Kering : Résultats semestriels 2021
COMMUNIQUÉ DE
PRESSERésultats semestriels 2021 |
27.07.2021 |
TRÈS FORTE CROISSANCE
DE L’ACTIVITÉ
CHIFFRE D’AFFAIRES
SEMESTRIEL NETTEMENT SUPÉRIEUR
À 2019
VIF REBOND DU
RÉSULTAT, DES MARGES
ET DU CASH-FLOW
Chiffre d’affaires du Groupe : 8 047,2
M€+49,6% en données publiées, +54,1% en
comparable
Résultat opérationnel courant
: 2 237,0 M€, soit +134,9%Marge
opérationnelle courante à 27,8%Résultat net part du
Groupe : 1 479,0 M€Résultat net part
du Groupe récurrent4 : 1 477,4 M€
« Kering a réalisé d'excellentes performances au
premier semestre et renoue avec une trajectoire de croissance forte
et rentable. Toutes nos Maisons ont contribué au fort rebond du
chiffre d’affaires, qui dépasse significativement son niveau de
2019, avec une forte accélération au second trimestre. Tout en
retrouvant un niveau de profitabilité élevé et en capitalisant sur
la désirabilité de nos marques, nous intensifions le rythme de nos
investissements dans nos Maisons et nos initiatives stratégiques,
notamment pour renforcer l’exclusivité et le contrôle de notre
distribution. Dans un environnement qui peut évoluer rapidement,
les équipes ont démontré leur capacité d’adaptation et nous
disposons des atouts, des moyens et de la stratégie appropriés pour
poursuivre notre parcours avec succès. »
François-Henri Pinault,
Président-Directeur général
- Le chiffre
d’affaires du Groupe rebondit fortement au premier semestre 2021, à
+54,1%, et est en croissance de +8,4% par rapport à la même période
de 2019, en données comparables.
- Au deuxième
trimestre 2021, la croissance du chiffre d’affaires poursuit son
accélération, à +95,0% en comparable, et à +11,2% par rapport au
deuxième trimestre 2019.
- L’activité du
réseau de distribution en propre, qui inclut l’e-commerce, est très
soutenue, à +97,9% en comparable au deuxième trimestre, portée en
particulier par l’Amérique du Nord (+263%) et l’Asie-Pacifique
(+53%).
-
Multiplié par plus de 2,3 par rapport à 2020, le résultat
opérationnel courant s’approche du niveau du premier semestre 2019.
La marge opérationnelle courante progresse de plus de 10 points
pour atteindre 27,8%, portée par le rebond de la performance de
toutes les Maisons.
-
Le cash-flow libre opérationnel atteint un niveau record, à
2 353,9 millions d’euros.
Principaux indicateurs
financiers
(En millions d’euros) |
|
S1 2021 |
S1 2020 |
Variation |
|
|
|
|
|
Chiffre d’affaires |
|
8 047,2 |
5 378,3 |
+49,6% |
Résultat opérationnel courant |
|
2 237,0 |
952,4 |
+134,9% |
en % du chiffre d’affaires |
|
27,8% |
17,7% |
+10,1pt |
EBITDA |
|
2 950,9 |
1 675,0 |
+76,2% |
en % du chiffre d’affaires |
|
36,7% |
31,1% |
+5,6pt |
|
|
|
|
|
Résultat net part du Groupe |
|
1 479,0 |
272,6 |
+442,6% |
|
|
|
|
|
Résultat net part du Groupe récurrent |
|
1 477,4 |
569,3 |
+159,5% |
Performances opérationnelles
Chiffre d’affaires(En millions d’euros) |
|
S1 2021 |
S1 2020 |
Variation en réel |
Variation en comparable (1) |
|
|
|
|
|
|
Total Maisons |
|
7 708,0 |
5 175,5 |
+48,9% |
+53,3% |
Gucci |
|
4 479,3 |
3 072,2 |
+45,8% |
+50,3% |
Yves Saint Laurent |
|
1 045,5 |
681,1 |
+53,5% |
+58,2% |
Bottega Veneta |
|
707,6 |
503,1 |
+40,6% |
+45,0% |
Autres Maisons |
|
1 475,6 |
919,1 |
+60,5% |
+64,5% |
|
|
|
|
|
|
Corporate et autres |
|
339,2 |
202,8 |
+67,3% |
+72,7% |
|
|
|
|
|
|
KERING |
|
8 047,2 |
5 378,3 |
+49,6% |
+54,1% |
(1) À périmètre et taux
de change comparables.
