BIC : RÉSULTATS DU SECOND TRIMESTRE ET DU PREMIER SEMESTRE 2022
Clichy, France, 2 août 2022
RÉSULTATS
DU SECOND
TRIMESTRE ET DU PREMIER SEMESTRE
2022Croissance rentable dans les
trois divisions grâce à la bonne exécution du Plan
HorizonPerspectives de Chiffre d’Affaires pour l’exercice 2022
revues à la hausse
Poursuite de la forte dynamique de croissance dans toutes les
divisions –Chiffre
d’affaires du
1er semestre
2022 en hausse
de +15,5% à taux de
change constants.
- Human Expression : croissance de 23% de
nos ventes de rentrées scolaires dans l’Hémisphère Nord (Europe,
Amérique du Nord et Mexique) et progression à deux chiffres au
Brésil et en Inde.
- Flame for Life : hausse de 17% des
produits à valeur ajoutée et croissance à deux chiffres dans tous
nos pays-clés grâce à des gains de distribution et à nos
innovations.
- Blade Excellence : hausse de 13% des
rasoirs non-rechargeables et hybrides à valeur ajoutée et
contribution croissante de l’activité B2B BIC Blade Tech (31% de la
croissance du chiffre d’affaires de la division au 1er
semestre).
- Part de marché maintenue ou
en progression dans 80 % des pays
où nous opérons grâce à une solide exécution commerciale et
l’attention sans faille portée au consommateur.
Résilience face à
l'inflation des
coûts grâce à un
impact prix favorable et à un effet de levier opérationnel.
Maintien de la marge brute
d’autofinancement (275,6
millions d’euros)
: Besoin en fonds de roulement impacté par la
saisonnalité des créances clients (ventes de rentrée scolaire) et
l’impact négatif sur les inventaires de l’augmentation des coûts
(40 millions d'euros à fin juin).
CHIFFRES CLÉS DU S1 2022:
- Chiffre
d’affaires : 1 127,2 M€; +15,5% à taux de change
constants
- Résultat
d’exploitation : 197,7 M€
- Résultat
d’exploitation ajusté : 202,9 M€
- Marge d’exploitation
ajustée : 18,0%
- BNPA : 3,15€/
-38,5%,
- BNPA ajusté : 3,39€/
+35,1%
- Flux nets de
trésorerie disponible : +22,4M€
- Situation nette de
trésorerie (à fin juin) : 229,9M€
« Les bons résultats du premier semestre et notre capacité
à résister aux vents contraires témoignent de la réussite de nos
équipes à travers le monde. Nous avons atteint des parts de marché
records dans la plupart des régions et enregistré une croissance à
deux chiffres du chiffre d’affaires dans nos trois divisions.»
a déclaré Gonzalve Bich, Directeur Général.
« Le consommateur et l’excellence commerciale sont l’essence
de notre plan Horizon et au centre de toutes nos décisions
stratégiques. Nous continuons à investir dans des marques dans
lesquelles les consommateurs ont confiance et dans la conception et
la fabrication de produits ingénieusement simples, qui répondent à
la demande croissante de solutions plus performantes et plus
respectueuses de la planète. Quels que soient les défis à venir,
nous y répondrons, avec agilité et détermination en poursuivant la
mise en œuvre de nos priorités stratégiques, et ce afin d’accélérer
la croissance rentable et de créer durablement de la valeur pour
toutes nos parties prenantes. »
Mise à jour des
Perspectives 2022 (sur la base des hypothèses actuelles de
marché1)
Nous révisons à la hausse nos perspectives pour l’exercice 2022
et anticipons une croissance du chiffre d’affaires comprise entre
10% et 12% à taux de change constants (précédemment 7%-9%), tirée
par une croissance des volumes et un impact prix favorable. Toutes
les divisions contribueront à la croissance organique au second
semestre 2022.
L’inflation des coûts devrait avoir un impact d’environ 100
millions d’euros sur l’année. En dépit des vents contraires liés à
l’inflation, et à la hausse des investissements de soutien à la
marque et des dépenses opérationnelles destinée à soutenir la
croissance, nous prévoyons une augmentation en valeur absolue du
résultat d’exploitation ajusté 2022, grâce à la hausse des volumes,
à un impact favorable des prix et à des économies supplémentaires.
Nous maintenons notre objectif de plus de 200 millions d’euros de
Free Cash Flow.
Forte dynamique de croissance dans toutes
les divisions
Le chiffre d’affaires du 1er semestre a augmenté de 13,7% à base
comparable, de 15,5% à taux de change constants et de 10,7% sur 12
mois glissants2. La croissance est due à l'augmentation des
volumes, un mix favorable et la mise en œuvre réussie des
augmentations de prix dans toutes les régions. Toutes les divisions
et régions ont contribué à la performance du premier semestre. Nous
avons gagné ou maintenu des parts de marché dans 80% des pays où
nous sommes présents, y compris dans les trois divisions en Europe
et aux Etats-Unis.
La croissance organique du premier semestre 2022 de la division
Human Expression a été tirée par les instruments
d'écriture classiques et le coloriage, soutenue par les livraisons
de rentrée scolaire et une excellente exécution. Dans l'hémisphère
nord (Europe, Amérique du Nord et Mexique), les ventes de rentrée
scolaire ont augmenté de près de 20% en volume et de 23% en valeur
comparé à la même période de l'année dernière. Les pays les plus
durement touchés par la pandémie, comme le Brésil, l'Afrique du
Sud, le Nigéria et l'Inde, ont continué à se redresser au deuxième
trimestre, avec une croissance élevée à deux chiffres à base
comparable. Tous ont retrouvé les niveaux de 2019.
Nos produits à valeur ajoutée (briquets décorés et briquets
utilitaires, EZ Reach et Djeep) ont progressé de 17% en valeur et
représentaient 38% du chiffre d’affaires de la division
Flame for Life au premier semestre. Les briquets
aux Etats-Unis ont contribué à hauteur de 51% à la croissance
organique de la division, portés par des gains de distribution, de
l’innovation, des effets de prix et mix favorables (le tout
contribuant pour environ 4,5 points à la croissance du chiffre
d’affaires des briquets aux Etats-Unis), et à un rattrapage des
commandes au 1er trimestre. BIC EZ Reach a atteint 5,5% de part de
marché en valeur, porté par une augmentation de la distribution,
principalement dans les magasins de proximité.
Dans la division Blade Excellence, les produits
à valeur ajoutée ont continué de stimuler les performances de nos
segments non-rechargeables et hybrides et ont enregistré une
croissance de 13% au 1er semestre, bénéficiant du succès de notre
rasoir 4 lames BIC Soleil Escape aux Etats-Unis, qui a atteint 2%
de part de marché du segment des rasoirs féminins non-rechargeables
en moins de 6 mois. Notre activité B2B BIC Blade-Tech poursuit son
développement et a représenté 31% de la croissance du chiffre
d’affaires de la division Blade Excellence au S1.
résilience face aux vents
contraires lies à
l’inflation des couts, grâce à
une bonne politique de prix et à un effet de levier
opérationnel
La marge brute du S1
2022 a baissé de 2,0 points à
49,7%. L’impact de l’inflation des coûts des
matières premières, du fret aérien et maritime, de l’électricité
(-5,3 points comparé au 1er semestre 2021) et un effet devises
défavorable principalement dû à la couverture Euro/ US Dollar (-0,7
pt) ont été partiellement compensés par une meilleure absorption
des coûts fixes (+2,0 pts), un effet prix
favorable (+1,4 pt), et la contribution d’Inkbox (+0,3 pt).
