- Ventes consolidées de 416,4 millions de dollars, en hausse
de 37,6 % par rapport au même trimestre l'an passé, reflétant une
reprise après le creux de l'activité commerciale au cours du second
trimestre de 2020; croissance organique(1) consolidée de
28,5 %;
- BAIIA(1) de 0,5 million de dollars; BAIIA
ajusté(1) de 34,1 millions de dollars ou 8,2 % des
ventes, en hausse de 19,3 millions de dollars ou 330 points de base
par rapport au second trimestre de 2020, reflétant à la fois une
reprise des ventes et certains gains d'efficacité;
- Éléments spéciaux de 13,0 millions de dollars,
principalement à l'égard des changements au sein de l'équipe de
direction, ainsi qu'un changement d'estimation relatif à
l'obsolescence de stocks dans le secteur FinishMaster
États-Unis de 20,6 millions de
dollars; et
- Résultat par action de (0,48) $; résultat ajusté par
action(1) de 0,21 $, en hausse de 0,44 $ par rapport au
second trimestre de 2020.
|
Sauf indication
contraire, dans ce communiqué de presse, tous les montants sont en
milliers de $US, à l'exception des montants par action et des
pourcentages.
|
BOUCHERVILLE, QC, le 6 août
2021 /CNW Telbec/ - Uni-Sélect inc. (TSX: UNS)
(« Uni-Sélect » ou la « Société ») a annoncé
aujourd'hui ses résultats financiers du deuxième trimestre de
2021.
« Nous sommes très satisfaits de nos résultats du deuxième
trimestre, qui reflètent une forte reprise du marché après le creux
de la pandémie et une amélioration séquentielle de l'activité. Les
revenus ont augmenté de 38 % pour atteindre 416 millions de
dollars, tandis que le BAIIA(1), une fois ajusté des
éléments spéciaux et autres, a plus que doublé pour atteindre
34 millions de dollars, soit une marge de 8,2 % », a
déclaré Brian McManus, président
exécutif et chef de la direction de Uni‑Sélect.
« Cette solide rentabilité, combinée à une gestion active de la
trésorerie, s'est traduite par un flux de trésorerie de 43 millions
de dollars que nous avons utilisé principalement pour réduire notre
endettement total net, terminant le trimestre avec une amélioration
du ratio d'endettement qui se situe à 2,9x. En juin, nous avons
modifié avec succès notre facilité de crédit, ce qui nous procure
une plus grande flexibilité et nous permet de réduire de manière
significative notre coût d'emprunt. Si nous avions modifié la
facilité de crédit au début du deuxième trimestre, nous estimons
que nos charges financières nettes auraient été inférieures
d'environ 2 millions de dollars.
Notre objectif à court terme est d'arrimer les trois secteurs
activités sur notre vision de l'avenir tout en identifiant les
occasions de croissance. Nous nous attendons à ce que 2021 soit une
bonne année, mais nous restons prudemment optimistes alors que nous
nous remettons progressivement de l'incertitude persistante
entourant la pandémie et que nous gérons les défis actuels liés à
la chaîne d'approvisionnement. Nous positionnons la Société pour le
long terme et nous entrevoyons plusieurs opportunités dans les
trois secteurs d'activité », a conclu M. McManus.
________________________________
|
(1)
|
Mesures financières
autres que les IFRS. Pour plus de renseignements, voir la section
« Mesures financières autres que les IFRS ».
|
RÉSULTATS FINANCIERS
Le tableau ci-après présente les
renseignements consolidés sélectionnés :
|
Deuxièmes
trimestres
|
|
|
Périodes de six
mois
|
|
(en milliers de $US,
à l'exception des montants par action, des pourcentages et
d'indication contraire)
|
2021
|
|
2020
|
|
%
|
|
2021
|
|
2020
|
|
%
|
RÉSULTATS
D'EXPLOITATION
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ventes
|
416
412
|
|
302 534
|
|
37,6
|
|
786
531
|
|
710 218
|
|
10,7
|
BAIIA
(1)
|
488
|
|
(2 674)
|
|
118,2
|
|
25
244
|
|
12 406
|
|
103,5
|
Marge du BAIIA
(1)
|
0,1%
|
|
(0,9%)
|
|
|
|
3,2%
|
|
1,7%
|
|
|
BAIIA ajusté
(1)
|
34
137
|
|
14 841
|
|
130,0
|
|
62
319
|
|
31 627
|
|
97,0
|
Marge du BAIIA
ajusté (1)
|
8,2%
|
|
4,9%
|
|
|
|
7,9%
|
|
4,5%
|
|
|
BAI
|
(23
697)
|
|
(30 967)
|
|
23,5
|
|
(23
190)
|
|
(39 583)
|
|
41,4
|
Marge du BAI
(1)
|
(5,7%)
|
|
(10,2%)
|
|
|
|
(2,9%)
|
|
(5,6%)
|
|
|
BAI
ajusté (1)
|
11
081
|
|
(12 449)
|
|
189,0
|
|
16
127
|
|
(18 324)
|
|
188,0
|
Marge du BAI ajusté
(1)
|
2,7%
|
|
(4,1%)
|
|
|
|
2,1%
|
|
(2,6%)
|
|
|
Changement
d'estimation relatif à l'obsolescence de stocks
|
20
600
|
|
-
|
|
|
|
20
600
|
|
-
|
|
|
Éléments
spéciaux
|
13
049
|
|
17 515
|
|
|
|
16
475
|
|
19 221
|
|
|
Résultat
net
|
(20
253)
|
|
(24 169)
|
|
16,2
|
|
(20
040)
|
|
(30 910)
|
|
35,2
|
Résultat ajusté
(1)
|
8
789
|
|
(9 655)
|
|
191,0
|
|
12
520
|
|
(13 956)
|
|
189,7
|
Flux de trésorerie
disponibles (1)
|
41
032
|
|
33 330
|
|
23,1
|
|
34
873
|
|
15 131
|
|
130,5
|
DONNÉES PAR ACTION
ORDINAIRE
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat
net
|
(0,48)
|
|
(0,57)
|
|
15,8
|
|
(0,47)
|
|
(0,73)
|
|
35,6
|
Résultat ajusté
(1)
|
0,21
|
|
(0,23)
|
|
191,3
|
|
0,30
|
|
(0,33)
|
|
190,9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30 juin
2021
|
|
31 déc.