Résultat opérationnel courant(en millions
d’euros) |
|
S1
2021 |
S1 2020 |
VariationEn M€ |
VariationEn % |
|
|
|
|
|
|
Total Maisons |
|
2 296,3 |
1 063,0 |
1 233,3 |
+116,0% |
Gucci |
|
1 694,2 |
929,0 |
765,2 |
+82,4% |
Yves Saint Laurent |
|
275,1 |
102,1 |
173,0 |
+169,4% |
Bottega Veneta |
|
129,7 |
43,6 |
86,1 |
+197,5% |
Autres Maisons |
|
197,3 |
(11,7) |
209,0 |
-- |
|
|
|
|
|
|
Corporate et autres |
|
(59,3) |
(110,6) |
51,3 |
+46,4% |
|
|
|
|
|
|
KERING |
|
2 237,0 |
952,4 |
1 284,6 |
+134,9% |
Contribution de toutes les Maisons à la
performance du Groupe
Au premier semestre 2021, les
Maisons de Kering enregistrent un chiffre
d’affaires de 7 708,0 millions d’euros, en forte hausse, à
+48,9% en données publiées et +53,3% en comparable. La croissance
par rapport au premier semestre 2019 est remarquable, à +7,7% en
comparable, avec une nette accélération au deuxième trimestre, à
+10,5% en comparable par rapport à 2019.
Les ventes dans le réseau de boutiques en
propre, qui représente environ 80% des ventes au premier semestre
2021, sont notamment portées par l’Amérique du Nord et
l’Asie-Pacifique. Le chiffre d’affaires global des boutiques en
propre, y compris l’e-commerce, est en croissance de +60,1% et de
+11,2% en comparable par rapport aux premiers semestres 2020 et
2019, respectivement, alors qu’en moyenne 17% du réseau de magasins
était encore fermé au premier trimestre 2021 et 13% au second
trimestre. L’excellente dynamique des ventes en ligne des Maisons
se poursuit, à +78,5% sur le
semestre.
L’e-commerce représente 14% des ventes totales du réseau de
distribution en propre.
Le Wholesale progresse de +29,8% en comparable
sur les six premiers mois. Sur deux ans, les ventes à travers ce
canal sont en retrait de -4,0% en comparable, en ligne avec la
stratégie de rationalisation de ce mode de distribution.
Le résultat opérationnel
courant des Maisons s’établit à 2 296,3 millions
d’euros au premier semestre. Leur marge
opérationnelle courante s’élève à
29,8%, en hausse de 9,3 points, alors même qu’elles poursuivent
toutes d’importants programmes d’investissements opérationnels pour
renforcer leur potentiel de croissance.
Gucci :
dynamique de croissance
inscrite dans la
durée
Au premier semestre, le
chiffre d’affaires de Gucci s’élève à 4 479,3
millions d’euros (+45,8% en données publiées et +50,3% en
comparable) retrouvant ainsi son niveau d’avant la pandémie. Les
ventes dans le réseau de boutiques en propre, qui représentent 91%
du chiffre d’affaires de la Maison, progressent de +59,0% par
rapport au premier semestre 2020 et de +6,3% par rapport à 2019. La
Maison a continué de renforcer ses positions auprès des clientèles
locales.
Conformément à la stratégie de transformation de
la distribution de Gucci engagée en 2020, le Wholesale est en
retrait de -9,6% et de -40,8% par rapport à 2019.
Au cours du deuxième trimestre
2021, la croissance des ventes de Gucci s’est fortement
accélérée, en hausse de +86,1% en comparable. Le chiffre d’affaires
réalisé dans les magasins en propre est en croissance de +93,0%, ce
qui représente une progression de +10,7% par rapport au deuxième
trimestre 2019.
Gucci enregistre un résultat
opérationnel courant de 1 694,2 millions d’euros au
premier semestre. La marge opérationnelle courante
s’établit à 37,8%, tandis que la Maison poursuit ses
investissements en faveur du rayonnement de la marque, notamment à
l’occasion de son centenaire, et le développement de ses activités
de marketing client omnicanal.
Yves Saint
Laurent : fort rebond des
ventes et de la profitabilité
Les ventes d’Yves Saint Laurent
au premier semestre s’établissent à 1 045,5
millions d’euros, en augmentation de +53,5% en données publiées et
de +58,2% en comparable. L’activité dans les boutiques de la Maison
est en hausse de +74,9%, soit une progression de +17,3% par rapport
à 2019.Les ventes connaissent un fort rebond dans toutes les zones
géographiques, et plus particulièrement en Amérique du Nord et en
Asie-Pacifique, reflétant le succès continu des lignes iconiques
tout autant que des nouvelles collections.
Le Wholesale progresse de +25,4% sur le
semestre.
Yves Saint Laurent réalise un excellent
deuxième trimestre, avec un chiffre d’affaires en
augmentation de +118,5% en comparable. Dans le réseau de boutiques
en propre, les ventes sont en hausse de +26,1% par rapport à la
même période en 2019.
Au premier semestre 2021, le résultat
opérationnel courant atteint 275,1 millions d’euros. Yves
Saint Laurent a poursuivi les investissements liés à son expansion
géographique tout en faisant progresser sa marge
opérationnelle courante qui dépasse son niveau d’avant la
pandémie, à 26,3%.
