- Le chiffre d’affaires sur l’ensemble de
l’exercice a atteint 32,8 milliards USD, ce qui
représente une progression de 8 % en glissement annuel
- Le BPA PGCR de l’exercice,
comprenant les charges et crédits, s’est élevé à 1,53 USD
- Le BPA de l’exercice, hors charges et
crédits, a augmenté de 8 % en glissement annuel, atteignant
1,62 USD
- Le flux de trésorerie de l’exercice,
lié à l’exploitation, et le flux de trésorerie disponible, se sont
élevés respectivement à 5,7 milliards USD et
2,5 milliards USD
- Le chiffre d’affaires de
8,2 milliards USD du quatrième trimestre a reculé de
4 % en séquentiel
- Le BPA PGCR du quatrième
trimestre, comprenant les charges et crédits, s’est élevé à
0,39 USD
- Le BPA du quatrième trimestre, hors
charges et crédits, a reculé de 22 % en séquentiel,
atteignant 0,36 USD
- Le flux de trésorerie du quatrième
trimestre, lié à l’exploitation, et le flux de trésorerie
disponible, se sont élevés respectivement à
2,3 milliards USD et 1,4 milliard USD
- Un dividende trimestriel en numéraire
de 0,50 USD par action a été approuvé
Schlumberger Limited (NYSE : SLB) a publié le 18
Janvier 2019 ses résultats pour l’exercice 2018 et pour le
quatrième trimestre 2018.
(en millions, sauf montants par
action)
Résultats de l’exercice complet Douze mois clos
au Variation 31 décembre 2018
31 décembre 2017
En glissement annuel Chiffre
d’affaires
32 815 USD 30 440 USD
8 % Bénéfice d’exploitation avant impôts
4 187 USD 3 921 USD
7 %
Marge d’exploitation avant impôts
12,8 % 12,9 %
-12 pdb Revenu net (perte) - Base PCGR
2 138 USD (1 505) USD
n/s
Bénéfice net, hors charges et crédits*
2 261 USD
2 085 USD
8 % BPA dilué (perte par action) -
Base PCGR
1,53 USD (1,08) USD
n/s BPA
dilué, hors charges et crédits*
1,62 USD 1,50 USD
8 % Chiffre d’affaires consolidé sur
l’ensemble de l’exercice, par région Amérique du Nord
11 984 USD 9 487 USD
26 %
Amérique latine
3 745 3 976
-6 %
Europe/CEI/Afrique
7 158 7 072
1 %
Moyen-Orient et Asie
9 543 9 394
2 %
Autres
385 511
n/s 32 815 USD
30 440 USD
8 % Chiffre d’affaires
Amérique du Nord
11 984 USD 9 487 USD
26 % Chiffre d’affaires International
20 446 USD 20 442 USD
-
Chiffre d’affaires Amérique du Nord, à l’exclusion de Cameron
9 668 USD 7 518 USD
29 %
Chiffre d’affaires International, à l’exclusion de Cameron
17 675 USD 17 423 USD
1 %
*Ces mesures financières ne sont pas conformes aux PCGR.
Pour plus de détails, voir la section intitulée « Charges et
crédits ». n/s = non significatif
Paal Kibsgaard, président-directeur général de
Schlumberger, a déclaré : « Le chiffre d’affaires de
l’exercice 2018, qui a atteint 32,8 milliards USD a
enregistré une hausse de 8 % en glissement annuel, augmentant
pour la deuxième année consécutive. Les performances sont
essentiellement imputables à l’Amérique du Nord, où le chiffre
d’affaires de 12,0 milliards USD a augmenté de 26 %,
grâce aux résultats de notre segment OneStim®, qui a progressé
de 41 %. Le chiffre d’affaires international de l’exercice,
établi à 20,4 milliards USD, est resté
essentiellement inchangé par rapport à 2017. Cependant, à
l’exclusion de Cameron, le chiffre d’affaires international du
second semestre 2018 a enregistré une croissance de 3 %
en glissement annuel, marquant le début d’une tendance positive de
l’activité, après trois années consécutives de déclin du chiffre
d’affaires.
« Le chiffre d’affaires de la production, à
12,4 milliards USD, a augmenté de 17 %, le chiffre
d’affaires du segment Forage s’étant étoffé de 10 %, pour
atteindre 9,3 milliards USD. Le chiffre d’affaires du
segment Caractérisation des réservoirs, établi à
6,5 milliards USD, s’est replié de 4 %,
principalement en raison de la cession de l’activité d’acquisition
sismique maritime de WesternGeco® . Le chiffre d’affaires de
Cameron, à 5,2 milliards USD, a chuté de 1 %, le
nouveau déclin des segments à cycle long, OneSubsea® et Systèmes de
forage, ayant été largement compensé par la croissance des
segments Systèmes de surface, et Vannes & Mesure.
« Le bénéfice d’exploitation avant impôt, de
l’exercice 2018, à 4,2 milliards USD, a progressé de
7 %. La marge d’exploitation avant impôt, de 13 % est
restée essentiellement inchangée par rapport à l’exercice
précédent, l’impact de la hausse du chiffre d’affaires ayant été
compensé par les coûts de réactivation et de mobilisation, associés
au lancement et au positionnement stratégique en vue d’une
augmentation de l’activité en Amérique du Nord et au niveau
international.
Résultats du quatrième trimestre
(en millions, sauf montants par action)
Trois mois
clos le Variation
31 décembre 2018
30 septembre 2018 31 décembre 2017
Séquentiel En glissement annuel Chiffre
d’affaires
8 180 USD 8 504 USD
8 179 USD
-4 % - Bénéfice
d’exploitation avant impôts
967 USD 1 152 USD
1 155 USD
-16 % -16 % Marge
d’exploitation avant impôts
11,8 % 13,5 %
14,1 %
-172 pdb -230 pdb Revenu net
(perte) - Base PCGR
538 USD 644 USD
(2 255) USD
-16 % n/s Bénéfice net,
hors charges et crédits*
498 USD 644 USD
668 USD
-23 % -25 % BPA dilué (perte
par action) - Base PCGR
0,39 USD 0,46 USD
(1,63) USD
-15 % n/s BPA dilué, hors
charges et crédits*
0,36 USD 0,46 USD
0,48 USD
-22 % -25 % Chiffre
d’affaires Amérique du Nord
2 820 USD
3 189 USD 2 811 USD
-12 % -
Chiffre d’affaires International
5 283 USD
5 215 USD 5 237 USD
1 %
1 % Chiffre d’affaires Amérique du Nord, à
l’exclusion de Cameron
2 265 USD
2 572 USD 2 246 USD
-12 %
1 % Chiffre d’affaires International, à l’exclusion de
Cameron
4 581 USD 4 559 USD
4 446 USD
- 3 % *Ces mesures
financières ne sont pas conformes aux PCGR. Pour plus de détails,
voir la section intitulée « Charges et crédits ». n/s =
non significatif
« Le chiffre d’affaires du quatrième trimestre, établi à
8,2 milliards USD, a chuté de 4 % en séquentiel, en
raison d’une baisse de l’activité et des prix pour la majeure
partie des segments Production, et liés à Cameron, dans la partie
terrestre de l’Amérique du Nord. La baisse de chiffre d’affaires de
OneSubsea a été également un des facteurs du déclin, mais nous
sommes maintenant proches du creux cyclique de l’activité générée
par l’arriéré de commandes, dans la mesure où nous avons enregistré
plus de 600 millions USD de nouvelles commandes au cours
du trimestre.
« L’activité internationale est restée résiliente malgré la
chute du prix du pétrole, le chiffre d’affaires augmentant de
1 % en séquentiel. Le ralentissement saisonnier en Russie a
été compensé par une hausse du chiffre d’affaires au Moyen-Orient,
en Asie et en Afrique. Le chiffre d’affaires de l’Europe et de
l’Amérique latine est resté inchangé par rapport au trimestre
précédent.
« Les performances en séquentiel ont été fortement
affectées par l’activité du segment Production, et liée à
Cameron, dans la partie terrestre de l’Amérique du Nord, comme en
témoigne le déclin séquentiel de 12 % de notre chiffre
d’affaires, consolidé, en Amérique du Nord. Le chiffre d’affaires
de OneStim a chuté de 25 % en séquentiel, en réponse à notre
stratégie consistant à déployer plusieurs de nos flottes au cours
de la dernière partie du trimestre, et à privilégier l’obtention de
contrats dédiés pour la première partie de 2019, dès le début
du cycle d’appels d’offres du quatrième trimestre. Le chiffre
d’affaires du segment Forage a augmenté de 1 % en
séquentiel, traduisant la mobilisation continue des plateformes de
forage supplémentaires pour nos projets de Services de forage
intégrés (Integrated Drilling Services, IDS) en Norvège, Arabie
Saoudite, Inde, Argentine, Équateur, Chine et Irak. Le chiffre
d’affaires du segment Caractérisation des réservoirs a
enregistré une baisse de 1 % en séquentiel, imputable à
l’essoufflement du chiffre d’affaires des segments Wireline et
OneSurface®, et des ventes de fin d’année limitées concernant les
logiciels de Solutions logicielles intégrées (Software Integrated
Solutions, SIS) et les licences sismiques multiclients de
WesternGeco. Le chiffre d’affaires de Cameron s’est rétracté de
3 % en séquentiel, principalement en raison d’une diminution
du chiffre d’affaires de nos gammes de produits OneSubsea, et
Vannes & Mesure.
