation, WellWatcher Stim* ; la technique de
fracturation à chenal d’écoulement, HiWAY* ; et l’analyse des
mesures de la température distribuée et de l’inversion, ACTive DTS*
; le projet a fourni une production de gaz accrue tout en réduisant
les volumes nécessaires en agent de soutènement et en eau. Ce
processus a permis d’accéder à des réserves de gaz qui n’auraient
pas été monétisables autrement, ouvrant ainsi la voie pour un
développement approfondi de la ressource de gaz compact dans les
champs Hamra et similaires.
- La North West Shelf au large de l’Australie, Julimar JV,
exploitée par Woodside avec son partenaire KUFPEC, a récemment
utilisé la technologie Schlumberger afin de maximiser la
production. Dans deux puits, le tamis de gravillonnage et le
système de fluide à température élevée, Alternate Path† de longueur
étendue OptiPAC XL*, de Schlumberger ont été mis en œuvre pour
garantir le remblai complet des intervalles horizontaux avec des
températures de fond de puits s’élevant jusqu’à 140 °C, un record
mondial pour les services de gravillonnage Alternate Path en trou
ouvert OptiPAC*. L’isolation zonale a été obtenue grâce à un packer
mécanique, et a réalisé deux zones de production ainsi qu’une zone
non payante, en une seule opération de pompage, réduisant ainsi le
nombre de puits requis tout en augmentant la reprise ultime.
Nos solutions englobent le développement durable à travers
l’évolution des technologies existantes, le développement de
nouvelles technologies, de même que la conception et l’exécution de
projets pour réduire l’empreinte carbone sur l’ensemble des
applications de l’industrie :
- Au premier trimestre, OneSubsea® a bâti le premier collecteur
tout-électrique pour le projet gazier Matapal de BP Trinidad and
Tobago LLC, en cours de développement au large des côtes de
Trinidad and Tobago. La combinaison d’un modèle de collecteur des
vannes de sectionnement, et d’actionneurs électriques posés sur
place, à interface standard, a créé une solution simple qui a
également démontré des optimisations pendant les processus de
fabrication et de test. Il s’agit d’une étape majeure dans les
feuilles de route des technologies de Schlumberger et bp electric.
Nous continuons de développer des méthodes plus durables pour
produire des hydrocarbones, et les systèmes électriques sont
essentiels pour soutenir nos clients quant à leurs objectifs de
neutralité carbone. Le premier collecteur tout électrique devrait
arriver à Trinidad au deuxième trimestre de 2021, avec une
installation prévue au deuxième semestre de l’année.
- La division Performance des réservoirs, de Schlumberger a
déployé un nouveau service pour évaluer l’adéquation du stockage de
CO2 géologique, une étape indispensable à l’avancée des projets de
saisie et de stockage du carbone (carbon capture and storage, CCS),
dans le cadre d’un projet pour un opérateur de centrale électrique
aux États-Unis. Ce service exploite la connaissance du domaine de
la division Performance des réservoirs, en intégrant l’analyse des
données, à partir d’une suite de technologies d’évaluation du
sous-sol, de Schlumberger, notamment le service de géologie du
réservoir photoréaliste, Quanta Geo*, la plateforme de balayage
acoustique, Sonic Scanner*, et la sonde radiale 3D, Saturn*. Ce
processus évalue l’adéquation de l’injection de CO2 et le potentiel
de stockage de toute formation géologique, tout en caractérisant le
mouvement de CO2 dans le sous-sol. Les données de ce service ont
soutenu la recherche et l’évaluation requises pour sécuriser les
permissions nécessaires en vue de stocker du CO2 dans une formation
géologique profonde.
- Au large de la Norvège, Schlumberger a installé les premiers
puits multilatéraux de remise en état sous-marins, du secteur, dans
le but d’obtenir une nouvelle production sans ajouter
d’infrastructure supplémentaire dans le champ mature Goliat pour
Vår Energi. En utilisant la jonction multilatérale à scellement
hydraulique et à forte résistance TAML 5, RapidX*, Schlumberger et
Vår Energi ont collaboré sur un modèle de construction et de
réalisation de puits, ouvrant l’accès à un volume de 7 à 8 millions
de barils de pétrole, supplémentaires, sur différentes cibles
issues des découvertes à Snadd et Goliat West. Deux puits de
production ont été remis en état sous la forme de puits
multilatéraux, chacun maintenant la production de leurs trous
originaux tout en ajoutant une nouvelle production issue d’un puits
latéral. Une complétion judicieuse fournit un contrôle indépendant
de chaque branche qui peut être affinée pour une reprise ultime.