Bottega
Veneta : croissance
très saine sur tous les canaux de
distribution
Au premier semestre, le
chiffre d’affaires de Bottega Veneta s’établit à
707,6 millions d’euros, en hausse de +40,6% en données publiées et
de +45,0% en comparable. Les ventes dans le réseau en propre
progressent de +45,2% par rapport à 2020 et de +19,2% par rapport à
2019, portées notamment par une croissance très soutenue en
Amérique du Nord.
Dans le réseau Wholesale, les ventes augmentent
de +44,6% sur le semestre, la Maison gagnant des parts de marché
dans un réseau de distributeurs tiers très exclusifs.
Bottega Veneta enregistre au
deuxième trimestre un chiffre
d’affaires record, à 379,4 millions d’euros, en hausse de
+69,0%.
Sur le semestre, le résultat
opérationnel courant dépasse celui de 2019 et la
profitabilité opérationnelle s’établit à
18,3%.
Autres Maisons :
excellente performance à tous
égards
Au premier
semestre, le chiffre d’affaires
des Autres Maisons rebondit fortement pour atteindre
1
475,6 millions d’euros, en progression de +60,5% en données
publiées et de +64,5% en comparable. En comparable, l’activité de
ce premier semestre dépasse de +22,7% celle du premier semestre
2019. La croissance des ventes est très forte sur l’ensemble des
canaux de distribution, celle des boutiques en propre atteignant
+63,1% et celle du Wholesale +66,8%.
Les performances de Balenciaga et d’Alexander
McQueen sont toujours exceptionnelles, tout comme celles des
Maisons de Joaillerie. Les Manufactures Horlogères et Brioni
enregistrent un rebond très encourageant.
Au deuxième
trimestre, la croissance des ventes des
Autres Maisons a fortement accéléré, à +111,3% en comparable.
Le résultat opérationnel
courant des Autres Maisons pour le premier semestre 2021
s’inscrit en très forte hausse, à 197,3 millions d’euros et la
marge opérationnelle courante atteint 13,4%, en
augmentation de 2,1 points par rapport à 2019.
Corporate et
Autres
Le chiffre d’affaires de l’ensemble
« Corporate et Autres » sur le premier semestre est en
hausse de +67,3% en données publiées et de +72,7% en comparable,
porté par la très bonne dynamique de Kering Eyewear (+61,8% en
comparable).
La contribution de Kering Eyewear au chiffre
d’affaires semestriel du Groupe, après élimination des ventes
intra-groupe et des royalties perçues par les Maisons, s’élève à
326,4 millions d’euros.
Les coûts nets de « Corporate et autres »
s’établissent à 59,3 millions d’euros au premier semestre 2021, en
diminution de 51,3 millions d’euros par rapport au premier semestre
2020, grâce à la très forte progression du résultat de Kering
Eyewear et à la bonne gestion des coûts corporate.
Performances financières
Le résultat financier est
négatif à hauteur de 125,6 millions d’euros sur le semestre, en
baisse de 13,3%. Il comprend notamment le coût de l’endettement
financier net, qui s’établit à 21,7 millions d’euros, en baisse de
27,7% par rapport au premier semestre 2020.
Le taux d’impôt effectif au
premier semestre 2021 s’établit à 28,4%, avec un taux d’impôt
effectif sur le résultat courant de 28,2%.
Flux de trésorerie et structure financière
Le cash-flow libre
opérationnel du Groupe atteint un niveau record. Il
s’établit au premier semestre 2021 à 2 353,9 millions d’euros,
en augmentation de +316,2%.
Au 30 juin 2021, Kering affiche une structure
financière très solide et a fortement réduit son
endettement financier net :
(en millions d’euros) |
|
30/06/2021 |
31/12/2020 |
Variation |
Capitaux engagés |
|
13 385,7 |
14 183,7 |
-5,6% |
dont Capitaux propres |
|
12 766,5 |
12 035,0 |
+6,1% |
dont Endettement financier
net |
|
619,2 |
2 148,7 |
-71,2% |
Perspectives
Bien que restant dépendant de l’évolution de la
situation sanitaire et des mesures de restrictions associées en
fonction des pays et zones géographiques, le marché du luxe connaît
depuis le début de l’année un rebond significatif.Acteur majeur de
ce marché, Kering est parfaitement positionné pour bénéficier
pleinement de cette reprise, ayant su allier préservation de la
profitabilité et maintien des dépenses et investissements visant à
renforcer ses Maisons pour assurer leur potentiel de rebond. Le
Groupe poursuit avec constance et détermination la mise en œuvre de
sa stratégie, et continuera à piloter et allouer ses ressources en
vue de soutenir sa performance opérationnelle, de maintenir une
génération de cash-flow élevée et d’optimiser la rentabilité de ses
capitaux employés.Tant la force de son modèle opérationnel et
organisationnel que sa solidité financière confortent la confiance
de Kering dans son potentiel de croissance à moyen et long
termes.
