- Umsatz von 7,5 Milliarden US-Dollar steigt um 10 % gegenüber
dem Vorquartal und 28 % gegenüber dem Vorjahr
- Internationaler Umsatz von 5,9 Milliarden US-Dollar steigt um
13 % gegenüber dem Vorquartal und 26 % gegenüber dem Vorjahr
- Der Umsatz in Nordamerika blieb mit 1,5 Milliarden US-Dollar
gegenüber dem Vorquartal unverändert und stieg gegenüber dem
Vorjahr um 37 %
- Der GAAP-konforme Gewinn je Aktie von 0,63 US-Dollar sinkt um 6
% im Vergleich zum Vorquartal und steigt um 62 % im
Jahresvergleich
- Der Gewinn pro Aktie (Earnings per Share, EPS) vor Abzug von
Belastungen und Gutschriften in H�he von 0,63 US-Dollar stieg um 26
% gegenüber dem Vorquartal und um 75 % gegenüber dem Vorjahr
- Der operative Cashflow betrug 1,6 Milliarden US-Dollar und der
freie Cashflow 1,1 Milliarden US-Dollar
- Das Board genehmigt vierteljährliche Bardividende von 0,175
US-Dollar pro Aktie
Schlumberger Limited (NYSE: SLB) gab heute die Ergebnisse für
das dritte Quartal 2022 bekannt.
Ergebnisse für das dritte Quartal
(Angaben in Millionen USD, mit
Ausnahme der Beträge je Aktie)
Drei Monate zum
Veränderung
30. Sept. 2022
30. Juni 2022
30. Sept. 2021
Sequenziell
Im Vergleich zum Vorjahr
Umsatz
7.477 $
6.773 $
5.847 $
10 %
28 %
Gewinn vor Steuern - GAAP-Basis
1.134 $
1.152 $
691 $
-2 %
64 %
Reinertrag - GAAP-Basis
907 $
959 $
550 $
-5 %
65 %
Verwässertes Ergebnis - GAAP-Basis
0,63 $
0,67 $
0,39 $
-6 %
62 %
Bereinigtes EBITDA*
1.756 $
1.530 $
1.296 $
15 %
35 %
Bereinigte EBITDA-Marge*
23,5 %
22,6 %
22,2 %
91 BPS
133 BPS
Operatives Ergebnis des Segments vor
Steuern*
1.400 $
1.159 $
908 $
21 %
54 %
Operative Marge des Segments vor
Steuern*
18,7 %
17,1 %
15,5 %
161 BPS
320 BPS
Reinertrag, ohne Belastungen und
Gutschriften*
907 $
715 $
514 $
27 %
77 %
Verwässertes Ergebnis je Aktie, ohne
Belastungen und Gutschriften*
0,63 $
0,50 $
0,36 $
26 %
75 %
Umsatz nach Regionen
International
5.881 $
5.188 $
4.675 $
13 %
26 %
Nordamerika
1.543
1.537
1.129
0 %
37 %
Sonstige
53
48
43
n/m
n/m
7.477 $
6.773 $
5.847 $
10 %
28 %
*Hierbei handelt es sich um nicht
GAAP-konforme Finanzkennzahlen. Weitere Einzelheiten finden Sie in
den Abschnitten „Belastungen und Gutschriften“, „Geschäftsbereiche“
und „Ergänzende Informationen“.
n/m = not meaningful (nicht
aussagekräftig)
(Angaben in Millionen USD)
Drei Monate zum
Veränderung 30. Sept.2022 30. Juni2022 30. Sept.2021
Sequenziell Im Vergleich zum Vorjahr
Umsatz nach
Geschäftsbereichen Digital und Integration
900 $
955 $
812 $
-6 %
11 %
Leistung der Reservoire
1,456
1,333
1,192
9 %
22 %
Brunnenbau
3,084
2,686
2,273
15 %
36 %
Produktionssysteme
2,150
1,893
1,674
14 %
28 %
Sonstige
(113)
(94)
(104)
n/m
n/m
7.477 $
6.773 $
5.847 $
10 %
28 %
Betriebsergebnis vor Steuern nach Geschäftsbereichen
Digital und Integration
305 $
379 $
284 $
-20 %
7 %
Leistung der Reservoire
244
195
190
25 %
28 %
Brunnenbau
664
470
345
41 %
92 %
Produktionssysteme
224
171
166
31 %
36 %
Sonstige
(37)
(56)
(77)
n/m
n/m
1.400 $
1.159 $
908 $
21 %
54 %
Operative Marge vor Steuern nach Geschäftsbereichen
Digital und Integration
33,9 %
39,7 %
35,0 %
-586 BPS
-119 BPS
Leistung der Reservoire
16,7 %
14,6 %
16,0 %
209 BPS
77 BPS
Brunnenbau
21,5 %
17,5 %
15,2 %
403 BPS
635 BPS
Produktionssysteme
10,4 %
9,0 %
9,9 %
142 BPS
55 BPS
Sonstige
n/m
n/m
n/m
n/m
n/m
18,7 %
17,1 %
15,5 %
161 BPS
320 BPS
n/m = not meaningful (nicht aussagekräftig)
Der CEO von Schlumberger, Olivier Le Peuch, kommentierte: „Die
zweite Jahreshälfte hat mit den starken Ergebnissen des dritten
Quartals, die die Beschleunigung der internationalen Dynamik und
die zuverlässige Arbeit in allen unseren Geschäftsbereichen und
-gebieten widerspiegeln, einen großartigen Start hingelegt. Wir
konnten ein weiteres Quartal mit zweistelligem Umsatzwachstum und
Margenausweitung verzeichnen, da sich das Tempo des Wachstums in
unserem internationalen Geschäft deutlich beschleunigt hat und die
bereits robusten Aktivitäten in Nordamerika ergänzt.“
„Auf Unternehmensebene stieg der Umsatz gegenüber dem Vorquartal
um 10 %, also um mehr als 700 Millionen Dollar, das Ergebnis je
Aktie (EPS) — ohne Berücksichtigung von Belastungen und
Gutschriften — um 26 %, die operative Marge vor Steuern um 161
Basispunkte (BPS) auf 18,7 % und der freie Cashflow auf 1,1
Milliarden Dollar. Sowohl das Ergebnis je Aktie (EPS) — ohne
Berücksichtigung von Belastungen und Gutschriften — wie auch die
operative Marge vor Steuern des Geschäftsbereichs erreichten das
h�chste Niveau seit 2015, da wir unsere auf Rendite ausgerichtete
Strategie auch weiterhin sehr erfolgreich umsetzen.“
„Der Jahresvergleich war außergew�hnlich, da der Umsatz um 28 %
stieg, das Ergebnis je Aktie — ohne Berücksichtigung von
Belastungen und Gutschriften — um 75 % und die operative Marge vor
Steuern um 320 Basispunkte.“
Der Umsatzanstieg wurde von den Geschäftsbereichen Brunnenbau
und Produktionssysteme angeführt, da die weltweite Aktivität in
diesem Bereich zunahm, insbesondere auf den Offshore-Märkten und
den internationalen Märkten. Schlumbergers Spitzenposition in
diesen Märkten sorgt weiterhin für ein starkes und rentables
Wachstum im Kerngeschäft. Das Quartal wurde zudem durch die
fortgesetzte Bearbeitung des Auftragsbestands, die intensive
Nutzung von Technologien und die zunehmenden Auswirkungen von
Preisverbesserungen unterstützt. Der Bereich Leistung der
Reservoire legte ebenfalls zu, während der Bereich Digital und
Integration einen Rückgang verzeichnete, da das Wachstum bei den
digitalen L�sungen durch den Wegfall der einmaligen Gebühren für
die Übertragung von Explorationsdaten aus dem Vorquartal mehr als
ausgeglichen wurde.
Internationale Dynamik steigt und Umsatz liegt über dem
Niveau des dritten Quartals 2019
Le Peuch: „Der Umsatz im dritten Quartal wurde vom
internationalen Geschäft angekurbelt, das im Vergleich zum
Vorquartal um 13 % und im Vergleich zum Vorjahr um 26 % zulegte.
Der internationale Umsatz übertraf außerdem das Niveau des dritten
Quartals 2019 — und das bei einer Anzahl von Bohrinseln, die immer
noch etwa 25 % niedriger ist als 2019. Dieser Vergleich
unterstreicht die signifikanten Fortschritte, die wir bei der
Stärkung unserer Marktbeteiligung gemacht haben, und unser
anhaltendes Wachstumspotenzial, wenn in den folgenden Quartalen
international Bohrinseln mobilisiert werden.“
In allen internationalen Regionen war ein sequenzielles Wachstum
zu verzeichnen, allen voran in Europa/GUS/Afrika und Lateinamerika,
die um 21 % bzw. 14 % zulegten. Der Grund dafür waren die
gestiegenen Aktivitäten und h�heren Preise im Bereich Brunnenbau
sowie die h�heren Umsätze im Bereich Produktionssysteme. Die
Umsätze im Nahen Osten und in Asien stiegen im Vergleich zum
Vorquartal um 8 %, was auf vermehrte bereichsübergreifende
Aktivitäten in Asien und h�here Umsätze im Bereich Leistung der
Reservoire im Nahen Osten zurückzuführen ist.
Überdurchschnittliche Leistung in unserem Kerngeschäft —
Deutliches Wachstum in den Bereichen Brunnenbau und
Produktionssysteme
Le Peuch: „Das Kerngeschäft von Schlumberger entwickelt sich
weiterhin sehr gut, da wir weiterhin unsere globale Reichweite,
unser führendes Technologieportfolio und unsere Preisverbesserungen
nutzen, um die Wachstumsdynamik sowohl beim Umsatz als auch beim
Gewinn zu steigern.“
Das Umsatzwachstum nach Geschäftsbereichen wurde vom
Geschäftsbereich Brunnenbau angeführt, der gegenüber dem Vorquartal
um 15 % zulegte und damit das Wachstum der weltweiten Anzahl von
Bohrinseln übertraf, was auf eine starke Aktivität und
Preisverbesserungen in den Regionen Europa/GUS/Afrika und
Lateinamerika zurückzuführen ist. Ähnlich entwickelte sich der
Umsatz im Bereich Produktionssysteme, der aufgrund gestiegener
Produktauslieferungen und der Umwandlung von Auftragsbeständen, vor
allem in internationalen Offshore-Becken, gegenüber dem Vorquartal
um 14 % zulegte. Der Umsatz im Bereich Leistung der Reservoire
stieg aufgrund h�herer Interventions- und Stimulationsaktivitäten
sowohl an Land als auch offshore um 9 %, insbesondere in den
Regionen Naher Osten und Asien sowie Europa, GUS und Afrika. Im
Vergleich zum Vorjahr verzeichneten die Umsätze aller
Geschäftsbereiche ein zweistelliges Wachstum, angeführt vom Bereich
Brunnenbau, der um 36 % zulegte.
In Bezug auf die Margenentwicklung waren die Bereiche Brunnenbau
und Leistung der Reservoire führend bei der sequenziellen
Margenausweitung mit einem Wachstum von 403 bzw. 209 Basispunkten.
Im Jahresvergleich nahm die Marge im Bereich Brunnenbau um 635
Basispunkte zu und erreichte 22 %, was auf weitreichende
Preisoptimierungen und eine verbesserte operative Hebelwirkung
zurückzuführen ist.