2020
|
|
SITUATION
FINANCIÈRE
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Endettement total net
(1)
|
|
|
|
|
|
|
|
348
307
|
|
370 252
|
|
(1)
|
Mesures financières
autres que les IFRS. Pour plus de renseignements, voir la section
« Mesures financières autres que les IFRS ».
|
RÉSULTATS DU DEUXIEME TRIMESTRE
Les ventes
consolidées de 416,4 millions de dollars enregistrées au cours
du trimestre ont augmenté de 37,6 %, par rapport au même
trimestre de l'année précédente, principalement en raison d'une
croissance organique de 28,5 %, ainsi que d'une fluctuation
favorable des devises britannique et canadienne. Cette performance
reflète une reprise après le creux de l'activité commerciale au
cours du deuxième trimestre de 2020. Les ventes organiques
continuent de s'améliorer séquentiellement, alors que tous les
secteurs ont enregistré une croissance organique positive au cours
du trimestre : 62,6 % par Parts Alliance Royaume‐Uni,
28,4 % par FinishMaster États‑Unis et 12,3 % par Produits
automobiles Canada.
La Société a généré un BAIIA de 0,5 million de dollars pour
le trimestre, affecté par un changement d'estimation de
20,6 millions de dollars relatif à l'obsolescence de stocks
dans le secteur FinishMaster États‑Unis et des éléments spéciaux de
13,0 millions de dollars, principalement pour des indemnités
de départ relativement aux changements au sein de l'équipe de
direction. Une fois ajustés, le BAIIA et la marge du BAIIA
s'élevaient à 34,1 millions de dollars et 8,2 % des
ventes, des hausses respectives de 19,3 millions de dollars et
330 points de base par rapport aux valeurs enregistrées en
2020 de 14,8 millions de dollars et 4,9 % des ventes.
Cette performance s'explique par une amélioration des marges
brutes, une meilleure absorption des coûts fixes liée à la
croissance organique des ventes, ainsi qu'une structure de coûts
allégée. Le même trimestre de l'année dernière avait été affecté
par réserves additionnelles d'obsolescence et de mauvaises
créances, représentant conjointement environ 7,1 millions de
dollars ou 240 points de base.
Cette situation favorable a été en partie atténuée par un niveau
plus élevé de dépenses au cours de ce trimestre de 2021, le
deuxième trimestre de l'année dernière ayant eu de moindres coûts à
la suite de licenciements temporaires, de la réduction des heures
de travail et de la fermeture temporaire de magasins exploités par
la Société, en réponse aux effets de la pandémie. De même, le
trimestre 2021 a été défavorablement affecté par une hausse
nette de la rémunération à base d'actions, en raison de la récente
appréciation du cours de l'action et d'octrois aux nouveaux membres
de la direction.
Un résultat net de (20,3) millions de dollars a été
enregistré pour ce trimestre, ce qui se compare à
(24,2) millions de dollars en 2020. Le résultat ajusté du
deuxième trimestre de 2021 a augmenté de 18,5 millions de dollars,
pour atteindre 8,8 millions de dollars, alors que le même
trimestre de 2020 affichait (9,7) millions de dollars. Ce résultat
provient essentiellement de l'amélioration de la performance
opérationnelle et de la rentabilité, alors que le second trimestre
de 2020 subissait les effets de la pandémie.
Résultats sectoriels du deuxième trimestre
Le secteur
FinishMaster États-Unis a enregistré des ventes trimestrielles de
171,3 millions de dollars, augmentant de 28,4 %
organiquement par rapport au second trimestre de l'année
précédente, une reprise après le creux de l'activité commerciale au
cours du trimestre de 2020. Ce secteur a enregistré un BAIIA de
(7,7) millions de dollars pour le trimestre. Une fois ajusté
d'un changement d'estimation relatif à l'obsolescence de stocks et
des éléments spéciaux, le BAIIA était de 13,2 millions de
dollars ou 7,7 % des ventes, comparativement à
4,5 millions de dollars ou 3,3 % des ventes en 2020, une
amélioration de 440 points de base. Les résultats du présent
trimestre ont bénéficié de la hausse du volume des ventes,
augmentant la marge brute et améliorant l'absorption des coûts
fixes. De plus, ce segment a profité d'augmentations de prix et
d'une structure de coûts allégée provenant des plans
d'amélioration. Pour un troisième trimestre consécutif, ce secteur
présente un BAIIA ajusté supérieur au trimestre précédent, tant en
dollars qu'en pourcentage des ventes, résultat des mesures adoptées
au cours de l'année 2020.
Le secteur Produits automobiles Canada a enregistré des ventes de
145,3 millions de dollars, en hausse de 27,1 %
comparativement au trimestre correspondant de 2020, grâce à
l'appréciation du dollar canadien et une croissance organique de
12,3 %, tous les canaux de distribution récupérant du creux de
l'activité commerciale du second trimestre de 2020. Ce secteur a
enregistré un BAIIA de 17,2 millions de dollars pour le
trimestre. Une fois ajusté des éléments spéciaux, le BAIIA était de
17,7 millions de dollars ou 12,2 % des ventes,
comparativement à 12,9 millions de dollars ou 11,3 % des
ventes en 2020, soit une augmentation de 90 points de
base. Cette performance est attribuable au volume additionnel de
ventes, aux économies réalisées à la suite de l'alignement des
effectifs, ainsi qu'à des rabais supplémentaires des fournisseurs,
en partie en raison d'un calendrier différent. Par ailleurs, le
deuxième trimestre de 2020 avait été affecté par des réserves
supplémentaires pour mauvaises créances. Malgré le contexte de la
COVID‑19, ce secteur a enregistré, pour un quatrième trimestre
consécutif, une amélioration du BAIIA ajusté, par rapport au
trimestre comparable respectif, à la fois en dollars et en
pourcentage des ventes.
Le secteur Parts Alliance Royaume-Uni a enregistré des ventes de
99,9 millions de dollars, une augmentation de 82,1 %
comparativement au trimestre correspondant de 2020, provenant de la
croissance organique de 62,6 % et de la vigueur de la livre
sterling par rapport au dollar américain au cours du présent
trimestre 2021. Ce secteur a enregistré un BAIIA de
5,6 millions de dollars pour le trimestre et, une fois ajusté
des éléments spéciaux, le BAIIA était de 8,3 millions de
dollars ou 8,3 % des ventes, une augmentation de
8,0 millions de dollars ou 770 points de bases
comparativement à 0,3 million de dollars ou 0,6 % des
ventes en 2020. L'amélioration est attribuable au volume
additionnel de ventes, aux économies provenant de l'optimisation
des effectifs, ainsi qu'à l'amélioration de la marge brute grâce
aux augmentations de prix, alors que le second trimestre de 2020
avait été affecté par des réserves supplémentaires pour mauvaises
créances. Ce secteur présente, pour un quatrième trimestre
consécutif, une amélioration du BAIIA ajusté, par rapport au
trimestre comparable respectif, à la fois en dollars et en
pourcentage des ventes.