***
Le Conseil d’administration de Kering s’est
réuni le 27 juillet 2021 sous la présidence de François-Henri
Pinault, et a arrêté les comptes consolidés au 30 juin 2021, qui
ont fait l’objet d’un examen limité.
AUDIOCAST
Un
audiocast pour les analystes et les investisseurs
se tiendra à 17h45 (heure de Paris) le
mardi 27 juillet 2021, accessible
ici.
Les visuels de
présentation (PDF) seront disponibles avant l’audiocast sur le site
www.kering.com.
Réécoute possible
depuis le site internet www.kering.com.
Le rapport semestriel 2021 sera disponible sur le
site www.kering.com
A propos de Kering
Groupe de Luxe mondial, Kering regroupe et fait
grandir un ensemble de Maisons emblématiques dans la Mode, la
Maroquinerie, la Joaillerie et l’Horlogerie : Gucci, Saint Laurent,
Bottega Veneta, Balenciaga, Alexander McQueen, Brioni, Boucheron,
Pomellato, Dodo, Qeelin, Ulysse Nardin, Girard-Perregaux, ainsi que
Kering Eyewear. En plaçant la création au cœur de sa stratégie,
Kering permet à ses Maisons de repousser leurs limites en termes
d’expression créative, tout en façonnant un Luxe durable et
responsable. C’est le sens de notre signature : Empowering
Imagination. En 2020, Kering comptait plus de 38 000 collaborateurs
et a réalisé un chiffre d’affaires de 13,1 milliards d’euros.
Contacts |
Kering –
Presse |
Emilie
Gargatte +33
(0)1 45 64 61
20 emilie.gargatte@kering.com |
Marie de
Montreynaud +33
(0)1 45 64 62
53 marie.demontreynaud@kering.com |
|
Kering
-
Analystes/Investisseurs |
Claire
Roblet +33
(0)1 45 64 61
49 claire.roblet@kering.com |
Julien
Brosillon +33
(0)1 45 64 62
30 julien.brosillon@kering.com |
ANNEXES EXTRAIT DES COMPTES
CONSOLIDÉS ET AUTRESINFORMATIONS RELATIVES AUX
RÉSULTATS SEMESTRIELS
2021SITUATION
AU 30 JUIN
2021 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sommaire |
|
page |
|
|
|
|
|
|
|
Principaux faits marquants et annonces intervenus depuis le
1er janvier
2021 |
8 |
|
|
Compte de résultat consolidé |
9 |
|
|
État du résultat global
consolidé |
10 |
|
|
Bilan consolidé |
11 |
|
|
Tableau des flux de trésorerie consolidés |
12 |
|
|
Répartition du chiffre d’affaires |
13 |
|
|
Principales définitions |
14 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PRINCIPAUX FAITS MARQUANTS ET ANNONCES
INTERVENUS DEPUIS LE 1er JANVIER
2021
Kering et Conservation International
lancent le « Fonds
Régénératif pour la Nature »28
janvier 2021 - Kering et Conservation International donnent le coup
d’envoi du Fonds Régénératif pour la Nature, dont l’objectif est de
convertir, au cours des cinq prochaines années, 1 million
d’hectares de fermes et de paysages liés à la production de
matières premières pour les chaînes d’approvisionnement du secteur
de la mode en espaces d’agriculture régénératrice. Étape clé dans
l’engagement de Kering d’atteindre un « impact net positif »
sur la biodiversité à l’horizon 2025, ce million d’hectares
s’ajoute à l’objectif de Kering de protéger par ailleurs 1 million
d’hectares d’habitats « irremplaçables » critiques au-delà de sa
chaîne d'approvisionnement, ce qui représente au total la
transformation de 2 millions d’hectares de terres.
Kering investit dans Vestiaire
Collective 1er mars 2021 - Vestiaire Collective a annoncé
une nouvelle levée de fonds de 178 millions d’euros auprès de
Kering et Tiger Global Management notamment, afin d’accélérer sa
croissance sur le marché de la seconde main et d’impulser le
changement vers une industrie de la mode plus durable. En
investissant dans Vestiaire Collective avec une participation
d’environ 5% et en étant représenté au Conseil d’administration,
Kering illustre sa stratégie pionnière qui consiste à soutenir le
développement de modèles innovants, à s’ouvrir aux nouvelles
tendances de marché et à explorer de nouveaux services pour les
clients de la mode et du luxe.
Kering renforce ses capacités
logistiques mondiales avec une nouvelle plateforme dans le
Nord de
l'Italie8 avril 2021 - Kering a annoncé
la finalisation de la première phase de sa nouvelle plateforme
logistique à Trecate, dans la région du Piémont, dans le Nord de
l’Italie. Une première partie du bâtiment est opérationnelle depuis
mars 2020 ; la seconde (qui représente plus de 100 000 m²) le sera
d’ici la fin du troisième trimestre 2021. Construit en un temps
record, le nouveau centre logistique s’étend sur plus de 162 000 m²
et associe des technologies et des systèmes d’automatisation de
pointe, une grande évolutivité, ainsi que des processus durables et
innovants au service du bien-être des employés. Il permettra de
répondre aux demandes internationales des Maisons du Groupe
provenant des entrepôts régionaux, des boutiques en propre, des
sites d’e-commerce et du réseau Wholesale.