Positive Energie-Fundamentaldaten und eine
angebotsorientierte Abkopplung der Upstream-Investitionen
Le Peuch: „Während die Sorge über das allgemeine
Wirtschaftsklima anhält, sind die Fundamentaldaten der
Energiebranche weiterhin sehr positiv. Vor dem Hintergrund der
Energiekrise und der begrenzten weltweiten Kapazitätsreserven
müssen weltweit dringend mehr Investitionen getätigt werden, um das
Gleichgewicht der Märkte wiederherzustellen, Versorgungsredundanzen
zu schaffen und Kapazitätsreserven wieder aufzubauen. All dies
erfährt durch die Geopolitik und die zunehmenden
Versorgungsunterbrechungen eine weitere Verschärfung.“
„Diese Dynamik und die Dringlichkeit einer Wiederherstellung des
Gleichgewichts führen zu einem angebotsgesteuerten Aufschwung, der
sich durch die Abkopplung der Upstream-Investitionen von der
kurzfristigen Nachfrageschwankung auszeichnet. Außerdem wird der
Bedarf an nachhaltigen Investitionen durch den langfristigen
Nachfragetrend bis zum Ende des Jahrzehnts und durch die
Entscheidungen der OPEC+ verstärkt, die dafür sorgen, dass die
Rohstoffpreise auf einem günstigen Niveau bleiben.“
„Gleichzeitig stellen wir ein bedeutendes Engagement der Branche
bei der Dekarbonisierung von Öl und Gas fest, wobei
E&P-Betreiber auf der ganzen Welt Kapital einsetzen und
Technologien, einschließlich digitaler Technologien, in gr�ßerem
Umfang einführen, um Emissionen zu reduzieren. Insgesamt gehen wir
davon aus, dass diese positiven Fundamentaldaten und säkularen
Trends mehrere Jahre des Wachstums unterstützen werden.“
Ein starkes Ergebnis eines herausragenden Jahres zeichnet
sich ab
Le Peuch: „Unternehmensweit ist der Umsatz seit Jahresbeginn um
mehr als 20 % gestiegen, der Gewinn pro Aktie auf GAAP-Basis um 83
%, der Gewinn pro Aktie ohne Berücksichtigung von Belastungen und
Gutschriften um 67 % und die operative Marge vor Steuern im Segment
um 285 Basispunkte. Ich bin sehr stolz auf diese außergew�hnlichen
Ergebnisse, die das Schlumberger-Team kurz vor dem Ende eines
hervorragenden Jahres erzielt hat.“
„Zum Jahresabschluss erwarten wir für das vierte Quartal ein
sequenzielles Umsatzwachstum und eine Ausweitung der Marge.“
„Abschließend sei gesagt, dass wir von unserer Strategie und den
Chancen in unseren drei Wachstumsbereichen — Kerngeschäft,
Digitales und Neue Energie — noch stärker überzeugt sind. Die
positiven Fundamentaldaten des Öl- und Gasmarktes, die
Energiesicherheit und die Dringlichkeit, die Energiewende zu
beschleunigen, werden vermehrte Investitionen in die Entwicklung
sauberer Energietechnologien sowie in die kohlenstoffärmere Öl- und
Gasproduktion unterstützen. Unser Unternehmen ist für eine
langfristige Outperformance positioniert und hat eine Reihe von
Chancen entlang der gesamten Energiewertsch�pfungskette. Diese
technologiegetriebenen Chancen umfassen Öl und Gas, die
industrielle Dekarbonisierung und neue Energiesysteme, die alle
durch die digitale Transformation unterstützt werden.“
„Die jüngsten regulatorischen Beschlüsse und Anreize bestärken
uns in unserer Einschätzung dieser überzeugenden
Investitionsaussichten und unserer strategischen Ausrichtung. Wir
sind darauf vorbereitet, unsere Technologie, unsere globale Präsenz
und unsere Fähigkeiten zur Industrialisierung einzusetzen, um eine
führende Rolle in dieser Energielandschaft einzunehmen und einen
herausragenden Wert für unsere Kunden und Aktionäre zu
schaffen.“
„Ich blicke voller Zuversicht in die Zukunft, da wir weiterhin
Innovationen für ein widerstandsfähiges und ausgewogenes
Energiesystem vorantreiben. Ich freue mich darauf, Ihnen auf
unserer bevorstehenden Investorenkonferenz über unsere Einschätzung
der Situation in der Branche, unsere Ambitionen in Bezug auf
Umsatzwachstum, Erträge und Renditepotenziale zu berichten.“
Weitere Neuigkeiten
Am 30. August 2022 kündigten Schlumberger, Aker Solutions und
Subsea 7 eine Vereinbarung zur Gründung eines Joint Ventures an, um
Innovation und Effizienz in der Unterwasserproduktion
voranzutreiben und Kunden bei der Erschließung von Reserven und der
Verkürzung von Zykluszeiten zu unterstützen. Im Rahmen der
Vereinbarung wird ein Portfolio innovativer Technologien wie
Unterwasser-Gaskompression, vollelektrische
Unterwasser-Produktionssysteme sowie weitere
Elektrifizierungsm�glichkeiten zusammengeführt, mit denen Kunden
ihre Dekarbonisierungsziele erreichen k�nnen. Die Transaktion steht
unter dem Vorbehalt der beh�rdlichen Genehmigungen sowie weiterer
üblicher Abschlussbedingungen und wird voraussichtlich in der
zweiten Jahreshälfte 2023 abgeschlossen werden.
Im Oktober 2022 kaufte Schlumberger ausstehende Anleihen in H�he
von 895 Millionen US-Dollar zurück, bestehend aus 600 Millionen
US-Dollar an 2,65-prozentigen Senior Notes und 295 Millionen Dollar
an 3,625-prozentigen Senior Notes, beide fällig in 2022.
Am 20. Oktober 2022 genehmigte das Board of Directors von
Schlumberger eine vierteljährliche Bardividende in H�he von 0,175
US-Dollar pro ausstehender Stammaktie, zahlbar am 12. Januar 2023
an die am 7. Dezember 2022 eingetragenen Aktionäre.
Umsatz nach geografischen Gebieten
(Angaben in Millionen USD)
Drei Monate zum
Veränderung 30. Sept.2022 30. Juni2022 30. Sept.2021
Sequenziell Im Vergleich zum Vorjahr Nordamerika
1.543 $
1.537 $
1.129 $
0 %
37 %
Lateinamerika
1.508
1.329
1.160
14 %
30 %
Europa/GUS/Afrika
2.039
1.691
1.481
21 %
38 %
Naher Osten und Asien
2.334
2.168
2.034
8 %
15 %
Eliminierungen und Sonstiges
53
48
43
n/m
n/m
7.477 $
6.773 $
5.847 $
10 %
28 %
International
5.881 $
5.188 $
4.675 $
13 %
26 %
Nordamerika
1.543 $
1.537 $
1.129 $
0 %
37 %
n/m = not meaningful (nicht aussagekräftig)
International
Der Umsatz in Lateinamerika in H�he von 1,5 Milliarden
US-Dollar stieg im Vergleich zum Vorquartal um 14 %, was auf h�here
Umsätze im Bereich Brunnenbau aufgrund verstärkter Bohraktivitäten
und optimierter Preise zurückzuführen ist. H�here Umsätze im
Bereich Produktionssysteme in Brasilien trugen zu dem sequenziellen
Umsatzwachstum bei. Der Umsatz stieg im Jahresvergleich um 30 %
aufgrund h�herer Bohraktivitäten und besserer Preise in der
gesamten Region. Verstärkte Stimulations- und Bohraktivitäten in
Argentinien sowie ein h�herer Absatz von Produktionssystemen in
Brasilien trugen ebenfalls zum Umsatzwachstum im Jahresvergleich
bei.
Der Umsatz in der Region Europa/GUS/Afrika stieg
gegenüber dem Vorquartal um 21 % auf 2,0 Milliarden US-Dollar. Das
deutliche Wachstum ist auf eine starke Aktivität im Brunnenbau und
eine verbesserte Preisgestaltung in der gesamten Region, h�here
Umsätze im Bereich Produktionssysteme in Europa und Skandinavien
sowie einen Anstieg der Aktivitäten mehrerer Geschäftsbereiche in
Afrika südlich der Sahara zurückzuführen. Im Vergleich zum Vorjahr
stieg der Umsatz um 38 %, bedingt durch h�here Umsätze im Bereich
Produktionssysteme in Europa und Skandinavien, verstärkte
Aktivitäten im Brunnenbau und eine verbesserte Preisgestaltung.
Der Umsatz in der Region Naher Osten und Asien in H�he
von 2,3 Milliarden Dollar stieg im Vergleich zum Vorquartal um 8 %,
was auf verstärkte bereichsübergreifende Aktivitäten in ganz Asien
und h�here Umsätze im Bereich Leistung der Reservoire im Nahen
Osten zurückzuführen ist. Gegenüber dem Vorjahr stieg der Umsatz um
15 %, bedingt durch verstärkte bereichsübergreifende Aktivitäten in
ganz Asien und h�here Umsätze aus neuen Projekten im Nahen Osten,
vor allem durch verstärkte Bohraktivitäten im Irak und in den
Vereinigten Arabischen Emiraten sowie h�here Stimulationsumsätze im
Oman.
Nordamerika
Der Umsatz in Nordamerika in H�he von 1,5 Milliarden
Dollar blieb im Vergleich zum Vorquartal weitgehend unverändert, da
das zweistellige Umsatzwachstum bei den Landverkäufen in den USA
durch geringere Verkäufe von Explorationsdaten im Golf von Mexiko
aufgrund der im Vorquartal verbuchten erheblichen Transfergebühren
ausgeglichen wurde. Das Umsatzwachstum an Land in den USA übertraf
den Anstieg der Anzahl der Bohranlagen im sequenziellen Vergleich
aufgrund h�herer Bohraktivitäten, h�herer Verkäufe von Brunnen- und
Oberflächenproduktionssystemen und besserer Preise.
Im Vergleich zum Vorjahresquartal verzeichnete Nordamerika ein
Umsatzwachstum von 37 %. Alle Geschäftsbereiche wiesen ein
deutliches Umsatzwachstum im Vergleich zum Vorjahresquartal auf,
angeführt von Brunnenbau und Produktionssystemen, die um 62 % bzw.
23 % zulegten.
Ergebnisse des dritten Quartals nach
Geschäftsbereichen
Digital und Integration
(Angaben in Millionen USD)
Drei Monate zum
Veränderung 30. Sept.2022 30. Juni2022 30. Sept.2021
Sequenziell Im Vergleich zum Vorjahr Umsatz International
671 $
627 $
615 $
7 %
9 %
Nordamerika
229
327
196
-30 %
17 %
Sonstige
-
1
1
n/m
n/m
900 $
955 $
812 $
-6 %
11 %
Operatives Ergebnis vor Steuern
305 $
379 $
284 $
-20 %
7 %
Operative Marge vor Steuern
33,9 %
39,7 %
35,0 %
-586 BPS
-119 BPS
n/m = not meaningful (nicht aussagekräftig)
Der Umsatz im Bereich Digital und Integration in H�he von 900
Millionen US-Dollar verzeichnete einen Rückgang von 6 % gegenüber
dem Vorquartal, was auf eine Veränderung im Umsatzmix
zurückzuführen ist. Die Umsätze stiegen international, angetrieben
durch gestiegene digitale Verkäufe in den Regionen Naher Osten und
Asien, Europa/GUS/Afrika und Lateinamerika, während die Umsätze in
Nordamerika aufgrund geringerer Verkäufe von Explorationsdaten
rückläufig waren.
