- Der Umsatz von 8,5 Milliarden USD stieg
gegenüber dem Vorquartal um 2 %.
- Das operative Ergebnis vor Steuern von
1,2 Milliarden USD stieg um 5 % gegenüber dem Vorjahr.
- Der Ertrag pro Aktie betrug
0,46 USD.
- Der Cashflow aus betrieblichen
Aktivitäten betrug 1,8 Milliarden USD.
- Freier Cashflow betrug 1,0 Milliarden
USD.
Schlumberger Limited (NYSE: SLB) hat heute die Ergebnisse
für das dritte Quartal 2018 ausgewiesen.
(Angaben in Mio., außer bei Angaben je Aktie)
Dreimonatszeitraum bis Veränderung 30. Sept.
2018 30. Juni 2018 30. Sept. 2017
gegenüber Vorquartal
gegenüber Vorjahr Umsatz
8.504 USD 8.303 USD
7.905 USD
2 % 8 % Betriebsgewinn vor
Steuern
1.152 USD 1.094 USD 1.059 USD
5 %
9 % Betriebsmarge vor Steuern
13,5 % 13,2 %
13,4 %
36 bps 15 bps Nettoertrag – GAAP-Basis
644 USD 430 USD 545 USD
50 % 18 %
Nettogewinn, ohne Belastungen und Gutschriften*
644 USD 594
USD 581 USD
8 % 11 % Wässriger Ertrag je
Aktie – GAAP-Basis
0,46 USD 0,31 USD 0,39 USD
48
% 18 % Verwässerter Gewinn je Aktie, ohne
Belastungen und Gutschriften*
0,46 USD 0,43 USD
0,42 USD
7 % 10 % Umsätze in
Nordamerika
3.189 USD 3.139 USD 2.602 USD
2 % 23 % Internationale Umsätze
5.215 USD 5.065 USD 5.147 USD
3 %
1 % Umsatz Nordamerika ohne Cameron
2.572
USD 2.546 USD 2.086 USD
1 % 23 %
Auslandsumsatz ohne Cameron
4.559 USD 4.387 USD 4.430 USD
4 % 3 % *Es handelt sich hier um
nicht GAAP-konforme Finanzkennzahlen. Weitere Einzelheiten finden
Sie im Abschnitt „Belastungen und Gutschriften“.
Chairman und CEO von Schlumberger Paal Kibsgaard kommentierte:
„Unser Umsatz im dritten Quartal in H�he von 8,5 Milliarden USD
wuchs um 2 % gegenüber dem Vorquartal, getrieben von den
internationalen Gebieten, in denen sich die breit angelegte
Erholung der Aktivitäten fortsetzte und wo das sequentielle
Umsatzwachstum zum ersten Mal seit dem zweiten Quartal 2014 über
dem nordamerikanischen lag. In Nordamerika blieb das sequentielle
Wachstum positiv, verlangsamte sich aber gegenüber den Raten der
Vorquartale, da die Einschränkungen beim Takeaway im Perm die
hydraulische Frakturierung beeinträchtigten.
In Nordamerika stieg der Umsatz im dritten Quartal in H�he von
2,6 Milliarden USD, ohne Cameron, um 1 % gegenüber dem
Vorquartal, getrieben von Artificial Lift and Drilling, da wir
aufgrund unseres führenden Technologieportfolios weitere
Marktanteile hinzugewonnen haben. Die Serviceerl�se aus unserem
OneStim-SM-Geschäft für hydraulische Frakturen wurden im Laufe des
Quartals zunehmend durch die Abschwächung der Aktivitäten und
Preise beeinflusst. Dies wurde jedoch durch die robuste Entwicklung
unseres vertikal integrierten Sandgeschäfts ausgeglichen, das neben
der Bedienung von OneStim nun auch im Drittmarkt konkurriert. Im
ablandigen Nordamerika war die Bohraktivität durch planmäßige
Plattformwartung und geplante Überholungsarbeiten beeinträchtigt,
deren Kombination zu einem ungünstigeren Aktivitätsmix für
Schlumberger führte.
In den internationalen Bereichen stieg der Umsatz im dritten
Quartal mit 4,6 Milliarden USD, ohne Cameron, gegenüber dem
Vorquartal um 4 %, da wir weiterhin ein solides Wachstum in
allen operativen Regionen verzeichneten. Die sequenzielle
Performance, ohne Cameron, wurde von einem Wachstum von 7 % in
Lateinamerika und 3 % im Nahen Osten und Asien getragen, was
auf eine h�here Aktivität sowohl der nationalen Ölgesellschaften
als auch der unabhängigen Unternehmen in beiden Regionen
zurückzuführen ist. Dies ist auf den weiteren Hochlauf unserer
LSTK-Projekte in Saudi-Arabien und die starken IDS-Aktivitäten
(Integrated Drilling Services) im Irak, Indien und Mexiko
zurückzuführen. Diese Leistung wurde jedoch teilweise durch
geringere hydraulische Frakturierungsaktivitäten kompensiert, da
wir einen Großauftrag im Nahen Osten abgeschlossen und
demobilisiert haben. In Europa, den GUS-Ländern und Afrika betrug
unser sequenzielles Wachstum solide 4 %, da die starke
Aktivität in Russland und Subsahara-Afrika die Auswirkungen von
Arbeitskämpfen und planmäßigen Sommerwartungen in der Nordsee mehr
als ausglich.
Was unsere Technologien betrifft, so wurde unsere Leistung von
Drilling mit einem sequentiellen Wachstum von 9 % angeführt,
da wir erfolgreich weitere 19 Bohrgeräte für unsere integrierten
Bohrprojekte mobilisiert haben, bei denen die Aktivitäten stark
waren, insbesondere in Russland, Mexiko, Saudi-Arabien, Irak und
Indien. Dies trug zu einem soliden sequentiellen Wachstum unserer
Produktlinien IDS, Drilling & Measurements und M-I SWACO bei.
Die Reservoircharakterisierung wuchs um 2 % gegenüber dem
Vorquartal, was auf die starke Aktivität unserer Produktlinien
Wireline und Testing Services in den internationalen Märkten
zurückzuführen ist. Der Umsatz aus der Produktion blieb gegenüber
dem Vorquartal weitgehend unverändert, was auf die schwächere
hydraulische Frakturierung auf dem nordamerikanischen Land
zurückzuführen ist. Der Umsatz von Cameron blieb gegenüber dem
Vorquartal unverändert, da die gestiegenen Umsätze in den Bereichen
Oberflächensysteme und Bohrsysteme durch geringere Umsätze mit
unseren Produktlinien OneSubsea-TM und Valves & Measurement
ausgeglichen wurden.
Wenn man sich die Preise und Verträge ansieht, konnten wir bei
ausgewählten Verträgen auf den internationalen Märkten weitere
Verbesserungen bei den Konditionen und Basistarifen feststellen.
Dies hat jedoch noch keinen wesentlichen Einfluss auf unsere
Ergebnisse gehabt. Dennoch gehen wir davon aus, dass wir unsere
verbleibenden internationalen Überkapazitäten bis Ende des Jahres
vollständig nutzen werden. Daher nehmen wir an, dass sich die
Preisdiskussionen in den kommenden Quartalen beschleunigen werden,
da die Sicherheit der Produkt- und Dienstleistungsversorgung für
unsere Kunden an Bedeutung gewinnen wird.
Aus makro�konomischer Sicht hat sich der Ölmarkt im dritten
Quartal weiter verschärft, was sich in einem weiteren Rückgang der
weltweiten Öllagerbestände und einem deutlichen Anstieg der
Ölpreise zeigt, trotz einer anhaltend starken Produktion aus den
USA und einer steigenden Produktion aus wichtigen OPEC-Ländern. Die
globale Reservekapazität liegt nun bei weniger als 2 %. Die
Verknappung von Angebot und Nachfrage wird durch einen
beschleunigten Rückgang der internationalen Produktionsbasis
getrieben und durch den anhaltenden Rückgang der venezolanischen
und iranischen Exporte noch verschärft. Geopolitische Ereignisse
und ihre Auswirkungen auf das Angebot werden auch zunehmend in den
Ölmarkt einbezogen, da die schwierige Sicherheitslage in mehreren
Schlüsselländern die zukünftige Aktivität und Produktion
beeinträchtigen k�nnte. Und während die derzeitigen
Permer-Takeaway-Beschränkungen in Nordamerika innerhalb der
nächsten 12 bis 18 Monate angegangen werden sollten, zeichnen sich
in den US-Schieferbecken eine Reihe von reservoir- und
produktionsbezogenen Herausforderungen ab, die die optimistischsten
Produktionswachstumsprognosen dämpfen k�nnten.