Ginevra Elkann quitte
le conseil d'administration de Kering
27 avril 2021 - En raison de l’évolution des
fonctions qu’elle assume pour la société Exor dont elle est
également administratrice et afin d’éviter tout potentiel conflit
d’intérêts, Ginevra Elkann a démissionné de son mandat
d’administratrice au Conseil d’administration de Kering avec effet
au 27 avril 2021, ce dont le Conseil a pris acte.
Succès de la cession de 5,9% du capital de
Puma
27 mai 2021 - Kering a annoncé la cession, par
voie de construction accélérée d’un livre d’ordres auprès
d’investisseurs qualifiés uniquement, d’environ 5,9% du capital de
Puma pour un montant total d’environ 805 millions d’euros,
correspondant à un prix de cession de 90,3 euros par action Puma. A
la suite de cette transaction, Kering détient une participation de
4,0% environ au capital de Puma. Le produit net de la transaction a
été affecté aux besoins généraux de Kering et renforce encore
davantage sa structure financière.
Kering Eyewear acquiert le lunetier de
luxe danois Lindberg8 juillet 2021 - Kering Eyewear et la
famille Lindberg ont signé un accord en vue de l’acquisition par
Kering Eyewear de 100% du capital de Lindberg. Cette acquisition
marque une étape majeure dans le développement de Kering Eyewear et
s’intègre parfaitement dans sa stratégie. Cette opération
renforcera encore le positionnement de Kering Eyewear en tant
qu’acteur clé sur le segment des lunettes haut de gamme, grâce à
l’addition d’une marque propre, dotée d’une grande légitimité sur
les montures optiques, d’un savoir-faire unique et d’un service
client d’excellence.
COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ
(en millions d’euros) |
1er
semestre2021 |
1er
semestre2020 |
ACTIVITÉS POURSUIVIES |
|
|
Chiffre d'affaires |
8 047,2 |
5 378,3 |
Coût des ventes |
(2 104,6) |
(1 474,8) |
Marge brute |
5 942,6 |
3 903,5 |
Charges de personnel |
(1 162,5) |
(1 026,7) |
Autres produits et charges opérationnels courants |
(2 543,1) |
(1 924,4) |
Résultat opérationnel
courant |
2 237,0 |
952,4 |
Autres produits et charges opérationnels non courants |
(17,3) |
(319,6) |
Résultat opérationnel |
2 219,7 |
632,8 |
Résultat financier |
(125,6) |
(144,9) |
Résultat avant
impôt |
2 094,1 |
487,9 |
Charge d’impôt |
(594,6) |
(193,7) |
Quote-part de résultat des sociétés mises en équivalence |
0,9 |
(7,8) |
Résultat net des
activités poursuivies |
1 500,4 |
286,4 |
dont part du Groupe |
1 461,9 |
283,8 |
dont part des intérêts minoritaires |
38,5 |
2,6 |
ACTIVITÉS ABANDONNÉES |
|
|
Résultat net des
activités abandonnées |
17,1 |
(11,2) |
dont part du Groupe |
17,1 |
(11,2) |
dont part des intérêts minoritaires |
- |
- |
TOTAL GROUPE |
|
|
Résultat net |
1 517,5 |
275,2 |
dont part du Groupe |
1 479,0 |
272,6 |
dont part des intérêts minoritaires |
38,5 |
2,6 |
(en millions d’euros) |
1er
semestre2021 |
1er
semestre2020 |
Résultat net,
part du
Groupe |
1 479,0 |
272,6 |
Résultat de base
par action (en euros) |
11,85 |
2,18 |
Résultat dilué par action (en euros) |
11,85 |
2,18 |
Résultat net des
activités poursuivies,
part du
Groupe |
1 461,9 |
283,8 |
Résultat de base
par action (en euros) |
11,71 |
2,27 |
Résultat dilué par action (en euros) |
11,71 |
2,27 |
Résultat net des
activités poursuivies
hors éléments
non courants, |
|
|
part du
Groupe |
1 477,4 |
569,3 |
Résultat de base
par action (en euros) |
11,84 |
4,55 |
Résultat dilué par action (en euros) |
11,84 |
4,55 |
ÉTAT DU
RÉSULTAT GLOBAL
CONSOLIDÉ
(en millions d’euros) |
1er
semestre2021 |
1er
semestre2020 |
Résultat net |
1 517,5 |
275,2 |
dont part du Groupe |
1 479,0 |
272,6 |
dont part des intérêts minoritaires |
38,5 |
2,6 |
Variation des écarts de
conversion des filiales consolidées