Das Umsatzwachstum von 11 % im Vergleich zum Vorjahr beruht
hauptsächlich auf h�heren digitalen Umsätzen in allen Bereichen und
h�heren Projektumsätzen im Bereich Asset Performance Solutions
(APS), insbesondere in Kanada.
Die operative Marge vor Steuern des Geschäftsbereichs Digital
und Integration von 34 % sank gegenüber dem Vorquartal um 586
Basispunkte und gegenüber dem Vorjahr um 119 Basispunkte, was auf
einen weniger vorteilhaften Umsatzmix zurückzuführen ist.
Leistung der Reservoire
(Angaben in Millionen USD)
Drei Monate zum
Veränderung 30. Sept.2022 30. Juni2022 30. Sept.2021
Sequenziell Im Vergleich zum Vorjahr Umsatz International
1.335 $
1.222 $
1.112 $
9 %
20 %
Nordamerika
119
111
79
7 %
49 %
Sonstige
2
-
1
n/m
n/m
1.456 $
1.333 $
1.192 $
9 %
22 %
Operatives Ergebnis vor Steuern
244 $
195 $
190 $
25 %
28 %
Operative Marge vor Steuern
16,7 %
14,6 %
16,0 %
209 BPS
77 BPS
n/m = not meaningful (nicht aussagekräftig)
Der Umsatz im Bereich Leistung der Reservoire in H�he von 1,5
Milliarden US-Dollar stieg im Vergleich zum Vorquartal um 9 %, was
in erster Linie auf h�here Interventions- und
Stimulationsaktivitäten an Land und im Offshore-Bereich
zurückzuführen ist, insbesondere in den Regionen Naher Osten und
Asien sowie Europa/GUS/Afrika. Das Wachstum in Nordamerika beruhte
auf h�heren Interventionsaktivitäten im US-amerikanischen Golf von
Mexiko.
Das Umsatzwachstum von 22 % im Vergleich zum Vorjahr erstreckte
sich aufgrund der verstärkten Aktivitäten auf alle Bereiche. Das
Umsatzwachstum wurde von der Region Naher Osten und Asien
angeführt, die um 30 % zulegte. Die Interventions- und
Stimulationsdienste erzielten sowohl an Land als auch offshore ein
zweistelliges Wachstum.
Die operative Marge vor Steuern im Bereich Leistung der
Reservoire stieg im Vergleich zum Vorquartal um 209 Basispunkte auf
17 %. Die Rentabilität wurde durch h�here Aktivitäten im Offshore-
und Entwicklungsbereich, insbesondere in den Regionen Nordamerika,
Naher Osten und Asien sowie Lateinamerika, gesteigert.
Die operative Marge vor Steuern stieg im Jahresvergleich um 77
Basispunkte, wobei sowohl die Rentabilität in den Bereichen
Intervention und Stimulation als auch geografisch in den Regionen
Nordamerika und Europa/GUS/Afrika verbessert wurde.
Brunnenbau
(Angaben in Millionen USD)
Drei Monate zum
Veränderung 30. Sept.2022 30. Juni2022 30. Sept.2021
Sequenziell Im Vergleich zum Vorjahr Umsatz International
2.406 $
2.083 $
1.839 $
16 %
31 %
Nordamerika
621
553
382
12 %
62 %
Sonstige
57
50
52
n/m
n/m
3.084 $
2.686 $
2.273 $
15 %
36 %
Operatives Ergebnis vor Steuern
664 $
470 $
345 $
41 %
92 %
Operative Marge vor Steuern
21,5 %
17,5 %
15,2 %
403 BPS
635 BPS
n/m = not meaningful (nicht aussagekräftig)
Der Umsatz im Brunnenbau in H�he von 3,1 Milliarden US-Dollar
stieg im Vergleich zum Vorquartal um 15 % und übertraf damit das
Wachstum der weltweiten Anzahl der Bohranlagen, was auf eine starke
Aktivität bei neuen Projekten und solide Preisverbesserungen auf
internationaler Ebene, insbesondere in den Regionen
Europa/GUS/Afrika und Lateinamerika, zurückzuführen ist. In
Nordamerika übertraf das sequenzielle Umsatzwachstum den Anstieg
der Zahl der Bohrinseln an Land und offshore in den USA.
Zweistellige Zuwächse konnten in den Geschäftsbereichen
Messtechnik, Bohrungen, Flüssigkeiten und Ausrüstung verzeichnet
werden.
Das Umsatzwachstum von 36 % verglichen mit dem Vorjahr ist auf
eine starke Geschäftstätigkeit und solide Preisverbesserungen
zurückzuführen und wurde von Nordamerika und Lateinamerika
angeführt, die beide um mehr als 60 % zulegten. Die Umsätze in
Europa/GUS/Afrika stiegen um 28 %, während die Umsätze im Nahen
Osten und in Asien um 16 % im Vergleich zum Vorjahr zunahmen. In
allen Geschäftsbereichen der Sparte konnte ein hohes zweistelliges
Wachstum verzeichnet werden, angeführt von den Geschäftsbereichen
Bohrspülungen und Messungen — sowohl an Land als auch offshore.
Die operative Marge vor Steuern im Bereich Brunnenbau in H�he
von 22 % stieg im Vergleich zum Vorquartal um 403 Basispunkte,
bedingt durch eine erh�hte Rentabilität in allen Geschäftsbereichen
und in allen Regionen, vor allem in Lateinamerika. Die Ausweitung
der Marge ist auf h�here Offshore- und Explorationsaktivitäten,
einen vorteilhaften Technologiemix und solide Preisverbesserungen
zurückzuführen.
Im Vergleich zum Vorjahr konnte die operative Marge vor Steuern
um 635 Basispunkte gesteigert werden, wobei sich die Rentabilität
in allen Bereichen verbesserte. Dies war auf eine h�here Aktivität
zurückzuführen und wurde durch eine verbesserte Preisgestaltung
begünstigt.
Produktionssysteme
(Angaben in Millionen USD)
Drei Monate zum
Veränderung 30. Sept.2022 30. Juni2022 30. Sept.2021
Sequenziell Im Vergleich zum Vorjahr Umsatz International
1.569 $
1.341 $
1.205 $
17 %
30 %
Nordamerika
578
550
469
5 %
23 %
Sonstige
3
2
-
n/m
n/m
2.150 $
1.893 $
1.674 $
14 %
28 %
Operatives Ergebnis vor Steuern
224 $
171 $
166 $
31 %
36 %
Operative Marge vor Steuern
10,4 %
9,0 %
9,9 %
142 BPS
55 BPS
n/m = not meaningful (nicht aussagekräftig)
Der Umsatz im Bereich Produktionssysteme in H�he von 2,2
Milliarden US-Dollar stieg im Vergleich zum Vorquartal um 14 %, was
auf h�here Produktauslieferungen und die Umwandlung von
Auftragsbeständen zurückzuführen ist. Dies gilt vor allem für den
internationalen Offshore-Bereich, wo sich die Lieferketten- und
Logistikbeschränkungen weiter lockern. Der Anstieg beruhte auf
zweistelligen Umsatzzuwächsen in den meisten Geschäftsbereichen: in
Europa/GUS/Afrika aufgrund h�herer Auslieferungen von Unterwasser-
und Brunnenproduktionssystemen, in Lateinamerika aufgrund h�herer
Verkäufe von Unterwasser- und Midstream-Produktionssystemen, im
Nahen Osten und Asien aufgrund h�herer Verkäufe von Brunnen-,
Oberflächen- und Midstream-Produktionssystemen und in Nordamerika,
vor allem in den USA, aufgrund gestiegener Verkäufe von Brunnen-
und Oberflächenproduktionssystemen.
Das zweistellige Wachstum im Vorjahresvergleich wurde durch neue
Projekte und erh�hte Produktauslieferungen hauptsächlich in
Europa/GUS/Afrika, Nordamerika und Lateinamerika erzielt.
Die operative Marge vor Steuern im Bereich Produktionssysteme
von 10 % stieg im Vergleich zum Vorquartal um 142 Basispunkte, was
auf eine optimierte operative Hebelwirkung aufgrund des h�heren
Umsatzvolumens zurückzuführen ist.
Im Vergleich zum Vorjahr stieg die operative Marge vor Steuern
leicht um 55 Basispunkte, weil das h�here Umsatzvolumen teilweise
durch gestiegene Logistikkosten und einen ungünstigen Umsatzmix
ausgeglichen wurde.
Highlights des Quartals
Im Zuge des starken Wachstumszyklus im Öl- und Gassektor
schließt Schlumberger weiterhin neue Verträge in Nordamerika und
international ab, insbesondere im Nahen Osten und in
Offshore-Becken. Im Laufe des Quartals konnte Schlumberger die
folgenden bemerkenswerten Projekte gewinnen:
- In Norwegen erteilte Equinor Schlumberger einen Auftrag, der
die Arbeit an bis zu 11 Bohrungen in den anspruchsvollen
Hochtemperaturfeldern Kristin Sor und Halten East umfasst. Der
Vertrag über integrierte Dienstleistungen beinhaltet elektrische
drahtgebundene Bohrlochmessung, Bohrungen, Messungen und
Projektmanagement. Die Arbeiten sollen gegen Ende 2023 beginnen und
bis 2025 andauern.
- QatarEnergy erteilte Schlumberger einen Fünf-Jahres-Vertrag für
die Erbringung von Wireline-Diensten. Der Vertrag deckt die
Bohrlocherfassung im offenen und geschlossenen Bohrloch an Land und
offshore sowie die Perforation mit Hilfe von Rohren und die
Verarbeitung und Interpretation von Daten ab. Die Technologien von
Schlumberger, darunter der 10.000-psi-Hydraulik-Frac-Packer, der
3D-Fernfeld-Sonic-Service, die Optiq*-Faseroptikl�sungen von
Schlumberger und der Pulsar*-Multifunktions-Spektroskopie-Service,
werden eingesetzt, um neue und bestehende Bohrungen in
verschiedenen Projekten zu evaluieren sowie die Produktion und
Injektion dieser Bohrungen zu optimieren. Der Beginn der Arbeiten
ist für das vierte Quartal 2022 vorgesehen.
- Die Abu Dhabi National Oil Company (ADNOC) hat Schlumberger
einen Rahmenvertrag über fünf Jahre für bohrbezogene
Dienstleistungen im Wert von 482 Millionen US-Dollar erteilt. Der
Vertrag, der optional um zwei Jahre verlängert werden kann,
erstreckt sich auf Bohrk�pfe, Richtbohrungen und
Logging-while-Drilling-Dienstleistungen. Schlumberger wird ADNOC
dabei unterstützen, die Effizienz zu verbessern und gleichzeitig
die kostengünstigsten und kohlenstoffärmsten Fässer zu liefern.
Schlumberger wird hierfür fortschrittliche Richtbohr- und
Protokollierungsdienste bereitstellen, um qualitativ hochwertige
Brunnenbohrungen mit bewährter Bahnkontrolle für das präzise Bohren
von horizontalen und komplexen Richtbohrungen mit großer Reichweite
zu erzielen.