« D’un point de vue macro, la chute spectaculaire des prix
du pétrole au cours du quatrième trimestre est largement imputable
à la production américaine de gaz de schiste positivement
surprenante, faisant suite au regain d’activité en début d’année,
et alors que les facteurs géopolitiques pesaient négativement sur
la perception de l’équilibre entre l’offre et la demande. La
combinaison de ces facteurs, conjuguée à une vente massive sur les
marchés d’actions en raison des inquiétudes relatives à la
croissance mondiale et à l’augmentation des taux d’intérêts
américains, a créé un climat proche de la tempête en fin
d’année 2018.
« Pour 2019, nous prévoyons un sentiment d’équilibre
plus positif entre l’offre et la demande favorisant une reprise
progressive du prix du pétrole tout au long de l’année, alors que
les baisses de production de l’OPEP et de la Russie prendront
pleinement effet, que l’incidence d’une activité réduite dans la
partie terrestre de l’Amérique du Nord au cours du second
semestre 2018 affectera la croissance de la production, que
les dérogations aux sanctions sur les exportations iraniennes
arrivent à expiration et ne seront pas renouvelées, et que les
États-Unis et la Chine continuent de travailler à une solution
concernant leur litige commercial actuel.
« Parallèlement, la volatilité récente du prix du pétrole a
introduit davantage d’incertitudes concernant les perspectives des
dépenses d’Exploration et Production (E&P) pour 2019, les
clients adoptant généralement une approche plus prudente en début
d’année. Cela repoussera de nouveau à plus tard la reprise élargie
des dépenses d’E&P, que nous avions prévue trois mois plus
tôt.
« Cependant, d’après nos discussions récentes avec nos
clients, nous distinguons des signes clairs que les investissements
dans l’E&P commencent à se normaliser, illustrant une gestion
financière plus durable de la base de ressources mondiales. Pour
les opérateurs de l’E&P dans la partie terrestre de l’Amérique
du Nord, cela signifie que les futurs investissements seront
probablement nettement plus proches du niveau susceptible d’être
couvert par le flux de trésorerie disponible. À l’inverse, sur les
marchés internationaux en dehors du Moyen-Orient et de la Russie,
après quatre années de sous-investissement et une priorité accordée
à l’optimisation du flux de trésorerie, les compagnies pétrolières
nationales (CPN), et indépendantes commencent à percevoir la
nécessité d’investir dans leur base de ressources, ne serait-ce que
pour maintenir la production à ses niveaux actuels.
« Pour Schlumberger, cela signifie que même avec les prix
actuels du pétrole, nous prévoyons une croissance robuste à un seul
chiffre, sur les marchés internationaux, tandis que pour la partie
terrestre de l’Amérique du Nord, le coût accru du capital ainsi que
la volonté d’aligner plus étroitement les investissements sur le
flux de trésorerie disponible ont suscité davantage d’incertitudes
sur les perspectives du segment Forage et Production.
« Dans ce contexte, nous avons introduit une flexibilité
significative dans notre plan d’exploitation 2019, qui nous
offre les moyens et la confiance permettant de gérer tout scénario
d’investissement et d’activité. En outre, la base de notre
plan 2019 est un engagement clair visant à générer
suffisamment de flux de trésorerie pour couvrir tous nos besoins
commerciaux, sans augmenter l’endettement net. Après les très
solides performances du flux de trésorerie disponible au cours de
la seconde moitié de 2018, nous ne doutons pas de notre
capacité à améliorer la position de nos liquidités en 2019,
grâce à la priorité que nous accordons à la croissance du chiffre
d’affaires, aux marges incrémentielles, à la discipline
capitalistique, et à une gestion rigoureuse du fonds de
roulement. »
Autres événements
Au cours du trimestre, Schlumberger a
racheté 2,1 millions de ses actions ordinaires à un prix
moyen par action de 48,44 USD, pour un prix d’achat total
de 100 millions USD.
Le 15 novembre 2018,
Shearwater GeoServices Holding AS a achevé le rachat
des actifs et opérations d’acquisition sismique maritime de
WesternGeco. Schlumberger a reçu une contrepartie en espèces de
600 millions USD plus une participation post-clôture de
15 % dans
Shearwater GeoServices Holding AS.
Le 16 janvier 2019, le conseil d’administration de
Schlumberger a approuvé un dividende trimestriel en liquidités de
0,50 USD par action ordinaire en circulation, payable le
12 avril 2019 aux actionnaires inscrits à la date du
13 février 2019.
Chiffre d’affaires consolidé par zone
(en millions)
Trois mois clos le
Variation 31 décembre 2018
30 septembre 2018 31 décembre 2017
Séquentiel En glissement annuel Amérique du
Nord
2 820 USD
3 189 USD
2 811 USD
-12 % - Amérique latine
978 978
1 034
- -5 % Europe/CEI/Afrique
1 842 1 820 1 816
1 %
1 % Moyen-Orient et Asie
2 464 2 417
2 387
2 % 3 % Autres
76 100 131
n/s n/s 8 180 USD
8 504 USD 8 179 USD
-4 % -
Chiffre d’affaires Amérique du Nord
2 820 USD 3 189 USD 2 811 USD
-12 % - Chiffre d’affaires International
5 283 USD 5 215 USD 5 237 USD
1 % 1 % Chiffre d’affaires Amérique
du Nord, à l’exclusion de Cameron
2 265 USD
2 572 USD 2 246 USD
-12 %
1 % Chiffre d’affaires International, à l’exclusion de
Cameron
4 581 USD 4 559 USD
4 446 USD
- 3 % n/s = non
significatif
Le chiffre d’affaires consolidé de 8,2 milliards USD
pour le quatrième trimestre a chuté de 4 % en séquentiel, le
chiffre d’affaires en Amérique du Nord s’étant rétracté de
12 % pour atteindre 2,8 milliards USD, et le chiffre
d’affaires International ayant progressé de 1 % pour atteindre
les 5,3 milliards USD.
Amérique du Nord
Le chiffre d’affaires consolidé de la zone Amérique du
Nord, à 2,8 milliards USD, a chuté de 12 % en
séquentiel, en raison d’une baisse de l’activité et des prix pour
la majeure partie des activités de Production, et liées à Cameron,
dans la partie terrestre de l’Amérique du Nord. Le chiffre
d’affaires de OneStim a chuté de 25 % en séquentiel, notre
choix s’étant orienté vers le déploiement d’un certain nombre de
nos flottes au cours de la dernière partie du trimestre, et nos
efforts étant consacrés à l’obtention de contrats dédiés pour la
première partie de 2019, dès le début du cycle d’appels
d’offres du quatrième trimestre. Le déclin de l’activité terrestre
de Cameron est imputable à un affaiblissement de l’activité des
segments Vannes & Mesure, et Systèmes de surface. Le
chiffre d’affaires offshore s’est légèrement replié, la croissance
de l’activité de forage sur les projets de développement et le
nombre accru des ventes de licences sismiques multiclients de
WesternGeco étant plus que compensés par le ralentissement de
l’activité de Cameron.
International
Le chiffre d’affaires consolidé dans la zone Amérique
latine, à 1,0 milliard USD, est resté inchangé en
séquentiel. Sur le marché géographique de l’Amérique latine du Sud,
le chiffre d’affaires a augmenté grâce aux nouveaux projets de
forage et à une augmentation de l’activité des Systèmes de surface,
de Cameron ; cela a toutefois été partiellement compensé par
la baisse des opérations de fracturation hydraulique en Argentine.
Sur le marché géographique du Mexique et de l’Amérique centrale, le
chiffre d’affaires a diminué en raison de la baisse des ventes de
licences sismiques multiclients de WesternGeco, après avoir
enregistré de solides performances au cours du trimestre précédent.
Le chiffre d’affaires sur les marchés géographiques de l’Amérique
latine du nord et du Venezuela, est resté inchangé en
séquentiel.
Le chiffre d’affaires consolidé de la zone
Europe/CEI/Afrique, à 1,8 milliard USD a augmenté de
1 % en séquentiel, malgré le déclin saisonnier de l’activité
en Russie et en Mer du Nord. L’augmentation du chiffre d’affaires
s’explique par une plus grande activité de forage sur le marché
géographique de l’Afrique subsaharienne, et par des ventes
supplémentaires de licences sismiques multiclients de WesternGeco,
au Mozambique et en Angola. Une hausse du chiffre d’affaires a
également été enregistrée par le marché géographique d’Afrique du
Nord grâce à l’augmentation de l’activité de fracturation
hydraulique et de forage sur de nouveaux projets en Algérie, et le
début d’un projet d’intervention sur puits en Libye. Le chiffre
d’affaires de Cameron a progressé sur la zone dirigée par le marché
géographique de la Norvège et du Danemark.