Le Résultat
d’Exploitation ajusté du S1 2022
a augmenté de 22,2% ; la marge
d’exploitation ajustée est restée quasiment stable à 18,0%, comparé
à l’année dernière. L’effet de levier opérationnel lié à la
croissance du chiffre d’affaires (+4,6 pts) a plus que compensé la
hausse des dépenses de soutien à la marque (-1,1 pt), des dépenses
opérationnelles (-0,6 pt) ainsi que l’impact d’Inkbox (-0,9
pts).
L’impact de l’inflation
des coûts sur le résultat d’exploitation ajusté du
S1 2022 est de 48 millions d’euros. Il devrait être d’environ 100
millions d’euros sur l’exercice 2022, qui devraient être plus que
compensés par une croissance des volumes, des ajustements de prix
et des économies supplémentaires, ce qui nous permettra de faire
croître notre résultat d’exploitation 2022 ajusté en valeur
absolue.
La marge brute d’autofinancement s’est
élevée à 275,6 millions d’euros, stimulée
par les bonnes performances commerciales. La variation de -175,3
millions d’euros du besoin en fonds de roulement net s’explique par
une augmentation des créances clients et autres créances (-138,8M€,
liés à la forte croissance du chiffre d’affaires), et une
augmentation du niveau des inventaires (-102,1M€, dont 40 millions
d’euros liés à l’inflation des coûts des matières premières, du
fret et de l’électricité).
Les flux nets de trésorerie disponibles avant cessions
et acquisitions se sont élevés à +22,4 millions d’euros. A
fin juin 2022, la position nette de trésorerie était de 229,9
millions d’euros et incluait les 58,2 millions d’euros payés pour
l’acquisition d’Inkbox.
plan stratégique horizon
La bonne performance de ce semestre s’explique par l’exécution
sans relâche de notre plan Horizon tandis que nous poursuivons
notre trajectoire vers une croissance rentable et accélérée.
innovation ouverte et centrée sur le
consommateur
Grâce à un portefeuille d’innovations et de R&D rajeuni,
nous accélérons les lancements de produits, soutenus par des
investissements dans la marque dans toutes les divisions. Dans la
division Human Expression, Intensity
Color Change, notre nouveau
feutre qui transforme l'écriture quotidienne en une opportunité
d’expression créative, a été lancé dans la plupart des pays. Nous
continuons à accroître la distribution de notre briquet utilitaire
de poche BIC EZ Reach sur tous
les réseaux, démontrant qu’une innovation pertinente et adaptée
peut générer de la croissance et créer de la valeur. Nous avons
lancé notre briquet BIC
Ecolutions en juillet aux États-Unis et en France.
Ce briquet a un impact environnemental réduit de 16% comparé au
briquet BIC Maxi classique. Il
sera progressivement déployé dans le reste de l'Europe à partir de
septembre. BIC Soleil Escape, notre nouveau rasoir
féminin offrant une expérience sensorielle, a été l'un des
principaux moteurs de la performance de Blade Excellence aux
États-Unis depuis le début de l'année. Le rasoir
BIC Bamboo, avec
un manche en bambou, a atteint 2,6 % de part de marché en volume en
Suède en moins de 10 mois, démontrant la pertinence pour le
consommateur de produits présentant des avantages
environnementaux.
E-commerce
Le chiffre d'affaires du e-commerce a augmenté de 14% au premier
semestre, tiré par le circuit des Omniretailers et la performance
des marchés en développement, avec une croissance élevée à deux
chiffres en Inde et au Brésil. Nos activités rasoirs et briquets
ont enregistré une croissance à deux chiffres grâce à l'Amérique du
Nord et au Brésil. En papeterie, nous prévoyons une solide saison
de rentrée scolaire grâce à des investissements de soutien à la
marque ciblés.
Revenue Growth
Management
Nous avons augmenté de 25% notre chiffre d’affaires par
référence (SKUs) durant le premier semestre grâce notamment aux
divisions Human Expression et Flame For Life et continué de réduire
la complexité de notre portefeuille avec une réduction de 9% du
nombre de références de produits.
nouvelles activités et
croissance externe
Une base de clients élargie pour BIC
Blade-TechApportant
croissance et rentabilité à la division Blade Excellence et, plus
généralement, au Groupe, notre activité B2B, BIC Blade-Tech, monte
rapidement en puissance, grâce à des commandes supplémentaires de
nos clients existants. Nous avons récemment signé un troisième
contrat avec une marque asiatique. Les livraisons devraient
commencer avant la fin de cette année.
Renforcement du
segment Skin Creative Conformément à la stratégie
Horizon visant à faire pivoter notre activité Papeterie vers Human
Expression et à élargir nos marchés cibles au segment dynamique de
l’Expression créative, nous avons acquis Tattly, une petite
entreprise américaine de décalcomanies de qualité qui durent entre
2 à 4 jours. Tattly vient compléter notre offre
sur le segment du Skin Creative, en ajoutant une marque reconnue de
décalcomanie aux marqueurs temporaires BIC
BodyMark et aux tatouages semi-permanents
Inkbox. Le segment des décalcomanies est le plus
important du marché du Skin Creative non-permanent, qui devrait
atteindre 1,5 milliard de dollars en 2030, en croissance de 13% par
an.
développement durable
En mai 2022, nous avons annoncé nos objectifs de réduction des
gaz à effets de serre (GES) à horizon 20303, témoignant de
l’accélération de notre engagement historique en matière de
développement durable tout en faisant de la réduction des émissions
de GES un élément clé de notre stratégie à long terme. Conformément
aux objectifs de l'Accord de Paris, nous nous sommes engagés à
réduire de 50 % nos émissions de GES pour le scope 1 et de 100 %
pour le scope 2 d'ici 2030. Pour le scope 3, notre objectif est de
réduire de 5% nos émissions d'ici 2030, dont -30% pour la division
Flame for Life. A fin juin 2022, nous avons atteint plus de 70% de
plastique réutilisable, recyclable ou compostable, dans nos
emballages consommateurs, en bonne voie pour atteindre notre
objectif de 100% en 2025.
En juin 2022, le siège social de Clichy a déménagé dans un tout
nouveau bâtiment certifié BREEAM (Building Research Establishment
Environmental Assessment Method), qui répond aux exigences les plus
élevées en matière de performance environnementale et d'efficacité
de consommation énergétique.