- In Brasilien wurde Schlumberger von Petrobras mit der Lieferung
der neuesten Generation des h�chst zuverlässigen
MaxFORTE*-Elektrotauchpumpen-Systems (Electric Submersible Pump,
ESP) für das Tiefseefeld Jubarte beauftragt. Die Vergabe beinhaltet
auch eine 10-jährige Verlängerung der ESP-Fernüberwachung im Land,
der Intervention und des Einbringens des Fachwissens von
Schlumberger. Die ersten Generationen der für die
Unterwasserprojekte von Petrobras im Campos-Becken vor der
brasilianischen Küste entwickelten MaxFORTE-ESP-Systeme weisen
trotz dramatischer Druck- und Temperaturschwankungen bisher eine
hervorragende Zuverlässigkeit von über 4 Jahren auf, während sie
große Mengen an Schwer�l, Emulsionen und Gas f�rdern. Diese lange
Lebensdauer ist das Ergebnis strikter Qualitätskontrollen von der
Herstellung bis zur Installation, und die verlängerte Zeitspanne
zwischen den Wartungsarbeiten für den Austausch der ESP ist ein
bedeutender Vorteil für Petrobras.
- Ebenfalls in Brasilien unterzeichneten Enauta und Schlumberger
Verträge über die Entwicklung eines ganzheitlichen
Unterwasser-Produktionssystems im Atlanta-Feld, dem wichtigsten
Ölf�rderprojekt von Enauta im Santos-Becken. Der Auftrag beinhaltet
eine Reihe von praxiserprobten Unterwassertechnologien, darunter
ein mehrphasiges Unterwasser-Boosting-System und Unterwasser-Bäume.
Der Vertrag repräsentiert eine robuste L�sung, die die bestehenden
Bohrungen integrieren und eine künftige Erschließung des
Atlanta-Feldes f�rdern wird.
- In Kasachstan erhielt Schlumberger den Auftrag für einen
dekarbonisierten Produktionsbetrieb von Karachaganak Petroleum
Operating B.V (KPO). Bei dem Projekt wird eine Technologie zum
Einsatz kommen, die das Abfackeln überflüssig macht, wodurch die
Monetarisierung von Kohlenwasserstoffen maximiert und
schätzungsweise 10.000 Tonnen CO2e pro Bohrung vermieden werden.
Der Produktionsumfang des auf drei Jahre angelegten Vertrags, der
auch Wireline einschließt, umfasst die Brunnenreinigung, die
Produktionssteigerung und das Ablassen von Brunnen, die mit Hilfe
der schnellen Produktionsreaktionsl�sungen Production ExPRESS*
durchgeführt werden. Schlumberger wird den Bohrloch-Test-Separator
CleanPhase* in Kombination mit Transition Technologies* —
einschließlich der mehrstufigen horizontalen Oberflächenpumpe REDA
Multiphase HPS* und des mehrphasigen Oberflächen-Durchflussmessers
Vx Spectra* — einsetzen, um diesen Projektumfang ohne Abfackeln zu
realisieren.
- In Kanada hat die BP Canada Energy Group ULC (bp) einen
integrierten Brunnenbau- und Evaluierungsvertrag mit Schlumberger
für die Tiefsee-Explorationsbohrung Ephesus abgeschlossen. Der
Vertrag wird voraussichtlich im Jahr 2023 beginnen und umfasst
Produkte und Dienstleistungen für den Brunnenbau und die Bewertung
des Reservoirs.
- In den USA erhielt Schlumberger von Denbury Onshore, LLC
mehrere Aufträge zur Durchführung eines Pilotprojekts zur
verbesserten Ölgewinnung. Der Auftrag umfasst Bohrlochmessungen,
Kernbohrungen und Kernanalysen im Labor, Ausrüstung für die
Fertigstellung des Bohrlochs, elektrische REDA*-Tauchpumpen, die
für eine hohe CO2-Konzentration in den F�rderflüssigkeiten
konfiguriert sind, sowie eine permanente verteilte Temperatur- und
Akustikmessung mit faseroptischen Optiq-L�sungen von Schlumberger.
Die Optiq-L�sungen greifen auf das geistige Eigentum von
Schlumberger und die umfassende Erfahrung im Bereich der verteilten
Temperatur- und Akustikanalyse zurück, um eine Überwachung und
Analyse des Betriebs in Echtzeit zu erm�glichen, wodurch die
F�rderung optimiert und die betriebliche Integrität
aufrechterhalten wird.
- BOE Exploration & Production LLC erteilte Schlumberger
mehrere Aufträge für Arbeiten im Golf von Mexiko für ihre
vertraglich verpflichteten Bohrschiffe. Schlumberger wird bei den
Projekten in Zusammenarbeit mit BOE Tiefsee-Erfahrung, technisches
Fachwissen und führende Technologie einbringen. Die Vergaben
umfassen Verträge für die Lieferung von Dienstleistungen für
Bohrwerkzeuge, Zementierung, Mudlogging und Fertigstellung sowie
Verträge für Ausrüstung und Produkte für Bohrungen im Rahmen der
Multiwell-Kampagne von BOE, darunter Erschließungs- und
Explorationsprojekte. Die Aktivitäten werden Anfang 2023 beginnen.
Zudem erhielt Schlumberger Verträge für Fertigstellungen,
Anlandungen, Perforation mit Rohrleitungen, Bohrlochtests an der
Oberfläche sowie Coiled-Tubing- und Cased-Hole-Drahtleitungen für
das Shenandoah-Projekt, die 2023-2024 durchgeführt werden
sollen.
- Kosmos Energy Gulf of Mexico Operations, LLC, hat OneSubsea®
und seinem Kooperationspartner Subsea 7 einen Planungs-,
Beschaffungs-, Bau- und Installationsauftrag (Engineering,
Procurement, Construction, and Installation, EPCI) für das Odd Job
Feld im Golf von Mexiko erteilt. OneSubsea, der Geschäftsbereich
für Unterwassertechnologien, Produktions- und Verarbeitungssysteme
von Schlumberger, liefert dafür ein mehrphasiges
Unterwasser-Boosting-System, Ausrüstung auf der Oberfläche und eine
16 Meilen lange integrierte Strom- und Kontrollleitung.
Projektmanagement, Entwicklung, Montage und Tests werden von
OneSubsea durchgeführt, während der Transport zum Feld und die
Installation von Subsea 7 übernommen werden. Das System wird an die
bestehende Anlage angeschlossen, was erhebliche Kosten- und
Energieeinsparungen mit sich bringt und zudem die CO2 -Emissionen
reduziert, während gleichzeitig die F�rdermenge von Kosmos Energy
erh�ht wird.
Schlumberger ist kontinuierlich bestrebt, neue Anwendungen für
seine Technologien in angrenzenden Industriezweigen zu erschließen
und sein Fachwissen für L�sungen einzusetzen, die eine nachhaltige
Energieerzeugung unterstützen:
- Zorlu Enerji, der führende Investor im Bereich Geothermie in
der Türkei, hat Schlumberger einen Auftrag über 14 zusätzliche
energieeffiziente REDA Thermal*-Geothermie-Tauchpumpen (Electric
Submersible Pumps, ESPs) erteilt, um die kohlenstofffreie
Stromerzeugung in seinem Geothermiekraftwerk Kızıldere zu steigern.
Die erste hochvolumige und leistungsstarke REDA Thermal-Pumpe wurde
im Juli in der Kızıldere-Anlage installiert und der erste Boost,
der auf die Pumpe zurückzuführen ist, liegt bei über 1,7 Megawatt
(MW) kohlenstofffreier Elektrizität. Darüber hinaus umfasst der
Auftrag die Einführung digitaler Dienste für die ESP-Steuerung und
-Überwachung. Die REDA Thermal-Pumpen wurden speziell für die
Anforderungen von geothermischen Hochenthalpie-Bohrungen
konzipiert. Die Technologie wurde mit Hilfe des Fachwissens von
GeothermEx entwickelt, einem multidisziplinären Beratungs- und
Dienstleistungsunternehmen von Schlumberger im Bereich
Geothermie.
Angesichts der Tatsache, dass Kunden ihre digitale
Transformation weiter vorantreiben und digitale L�sungen zur
Steigerung von Effizienz und Produktivität einsetzen, ist die
digitale Plattformstrategie von Schlumberger ein wichtiger
Wachstumsmotor. Im Rahmen des Schlumberger Digital Forum 2022 kamen
über 1.250 Branchenführer, Domänenexperten und Digitalprofis
zusammen, um aufzuzeigen, wie der digitale Wandel in der Branche
beschleunigt werden kann und wie er zu mehr Wertsch�pfung und
weniger Kohlenstoff führt.
- Schlumberger und Aramco gaben Pläne für eine Zusammenarbeit und
die Entwicklung einer digitalen Plattform bekannt, die
Nachhaltigkeitsl�sungen für schwer abbaubare Industriesektoren
bereitstellen wird. Die geplante Plattform wird es Unternehmen in
Branchen wie Öl und Gas, Chemie, Versorgungsunternehmen, Zement und
Stahl erm�glichen, ihre Emissionen zu erfassen, zu messen, zu
melden und zu überprüfen sowie verschiedene Dekarbonisierungspfade
zu bewerten. Die auf einer offenen Architektur basierende Plattform
kann künftig auf andere Aspekte der aktuellen und zukünftigen
Nachhaltigkeitsbemühungen der Industrie ausgeweitet werden und soll
letztendlich Arbeitsabläufe wie Wassernachhaltigkeit und
-management, Messung von Methanemissionen, Reduzierung und
Vermeidung von Abfackeln sowie Kohlenstoffabscheidung und
-speicherung umfassen.
- Repsol entschied sich für Schlumberger, um die kognitive
E&P-Umgebung DELFI*, die auf der Cloud-Plattform Microsoft
Azure gehostet wird, zu implementieren, um seine Fähigkeiten zur
Erschließung des Untergrunds weiter zu verbessern. Repsol führt
eine Strategie zur Umgestaltung der Arbeitsweise seines
Unternehmens durch die Nutzung von Cloud-Funktionen ein und die
DELFI-Umgebung wird die geologischen und geophysikalischen
(G&G) Arbeitsabläufe rationalisieren, um ihre Leistung zu
optimieren. Die DELFI Petrotechnical Suite und DELFI On Demand
Reservoir Simulation werden in der gesamten Organisation von Repsol
zum Einsatz kommen, um die Arbeit der Feldentwicklungsteams zu
verbessern. Die offene Cloud-basierte Plattform wird die
Zusammenarbeit zwischen den geowissenschaftlichen Teams an
verschiedenen Standorten weltweit unterstützen, die dieselben Daten
zur Verbesserung der Leistung bei der Ausführung von
G&G-Workflows nutzen. Die Verarbeitungsanforderungen für
Reservoir-Engineering-Simulationen werden je nach Bedarf skaliert
und erlauben bei Bedarf die Integration des DELFI Agile Reservoir
Modeling Workflows. Außerdem k�nnen die Entwickler von Repsol die
Plattform nutzen, um native L�sungen mit KI- und maschinellen
Lernfunktionen einzusetzen.
- ENEVA S. A., ein integriertes Energieunternehmen und der gr�ßte
private Erdgasanbieter in Brasilien, unterzeichnete eine
Vereinbarung mit Schlumberger, die neue Technologien über die
kognitive E&P-Umgebung DELFI bereitstellt und neue digitale
Arbeitsabläufe erm�glicht. Die Vereinbarung umfasst den
bereichsübergreifenden petrotechnischen Zugang in der
DELFI-Umgebung für Exploration, Produktion und Entwicklung sowie
integrierte Reservoir-Modellierung und Transition-Expert-Services.