Le chiffre d’affaires consolidé dans la zone Moyen-Orient et
Asie, à 2,5 milliards USD, a augmenté de 2 % en
séquentiel, essentiellement grâce à la hausse du chiffre d’affaires
sur le marché géographique du Moyen-Orient oriental, à une solide
activité du projet IDS en Irak, à une hausse de la fracturation
hydraulique à Oman, et à une activité d’exploration accrue des
segments Services de tests et Câbles, aux Émirats arabes unis. Le
chiffre d’affaires du projet forfaitaire clés en main (Lump-sum
turnkey, LSTK) en Arabie Saoudite a encore progressé, l’ensemble
des 25 plateformes étant désormais entièrement déployé. Le
chiffre d’affaires sur le marché géographique d’Extrême-Orient et
de l’Australie a enregistré une hausse en séquentiel, grâce à une
augmentation de l’activité de forage et de construction de puits en
Chine, et à une hausse des ventes du logiciel SIS et des licences
sismiques multiclients de WesternGeco sur le marché géographique.
Cependant, le chiffre d’affaires a diminué en séquentiel sur le
marché géographique du nord du Moyen-Orient, en raison d’une baisse
du chiffre d’affaires de OneSurface au Koweït et en Égypte, et de
l’achèvement des projets IDS. Le chiffre d’affaires de Cameron sur
la zone est resté inchangé, comparé au trimestre précédent,
l’augmentation des ventes du segment Systèmes de surface, en
Inde ayant été compensée par une activité réduite en Arabie
Saoudite, ainsi que sur le marché géographique de l’Extrême-Orient
et de l’Australie.
Caractérisation des réservoirs
(en millions)
Trois mois clos le
Variation 31 décembre 2018
30 septembre 2018 31 décembre 2017
Séquentiel En glissement annuel Chiffre
d’affaires
1 651 USD 1 676 USD
1 640 USD
-1 % 1 % Bénéfice
d’exploitation avant impôts
364 USD 372 USD
359 USD
-2 % 1 % Marge d’exploitation
avant impôts
22,0 % 22,2 % 21,9 %
-16 pdb 17 pdb
Le chiffre d’affaires du segment Caractérisation des réservoirs,
à 1,7 milliard USD, dont 79 % sont issus des marchés
internationaux, s’est replié de 1 % en séquentiel, en raison
du déclin saisonnier de l’activité Câbles en Russie, d’une baisse
de l’activité d’exploration des Câbles offshore en Amérique du
Nord, et d’une réduction de l’activité de OneSurface au
Moyen-Orient. Ces effets ont été partiellement compensés par les
ventes de fin d’année du logiciel SIS en Chine, Russie, Inde,
Vietnam, et Norvège, ainsi que par une amélioration de l’activité
des Services de tests au Qatar, aux Émirats arabes unis, à Oman et
en Irak. Le chiffre d’affaires de WesternGeco est resté
essentiellement inchangé en séquentiel, le déclin de l’activité
d’acquisition sismique maritime, après la vente de l’entreprise en
novembre, ayant été entièrement compensé par les ventes de fin
d’année des licences sismiques multiclients au Mozambique, en
Angola, en Australie ainsi qu’en Amérique du Nord offshore.
À 22 %, la marge d’exploitation avant impôt du
segment Caractérisation des réservoirs est restée
essentiellement inchangée, par rapport au trimestre précédent,
l’effet des ventes de logiciel SIS et de licences sismiques
multiclients de WesternGeco à forte marge ayant été compensé par un
déclin saisonnier du chiffre d’affaires du segment Câbles dont
la marge est plus élevée.
Au cours du quatrième trimestre, les performances du segment
Caractérisation des réservoirs ont bénéficié de plusieurs
adjudications de contrats, de nouvelles études sismiques
multiclients, et de l’application de la technologie et de
l’expertise de domaine pour améliorer l’efficacité
opérationnelle.
Au Mexique, BHP Billiton a conclu avec Schlumberger un
contrat de deux ans avec une extension optionnelle d’une année,
pour des services d’exploration et d’évaluation dans le cadre du
projet Trion en eau profonde dans le Golfe du Mexique. Les travaux
prévus en vertu du contrat comprennent le service de sonique
multipolaire en cours de forage, SonicScope*, le service de
géologie de réservoir photoréaliste, Quanta Geo*, le service de
spectroscopie haute définition, Litho Scanner*, ainsi que le
système de collecte et de transport des déblais de forage,
CLEANCUT*.
En Australie, Schlumberger a lancé Concert*, la technologie
d’exécution en direct de test sur puits, afin qu’un client puisse
tester les premiers puits en développement, d’un important gisement
de gaz à condensat offshore. Les performances de Concert ont
inauguré un nouveau niveau d’efficacité pour la gestion de l’écart
de test requis, pour les puits à débit ultra-élevé. La collecte et
la communication automatisées des données, en temps réel ont permis
une analyse collaborative qui a accéléré la compréhension de
l’opération de test, tout en réduisant sensiblement le personnel
sur le terrain.
En Indonésie, Integrated Services Management (ISM) a utilisé,
pour KS Orka, une combinaison de technologies sur
21 puits géothermiques, afin de réduire les frais
d’exploitation du champ Sorik Marapi. Le réservoir est
caractérisé par des roches volcaniques très dures et des
températures élevées, pouvant atteindre 250 °C. Les
technologies à l’œuvre comprenaient les moteurs
orientables PowerPak* ainsi que la plateforme d’enregistrement
des puits haute pression, haute température, Xtreme*.
En Norvège, Petoro AS a attribué à Schlumberger un contrat
de deux ans de Logiciel en tant que service (Software as a Service,
SaaS), pour la fourniture de l’environnement E&P cognitif
de DELFI*, ainsi que pour l’utilisation de la référence du secteur,
ECLIPSE*, et des simulateurs de réservoirs haute résolution,
INTERSECT*. Ces technologies offriront à l’entreprise des
informations approfondies sur ses licences actives, afin de les
classer et les analyser pour un impact maximal.
Dyas Norge AS a conclu un contrat SaaS SIS
pour l’utilisation de
l’environnement E&P cognitif DELFI, dans la
découverte de gaz de Fogelberg sur le plateau continental
norvégien.
Au large du Sri Lanka, WesternGeco a commencé une étude
multiclients en 2D sur 5 020 km pour le Secrétariat
au Développement des ressources pétrolières du Sri Lanka, et
une grande compagnie gazière et pétrolière utilisant un navire
d’acquisition sismique tiers. Il s’agit de la plus grande étude
jamais réalisée au Sri Lanka, et elle est soutenue par un
préfinancement de l’industrie.
Forage
(en millions)
Trois mois clos le
Variation 31 décembre 2018
30 septembre 2018 31 décembre 2017
Séquentiel En glissement annuel Chiffre
d’affaires
2 461 USD 2 429 USD
2 180 USD
1 % 13 % Bénéfice
d’exploitation avant impôts
318 USD 339 USD
319 USD
-6 % - Marge d’exploitation avant
impôts
12,9 % 14,0 % 14,6 %
-105 pdb -170 pdb
Le chiffre d’affaires du segment Forage, à
2,5 milliards USD, dont 73 % proviennent des marchés
internationaux, a augmenté de 1 % en séquentiel, favorisé par
la croissance du segment Forage & Mesures, de
M-I SWACO et d’IDS, et la mobilisation continue des
plateformes de forage supplémentaires sur les projets de forage
intégrés en Norvège, Arabie Saoudite, Inde, Argentine, Équateur,
Chine et Irak. Le chiffre d’affaires du segment Forage est resté
résilient dans la partie terrestre de l’Amérique du Nord, grâce à
notre activité de forage directionnel. Ces augmentations du chiffre
d’affaires ont toutefois été partiellement compensées par le déclin
saisonnier de l’activité dans l’hémisphère nord, notamment en
Russie.
La marge d’exploitation avant impôt du segment Forage, à
13 %, a rétrocédé de 105 pdb en séquentiel, en raison du
déclin saisonnier de l’activité en Russie, et du coût accru de la
mobilisation de ressources supplémentaires alors que l’activité du
projet IDS s’accentuait sur les diverses opérations
internationales.
Les performances du segment Forage au cours de ce trimestre
ont bénéficié du déploiement de plusieurs technologies de forage et
de trépans de forage record, du service de cartographie de
réservoir en cours de forage, GeoSphere*, pour l’optimisation de la
récupération, ainsi que de l’adjudication de plusieurs
contrats.
Dans le bassin du Nouveau-Mexique Delaware, le
segment Forage & Mesures a utilisé le système orientable
rotatif, PowerDrive Orbit*, pour XTO Energy afin de forer
les plus longs puits dotés des latéraux les plus longs.