Chiffres
clés
en millions d’euros |
T2 2021 |
T2 2022 |
S1 2021 |
S1 2022 |
Chiffre d’affaires |
505,7 |
611,4 |
916,7 |
1 127,2 |
Variation en publié |
+20,7% |
+20,9% |
+18,2% |
+23,0% |
Variation à base comparable |
+23,9% |
+9,6% |
+22,5% |
+13,7% |
Variation à taux de change constants |
+26,8% |
+11,6% |
+26,2% |
+15,5% |
|
|
|
|
|
Marge d’exploitation |
20,8% |
16,3% |
36,3% |
17,5% |
Marge d’exploitation ajustée |
20,9% |
16,5% |
18,1% |
18,0% |
|
|
|
|
|
Résultat net Part du Groupe par action (en euros) |
1,53 |
1,62 |
5,12 |
3,15 |
Résultat net Part du Groupe par action ajusté (en
euros) |
1,55 |
1,78 |
2,51 |
3,39 |
|
|
|
|
|
Flux nets de trésorerie disponible avant acquisitions et
cessions |
67,7 |
24,3 |
103,7 |
22,4 |
Position Nette de Trésorerie |
366,7 |
229,9 |
366,7 |
229,9 |
Groupe
Human
Expression
en millions d’euros |
T2 2021 |
T2 2022 |
S1 2021 |
S1 2022 |
Volumes en millions d’unités |
- |
- |
2 742,7 |
3 519,5 |
% Variation |
- |
- |
+11,6% |
+28,3% |
Chiffre d’affaires |
202,2 |
269,7 |
333,3 |
438,0 |
Variation en publié |
+21,2% |
+33,4% |
+13,4% |
+31,4% |
Variation à base comparable |
+20,1% |
+21,9% |
+12,1% |
+21,7% |
Variation à taux de change constants |
+25,1% |
+25,4% |
+19,1% |
+25,4% |
|
|
|
|
|
Résultat d’exploitation ajusté |
24,2 |
24,1 |
27,6 |
35,6 |
Marge d’exploitation ajustée |
12,0% |
9,0% |
8,3% |
8,1% |
Flame For Life
en millions d’euros |
T2 2021 |
T2 2022 |
S1 2021 |
S1 2022 |
Volumes en millions d’unités |
- |
- |
799,3 |
850,1 |
% Variation |
- |
- |
+35,0% |
+6,4% |
Chiffre d’affaires |
192,9 |
209,7 |
367,4 |
436,0 |
Variation en publié |
+31,0% |
+8,7% |
+37,0% |
+18,7% |
Variation à base comparable |
+36,9% |
(2,5)% |
+44,7% |
+9,3% |
Variation à taux de change constants |
+39,4% |
(1,4)% |
+47,7% |
+10,1% |
|
|
|
|
|
Résultat d’exploitation ajusté |
80,5 |
79,8 |
145,7 |
166,9 |
Marge d’exploitation ajustée |
41,7% |
38,0% |
39,6% |
38,3% |
Blade Excellence
en millions d’euros |
T2 2021 |
T2 2022 |
S1 2021 |
S1 2022 |
Volumes en millions d’unités |
- |
- |
1 193,0 |
1 212,4 |
% Variation |
- |
- |
0,7% |
+1,6% |
Chiffre d’affaires |
104,0 |
126,8 |
200,4 |
240,3 |
Variation en publié |
+5,4% |
+22,0% |
(0,1)% |
+19,9% |
Variation à base comparable |
+11,6% |
+10,0% |
+8,0% |
+11,0% |
Variation à taux de change constants |
+11,9% |
+11,1% |
+8,4% |
+11,8% |
|
|
|
|
|
Résultat d’exploitation ajusté |
20,2 |
17,9 |
32,4 |
43,3 |
Marge d’exploitation ajustée |
19,4% |
14,1% |
16,2% |
18,0% |
CHIFFRE D’AFFAIRES, RÉSULTAT D’EXPLOITATION (EBIT) ET
RÉSULTAT D’EXPLOITATION AJUSTÉ
en millions d’euros |
T2 2021 |
T2 2022 |
S1 2021 |
S1 2022 |
Chiffre d’affaires |
505,7 |
611,4 |
916,7 |
1
127,2 |
Marge brute |
261,8 |
292,6 |
473,9 |
559,8 |
Taux de marge brute |
51,8% |
47,9% |
51,7% |
49,7% |
Capacité d’autofinancement (EBITDA) |
131,6 |
124,0 |
382,1 |
247,5 |
Résultat d’exploitation (EBIT) |
105,2 |
99,8 |
332,6 |
197,7 |
Marge d’exploitation |
20,8% |
16,3% |
36,3% |
17,5% |
Eléments non-récurrents |
0,3 |
1,3 |
(166,5) |
5,3 |
Résultat d’exploitation ajusté |
105,6 |
101,1 |
166,1 |
202,9 |
Marge d’exploitation ajustée |
20,9% |
16,5% |
18,1% |
18,0% |
La marge brute du 1er
semestre 2022 a baissé de 2,0 points à 49,7%.
L’impact de l’augmentation des coûts des matières (-5,3 pts par
rapport au S1 2021) et les effets défavorables des devises,
principalement lié à la couverture Euro/ US Dollar (-0,7 pt) ont
été partiellement compensés par une meilleure absorption des coûts
fixes (+2,0 pts), l’impact favorable des prix (+1,4 pt) et la
contribution d’Inkbox (+0,3 pt). L’évolution de la marge
brute du T2 2022 a suivi la même tendance.
Le résultat d’exploitation ajusté du S1 2022 a augmenté
de 22,2%, avec une marge d’exploitation ajustée de
18,0%, quasiment stable
par rapport au S1 2021. L’effet de levier opérationnel lié
à la croissance du chiffre d’affaires (+4,6 pts) a plus que
compensé l’augmentation des dépenses de soutien à la marque (-1,1
pt), des dépenses opérationnelles (-0.6 pt), et l’impact lié à
l’acquisition d’Inkbox (-0,9 pt).
- La marge d’exploitation
ajustée du
1er semestre
2022 de la division Human
Expression était de 8,1% contre 8,3% au S1 2021.
Cette légère baisse s’explique par une augmentation des coûts des
matières premières et du fret, et par les investissements dans
Inkbox, en partie neutralisés par l’effet de levier opérationnel
lié à la croissance du chiffre d’affaires et l’absorption favorable
des coûts fixes.
- La marge d’exploitation
ajustée du
1er semestre
2022 de la division Flame
for Life était de 38,3% comparée à 39,6% au S1
2021, en raison de l’augmentation des coûts des matières
premières, du fret aérien et maritime et d’investissements plus
importants dans le soutien à la marque liés notamment, à la
campagne publicitaire de BIC EZ Reach aux Etats-Unis. Cela a été
partiellement compensé par un effet de levier opérationnel lié à la
croissance du chiffre d’affaires et par une absorption favorable
des coûts fixes. La marge d’exploitation ajustée de Flame
for Life au T2 2022 s’est élevée à 38,0% contre 41,7% au
T2 2021, le deuxième trimestre n'ayant pas bénéficié d'un effet de
levier opérationnel favorable.
- La marge d’exploitation
ajustée de Blade Excellence au S1
2022 s’est élevée à 18,0% contre 16,2% au S1 2021, tirée
par un effet de levier opérationnel lié à la croissance du chiffre
d’affaires, par l’absorption favorable des coûts fixes ainsi que
par la contribution de notre activité B2B, BIC Blade-Tech. Cette
performance a été en partie neutralisée par une hausse des coûts de
production (Electricité & fret) et plus d’investissements dans
le soutien à la marque. La marge
d’exploitation ajustée de Blade
Excellence au T2
2022 était de 14,1% comparé à 19,4% au T2
2021. Cette baisse est due à la hausse des coûts des matières
premières et des coûts de production (electricité & fret) en
partie neutralisée par un effet de levier opérationnel
favorable.