Die strategische Partnerschaft basiert auf einer umfassenden
digitalen Roadmap, die ENEVA schrittweise auf die nächste Stufe der
Digitalisierung führen wird, indem die Fähigkeiten der
DELFI-Umgebung genutzt werden, um die Entscheidungsfindung zu
verbessern und die Leistung durch die Zusammenarbeit der
technischen Teams in einer offenen Umgebung zu steigern.
- Wintershall Dea hat sich für Schlumberger als bevorzugten
Partner für die Beschleunigung ihres Terra Nova Programms zur
Transformation des Untergrunds entschieden. Gemeinsam mit Microsoft
hat Schlumberger als erstes Unternehmen den Open-Source-Code seines
DELFI Data Ecosystems zur OSDU™ beigesteuert, einer Cloud-basierten
Einzelreferenz-Datenplattform, die Wintershall Dea zur
beschleunigten Bereitstellung ihrer Untergrunddatenplattform nutzen
wird, um ihr Unternehmen dabei zu unterstützen, schneller
intelligentere Entscheidungen zu treffen. Mit der Bereitstellung
der OSDU-Datenplattform will Wintershall Dea Daten effizienter
analysieren, schneller finden und auswerten sowie die Vorteile
neuer Cloud-basierter Anwendungen und neuer digitaler Innovationen
nutzen.
- Schlumberger ver�ffentlichte die auf Microsoft Energy Data
Services basierende Schlumberger Enterprise Data Solution*. Die
Enterprise Data Solution wurde entwickelt, um die umfassendsten
Funktionen für Untergrunddaten im Einklang mit den sich anbahnenden
Anforderungen des OSDU Technical Standard, einem neuen offenen
Industriestandard für Energiedaten, bereitzustellen, und macht
Daten in einem noch nie dagewesenen Umfang für die globale
Energiebranche zugänglich. Die vollständig integrierte Cloud-native
Unternehmensdatenl�sung erm�glicht datengesteuerte, auf die
Organisationen der Kunden skalierbare End-to-End-Workflows. Die
vollständigen Upstream-Datenkapazitäten werden vom Untergrund über
die Produktion bis hin zum Brunnenbau erweitert und erleichtern den
Übergang zu neuen und kohlenstoffarmen Energiequellen. Die
Enterprise Data Solution wird auch moderne Arbeitsabläufe
beschleunigen, um Projekte zur Abscheidung, Nutzung und Speicherung
von Kohlendioxid (Carbon Capture, Usage and Storage, CCUS) zu
prüfen, zu bewerten und zu entwickeln, um die schnell zunehmende
Nachfrage nach CO2-Sequestrierung in großem Maßstab zu
unterstützen. Erste Anwender dieser spannenden neuen Technologien
sind PETRONAS und Chevron.
- Schlumberger hat sein Digital Platform Partner Program
eingeführt, das es unabhängigen Softwareanbietern (Independent
Software Vendors, ISVs) erm�glicht, die Offenheit und
Erweiterbarkeit der digitalen Plattform von Schlumberger zu nutzen,
um neue Anwendungen und Software zu entwickeln und diese auf dem
Markt anzubieten. Die Kunden von Schlumberger werden Zugang zu
einer breiten Palette interoperabler digitaler L�sungen erhalten,
die eine datengesteuerte Entscheidungsfindung über die gesamte
Wertsch�pfungskette im Energiesektor hinweg erm�glichen und die
Zeit bis zur Wertsch�pfung durch die digitale Transformation auf
globaler Ebene verkürzen. Zur Markteinführung bieten neun
unabhängige Softwareanbieter (ISVs) Softwarel�sungen für
Schlumberger-Kunden an, und die Plattform wurde mit einem offenen
Framework entwickelt, damit neue Partner schnell eingebunden werden
k�nnen. Die L�sungen werden über die digitale E&P-Plattform
DELFI entwickelt und bereitgestellt und lassen sich nahtlos in
branchenübliche Datenplattformen integrieren. Durch die
Interoperabilität über Arbeitsabläufe und Organisationen hinweg
wird eine beispiellose Wertsch�pfung erm�glicht.
Der Einsatz von Schlumberger-Technologie bei Kunden nimmt zu und
wirkt sich weiterhin erheblich auf die Leistung in den Bereichen
Bohrung, Produktion und integrierter Betrieb aus. Unsere
innovativen L�sungen tragen dazu bei, die Exploration und
Erschließung von Öl- und Gasvorkommen robuster und effizienter zu
gestalten, mit weniger Kohlenstoff und geringeren Auswirkungen auf
die Umwelt. Beispiele aus dem Quartal sind:
- In Osttexas hat KJ Energy sieben Bohrungen in der Cotton Valley
Formation vollständig ferngesteuert durchgeführt und dabei die
Schlumberger-Technologie eingesetzt, um die Bohreffizienz im
kurvenreichen Produktionsabschnitt von Bohrloch zu Bohrloch
kontinuierlich zu steigern. Die längste einläufige laterale Bohrung
wurde mit der Fit-for-Basin-Bohrlochbaugruppe ausgeführt, die das
rotierende, steuerbare PowerDrive Orbit G2*-System, den xBolt
G2*-Bohrservice und den AxeBlade*-Bohrer mit Diamantelementen
umfasst. Zu den weiteren Neuerungen in diesem Becken geh�ren die
schnellste laterale Bohrung und die längste laterale Bohrung ohne
Motorunterstützung. Dank dieser Leistung konnte KJ Energy eine um
50 % h�here Bohreffizienz im Vergleich zu den in der Vergangenheit
zum Bohren von Kurven eingesetzten konventionellen Motorsystemen
erreichen.
- In Westkasachstan unterstützte die Schlumberger-Technologie die
Karachaganak Petroleum Operating B.V. (KPO) bei der Vermeidung von
1,3 Millionen Tonnen CO2e-Emissionen durch
Null-Abfackelungstechniken. Schlumberger nutzte sein Paket zur
Erh�hung des Oberflächendrucks, das ein wichtiger Bestandteil des
Production ExPRESS-Portfolios für L�sungen zur schnellen
Produktionssteuerung ist und keine Chemikalien oder Eingriffe in
das Bohrloch erfordert. Mit herk�mmlichen L�sungen ist es oft
m�glich, Öl zu f�rdern, während das gef�rderte Gas mit
kostspieligen Methoden abgefackelt wird, die zudem zu erh�hten
Emissionen führen. Durch den Einsatz von Technologien wie der
horizontalen mehrstufigen Oberflächenpumpe REDA Multiphase HPS und
dem Mehrphasen-Durchflussmessgerät Vx Spectra, die beide Teil des
Portfolios von Transition Technologies sind, konnte das Abfackeln
vollständig vermieden und das Gas stattdessen für den Export
gespeichert werden. Dieser integrierte Ansatz trug dazu bei, dass
KPO in kürzester Zeit die Bohrungen wieder in Betrieb nehmen und
gleichzeitig Gas vermarkten konnte, das andernfalls abgefackelt
worden wäre.
- In Libyen führte Schlumberger mit Mellitah Oil & Gas eine
Interventionskampagne durch, mit der die Ölproduktion im Feld Bu
Attifel um 4.000 bbl/d gesteigert werden konnte. Aufgrund des
Erfolgs dieser Kampagne wurde ein Projekt zur Steigerung der
Produktion bei 100 Bohrl�chern vergeben. Ein gemeinsames Team,
bestehend aus Experten von Schlumberger und dem Kunden, arbeitete
schon früh bei der Wahl der geeigneten Kandidaten für das Projekt
zusammen, um die Wahrscheinlichkeit von Produktions- und
Gewinnungssteigerungen durch enge Zusammenarbeit, gemeinsame
Planung und enge Abstimmung der Ziele zu erh�hen. Es wurden die
besten stillgelegten Bohrl�cher für den Eingriff ausgewählt und
Schlumberger führte Produktions- und Integritätsprotokolle durch,
um festzustellen, wo strategisch Wasserabsperrpfropfen gesetzt und
die Produktionszonen für einen maximalen Nutzen reperforiert werden
müssen. Die Maßnahme führte zu einem Produktionsanstieg, der
Mellitah Oil & Gas half, seine Produktionsziele zu
erreichen.
- In Kuwait hat Schlumberger für die Kuwait Oil Company eine
passgenaue Kombination von Technologien eingesetzt, um das
Ressourcenpotenzial im n�rdlichen Bereich des Burgan-Feldes zu
erschließen. Es wurde ein speziell zugeschnittener neuer
Arbeitsablauf unter Verwendung einzigartiger Technologien
entwickelt, um eine Auswertung des Dünnbettes in diesen Formationen
durchzuführen. Eine hochaufl�sende petrophysikalische Auswertung
bestätigte erfolgreich die Ölproduktion, die dann durch
Qualitätsproben in Verbindung mit dem Verständnis der
Lagerstättenproduktivität unter Verwendung der Saturn*
3D-Radialsonde validiert wurde.
- In Indonesien nutzte Schlumberger sein neues CO2-resistentes
Zementsystem EverCRETE* für Harbour Energy, um die langfristige
Integrität des Bohrlochs in einem Tiefsee-Explorationsbohrloch mit
hohem CO2-Gehalt in einer Wassertiefe von etwa 4.200 Fuß zu
erhalten. Mit einer selbstheilenden Matrix, die auf CO2-Exposition
anspricht, reduziert das EverCRETE-System auch potenzielle
Reparaturarbeiten, sollte sich ein Leckpfad entwickeln. Der Einsatz
des Systems für Harbour Energy reduzierte den CO2 -Fußabdruck des
Projekts im Vergleich zu herk�mmlichen Zementsystemen um 63 %.
Im Bereich der neuen Energietechnologien nimmt Schlumberger eine
einzigartige Position ein, wenn es darum geht, sein Fachwissen und
seine Erfahrung in der Technologieindustrialisierung einzusetzen,
um bei der Energiewende insgesamt eine führende Rolle zu spielen.
Wir gehen weiterhin Partnerschaften mit verschiedenen Branchen ein,
um saubere Energiel�sungen zu entwickeln.
- Der Schlumberger-Geschäftsbereich New Energy hat eine
Investition in ZEG Power erhalten, um die ZEG ICC™-Technologie zur
Erzeugung von sauberem Wasserstoff aus Kohlenwasserstoffgas zu
erweitern. Die ZEG ICC-Technologie basiert auf der durch
Sorptionsmittel unterstützten Umwandlung und wurde ursprünglich am
Institute for Energy Technology (IFE) in Norwegen entwickelt. Die
erste kommerzielle ZEG-Anlage wird bis Ende 2022 installiert und ab
2023 im CCB Energy Park in Kollsnes, Norwegen, in unmittelbarer
Nähe der geplanten CO2-Speicherinfrastruktur von Northern Lights,
in Betrieb genommen.
- Zur Erweiterung seines Portfolios an
CO2-Abscheidungstechnologien schloss der Geschäftsbereich New
Energy von Schlumberger eine Vereinbarung mit RTI International ab,
um die Industrialisierung und Skalierung seiner patentrechtlich
geschützten Technologie zur CO2-Abscheidung mit nichtwässrigen
L�sungsmitteln (Nonaqueous Solvent, NAS) zu beschleunigen. Die
NAS-Technologie kann für eine Vielzahl von Industrieemissionen
eingesetzt werden, darunter die schwer abzuscheidenden Emissionen
der Stahl- und Zementindustrie sowie die Emissionen der
Stromerzeugung. Die Absorptionstechnologie der nächsten Generation
erm�glicht eine effizientere Kohlenstoffabscheidung und verbraucht
dabei weniger Energie als herk�mmliche L�sungsmittel, was zu einer
deutlichen Senkung der Betriebskosten führt und die
Wirtschaftlichkeit von CCUS-Projekten erh�ht. RTI und Schlumberger
werden gemeinsam Modelle entwickeln, die ein schnelles Design und
eine schnelle Prozessanpassung erm�glichen, um eine schrittweise
Verbesserung der CO2-Abscheidung zu erreichen. Dabei wird die
globale Präsenz von Schlumberger genutzt, um die Marktchancen für
diese Technologie zu erweitern.