: |
87,2 |
(31,3) |
variation des écarts de conversion |
87,2 |
(31,3) |
montants transférés au compte de résultat |
- |
- |
Variation des
couvertures de
flux de
trésorerie futurs
en devises
: |
(115,7) |
67,9 |
variation de juste valeur |
(66,0) |
59,1 |
montants transférés au compte de résultat |
(55,9) |
12,1 |
effets d’impôt |
6,2 |
(3,3) |
Variation
des autres éléments
du résultat global
des sociétés mises
en |
|
|
équivalence : |
- |
2,1 |
variation de juste valeur |
- |
2,1 |
montants transférés au compte de résultat |
- |
- |
Gains et pertes
enregistrés en
capitaux propres,
transférables au
compte de
résultat |
(28,5) |
38,7 |
Variation des provisions pour retraites et
autres avantages similaires : |
7,6 |
6,0 |
variation des écarts actuariels |
9,0 |
6,9 |
effets d’impôt |
(1,4) |
(0,9) |
Variation des
actifs financiers
évalués à la
juste valeur
: |
55,3 |
- |
variation de juste valeur |
35,8 |
- |
effets d’impôt |
19,5 |
- |
Gains et pertes
enregistrés en
capitaux propres,
non transférables
au compte de
résultat |
62,9 |
6,0 |
Total Gains et
pertes enregistrés
en capitaux
propres |
34,4 |
44,7 |
dont part du Groupe |
29,7 |
44,2 |
dont part des intérêts minoritaires |
4,7 |
0,5 |
RÉSULTAT GLOBAL |
1 551,9 |
319,9 |
dont part du Groupe |
1 508,7 |
316,8 |
dont part des intérêts minoritaires |
43,2 |
3,1 |
BILAN CONSOLIDÉ
Actif
(en millions d’euros) |
30/06/2021 |
31/12/2020 |
Écarts d’acquisition |
2 456,6 |
2 452,2 |
Marques et autres
immobilisations incorporelles |
7 012,9 |
6 985,8 |
Droits
d’utilisation sur contrats de location |
4 239,8 |
3 956,8 |
Immobilisations
corporelles |
2 725,3 |
2 670,2 |
Participations
dans les sociétés mises en équivalence |
34,3 |
36,2 |
Actifs financiers
non courants |
983,1 |
1 688,6 |
Actifs d’impôt
différé |
1 275,7 |
1 177,4 |
Autres actifs non courants |
5,5 |
17,4 |
Actifs non
courants |
18 733,2 |
18 984,6 |
Stocks |
3 041,1 |
2 845,5 |
Créances clients
et comptes rattachés |
898,1 |
910,4 |
Créances d’impôt
courant |
335,6 |
600,5 |
Actifs financiers
courants |
26,7 |
158,0 |
Autres actifs
courants |
1 109,4 |
1 062,9 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
4 786,9 |
3 442,8 |
Actifs courants |
10 197,8 |
9 020,1 |
Actifs détenus
en vue de
la vente |
0,3 |
0,7 |
TOTAL ACTIF |
28 931,3 |
28 005,4 |
Passif et capitaux propres
(en millions d’euros) |
30/06/2021 |
31/12/2020 |
Capitaux propres – Part du Groupe |
12 518,0 |
11 820,9 |
Capitaux propres – Part des intérêts minoritaires |
248,5 |
214,1 |
Capitaux propres |
12 766,5 |
12 035,0 |
Emprunts et dettes financières à long terme |
3 507,7 |
3 815,3 |
Passifs non
courants sur contrats de location |
3 835,2 |
3 545,8 |
Passifs
financiers non courants |
80,1 |
80,0 |
Provisions non
courantes pour retraites et autres avantages similaires |
105,0 |
107,5 |
Provisions non
courantes |
18,5 |
18,4 |
Passifs d’impôt
différé |
1 475,7 |
1 485,1 |
Autres passifs non courants |
182,7 |
183,6 |
Passifs non
courants |
9 204,9 |
9 235,7 |
Emprunts et dettes financières à court terme |
1 898,4 |
1 776,2 |
Passifs courants
sur contrats de location |
575,4 |
538,0 |
Passifs
financiers courants |
72,7 |
338,1 |
Dettes
fournisseurs et comptes rattachés |
1 659,4 |
1 489,6 |
Provisions
courantes pour retraites et autres avantages similaires |
9,3 |
12,2 |
Provisions
courantes |
132,7 |
212,4 |
Dettes d’impôt
courant |
1 117,3 |
901,3 |
Autres passifs courants |
1 494,6 |
1 466,8 |
Passifs courants |
6 959,8 |
6 734,6 |
Passifs associés
à des actifs
détenus en vue
de la vente |
0,1 |
0,1 |
TOTAL PASSIF ET CAPITAUX PROPRES |
28 931,3 |
28 005,4 |
TABLEAU DES FLUX DE
TRÉSORERIE
CONSOLIDÉS
(en millions d’euros) |
1er
semestre2021 |
1er