XTO Energy a foré
l’unité James Ranch D12 #191H jusqu’à une
profondeur finale de 26 150 pieds, ce qui en fait le
puits horizontal le plus long jamais foré dans le
bassin Permian. XTO Energy a de plus foré le plus long
latéral dans le Permian, d’une longueur de 16 426 pieds,
sur le LHS Ranch 4-40 4004BH. Le
système PowerDrive Orbit a aidé à créer un accès à des
réservoirs supplémentaires, et permis au client de réduire les
coûts d’exploitation et d’optimiser l’utilisation de la surface, en
ouvrant un accès à une zone de réservoir précieuse qui aurait
autrement été inaccessible.
Eni Iraq B.V, a attribué à Schlumberger un
contrat IDS pour un minimum de huit puits dans le champ de
Zubair. Le contrat, basé sur les performances, s’appuie sur les
précédentes adjudications d’Eni concernant le même champ, et
comprend la fourniture de technologies telles que le système
d’optimisation de trépan de forage, DBOS*, le service d’analyse des
systèmes dynamiques intégrés, i-DRILL*, et les systèmes de suspente
de ligne, COLOSSUS*.
Également en Irak, IDS a établi un nouveau record dans la
livraison de puits pour Eni Iraq B.V, réduisant à
20 jours le délai écoulé entre le forage par battage et la
profondeur finale, soit une amélioration de 13 % par rapport
au précédent record. Le projet clefs en main exige le forage de
plusieurs types de puits, avec des niveaux de complexité variés qui
nécessitent un large éventail de technologies. Les technologies de
forage utilisées comprenaient notamment le logiciel d’optimisation
du taux de pénétration, ROPO*, l’analyse d’efficience
opérationnelle des forages multipuits, RigHour*, et les trépans à
élément diamanté conique, StingBlade*.
Dans le bassin Permian à l’ouest du Texas, le
segment Forage & Mesures a utilisé le système rotatif
orientable, PowerDrive Orbit pour le forage d’un puits
d’Apache Corporation, et a économisé 27 heures de forage
dans la formation inférieure de Spraberry. La technologie du
système PowerDrive Orbit a foré une section latérale de
7 600 pieds en un seul cycle, en à peine plus de
29 heures, ce qui est presque deux fois plus rapide que les
sections latérales similaires dans les puits de limite de cette
formation, qui nécessitaient un total de 56,1 heures au fond
en moyenne avec l’utilisation des moteurs conventionnels.
Dans le bassin Denver-Julesburg au Colorado, le
segment Trépans & Outils de forage a lancé la technologie
de trépan à élément diamanté hyperbolique, HyperBlade*, afin de
permettre au client d’améliorer l’efficacité de forage sur deux
puits. Sur un puits, la technologie de trépan, HyperBlade, a offert
une amélioration de 50 % du taux de pénétration (ROP) sur la
section verticale, ce qui a permis à l’opérateur d’économiser
7,5 heures de temps de forage, par rapport aux puits de limite
utilisant les trépans conventionnels. Un autre puits est devenu le
puits le plus rapidement foré jusqu’à la profondeur finale de ce
bassin, avec un ROP au fond, de 464,6 pd/h.
En Russie, le segment Trépans & Outils de forage a
utilisé une combinaison de technologies pour Orenburgneft, afin de
réduire le délai de forage d’un puits, de près de 75 heures,
par rapport aux puits de limite du champ conventionnel de
Zaykino-Zorinskoye. Les technologies utilisées comprenaient le
trépan à élément diamanté strié, AxeBlade*, le trépan à élément
diamanté conique, StingBlade, et le cutter tridimensionnel,
3DC*.
Dans le champ Schiehallion, situé dans le secteur
britannique de la Mer du Nord, le segment Forage & Mesures
a déployé pour BP le service de cartographie de réservoir en cours
de forage, GeoSphere, réduisant la probabilité de problèmes
géologiques sur deux puits. Le service GeoSphere a
cartographié des sables de canal à une distance comprise entre
20 et 30 m du puits, ce qui a amélioré la compréhension
de la formation, par le client, optimisant ainsi le contact avec le
réservoir et la récupération.
Apache North Sea UK Limited a attribué à
Schlumberger un contrat de trois ans avec deux extensions
optionnelles d’une année pour la fourniture de liquides de forage
et de complétion, destinée à des projets de forage de plateforme et
sous-marins, dans la partie britannique de la Mer du Nord. Le
nouveau contrat est entré en vigueur le 1er octobre 2018,
et les opérations ont commencé en décembre.
Production
(en millions)
Trois mois clos le
Variation 31 décembre 2018
30 septembre 2018 31 décembre 2017
Séquentiel En glissement annuel Chiffre
d’affaires
2 936 USD 3 249 USD
3 078 USD
-10 % -5 % Bénéfice
d’exploitation avant impôts
198 USD 320 USD
316 USD
-38 % -37 % Marge
d’exploitation avant impôts
6,8 % 9,9 %
10,3 %
-310 pdb -351 pdb
Le chiffre d’affaires du segment Production, de
2,9 milliards USD, dont 53 % sont issus des marchés
internationaux, a enregistré un repli de 10 % en séquentiel.
Le chiffre d’affaires de OneStim pour la partie terrestre de
l’Amérique du Nord a chuté de 25 %, notre stratégie ayant
consisté à déployer plusieurs de nos flottes au cours de la
dernière partie du trimestre, et à nous consacrer à l’obtention de
contrats dédiés pour la première partie de 2019, dès le début
du cycle d’appels d’offres du quatrième trimestre. Le chiffre
d’affaires du segment Services de puits a également régressé
au niveau international, en raison de la baisse de l’activité de
fracturation hydraulique en Argentine. Ces baisses du chiffre
d’affaires ont été partiellement compensées grâce à la hausse
enregistrée par les Solutions de levage artificiel, générée par les
solides ventes de produits et l’activité de service, en Russie, en
Europe continentale, en Afrique subsaharienne, au Moyen-Orient et
en Équateur.
La marge d’exploitation avant impôt du segment Production,
à 7 %, a chuté de 310 pdb en séquentiel, en raison d’une
baisse des prix et de l’activité du segment OneStim dans la
partie terrestre de l’Amérique du Nord.
Les performances du segment Production ont été soutenues
par des attributions de contrats et le déploiement de nouvelles
technologies de cimentation et de fracturation hydraulique
permettant d’améliorer l’efficacité opérationnelle et la
productivité des puits. La technologie de performance de
fracturation par coulage de ciment, Fulcrum*, offre une isolation
supérieure de la zone du puits, dans les sections latérales
fracturées hydrauliquement. En outre, les services de complétion
intégrés, BroadBand Precision*, garantissent que chaque
fracture est stimulée et maintenue ouverte depuis la pointe de la
fracture jusqu’au puits ; tandis que les services de contrôle
de la géométrie de fracturation, BroadBand Shield*, aident à
limiter le risque de communication avec les puits voisins
(collisions de fractures), ce qui est particulièrement important
pour les puits intercalaires et les emplacements multipuits.
Saudi Aramco a conclu avec Schlumberger un contrat de
services de production intégrés, de trois ans, pour la prestation
de services de stimulation et de tests de puits, concernant un
gisement de gaz conventionnel dans la zone Sud. Le contrat, qui est
assorti d’une extension optionnelle d’un an, comprendra le
déploiement des services de stimulation, OpenPath*, et de
fracturation, BroadBand Sequence*.
Dans le bassin Permian, le segment Services de puits a
lancé la technologie de performance de fracturation par coulage de
ciment, Fulcrum, afin de surmonter les difficultés d’élimination du
liquide de forage derrière le tubage, susceptibles d’affecter
l’isolation zonale pendant la fracturation hydraulique des puits
horizontaux. Après avoir cimenté cinq puits horizontaux dotés de
latéraux de 10 000 pieds, les diagraphies d’adhérence du
ciment ont enregistré en moyenne une amélioration de 55 % du
coefficient d’adhérence, confirmant ainsi une isolation zonale
supérieure, comparé aux puits de limite cimentés par des méthodes
conventionnelles. OneStim a fracturé hydrauliquement ces cinq puits
et la production initiale a été comparée aux données publiques de
puits de limite représentatifs dans un rayon de 10 miles, qui
avaient été achevés au cours des deux dernières années par des
méthodes de stimulation conventionnelles. Normalisée par la
longueur du latéral, la production moyenne cumulée de liquides, sur
trois mois, dans les cinq puits traités avec la
technologie Fulcrum s’est avérée supérieure de 22 % à
celle des puits de limite.
Au Canada, OneStim a déployé le service de complétion intégré,
BroadBand Precision, par le biais d’un tubage spiralé,
générant jusqu’à 160 phases de fracturation par puits dans la
formation Cardium en Alberta. Le
service BroadBand Precision a réduit à seulement quatre
minutes le délai de transition entre les phases de fracturation. En
outre, la taille de manchon optimisée a favorisé une plus grande
efficacité pendant l’installation, permettant un gain de temps
d’exploitation allant jusqu’à 16 heures par puits.