Cette opération a épargné au client des millions de dollars
américains de dépenses en capital et des émissions d’équivalent en
CO2 estimées entre 5 000 et 10 000 tonnes métriques, en évitant le
forage de deux nouveaux puits sous-marins avec l’acquisition et
l’installation de l’infrastructure associée.
Tableaux financiers
État consolidé condensé des
résultats (pertes)
(en millions, sauf montants par
action)
Trois mois Périodes clôturées au 31 mars
2021
2020
Chiffre d’affaires
5 223 USD
7 455 USD
Intérêts et autres bénéfices
19
39
Dépenses Coût des produits d’exploitation
4 504
6 624
Recherche et ingénierie
135
173
Frais généraux et administratifs
81
127
Dépréciations et autres (1)
-
8 523
Intérêt
136
136
Bénéfice (perte) avant impôts (1)
386 USD
(8 089 USD
)
Charge d’impôt (économie) (1)
74
(721
)
Résultat net (perte) (1)
312 USD
(7 368 USD
)
Bénéfice net attribuable aux participations minoritaires
13
8
Bénéfice net (perte) attribuable à Schlumberger (1)
299 USD
(7 376 USD
)
Bénéfice dilué (perte) par action de Schlumberger (1)
0,21 USD
(5,32 USD
)
Nombre moyen d’actions en circulation
1 398
1 387
Nombre moyen d’actions en circulation compte tenu de la dilution
1 419
1 387
Dépréciation et amortissement inclus dans les dépenses (2)
532 USD
792 USD
(1)
Voir la section intitulée «
Charges et crédits » pour plus de détails.
(2)
Inclut la dépréciation des
immobilisations corporelles et l’amortissement des actifs
incorporels, les coûts des données sismiques multiclients et les
investissements APS.
Bilan consolidé condensé
(en millions)
31 mars
31 décembre
Actifs
2021
2020
Actifs à court terme Encaisse et investissements à court terme
2 910 USD
3 006 USD
Comptes clients
5 269
5 247
Autres actifs à court terme
4 628
4 666
12 807
12 919
Immobilisations corporelles
6 620
6 826
Données sismiques multiclients
298
317
Écarts d’acquisition
12 978
12 980
Immobilisations incorporelles
3 397
3 455
Autres actifs
5 936
5 937
42 036 USD
42 434 USD
Passif et fonds propres Passif à court terme Comptes
fournisseurs et charges constatées d’avance
7 956 USD
8 442 USD
Passif estimé pour les impôts sur le bénéfice
983
1 015
Emprunts à court terme et partie à court terme de la dette à long
terme
749
850
Dividendes à distribuer
185
184
9 873
10 491
Dette à long terme
15 834
16 036
Avantages postérieurs aux départs en retraite
1 003
1 049
Autres passifs
2 354
2 369
29 064
29 945
Fonds propres
12 972
12 489
42 036 USD
42 434 USD
Liquidités
(en millions)
Composants de la liquidité
31 mars
2021
31 décembre
2020
31 mars
2020
Encaisse et investissements à court terme
2 910 USD
3 006 USD
3 344 USD
Emprunts à court terme et partie à court terme de la dette à long
terme
(749
)
(850
)
(1 233
)
Dette à long terme
(15 834
)
(16 036
)
(15 409
)
Dette nette (1)
(13 673 USD
)
(13 880 USD
)
(13 298 USD
)
Détails des variations de la liquidité :
Trois
Trois
Mois
Mois
Périodes clôturées au 31 mars
2021
2020
Résultat net (perte)
312 USD
(7 368 USD
)
Charges et crédits, net d’impôts (2)
-
7 727
312
359 USD
Dépréciation et amortissement (3)
532
792
Dépenses de rémunération sous forme d’actions
84
108
Changement affectant les fonds de roulement
(455
)
(482
)
Autre
(44
)
7
Flux de trésorerie lié à l’exploitation (4)
429
784
Dépenses en capital
(178
)
(407
)
Investissements APS
(85
)
(163
)
Données sismiques multiclients capitalisées
(7
)
(35
)
Flux de trésorerie disponible (5)
159
179
Dividendes distribués
(174
)
(692
)
Programme de rachat d’actions
-
(26
)
Produit des régimes d’actionnariat des employés
62
74
Produits nets des cessions d’actifs
-
298
Acquisitions d’entreprises et investissements, déduction faite de
la trésorerie acquise et des dettes prises en charge
(13
)
-
Autre
(61
)
(63
)
Variation de la dette nette avant impact des variations des taux
de change
(27
)
(230
)