semestre2020 |
Résultat net des
activités poursuivies |
1 500,4 |
286,4 |
Dotations nettes courantes aux amortissements et provisions sur
actifopérationnel non courant |
713,9 |
722,6 |
Autres (produits)/charges sans contrepartie en trésorerie |
(102,7) |
136,7 |
Capacité d’autofinancement |
2 111,6 |
1 145,7 |
Charges/(produits) d’intérêts financiers |
114,6 |
142,9 |
Dividendes
reçus |
(1,8) |
- |
Charge d’impôt courant |
670,1 |
307,1 |
Capacité d’autofinancement
avant impôts,
dividendes et
intérêts |
2 894,5 |
1 595,7 |
Variation du besoin en fonds de roulement |
12,4 |
(470,3) |
Impôt payé |
(208,5) |
(192,1) |
Flux nets de
trésorerie liés
aux activités
opérationnelles |
2 698,4 |
933,3 |
Acquisitions d’immobilisations corporelles et incorporelles |
(345,4) |
(367,8) |
Cessions
d’immobilisations corporelles et incorporelles |
0,9 |
0,1 |
Acquisitions de
filiales et d’entreprises associées nettes de la trésorerie
acquise |
18,7 |
12,5 |
Cessions de
filiales et d’entreprises associées nettes de la trésorerie
cédée |
(0,7) |
0,7 |
Acquisitions
d’autres actifs financiers |
(90,4) |
(28,1) |
Cessions d’autres
actifs financiers |
823,8 |
12,2 |
Intérêts et dividendes reçus |
2,0 |
2,5 |
Flux nets de
trésorerie liés
aux activités
d’investissement |
408,9 |
(367,9) |
Dividendes versés aux actionnaires de Kering SA |
(998,3) |
(1 000,1) |
Dividendes versés
aux intérêts minoritaires des filiales consolidées |
(8,8) |
(1,6) |
Transactions avec
les intérêts minoritaires |
(81,1) |
(51,6) |
(Acquisitions)/cessions d’actions Kering auto-détenues |
(117,8) |
(2,0) |
Émissions
d’emprunts obligataires et bancaires |
38,6 |
1 423,0 |
Remboursements
d’emprunts obligataires et bancaires |
(219,7) |
(234,0) |
Émissions/(remboursements) des autres dettes financières |
155,8 |
321,6 |
Remboursements
des passifs sur contrats de location |
(372,1) |
(385,3) |
Intérêts versés et assimilés |
(129,4) |
(144,9) |
Flux nets de
trésorerie liés
aux activités de
financement |
(1 732,8) |
(74,9) |
Flux nets liés aux activités abandonnées |
4,1 |
(1,4) |
Effet de la
variation des taux de change sur la trésorerie et équivalents
de |
|
|
trésorerie |
9,7 |
5,5 |
Variation nette
de la
trésorerie |
1 388,3 |
494,6 |
|
|
|
Trésorerie et
équivalents de
trésorerie à
l’ouverture |
3 000,1 |
1 837,6 |
Trésorerie et
équivalents de
trésorerie à la
clôture |
4 388,4 |
2 332,2 |
CHIFFRE D’AFFAIRES DU PREMIER
TRIMESTRE ET DU
DEUXIÈME TRIMESTRE
2021
(En millions d’euros) |
|
S1 2021 |
S1 2020 |
Variationen
réel |
Variation en comparable(1) |
T22021 |
T22020 |
Variationen
réel |
Variation en comparable(1) |
T12021 |
T12020 |
Variationen
réel |
Variation en comparable(1) |
Total Maisons |
|
7 708,0 |
5 175,5 |
+48,9% |
+53,3% |
3 981,1 |
2 109,8 |
+88,7% |
+92,5% |
3 726,9 |
3 065,7 |
+21,6% |
+26,0% |
Gucci |
|
4 479,3 |
3 072,2 |
+45,8% |
+50,3% |
2 311,6 |
1 268,1 |
+82,3% |
+86,1% |
2 167,7 |
1 804,1 |
+20,2% |
+24,6% |
Yves Saint Laurent |
|
1 045,5 |
681,1 |
+53,5% |
+58,2% |
528,8 |
246,5 |
+114,5% |
+118,5% |
516,7 |
434,6 |
+18,9% |
+23,4% |
Bottega Veneta |
|
707,6 |
503,1 |
+40,6% |
+45,0% |
379,4 |
229,4 |
+65,4% |
+69,0% |
328,2 |
273,7 |
+19,9% |
+24,6% |
Autres Maisons |
|
1 475,6 |
919,1 |
+60,5% |
+64,5% |
761,3 |
365,8 |
+108,1% |
+111,3% |
714,3 |
553,3 |
+29,1% |
+33,1% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Corporate et autres |
|
339,2 |
202,8 |
+67,3% |
+72,7% |
176,1 |
65,3 |
+169,7% |
+176,5% |
163,1 |
137,5 |
+18,6% |
+22,9% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
KERING |
|
8 047,2 |
5 378,3 |
+49,6% |
+54,1% |
4 157,2 |
2 175,1 |
+91,1% |
+95,0% |
3 890,0 |
3 203,2 |
+21,4% |
+25,8% |
(1) Variation à périmètre et taux de change comparables.