Dans le Dakota du Nord, OneStim a déployé une combinaison de
technologies pour stimuler un nouveau puits intermédiaire proche
d’un puits horizontal plus ancien, et a permis au client
d’économiser environ 400 000 USD de coûts en évitant la
nécessité d’une opération de nettoyage qui aurait duré deux
semaines. Afin d’éliminer les collisions de fractures, les
spécialistes de OneStim ont conçu de nouveaux traitements de
stimulation utilisant le service de contrôle de géométrie de
fracture, BroadBand Shield. Les traitements ont préservé la
productivité du puits principal plus ancien en évitant
l’ensablement, alors que leur succès dans l’élimination des
collisions de fractures était confirmé par le service de contrôle
de la stimulation, WellWatcher Stim*.
Dans la partie britannique de la Mer du Nord, le
segment Services de puits a utilisé la technologie de tampon
chimique technique, CemPRIME*, pour aider BP à réduire les coûts
d’exploitation de bouchage et d’abandon dans le
champ Achmelvich. Cette technologie a favorisé un impact
réduit sur les temps de prise du ciment, ainsi que le passage d’un
système de liquide à deux tampons, à un système à un tampon, grâce
aux améliorations de la compatibilité du fluide.
Cameron
(en millions)
Trois mois clos le
Variation 31 décembre 2018
30 septembre 2018 31 décembre 2017
Séquentiel En glissement annuel Chiffre
d’affaires
1 265 USD 1 298 USD
1 414 USD
-3 % -11 % Bénéfice
d’exploitation avant impôts
127 USD 148 USD
203 USD
-14 % -37 % Marge
d’exploitation avant impôts
10,0 % 11,4 %
14,4 %
-140 pdb -432 pdb
Le chiffre d’affaires de Cameron, établi à
1.3 milliard USD, dont 55 % sont issus des marchés
internationaux, a baissé de 3 % en séquentiel, les ventes
accrues des segments Systèmes de surface ayant été plus que
compensées par une baisse du chiffre d’affaires des gammes de
produits OneSubsea, et Vannes & Mesure, tandis que le
chiffre d’affaires du segment Systèmes de forage restait inchangé.
En outre, OneSubsea a enregistré plus de 600 millions USD
de commandes pour de nouveaux projets, au cours du trimestre,
indiquant qu’elle est désormais proche du creux cyclique d’une
activité générée par l’arriéré de commandes. Les ventes du
segment Systèmes de surface ont été supérieures en Inde, en
Europe & Afrique, au Moyen-Orient, et en Amérique Latine,
tandis que le chiffre d’affaires du segment des Vannes &
Mesure a régressé en raison du déclin de l’activité dans la partie
terrestre de l’Amérique du Nord.
La marge d’exploitation avant impôts, de 10 %, de Cameron a
baissé de 140 pdb en séquentiel, en réaction à la réduction
des marges de OneSubsea.
Au quatrième trimestre, Cameron a obtenu plusieurs contrats pour
des systèmes de production sous-marine, intégrés, ainsi que pour
des offres de forage, intégrées, devant être déployés dans quatre
des plus importants bassins en eau profonde du monde. De même,
Subsea Integration Alliance, un partenariat international
entre OneSubsea et Subsea 7, a réalisé des installations de
raccordement d’une longueur record dans la partie américaine du
Golfe du Mexique et la partie britannique de la Mer du Nord,
réduisant ainsi le délai jusqu’à la production initiale.
Equinor a attribué à OneSubsea un contrat d’ingénierie,
d’approvisionnement et de construction (Engineering, Procurement,
and Construction, EPC) pour la fourniture du premier système de
suralimentation à commande entièrement électrique, du secteur, pour
le champ Vigdis dans la partie norvégienne de la Mer du Nord.
Les travaux prévus en vertu du contrat englobent une station de
pompage avec une fondation de collecteur et une structure de
protection, ainsi qu’un module de pompe, un équipement de surface,
un câble ombilical, et des commandes entièrement électriques avec
une activation électrique. Les travaux ont commencé en
décembre 2018, et la livraison est prévue pour le premier
trimestre de 2020.
Esso Australia Pty. Ltd. a attribué à
Subsea Integration Alliance un contrat intégré
d’ingénierie sous-marine, approvisionnement, construction,
installation et mise en service (Engineering, Procurement,
Construction, Installation, and Commissioning, EPCIC) pour
l’Australie offshore. Cette solution intégrée de développement,
dirigée par le fournisseur combine des systèmes de production
sous-marins (SPS), et des câbles ombilicaux sous-marins, colonnes
montantes et systèmes de conduites (Subsea Umbilicals, Risers, and
Flowlines, SURF). Les puits seront raccordés aux usines de gaz
onshore de Longford. Les activités d’installation offshore
devraient commencer en 2020.
La technologie de système de stimulation multiphasique
sous-marine de Schlumberger a permis le développement des plus
longs raccordements, aussi bien dans la partie britannique de la
Mer du Nord, que dans la partie américaine du Golfe du Mexique.
Dans le champ d’Otter, dans la partie britannique de la Mer du
Nord, un raccordement de 18 miles fait partie d’une solution
intégrée assurant la sécurité de production pour un actif en fin de
vie. Dans le champ Dalmatian situé dans la partie américaine
du Golfe du Mexique, le raccordement de 22 miles fait partie
d’un projet de récupération assistée du pétrole. Ces projets ont
été exécutés par Subsea Integration Alliance.
Equinor et South Atlantic Holding B.V ont signé
un contrat avec Schlumberger pour la Livraison intégrale de puits
sur la plateforme Peregrino C, ainsi qu’un amendement au
contrat EPC avec Cameron pour la fourniture d’un module de
forage Cameron. Situé à 85 km au large de la côte de Rio
de Janeiro, le module de forage sera installé sur la
plateforme C pour prendre en charge le forage de puits de
production et d’injection dans des réservoirs actuellement
inaccessibles depuis les plateformes A et B actuelles.
Grâce au modèle de Livraison intégrale de puits, Schlumberger
fournira l’ensemble des services de construction de puits, des
services de gestion du forage, ainsi que des solutions de
technologie numérique avancée, notamment la solution de
planification de construction de puits cohérente pour forer
22 puits. Ce modèle intégré comprend des améliorations de
l’efficacité du module de forage, des flux de travaux consécutifs
simplifiés, ainsi que des ressources humaines optimisées sur le
site du puits, grâce à la polyvalence des membres de l’équipe.
Tableaux financiers
État consolidé condensé des
résultats (pertes) (en millions, sauf montants par action)
Quatrième trimestre Douze mois Périodes closes le
31 décembre
2018 2017
2018
2017 Chiffre d’affaires
8 180 USD
8 179 USD
32 815 USD
30 440 USD Intérêts et autres revenus
31 52
149 224 Plus-value sur la vente d’activité (1)
215 -
215 - Dépenses Coût des produits d’exploitation
7 172 7 201
28 478 26 543
Recherche et ingénierie
178 192
702 787 Frais
généraux et administratifs
114 109
444 432
Dépréciations et autres (1)
172 2 701
356
3 211 Fusion et intégration (1)
- 95
- 308 Part
des actionnaires
142 143
575
566 Bénéfice (perte) avant impôts
648 USD
(2 210) USD
2 624 USD
(1 183) USD Charge fiscale (1)
100
62
447 330 Bénéfice net (perte) attribuable à
Schlumberger (1)
548 USD (2 272) USD
2 177 USD (1 513) USD Bénéfice net
(perte) attribuable aux intérêts minoritaires
10
(17)
39 (8) Bénéfice net (perte)
attribuable à Schlumberger (1)
538 USD
(2 255) USD
2 138 USD
(1 505) USD Bénéfice dilué (perte) par action de
Schlumberger (1)
0,39 USD (1,63) USD
1,53 USD (1,08) USD Nombre
moyen d’actions en circulation
1 384 1 385
1 385 1 388 Nombre moyen d’actions en circulation
compte tenu de la dilution
1 392
1 385
1 393 1 388
Dépréciation et amortissement inclus dans les dépenses (2)
919 USD 906 USD
3 556 USD 3 837 USD (1)
Pour plus de détails, voir la section intitulée « Charges et
crédits ». (2) Inclut la dépréciation des immobilisations
corporelles et l’amortissement des actifs incorporels, les coûts
des données sismiques multiclients et les investissements SPM.