Da die Aussichten für das globale Wirtschaftswachstum und die
Ölnachfrage weiterhin solide sind, sehen wir weiterhin die
Notwendigkeit eines mehrjährigen Anstiegs der internationalen
E&P-Investitionen, was für Schlumberger eine sehr gute
Nachricht ist. Durch die Arbeit, die wir in den letzten vier Jahren
geleistet haben, um unser externes Angebot zu erweitern und unsere
interne Ausführungsplattform zu modernisieren, sind wir sehr gut
positioniert, um im kommenden Aufschwung über dem Markt zu wachsen
und überlegene operative Margen und Barrenditen zum Nutzen unserer
Aktionäre zu erzielen.“
Sonstige Ereignisse
Im Laufe des Quartals kaufte Schlumberger 1,5 Millionen
Stammaktien zu einem Durchschnittspreis von 64,98 USD pro Aktie zu
einem Gesamtkaufpreis von 100 Millionen USD zurück.
Am 22. August 2018 gaben Schlumberger und Shearwater GeoServices
Holding AS bekannt, dass sie eine endgültige Vereinbarung für
Shearwater getroffen haben, um die Verm�genswerte und Aktivitäten
von WesternGeco, der geophysikalischen Dienstleistungs-Produktlinie
von Schlumberger, zu erwerben. Die Transaktion steht unter dem
Vorbehalt der Zustimmung der Aufsichtsbeh�rden und anderer üblicher
Abschlussbedingungen. Der Abschluss der Transaktion wird für das
vierte Quartal 2018 erwartet.
Am 18. Oktober 2018 genehmigte der Firmenvorstand von
Schlumberger eine vierteljährliche Bardividende in H�he von 0,50
USD pro Aktie ausstehender Stammaktien, die am 11. Januar 2019 an
die am 5. Dezember 2018 eingetragenen Aktionäre auszuschütten
ist.
Konsolidierter Umsatz nach Region
(Angaben in Mio.)
Dreimonatszeitraum bis
Veränderung 30. Sept. 2018 30. Juni 2018 30. Sept.
2017
gegenüber Vorquartal gegenüber Vorjahr
Nordamerika
3.189 USD 3.139 USD 2.602 USD
2 % 23 % Lateinamerika
978 919 952
6 % 3 % Europa/GUS/Afrika
1.820
1.784 1.843
2 % -1 % Nahost und Asien
2.417 2.362 2.352
2 % 3 % Sonstiges
100 99 156
n. a. n. a. 8.504 USD 8.303
USD 7.905 USD
2 % 8 % Umsätze in
Nordamerika
3.189 USD 3.139 USD 2.602 USD
2 % 23 % Internationale Umsätze
5.215 USD 5.065 USD 5.147 USD
3 %
1 % Umsatz Nordamerika ohne Cameron
2.572
USD 2.546 USD 2.086 USD
1 % 23 %
Auslandsumsatz ohne Cameron
4.559 USD 4.387 USD 4.430 USD
4 % 3 % n. a. = nicht aussagekräftig
Bestimmte Posten früherer Berichtszeiträume wurden neu eingeordnet,
damit sie mit der Darstellung des gegenwärtigen Berichtszeitraums
übereinstimmen.
Im dritten Quartal stieg der konsolidierte Umsatz von 8,5
Milliarden USD um 2 % gegenüber dem Vorquartal, wobei der
Umsatz in Nordamerika um 2 % auf 3,2 Milliarden USD und der
internationale Umsatz um 3 % auf 5,2 Milliarden USD stieg.
Nordamerika
Der konsolidierte Umsatz im nordamerikanischen Bereich
von 3,2 Milliarden USD stieg um 2 % gegenüber dem Vorquartal,
was auf ein robustes Wachstum der Bohrprodukte und
-dienstleistungen an Land zurückzuführen ist, die um 5 %
stiegen und damit die 3%ige Zunahme der Anzahl der
US-Landbohrgeräte übertrafen. Das Wachstum wurde durch die
anhaltende Nachfrage nach rotierenden lenkbaren Systemen in
horizontalen Bohrl�chern getragen. H�here Produktverkäufe von
künstlichen Aufzugssystemen trugen ebenfalls zur Performance des
Bereichs bei. Der Umsatz aus der OneStim-Hydraulikfrakturierung
wurde jedoch zunehmend durch die im Laufe des Quartals nachlassende
Aktivität und Preisgestaltung beeinflusst. Dieser Effekt wurde
vollständig kompensiert durch die robuste Entwicklung unseres
vertikal integrierten Sandgeschäfts, das neben der Betreuung von
OneStim nun auch im Drittmarkt tätig ist. Die Dynamik des
Druckpumpenmarktes hat sich in diesem Quartal verändert, und die
Aktivität wird voraussichtlich weiter zurückgehen, bis die Permer
Takeaway-Kapazität behoben ist. Dementsprechend hat OneStim im
Laufe des Quartals keine zusätzlichen Kapazitäten für hydraulische
Frakturierungsflotten bereitgestellt. Der Umsatz im Bereich des
ablandigen Nordamerika sank um 1 %, da die Bohraktivität durch
planmäßige Plattformwartung und geplante Überholungsarbeiten
beeinträchtigt wurde, was in Kombination zu einem ungünstigeren
Aktivitätsmix führte. Der Umsatz von Cameron stieg gegenüber dem
Vorquartal, da die Umsatzsteigerung bei Oberflächensystemen
teilweise durch geringere Umsätze bei OneSubsea und Valves &
Measurement ausgeglichen wurde.
International
Der konsolidierte Umsatz in der Region Lateinamerika von
1,0 Milliarden USD stieg um 6 % gegenüber dem Vorquartal, was
in erster Linie auf eine starke Performance im GeoMarkt Mexiko und
Mittelamerika zurückzuführen ist, da der Umsatz durch h�here
seismische Multiclient-Lizenzverkäufe und erh�hte IDS-Aktivität
nach Vertragsmobilisierungen im Vorquartal stieg. Der Umsatz im
lateinamerikanischen Nord-GeoMarkt stieg gegenüber dem Vorquartal
aufgrund h�herer Aktivitäten in Kolumbien und einer h�heren
Produktion aus Schlumberger-Produktionsmanagement-Projekten (SPM)
in Ecuador.
Der konsolidierte Umsatz in der Region Europa/GUS/Afrika
von 1,8 Milliarden USD stieg um 2 %, was vor allem auf ein
starkes Umsatzwachstum in Russland zurückzuführen ist, das von
Sommerlochbohrungen herrührt, von denen die Produktlinien Wireline,
Drilling & Measurements und Testing Services profitierten. Der
Umsatz im GeoMarkt des subsaharischen Afrika stieg nach dem Start
von Projekten in Ghana und Mosambik, h�heren Bohraktivitäten in
Zentral- und Westafrika sowie h�heren Produkt- und Anlagenverkäufen
in Nigeria, Angola und Namibia. Der Umsatz in den GeoMärkten
Vereinigtes K�nigreich und Kontinentaleuropa sowie Norwegen und
Dänemark ging aufgrund von Arbeitsstreitigkeiten und planmäßiger
Sommerwartung in der Nordsee sowie geringerer Cameron-Aktivität
gegenüber dem Vorjahr zurück.
Der konsolidierte Umsatz im Mittleren Osten und Asien in
H�he von 2,4 Milliarden USD stieg gegenüber dem Vorquartal um
2 %, hauptsächlich aufgrund des fortgesetzten Hochlaufs von
LSTK-Projekten in Saudi-Arabien und der starken IDS-Aktivitäten im
Irak und in Indien. Das Wachstum in Saudi-Arabien wurde teilweise
durch geringere hydraulische Frakturen nach der Demobilisierung
eines Großauftrags ausgeglichen. Der GeoMarkt Süd- und Ostasiens
verzeichnete ein sequenzielles Umsatzwachstum durch
IDS-Offshore-Arbeiten in Indien, neue „Integrated Services
Management“-Projekte (ISM) in Malaysia und h�here
Cameron-Aktivitäten. Der Umsatz im GeoMarkt in Fernost Asien und
Australien stagnierte sequentiell, da vermehrte Bohrungen in
Indonesien und eine Rückkehr zur Offshore-Erkundung in Australien
durch geringere Cameron-Aktivität kompensiert wurden. Der Umsatz im
GeoMarkt im n�rdlichen Mittleren Osten ging aufgrund des geringeren
OneSurface-SM-Umsatzes in Kuwait zurück.
Reservoir Characterization
(Angaben in Mio.)