RÉSULTATS DE LA PÉRIODE DE SIX MOIS
Les ventes
consolidées de 786,5 millions de dollars enregistrées au cours
du trimestre ont augmenté de 10,7 %, par rapport à la même
période de l'année précédente, provenant principalement d'une
croissance organique de 6,2 %, de fluctuations favorables des
devises britannique et canadienne et des acquisitions
d'entreprises. Cette performance a contrebalancé l'impact négatif
d'un nombre différent de jours de facturation et l'érosion attendue
de la consolidation des magasins exploités par la Société. Au cours
de la période de six mois, les secteurs Produits automobiles
Canada et Parts Alliance
Royaume‐Uni ont tous deux enregistré une croissance organique
positive, tandis que le secteur FinishMaster États-Unis a
enregistré une croissance organique légèrement négative de
0,3 %.
La Société a généré un BAIIA de 25,2 millions de dollars
pour la période, affecté par un changement d'estimation de
20,6 millions de dollars relatif à l'obsolescence de stocks et
des éléments spéciaux de 16,5 millions de dollars
principalement pour des indemnités de départ relativement aux
changements au sein de l'équipe de direction. Une fois ajustés, le
BAIIA et la marge du BAIIA s'élevaient à 62,3 millions de
dollars et 7,9 % des ventes, des hausses respectives de
30,7 millions de dollars et 340 points de base par
rapport aux valeurs enregistrées en 2020 de 31,6 millions de
dollars et 4,5 % des ventes. Cette performance est attribuable
à amélioration de la marge brute provenant du volume additionnel de
ventes et des augmentations de prix, une structure de coût allégée
grâce aux plans d'amélioration, ainsi qu'à une plus grande
absorption des frais fixes relativement à la croissance organique
des ventes. La période de six mois en 2020 a été affectée par des
réserves supplémentaires de désuétude des stocks et de mauvaises
créances, des pertes de change liées à la dépréciation du dollar
canadien et de la livre sterling, ainsi que par une charge
ponctuelle, représentant un total d'environ 12,4 millions de
dollars ou 170 points de base. Ces éléments ont été
partiellement contrebalancés par un niveau plus élevé de dépenses
au cours de ce trimestre de 2021, le deuxième trimestre de l'année
dernière ayant bénéficié d'actions en réponse aux effets de la
pandémie. De plus, la période de 2021 a été défavorablement
affectée par une charge plus élevée de la rémunération à base
d'actions, en raison de la récente appréciation du cours de
l'action et des octrois aux nouveaux membres de la direction.
Le résultat net de (20,0) million de dollars enregistré
pour la période courante se compare aux (30,9) millions de
dollars en 2020. Le résultat ajusté de la période courante a
augmenté de 26,5 millions de dollars, pour s'élever à
12,5 millions de dollars, alors qu'en 2020, la même période
affichait (14,0) millions de dollars. Ce résultat provient
essentiellement de l'amélioration de la performance opérationnelle
et de la rentabilité, récoltant les fruits du CIP et des
initiatives mises en place, alors que la période de 2020 subissait
les contrecoups de la pandémie.
Résultats sectoriels de la période de six mois
Le
secteur FinishMaster États-Unis a enregistré des ventes de
329,5 millions de dollars, en baisse de 1,8 % par rapport
à l'an passé, principalement en raison d'une différence dans le
nombre de jours de facturation. Pour la période de six mois, ce
secteur présente une croissance organique quasi neutre, la
performance du premier semestre 2021 contrebalançant celle de
la période correspondante de l'année dernière, qui avait été
pleinement affectée par la pandémie de COVID‑19 lors du second
trimestre. Ce secteur a enregistré un BAIIA de 1,9 million de
dollars pour la période. Une fois ajusté d'un changement
d'estimation relatif à l'obsolescence de stocks et des éléments
spéciaux, le BAIIA était de 23,3 millions de dollars ou
7,1 % des ventes, comparativement à 16,6 millions de
dollars ou 4,9 % des ventes en 2020, une amélioration de
220 points de base, malgré un volume de ventes similaire.
Cette performance est attribuable aux plans d'amélioration et aux
économies associées provenant de la réduction des effectifs et de
l'intégration des magasins exploités par la Société au cours des
douze derniers mois. De plus, ce segment a bénéficié
d'augmentations de prix, d'un renversement partiel de la provision
pour mauvaises créances grâce à une amélioration de la collection,
et d'une réduction des dépenses discrétionnaires. Au cours de la
même période en 2020, ce secteur avait été affecté par des
provisions additionnelles d'obsolescence et de mauvaises créances,
ainsi que par une charge ponctuelle.
Le secteur Produits automobiles Canada a enregistré des ventes de
260,4 millions de dollars, en hausse de 16,7 %
comparativement à la période correspondante de 2020, grâce à
l'appréciation du dollar canadien et d'une croissance organique de
6,6 %. Ce secteur a enregistré un BAIIA de 28,9 millions
de dollars pour la période. Une fois ajusté des éléments spéciaux,
le BAIIA était de 29,4 millions de dollars ou 11,3 % des
ventes, comparativement à 15,6 millions de dollars ou
7,0 % des ventes en 2020, soit une augmentation de
430 points de base. Cette performance est attribuable aux
économies réalisées à la suite de l'alignement des effectifs, ainsi
qu'aux rabais supplémentaires des fournisseurs, en partie en raison
d'un calendrier différent. De plus, la période de 2021 a bénéficié
d'une réduction des dépenses discrétionnaires en lien avec la
pandémie, alors que celle de 2020 avait été affectée par
d'importantes pertes de changes.
Le secteur Parts Alliance Royaume-Uni a enregistré des ventes de
196,6 millions de dollars, une augmentation de 29,9 %
comparativement à la période correspondante de 2020, provenant de
la croissance organique de 20,2 % et de la vigueur de la livre
sterling par rapport au dollar américain au cours de la présente
période de 2021. Ces éléments ont plus que contrebalancé
l'écart défavorable du nombre de jours de facturation, ainsi que
l'érosion attendue résultant de la consolidation des magasins
exploités par la Société au cours des douze derniers mois. Ce
secteur a enregistré un BAIIA de 15,5 millions de dollars
pour la période. Une fois ajusté des éléments spéciaux, le BAIIA
était de 18,2 millions de dollars ou 9,3 % des ventes,
comparativement à 5,0 millions de dollars ou 3,3 % des
ventes en 2020. L'amélioration de 600 points de base de la marge du
BAIIA ajusté par rapport à la même période l'an passé provient du
volume additionnel de ventes, d'économies attribuables à
l'optimisation des effectifs, ainsi qu'à l'amélioration de la marge
brute grâce aux augmentations de prix.
FACILITÉ DE CRÉDIT AMENDÉ
En date du 25 juin
2021, la Société a modifié la facilité de crédit existante,
réduisant de façon significative les coûts d'emprunt tout en
préservant la flexibilité et les liquidités. En vertu de
l'amendement, le montant total disponible de la facilité de crédit
a été réduit de 565 millions de dollars à 500 millions de dollars.