Bilan consolidé condensé
(en millions)
31 décembre 31 décembre
Actifs
2018 2017 Actifs à court terme Encaisse
et investissements à court terme
2 777 USD
5 089 USD Comptes clients
7 881 8 084
Autres actifs à court terme
5 073
5 324
15 731 18 497 Immobilisations
corporelles
11 679 11 576 Données sismiques
multiclients
601 727 Écarts d’acquisition
24 931
25 118 Immobilisations incorporelles
8 727 9 354
Autres actifs
8 838 6 715
70 507 USD 71 987 USD
Passif et fonds propres Passif à
court terme Comptes fournisseurs et charges constatées d’avance
10 223 USD 10 036 USD Passif estimé pour
les impôts sur le bénéfice
1 155 1 223
Emprunts à court terme et partie à court
terme de la dette à long terme
1 407 3 324 Dividendes à distribuer
701 699
13 486 15 282 Dette à long
terme
14 644 14 875 Impôts différés
1 441 1 650 Avantages postérieurs aux départs en
retraite
1 153 1 082 Autres passifs
3 197 1 837
33 921 34 726
Fonds propres
36 586 37 261
70 507 USD 71 987 USD
Liquidité
(en millions) Composants de la liquidité
31 décembre2018
30 septembre2018
31 décembre2017
Encaisse et investissements à court terme
2 777 USD 2 854 USD
5 089 USD Emprunts à court terme et partie à court terme
de la dette à long terme
(1 407) (3 215)
(3 324) Dette à long terme
(14 644) (14 159)
(14 875) Dette nette (1)
(13 274) USD
(14 520) USD (13 110) USD Détails des
variations de la liquidité :
Douze
Quatrième Douze
Mois Trimestre Mois Périodes
closes le 31 décembre
2018 2018
2017 Bénéfice net (perte) avant PASC
2 177 USD 548 USD
(1 513) USD Moins-value et autres charges, après impôt
avant intérêts minoritaires
320 156 3 624
Plus-value sur la vente de l’activité sismique maritime de
WesternGeco, nette d’impôt
(196) (196) -
2 301 USD 508 USD 2 111 USD
Dépréciation et amortissement (2)
3 556 919
3 837 Dépenses de rémunération sous forme d’actions
345
86 343 Changement affectant les fonds de roulement
(442) 705 (823) Remboursement d’impôts fédéraux
américains
- - 685 Autres
(47) 113
(490)
Flux de trésorerie lié à l’exploitation (3)
5 713 USD 2 331 USD
5 663 USD Dépenses d’investissement
(2 160)
(621) (2 107) Investissements SPM
(981)
(262) (1 609) Données sismiques multiclients
capitalisées
(100) (37) (276)
Flux de trésorerie
disponible (4)
2 472 1 411 1 671
Dividendes distribués
(2 770) (693) (2 778)
Programme de rachat d’actions
(400) (100) (969)
Produit des régimes d’actionnariat des employés
261 5
297
(437) 623 (1 779) Produits de la vente de
l’activité sismique maritime de WesternGeco, nets de la trésorerie
cédée
579 579 - Acquisitions d’entreprises et
investissements, déduction faite de la trésorerie acquise et des
dettes prises en charge
(292) (2) (847) Autres
(14) 46 (363) (Augmentation) Baisse de la dette nette
(164) 1 246 (2 989) Dette nette, début de
période
(13 110) (14 520) (10 121)
Dette nette, exercice clos
(13 274) USD
(13 274) USD (13 110) USD (1)
La « dette nette » représente la dette brute moins
l’encaisse, les investissements à court terme et les
investissements à taux fixe, détenus jusqu’à maturité. La direction
estime que la dette nette fournit des informations utiles sur le
niveau d’endettement de Schlumberger, en reflétant la trésorerie et
les investissements qui pourraient être utilisés pour rembourser la
dette. La dette nette est une mesure financière non-PCGR qui doit
être prise en compte en plus de la dette totale, et non pas en
remplacement ou supérieure à celle-ci. (2) Inclut la dépréciation
des immobilisations corporelles et l’amortissement des actifs
incorporels, les coûts des données sismiques multiclients et les
investissements SPM. (3) Inclut des indemnités de licenciement
de 340 millions USD et 75 millions USD au
cours des douze mois et du quatrième trimestre, clos
le 31 décembre 2018, respectivement ; et de
455 millions USD et 108 millions USD au cours
des douze mois et du quatrième trimestre, clos le
31 décembre 2017, respectivement. (4) Le « flux de
trésorerie disponible » représente le flux de trésorerie lié à
l’exploitation moins les dépenses en capital, les investissements
SPM et les coûts capitalisés des données sismiques multiclients. La
direction estime que le flux de trésorerie disponible est une
mesure importante des liquidités pour la société, et qu’il est
utile aux investisseurs et à la direction comme méthode permettant
de mesurer la capacité de Schlumberger à générer de la trésorerie.
Une fois les obligations et les besoins commerciaux satisfaits, ces
liquidités peuvent être utilisées afin de réinvestir dans la
société pour un développement futur, ou pour donner en retour à nos
actionnaires par le biais de rachats d’actions ou de paiements de
dividendes. Le flux de trésorerie disponible ne représente pas le
flux de trésorerie résiduel disponible pour les dépenses
discrétionnaires. Le flux de trésorerie disponible est une mesure
financière non-PCGR qui doit être prise en compte en plus du flux
de trésorerie lié à l’exploitation, et non pas en remplacement ou
supérieure à celui-ci.
Charges et Crédits
Outre les résultats financiers déterminés conformément aux
principes comptables généralement reconnus (PCGR) aux États-Unis,
ce communiqué de presse sur les résultats de l’exercice complet et
du quatrième trimestre 2018 comprend également des mesures
financières non-PCGR (telles que définies par le Règlement G
de la SEC). Le résultat net, hors charges et crédits, ainsi que les
mesures dérivées de celui-ci (y compris le BPA dilué, hors charges
et crédits ; le résultat net de Schlumberger, hors
charges et crédits ; et le taux d’imposition effectif,
hors charges et crédits) sont des mesures financières non-PCGR. La
direction estime que l’exclusion des charges et crédits de ces
mesures financières permet d’évaluer plus efficacement la période
d’opérations de Schlumberger au cours de l’exercice et d’identifier
les tendances d’exploitation qui pourraient être masquées par les
articles exclus. Ces mesures sont également utilisées par la
direction comme des mesures de performance pour déterminer certains
régimes d’intéressement. Les mesures financières non-PCGR doivent
être envisagées en plus des autres informations financières
présentées en conformité avec PCGR, et non pas en remplacement ou
supérieures à celles-ci. Ce qui suit est un rapprochement de ces
mesures non-PCGR aux mesures PCGR comparables.
(en millions, sauf montants par action)
Quatrième trimestre 2018 Avant impôts
Impôts
PASC
Net
BPAdilué
Chiffre d’affaires net Schlumberger (base PCGR) 648 USD
100 USD 10 USD 538 USD 0,39 USD Plus-value sur
la vente de l’activité d’acquisition sismique maritime (215) (19) -
(196) (0,14) Dépréciation des actifs (1) 172 16 -
156 0,11 Bénéfice net Schlumberger, hors charges et
crédits 605 USD 97 USD 10 USD
498 USD 0,36 USD
Quatrième
trimestre 2017 Avant impôts Impôts
PASC
Net
BPAdilué *
Perte nette Schlumberger (base PCGR) (2 210) USD
62 USD (17) USD (2 255) USD (1,63) USD
Moins-values et autres : Restructuration de l’activité
sismique de WesternGeco 1 114 20 - 1 094 0,79
Dépréciation des investissements au Venezuela 938 - - 938 0,67
Réductions des effectifs 247 13 - 234 0,17 Moins-value des données
sismiques multiclients 246 81 - 165 0,12 Autres charges de
restructuration 156 10 22 124 0,09 Fusion et intégration 95 26 - 69
0,05 Provision pour pertes sur projet de construction à long terme
(2) 245 22 - 223 0,16 Réforme fiscale américaine (3) - (76)
- 76 0,05 Bénéfice net Schlumberger, hors
charges et crédits 831 USD 158 USD
5 USD 668 USD 0,48 USD
Douze
mois 2018 Avant impôts Impôts
PASC
Net*
BPAdilué
Chiffre d’affaires net Schlumberger (base PCGR) 2 624 USD
447 USD 39 USD 2 138 USD 1,53 USD
Plus-value sur la vente de l’activité d’acquisition sismique
maritime (215) (19) - (196) (0,14) Moins-values et autres :
Réductions des effectifs 184 20 - 164 0,12 Dépréciation des actifs
172 16 - 156 0,11 Bénéfice net
Schlumberger, hors charges et crédits 2 765 USD
464 USD 39 USD 2 261 USD
1,62 USD (en millions, sauf montants par action)
Douze mois 2017 Avant
impôts Impôts
PASC
Net
BPAdilué
Perte nette Schlumberger (base PCGR) (1 183) USD
330 USD (8) USD (1 505) USD (1,08) USD
Moins-values et autres : Restructuration de l’activité
sismique de WesternGeco 1 114 20 - 1 094 0,79
Dépréciation des investissements au Venezuela 938 - - 938 0,67
Ajustement à la juste valeur des billets à ordre et autre 510 - 12
498 0,36 Réductions des effectifs 247 13 - 234 0,17 Moins-value des
données sismiques multiclients 246 81 - 165 0,12 Autres charges de
restructuration 156 10 22 124 0,09 Fusion et intégration 308 70 -
238 0,17 Provision pour pertes sur projet de construction à long
terme (2) 245 22 - 223 0,16 Réforme fiscale américaine (3) -
(76) - 76 0,05 Bénéfice net Schlumberger, hors
charges et crédits 2 581 USD 470 USD
26 USD 2 085 USD 1,50 USD
Aucune charge ni aucun crédit n’ont été
enregistrés au cours du troisième trimestre 2018.