PRINCIPALES
DÉFINITIONS
Chiffre d’affaires « réel » et «
comparable »Le chiffre d’affaires (ou produit des
activités ordinaires) « réel » du Groupe correspond à son chiffre
d’affaires publié. Le Groupe utilise, par ailleurs, la notion de «
comparable » qui permet de mesurer la croissance organique de ses
activités. La notion de chiffre d’affaires « comparable » consiste
à retraiter le chiffre d’affaires 2020 en
:- neutralisant la
part de chiffre d’affaires relative aux entités cédées en 2020
;- en intégrant la
part de chiffre d’affaires relative aux entités acquises en 2021
;- en recalculant
l’ensemble du chiffre d’affaires 2020 aux taux de change 2021.Ces
retraitements permettent ainsi d’obtenir une base comparable à taux
et périmètre constants, afin d’identifier la croissance dite «
organique » ou « interne » du Groupe.
Résultat opérationnel courantLe
résultat opérationnel du Groupe inclut l’ensemble des produits et
des charges directement liés à ses activités, que ces produits et
charges soient récurrents ou qu’ils résultent de décisions ou de
transactions ponctuelles ou atypiques.Les autres produits et
charges opérationnels non courants regroupent, en raison de leur
nature, de leur montant ou de leur fréquence, des éléments
susceptibles d’affecter la pertinence du suivi de la performance
opérationnelle du Groupe reflétée par le résultat opérationnel
courant. Ils comprennent les effets des variations de périmètre,
les dépréciations d’écarts d’acquisition et de marques et,
lorsqu’ils sont significatifs, des dépréciations d’immobilisations
incorporelles et corporelles, des plus ou moins-values de cession
d’actifs immobilisés, des coûts de restructuration et de litiges.En
conséquence, le Groupe utilise comme solde de gestion intermédiaire
majeur le résultat opérationnel courant, défini comme la différence
entre le résultat opérationnel et les autres produits et charges
opérationnels non courants. Ce solde intermédiaire permet de
faciliter la compréhension de la performance opérationnelle du
Groupe et de ses Maisons, pouvant ainsi servir à une approche
prévisionnelle de la performance récurrente. Cet indicateur est
présenté de façon constante et stable dans le temps et selon le
principe de continuité et de pertinence de l’information
financière.
EBITDALe Groupe utilise, pour
le suivi de sa performance opérationnelle, un solde intermédiaire
de gestion intitulé EBITDA. Cet indicateur financier correspond au
résultat opérationnel courant augmenté des dotations nettes aux
amortissements et des provisions sur actifs opérationnels non
courants, comptabilisées en résultat opérationnel courant.
Cash-flow libre
opérationnel, cash-flow
disponible opérationnel
et cash-flow
disponibleLe Groupe utilise un agrégat
intermédiaire pour le suivi de sa performance financière dénommé
cash-flow libre opérationnel. Cet indicateur financier correspond
aux flux nets de trésorerie liés aux activités opérationnelles sous
déduction des investissements opérationnels nets (définis comme les
acquisitions et cessions d’immobilisations corporelles et
incorporelles).Le Groupe a également défini un agrégat
supplémentaire, le cash-flow disponible opérationnel, afin de
prendre en compte le remboursement des loyers fixes capitalisés
(principal et intérêts) en application de la norme IFRS 16 et ainsi
refléter l’intégralité de ses flux opérationnels.Le cash-flow
disponible correspond ainsi au cash-flow disponible opérationnel
augmenté des intérêts et dividendes reçus et diminué des intérêts
versés et assimilés (hors contrats de location).
Endettement financier
netL’endettement financier net est un des principaux
indicateurs financiers suivis par le Groupe. Il comprend les
emprunts et dettes financières diminués de la trésorerie et
équivalents de trésorerie. En conséquence, le coût de l’endettement
financier net correspond à l’ensemble des charges et produits
financiers attachés à ces éléments, y compris l’effet des
instruments dérivés utilisés à des fins de couverture de juste
valeur des emprunts et dettes financières. Il est à noter que les
emprunts et dettes financières incluent les options de vente
accordées à des intérêts minoritaires.
Taux d’impôt effectif sur le résultat
courantLe taux d’impôt effectif sur le résultat courant
correspond au taux d’impôt effectif hors effet d’impôt relatif aux
autres produits et charges opérationnels non courants.
4 Résultat net part du Groupe récurrent : résultat net part du
Groupe des activités poursuivies hors éléments non courants.
- Kering_Communique_Resultats semestriels_27 07 2021
Kering (TG:PPX)
Historical Stock Chart
Von Mär 2024 bis Apr 2024
Kering (TG:PPX)
Historical Stock Chart
Von Apr 2023 bis Apr 2024