La convention de crédit comprend désormais une facilité de crédit
rotative à long terme garantie de 350 millions de dollars, ainsi
que deux facilités de crédit à terme garanties d'un montant total
de 150 millions de dollars, l'ensemble venant à échéance le 30 juin
2023. Les facilités sont garanties par une hypothèque de premier
rang sur tous les actifs de la Société.
CONFÉRENCE TÉLÉPHONIQUE
Uni-Sélect tiendra le 6
août 2021, à 8 h 00 (heure de l'Est), une conférence
téléphonique pour discuter des résultats du deuxième trimestre 2021
de la Société. Pour joindre la conférence, veuillez composer le
1 888 390‑0549 (ou le 1 416 764‑8682 pour les
appels internationaux).
Un enregistrement de la conférence sera disponible à compter de
11 h 30 (heure de l'Est) le 6 août 2021, et ce,
jusqu'à 23 h 59 (heure de l'Est), le 6 septembre
2021. Pour accéder à l'enregistrement différé de la conférence, il
suffit de composer le 1 888 390‑0541, suivi de
249252#.
Vous pouvez également accéder à la webdiffusion de la conférence
des résultats du trimestre à partir de la section
« Investisseurs », de notre site web à uniselect.com. La
webdiffusion sera archivée par la suite. Les participants devraient
prévoir le temps nécessaire, avant le début de l'appel, pour
accéder à la webdiffusion et aux diapositives.
À PROPOS D'UNI-SÉLECT
Avec plus de 4 800
employés au Canada, aux États-Unis
et au Royaume-Uni, Uni-Sélect est un chef de file de la
distribution de peintures automobile, de revêtements industriels et
d'accessoires connexes en Amérique du Nord, ainsi qu'un chef de
file de la distribution de produits automobiles destinés au marché
secondaire de l'automobile au Canada et au Royaume-Uni. Le siège social
de Uni-Sélect est situé à Boucherville (Québec) Canada et ses actions sont négociées à la
Bourse de Toronto (UNS).
Au Canada, Uni-Sélect dessert
plus de 16 000 ateliers de réparation et de carrosserie
automobile et plus de 4 000 ateliers à travers ses bannières
d'atelier de réparation/installation et de carrosserie automobile.
Son réseau national compte plus de 1 000 grossistes
indépendants et plus de 75 magasins exploités par la Société,
dont plusieurs exercent leurs activités sous les programmes de
bannières de Uni‑Sélect tels que BUMPER TO BUMPER®, AUTO PARTS
PLUS® et FINISHMASTER®.
Aux États-Unis, Uni-Sélect, par l'intermédiaire de sa filiale à
part entière FinishMaster, Inc., exploite un réseau national de
plus de 145 magasins exploités par la Société de produits de
revêtement automobile sous la bannière FINISHMASTER®, laquelle
dessert un réseau de plus de 30 000 clients
annuellement.
Au Royaume-Uni et en Irlande,
Uni-Sélect, par l'intermédiaire de son groupe de filiales Parts
Alliance, est un important distributeur de produits automobiles
destinés au marché secondaire qui dessert plus de
20 000 clients avec un réseau de plus de
170 magasins exploités par la Société. www.uniselect.com
MISE EN GARDE CONCERNANT LES DÉCLARATIONs
PROSPECTIVES
Certaines déclarations faites dans le présent
communiqué constituent des déclarations prospectives.
Habituellement, les termes comme hypothèse, but, orientation,
objectif, perspective, projet, stratégie, cible et d'autres
expressions semblables, ainsi que les temps et les modes comme le
futur et le conditionnel de certains verbes tels que viser,
s'attendre à, croire, prévoir, avoir l'intention de, planifier,
chercher à et aspirer à, permettent de repérer les
déclarations prospectives. Les déclarations prospectives contenues
dans ce communiqué incluent des affirmations relatives au moment de
la reprise des opérations et au retour des employés en mise à pied
temporaire, aux économies anticipées résultant des initiatives
d'efficacité et au moment où seront réalisées ces économies, aux
coûts reliés aux indemnités de départ devant être versées aux
employés ainsi qu'aux coûts pour la fermeture de magasins, ainsi
qu'à notre capacité à faire face à l'incertitude économique
actuelle. Toutes ces déclarations prospectives sont faites
conformément aux « dispositions refuges » prévues dans les lois
canadiennes applicables en matière de valeurs mobilières.
Les déclarations prospectives, du fait même de leur nature, font
l'objet de risques et d'incertitudes intrinsèques et reposent sur
plusieurs hypothèses, tant générales que précises, donnant lieu à
la possibilité que les résultats ou les événements réels diffèrent
de façon significative des attentes exprimées ou sous-entendues
dans ces déclarations prospectives et que nos perspectives
commerciales, objectives, plans et priorités stratégiques ne soient
pas atteints. En particulier, Uni-Sélect continue à faire face à
l'incertitude liée à la durée et à la sévérité de la pandémie
actuelle de COVID-19 et aux impacts connexes sur ses activités. Il
y a une visibilité limitée sur la durée ou les changements futurs
des diverses restrictions imposées par les gouvernements qui ont
récemment commencé à s'assouplir, à divers degrés, dans les
juridictions où nous opérons. Il n'y a aucune garantie que les
restrictions qui ont été ou seront levées ne seront pas rétablies.
La durée et l'envergure de l'impact de la pandémie de COVID-19 sur
les affaires de Uni-Sélect, incluant ses opérations et le marché
pour ses actions, vont dépendre des développements futurs, qui sont
hautement incertains et ne peuvent être prédits en ce moment, et
incluent la durée, la gravité et l'envergure de la pandémie, les
vaccinations et les traitements du virus et les actions prises dans
diverses juridictions pour contenir ou traiter la pandémie. En
revanche, ces impacts pourraient, entre autres choses, affecter
négativement les liquidités de Uni-Sélect et/ou sa capacité à
respecter ses engagements relatifs à son endettement.
Les risques et incertitudes auxquels sont sujets les
déclarations prospectives incluent aussi les facteurs de risque
décrits dans le Rapport de gestion de la Société pour l'exercice
terminé le 31 décembre 2020 sous la section
« Gestion des risques » disponible
sur www.sedar.com ainsi que sur le site web de Uni-Sélect
à www.uniselect.com. Par conséquent, nous ne pouvons garantir
la réalisation des déclarations prospectives et nous mettons en
garde le lecteur contre le risque que représente le fait de
s'appuyer sur ces déclarations prospectives. Les déclarations
prospectives contenues aux présentes sont faites en date du présent
communiqué de presse. À moins d'y être tenu en vertu des lois sur
les valeurs mobilières applicables, Uni‑Sélect n'assume aucune
obligation quant à la mise à jour ou à la révision des déclarations
prospectives en raison de nouvelles informations, d'événements
futurs ou d'autres changements.
MESURES FINANCIÈRES AUTRES QUE LES IFRS
L'information
comprise dans ce communiqué comporte certains renseignements qui ne
sont pas des mesures financières du rendement conformes aux IFRS.