Dreimonatszeitraum bis
Veränderung 30. Sept. 2018
30. Juni 2018 30. Sept. 2017
gegenüber
Vorquartal gegenüber Vorjahr Umsatz
1.673 USD 1.636 USD 1.771 USD
2 %
-6 % Betriebsgewinn vor Steuern
373 USD 350 USD
311 USD
6 % 20 % Betriebsmarge vor
Steuern
22,3 % 21,4 % 17,6 %
88 bps
470 bps
Der Umsatz mit der Charakterisierung von Reservoirs in H�he von
1,7 Milliarden USD, von denen 79 % aus den internationalen
Märkten stammten, stieg um 2 % gegenüber dem Vorjahr, was auf
die Sommerspitze in Russland zurückzuführen ist, von der die
Produktlinien Wireline und Testing Services profitierten. Der
ISM-Umsatz stieg aufgrund von integrierten Dienstleistungsprojekten
in Malaysia, Indien, Katar, Ecuador und Kolumbien. Der Anstieg des
Erl�ses aus der Reservoir-Charakterisierung wurde teilweise durch
einen Rückgang des OneSurface-Erl�ses in Kuwait nach Abschluss der
ersten Phase eines Projekts für ein integriertes Produktionssystem
ausgeglichen. Der Softwarevertrieb der Software Integrated
Solutions (SIS) und der WesternGeco-Umsatz blieben gegenüber dem
Vorquartal unverändert. Die seismische Akquisitionstätigkeit von
WesternGeco für die Schifffahrt hat sich weiter abgeschwächt, aber
der Effekt wurde durch h�here seismische Lizenzumsätze mit mehreren
Kunden in Mexiko ausgeglichen.
Die Betriebsmarge vor Steuern von 22 % der
Reservoir-Charakterisierung lag 88 Basispunkte (bps) h�her als im
Vorquartal, was auf die Erholung der Aktivitäten im Bereich
Wireline und Testing Services mit h�heren Margen nach den
Sommerspitzenkampagnen in Russland und h�here seismische
Lizenzverkäufe mit mehreren Kunden in Mexiko zurückzuführen
ist.
Im dritten Quartal wurde die Leistung der
Speichercharakterisierung durch Auftragsvergaben für ISM-Projekte,
seismische Verarbeitung und Interpretation sowie virtuelle
Datenraumdienste gestärkt. Darüber hinaus verbesserte die Anwendung
von Technologie- und Domänenwissen die betriebliche Effizienz.
In Mosambik erteilte Sasol Schlumberger einen ISM-Auftrag für
die zweite Phase der Entwicklung, die die Bereiche Infill,
Development, Remediation, Workover und Explorationsbohrungen
umfasst. Dazu geh�ren Technologien aus verschiedenen Produktlinien,
wie z. B. das PowerDrive Archer* High Build Rate Rotary
Steerable System, POLYSWELL* Copolymer, Invizion* Well Integrity
Services und der Isolation Scanner* Zementbewertungsservice.
Turkish Petroleum erteilte Schlumberger einen ISM-Auftrag im
Wert von 15 Millionen USD für die Bohrung der Tiefwasserquelle
Alanya-1 im �stlichen Mittelmeer. ISM wird mehrere Produktlinien
koordinieren und Projektmanagementleistungen für das
Ultra-Tiefwasserbohrschiff von Turkish Petroleum, Fatih,
erbringen.
In Malaysia setzte Wireline die radiale Saturn*-3D-Sonde in
einem Behälter mit niedriger Permeabilität für Repsol Oil & Gas
Malaysia Ltd. ein, um die Unklarheit über den Typ der
Speicherflüssigkeit zwischen retrogradem Gas und flüchtigem Öl
durch Flüssigkeitsproben zu beseitigen. Die 9-in Saturn-Sonde
zusammen mit dem Echtzeit-Bohrloch-Flüssigkeitsanalysesystem InSitu
Fluid Analyzer* identifizierte die einphasig str�mende Flüssigkeit
eindeutig bei einem wesentlich geringeren Druckabfall. Der Betrieb
wurde mit einer Zeitbegrenzung von zwei Stunden pro Station
durchgeführt, bei der der Kunde Bedenken hinsichtlich einer langen
stationären Zeit hatte, wobei die Saturn-Sonde innerhalb von 10
Minuten nach dem Auspumpen eine erste Anzeige der
Speicherflüssigkeit erzielte.
In Argentinien hat das Ministerium für Energie und Bergbau
Schlumberger einen Vertrag über die Dienstleistungen für virtuelle
Datenräume für seine Argentinien-Offshore-Runde 1 erteilt. Der
Vertragsumfang umfasst die Erstellung einer Datenbank für drei
Offshore-Becken, einschließlich 2D- und 3D-Seismikdaten und
-interpretation, Bohrlochprofile, Bohrlochprotokolle und
geologische Studien, die während der Exploration und Produktion
durchgeführt werden. Der Datenraum wird nationalen und
internationalen Unternehmen den Zugang zu �ffentlichen
Informationen erm�glichen, um Investitionen in die erste
Offshore-Lizenzrunde des Landes zu unterstützen.
Schlumberger und TGS gaben ein neues nodales seismisches
Multiclient-Projekt im US-Golf von Mexiko bekannt, das durch
Industrie-Prefunding unterstützt wird. Das Projekt mit dem Namen
„Amendment“ umfasst den Erwerb einer 2.350 km2 großen seismischen
Multiclient-Untersuchung in den Protraktionsbereichen Mississippi
Canyon und Atwater Valley. Dieses produktive Gebiet umfasst offene
Flächen, bestehende Produktionsanlagen und neue Entdeckungen. Die
Datenerfassung mit der nodalen Fairfield Geotechnologies 4C
Akquisitionstechnologie wird voraussichtlich im vierten Quartal
2018 beginnen.
Eni SpA hat die geophysikalische Datenverarbeitungsplattform
WesternGeco Omega* als bevorzugte Zeitverarbeitungsplattform
übernommen und nennt den Zugriff auf mehr als 400
Verarbeitungsmodule innerhalb der Omega-Suite als Beitrag zu ihren
überlegenen Ergebnissen bei der Anpassung der Verarbeitungssequenz
während des gesamten E&P-Zyklus.
Die Kuwait Oil Company beauftragte WesternGeco mit der Aufnahme
der Pre-Stack-Tiefe von 2.600 km2 im Greater Burgan Field, über das
WesternGeco zuvor die Daten mit der seismischen
Landakquisitionsplattform UniQ* erfasst hatte. Die seismischen
Daten werden die mittelfristigen Produktions- und
Entwicklungsaktivitäten für den Kunden unterstützen und die
langfristigen Reservoir-Management- und Entwicklungsaktivitäten
über mehrere Reservoirs hinweg unterstützen.
Turkish Petroleum Corporation (Türkiye Petrolleri A.O.) erteilte
WesternGeco einen mehrjährigen Vertrag über die Erbringung von
Software- und Tiefenbild-Beratungsleistungen auf der
geophysikalischen Datenverarbeitungsplattform Omega sowie von
geophysikalischen Dienstleistungen an Bord seines seismischen
Schiffes im Schwarz-, Marmarm- und Mittelmeerraum. Diese wichtige
Entwicklung bietet Synergien zwischen dem Feld und dem
Verarbeitungszentrum für die seismischen Aktivitäten von Turkish
Petroleum.
Drilling
(Angaben in Mio.)
Dreimonatszeitraum bis
Veränderung 30. Sept. 2018
30. Juni 2018 30. Sept. 2017
gegenüber
Vorquartal gegenüber Vorjahr Umsatz
2.429 USD 2.234 USD 2.120 USD
9 %
15 % Betriebsgewinn vor Steuern
339 USD 289 USD
301 USD
17 % 13 % Betriebsmarge vor
Steuern
14,0 % 12,9 % 14,2 %
103 bps
-22 bps
Der Bohrumsatz von 2,4 Milliarden USD, von denen 72 % aus
den internationalen Märkten stammten, stieg um 9 % gegenüber
dem Vorjahr, getrieben durch das Wachstum von IDS, M-I SWACO und
Drilling & Measurements. Diese Leistung war das Ergebnis einer
starken internationalen Bohraktivität, da weitere 19 Bohrgeräte für
die IDS-Projekte mobilisiert wurden und eine starke Aktivität ein
sequentielles zweistelliges Wachstum in Saudi-Arabien, Russland,
dem Irak, in Indien und Mexiko erzielte. Starke Bohrumsätze wurden
auch auf dem nordamerikanischen Festland erzielt, was vor allem auf
das anhaltend robuste Wachstum unseres Richtbohrgeschäfts im
unkonventionellen Lagerstättenmarkt zurückzuführen ist. Der Umsatz
von Higher Drilling & Measurements stieg ebenfalls aufgrund der
Sommerbohrkampagnen in Russland.
Die Betriebsmarge vor Steuern von 14 % stieg gegenüber dem
Vorquartal um 103 Basispunkte, da sich die Rentabilität in mehreren
IDS-Projekten verbesserte, die im Vorquartal begonnen wurden. Der
Effekt wurde teilweise durch die gestiegenen Kosten für die
Mobilisierung zusätzlicher Ressourcen kompensiert, da die
IDS-Aktivität in allen unseren internationalen Aktivitäten
zunahm.