PRINCIPAUX COMPOSANTS DE LA VARIATION DE LA MARGE D’EXPLOITATION
(en points) |
T1 2022vs. T1 2021 |
T2 2022vs. T2 2021 |
S1 2022vs. S1 2021 |
- Variation de la marge brute
|
+0,2 |
(3,9) |
(2,0) |
|
(0,5) |
(1,8) |
(1,1) |
- Dépenses d’exploitation et autres dépenses4
|
+5,4 |
+1,3 |
+3,0 |
Variation de la marge d’exploitation ajustée |
+5,1 |
(4,4) |
(0,1) |
RÉSULTAT NET ET RESULTAT NET PAR ACTION
en millions d’euros |
T2 2021 |
T2 2022 |
S1 2021 |
S1 2022 |
Résultat d’exploitation (EBIT) |
105,2 |
99,8 |
332,6 |
197,7 |
Résultat financier |
(4,9) |
(1,4) |
(4,0) |
(4,1) |
Résultat avant impôts |
100,3 |
98,3 |
328,5 |
193,6 |
Résultat Net Part du Groupe |
68,6 |
71,8 |
230,2 |
139,4 |
Résultat Net Part du Groupe Ajusté5 |
69,6 |
78,7 |
112,7 |
149,7 |
Résultat net Part du Groupe par action ajusté (en euros) |
1,55 |
1,78 |
2,51 |
3,39 |
Résultat net Part du Groupe par action (en euros) |
1,53 |
1,62 |
5,12 |
3,15 |
SITUATION NETTE DE TRÉSORERIE
ÉVOLUTION DE LA SITUATION NETTE DE TRESORERIE en millions
d’euros |
2021 |
2022 |
Situation nette de trésorerie (début de période -
décembre) |
183,9 |
400,1 |
Flux nets de trésorerie liés à l’activité d’exploitation |
+134,0 |
+62,8 |
- Dont Marge brute d’autofinancement
|
+230,3 |
+275,6 |
- Dont variation du besoin en fonds de roulement et autres
|
(96,3) |
(212,8) |
Investissements industriels6 |
(30,3) |
(40,4) |
Paiements des Dividendes |
(80,9) |
(94,7) |
Programme de rachat d’actions |
(15,7) |
(28,8) |
Flux net liés au contrat de liquidité |
+1,2 |
+0,4 |
Produit de la vente du siège de Clichy |
+173,9 |
- |
Produit de la cession de Pimaco |
+3,4 |
+1,1 |
Acquisitions 7 |
(7,2) |
(67,8) |
Autres éléments |
+4,4 |
(2,8) |
Situation nette de trésorerie
(fin de période
– juin) |
366,7 |
229,9 |
A fin
juin 2022, la
position nette de trésorerie
était de
229,9
millions
d’euros. Les flux nets liés à
l’activité d’exploitation ont été affectés par une croissance du
besoin en fonds de roulement dû à l’augmentation des créances
clients liées au chiffre d’affaires élevé du deuxième trimestre. A
cela s’ajoute la hausse des niveaux des inventaires liée notamment
à la hausse du coût des matières à hauteur de 40 millions d’euros
(matières premières, fret et électricité). L’acquisition d’Inkbox a
également impacté la Position Nette de Trésorerie.
RÉMUNÉRATION DES
ACTIONNAIRES
Conformément à notre politique d'allocation du capital
rigoureuse, nous avons poursuivi notre engagement de rémunération
attractive de nos actionnaires, équilibrée entre le versement de
dividendes et les rachats d’actions.
- Dividende ordinaire
de 2,15
euros par action, payé en juin 2022
-
28,8
millions d’euros de
rachat d’actions par SOCIÉTÉ BIC à fin juin 2022.
573 501 actions ont été achetées à un prix moyen de 50.28
euros.
TENDANCES OPÉRATIONNELLES PAR DIVISION
HUMAN EXPRESSION
Le chiffre
d’affaires de
la division Human
Expression a augmenté de 25,4% à taux de change constants
et de 21,7% à base comparable au 1er semestre 2022. Cette forte
performance est due à une solide exécution commerciale dans toutes
les zones géographiques, avec une croissance à deux chiffres en
Europe, en Amérique latine, au Moyen-Orient, en Afrique et en Inde,
soutenue par des hausses de prix. En ligne avec les objectifs du
plan Horizon visant à renforcer notre présence dans le domaine de
l’Expression Créative, nous avons surperformé le segment
stratégique du coloriage dans les 5 pays clés que sont les
États-Unis, le Royaume-Uni, l'Afrique du Sud, le Brésil et le
Mexique.
En Europe, la performance du premier semestre a
été tirée par l'Europe de l'Ouest (Royaume-Uni, France, Italie) et
l'Europe de l'Est (Pologne, Turquie). Les ventes de rentrée
scolaire ont été stimulées par une croissance d’environ 5% des
produits d’écriture classiques comme le BIC Cristal et
l’emblématique BIC 4-Couleurs, et des produits à valeur ajoutée
comme les feutres et les crayons de couleur. Soutenus par une
solide exécution commerciale, nous prévoyons une progression
d’environ 5% des achats des consommateurs pendant la saison de
rentrée scolaire. En France, nous avons plus que doublé les
activités promotionnelles par rapport à la précédente rentrée
scolaire, ce qui nous met dans une position de force pour
surperformer le marché pour la 16ème année consécutive sur l'un de
nos pays clés en papeterie.
Aux États-Unis, le marché de la papeterie a
progressé de 3 % en valeur8, tiré par les produits à valeur ajoutée
comme le Gel. BIC a gagné +0,7 point de part de marché en valeur,
grâce aux produits de papeterie classiques (y compris le porte-mine
et la correction). Nous avons surperformé le marché dans des
segments stratégiques clés comme le coloriage et le gel. La rentrée
scolaire 2022 devrait être solide, alors que 70% des consommateurs
américains prévoient de faire leurs achats en magasin, et
recherchent de plus en plus des produits de qualité à un prix juste
face à une inflation croissante.
Au Brésil, le marché a continué de rebondir,
avec une croissance à deux chiffres, et nous avons consolidé notre
position de leader, gagnant +1,9 point de part de marché en valeur
par rapport à 2020 (avant la pandémie) pour atteindre 55,5%, grâce
à une solide exécution en magasin. Le chiffre d'affaires a plus que
doublé, grâce à la solide performance de la rentrée des classes,
que ce soient les ventes aux distributeurs ou aux consommateurs, et
à un effet prix favorable. Au Mexique, le marché a
crû de plus de 40% en valeur9, grâce à la réouverture des écoles et
des bureaux. La performance a été alimentée par les ventes de
rentrée des classes, avec une croissance à deux chiffres dans les
segments classiques et à valeur ajoutée comme le Coloriage. Le
chiffre d’affaires de Cello en Inde a enregistré
une croissance à deux chiffres, tirée par une reprise continue du
marché et à une solide croissance à deux chiffres du
e-commerce.
FLAME FOR LIFE
Le chiffre
d’affaires de la
division Flame for Life a augmenté de
10,1% à taux de change constants et de 9,3% à base comparable au
1er semestre 2022, avec une croissance supérieure à 5%
(high-single) voire à deux chiffres dans la plupart de nos régions.
Les ventes aux consommateurs ont été solides, BIC surperformant le
marché dans plusieurs pays clés comme les Etats-Unis, la France,
l’Allemagne et le Brésil.
Aux Etats-Unis, le marché des
briquets de poche a baissé de 11,6% en volume et de 4,7% en
valeur10, et BIC a continué de surperformer, gagnant des parts de
marché en volume (+ 2,4 pts) et en valeur (+ 1,1 pt). Le succès de
notre briquet utilitaire de poche BIC EZ Reach se poursuit, avec
une part de marché de 5,5% en valeur (sur le marché total des
briquets de poche), en croissance de +1,5 point depuis le début de
l’année. La croissance d'EZ Reach a été stimulée par une
distribution accélérée (plus de 50 % de distribution dans les 8
premiers mois qui ont suivi son lancement) et une forte notoriété
(plus de 10 milliards d'impressions pour notre campagne sur les
médias sociaux), contribuant à la croissance du marché des briquets
dans son ensemble en sensibilisant les consommateurs au segment des
briquets utilitaires. Le chiffre d’affaires du premier semestre a
été stimulé par de nouveaux gains de distribution et des
ajustements de prix. Après un excellent début d'année, la
performance a été plus faible au deuxième trimestre. Les briquets à
valeur ajoutée représentent désormais 49 % des ventes aux
États-Unis, soit une hausse de 4,5 points par rapport à l'année
dernière.