Les mesures financières autres que les IFRS n'ont pas de
signification normalisée en vertu des IFRS et, par conséquent, il
est peu probable qu'elles soient comparables à des définitions
similaires présentées par d'autres sociétés. La Société est d'avis
que les lecteurs de ce présent communiqué peuvent tenir compte de
ces mesures de rendement aux fins d'analyse. Ce qui suit présente
les définitions des termes utilisés par la Société qui ne sont pas
définis selon les IFRS.
Croissance organique - Cette mesure consiste à
quantifier l'augmentation des ventes consolidées entre deux
périodes données, en excluant l'impact des acquisitions, de
l'érosion des ventes provenant de la consolidation de magasins
exploités par la Société, des variations du taux de change et,
lorsqu'il y a lieu, de la différence du nombre de jours de
facturation. Cette mesure aide Uni-Sélect à juger l'évolution
intrinsèque des ventes générées par sa base d'exploitation par
rapport au reste du marché. La croissance organique est fondée sur
des constats raisonnables aux yeux de la direction et pourrait ne
pas être comparable à la croissance organique d'autres
sociétés.
BAIIA et BAIIA ajusté - Le BAIIA représente le résultat
net excluant les charges financières, l'amortissement et l'impôt
sur le résultat. Il s'agit d'un indicateur financier mesurant la
capacité d'une société de rembourser et d'assumer ses dettes. Les
investisseurs ne doivent pas le considérer comme un critère
remplaçant les ventes ou le résultat net, ni comme un indicateur
des résultats d'exploitation ou de flux de trésorerie, ni comme un
paramètre de mesure de liquidité, mais comme une information
additionnelle.
Le BAIIA ajusté comprend certains ajustements, qui pourraient
avoir une incidence sur la comparabilité des résultats financiers
de la Société. Ces ajustements correspondent, entre autres, aux
frais de restructuration et autres ainsi qu'au changement
d'estimation relatif à l'obsolescence de stocks.
Marge du BAIIA et marge du BAIIA ajusté - La marge du
BAIIA est un pourcentage qui correspond au BAIIA divisé par les
ventes. La marge du BAIIA ajusté est un pourcentage qui correspond
au BAIIA ajusté divisé par les ventes.
BAI ajusté, résultat ajusté et résultat ajusté par action
- La direction utilise le BAI ajusté, le résultat ajusté ainsi que
le résultat ajusté par action pour évaluer le BAI, le résultat net
et le résultat par action provenant des activités d'exploitation,
comprenant certains ajustements, nets d'impôt pour le résultat
ajusté et le résultat ajusté par action, qui pourraient avoir une
incidence sur la comparabilité des résultats financiers de la
Société. La direction considère que ces mesures facilitent
l'analyse et permettent une meilleure compréhension de la
performance des activités de la Société. L'objectif de ces mesures
est de fournir de l'information additionnelle.
Ces ajustements correspondent, entre autres, aux frais de
restructuration et autres, au changement d'estimation relatif à
l'obsolescence de stocks, ainsi qu'à l'amortissement des
immobilisations incorporelles relatives à l'acquisition de Parts
Alliance. Le fait d'exclure ces éléments ne veut pas dire qu'ils
sont non récurrents.
Marge du BAI et marge du BAI ajusté - La marge du BAI est
un pourcentage qui correspond au BAI divisé par les ventes. La
marge du BAI ajusté est un pourcentage qui correspond au BAI ajusté
divisé par les ventes.
Flux de trésorerie disponibles - Cette mesure correspond
aux flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation selon les
tableaux consolidés des flux de trésorerie, ajustés des éléments
suivants : les acquisitions nettes d'immobilisations
corporelles, les avances nettes aux marchands membres et incitatifs
aux clients, ainsi que les acquisitions nettes et développement
d'immobilisations incorporelles. Uni-Sélect considère les flux de
trésorerie disponibles comme un important indicateur de la solidité
financière et du rendement des activités, car ils révèlent le
montant des fonds disponibles pour gérer la croissance, rembourser
la dette, réinvestir dans la Société et profiter des différentes
opportunités de marché qui se présentent.
Les flux de trésorerie disponibles ne prennent pas en compte
certains autres fonds générés et utilisés selon les tableaux
consolidés des flux de trésorerie. Par conséquent, ils ne devraient
pas être considérés comme une alternative aux tableaux consolidés
des flux de trésorerie ou comme une mesure de liquidité, mais comme
une information additionnelle.
Endettement total net - Cette mesure correspond à la
dette à long terme incluant les versements exigibles à court terme,
nette de la trésorerie.
Ratio de l'endettement total net sur le BAIIA ajusté - Ce
ratio correspond à l'endettement total net divisé par le BAIIA
ajusté.
Le tableau suivant présente une conciliation de la croissance
organique.
|
Deuxièmes
trimestres
|
Périodes de six
mois
|
|
2021
|
|
2020
|
|
2021
|
|
2020
|
FinishMaster
États-Unis
|
171
261
|
|
133 374
|
|
329
464
|
|
335 573
|
Produits automobiles
Canada
|
145
267
|
|
114 299
|
|
260
429
|
|
223 240
|
Parts Alliance
Royaume-Uni
|
99
884
|
|
54 861
|
|
196
638
|
|
151 405
|
Ventes
|
416
412
|
|
302 534
|
|
786
531
|
|
710 218
|
|
|
|
%
|
|
|
|
%
|
Variation des
ventes
|
113
878
|
|
37,6
|
|
76
313
|
|
10,7
|
Impact de la
conversion du dollar canadien et de la livre sterling
|
(27
273)
|
|
(9,0)
|
|
(39
512)
|
|
(5,6)
|
Nombre de jours de
facturation
|
191
|
|
0,1
|
|
7
808
|
|
1,1
|
Érosion des ventes
provenant de la consolidation de magasins exploités par la
Société
|
401
|
|
0,1
|
|
1
167
|
|
0,2
|
Acquisitions
|
(865)
|
|
(0,3)
|
|
(1
476)
|
|
(0,2)
|
Croissance organique
consolidée
|
86
332
|
|
28,5
|
|
44
300
|
|
6,2
|
Le tableau suivant présente une conciliation du BAIIA et du
BAIIA ajusté.