Die Bohrleistung profitierte von den Auftragsvergaben der IDS
sowie dem Einsatz von Bohrtechnologien, die zu niedrigeren Kosten
pro Barrel beitragen. Dazu geh�rt die neueste Ergänzung unserer
3-D-Schneidelementfamilie, der hyperbolische Diamantelement-Bit
HyperBlade*, der die Penetrationsrate (Rate of Penetration, ROP) in
weichen und plastischen Formationen verbessert, wie sie
typischerweise in unkonventionellen Reservoirs vorkommen.
In Saudi-Arabien half IDS einem großen Ölproduzenten, die Bohr-
und Fertigstellungsarbeiten zu beschleunigen, indem sie 13 Tage vor
dem Plan eine horizontale Gasbohrung lieferte. IDS kontrollierte
die Bohrrisiken und setzte mehrere Technologien ein, darunter den
AxeBlade* Diamantelement-Bit mit Rillen und das PowerDrive
vorteX*-angetriebene Drehsteuerungssystem.
Im Irak vergab ExxonMobil Iraq Limited an Schlumberger einen
42-monatigen IDS-Vertrag über 30 Bohrungen im West-Qurna-Feld. Der
Vertrag umfasst die Bereitstellung von Bohrgeräten sowie mehrere
Technologien und Dienstleistungen, und die erste Bohrung wurde im
Juli in Angriff genommen.
In Kuwait führte IDS die „Direct XCD*“-Bohrtechnologie für die
Kuwait Oil Company ein, um technische Bohrherausforderungen zu
bewältigen und die Bohrzeit in den Feldern Sabriyah und Raudhatain
zu verkürzen. Weitere Technologien waren die drehbaren, lenkbaren
Systeme von PowerDrive*, die leichte Zementschlämme von LiteCRETE*
und der Zementbewertungsservice von Isolation Scanner.
In Norwegen erteilte MOL Norge AS Schlumberger einen
leistungsbasierten IDS-Auftrag für eine Explorationsbohrung im
Projekt Oppdal/Driva. Die Aufnahme der Geschäftstätigkeit wird für
das vierte Quartal 2018 erwartet.
In Russland beauftragte Lukoil Schlumberger mit der Bohrung von
drei weitreichenden Bohrungen mit 8-km-Ausstiegen vom Ostseeufer
aus. Zu den eingesetzten Technologien geh�ren das GeoSphere*
Reservoir Mapping während des Bohrens, das robuste, drehbare
Lenksystem PowerDrive Xceed* und der fortschrittliche
Hochdruck-Leichtzement LiteCRETE HP*.
Im ablandigen Indien nutzte IDS eine Kombination von
Technologien in einem Explorationsbohrloch, um einem Betreiber zu
helfen, neue Ressourcen im Becken Krishna Godavari zu entdecken.
Die schlüsselfertige Projektabwicklung beinhaltete die Nutzung des
EcoScope*†-Multifunktionsservices zum Protokollieren während des
Bohrens, der Saturn-3-D-Radialsonde, des StingBlade* konischen
Diamantelementbohrers und des VERTI-G*-Schnitttrockners.
In der Marcellus Formation in Pennsylvania setzte Bits &
Drilling Tools eine Kombination von Technologien für einen
E&P-Kunden ein, um einen neuen durchschnittlichen ROP-Rekord
von 415,1 ft/h zu erreichen, was einer Verbesserung von 62 %
gegenüber Offset-Läufen mit herk�mmlichen PDC-Bits entspricht. Zu
den Technologien geh�rten der HyperBlade Bit und das PowerDrive
Orbit* Drehsteuerungssystem, das in 16,6 Stunden 6.891 Fuß tief
gebohrt hat.
In Ohio benutzte Drilling & Measurements ein
PowerDrive-Orbit-System für Eclipse Resources, um 18
Super-Seitenteile im Utica Shale Play zu bohren. Die
durchschnittliche Seitenlänge betrug 18.715 Fuß und der
durchschnittliche ROP 171 Fuß/h. Der Kunde erzielte einen neuen
Bohrrekord für die längste Querbohrung von 20.632 Fuß und die
längste horizontale Gesamtbohrungstiefe von 30.493 Fuß. Zu den
Technologien geh�rte das PowerDrive-Orbit-System in Kombination mit
kundenspezifischen Smith-PDC-Bits.
Production
(Angaben in Mio.)
Dreimonatszeitraum bis
Veränderung
30. Sept. 2018 30. Juni 2018 30. Sept. 2017
gegenüber Vorquartal gegenüber Vorjahr Umsatz
3.252 USD 3.257 USD 2.876 USD
- 13 %
Betriebsgewinn vor Steuern
320 USD 316 USD 283 USD
1 % 13 % Betriebsmarge vor Steuern
9,8 % 9,7 % 9,8 %
14 bps -
Der Produktionsumsatz von 3,3 Milliarden USD, von denen
47 % aus den internationalen Märkten stammten, blieb gegenüber
dem Vorquartal unverändert. Die Serviceerl�se aus dem
OneStim-Geschäft mit hydraulischen Frakturen wurden zunehmend durch
die im Laufe des Quartals nachlassende Aktivität und
Preisgestaltung beeinflusst. Dies wurde jedoch durch die robuste
Entwicklung unseres vertikal integrierten Sandgeschäfts, das neben
OneStim nun auch im Drittmarkt tätig ist, vollständig kompensiert.
Der Umsatz von Artificial Lift Solutions stieg gegenüber dem
Vorjahr aufgrund der starken Produktverkäufe und Serviceaktivitäten
in Nord- und Lateinamerika. Dies wurde jedoch durch geringere
internationale hydraulische Frakturierungsaktivitäten kompensiert,
da ein Großauftrag im Nahen Osten abgeschlossen und demobilisiert
wurde.
Die operative Produktionsmarge vor Steuern von 10 % blieb
gegenüber dem Vorquartal im Wesentlichen unverändert, da der Umsatz
gegenüber dem Vorquartal unverändert blieb.
Die Produktionsleistung wurde durch Auftragsvergaben und den
Einsatz von Stimulations- und Ergänzungstechnologien untermauert,
die zur Senkung der Betriebskosten und zur Verbesserung der
Produktivität der Quellen beitrugen.
Eni México erteilte Schlumberger einen Fünfjahresvertrag mit
zwei optionalen Verlängerungen von sechs Monaten für die
Bereitstellung von Fertigstellungstechnologien in 31
Offshore-Bohrungen. Zu den Technologien geh�ren der
QUANTUM*-Kiespacker und das FORTRESS*-Premium-Absperrventil. Die
Aufnahme der Geschäftstätigkeit wird für das erste Quartal 2019
erwartet.
Im ablandigen Angola setzte Sand Management Services eine
Kombination von Technologien für Total E&P Angola ein, um mehr
als 100 Millionen Dollar einzusparen und eine geschätzte 1 Million
Barrel-Öl-Äquivalent an inkrementeller Produktion in der
Kaombo-Tiefsee-Entwicklung zu gewinnen. Die Kombination des
OptiPac* Openhole Alternate Path‡ Gravel-Pack-Service mit OSMP*
OptiPac Service mechanischen Packern erm�glichte es dem Kunden, die
Zielproduktion mit sechs statt der geplanten acht Quellen zu
erreichen. Diese Kombination von Technologien erm�glichte eine
effektive zonale Isolierung komplexer Stapelspeicher in einem
Bereich, während in einem anderen Bereich die
Wasserabsperrfähigkeit der Technologie eine beschleunigte
Produktion erm�glichte.
In West Texas nutzte OneStim den
ShalePrime*-Gesteinsflüssigkeitsdiagnoseservice für Manti Tarka
Perm, um die Ölproduktion um 70 % zu erh�hen und die
Stimulationskosten um 25 % in einem Bohrloch in der
Wolfcamp-Formation zu senken. Der Workflow, der auf der
Reservoir-zentrierten Stimulation-zu-Produktion-Software Kinetix
Shale* basiert, wurde auf ein bestehendes horizontales Bohrloch
angewendet, um ein optimales Perforations-, Abschluss- und
Stimulationsdesign zu entwickeln. Darüber hinaus wurde der
ShalePrime-Service genutzt, um die Frakturreinigung zu verbessern
und die Produktion zu maximieren.
In Kuwait nutzte Well Services den OpenPath Sequence*
Umleitungsstimulationsdienst in fünf Hochdruck- und
Hochtemperaturbohrungen für die Kuwait Oil Company, um die Öl- und
Gasproduktion im North Kuwait Field zu erh�hen. Obwohl dieser tiefe
Gasspeicher aus langen Perforationsclustern produzierte, war die
Produktion geringer als erwartet. Nach der Behandlung verbesserten
sich die Gasproduktion um 200 % bis 400 % und die
Ölproduktion um 100 %. Diese Technologie trug dazu bei, die
Betriebskosten zu senken, indem sie die Notwendigkeit eines
Workover-Rigs überflüssig machte.