En Europe, la reprise dans les circuits
traditionnels, les augmentations de prix et le succès des produits
à valeur ajoutée tels que Djeep et les briquets décorés ont
entraîné une croissance à deux chiffres du chiffre d’affaires. Les
pays où nous investissons dans la croissance, notamment l'Allemagne
et la Turquie, ont enregistré une progression à deux voire trois
chiffres grâce à une politique de prix et à des actions
promotionnelles efficaces.
En Amérique latine, le marché du briquet au
Brésil a progressé de +0.8% en valeur, et nous
continuons à gagner des parts de marché. La croissance à deux
chiffres du chiffre d'affaires de BIC a été portée par la poursuite
d’une forte demande d’utilisation de flammes, par les barrières
importantes à l'importation de briquets et par une augmentation des
prix.
BLADE EXCELLENCE
Au premier semestre 2022, le chiffre
d'affaires de Blade Excellence a augmenté
de 11,8% à taux de change constants et de 11,0% à base comparable,
tiré par les produits à valeur ajoutée et par les nouveaux produits
en Europe, en Amérique latine et en Amérique du Nord. A ceci
s’ajoute la contribution de notre activité BIC Blade-Tech. Nous
avons atteint des parts de marché record sur cinq de nos marchés
clés (Mexique, Brésil, Pologne, Portugal et Royaume-Uni).
En Europe, BIC a gagné des parts de marché en
France (+1,8 point en valeur) et au Royaume-Uni (+1,3 point en
valeur)11 grâce au succès des produits 3 lames sur les segments
féminin et masculin. Le chiffre d'affaires a notamment bénéficié
d’une bonne performance et d’activités promotionnelles au
Royaume-Uni, en Pologne et en Turquie. Les produits à valeur
ajoutée, tels que les gammes Flex et Soleil, ont contribué avec
succès à la croissance.
Aux États-Unis, le marché a progressé de 0,8 %
en valeur, et BIC a maintenu ses positions. La performance de la
gamme Soleil a été soutenue par le succès de notre nouveau rasoir
BIC Soleil Escape lancé en début d'année, qui a déjà atteint 2,0 %
de part de marché12. Conformément au plan Horizon qui prévoit une
montée en gamme grâce à des lancements innovants, BIC Soleil Escape
est l'un des lancements les plus réussis de la gamme Soleil. Les
rasoirs BIC Soleil Escape 4 et 3 lames ont été les premier et
deuxième nouveaux produits les plus vendus dans la catégorie des
rasoirs non-rechargeables depuis le début de l’année, attirant de
nouveaux consommateurs et contribuant au développement de la
catégorie.
Au Brésil et au Mexique, nous avons poursuivi
notre stratégie de montée en gamme vers des produits trois lames et
enregistrons une solide croissance à deux chiffres dans les deux
pays. Au Brésil, après quatre années de gain de parts de marché,
nous avons continué à surperformer le marché (+1,0 point en
valeur)13, atteignant un record historique de 24% de part de marché
en valeur, grâce aux produits haut de gamme pour hommes et femmes
(Comfort 3 et Simply Soleil). Au Mexique, le marché était en
croissance d’environ 5% en valeur, et nous avons maintenu nos
positions, grâce à la solide performance des gammes Flex et Soleil
dans les circuits
traditionnels.ANNEXES
HYPOTHÈSES DE TENDANCES DE MARCHES EN
2022
Nos perspectives 2022 sont fondées sur les hypothèses de
marché suivantes14:
Tendances de marchés (en valeur) :
- Europe : Papeterie : Baisse légère à
modérée (low to mid-single-digit) ; Briquets : stable à
légère baisse (flat to low single-digit) ; Rasoirs :
stable à légère baisse (flat to low-single-digit)
-
Amérique du Nord :
- Papeterie aux
Etats-Unis : Baisse légère à modérée (low to
mid-single-digit)
- Briquets de
poche aux Etats-Unis : Baisse légère à modérée (low to
mid-single-digit)
- Rasoirs aux
Etats-Unis : légère baisse des rasoirs non-rechargeables
(Slight decrease)
-
Amérique latine : Forte croissance
(double-digit) de la papeterie, baisse légère à modérée (low to
mid-single-digit) des briquets, croissance légère à modérée
(low to mid-single-digit) dans les rasoirs
-
Inde : Croissance soutenue (double digit) de
la Papeterie
Résultat d’Exploitation :
- Marge Brute
- Augmentation des volumes et des prix
- Hausse des coûts des matières premières et du fret aérien et
maritime
- Léger impact défavorable des devises (impact négatif de la
couverture de l'USD par rapport à l’Euro et impact positif de l'USD
par rapport au MXN)
- Contribution positive d’Inkbox
- Résultat d’exploitation (EBIT) ajusté
- Augmentation des investissements de soutien à la marque en
soutien de la croissance du chiffre d’affaires. Augmentation de la
R&D et des dépenses opérationnelles en soutien de la croissance
à long terme du chiffre d’affaires et de l’innovation
- Economies supplémentaires
- Impact défavorable d’Inkbox sur le
résultat d’exploitation 2022
Flux de trésorerie disponible avant acquisitions et
cessions :
- Environ 100 millions d’euros
d’investissements industriels
Devises : Taux de couverture USD-EUR 2022
: 1,1750
CHIFFRES D’AFFAIRES DU T2 PAR ZONE GEOGRAPHIQUE en
millions d’euros |
T2 2021 |
T2 2022 |
% En publié |
% A taux de change constants |
% A base comparable |
Groupe |
505,7 |
611,4 |
+20,9 % |
+11,6 % |
+9,6 % |
Europe |
166,8 |
190,4 |
+14,2 % |
+13,3 % |
+13,3 % |
Amérique du Nord |
222,3 |
265,5 |
+19,4 % |
+5,7 % |
+3,2 % |
Amérique Latine |
67,7 |
95,5 |
+41,1 % |
+24,6 % |
+18,2 % |
Moyen-Orient et Afrique |
29,1 |
28,7 |
(1,5) % |
(8,0) % |
(8,0) % |
Asie et Océanie (Inde inclue) |
19,8 |