|
Deuxièmes
trimestres
|
|
Périodes de six
mois
|
|
|
2021
|
|
2020
|
|
%
|
2021
|
|
2020
|
|
%
|
Résultat
net
|
(20
253)
|
|
(24 169)
|
|
|
(20
040)
|
|
(30 910)
|
|
|
Recouvrement d'impôt
sur le résultat
|
(3
444)
|
|
(6 798)
|
|
|
(3
150)
|
|
(8 673)
|
|
|
Charges financières,
montant net
|
8
884
|
|
12 398
|
|
|
17
762
|
|
19 500
|
|
|
Amortissement
|
15
301
|
|
15 895
|
|
|
30
672
|
|
32 489
|
|
|
BAIIA
|
488
|
|
(2 674)
|
|
118,2
|
25
244
|
|
12 406
|
|
103,5
|
Marge du
BAIIA
|
0,1
%
|
|
(0,9
%)
|
|
|
3,2
%
|
|
1,7
%
|
|
|
Changement
d'estimation relatif à l'obsolescence de stocks
|
20
600
|
|
-
|
|
|
20
600
|
|
-
|
|
|
Éléments
spéciaux
|
13
049
|
|
17 515
|
|
|
16
475
|
|
19 221
|
|
|
BAIIA
ajusté
|
34
137
|
|
14 841
|
|
130,0
|
62
319
|
|
31 627
|
|
97,0
|
Marge du BAIIA
ajusté
|
8,2
%
|
|
4,9
%
|
|
|
7,9
%
|
|
4,5
%
|
|
|
Le tableau suivant présente une conciliation du BAI et du BAI
ajusté.
|
Deuxièmes
trimestres
|
|
Périodes de six
mois
|
|
|
2021
|
|
2020
|
|
%
|
2021
|
|
2020
|
|
%
|
Résultat
net
|
(20
253)
|
|
(24 169)
|
|
|
(20
040)
|
|
(30 910)
|
|
|
Recouvrement d'impôt
sur le résultat
|
(3
444)
|
|
(6 798)
|
|
|
(3
150)
|
|
(8 673)
|
|
|
BAI
|
(23
697)
|
|
(30 967)
|
|
23,5
|
(23
190)
|
|
(39 583)
|
|
41,4
|
Marge du
BAI
|
(5,7
%)
|
|
(10,2
%)
|
|
|
(2,9
%)
|
|
(5,6
%)
|
|
|
Changement
d'estimation relatif à l'obsolescence de stocks
|
20
600
|
|
-
|
|
|
20
600
|
|
-
|
|
|
Éléments
spéciaux
|
13
049
|
|
17 515
|
|
|
16
475
|
|
19 221
|
|
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles relatives à l'acquisition de Parts
Alliance
|
1
129
|
|
1 003
|
|
|
2
242
|
|
2,038
|
|
|
BAI
ajusté
|
11
081
|
|
(12 449)
|
|
189,0
|
16
127
|
|
(18,324)
|
|
188,0
|
Marge du BAI
ajusté
|
2,7
%
|
|
(4,1
%)
|
|
|
2,1
%
|
|
(2,6
%)
|
|
|
Le tableau suivant présente une conciliation du résultat ajusté
et du résultat par action ajusté.
|
Deuxièmes
trimestres
|
|
Périodes de six
mois
|
|
|
2021
|
|
2020
|
|
%
|
2021
|
|
2020
|
|
%
|
Résultat
net
|
(20
253)
|
|
(24 169)
|
|
16,2
|
(20
040)
|
|
(30 910)
|
|
35,2
|
Changement
d'estimation relatif à l'obsolescence de stocks,
net d'impôt
|
16
274
|
|
-
|
|
|
16
274
|
|
-
|
|
|
Éléments spéciaux,
nets d'impôt
|
9
830
|
|
13 390
|
|
|
12
446
|
|
14 661
|
|
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles relatives à l'acquisition de Parts
Alliance, net d'impôt
|
944
|
|
1 124
|
|
|
1
846
|
|
2 293
|
|
|
Impact net des
changements de taux d'imposition et
du renversement de provision pour passif éventuel
|
1
994
|
|
-
|
|
|
1
994
|
|
-
|
|
|
Résultat
ajusté
|
8
789
|
|
(9 655)
|
|
191,0
|
12
520
|
|
(13 956)
|
|
189,7
|
Résultat par
action
|
(0,48)
|
|
(0,57)
|
|
15,8
|
(0,47)
|
|
(0,73)
|
|
35,6
|
Changement
d'estimation relatif à l'obsolescence de stocks,
net d'impôt
|
0,39
|
|
-
|
|
|
0,39
|
|
-
|
|
|
Éléments spéciaux,
nets d'impôt
|
0,23
|
|
0,31
|
|
|
0,29
|
|
0,35
|
|
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles relatives à l'acquisition de Parts
Alliance, net d'impôt
|
0,02
|
|
0,03
|
|
|
0,04
|
|
0,05
|
|
|
Impact net des
changements de taux d'imposition et
du renversement de provision pour passif éventuel
|
0,05
|
|
-
|
|
|
0,05
|
|
-
|
|
|
Résultat par
action ajusté
|
0,21
|
|
(0,23)
|
|
191,3
|
0,30
|
|
(0,33)
|
|
190,9
|
Le tableau suivant présente une conciliation des flux de
trésorerie disponibles.
La Société a revu sa définition des flux de trésorerie
disponibles afin de mieux refléter le montant des fonds disponibles
pour gérer la croissance, rembourser la dette, réinvestir dans la
Société et tirer parti des diverses opportunités qui se présentent
dans le marché. Par conséquent, les chiffres comparatifs présentés
ci-dessous ont été ajustés.
|
|
Deuxièmes
trimestres
|
Périodes de six
mois
|
|
|
2021
|
|
2020
|
|
2021
|
|
2020
|
Flux de trésorerie
liés aux activités d'exploitation
|
|
43
282
|
|
34 877
|
|
42
742
|
|
22 198
|
Avances aux marchands
membres et incitatifs accordés aux clients
|
|
(2
465)
|
|
(877)
|
|
(7
152)
|
|
(4 322)
|
Remboursements
d'avances à des marchands membres
|
|
3
040
|
|
536
|
|
3
756
|
|
1 392
|
Acquisitions
d'immobilisations corporelles
|
|
(2
166)
|
|
(1 248)
|
|
(3
386)
|
|
(3 806)
|
Produits de la
disposition d'immobilisations corporelles
|
|
319
|
|
289
|
|
565
|
|
420
|
Acquisitions et
développement d'immobilisations incorporelles
|
|
(978)
|
|
(247)
|
|
(1
652)
|
|
(751)
|
Flux de trésorerie
disponibles
|
|
41
032
|
|
33 330
|
|
34
873
|
|
15 131
|
UNI-SÉLECT INC.