Impact des variations des taux de change sur la dette nette
234
59
Augmentation (baisse) de la dette nette
207
(171
)
Dette nette, début de période
(13 880
)
(13 127
)
Dette nette, exercice clos
(13 673 USD
)
(13 298 USD
)
(1)
La « dette nette » représente la
dette brute moins l’encaisse, les investissements à court terme, et
les investissements à taux fixe, détenus jusqu’à maturité. La
direction estime que la dette nette fournit des informations utiles
sur le niveau d’endettement de Schlumberger, en reflétant la
trésorerie et les investissements qui pourraient être utilisés pour
rembourser la dette. La dette nette est une mesure financière non
PCGR qui doit être prise en compte en plus de la dette totale, et
non pas en remplacement ou supérieure à celle-ci.
(2)
Voir la section intitulée «
Charges et crédits » pour plus de détails.
(3)
Inclut la dépréciation des
immobilisations corporelles et l’amortissement des actifs
incorporels, les coûts des données sismiques multiclients et les
investissements APS.
(4)
Inclut des prestations de départ
de 112 millions USD et de 56 millions USD, durant les trois mois
clos le 31 mars 2021 et le 31 mars 2020, respectivement.
(5)
Le « flux de trésorerie
disponible » représente le flux de trésorerie lié à l’exploitation,
moins les dépenses en capital, les investissements APS, et les
coûts capitalisés des données sismiques multiclients. La direction
estime que le flux de trésorerie disponible est une mesure
importante des liquidités pour la société, et qu’il est utile aux
investisseurs et à la direction comme méthode permettant de mesurer
la capacité de Schlumberger à générer de la trésorerie. Une fois
les obligations et les besoins commerciaux satisfaits, ces
liquidités peuvent être utilisées afin de réinvestir dans la
société pour un développement futur, ou pour donner en retour à nos
actionnaires par le biais de rachats d’actions ou de paiements de
dividendes. Le flux de trésorerie disponible ne représente pas le
flux de trésorerie résiduel disponible pour les dépenses
discrétionnaires. Le flux de trésorerie disponible est une mesure
financière non PCGR, qui doit être prise en compte en plus du flux
de trésorerie lié à l’exploitation, et non pas en remplacement ou
supérieure à celui-ci.
Charges et crédits
Outre les résultats financiers déterminés conformément aux
principes comptables généralement reconnus (PCGR) aux États-Unis,
ce communiqué relatif aux résultats du premier trimestre 2021
inclut également des mesures financières non-PCGR (telles que
définies en vertu du Règlement G de la SEC). Outre les mesures
financières non PCGR évoquées sous « Liquidités », le résultat net
(perte), hors charges et crédits, ainsi que les mesures dérivées de
celui-ci (y compris le BPA dilué, hors charges et crédits ; le
résultat net [perte] de Schlumberger, hors charges et crédits ; le
taux d’imposition effectif, hors charges et crédits ; et le BAIIA
ajusté) sont des mesures financières non PCGR. La direction estime
que l’exclusion des charges et crédits de ces mesures financières
permet d’évaluer plus efficacement la période d’opérations de
Schlumberger au cours de l’exercice et d’identifier les tendances
d’exploitation qui pourraient être masquées par les articles
exclus. Ces mesures sont également utilisées par la direction comme
des mesures de performance pour déterminer certains régimes
d’intéressement. Les mesures financières non PCGR doivent être
envisagées en plus des autres informations financières présentées
en conformité avec PCGR, et non pas en remplacement ou supérieures
à celles-ci. Ce qui suit est un rapprochement de certaines de ces
mesures non PCGR aux mesures PCGR comparables. Pour un
rapprochement du BAIIA ajusté à la mesure PCGR comparable, veuillez
vous référer à la section intitulée « Informations supplémentaires
» (article 9).