31,3 |
+58,2 % |
+48,9 % |
+48,9 % |
CHIFFRES D’AFFAIRES DU S1 PAR ZONE GEOGRAPHIQUE en
millions d’euros |
S1 2021 |
S1 2022 |
% En publié |
% A taux de change constants |
% A base comparable |
Groupe |
916,7 |
1
127,2 |
+23,0 % |
+15,5 % |
+13,7 % |
Europe |
292,0 |
336,9 |
+15,4 % |
+15,7 % |
+15,7 % |
Amérique du Nord |
406,4 |
499,0 |
+22,8 % |
+11,3 % |
+9,2 % |
Amérique Latine |
125,9 |
179,7 |
+42,8 % |
+29,6 % |
+24,0 % |
Moyen-Orient et Afrique |
51,1 |
57,1 |
+11,7 % |
+5,4 % |
+5,4 % |
Asie et Océanie (Inde inclue) |
41,3 |
54,4 |
+31,8 % |
+26,0 % |
+26,0 % |
CHIFFRES D’AFFAIRES DU T2 PAR DIVISION en millions d’euros |
T2 2021 |
T2 2022 |
% En publié |
Impact de change15(en points) |
Changement de Périmètre16 (en points) |
Impact de l’Argentine17 (en points) |
% À base comparable |
Groupe |
505,7 |
611,4 |
+20,9 % |
+9,5 |
+1,2 |
+0,6 |
+9,6 % |
Human Expression - Papeterie |
202,2 |
269,7 |
+33,4 % |
+8,2 |
+2,7 |
+0,6 |
+21,9 % |
Flame for Life - Briquets |
192,9 |
209,7 |
+8,7 % |
+10,3 |
- |
+0,9 |
(2,5) % |
Blade Excellence - Rasoirs |
104,0 |
126,8 |
+22,0 % |
+11,3 |
- |
+0,7 |
+10,0 % |
Autres Produits |
6,6 |
5,2 |
(21,1) % |
- |
- |
- |
(21,1) % |
CHIFFRES D’AFFAIRES DU S1 PAR DIVISION en millions
d’euros |
S1 2021 |
S1 2022 |
% En publié |
Impact de change(en points) |
Changement de Périmètre (en points) |
Impact de l’Argentine (en points) |
% À base comparable |
|
Groupe |
916,7 |
1
127,2 |
+23,0 % |
+7,8 |
+0,9 |
+0,6 |
+13,7 % |
|
Human Expression - Papeterie |
333,3 |
438,0 |
+31,4 % |
+6,3 |
+2,5 |
+0,9 |
+21,7 % |
|
Flame for Life - Briquets |
367,4 |
436,0 |
+18,7 % |
+8,8 |
- |
+0,6 |
+9,3 % |
|
Blade Excellence - Rasoirs |
200,4 |
240,3 |
+19,9 % |
+8,4 |
- |
+0,5 |
+11,0 % |
|
Autres Produits |
15,7 |
12,8 |
(18,4) % |
- |
- |
- |
(18,4) % |
|
IMPACT DES CHANGEMENTS DE PÉRIMETRE ET FLUCTUATIONS DES TAUX DE
CHANGE SUR LE CHIFFRE D’AFFAIRES (HORS ARS) (en %) |
T2 2021 |
T2 2022 |
S1 2021 |
S1 2022 |
Périmètre |
+2,2 |
+1,2 |
+3,0 |
+0,9 |
Devises |
(5,5) |
+9,5 |
(7,2) |
+7,8 |
Dont USD |
(5,2) |
+6,1 |
(4,8) |
+5,2 |
Dont BRL |
(0,4) |
+1,3 |
(1,4) |
+1,2 |
Dont MXN |
+0,4 |
+0,8 |
(0,1) |
+0,6 |
Dont AUD |
+0,2 |
+0,1 |
+0,2 |
+0,1 |
Dont ZAR |
+0,2 |
+0,0 |
+0,0 |
+0,1 |
Dont INR |
(0,1) |
+0,2 |
(0,2) |
+0,2 |
Dont RUB et UAH |
(0,3) |
+0,7 |
(0,4) |
+0,3 |
sensibilité aux chiffre d’affaires et au résultat avant impôts de
la fluctuation usd-eur |
S1 2021 |
S1 2022 |
Variation de +/- 5% de l’impact de l’USD sur le chiffre
d’affaires |
2,2% |
2,2% |
Variation de +/- 5% de l’impact de l’USD sur le résultat avant
impôts |
0,8% |
1,3% |
RÉSULTAT D’EXPLOITATION PAR DIVISIONen millions d’euros |
T2 2021 |
T2 2022 |
S1 2021 |
S1 2022 |
Groupe |
105,2 |
99,8 |
332,6 |
197,7 |
Marge en % |
20,8% |
16,3 % |
36,3% |
17,5 % |
Human Expression - Papeterie |
23,9 |
23,3 |
29,1 |
33,5 |
Marge en % |
11,8% |
8,6 % |
8,7% |
7,7 % |
Flame for Life - Briquets |
80,5 |
79,3 |
143,8 |
165,9 |
Marge en % |
41,7% |
37,8 % |
39,2% |
38,0 % |
Blade Excellence - Rasoirs |
20,1 |
17,9 |
32,3 |
41,1 |
Marge en % |
19,3% |
14,1 % |
16,1% |
17,1 % |
Autres produits |
(2,8) |
(1,9) |
(3,0) |
(3,8) |
Coûts non alloués |
(16,5) |
(18,8) |
130,3 |
(39,1) |
RÉSULTAT D’EXPLOITATION AJUSTÉ PAR DIVISIONen millions d’euros |
T2 2021 |
T2 2022 |
S1 2021 |
S1 2022 |
Groupe |
105,6 |
101,1 |
166,1 |
202,9 |
Marge en % |
20,9% |
16,5 % |
18,1% |
18,0 % |
Human Expression - Papeterie |
24,2 |
24,1 |
27,6 |
35,6 |
Marge en % |
12,0% |
9,0 % |
8,3% |
8,1 % |
Flame for Life - Briquets |
80,5 |
79,8 |
145,7 |
166,9 |
Marge en % |
41,7% |
38,0 % |
39,6% |
38,3 % |
Blade Excellence - Rasoirs |
20,2 |
17,9 |
32,4 |
43,3 |
Marge en % |
19,4% |
14,1 % |
16,2% |
18,0 % |
Autres produits |
(2,8) |
(1,9) |
(3,0) |
(3,8) |
Coûts non alloués |
(16,5) |
(18,8) |
(36,5) |
(39,1) |
Éléments non récurrentsen millions d’euros |
T2 2021 |
T2 2022 |
S1 2021 |
S1 2022 |
Plus-value de la vente du siège de Clichy |
- |
- |
167,7 |
- |
Plus-value de cession de Pimaco |
- |
- |
3,0 |
- |
Coûts de restructuration (plan de transformation) |
(0,3) |
- |
(4,2) |
- |
Coûts d’acquisition relatifs à Inkbox (Janvier 2022) et
Rocketbook/Djeep |
- |
(1,3) |
- |
(2,3) |
Dépréciation des opérations en Ukraine |
- |
- |
- |
(3,0) |
COMPTE DE RÉSULTAT RÉSUMEen millions d’euros |
T2 2021 |
T2 2022 |
S1 2021 |
S1 2022 |
Chiffre d’affaires |
505,7 |
611,4 |
916,7 |
1
127,2 |
Coût des ventes |
243,9 |
318,8 |
442,8 |
567,4 |
Marge brute |
261,8 |
292,6 |
473,9 |
559,8 |
Charges administratives et autres charges d’exploitations |
156,6 |
192,8 |
141,3 |
362,1 |
Résultat d’exploitation (EBIT) |
105,2 |
99,8 |
332,6 |
197,7 |
Résultat financier |
(4,9) |
(1,4) |
(4,0) |
(4,1) |
Résultat avant impôts |
100,3 |
98,3 |
328,5 |
193,6 |
Impôts |
(31,7) |
(26,6) |
(98,4) |
(54,2) |
Résultat Net Part du Groupe |
68,6 |
71,8 |
230,2 |
139,4 |
Résultat net Part du Groupe par action (en euros) |
1,53 |
1,62 |
5,12 |
3,15 |
Nombre moyen d’actions encirculation, net des actions propres |
44 967 216 |
44 210 401 |
44 967 216 |
44 210 401 |
BILAN en million d’euros |
30 Juin
2021 |
31 Décembre
2021 |
30 Juin
2022 |
ACTIFS |
- Immobilisations corporelles
nettes
|
590,7 |
588,8 |
617,6 |
|
1,9 |
1,9 |
1,9 |
- Goodwill et immobilisations
incorporelles nets
|
312,2 |
322,1 |
416,4 |
- Autres actifs non courants
|
148,5 |
157,3 |
167,7 |
Actif non courant |
1
053,3 |
1