ÉTATS CONSOLIDÉS RÉSUMÉS DES RÉSULTATS
(en milliers de $US,
à l'exception des données par action, non audités)
|
|
|
Trimestres
clos le 30
juin
|
|
Périodes de six
mois
closes le 30
juin
|
|
|
|
2021
|
|
2020
|
|
2021
|
|
2020
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ventes
|
|
|
416
412
|
|
302 534
|
|
786
531
|
|
710 218
|
Achats, nets de la
fluctuation des stocks
|
|
|
305
354
|
|
216 579
|
|
558
840
|
|
501 486
|
Marge
brute
|
|
|
111
058
|
|
85 955
|
|
227
691
|
|
208 732
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Salaires et avantages
sociaux
|
|
|
69
380
|
|
45 153
|
|
131
855
|
|
117 318
|
Autres dépenses
d'exploitation
|
|
|
28
141
|
|
25 961
|
|
54
117
|
|
59 787
|
Éléments
spéciaux
|
|
|
13
049
|
|
17 515
|
|
16
475
|
|
19 221
|
Résultat avant
charges financières, amortissement et impôt sur le
résultat
|
|
|
488
|
|
(2 674)
|
|
25
244
|
|
12 406
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
|
|
|
15
301
|
|
15 895
|
|
30
672
|
|
32 489
|
Charges financières,
montant net
|
|
|
8
884
|
|
12 398
|
|
17
762
|
|
19 500
|
Résultat avant impôt
sur le résultat
|
|
|
(23
697)
|
|
(30 967)
|
|
(23
190)
|
|
(39 583)
|
Recouvrement d'impôt
sur le résultat
|
|
|
(3
444)
|
|
(6 798)
|
|
(3
150)
|
|
(8 673)
|
Résultat
net
|
|
|
(20
253)
|
|
(24 169)
|
|
(20
040)
|
|
(30 910)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat par
action
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
De base et
dilué
|
|
|
(0,48)
|
|
(0,57)
|
|
(0,47)
|
|
(0,73)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nombre moyen
pondéré d'actions ordinaires en circulation (en
milliers)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
De base et
dilué
|
|
|
42
387
|
|
42 387
|
|
42
387
|
|
42 387
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
UNI-SÉLECT INC.
ÉTATS CONSOLIDÉS RÉSUMÉS DU
RÉSULTAT GLOBAL
(en milliers de $US,
non audités)
|
|
Trimestres
clos le 30
juin
|
|
Périodes de six
mois
closes le 30
juin
|
|
|
2021
|
|
2020
|
|
2021
|
|
2020
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat
net
|
|
(20
253)
|
|
(24 169)
|
|
(20
040)
|
|
(30 910)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Autres éléments du
résultat global
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Éléments qui seront
reclassés ultérieurement au résultat net :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Portion efficace des
variations de la juste valeur des couvertures de flux de trésorerie
(nette d'impôt de 1 $ et 3 $ respectivement pour le trimestre et la
période de six mois (54 $ et 155 $ pour les périodes
correspondantes de 2020))
|
|
(3)
|
|
(149)
|
|
8
|
|
(430)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Variation nette de la
juste valeur des instruments financiers dérivés désignés comme
éléments de couverture de flux de trésorerie transférée au
résultat
net (nette d'impôt de 58 $ et 118 $ respectivement pour le
trimestre et la période de six mois (42 $ et 52 $ pour les périodes
correspondantes de 2020))
|
|
154
|
|
116
|
|
316
|
|
144
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gains (pertes) de
change latent(e)s sur la conversion des états financiers à la
monnaie de présentation
|
|
73
|
|
(4 255)
|
|
1 131
|
|
(11 855)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gains (pertes) de
change latent(e)s sur la conversion de la dette désignée comme
élément de couverture des investissements nets dans des filiales
étrangères
|
|
3
355
|
|
6 828
|
|
4 780
|
|
(2 848)
|
|
|
3
579
|
|
2 540
|
|
6 235
|
|
(14 989)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Éléments qui ne
seront pas reclassés ultérieurement au résultat net
:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Réévaluations des
obligations au titre des prestations définies à long terme (nettes
d'impôt de 274 $ et 2 650 $ respectivement pour le trimestre et la
période de six mois (2 063 $ et 2 875 $ pour les périodes
correspondantes de 2020))
|
|
(759)
|
|
(5 720)
|
|
7 350
|
|
(7 974)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des autres
éléments du résultat global
|
|
2
820
|
|
(3 180)
|
|
13 585
|
|
(22 963)
|
Résultat
global
|
|
(17
433)
|
|
(27 349)
|
|
(6 455)
|
|
(53 873)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
UNI-SÉLECT INC.
ÉTATS CONSOLIDÉS RÉSUMÉS DES
VARIATIONS DE CAPITAUX PROPRES
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Attribuable aux
actionnaires
|
(en milliers de $US,
non audités)
|
|
|
Capital-
actions
|
|
Surplus
d'apports
|
|
Composante
capitaux
propres des
débentures
convertibles
|
|
Résultats
non
distribués
|
|
Cumul des
autres
éléments du
résultat global
|
|
Total des
capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Solde au 31
décembre 2019
|
|
|
100 244
|
|
6 724
|
|
8 232
|
|
418 624
|
|
(26 830)
|
|
506 994
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat
net
|
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(30 910)
|
|
-
|
|
(30 910)
|
Autres éléments du
résultat global
|
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(7 974)
|
|
(14 989)
|
|
(22 963)
|
Résultat
global
|
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(38 884)
|
|
(14 989)
|
|
(53 873)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Contributions et
distributions aux actionnaires :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dividendes
|
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(2 923)
|
|
-
|
|
(2 923)
|
Paiements fondés sur
des actions
|
|
|
-
|
|
1 199
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
1 199
|
|
|
|
-
|
|
1 199
|
|
-
|
|
(2 923)
|
|
-
|
|
(1 724)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Solde au 30 juin
2020
|
|
|
100 244
|
|
7 923
|
|
8 232
|
|
376 817
|
|
(41 819)
|
|
451 397
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Solde au 31
décembre 2020
|
|
|
100
244
|
|
8
404
|
|
8
232
|
|
378
196
|
|
(21
021)
|
|
474
055
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat
net
|
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(20
040)
|
|
-
|
|
(20
040)
|
Autres éléments du
résultat global
|
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
7
350
|
|
6
235
|
|
13
585
|
Résultat
global
|
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(12
690)
|
|
6
235
|
|
(6
455)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Contributions et
distributions aux actionnaires :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Paiements fondés sur
des actions
|
|
|
-
|
|
256
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
256
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Solde au 30 juin
2021
|
|
|
100
244
|
|
8
660
|
|
8
232
|
|
365
506
|
|
(14
786)
|
|
467
856
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
UNI-SÉLECT INC.