In Norwegen nutzte Well Services eine Kombination von
Technologien für Aker BP, um 615.000 USD einzusparen, indem sie die
verlorene Zirkulation in einem Injektorbrunnen im Ivar-Aasen-Feld
überwindet. Eine Kombination aus der
Losseal-Microfracture*-Behandlung zur Kontrolle des
Kreislaufverlustes und der fortschrittlichen
Verlustkontrollfasertechnologie CemNET* ersparte einen zusätzlichen
Lauf und Abhilfemaßnahmen.
Cameron
(Angaben in Mio.)
Dreimonatszeitraum bis
Veränderung 30. Sept. 2018
30. Juni 2018 30. Sept. 2017
gegenüber
Vorquartal gegenüber Vorjahr Umsatz
1.298 USD 1.295 USD 1.297 USD
- -
Betriebsgewinn vor Steuern
148 USD 166 USD
194 USD
-11 % -23 % Betriebsmarge vor
Steuern
11,4 % 12,8 % 14,9 %
-140 bps
-349 bps
Der Umsatz von Cameron in H�he von 1,3 Milliarden USD, von denen
51 % aus den internationalen Märkten stammten, blieb gegenüber
dem Vorquartal unverändert, da die Umsatzsteigerungen bei
Oberflächensystemen und Bohrsystemen durch geringere Umsätze aus
den Produktlinien OneSubsea und Valves & Measurement
ausgeglichen wurden. Der Umsatz von Surface Systems stieg in
Nordamerika, während der Umsatz von Drilling Systems auf h�here
Serviceaktivitäten in Europa und h�here Verkäufe von
Druckkontrollgeräten im Mittleren Osten zurückzuführen war. Der
Umsatz von OneSubsea ging weiter zurück, während der Umsatzrückgang
bei Valves & Measurement auf ein geringeres Projektvolumen in
Europa und Nordamerika zurückzuführen war.
Die operative Marge von Cameron vor Steuern in H�he von
11 % sank um 140 Basispunkte gegenüber dem Vorquartal, was auf
die niedrigeren Margen von OneSubsea zurückzuführen ist.
Fieldwood Energy hat der Subsea Integration Alliance – einer
globalen Partnerschaft zwischen Subsea 7 und OneSubsea – einen
Auftrag für die Erschließung des Katmai-Tiefseefeldes im US-Golf
von Mexiko Green Canyon 40 Block erteilt. Diese vom Lieferanten
geführte integrierte Unterwasser-Entwicklungsl�sung kombiniert
Unterwasser-Produktionssysteme und Unterwasser-Kunststoffe,
-Steigleitungen und -Flowlinesysteme (SURF). Der
OneSubsea-Vertragsumfang umfasst die Bereitstellung von drei Bäumen
mit Optionen für zusätzliche Bäume zusammen mit Steckverbindern,
Ventilen, oberseitigen Steuerungen, Flugleitungen und
Nabelschlossen.
Cameron erhielt von Seadrill Limited den Auftrag zur
Modernisierung von Druckregelanlagen auf der Sevan-Louisiana-Anlage
im Golf von Mexiko. Diese Upgrades, die im vierten Quartal 2018
geliefert werden, werden sicherstellen, dass die Anlage die
gesetzlichen Anforderungen erfüllt.
Finanzübersicht
Zusammengefasste konsolidierte Gewinnrechnung
(Angaben in Mio., außer bei Angaben je Aktie)
Drittes Quartal Neunmonatszeitraum Zeiträume bis zum
30. September
2018 2017
2018 2017
Umsatz
8.504 USD 7.905 USD
24.636 USD
22.261 USD Zinsen und sonstige Erträge
36 64
118
172 Ausgaben Umsatzkosten
7.324 6.797
21.306 19.343
Forschung und technische Entwicklung
177 189
524 595
Gemeinkosten
105 115
330 323 Wertminderungen und
Sonstiges (1)
- -
184 510 Fusion und Integration (1)
- 49
- 213 Beteiligung
147
142
434 422 Ertrag
vor Steuern
787 USD 677 USD
1.976 USD
1.027 USD Ertragsteueraufwendungen (1)
129 121
348
269 Nettogewinn
658 USD 556 USD
1.628 USD
758 USD Nettogewinn aus Minderheitsbeteiligungen
14 11
29 9
Auf Schlumberger entfallender Nettogewinn(1)
644
USD 545 USD
1.599 USD 749 USD
Verwässerter Gewinn je Aktie von Schlumberger(1)
0,46 USD 0,39 USD
1,15
USD 0,54 USD Mittelwert der im Umlauf
befindlichen Aktien
1.385 1.385
1.385 1.388
Mittelwert der im Umlauf befindlichen Aktien mit angenommener
Verwässerung
1.392 1.392
1.393 1.395 In Ausgaben
enthaltene Wertminderungen und Abschreibungen (2)
887 USD 956 USD
2.637
USD 2.931 USD (1)
Weitere Einzelheiten finden sich im Abschnitt „Belastungen und
Gutschriften“. (2) Enthält Wertminderungen des Anlageverm�gens und
der Sachanlagen, Abschreibungen immaterieller Verm�genswerte,
Aufwendungen für seismische Multiclient-Daten und
SPM-Investitionen.
Zusammengefasste konsolidierte
Bilanz (Angaben in Mio.)
30. Sept. 31. Dez. Aktiva
2018
2017 Umlaufverm�gen Barmittel und kurzfristige
Kapitalanlagen
2.854 USD 5.089 USD Forderungen
8.409 8.084 Sonstiges Umlaufverm�gen
5.220 5.324
16.483 18.497
Anlageverm�gen
11.739 11.576 Seismische Multiclient-Daten
639 727 Firmenwert (Goodwill)
25.134 25.118
Immaterielle Verm�genswerte
8.930 9.354 Sonstige Aktiva
7.121 6.715
70.046 USD 71.987 USD Passiva
Kurzfristige
Verbindlichkeiten Laufende Verbindlichkeiten und Rückstellungen
9.419 USD 10.036 USD Geschätzte Verbindlichkeiten für
Ertragsteuer
1.265 1.223
Kurzfristige Kredite und kurzfristiger
Anteil an langfristigen Verbindlichkeiten
3.215 3.324 Auszuschüttende Dividenden
701 699
14.600 15.282 Langfristige
Verbindlichkeiten
14.159 14.875 Latente Steuern
1.529
1.650 Pensionsnebenleistungen
957 1.082 Sonstige
Verbindlichkeiten
1.853 1.837
33.098 34.726 Eigenkapital
36.948
37.261
70.046 USD
71.987 USD
Liquidität
(Angaben in Mio.)
30. Sept. 30. Juni
31. Dez. 30. Sept.
Komponenten der Liquidität
2018 2018 2017
2017 Barmittel und kurzfristige Kapitalanlagen
2.854 USD 3.049 USD 5.089 USD 4.952 USD
Kurzfristige Kredite und kurzfristiger Anteil an langfristigen
Verbindlichkeiten
(3.215) (3.736) (3.324) (1.289)
Langfristige Verbindlichkeiten
(14.159) (13.865) (14.875)
(15.871) Nettoverbindlichkeiten (1)
(14.520) USD
(14.552) USD (13.110) USD (12.208) USD Details zu
Veränderungen der Liquidität folgen:
Neun
Drittes Neun
Monate Quartal Monate Zeiträume
bis zum 30. September
2018 2018 2017
Nettogewinn vor Minderheitsanteilen
1.628 USD 658
USD 758 USD Wertminderung und sonstige Aufwendungen,
abzüglich Steuern vor Minderheitsbeteiligungen
164 -
679
1.792 USD 658 USD 1.437 USD
Wertminderungen und Abschreibungen (2)
2.637 887
2.931 Aufwendungen für aktienbasierte Vergütungen
259
83 261 Änderung beim Betriebskapital
(1.147)
191 (1.473) US-Bundessteuervergütung
- - 685
Sonstiges
(159) 8 (429)
Cashflow aus laufender
Geschäftstätigkeit (3)
3.382 USD 1.827 USD
3.412 USD Kapitalaufwendungen
(1.539)
(565) (1.482) SPM-Investitionen
(719) (285)
(492) Kapitalisierte seismische Multiclient-Daten
(63)
(16) (223)
Freier Cashflow (4)
1.061
961 1.215 Ausgeschüttete Dividenden
(2.077)
(692) (2.086) Aktienrückkaufprogramm
(300)
(100) (868) Erträge aus Mitarbeiterbeteiligungsprogrammen
256 125 261
(1.060) 294 (1.478)
Firmenakquisitionen und Investitionen, abzüglich erworbener
Barmittel und übernommener Verbindlichkeiten
(290)
(243) (382) Sonstiges
(60) (19) (227)
(Erh�hung)/Rückgang von Nettoverbindlichkeiten
(1.410)
32 (2.087) Nettoverbindlichkeiten zu Beginn des Zeitraums
(13.110) (14.552) (10.121) Nettoverbindlichkeiten zum
Ende des Zeitraums
(14.520) USD (14.520) USD
(12.208) USD
(1)
„Nettoverbindlichkeiten“ sind Bruttoverbindlichkeiten
abzüglich von Barmitteln, kurzfristigen Kapitalanlagen und bis zur
Fälligkeit gehaltenen festverzinslichen Kapitalanlagen. Die
Geschäftsführung ist der Ansicht, dass die Nettoverbindlichkeiten
eine nützliche Kennzahl in Bezug auf den Verschuldungsgrad von
Schlumberger sind, weil sie die Barmittel und Kapitalanlagen
enthalten, die zur Rückzahlung von Verbindlichkeiten verwendet
werden k�nnten. Nettoverbindlichkeiten bilden eine nicht
GAAP-konforme Finanzkennzahl, die zusätzlich zu den Gesamtschulden,
nicht jedoch als Alternative oder als überlegene Kennzahl
betrachtet werden sollte.