070,1 |
1
203,6 |
|
443,0 |
490,2 |
625,5 |
- Clients et autres créances
|
531,0 |
418,2 |
577,2 |
|
29,2 |
46,7 |
46,5 |
- Autres actifs financiers courants
et instruments dérivés
|
8,2 |
1,7 |
2,6 |
- Trésorerie et équivalents de
trésorerie
|
450,0 |
468,9 |
320,5 |
Actif courant |
1
461,4 |
1
425,7 |
1
572,3 |
TOTAL DE L’ACTIF |
2
514,7 |
2
495,8 |
2
775,9 |
PASSIFS ET CAPITAUX PROPRES |
Capitaux propres |
1
641,5 |
1
456,4 |
1
839,0 |
- Emprunts et dettes financières non
courants
|
24,8 |
28,0 |
49,3 |
- Autres dettes non courantes
|
199,3 |
222,2 |
136,4 |
Passif non courant |
224,1 |
250,2 |
185,7 |
- Fournisseurs et comptes
rattachés
|
167,2 |
99,5 |
203,7 |
- Emprunts et dettes financières
courants
|
90,9 |
90,0 |
101,9 |
|
391,0 |
273,4 |
445,6 |
Passif courant |
649,1 |
462,8 |
751,2 |
TOTAL DU PASSIF ET DES CAPITAUX PROPRES |
2
514,7 |
2
169,4 |
2
775,9 |
BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT en millions d’euros |
S1 2021 |
S1 2022 |
Besoin de fond de
roulement |
535,6 |
706,2 |
Dont stocks |
443,0 |
625,5 |
Dont créances clients |
531,0 |
577,2 |
Dont fournisseurs et comptes rattachés |
(167,3) |
(203,7) |
TABLEAUX DES FLUX DE TRÉSORERIEen millions d’euros |
S1 2021 |
S1 2022 |
Résultat net part du groupe |
230,2 |
139,4 |
- Application de la norme IAS 29 d’hyperinflation en
Argentine
|
1,4 |
4,2 |
- Amortissements et provisions
|
60,2 |
63,2 |
- (Plus)/moins-values de cessions d’actifs
|
(170,0) |
(0,6) |
|
108,6 |
69,4 |
FLUX NETS DE TRESORERIE LIES A L’ACTIVITE D’EXPLOITATION |
230,3 |
275,6 |
- (Augmentation) / diminution du fonds de roulement net
courant
|
(62,6) |
(175,3) |
|
(33,7) |
(37,5) |
FLUX NETS DE TRESORERIE LIES A L’ACTIVITE D’EXPLOITATION (A) |
134,0 |
62,8 |
|
(30,3) |
(40,4) |
- Achat/Vente d’autres actifs financiers courants
|
- |
- |
- Plus-value de la vente du siège de Clichy
|
+173,9 |
- |
- Plus-value de cession de Pimaco
|
+3,4 |
+1,1 |
|
(7,2) |
(67,8) |
|
1,8 |
0,5 |
FLUX NETS DE TRESORERIE LIES AUX ACTIVITES D’INVESTISSEMENT
(B) |
141,7 |
(106,6) |
|
(80,9) |
(94,7) |
- Emprunts/(Remboursements)/ (Prêts)
|
0,9 |
21,3 |
|
(14,5) |
(28,4) |
|
(8,7) |
(8,2) |
FLUX NETS DE TRESORERIE LIES AUX ACTIVITES DE FINANCEMENT (C) |
(103,3) |
(110,0) |
FLUX NET DE TRESORERIE NET DES DECOUVERTS BANCAIRES (A+B+C) |
172,5 |
(153,8) |
TRESORERIE ET EQUIVALENT DE TRESORERIE A L’OUVERTURE, NET DES
DECOUVERTS BANCAIRES |
264,7 |
468,4 |
- Flux net de trésorerie nets des découverts bancaires
(A+B+C)
|
172,5 |
(153,8) |
|
11,3 |
4,8 |
TRESORERIE ET EQUIVALENT DE TRESORERIE A LA CLOTURE, NET DES
DECOUVERTS BANCAIRES |
448,5 |
319,4 |
RÉCONCILIATION DES INDICATEURS ALTERNATIFS DE
PERFORMANCE
RÉCONCILIATION DU RÉSULTAT D’EXPLOITATION AJUSTÉ en millions
d’euros |
T2 2021 |
T2 2022 |
S1 2021 |
S1 2022 |
Résultat d’exploitation (EBIT) |
105,2 |
99,8 |
332,6 |
197,7 |
Coûts de restructuration (plan de transformation) |
0,3 |
- |
4,2 |
- |
Plus-value de la vente du siège de Clichy |
- |
- |
(167,7) |
- |
Plus-value de cession de Pimaco |
- |
- |
(3,0) |
- |
Coûts d’acquisition |
- |
0,6 |
|
1,5 |
Rocketbook & Djeep |
|
0,7 |
- |
0,7 |
Dépréciations liées à la perte de valeur sur les opérations en
Ukraine |
- |
- |
- |
3,0 |
Résultat d’exploitation ajusté |
105,6 |
101,1 |
166,1 |
202,9 |
RÉCONCILIATION DU RÉSULTAT NET PART DU GROUPE PAR ACTION AJUSTÉen
euros |
T2 2021 |
T2 2022 |
S1 2021 |
S1 2022 |
Résultat net Part du Groupe par action |
1,53 |
1,62 |
5,12 |
3,15 |
Coûts de restructuration (plan de transformation) |
+0,01 |
- |
+0,07 |
- |
Application de la norme IAS 29 d’hyperinflation en Argentine |
+0,01 |
+0,09 |
+0,03 |
+0,1 |
Plus-value de la vente du siège de Clichy |
- |
- |
(2,67) |
- |
Plus-value de cession de Pimaco |
- |
- |
(0,04) |
- |
Coûts d’acquisition |
- |
+0,01 |
- |
+0,02 |
Rocketbook & Djeep |
|
+0,06 |
- |
+0,06 |
Dépréciations liées à la perte de valeur sur les opérations en
Ukraine |
- |
- |
- |
+0,06 |
Résultat net Part du Groupe par action ajusté |
1,55 |
1,78 |
2,51 |
3,39 |
RÉCONCILIATION DE LA POSITION NETTE DE TRÉSORERIEen millions
d’euros – nombres arrondis |
31 Décembre 2021 |
30 Juin 2022 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie (1) |
+468,9 |
+320,5 |
Emprunts et dettes financières courants (2)19 |
(63,9) |
(87,9) |
Emprunts et dettes financières non courants (3) |
(4,9) |
(2,7) |
POSITION NETTE DE TRESORERIE (1) - (2) – (3) |
400,1 |
229,9 |
RÉCONCILIATION DE LA GÉNÉRATION DE FLUX NETS DE TRÉSORERIE
DISPONIBLEen millions d’euros –nombres arrondis |
31 Décembre 2021 |
30 Juin 2022 |
Flux nets de trésorerie liés à l’activité d’exploitation (1) |
280,6 |
62,8 |
Investissements industriels (2) |
(74,9) |
(40,4) |
Génération de flux nets de trésorerie disponible hors acquisitions
et cessions (1) - (2) |
205,7 |
22,4 |
PROGRAMME DE RACHAT
D’ACTIONS
SOCIÉTÉ BIC |
Nombre d’actions achetées |
Prix moyen pondéré (en euros) |
Montant (en millions d’euros) |
Janvier 2022 |
23 100 |
50,19 |
1,2 |
Février 2022 |
113 568 |
47,70 |
5,4 |
Mars 2022 |
140 897 |
46,48 |
6,5 |
Avril 2022 |
75 550 |
47,85 |
3,6 |
Mai 2022 |
126 028 |
56,52 |
7,1 |
Juin 2022 |
94 358 |
52,72 |
5,0 |
Total |
573 501 |
50,28 |
28,8 |
CAPITAL ET DROITS DE VOTE
Au 30 juin 2022 le capital social de SOCIETE BIC est composé de
44 677 929 actions, représentant :
- 65 721 660 droits de vote,
- 65 005 053 droits de vote nets des actions privées de
droits de vote.