(en millions, sauf montants par
action)
Quatrième trimestre 2020
Avant impôts
Impôts
Intérêts
minoritaires
Net
BPA dilué
Chiffre d’affaires net Schlumberger (base PCGR)
471 USD
89 USD
8 USD
374 USD
0,27 USD
Gain sur la vente de OneStim
(104
)
(11
)
-
(93
)
(0,07
)
Gain non réalisé sur les titres négociables
(39
)
(9
)
-
(30
)
(0,02
)
Autre
62
4
-
58
0,04
Bénéfice net Schlumberger, hors charges et crédits
390 USD
73 USD
8 USD
309 USD
0,22 USD
Premier trimestre 2020
Avant impôts
Impôts
Intérêts
minoritaires
Net
BPA dilué
Perte nette Schlumberger (base PCGR)
(8 089 USD
)
(721 USD
)
8 USD
(7 376 USD
)
(5,32 USD
)
Dépréciation des survaleurs
3 070
-
-
3 070
2,21
Dépréciations des immobilisations incorporelles
3 321
815
-
2 506
1,81
Dépréciations des investissements APS
1 264
(4
)
-
1 268
0,91
Dépréciation des services de pompage à haute pression Amérique du
Nord
587
133
-
454
0,33
Réductions des effectifs
202
7
-
195
0,14
Autre
79
9
-
70
0,05
Provision pour moins-value
-
(164
)
-
164
0,12
Bénéfice net Schlumberger, hors charges et crédits
434 USD
75 USD
8 USD
351 USD
0,25 USD
L’ensemble des Charges et Crédits
enregistrés au premier trimestre 2020 ont été classés dans les
Dépréciations et autres dans l’État consolidé des revenus (perte),
condensé, ci-joint.
Aucune charge ni aucun crédit n’a été
enregistré au premier trimestre 2021.
Divisions
(en millions)
Trois mois clos le 31 mars 2021
31 décembre 2020 31 mars 2020
Chiffre d’affaires
Résultat
avant
impôts
Chiffre d’affaires
Résultat
avant
impôts
Chiffre d’affaires
Résultat
(Perte)
avant
impôts
Numérique et intégration
773 USD
247 USD
833 USD
270 USD
885 USD
151 USD
Performance des réservoirs
1 002
102
1 247
95
1 969
134
Construction de puits
1 935
209
1 866
183
2 815
331
Systèmes de production
1 590
138
1 649
155
1 912
191
Éliminations et autres
(77
)
(32
)
(63
)
(49
)
(126
)
(31
)
Bénéfice d’exploitation par segment, avant impôts
664
654
776
Dépenses d’entreprise et autres
(150
)
(132
)
(228
)
Intérêts créditeurs(1)
4
5
15
Intérêts débiteurs(1)
(132
)
(137
)
(129
)
Charges et crédits(2)
-
81
(8 523
)
5 223 USD
386 USD
5 532 USD
471 USD
7 455 USD
(8 089 USD
)
(1)
Exclut les montants qui sont
inclus dans les résultats des segments.
(2)
Voir la section intitulée «
Charges et crédits » pour plus de détails.
Informations supplémentaires
1)
Quelles sont les projections
en termes d’investissements en capitaux pour l’exercice complet
2021 ?
Les investissements en capitaux
(composés des dépenses en capital, et des investissements
multiclients et APS) pour l’exercice complet 2021 devraient
toujours être compris entre 1,5 milliard USD et 1,7 milliard USD.
Les investissements en capitaux de l’exercice 2020 se sont élevés à
1,5 milliard USD.
2)
À quels montants se sont
élevés le flux de trésorerie lié à l’exploitation et le flux de
trésorerie disponible, pour le premier trimestre 2021 ?
Le flux de trésorerie lié à
l’exploitation du premier trimestre 2021 s’est élevé à 429 millions
USD, et le flux de trésorerie disponible a atteint 159 millions
USD, malgré des indemnités de licenciement à hauteur de 112
millions USD au cours du trimestre.
3)
Qu’est-ce qui a été inclus
dans la section « Intérêts et autres revenus » pour le premier
trimestre 2021 ?