(2)
Enthält Wertminderungen des Anlageverm�gens und der Sachanlagen,
Abschreibungen immaterieller Verm�genswerte, Aufwendungen für
seismische Multiclient-Daten und SPM-Investitionen.
(3)
Enthält Abfindungszahlungen in H�he von 265 Millionen USD und 105
Millionen USD für die ersten neun Monate bzw. das dritte Quartal
zum 30. September 2018 sowie 347 Millionen USD und 114 Millionen
USD für die ersten neun Monate bzw. das dritte Quartal zum 30.
September 2017.
(4)
Der „freie Cashflow“ bezieht sich auf den Cashflow aus laufender
Geschäftstätigkeit abzüglich Kapitalaufwendungen, SPM-Investitionen
und kapitalisierter Kosten für seismische Multiclient-Daten. Die
Geschäftsführung ist der Meinung, dass der freie Cashflow eine
wichtige Kennzahl zur Bemessung der Liquidität des Unternehmens
darstellt und für Anleger und die Geschäftsführung ein nützlicher
Messwert für die Fähigkeit von Schlumberger, Liquidität zu
generieren, ist. Sobald die geschäftlichen Notwendigkeiten und
Verpflichtungen erfüllt sind, k�nnen diese Barmittel zur
Reinvestition in das Unternehmen für zukünftiges Wachstum oder zur
Auszahlung an unsere Aktionäre durch Dividendenzahlungen oder
Aktienrückkäufe verwendet werden. Der freie Cashflow stellt nicht
den residualen Cashflow für beliebige Ausgaben dar. Der freie
Cashflow bildet eine nicht GAAP-konforme Finanzkennzahl, die
zusätzlich, nicht jedoch als Alternative für den Cashflow aus
laufender Geschäftstätigkeit oder diesem gegenüber als überlegen
angesehen werden sollte.
Belastungen und Gutschriften
Zusätzlich zu den Finanzergebnissen, die in Übereinstimmung mit
den in den USA allgemein anerkannten Grundsätzen der
Rechnungslegung (Generally Accepted Accounting Principles, GAAP)
ermittelt wurden, umfasst diese Pressemitteilung zu den Ergebnissen
des dritten Quartals 2018 auch nicht GAAP-konforme Finanzkennzahlen
(gemäß Definition nach Verordnung G der US-B�rsenaufsichtsbeh�rde
SEC). Der Nettogewinn ohne Belastungen und Gutschriften sowie davon
abgeleitete Messwerte (einschließlich verwässerter Gewinn je Aktie
ohne Belastungen und Gutschriften, Nettogewinn von Schlumberger
ohne Belastungen und Gutschriften sowie effektiver Steuersatz ohne
Belastungen und Gutschriften) sind nicht GAAP-konforme
Finanzkennzahlen. Die Geschäftsführung ist Ansicht, dass der
Ausschluss von Belastungen und Gutschriften von diesen
Finanzkennzahlen die M�glichkeit bietet, die Geschäftstätigkeit von
Schlumberger im Vergleich zwischen den einzelnen Perioden
effektiver zu bewerten und geschäftliche Trends zu identifizieren,
die andernfalls durch die ausgeschlossenen Posten überdeckt würden.
Diese Kennzahlen werden von der Unternehmensleitung auch als
Leistungsindikatoren zur Festlegung bestimmter Leistungsvergütungen
genutzt. Die vorstehenden nicht GAAP-konformen Kennzahlen sollten
als Ergänzung zu anderen Finanzkennzahlen oder Leistungsindikatoren
angesehen werden, die in Übereinstimmung mit GAAP erstellt werden,
und dürfen keinesfalls als Ersatz dafür oder als jenen überlegen
erachtet werden. Nachfolgend dargestellt ist eine Abstimmung dieser
nicht GAAP-konformen Kennzahlen mit den vergleichbaren
GAAP-Kennzahlen.
(Angaben in Mio., außer bei Angaben je Aktie)
Zweites Quartal 2018
Minderheits- Verwässert Vor Steuern
Steuer Beteiligungen Netto Ertrag je Aktie Nettoeinnahmen von
Schlumberger (GAAP-Grundlage) 547 USD 106 USD 11 USD 430 USD
0,31 USD Belegschaftsverkleinerungen 184 20
- 164 0,12 Nettoeinnahmen von
Schlumberger unter Ausschluss von Belastungen und Gutschriften 731
USD 126 USD 11 USD
594 USD 0,43 USD
Drittes Quartal 2017
Minderheits- Verwässert Vor Steuern Steuer
Beteiligungen Netto Ertrag je
Aktie Nettoeinnahmen von Schlumberger (GAAP-Grundlage) 677 USD
121 USD 11 USD 545 USD 0,39 USD Fusion und
Integration 49 13 - 36
0,03 Nettoeinnahmen von Schlumberger unter Ausschluss
von Belastungen und Gutschriften 726 USD
134 USD 11 USD 581 USD
0,42 USD
Erste neun Monate 2018
Minderheits- Verwässert Vor Steuern Steuer
Beteiligungen Netto Ertrag je
Aktie Nettoeinnahmen von Schlumberger (GAAP-Grundlage) 1.976 USD
348 USD 29 USD 1.599 USD 1,15 USD Belegschaftsverkleinerungen
184 20 - 164
0,12 Nettoeinnahmen von Schlumberger unter Ausschluss von
Belastungen und Gutschriften 2.160 USD 368 USD
29 USD 1.763 USD
1,27 USD
Erste neun Monate 2017 Minderheits-
Verwässert Vor Steuern Steuer
Beteiligungen Netto Ertrag je Aktie
Nettoeinnahmen von Schlumberger (GAAP-Grundlage) 1.027 USD
269 USD 9 USD 749 USD 0,54 USD
Marktwertberichtigungen von Schuldscheinen und Sonstiges 510 - 12
498 0,36 Fusion und Integration 213 44
- 169 0,12
Nettoeinnahmen von Schlumberger unter
Ausschluss von Belastungen und Gutschriften
1.750 USD 313 USD 21 USD
1.416 USD 1,02 USD
Im ersten und dritten Quartal 2018 waren
weder Belastungen noch Gutschriften auszuweisen.
Segmente
(Angaben in Mio.)
Dreimonatszeitraum
bis 30. Sept. 2018 30. Juni 2018
30. Sept. 2017
Einnahmen
Einnahmen
Einnahmen
vor
vor
vor
Umsatz Steuern Umsatz Steuern Umsatz Steuern
Reservoir Characterization
1.673 USD 373 USD
1.636 USD 350 USD 1.771 USD 311 USD Drilling
2.429
339 2.234 289 2.120 301 Production
3.252 320
3.257 316 2.876 283 Cameron
1.298 148 1.295 166 1.297
194 Ausbuchungen und Sonstiges
(148) (28) (119) (27)
(159) (30) Betriebsgewinn vor Steuern
1.152 1.094 1.059
Konzern und Sonstiges
(234) (239) (234) Zinserträge(1)
8 11 30 Zinsaufwendungen(1)
(139) (135) (129)
Belastungen und Gutschriften
- (184)
(49)
8.504 USD 787 USD 8.303 USD 547 USD
7.905 USD 677 USD (Angaben in Mio.)
(Angaben in Mio.)
Neunmonatszeitraum bis
30. Sept. 2018
30. Sept. 2017
Einnahmen
Einnahmen
vor
vor
Umsatz
Steuern
Umsatz Steuern
Reservoir Characterization
4.865 USD
1.030 USD
5.148 USD 891 USD Drilling
6.789
921
6.212 832 Production
9.468
851
7.559 614
Cameron
3.902
481
3.791 530 Ausbuchungen und Sonstiges
(388)
(63)
(449)
(101)
Betriebsgewinn vor Steuern
3.220
2.766 Konzern und Sonstiges
(699)
(715)
Zinserträge(1)
44
82 Zinsaufwendungen(1)
(405)
(383)
Belastungen und Gutschriften
(184)
(723)
24.636 USD
1.976 USD
22.261 USD 1.027 USD (1) Ohne Zinsen, die
in den Ergebnissen der Produktgruppen enthalten sind.