- Mit dem Beginn der Mobilisierung der Ausrüstung für die
Pilotanlage von NeoLith Energy in Clayton Valley, Nevada, baute der
Geschäftsbereich New Energy von Schlumberger seine Partnerschaft
mit Gradiant, einem globalen Anbieter von Wasserl�sungen, aus, um
eine nachhaltige Schlüsseltechnologie in den Produktionsprozess für
Lithiumverbindungen in Batteriequalität einzuführen. Als Teil des
direkten Lithiumextraktions- und -produktions-Fließschemas NeoLith
Energy von Schlumberger wird die Gradiant-Technologie zur
Konzentration der Lithiuml�sung und zur Erzeugung von Süßwasser
eingesetzt, was ein entscheidendes Element für die nachhaltige
Lithiumproduktion aus Sole ist. Durch diese Zusammenarbeit wird die
Lithiumindustrie in die Lage versetzt, die steigende Nachfrage nach
Mineralien mit einer bisher unerreichten Wassernutzung zu bedienen,
während gleichzeitig der Verbrauch von Süßwasser und die
Abwassermenge reduziert werden. Diese Technologieintegration kann
auf neue Standorte für den Abbau und die Produktion von
Lithiummineralien angewendet werden und er�ffnet neue M�glichkeiten
für bisher unerschlossene Lithiumf�rderregionen sowie für
bestehende Lithiumf�rderbetriebe.
FINANZTABELLEN
Verkürzte konsolidierte Gewinn- und Verlustrechnung
(Angaben in Millionen USD, mit
Ausnahme der Beträge je Aktie)
Drittes Quartal Neun Monate Zeiträume bis zum 30. September
2022
2021
2022
2021
Umsatz
7.477 $
5.847 $
20.213 $
16.704 $
Zinsen und andere Erträge(1)
75
56
436
91
Aufwendungen Umsatzkosten
6.042
4.862
16.623
14.135
Forschung und Engineering
160
140
456
409
Allgemeines und Verwaltung
94
80
277
231
Zinsen
122
130
369
402
Gewinn vor Steuern (1)
1.134 $
691 $
2.924 $
1.618 $
Steueraufwendungen(1)
215
129
514
301
Nettogewinn(1)
919 $
562 $
2.410 $
1.317 $
Auf Minderheitsanteile entfallender Nettogewinn
12
12
33
37
Auf Schlumberger entfallender Nettogewinn (1)
907 $
550 $
2.377 $
1.280 $
Verwässerter Gewinn pro Schlumberger-Aktie (1)
0,63 $
0,39 $
1,65 $
0,90 $
Durchschnittlich ausgegebene Aktien
1.418
1.402
1.414
1.399
Durchschnittlich ausgegebene Aktien unter Annahme einer
Verwässerung
1.439
1.424
1.436
1.422
In den Aufwendungen enthaltene Abschreibungen und
Amortisationen (2)
533 $
530 $
1.598 $
1.588 $
(1)
Einzelheiten finden Sie im Abschnitt
„Belastungen und Gutschriften“.
(2)
Beinhaltet die Abschreibung von
Sachanlagen und immateriellen Verm�genswerten, Kosten für
Explorationsdaten und APS-Investitionen.
Verkürzte konsolidierte Bilanz
(Angaben in Millionen USD)
30. Sept.
31. Dez.
Verm�genswerte
2022
2021
Umlaufverm�gen Barmittel und kurzfristige Anlagen
3.609 $
3.139 $
Forderungen
6.650
5.315
Inventar
4.143
3.272
Sonstiges Umlaufverm�gen
1.209
928
15.611
12.654
Investitionen in verbundene Unternehmen
1.762
2.044
Anlageverm�gen
6.407
6.429
Geschäftswert
12.990
12.990
Immaterielle Verm�genswerte
3.043
3.211
Sonstige Verm�genswerte
4.280
4.183
44.093 $
41.511 $
Passiva und Eigenkapital Kurzfristige Verbindlichkeiten
Verbindlichkeiten und Rückstellungen
9.034 $
8.382 $
Geschätzte Verbindlichkeit für Steuern auf Einkommen
938
879
Kurzfristige Verbindlichkeiten und kurzfristiger Anteil an
langfristigen Verbindlichkeiten
899
909
Auszuschüttende Dividenden
263
189
11.134
10.359
Langfristige Verbindlichkeiten
12.452
13.286
Ruhestandsleistungen
233
231
Sonstige Verbindlichkeiten
2.763
2.349
26.582
26.225
Eigenkapital
17.511
15.286
44.093 $
41.511 $
Liquidität
(Angaben in Millionen USD)
Bestandteile der Liquidität 30. Sept.2022 30. Juni2022 30.
Sept.2021 31. Dez.2021 Barmittel und kurzfristige Investitionen
3.609 $
2.816 $
2.942 $
3.139 $
Kurzfristige Verbindlichkeiten und kurzfristiger Anteil an
langfristigen Verbindlichkeiten
(899)
(901)
(1.025)
(909)
Langfristige Verbindlichkeiten
(12.452)
(12.946)
(14.370)
(13.286)
Nettoverschuldung (1)
(9.742) $
(11.031) $
(12.453) $
(11.056) $
Details zu den Liquiditätsveränderungen folgen:
Neun
Drittes
Neun
Monate
Quartal
Monate
Zeiträume bis zum 30. September
2022
2022
2021
Nettogewinn
2.410 $
920 $
1.317 $
Belastungen und Gutschriften, nach Abzug von Steuern (2)
(265)
-
(36)
2.145
920
1.281
Abschreibung und Amortisierung(3)
1.598
533
1.588
Aufwand für aktienbasierte Vergütung
236
76
229
Veränderung des Umlaufverm�gens
(1.814)
70
(798)
US-Bundessteuererstattung
-
-
477
Sonstige
(59)
(32)
(58)
Cashflow aus dem operativen Geschäft (4)
2.106
1.567
2.719
Kapitalaufwendungen
(1.046)
(382)
(694)
APS-Investitionen
(420)
(109)
(305)
Aktivierte Explorationsdaten
(77)
(13)
(21)
Freier Cashflow (5)
563
1.063
1.699
Ausgeschüttete Dividenden
(600)
(248)
(524)
Erl�se aus Aktienplänen für Mitarbeiter
171
78
137
Akquisitionen und Investitionen, nach Abzug der erworbenen
Barmittel und der übernommenen Schulden
(45)
(37)
(98)
Erl�s aus der Veräußerung von Liberty-Aktien
513
-
-
Erl�se aus dem Verkauf von Immobilien
120
-
-
Auf abgewickelte aktienbasierte Vergütungen gezahlte Steuern
(netto)
(92)
(7)
(21)
Sonstige
(118)
(32)
(58)
Rückgang der Nettoverschuldung vor Auswirkungen von
Wechselkursschwankungen
512
817
1,135
Auswirkungen von Wechselkursschwankungen auf die Nettoverschuldung
802
472
292
Abnahme der Nettoverschuldung
1.314
1.289
1.427
Nettoverschuldung, Beginn des Zeitraums
(11.056)
(11.031)
(13.880)
Nettoverschuldung, Ende des Zeitraums
(9.742) $
(9.742) $
(12.453) $
(1)
Die „Nettoverschuldung“ entspricht der
Bruttoverschuldung abzüglich der Barmittel und kurzfristigen
Investitionen. Das Management ist der Ansicht, dass die
Nettoverschuldung hilfreiche Informationen über die H�he der
Verschuldung von Schlumberger liefert, da sie die Barmittel und
Investitionen widerspiegelt, die zur Rückzahlung von Schulden
herangezogen werden k�nnten. Die Nettoverschuldung ist eine nicht
GAAP-konforme Finanzkennzahl, die zusätzlich zur Gesamtverschuldung
und nicht als Ersatz oder als besser als diese betrachtet werden
sollte.
(2)
Details finden Sie im Abschnitt
„Belastungen und Gutschriften“.
(3)
Beinhaltet die Abschreibung von
Immobilien, Sachanlagen und immateriellen Verm�genswerten, Kosten
für Explorationsdaten und APS-Investitionen.
(4)
Beinhaltet Abfindungszahlungen in H�he von
60 Millionen US-Dollar und 22 Millionen US-Dollar in den neun
Monaten und dem dritten Quartal zum 30. September 2022 bzw. 226
Millionen US-Dollar und 42 Millionen US-Dollar in den neun Monaten
und dem dritten Quartal zum 30. September 2021.
(5)
Der „freie Cashflow“ bezeichnet den
Cashflow aus dem operativen Geschäft abzüglich der
Kapitalaufwendungen, der APS-Investitionen und der kapitalisierten
Kosten für Explorationsdaten. Das Management ist der Ansicht, dass
der freie Cashflow eine wichtige Liquiditätskennzahl für das
Unternehmen ist und für Investoren und Management als Maßstab für
die Fähigkeit von Schlumberger, Barmittel zu generieren, hilfreich
ist. Ist der Geschäftsbedarf gedeckt und sind die Verpflichtungen
erfüllt, kann dieser Cashflow dazu verwendet werden, in das
Unternehmen zu reinvestieren, um künftiges Wachstum zu erm�glichen,
oder ihn in Form von Dividendenzahlungen oder Aktienrückkäufen an
die Aktionäre zurückzugeben. Der freie Cashflow entspricht nicht
dem verbleibenden Cashflow, der für ermessensabhängige Ausgaben zur
Verfügung steht. Der freie Cashflow ist eine nicht GAAP-konforme
Finanzkennzahl, die zusätzlich zum Cashflow aus dem operativen
Geschäft betrachtet werden sollte. Sie ist kein Ersatz für den
Cashflow aus dem operativen Geschäft und sollte auch nicht als
h�herwertig angesehen werden.
Belastungen und Gutschriften
Zusätzlich zu den Finanzergebnissen, die in Übereinstimmung mit
den allgemein anerkannten Grundsätzen der Rechnungslegung in den
USA (Generally Accepted Accounting Principles, GAAP) ermittelt
wurden, enthält diese Ergebnismitteilung für das dritte Quartal
2022 auch nicht GAAP-konforme Finanzkennzahlen (wie in der
Regulation G der SEC definiert). Zusätzlich zu den unter
„Liquidität“ beschriebenen nicht GAAP-konformen Finanzkennzahlen
sind der Nettogewinn ohne Belastungen und Gutschriften sowie die
davon abgeleiteten Kennzahlen (einschließlich verwässerter EPS ohne
Belastungen und Gutschriften, der Nettogewinn von Schlumberger ohne
Belastungen und Gutschriften, der effektive Steuersatz ohne
Belastungen und Gutschriften und das bereinigte EBITDA) nicht
GAAP-konforme Finanzkennzahlen. Das Management ist der Ansicht,
dass der Ausschluss von Belastungen und Gutschriften aus diesen
Finanzkennzahlen es erm�glicht, die Geschäftstätigkeit von
Schlumberger im Vergleich zu anderen Zeiträumen besser zu bewerten
und operative Trends zu erkennen, die andernfalls durch die
ausgenommenen Positionen verschleiert werden k�nnten. Diese
Kennzahlen werden zudem vom Management als Leistungsmaßstab für die
Festlegung bestimmter Bonuszahlungen herangezogen. Die vorstehenden
nicht GAAP-konformen Finanzkennzahlen sind als Ergänzung zu
anderen, gemäß GAAP erstellten Finanzkennzahlen zu betrachten und
nicht als Ersatz für diese oder als besser als diese. Im Folgenden
finden Sie eine Abstimmung bestimmter dieser nicht GAAP-konformen
Kennzahlen mit den vergleichbaren GAAP-konformen Kennzahlen. Eine
Abstimmung des bereinigten EBITDA auf die vergleichbare
GAAP-Kennzahl finden Sie im Abschnitt „Ergänzende Informationen“
(Frage 9).