Les « Intérêts et autres revenus
» pour le premier trimestre 2021 se sont élevés à 19 millions USD.
Ce montant est composé des bénéfices des investissements appliquant
la méthode de mise en équivalence, de 14 millions USD, et des
intérêts créditeurs de 5 millions USD.
4)
Comment les intérêts
créditeurs et les intérêts débiteurs ont-ils évolué au cours du
premier trimestre 2021 ?
Les intérêts créditeurs de 5
millions USD pour le premier trimestre 2021 sont restés inchangés
en séquentiel. Les intérêts débiteurs de 136 millions USD ont
baissé de 8 millions USD en séquentiel.
5)
Quelle est la différence entre
le bénéfice consolidé (perte) avant impôts, de Schlumberger, et le
bénéfice d’exploitation du segment, avant impôts ?
Il s’agit de postes comprenant
les postes d’entreprise, les charges et les crédits, les intérêts
créditeurs et les intérêts débiteurs non affectés aux segments,
ainsi que les dépenses de rémunération à base d’actions, les
dépenses d’amortissement associées à certains actifs incorporels,
certaines initiatives gérées de manière centralisée, et autres
éléments hors exploitation.
6)
Quel a été le taux
d’imposition effectif (TIE) pour le premier trimestre 2021
?
Le TIE du premier trimestre 2021,
calculé conformément aux PCGR, s’est élevé à 19,2 % contre 18,9 %
au quatrième trimestre 2020. Le TIE, hors charges et crédits, s’est
élevé à 18,8 % au quatrième trimestre 2020. Aucune charge ni aucun
crédit n’ont été enregistrés au premier trimestre 2021.
7)
Combien d’actions ordinaires
étaient en circulation au 31 mars 2021, et comment ce nombre a-t-il
évolué par rapport à la fin du trimestre précédent ?
Le nombre d’actions ordinaires en
circulation était de 1,398 milliard au 31 mars 2021, et de 1,392
milliard au 31 décembre 2020.
(en millions)
Actions en circulation au 31 décembre 2020
1 392
Actions émises en vertu du régime d’achat d’actions pour les
employés
4
Acquisition des actions à négociation restreintes
2
Actions en circulation au 31 mars 2021
1 398
8)
Quel était le nombre pondéré
moyen d’actions en circulation au cours du premier trimestre 2021,
et du quatrième trimestre 2020 ? Comment se rapproche-t-il du
nombre moyen d’actions en circulation, compte tenu de la dilution
utilisée dans le calcul des bénéfices dilués par action, hors
charges et crédits ?
Le nombre pondéré moyen d’actions
en circulation a atteint 1,398 milliard durant le premier trimestre
2021, et 1,392 milliard durant le quatrième trimestre 2020. Ce qui
suit est un rapprochement de la moyenne pondérée des actions en
circulation, et du nombre moyen d’actions en circulation, compte
tenu de la dilution utilisée dans le calcul des bénéfices dilués
par action, hors charges et crédits.
(en millions)
Premier trimestre
2021
Quatrième trimestre
2020
Moyenne pondérée des actions en circulation
1 398
1 392
Actions de négociation restreinte non acquises
21
19
Moyenne des actions en circulation, compte tenu de la dilution
1 419
1 411
9)
Quel était le BAIIA ajusté de
Schlumberger au premier trimestre 2021, au quatrième trimestre
2020, et au premier trimestre 2020 ?
Le BAIIA ajusté de Schlumberger
était de 1,049 milliard USD au premier trimestre 2021, de 1,112
milliard USD au quatrième trimestre 2020, et de 1,347 milliard USD
au premier trimestre 2020, et a été calculé comme suit :
(en millions)
Premier trimestre
2021
Quatrième trimestre
2020
Premier trimestre
2020
Bénéfice net (perte) attribuable à Schlumberger
299 USD
374 USD
(7 376 USD
)
Bénéfice net attribuable aux participations minoritaires
13 USD
8
8
Charge (économie) d’impôt
74 USD
89
(721
)
Bénéfice (perte) avant impôts
386 USD
471 USD
(8 089 USD
)
Charges et crédits
-
(81
)
8 523
Dépréciation et amortissement
532
583
792
Intérêts débiteurs
136
144
136
Intérêts créditeurs
(5
)
(5
)
(15
)
BAIIA ajusté
1 049 USD
1 112 USD
1 347 USD
Le BAIIA ajusté représente le
bénéfice avant impôts hors charges et crédits, dépréciations et
amortissements, les intérêts débiteurs et les intérêts créditeurs.