(1) Comptabilisé dans Dépréciations et autres, dans l’état
consolidé condensé des résultats (pertes). (2) Comptabilisé dans le
Coût des ventes, dans l’état consolidé condensé des résultats
(pertes). (3) Comptabilisé dans la charge d’impôt (économie), dans
l’état consolidé condensé des résultats (pertes). * Ne totalise pas
100 % en raison de l’arrondissement
Segments
(en millions)
Trois mois clos le
31 décembre 2018
30 septembre 2018 31 décembre 2017
Chiffre d’affaires
Bénéficeavantimpôts
Chiffre d’affaires
Bénéficeavantimpôts
Chiffre d’affaires
Bénéficeavantimpôts
Caractérisation des réservoirs
1 651 USD
364 USD 1 676 USD 372 USD
1 640 USD 359 USD Forage
2 461
318 2 429 339 2 180 319 Production
2 936 198 3 249 320 3 078 316 Cameron
1 265 127 1 298 148 1 414 203
Éliminations et autres
(133) (40) (148) (27) (133)
(42) Bénéfice d’exploitation avant impôts
967 1 152
1 155 Dépenses d’entreprise et autres
(238) (234) (219)
Intérêts créditeurs(1)
8 8 25 Intérêts débiteurs(1)
(132) (139) (130) Charges et crédits
43 -
(3 041)
8 180 USD 648 USD
8 504 USD 787 USD 8 179 USD
(2 210) USD (en millions)
Douze
mois clos au 31 décembre 2018
31 décembre 2017
Chiffre d’affaires
Bénéficeavantimpôts
Chiffre d’affaires
Bénéficeavantimpôts
Caractérisation des réservoirs
6 526 USD
1 392 USD 6 795 USD 1 244 USD
Forage
9 250 1 239 8 392 1 151
Production
12 394 1 052 10 630 936
Cameron
5 167 608 5 205 733 Éliminations et
autres
(522) (104) (582) (143) Bénéfice
d’exploitation avant impôts
4 187 3 921 Dépenses
d’entreprise et autres
(937) (934) Intérêts créditeurs(1)
52 107 Intérêts débiteurs(1)
(537) (513) Charges et
crédits
(141) (3 764)
32 815 USD 2 624 USD
30 440 USD (1 183) USD
(1) À l’exclusion des intérêts inclus dans
les résultats des segments.
Informations supplémentaires
1)
Quelles sont les projections en termes
de dépenses en capital pour l’exercice
complet 2019 ?
Les dépenses en capital (hors investissements SPM et
multiclients) pour l’exercice 2019 devraient atteindre environ
1,5 à 1,7 milliard USD, un montant inférieur aux
2,2 milliards dépensés en 2018.
2)
À quels montants se sont élevés le flux
de trésorerie lié à l’exploitation et le flux de trésorerie
disponible pour le quatrième trimestre 2018 ?
Le flux de trésorerie lié à l’exploitation
du quatrième trimestre 2018 s’est élevé à
2,3 milliards USD. Le flux de trésorerie disponible pour
le quatrième trimestre 2018 s’est élevé à
1,4 milliard USD, comprenant
75 millions d’indemnités de licenciement, mais excluant
600 millions USD de produits en espèces, générés par la
vente de l’activité sismique maritime de WesternGeco.
3)
À quels montants se sont élevés le flux
de trésorerie lié à l’exploitation et le flux de trésorerie
disponible pour l’exercice 2018 ?
Le flux de trésorerie lié à l’exploitation, pour l’ensemble de
l’exercice 2018 s’est élevé à 5,7 milliards USD. Le
flux de trésorerie disponible, pour l’ensemble de
l’exercice 2018 s’est élevé à 2,5 milliards USD,
comprenant 340 millions d’indemnités de licenciement,
mais excluant 600 millions USD de produits en espèces,
générés par la vente de l’activité sismique maritime de
WesternGeco.
4)
Qu’est-ce qui a été inclus dans la
section « Intérêts et autres revenus » pour le quatrième
trimestre 2018 ?
Les « Intérêts et autres revenus » pour le quatrième
trimestre 2018 se sont élevés à 31 millions USD. Ce
montant représente des gains d’investissements, appliquant la
méthode de mise en équivalence, de 21 millions USD,
et des intérêts créditeurs de 10 millions USD.
5)
Comment les intérêts créditeurs et les
intérêts débiteurs ont-ils évolué au cours du quatrième
trimestre 2018 ?
Les intérêts créditeurs de 10 millions USD pour le
quatrième trimestre 2018 sont restés inchangés en séquentiel.
Les intérêts débiteurs de 142 millions USD ont baissé de
5 millions USD en séquentiel.
6)
Quelle est la différence entre le
bénéfice d’exploitation avant impôts et le bénéfice consolidé avant
impôts, de Schlumberger ?
Il s’agit de postes comprenant principalement les postes
d’entreprise, les charges et les crédits, les intérêts créditeurs
et les intérêts débiteurs non affectés aux segments, ainsi que les
dépenses de rémunération à base d’actions, les dépenses
d’amortissement associées à certains actifs incorporels, certaines
initiatives gérées de manière centralisée, et autres éléments hors
exploitation.
7)
Quel était le taux d’imposition
effectif (TIE) pour le quatrième trimestre 2018 ?
Le TIE du quatrième trimestre 2018, calculé conformément aux
PCGR était de 15,4 % contre 16,4 % pour le troisième
trimestre 2018. Le TIE, hors charges et crédits, s’est élevé à
16,0 % au quatrième trimestre 2018. Aucune charge ni
aucun crédit n’ont été enregistrés au troisième
trimestre 2018.
8)
Combien d’actions ordinaires étaient en
circulation au 31 décembre 2018, et comment cela
a-t-il évolué par rapport à la fin du trimestre
précédent ?
Au 31 décembre 2018, 1,383 milliard d’actions
ordinaires étaient en circulation. Le tableau suivant représente
l’évolution du nombre d’actions en circulation du
30 septembre 2018 au 31 décembre 2018.
(en millions) Actions en circulation
au 30 septembre 2018 1 385 Actions
émises aux titulaires d’options, moins les actions échangées -
Acquisition des actions à négociation restreintes - Actions émises
en vertu du régime d’achat d’actions pour les employés - Programme
de rachat d’actions (2) Actions en circulation au
31 décembre 2018 1 383
9)
Quel était le nombre pondéré moyen
d’actions en circulation au quatrième trimestre 2018 et au
troisième trimestre 2018, et comment cela se rapproche-t-il du
nombre moyen d’actions en circulation, compte tenu de la dilution
utilisée dans le calcul des bénéfices dilués par action, hors
charges et crédits ?
Le nombre pondéré moyen d’actions en circulation a atteint
1,384 milliard durant le quatrième trimestre 2018,
et 1,385 milliard durant le troisième
trimestre 2018. Ce qui suit est un rapprochement du
nombre pondéré moyen d’actions en circulation, compte tenu de la
dilution utilisée dans le calcul des bénéfices dilués par action,
hors charges et crédits. (en millions)
Quatrième trimestre2018
Troisième trimestre2018
Moyenne pondérée des actions en circulation
1 384
1 385 Exercice présumé des options sur actions
-
- Actions de négociation restreinte non acquises
8
7 Moyenne des actions en circulation, compte tenu de la dilution
1 392
1 392
10)
Que sont les projets de gestion de la
production de Schlumberger (Schlumberger Production Management,
SPM), et comment Schlumberger comptabilise-t-elle le chiffre
d’affaires issu de ces projets ?
Les projets SPM se focalisent sur le
développement et la cogestion de la production au nom des clients
de Schlumberger, dans le cadre de contrats à long terme.
Schlumberger investira ses propres services, produits, et dans
certains cas, sa propre trésorerie, dans des activités et
opérations de développement de gisements. Bien que dans le cadre de
certains contrats, Schlumberger comptabilise le chiffre d’affaires,
dans la mesure où elle perçoit une rémunération pour une partie des
services ou produits fournis par la société, Schlumberger ne sera
généralement pas rémunérée au moment de la prestation desdits
services ou de la livraison desdits produits. En revanche,
Schlumberger comptabilise le chiffre d’affaires en étant rémunérée
sur la base du flux de trésorerie généré, ou sur une base
forfaitaire par baril. Ceci peut inclure certains contrats en vertu
desquels Schlumberger est uniquement rémunérée en fonction de la
production supplémentaire que la société a contribué à obtenir,
selon une base de référence mutuellement convenue.