(Angaben in Millionen USD, mit
Ausnahme der Beträge je Aktie)
Zweites Quartal 2022 Vor Steuern Steuer
Minderheits-Anteile Netto VerwässertEPS Nettogewinn von
Schlumberger (GAAP-Basis)
1.152 $
182 $
11 $
959 $
0,67 $
Gewinn aus der Veräußerung von Liberty-Aktien (1)
(216)
(13)
-
(203)
(0,14)
Gewinn aus der Veräußerung von Immobilien (1)
(43)
(2)
-
(41)
(0,03)
Nettogewinn von Schlumberger, ohne Belastungen und Gutschriften
893 $
167 $
11 $
715 $
0,50 $
Neun Monate 2022 Vor Steuern Steuer
Minderheits-Anteile Netto VerwässertEPS * Nettogewinn von
Schlumberger (GAAP-Basis)
2.924 $
514 $
33 $
2.377 $
1,65 $
Gewinn aus der Veräußerung von Liberty-Aktien (1)
(242)
(17)
-
(225)
(0,16)
Gewinn aus der Veräußerung von Immobilien (1)
(43)
(2)
-
(41)
(0.03)
Nettogewinn von Schlumberger, ohne Belastungen und Gutschriften
2.639 $
495 $
33 $
2.111 $
1,47 $
Drittel Quartal 2021 Vor Steuern Steuer
Minderheits-Anteile Netto VerwässertEPS Nettogewinn von
Schlumberger (GAAP-Basis)
691 $
129 $
12 $
550 $
0,39 $
Nicht realisierter Gewinn aus b�rsenfähigen Wertpapieren (1)
(47)
(11)
-
(36)
(0,03)
Nettogewinn von Schlumberger, ohne Belastungen und Gutschriften
644 $
118 $
12 $
514 $
0,36 $
Neun Monate 2021 Vor Steuern Steuer
Minderheits-Anteile Netto VerwässertEPS * Nettogewinn von
Schlumberger (GAAP-Basis)
1.618 $
301 $
37 $
1.280 $
0,90 $
Nicht realisierter Gewinn aus b�rsenfähigen Wertpapieren (1)
(47)
(11)
-
(36)
(0,03)
Nettogewinn von Schlumberger, ohne Belastungen und Gutschriften
1.571 $
290 $
37 $
1.244 $
0,88 $
Im dritten Quartal 2022 und in den ersten
sechs Monaten des Jahres 2021 fielen keine Belastungen und
Gutschriften an.
* Es kann zu rundungsbedingten Differenzen
kommen.
(1)
Klassifiziert in Zinsen und sonstige
Erträge in der verkürzten konsolidierten Gewinn- und
Verlustrechnung
Geschäftsbereiche
(Angaben in Millionen USD)
Drei Monate zum 30. Sept. 2022 30. Juni 2022 30.
Sept. 2021
Umsatz ErträgevorSteuern Umsatz
ErträgevorSteuern Umsatz ErträgevorSteuern Digital und Integration
900 $
305 $
955 $
379 $
812 $
284 $
Leistung der Reservoire
1.456
244
1.333
195
1.192
190
Brunnenbau
3.084
664
2.686
470
2.273
345
Produktionssysteme
2.150
224
1.893
171
1.674
166
Eliminierungen und Sonstiges
(113)
(37)
(94)
(56)
(104)
(77)
Operatives Ergebnis des Segments vor Steuern
1.400
1.159
908
Unternehmen und Sonstiges
(155)
(148)
(145)
Zinserträge(1)
8
3
8
Zinsaufwendungen(1)
(119)
(121)
(127)
Belastungen und Gutschriften(2)
-
259
47
7.477 $
1.134 $
6.773 $
1.152 $
5.847 $
691 $
(Angaben in Millionen USD)
Neun Monate zum 30. Sept. 2022 30. Sept. 2021
Umsatz EinnahmenvorSteuern Umsatz EinnahmenvorSteuern
Digital und Integration
2.713 $
976 $
2.401 $
805 $
Leistung der Reservoire
3.999
598
3.312
448
Brunnenbau
8.168
1.522
6.319
827
Produktionssysteme
5.647
509
4.946
475
Eliminierungen und Sonstiges
(314)
(151)
(274)
(176)
Operatives Ergebnis des Segments vor Steuern
3.454
2.379
Unternehmen und Sonstiges
(468)
(434)
Zinserträge(1)
13
17
Zinsaufwendungen(1)
(360)
(391)
Belastungen und Gutschriften(2)
285
47
20.213 $
2.924 $
16.704 $
1.618 $
(1)
Ausgenommen sind die in den Ergebnissen
der Segmente enthaltenen Beträge.
(2)
Einzelheiten finden Sie im Abschnitt
„Belastungen und Gutschriften“.
Ergänzende Informationen Häufig gestellte
Fragen
1)
Wie sieht die Investitionsprognose für
das Gesamtjahr 2022 aus?
Die Kapitalinvestitionen (bestehend aus
Investitionsausgaben, Kosten für Explorationsdaten und
APS-Investitionen) für das Gesamtjahr 2022 werden voraussichtlich
etwa 2,2 Milliarden US-Dollar betragen.
2)
Wie hoch waren der Cashflow aus dem
operativen Geschäft und der freie Cashflow im dritten Quartal
2022?
Der Cashflow aus dem operativen Geschäft
belief sich im dritten Quartal 2022 auf 1,6 Milliarden US-Dollar,
der freie Cashflow auf 1,1 Milliarden US-Dollar.
3)
Was wurde im dritten Quartal 2022 unter
„Zinsen und sonstige Erträge“ verbucht?
Die „Zinsen und sonstige Erträge“ für das
dritte Quartal 2022 betrugen 75 Millionen US-Dollar. Dieser Betrag
setzte sich aus Zinserträgen in H�he von 33 Millionen Dollar und
Erträgen aus Beteiligungen nach der Equity-Methode in H�he von 42
Millionen US-Dollar zusammen.
4)
Wie haben sich die Zinserträge und
Zinsaufwendungen im dritten Quartal 2022 verändert?
Die Zinserträge in H�he von 33 Millionen
US-Dollar im dritten Quartal 2022 stiegen im Vergleich zum
Vorquartal um 14 Millionen US-Dollar. Die Zinsaufwendungen in H�he
von 122 Millionen US-Dollar sanken im Vergleich zum Vorquartal um 2
Millionen US-Dollar.
5)
Was ist der Unterschied zwischen dem
konsolidierten Ergebnis vor Steuern von Schlumberger und dem
operativen Ergebnis vor Steuern der Segmente?
Die Differenz setzt sich aus zentralen
Posten, Belastungen und Gutschriften sowie Zinserträgen und
Zinsaufwendungen zusammen, die den Segmenten nicht zugewiesen
werden, sowie aus aktienbasierten Vergütungsaufwendungen,
Abschreibungsaufwendungen im Zusammenhang mit bestimmten
immateriellen Verm�genswerten, bestimmten zentral verwalteten
Initiativen und anderen nicht-operativen Posten.
6)
Wie hoch war der effektive Steuersatz
(Effective Tax Rate, ETR) für das dritte Quartal 2022?
Die gemäß GAAP berechnete ETR für das
dritte Quartal 2022 betrug 18,9 % gegenüber 15,8 % im zweiten
Quartal 2022. Ohne Berücksichtigung von Belastungen und
Gutschriften betrug die ETR für das zweite Quartal 2022 18,6 %. Im
dritten Quartal 2022 fielen keine Belastungen und Gutschriften
an.
7)
Wie viele Stammaktien befanden sich am
30. September 2022 im Umlauf und inwiefern hat sich dies gegenüber
dem Ende des vorherigen Quartals geändert?
Zum 30. September 2022 befanden sich 1,418
Milliarden Stammaktien im Umlauf, zum 30. Juni 2022 waren es 1,414
Milliarden Aktien.
(Angaben in Millionen)
Im Umlauf befindliche Aktien zum 30. Juni 2022
1.414
Im Rahmen des Mitarbeiteraktienkaufplans ausgegebene Aktien
3
An Optionsinhaber ausgegebene Aktien, abzüglich getauschter Aktien
-
Freigabe von Aktien mit Sperrfrist
1
Im Umlauf befindliche Aktien zum 30. September 2022
1.418
8)
Wie hoch war die gewichtete
durchschnittliche Anzahl der ausgegebenen Aktien im dritten Quartal
2022 und im zweiten Quartal 2022? Wie stimmt dies mit der
durchschnittlichen Anzahl der ausgegebenen Aktien unter Annahme
einer Verwässerung überein, die bei der Berechnung des verwässerten
Gewinns je Aktie zugrunde gelegt wurde?
Die gewichtete durchschnittliche Anzahl
der ausstehenden Aktien betrug 1,418 Milliarden im dritten Quartal
2022 und 1,414 Milliarden im zweiten Quartal 2022. Im Folgenden
finden Sie eine Gegenüberstellung der gewichteten
durchschnittlichen Anzahl ausstehender Aktien mit der
durchschnittlichen Anzahl ausstehender Aktien unter der Annahme
einer Verwässerung, die für die Berechnung des verwässerten
Ergebnisses je Aktie zugrunde gelegt wurde.
(Angaben in Millionen)
Drittes Quartal 2022
Zweites Quartal 2022
Gewichteter Durchschnitt der Aktien im Umlauf
1.418
1.414
Nicht unverfallbare gesperrte Aktien
21
22
Durchschnittlich im Umlauf befindliche Aktien, unter Annahme einer
Verwässerung
1.439
1.436
9)
Wie hoch war das bereinigte EBITDA von
Schlumberger im dritten Quartal 2022, im zweiten Quartal 2022 und
im dritten Quartal 2021?