Ergänzende Informationen
1)
Was sind die Erwartungen bezüglich
Investitionsausgaben für das Geschäftsjahr 2018?
Die Investitionsausgaben (ohne Multiclient- und SPM-Investitionen)
für das Gesamtjahr 2018 betragen voraussichtlich rund 2,0
Milliarden USD, was in etwa dem Niveau von 2017 und 2016
entspricht. 2)
Wie hoch war der Cashflow aus der
Geschäftstätigkeit für das dritte Quartal 2018?
Der Cashflow aus laufenden Geschäftstätigkeiten lag im dritten
Quartal 2018 bei 1,8 Milliarden USD und enthielt
Abfindungszahlungen in H�he von 105 Millionen USD.
3)
Wie hoch war der Cashflow aus der
Geschäftstätigkeit für die ersten neun Monate 2018?
Der Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit betrug in den ersten
neun Monaten 2018 3,4 Milliarden USD und enthielt rund 265
Millionen USD an Abfindungszahlungen. 4)
Was war in „Zinsen und sonstige
Erträge“ für das dritte Quartal 2018 enthalten?
Die „Zinsen und sonstige Erträge“ für das dritte Quartal 2018
betrugen 36 Millionen USD. Dieser Betrag setzte sich aus
Erträgen aus Eigenkapitalbeteiligungen in H�he von
26 Millionen USD sowie Zinserträgen in H�he von
10 Millionen USD zusammen. 5)
Wie haben sich Zinserträge und
Zinsaufwendungen im dritten Quartal 2018 verändert?
Die Zinserträge in H�he von 10 Millionen USD gingen gegenüber dem
Vorjahr um 2 Millionen USD zurück. Der Zinsaufwand von 147
Millionen USD stieg um 3 Millionen USD gegenüber dem Vorjahr.
6)
Was ist der Unterschied zwischen dem
Betriebsergebnis vor Steuern und den konsolidierten Erträgen von
Schlumberger vor Steuern?
Der Unterschied besteht hauptsächlich in Posten, die sich auf den
Konzern beziehen, Belastungen und Gutschriften, Posten wie
Zinserträge und -aufwendungen, die nicht bestimmten Segmenten
zugeordnet sind, Aufwendungen für aktienbasierte Vergütungen und
Abschreibungen im Zusammenhang mit bestimmten immateriellen
Verm�genswerten sowie gewissen zentral verwalteten Initiativen und
sonstigen betriebsfremden Posten. 7)
Was war der effektive Steuersatz
(Effective Tax Rate, ETR) für das dritte Quartal 2018?
Der ETR für das dritte Quartal 2018 betrug bei einer Kalkulation in
Übereinstimmung mit GAAP 16,4 %, was im Vergleich zu
19,3 % für das zweite Quartal 2018 steht. Die ETR für das
zweite Quartal 2018 unter Ausschluss von Belastungen und
Gutschriften betrug 17,2 %. Im dritten Quartal 2018 sind weder
Belastungen noch Gutschriften auszuweisen. 8)
Wie viele Stammaktien waren zum
30. September 2018 im Umlauf, und wie hat sich dies gegenüber
dem letzten Quartal verändert?
Mit Stand vom 30. September 2018 waren 1,385 Milliarden
Stammaktien im Umlauf. Die folgende Tabelle zeigt die Veränderung
der Anzahl im Umlauf befindlicher Aktien vom 30. Juni 2018 bis
zum 30. September 2018. (Angaben in Mio.) Zum
30. Juni 2018 im Umlauf befindliche Aktien 1.384 An
Begünstigte ausgegebene Aktien, abzüglich umgetauschter Aktien -
Übertragung von Belegschaftsaktien - Gemäß
Mitarbeiteraktienkaufplan ausgegebene Aktien 3
Aktienrückkaufprogramm (2) Zum 30. September 2018 im Umlauf
befindliche Aktien 1.385 9)
Wie hoch war das gewichtete Mittel der
im Umlauf befindlichen Aktien im dritten Quartal 2018 und im
zweiten Quartal 2018, und wie wird dies mit der durchschnittlichen
Anzahl ausstehender Aktien abgeglichen, wobei die Verwässerung
berücksichtigt wird, die bei der Berechnung der verwässerten
Erträge je Aktie unter Ausschluss von Belastungen und Gutschriften
verwendet wird?
Das gewichtete Mittel der im Umlauf befindlichen Aktien belief sich
während des dritten Quartals 2018 auf 1,385 Milliarden und
während des zweiten Quartals 2018 auf 1,384 Milliarden.
Es folgt ein Abgleich des gewichteten Mittels im Umlauf
befindlicher Aktien mit der durchschnittlichen Anzahl von Aktien
bei voller Verwässerung, der zur Berechnung der verwässerten
Erträge je Aktie unter Ausschluss von Belastungen und Gutschriften
verwendet wird. (Angaben in Mio.)
Drittes
Quartal Zweites Quartal
2018
2018 Gewichtetes Mittel im Umlauf befindlicher Aktien
1.385
1.384
Angenommene Ausübung von
Aktienoptionen
-
1
Gesperrte Belegschaftsaktien
7
7
Mittelwert der im Umlauf befindlichen
Aktien mit angenommener Verwässerung
1.392
1.392 10)
Was sind Projekte von Schlumberger
Production Management (SPM), und wie weist Schlumberger die Erträge
aus diesen Projekten aus?
SPM-Projekte konzentrieren sich auf die Erschließung und gemeinsame
Verwaltung von F�rderanlagen im Namen der Kunden von Schlumberger
im Rahmen von langfristigen Vereinbarungen. Schlumberger investiert
eigene Dienstleistungen, Produkte und in manchen Fällen auch
Barmittel in Aktivitäten und Betriebe zur Erschließung von
Lagerstätten. Auch wenn Schlumberger bei gewissen Vereinbarungen
Erträge ausweist und für einen Teil der bereitgestellten
Dienstleistungen oder Produkte bezahlt wird, erhält Schlumberger in
der Regel zum Zeitpunkt der Bereitstellung dieser Dienstleistungen
oder Produkte keine Zahlungen. Stattdessen weist Schlumberger
Erträge auf Basis der generierten Barmittel oder als Gebühr pro
Barrel aus. Dies kann gewisse Vereinbarungen umfassen, in deren
Rahmen Schlumberger lediglich auf Basis der erreichten
Mehrproduktion über einem gemeinsam festgelegten Grenzwert
entschädigt wird. 11)
Wie werden die Produkte und
Dienstleistungen von Schlumberger, die in SPM-Projekten angelegt
sind, verbucht?
Umsätze und dabei anfallende Kosten für Dienstleistungen und
Produkte werden in der jeweiligen Schlumberger-Gruppe erfasst, die
zu den SPM-Projekten von Schlumberger beigetragen hat. Diese Erl�se
(die auf marktüblichen Preisen basieren) und der damit verbundene
Gewinn werden dann durch eine konzerninterne Anpassung eliminiert,
die in der Zeile „Eliminierungen und Sonstiges“ enthalten ist
(Beachten Sie, dass die Zeile „Eliminierungen und Sonstiges“ neben
den SPM-Eliminierungen weitere Positionen enthält). Die direkten
Kosten im Zusammenhang mit der Bereitstellung von
Schlumberger-Dienstleistungen oder -Produkten für SPM-Projekte
werden dann in der Bilanz aktiviert. Diese aktivierten
Investitionen, welche die Form von Barmitteln sowie von bereits
erwähnten Einzelkosten annehmen k�nnen, werden in der Gewinn- und
Verlustrechnung abgebucht, wenn die damit zusammenhängende
F�rderung erreicht und der entsprechende Umsatz ausgewiesen wird.
Dieser Abschreibungsaufwand beruht auf der Methode nach
Leistungseinheiten, wobei jeder Einheit eine anteilige Menge der
nicht abgeschriebenen Kosten auf Grundlage der geschätzten
Gesamtf�rdermenge zugewiesen wird. Die SPM-Umsätze werden
zusammen mit den Abschreibungen der aktivierten Investitionen und
weiteren Betriebskosten, die im jeweiligen Berichtszeitraum
angefallen sind, in der Production Group ausgewiesen. 12)
Wie hoch war der nicht abgeschriebene
Saldo der Investitionen von Schlumberger in SPM-Projekte zum
30. September 2018 und wie hat sich dieser in Bezug auf
Investitionen und Abschreibungen im Vergleich zum 30. Juni
2018 verändert?