11)
De quelle manière les produits et
services de Schlumberger investis dans des projets SPM
sont-ils comptabilisés ?
Le chiffre d’affaires et les coûts connexes sont comptabilisés dans
le segment Schlumberger respectif, au titre des services et
produits que chaque segment fournit aux projets SPM de
Schlumberger. Ce chiffre d’affaires (basé sur des prix de pleine
concurrence) et le bénéfice connexe sont ensuite éliminés via un
ajustement intersociétés qui figure au poste « Éliminations et
autres » (Noter que le poste « Éliminations et
autres » inclut d’autres postes en plus des
éliminations SPM). Le coût direct associé à la fourniture des
services ou des produits Schlumberger dans le cadre des
projets SPM est alors capitalisé dans le bilan. Ces
investissements capitalisés, sous forme aussi bien de trésorerie
que de coûts directs, comme mentionné précédemment, sont portés en
charges au compte de résultats dès que la production en question
est achevée, et que le chiffre d’affaires s’y rapportant est
comptabilisé. Cette charge d’amortissement est basée sur les unités
de la méthode de production, selon laquelle chaque unité se voit
attribuer une part au prorata des coûts non amortis en fonction de
la production totale estimée. Le chiffre d’affaires SPM
ainsi que l’amortissement des investissements capitalisés et autres
coûts d’exploitation encourus pendant la période sont répercutés
dans le segment Production.
12)
Quel était le solde non amorti de
l’investissement de Schlumberger dans des projets SPM
au 31 décembre 2018, et comment a-t-il évolué en
termes d’investissement et d’amortissement par rapport au
30 septembre 2018 ?
Le solde non amorti de l’investissement de Schlumberger dans des
projets SPM s’élevait approximativement à
4,2 milliards USD au 31 décembre 2018, ainsi
qu’au 30 septembre 2018. Ces montants sont inclus dans
Autres actifs, dans le bilan consolidé condensé de Schlumberger. La
variation du solde non amorti de l’investissement de Schlumberger
dans des projets SPM a été la suivante :
(en millions) Solde au 30 septembre 2018
4 248 USD Investissements SPM
262 Amortissement de l’investissement SPM (152) Autres (157)
Solde au 31 décembre 2018 4 201 USD
13)
Quel était le montant des ventes
multiclients de WesternGeco au quatrième
trimestre 2018 ?
Les ventes multiclients, frais de transfert compris, s’élevaient à
176 millions USD au quatrième trimestre 2018, et à
139 millions USD au troisième trimestre 2018.
14)
Quel était le carnet de commandes de
WesternGeco à la fin du quatrième
trimestre 2018 ?
Le carnet de commandes de WesternGeco, qui repose sur les contrats
signés avec les clients, s’élevait à 343 millions USD à
la fin du quatrième trimestre 2018. Il s’élevait
à 322 millions USD à la fin du troisième
trimestre 2018.
15)
Quels étaient les commandes et
l’arriéré des segments OneSubsea et Systèmes de forage,
de Cameron ?
Les commandes et l’arriéré des
segments OneSubsea et Systèmes de forage étaient les
suivants :
(en millions)
Commandes
Quatrième trimestre2018
Troisième trimestre2018
OneSubsea
611 USD 425 USD Systèmes de
forage
196 USD
193 USD
Arriéré (en fin de période) OneSubsea
1 903 USD 1 654 USD
Systèmes de forage
495 USD
523 USD
À propos de Schlumberger
Schlumberger est le premier fournisseur mondial de technologie
pour le traitement, la production, le forage et la caractérisation
de réservoirs pour l’industrie pétrolière et gazière. Présente dans
plus de 85 pays et comptant près
de 100 000 employés de plus de
140 nationalités, Schlumberger offre le plus large éventail de
produits et de services allant de l’exploration à la production,
ainsi que des solutions intégrées allant du forage au pipeline, qui
optimisent la récupération des hydrocarbures pour assurer le
rendement des gisements.
Schlumberger Limited, dont les bureaux principaux sont
basés à Paris, Houston, Londres et La Haye, a déclaré un chiffre
d’affaires de 32,82 milliards USD en 2018. Pour
de plus amples informations, veuillez consulter le site
www.slb.com.
*Marque de Schlumberger ou des sociétés Schlumberger.
Notes
Schlumberger tiendra une conférence téléphonique pour discuter
du communiqué de presse sur les résultats, et des perspectives
commerciales, le vendredi 18 janvier 2019. La
conférence téléphonique débutera à 8 h 30. heure de l’Est
des États-Unis. Pour accéder à la conférence téléphonique, qui est
ouverte au public, veuillez contacter l’opérateur au +1 (800)
288-8967 en Amérique du Nord, ou au +1 (612) 333-4911 en dehors de
l’Amérique du Nord, environ 10 minutes avant le début
programmé de la conférence. Demandez la « Schlumberger
Earnings Conference Call ». À la fin de la conférence
téléphonique, une retransmission audio différée sera disponible
jusqu’au 18 février 2019 en composant le +1 (800)
475-6701 en Amérique du Nord, ou le +1 (320) 365-3844 en dehors de
l’Amérique du Nord, et en indiquant le code d’accès 457252. La
conférence téléphonique sera diffusée simultanément sur le Web à
l’adresse www.slb.com/irwebcast en mode audio uniquement. Une
rediffusion de la transmission Web sera également disponible
sur le même site Web
jusqu’au 28 février 2018.
Le présent communiqué sur les résultats de l’exercice complet et
du quatrième trimestre 2018, ainsi que d’autres déclarations
que nous formulons, contiennent des « déclarations
prévisionnelles » au sens des lois fédérales sur les valeurs
mobilières, incluant toutes les déclarations, quelles qu’elles
soient qui ne constituent pas des faits historiques, telles que nos
prévisions ou nos attentes concernant les perspectives
commerciales ; la croissance de Schlumberger dans son
ensemble et de chacun de ses segments (et des produits ou des zones
géographiques spécifiées dans chaque segment) ; la croissance
de la demande et de la production de pétrole et de gaz
naturel ; les prix du gaz naturel et du pétrole ;
les améliorations des procédures d’exploitation et de la
technologie, y compris notre programme de transformation ; les
dépenses d’investissement par Schlumberger et l’industrie du
pétrole et du gaz ; les stratégies commerciales des clients de
Schlumberger ; les effets de la réforme fiscale
américaine ; notre taux d’imposition effectif ; les
projets SPM, les coentreprises et les alliances de
Schlumberger ; la conjoncture économique mondiale
future ; et les résultats d’exploitation futurs. Ces
déclarations sont sujettes à des risques et à des incertitudes y
compris, sans toutefois s’y limiter : la conjoncture
économique mondiale ; les changements au niveau des dépenses
d’exploration et de production des clients de Schlumberger, et les
changements dans les niveaux d’exploration et de développement du
pétrole et du gaz naturel ; la conjoncture économique,
politique et commerciale générale dans des régions clés du
monde ; le risque lié aux devises étrangères ; la
pression tarifaire ; les facteurs climatiques et
saisonniers ; les modifications, retards ou annulations
opérationnels ; les déclins de production ; les
changements au niveau des réglementations gouvernementales et des
exigences réglementaires, notamment celles liées à l’exploration
offshore de pétrole et de gaz, aux sources radioactives, aux
explosifs, aux produits chimiques, aux services de fracturation
hydraulique et aux initiatives liées au climat ; l’incapacité
de la technologie à relever les nouveaux défis dans
l’exploration ; ainsi que d’autres risques et incertitudes
détaillés dans le présent communiqué sur les résultats de
l’ensemble de l’exercice et du quatrième trimestre 2018, et
dans nos Formulaires 10-K, 10-Q et 8-K les plus récents,
déposés auprès de la Commission des valeurs mobilières des
États-Unis, ou fournis à cette dernière. En cas de concrétisation
d’un ou plusieurs de ces risques ou incertitudes (ou si les
conséquences d’un tel développement évoluaient), ou d’inexactitude
de nos hypothèses sous-jacentes, il est possible que les résultats
réels diffèrent sensiblement des résultats énoncés dans nos
déclarations prévisionnelles. Schlumberger rejette toute intention
ou obligation de publication de mise à jour ou de révision de toute
déclaration prévisionnelle, que ce soit, du fait de nouvelles
informations, d’événements futurs ou pour toute autre raison.
Ce texte est la traduction française du communiqué de presse
original officiel en langue anglaise, lequel seul fait foi.
Consultez la
version source sur businesswire.com : https://www.businesswire.com/news/home/20190125005407/fr/
Simon Farrant – Vice-président des relations avec les
investisseurs, Schlumberger LimitedJoy V. Domingo – Directeur
des relations avec les investisseurs,
Schlumberger LimitedBureau +1 (713)
375-3535investor-relations@slb.com
Schlumberger (NYSE:SLB)
Historical Stock Chart
Von Jun 2024 bis Jul 2024
Schlumberger (NYSE:SLB)
Historical Stock Chart
Von Jul 2023 bis Jul 2024