La direction considère que le BAIIA ajusté est une mesure de
rentabilité importante pour Schlumberger, et qu’il permet aux
investisseurs et à la direction d’évaluer plus efficacement la
période d’opérations de Schlumberger au cours de l’exercice, et
d’identifier les tendances d’exploitation qui pourraient être
masquées autrement. Le BAIIA ajusté est également utilisé par la
direction comme une mesure de performance pour déterminer certains
régimes d’intéressement. Le BAIIA ajusté doit être envisagé en plus
des autres informations financières présentées en conformité avec
PCGR, et non pas en remplacement ou supérieures à celles-ci.
10)
Quels sont les composants des
dépréciations et des dépenses d’amortissement pour le premier
trimestre 2021, le quatrième trimestre 2020, et le premier
trimestre 2020 ?
Les composants des dépréciations
et des dépenses d’amortissement pour le premier trimestre 2021, le
quatrième trimestre 2020, et le quatrième trimestre 2020 étaient
comme suit :
(en millions)
Premier trimestre
2021
Quatrième trimestre
2020
Premier trimestre
2020
Dépréciation des immobilisations corporelles
355 USD
374 USD
449 USD
Amortissement des investissements APS
75
88
163
Amortissement d’immobilisations incorporelles
76
79
133
Amortissement des coûts capitalisés des données sismiques
multiclients
26
42
47
532 USD
583 USD
792 USD
À propos de Schlumberger
Schlumberger (SLB : NYSE) est une société technologique qui
s’associe à ses clients pour accéder à l’énergie. Nos employés, qui
représentent plus de 160 nationalités, fournissent des solutions
numériques de premier plan et déploient des technologies innovantes
pour favoriser la performance et la durabilité du secteur
énergétique mondial. Grâce à nos compétences d’experts dans plus de
120 pays, nous collaborons à la mise au point des technologies qui
libèrent l’accès à l’énergie, au profit de tous.
En savoir plus sur www.slb.com
*Marque de Schlumberger ou une société Schlumberger.
†Marque d’ExxonMobil Corp. ; technologie octroyée exclusivement
sous licence à Schlumberger.
Notes
Schlumberger tiendra une conférence téléphonique pour discuter
du communiqué de presse sur les résultats et des perspectives
commerciales, le vendredi 23 avril 2021. La conférence téléphonique
commencera à 9 h 30 heure de l’Est des États-Unis. Pour accéder à
la conférence téléphonique, qui est ouverte au public, veuillez
contacter l’opérateur au +1 (844) 721-7241 en Amérique du Nord, ou
au +1 (409) 207-6955 en dehors de l’Amérique du Nord, environ 10
minutes avant le début programmé de la conférence, et fournir le
code d’accès 8858313. À la fin de la conférence, une rediffusion
audio sera disponible jusqu’au 23 mai 2021 en composant le +1 (866)
207-1041 en Amérique du Nord, ou le +1 (402) 970-0847 en dehors de
l’Amérique du Nord, en indiquant le code d’accès 8458766. La
téléconférence sera diffusée simultanément sur le Web à l’adresse
www.slb.com/irwebcast en mode audio uniquement. Une rediffusion de
la transmission Web sera également disponible sur le même site Web
jusqu’au 23 mai 2021.