Le nombre total d’actions détenues en
autocontrôle à fin juin 2022 est de : 716 607.
GLOSSAIRE
- À taux de change constants
: les montants à taux de change constants sont calculés en
convertissant les montants de l’année encours aux taux de change
moyens mensuels de l’année précédente
- Croissance
organique
ou Base
comparable :signifie à taux de change constants et
constants. Les montants à périmètre excluent les impacts des
acquisitions et/ou des cessions intervenues sur l’exercice en cours
et/ou sur l’exercice précédent et ce jusqu’à leur date
anniversaire. Tous les commentaires sur le chiffre d’affaires des
catégories sont faits à base comparable. Ceci exclut également les
ventes de l’Argentine pour 2021 et 2022
- Sur 12 mois glissants à taux
de change constants : variation du chiffre d'affaires sur
le total des 12 derniers mois par rapport au total des 12 derniers
mois de l'année précédente, à taux de change constant
- EBITDA
: Capacité d’autofinancement, avant dépréciations
et amortissements (hors amortissements des droits d’utilisation
selon la norme IFRS 16) et avant impairments
- Résultat d’exploitation
ajusté ou EBIT ajusté
: ajusté signifie hors éléments ajustés
- Marge d’exploitation
ajustée : Résultat
d’exploitation ajusté divisé par le chiffre d’affaires.
- Flux nets de trésorerie liés
à l’activité d’exploitation : trésorerie générée par les
principales activités et autres activités hors activités
d’investissement ou de financement.
- Génération de flux nets de
trésorerie disponible (Free Cash
Flow) : le Free Cash Flow se
définit comme la variation nette de la trésorerie liée à
l’exploitation, moins les dépenses d’investissement. La génération
de flux nets de trésorerie disponible n’inclut pas les acquisitions
et les produits des cessions d’activité
- Situation nette de
trésorerie : Liquidités/découverts + autres actifs
financiers courants – emprunts courants – emprunts non courants,
(sauf les passifs financiers après application de la norme IFRS
16)
Les comptes consolidés de SOCIETE BIC au 30 juin 2022, ont été
arrêtés par le Conseil d’Administration le 2 aout 2022. Les
procédures d’examen limité des commissaires aux comptes sont
terminées. Leur rapport est en cours d’émission. Une présentation
relative à cette annonce est également disponible sur le site web
de BIC (www.bic.com ). Le présent document contient des prévisions.
Bien que BIC estime que ses attentes sont fondées sur des
hypothèses raisonnables, ces déclarations sont soumises à de
nombreux risques et incertitudes. Une description des risques
supportés par BIC apparaît dans la section « Gestion des risques »
du Document de référence universel 2021 de BIC déposé auprès de
l’Autorité française des marchés financiers (AMF) le 25 mars 2022.
Le Rapport Financier Semestriel sera publié auprès de l’AMF le 4
aout 2022.
À PROPOS DE BIC
Un des leaders mondiaux des articles de papeterie, des briquets
et des rasoirs, BIC enchante et simplifie le quotidien des
consommateurs. Depuis plus de 75 ans, l’entreprise fabrique des
produits essentiels, de grande qualité et accessibles à tous,
partout dans le monde. Cette vocation a permis au Groupe de faire
de sa marque, enregistrée dans le monde entier, l’une des plus
reconnues. Aujourd’hui, les produits BIC® sont vendus dans plus de
160 pays et le Groupe possède aussi des marques emblématiques
telles que BIC® Kids, BIC FlexTM, BodyMark by BIC TM, Cello®,
Djeep, Lucky Stationery, Rocketbook, Soleil®, Tipp-Ex®, Us.TM,
Wite-Out®, Inkbox et plus encore. En 2021, le chiffre d’affaires de
BIC était de 1 831,9 millions d’euros. Cotée sur « Euronext
Paris », BIC fait partie des indices SBF120 et CAC Mid 60 et est
reconnue pour son engagement en faveur du développement durable et
de l’éducation. Le Groupe a reçu la note de ¨A-¨ dans le classement
du CDP. Pour en savoir plus, visitez
https://fr.bic.com/fr/le_groupe_bic ou suivez-nous sur LinkedIn,
Instagram, Twitter ou YouTube.
Plus d’information sur le plan
stratégique Horizon sont disponibles dans les Investor
Insight Newsletters, nos newsletters investisseurs,
notamment sur les sujets suivants : Matières premières,
stratégie Flame For Life, le segment du Skin Creative, et les
réseaux de distribution.
Gonzalve Bich, Directeur Général et Chad Spooner, Directeur
Financier commenteront les résultats du 1er
semestre et du second
trimestre 2022 lors
d’une conference téléphonique et un webcast le
mercredi 3 aout
à 08h30 CET :
- Pour participer au webcast:
https://channel.royalcast.com/landingpage/bic/20220803_1/
- Pour se connecter à la conference téléphonique:
Depuis la
France: |
+33 (0) 1 70 37
71 66 |
Depuis le
Royaume-Uni: |
+44 (0) 33 0551
0200 |
Depuis les
Etats-Unis: |
+1 212 999
6659 |
Code d’accès: |
« BIC »
|
CONTACTS
Sophie
Palliez-CapianEngagement des Parties Prenantes+33 1 45 19 55 28+ 33
87 89 3351Sophie.palliez@bicworld.com Michèle VenturaSenior
Manager, Relations Investisseurs+ 33 1 45 19 52
98Michele.ventura@bicworld.com |
Albane de La Tour
d’Artaise Senior Manager, Relations Presse Institutionnelles+ 33 1
45 19 51 51+ 33 7 85 88 19 48Albane.DeLaTourDArtaise@bicworld.com
Isabelle de Segonzac Image 7+ 33 6 89 87 61
39isegonzac@image7.fr |
AGENDA
2022/2023
TOUTES LES DATES SONT À CONFIRMER
Résultats du T3 2022 |
27 octobre 2022 |
Résultats du T4 2022 et
de l’année 2022 |
14 février 2023 |
Résultats du T1 2023 |
25 avril 2023 |
1 Voir hypothèses de marché p.92 Voir glossaire3: Année de
référence : 20194 Autres dépenses incluent le fret, la
distribution et la R&D5 Voir Glossaire6 Ceci inclut
respectivement -7,3 millions d’euros et +0,8 millions d’euros pour
2022 et 2021 relatifs à la variation des dettes fournisseurs
d’immobilisations7 Haco Industries Ltd, Rocketbook & Djeep en
2021, Inkbox, Rocketbook & Djeep en 20228 A fin juin 2022 –
données NPD 9 A fin mai 2022 – Nielsen, environ 24% de couverture
de marché10 Fin de période au 2 juillet 2022 – source IRI, environ
70% de couverture du marché11 A fin mai 2022 – Données Nielsen12 A
fin juin 2022 - POS13 A fin mai 2022 – Données Nielsen – estimation
couverture de marché 62% 14 Euromonitor et Estimations BIC15 Impact
des devises excluant le Peso argentin (ARS)16 Principalement
acquisition d’Inkbox17 Voir Glossaire18 Ceci inclut respectivement
-7,3 millions d’euros et +0,8 millions d’euros pour 2022 et 2021
relatifs à la variation des dettes fournisseurs d’immobilisations19
A l’exception des dettes financières sous IFRS 16
- BIC_CommuniquedePresse_Resultats_T2 & S1 2022
Societe BIC (EU:BB)
Historical Stock Chart
Von Sep 2024 bis Okt 2024
Societe BIC (EU:BB)
Historical Stock Chart
Von Okt 2023 bis Okt 2024