TABLEAUX CONSOLIDÉS RÉSUMÉS DES
FLUX DE TRÉSORERIE
(en milliers de $US,
non audités)
|
|
Trimestres
clos le 30
juin
|
|
Périodes de six
mois
closes le 30
juin
|
|
|
2021
|
|
2020
|
|
2021
|
|
2020
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ACTIVITÉS
D'EXPLOITATION
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat
net
|
|
(20
253)
|
|
(24 169)
|
|
(20
040)
|
|
(30 910)
|
Éléments hors
caisse :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Éléments spéciaux et
autres
|
|
33
649
|
|
17 515
|
|
37
075
|
|
19 221
|
Amortissement
|
|
15
301
|
|
15 895
|
|
30
672
|
|
32 489
|
Charges financières,
montant net
|
|
8
884
|
|
12 398
|
|
17
762
|
|
19 500
|
Recouvrement d'impôt
sur le résultat
|
|
(3
444)
|
|
(6 798)
|
|
(3
150)
|
|
(8 673)
|
Amortissement et
réserves relatifs aux incitatifs accordés aux clients
|
|
3
921
|
|
3 966
|
|
8
601
|
|
9 735
|
Autres éléments hors
caisse
|
|
1
071
|
|
1 519
|
|
1
892
|
|
1 799
|
Variation des
éléments du fonds de roulement
|
|
15
020
|
|
21 574
|
|
(11
881)
|
|
(6 217)
|
Intérêts
payés
|
|
(9
611)
|
|
(8 219)
|
|
(16
517)
|
|
(13 561)
|
Impôt sur le résultat
recouvert (versé)
|
|
(1
256)
|
|
1 196
|
|
(1
672)
|
|
(1 185)
|
Flux de trésorerie
liés aux activités d'exploitation
|
|
43
282
|
|
34 877
|
|
42
742
|
|
22 198
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ACTIVITÉS
D'INVESTISSEMENT
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisition
d'entreprise
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(4 482)
|
Cession
d'activité
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
258
|
Solde de prix
d'achat, net
|
|
-
|
|
55
|
|
(58)
|
|
41
|
Trésorerie détenue en
mains tierces
|
|
-
|
|
747
|
|
-
|
|
747
|
Avances aux marchands
membres et incitatifs accordés aux clients
|
|
(2
465)
|
|
(877)
|
|
(7
152)
|
|
(4 322)
|
Remboursements
d'avances à des marchands membres
|
|
3
040
|
|
536
|
|
3
756
|
|
1 392
|
Acquisitions
d'immobilisations corporelles
|
|
(2
166)
|
|
(1 248)
|
|
(3
386)
|
|
(3 806)
|
Produits de la
disposition d'immobilisations corporelles
|
|
319
|
|
289
|
|
565
|
|
420
|
Acquisitions et
développement d'immobilisations incorporelles
|
|
(978)
|
|
(247)
|
|
(1
652)
|
|
(751)
|
Autres provisions
payées
|
|
(36)
|
|
(131)
|
|
(252)
|
|
(188)
|
Flux de trésorerie
liés aux activités d'investissement
|
|
(2
286)
|
|
(876)
|
|
(8
179)
|
|
(10 691)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ACTIVITÉS DE
FINANCEMENT
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Augmentation de la
dette à long terme
|
|
36
221
|
|
507 999
|
|
39
014
|
|
542 960
|
Remboursement de la
dette à long terme
|
|
(80
495)
|
|
(524 623)
|
|
(95
617)
|
|
(542 253)
|
Augmentation
(diminution) net(te) des dépôts de garantie des marchands
membres
|
|
92
|
|
226
|
|
(346)
|
|
51
|
Dividendes
versés
|
|
-
|
|
(2 786)
|
|
-
|
|
(5 803)
|
Flux de trésorerie
liés aux activités de financement
|
|
(44
182)
|
|
(19 184)
|
|
(56
949)
|
|
(5 045)
|
Écarts de
conversion
|
|
125
|
|
372
|
|
418
|
|
(1 230)
|
Augmentation
(diminution) net(te) de la trésorerie
|
|
(3
061)
|
|
15 189
|
|
(21
968)
|
|
5 232
|
Trésorerie au début
de la période
|
|
35
472
|
|
25 751
|
|
54
379
|
|
35 708
|
Trésorerie à la fin
de la période
|
|
32
411
|
|
40 940
|
|
32
411
|
|
40 940
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
UNI-SÉLECT INC.
ÉTATS CONSOLIDÉS RÉSUMÉS DE LA
SITUATION FINANCIÈRE
(en milliers de $US,
non audités)
|
|
|
30
juin
|
31
décembre
|
|
|
|
2021
|
|
|
2020
|
ACTIFS
|
|
|
|
|
|
|
Actifs
courants :
|
|
|
|
|
|
|
Trésorerie
|
|
|
32
411
|
|
|
54 379
|
Trésorerie détenue en
mains tierces
|
|
|
1
063
|
|
|
1 475
|
Débiteurs et autres
recevables
|
|
|
202
446
|
|
|
188 808
|
Impôt sur le résultat
à recevoir
|
|
|
2
130
|
|
|
2 025
|
Stocks
|
|
|
352
221
|
|
|
368 992
|
Frais payés
d'avance
|
|
|
10
399
|
|
|
9 520
|
Total des actifs
courants
|
|
|
600
670
|
|
|
625 199
|
Investissements et
avances aux marchands membres
|
|
|
25
524
|
|
|
27 106
|
Immobilisations
corporelles
|
|
|
148
091
|
|
|
155 071
|
Immobilisations
incorporelles
|
|
|
181
289
|
|
|
186 863
|
Goodwill
|
|
|
343
699
|
|
|
340 328
|
Actifs d'impôt
différé
|
|
|
38
435
|
|
|
40 705
|
TOTAL DES
ACTIFS
|
|
|
1 337
708
|
|
|
1 375 272
|
PASSIFS
|
|
|
|
|
|
|
Passifs
courants :
|
|
|
|
|
|
|
Créditeurs et charges
à payer
|
|
|
334
134
|
|
|
313 600
|
Solde de prix d'achat,
net
|
|
|
1
394
|
|
|
1 796
|
Provision pour les
frais de restructuration
|
|
|
2
058
|
|
|
3 246
|
Impôt sur le résultat
à payer
|
|
|
3
703
|
|
|
8 359
|
Portion courante sur
la dette à long terme et les dépôts de garantie des marchands
membres
|
|
|
27
862
|
|
|
28 406
|
Instruments financiers
dérivés
|
|
|
2
545
|
|
|
4 579
|
Total des passifs
courants
|
|
|
371
696
|
|
|
359 986
|
Obligations au titre
des prestations définies à long terme
|
|
|
25
623
|
|
|
28 337
|
Dette à long
terme
|
|
|
352
929
|
|
|
396 289
|
Débentures
convertibles
|
|
|
91
155
|
|
|
87 728
|
Dépôts de garantie
des marchands membres
|
|
|
5
862
|
|
|
6 041
|
Autres
provisions
|
|
|
1
453
|
|
|
1 395
|
Passifs d'impôt
différé
|
|
|
21
134
|
|
|
21 441
|
TOTAL DES
PASSIFS
|
|
|
869
852
|
|
|
901 217
|
TOTAL DES CAPITAUX
PROPRES
|
|
|
467
856
|
|
|
474 055
|
TOTAL DES PASSIFS
ET DES CAPITAUX PROPRES
|
|
|
1 337
708
|
|
|
1 375 272
|
|
|
|
|
|
|
|
SOURCE Uni-Sélect inc.