Le présent communiqué sur les résultats du premier trimestre
2021, ainsi que d’autres déclarations que nous formulons
contiennent des « déclarations prévisionnelles » au sens des lois
fédérales sur les valeurs mobilières, lesdites déclarations pouvant
porter sur des faits qui ne sont pas historiques, telles que nos
prévisions ou nos attentes concernant les perspectives commerciales
; la croissance de Schlumberger dans son ensemble, et de chacune de
ses Divisions (et des secteurs d’activité ou zones géographiques
spécifiés dans chaque Division) ; la croissance de la demande et de
la production de pétrole et de gaz naturel ; les prix du gaz
naturel et du pétrole ; la tarification ; la réponse et la
préparation de Schlumberger face à la pandémie de COVID-19, ainsi
qu’à d’autres urgences sanitaires de grande ampleur ; les
améliorations des procédures d’exploitation et de la technologie ;
les dépenses d’investissement par Schlumberger et l’industrie du
pétrole et du gaz ; les stratégies commerciales de Schlumberger,
notamment sa stratégie numérique et sa stratégie d’« adaptation au
bassin », ainsi que les stratégies commerciales des clients de
Schlumberger ; les efforts de restructuration de Schlumberger ainsi
que les charges comptabilisées du fait de ces efforts ; l’accès aux
matières premières ; notre taux d’imposition effectif ; les projets
APS, les coentreprises et autres alliances de Schlumberger ; la
conjoncture économique mondiale et les conditions géopolitiques
futures ; les liquidités futures ; et les résultats d’exploitation
futurs, y compris les niveaux de marge. Ces déclarations sont
sujettes à des risques et à des incertitudes, y compris, sans
toutefois s’y limiter : l’évolution de la conjoncture économique
mondiale ; l’évolution des dépenses d’exploration et de production
des clients de Schlumberger, et l’évolution du niveau de
développement et d’exploration du pétrole et du gaz naturel ; les
résultats d’exploitation et la situation financière des clients et
fournisseurs de Schlumberger, notamment au cours de périodes
prolongées de faibles prix du pétrole brut et du gaz naturel ;
l’incapacité de Schlumberger à atteindre ses objectifs financiers
et de performance et autres prévisions et attentes ; l’incapacité
de Schlumberger à monétiser suffisamment les actifs ; l’ampleur des
charges futures ; le contexte économique, géopolitique et
commercial général dans les régions clés du monde ; le risque de
change ; la pression tarifaire ; les facteurs météorologiques et
saisonniers ; les effets défavorables des pandémies ; la
disponibilité et le coût des matières premières ; les
modifications, retards ou annulations opérationnels ; les défis
liés à la chaîne d’approvisionnement de Schlumberger ; le déclin de
la production ; l’incapacité de Schlumberger à réaliser les
bénéfices escomptés via ses stratégies et initiatives commerciales,
telles que le numérique ou Schlumberger New Energy ; ainsi que ses
plans de restructuration et de réduction structurelle des coûts ;
les changements au niveau des réglementations gouvernementales et
des exigences réglementaires, notamment celles liées à
l’exploration offshore de pétrole et de gaz, aux sources
radioactives, aux explosifs, aux produits chimiques, aux services
de fracturation hydraulique et aux initiatives liées au climat ;
l’incapacité de la technologie à relever les nouveaux défis dans
l’exploration ; la compétitivité des sources d’énergie alternatives
ou des produits de substitution ; ainsi que d’autres risques et
incertitudes détaillés dans le présent communiqué sur les résultats
du premier trimestre 2021, et dans nos Formulaires 10-K, 10-Q et
8-K les plus récents, déposés auprès de la Commission des valeurs
mobilières des États-Unis, ou fournis à cette dernière. En cas de
concrétisation d’un ou plusieurs de ces risques ou incertitudes (ou
si les conséquences d’un tel développement évoluaient), ou
d’inexactitude de nos hypothèses sous-jacentes, il est possible que
les résultats réels diffèrent sensiblement des résultats énoncés
dans nos déclarations prévisionnelles. Les déclarations contenues
dans le présent communiqué de presse sur les résultats financiers
du premier trimestre sont faites à la date de sa parution, et
Schlumberger rejette toute intention ou obligation de publication
de mise à jour, ou de révision de toute déclaration prévisionnelle,
que ce soit, du fait de nouvelles informations, d’événements
futurs, ou pour toute autre raison.
Ce texte est la traduction française du communiqué de presse
original officiel en langue anglaise, lequel seul fait foi.
Consultez la
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Pour de plus amples informations, veuillez contacter
Ndubuisi Maduemezia – Vice-président des Relations avec les
investisseurs, Schlumberger Limited Joy V. Domingo –
Directeur des Relations avec les investisseurs,
Schlumberger Limited Bureau +1 (713) 375-3535
investor-relations@slb.com
Schlumberger (NYSE:SLB)
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Von Jun 2024 bis Jul 2024
Schlumberger (NYSE:SLB)
Historical Stock Chart
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