Das bereinigte EBITDA von Schlumberger
betrug im dritten Quartal 2022 1,756 Milliarden US-Dollar, im
zweiten Quartal 2022 1,530 Milliarden US-Dollar und im dritten
Quartal 2021 1,296 Milliarden US-Dollar. Es wurde wie folgt
berechnet:
(Angaben in Millionen USD)
Drittes Quartal2022 Zweites Quartal2022 Drittes Quartal2021
Auf Schlumberger entfallender Nettogewinn
907 $
959 $
550 $
Den Minderheitsanteilen zurechenbarer Nettogewinn
12
11
12
Steueraufwendungen
215
182
129
Ergebnis vor Steuern
1.134 $
1.152 $
691 $
Belastungen und Gutschriften
-
(259)
(47)
Abschreibung und Amortisierung
533
532
530
Zinsaufwendungen
122
124
130
Zinserträge
(33)
(19)
(8)
Bereinigtes EBITDA
1.756 $
1.530 $
1.296 $
Das bereinigte EBITDA ist das Ergebnis vor
Steuern, ausgenommen Belastungen und Gutschriften, Abschreibungen,
Zinsaufwendungen und Zinserträge. Das Management ist der Ansicht,
dass das bereinigte EBITDA eine wichtige Rentabilitätskennzahl für
Schlumberger ist und es Investoren und dem Management erm�glicht,
das operative Geschäft von Schlumberger im Zeitablauf effektiver zu
bewerten und operative Trends zu erkennen, die andernfalls verdeckt
werden k�nnten. Das bereinigte EBITDA wird vom Management auch als
Leistungsmaßstab bei der Festlegung bestimmter leistungsabhängiger
Vergütungen herangezogen. Das bereinigte EBITDA sollte zusätzlich
zu anderen, gemäß GAAP erstellten Kennzahlen für die finanzielle
Performance betrachtet werden. Es ist kein Ersatz für oder besser
als diese.
10)
Wie setzt sich der Abschreibungsaufwand
im dritten Quartal 2022, im zweiten Quartal 2022 und im dritten
Quartal 2021 zusammen?
Die Komponenten des Abschreibungsaufwands
für das dritte Quartal 2022, das zweite Quartal 2022 und das dritte
Quartal 2021 waren die folgenden:
(Angaben in Millionen USD)
Drittes Quartal2022 Zweites Quartal2022 Drittes Quartal2021
Abschreibung von Anlageverm�gen
343 $
340 $
350 $
Abschreibung von immateriellen Verm�genswerten
76
75
75
Abschreibung von APS-Investitionen
96
87
82
Abschreibung der aktivierten Kosten für Explorationsdaten
18
30
23
533 $
532 $
530 $
Über Schlumberger
Schlumberger (NYSE: SLB) ist ein Technologieunternehmen, das für
die Erschließung von Energie Partnerschaften mit Kunden eingeht.
Unsere Mitarbeiter mit über 160 Nationalitäten bieten marktführende
digitale L�sungen und innovative Technologien für mehr Leistung und
Nachhaltigkeit in der globalen Energiebranche. Gestützt auf unser
Fachwissen in mehr als 120 Ländern erstellen wir Technologie, die
zum Nutzen aller den Zugang zu Energie er�ffnet.
Erfahren Sie mehr unter www.slb.com
*Marke von Schlumberger oder einem Schlumberger-Unternehmen.
Sonstige Namen von Unternehmen, Produkten und Dienstleistungen sind
das Eigentum der jeweiligen Inhaber.
Informationen zur Konferenzschaltung
Schlumberger wird am Freitag, den 21. Oktober 2022, eine
Konferenzschaltung abhalten, um die Pressemitteilung zu den
Ergebnissen und die Geschäftsaussichten zu diskutieren. Der Beginn
der Konferenz ist für 9:30 Uhr US-Ostküstenzeit angesetzt. Zur
Teilnahme an der �ffentlich zugänglichen Telefonkonferenz setzen
Sie sich bitte ca. 10 Minuten vor dem geplanten Beginn der
Telefonkonferenz mit der Telefonzentrale unter +1 (844) 721-7241
innerhalb Nordamerikas oder +1 (409) 207-6955 außerhalb
Nordamerikas in Verbindung und geben Sie den Zugangscode 8858313
an. Im Anschluss an die Telefonkonferenz wird eine
Audioaufzeichnung bis zum 20. November 2022 unter der Rufnummer +1
(866) 207-1041 innerhalb Nordamerikas oder +1 (402) 970-0847
außerhalb Nordamerikas mit dem Zugangscode 1942759 verfügbar sein.
Die Telefonkonferenz wird parallel im Internet unter
www.slb.com/irwebcast übertragen und ist lediglich zum Anh�ren
zugänglich. Bis zum 20. November 2022 wird auf der gleichen Website
zudem eine Aufzeichnung des Webcasts verfügbar sein.
Diese Pressemitteilung zu den Geschäftsergebnissen des dritten
Quartals 2022 sowie andere von uns getätigte Aussagen enthalten
„zukunftsgerichtete Aussagen“ im Sinne der Bundeswertpapiergesetze.
Dazu geh�ren alle Aussagen, die keine historischen Fakten
darstellen. Solche Aussagen enthalten häufig W�rter wie „erwarten“,
„k�nnen“, „kann“, „überzeugt sein“, „vorhersagen“, „planen“,
„potenziell“, „projiziert“, „Projektionen“, „Vorhersage“,
„Prognose“, „Ausblick“, „Erwartungen“, „schätzen“, „beabsichtigen“,
„antizipieren“, „anstreben“, „Ziel“, „anpeilen“, „vorgesehen“,
„denken“, „sollte“, „k�nnte“, „würde“, „wird“, „sehen“,
„wahrscheinlich“ und andere ähnliche W�rter. Zukunftsgerichtete
Aussagen beziehen sich auf Sachverhalte, die in unterschiedlichem
Maße mit Unsicherheit behaftet sind, wie beispielsweise Aussagen
über unsere Finanz- und Leistungsziele und andere Prognosen oder
Erwartungen in Bezug auf oder abhängig von unseren
Geschäftsaussichten, das Wachstum von Schlumberger als
Gesamtunternehmen und für jeden seiner Geschäftsbereiche (sowie für
bestimmte Geschäftsbereiche, geografische Gebiete oder Technologien
innerhalb der einzelnen Geschäftsbereiche), das Wachstum der Erd�l-
und Erdgasnachfrage und -produktion, die Erd�l- und Erdgaspreise,
Prognosen oder Erwartungen hinsichtlich der Energiewende und des
globalen Klimawandels, Verbesserungen bei den Betriebsabläufen und
Technologien; Investitionsausgaben von Schlumberger und der Öl- und
Gasindustrie; unsere Geschäftsstrategien, einschließlich digitaler
und „fit for basin“-Strategien, sowie die Strategien unserer
Kunden; unser effektiver Steuersatz; unsere APS-Projekte, Joint
Ventures sowie sonstige Kooperationen; unsere Reaktion auf die
COVID-19-Pandemie und unsere Vorbereitung auf andere weit
verbreitete gesundheitliche Notfälle; die Auswirkungen des
anhaltenden Konflikts in der Ukraine auf die weltweite
Energieversorgung; der Zugang zu Rohstoffen; künftige globale
wirtschaftliche und geopolitische Bedingungen; künftige Liquidität;
und künftige Betriebsergebnisse, wie beispielsweise die H�he der
Margen. Diese Aussagen sind mit Risiken und Unsicherheiten
behaftet, einschließlich, aber nicht beschränkt auf, sich ändernde
weltwirtschaftliche und geopolitische Bedingungen, Änderungen bei
den Explorations- und Produktionsausgaben unserer Kunden und
Änderungen im Umfang der Erd�l- und Erdgasexploration und
-erschließung, die Betriebsergebnisse und die finanzielle Situation
unserer Kunden und Lieferanten; die Unfähigkeit, unsere Finanz- und
Leistungsziele sowie andere Prognosen und Erwartungen zu erreichen;
die Unm�glichkeit, unsere Netto-Null-Emissionsziele oder
Zwischenziele für die Emissionsreduzierung zu erreichen; allgemeine
wirtschaftliche, geopolitische und geschäftliche Rahmenbedingungen
in wichtigen Regionen der Welt; der andauernde Konflikt in der
Ukraine; Fremdwährungsrisiko; Inflation; Preisdruck;
Wetterbedingungen und saisonale Faktoren; ungünstige Auswirkungen
von Gesundheitspandemien; Verfügbarkeit und Kosten von Rohstoffen;
betriebliche Änderungen, Verz�gerungen oder Stornierungen;
Herausforderungen in unserer Lieferkette; Produktionsrückgänge; das
Ausmaß zukünftiger Aufwendungen; die Unfähigkeit,
Effizienzsteigerungen und andere beabsichtigte Vorteile aus unseren
Geschäftsstrategien und -initiativen, wie beispielsweise der
digitalen Technologie oder Schlumberger New Energy, sowie aus
unseren Kostensenkungsstrategien zu erkennen; Änderungen
staatlicher Vorschriften und beh�rdlicher Auflagen, einschließlich
derer, die sich auf die Offshore-Öl- und -Gasexploration,
radioaktive Quellen, Sprengstoffe, Chemikalien und klimabezogene
Initiativen beziehen; die Unfähigkeit der Technologie, neuen
Herausforderungen in der Exploration gerecht zu werden; die
Wettbewerbsfähigkeit alternativer Energiequellen oder
Produktsubstitute; sowie andere Risiken und Unwägbarkeiten, die in
dieser Pressemitteilung und unseren jüngsten Formublättern 10-K,
10-Q und 8-K, die bei der Securities and Exchange Commission
eingereicht wurden, detailliert beschrieben sind. Sollten eines
oder mehrere dieser oder andere Risiken oder Unwägbarkeiten zum
Tragen kommen (oder sollten sich die Folgen einer solchen
Entwicklung ändern) bzw. sollten sich unsere zugrundeliegenden
Annahmen als unrichtig erweisen, k�nnen die tatsächlichen
Ergebnisse oder Resultate erheblich von denen abweichen, die in
unseren zukunftsgerichteten Aussagen zum Ausdruck kommen.
Zukunftsgerichtete und andere Aussagen in dieser Pressemitteilung
zu unseren �kologischen, sozialen und anderen Nachhaltigkeitsplänen
und -zielen bedeuten nicht, dass diese Aussagen notwendigerweise
für Investoren wesentlich sind oder in unseren Berichten an die SEC
offengelegt werden müssen. Ferner k�nnen historische, aktuelle und
zukunftsgerichtete Aussagen zu Umwelt-, Sozial- und
Nachhaltigkeitsaspekten auf Standards zur Messung von Fortschritten
beruhen, die sich noch in der Entwicklung befinden, auf sich
weiterentwickelnden internen Kontrollen und Prozessen sowie auf
Annahmen, die sich in Zukunft noch ändern k�nnen. Die Aussagen in
dieser Pressemitteilung wurden zum Zeitpunkt dieser
Ver�ffentlichung getroffen und Schlumberger lehnt jede Absicht oder
Verpflichtung ab, diese Aussagen �ffentlich zu aktualisieren oder
zu revidieren, weder aufgrund neuer Informationen, zukünftiger
Ereignisse noch aus anderen Gründen.
Die Ausgangssprache, in der der Originaltext ver�ffentlicht
wird, ist die offizielle und autorisierte Version. Übersetzungen
werden zur besseren Verständigung mitgeliefert. Nur die
Sprachversion, die im Original ver�ffentlicht wurde, ist
rechtsgültig. Gleichen Sie deshalb Übersetzungen mit der originalen
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Vice President of Investor Relations, Schlumberger Limited Joy V.
Domingo – Director of Investor Relations, Schlumberger Limited
Büro: +1 (713) 375-3535 investor-relations@slb.com
Ansprechpartner für Medien: Josh Byerly – Vice President
of Communications, Schlumberger Limited Moira Duff – Director of
External Communications, Schlumberger Limited Büro: +1 (713)
375-3407 media@slb.com
Schlumberger (NYSE:SLB)
Historical Stock Chart
Von Jun 2024 bis Jul 2024
Schlumberger (NYSE:SLB)
Historical Stock Chart
Von Jul 2023 bis Jul 2024