Der nicht abgeschriebene Saldo der Investitionen von Schlumberger
in SPM-Projekte betrug zum 30. September 2018 rund
4,2 Milliarden USD und zum 30. Juni 2018 rund
4,1 Milliarden USD. Diese Beträge werden in Sonstige
Aktiva in der zusammengefassten konsolidierten Bilanz von
Schlumberger ausgewiesen. Die Veränderung des nicht abgeschriebenen
Saldos der Investitionen von Schlumberger in SPM-Projekte setzte
sich wie folgt zusammen: (Angaben in Mio.) Stand zum
30. Juni 2018 4.076 USD SPM-Investitionen
285 Abschreibung von SPM-Investitionen (141) Übersetzung und
Sonstiges 28 Stand zum 30. September 2018 4.248 USD
13)
Wie hoch war der Betrag der
Multiclient-Umsätze von WesternGeco im dritten Quartal
2018?
Die Multiclient-Umsätze einschließlich Übertragungsgebühren
beliefen sich im dritten Quartal 2018 auf
139 Millionen USD und im zweiten Quartal 2018 auf
117 Millionen USD. 14)
Wie hoch war der Auftragsbestand von
WesternGeco am Ende des dritten Quartals 2018?
Der Auftragsbestand von WesternGeco aufgrund unterzeichneter
Verträge mit Kunden am Ende des dritten Quartals 2018 betrug
322 Millionen USD. Zum Ende des zweiten Quartals 2018
betrug er 317 Millionen USD. 15)
Wie hoch war der Bestell- und
Auftragsbestand für die Segmente OneSubsea und Drilling Systems der
Cameron Group?
Der Bestell- und Auftragsbestand für OneSubsea und Drilling Systems
war wie folgt: (Angaben in Mio.)
Drittes
Quartal Zweites Quartal
Bestellungen
2018 2018 OneSubsea
425 USD 312 USD Drilling Systems
193 USD 288 USD
Auftragsbestand (zum Ende des
Zeitraums) OneSubsea
1.654 USD 1.654 USD Drilling Systems
523 USD 482 USD
Über Schlumberger
Schlumberger ist der weltweit führende Anbieter von Technologien
zur Charakterisierung von Lagerstätten sowie für Bohr-, F�rderungs-
und Verarbeitungsvorgänge in der Erd�l- und Erdgasindustrie.
Schlumberger ist in über 85 Ländern tätig, beschäftigt rund
100.000 Mitarbeiter aus über 140 Staaten und liefert das
in der Branche umfassendste Sortiment an Produkten und
Dienstleistungen von der Exploration bis zur F�rderung sowie
L�sungen von der Pore bis zur Pipeline, mit denen die
Kohlenwasserstoffgewinnung optimiert und die Leistungsfähigkeit von
Lagerstätten gewährleistet werden kann.
Schlumberger Limited hat seine Hauptgeschäftsstellen in Paris,
Houston, London und Den Haag und wies 2017 einen Umsatz in H�he von
30,44 Milliarden USD aus. Weitere Informationen finden
Sie unter www.slb.com.
*Marke von Schlumberger oder von Schlumberger-Unternehmen.
†Die Japan Oil, Gas and Metals National Corporation (JOGMEC),
vormals Japan National Oil Corporation (JNOC), und Schlumberger
haben gemeinsam an einem Forschungsprojekt zur Entwicklung der
Logging-while-Drilling-Technologie (LWD) gearbeitet, die den Bedarf
an herk�mmlichen chemischen Quellen verringert. Der rund um den
Pulsed Neutron Generator (PNG) konzipierte EcoScope-Service setzt
Technologien ein, die aus dieser Zusammenarbeit hervorgingen. Der
PNG und die umfassenden Messpakete in einem einzigen Gehäuse sind
Hauptbestandteile des EcoScope-Service, der eine revolutionäre
LWD-Technologie bietet.
‡Mark der ExxonMobil Corporation; Technologie exklusiv an
Schlumberger lizenziert.
Anmerkungen
Schlumberger veranstaltet am Freitag, 19. Oktober 2018,
eine Telefonkonferenz zur Besprechung der Medienmitteilung zu den
Finanzergebnissen und der Geschäftsprognosen. Die Telefonkonferenz
beginnt um 8:30 Uhr Eastern Time bzw. 14.30 Uhr MEZ. Um
an dieser �ffentlich zugänglichen Konferenz teilzunehmen, rufen Sie
bitte ungefähr zehn Minuten vor Beginn die Konferenzzentrale an,
entweder unter +1 (800) 288 8967 für Anrufe aus
Nordamerika oder unter +1 (612) 333 4911 für Anrufe
von außerhalb Nordamerikas. Fragen Sie nach dem „Schlumberger
Earnings Conference Call“. Nach dem Ende der Telefonkonferenz steht
Ihnen bis zum 19. November 2018 eine Wiederholung zur
Verfügung. Wählen Sie dazu bitte +1 (800) 475 6701
für Anrufe aus Nordamerika oder +1 (320) 365 3844
für Anrufe von außerhalb Nordamerikas und geben Sie den Zugangscode
453092 ein. Gleichzeitig zur Telefonkonferenz wird unter
www.slb.com/irwebcast ein Webcast zum Mith�ren angeboten. Ebenfalls
steht Ihnen auf derselben Website bis zum 30. November 2018
eine Wiederholung des Webcast zur Verfügung.
Dieser Ergebnisbericht für das dritte Quartal 2018 sowie andere
Aussagen, die wir machen, enthalten „zukunftsgerichtete Aussagen“
im Sinne der Bundeswertpapiergesetze, die alle Aussagen enthalten,
die keine historischen Fakten sind, wie unsere Prognosen oder
Erwartungen bezüglich der Geschäftsaussichten; Wachstum für
Schlumberger als Ganzes und für jedes seiner Segmente (und für
bestimmte Produkte oder geografische Gebiete innerhalb jedes
Segments); Öl- und Erdgasnachfrage und -f�rderung; Öl- und
Gaspreise; Verbesserungen bei Betriebsverfahren und Technologie,
einschließlich unseres Transformationsprogramms; Investitionen von
Schlumberger und der Öl- und Gasindustrie; die Geschäftsstrategien
der Kunden von Schlumberger; die Auswirkungen der
U.S.-Steuerreform, unseren effektiven Steuersatz, Schlumbergers
SPM-Projekte, Joint Ventures und Allianzen, die künftigen
weltwirtschaftlichen Rahmenbedingungen und die künftige
Ertragslage. Diese Aussagen unterliegen Risiken und Unsicherheiten.
Dazu geh�ren u. a. die Weltwirtschaftslage; Veränderungen bei
Ausgaben für Exploration und F�rderung aufseiten der Kunden von
Schlumberger sowie Veränderungen der Intensität der Exploration und
Entwicklung von Erd�l und Erdgas; allgemeine wirtschaftliche,
politische und geschäftliche Situationen in Schlüsselregionen der
Welt; Währungsrisiken; Preisdruck; Wetter und jahreszeitlich
bedingte Faktoren; betriebliche Änderungen, Verz�gerungen oder
Stornierungen; Rückgänge bei F�rderungen, Änderungen von
beh�rdlichen Bestimmungen und Rechtsvorschriften, einschließlich
der Vorschriften zur Erd�l- und Erdgasexploration in
Offshore-Gebieten, zu radioaktiven Strahlenquellen, Sprengmitteln,
Chemikalien, Fracking-Dienstleistungen und Initiativen zum
Klimaschutz; aber auch die M�glichkeit, dass Technologien neuen
Herausforderungen bei der Exploration nicht gerecht werden sowie
sonstige Risiken und Unsicherheiten, die in diesem Ergebnisbericht
für das dritte Quartal 2018 und auf unseren aktuellen Formblättern
10-K, 10-Q und 8-K aufgeführt sind, die bei der US-amerikanischen
B�rsenaufsichtsbeh�rde SEC eingereicht wurden. Falls eines oder
mehrere dieser und anderer Risiken und Unwägbarkeiten (oder die
Folgen solcher Entwicklungen) eintreten oder sich unsere
grundlegenden Annahmen als unzutreffend erweisen sollten, k�nnen
die tatsächlichen Ergebnisse wesentlich von unseren Darstellungen
in zukunftsgerichteten Aussagen abweichen. Schlumberger verneint
jegliche Absicht zur Überarbeitung oder �ffentlichen Aktualisierung
solcher Aussagen infolge neuer Informationen, zukünftiger
Ereignisse oder anderweitiger Gegebenheiten und lehnt jegliche
derartige Verpflichtung ab.
Die Ausgangssprache, in der der Originaltext ver�ffentlicht
wird, ist die offizielle und autorisierte Version. Übersetzungen
werden zur besseren Verständigung mitgeliefert. Nur die
Sprachversion, die im Original ver�ffentlicht wurde, ist
rechtsgültig. Gleichen Sie deshalb Übersetzungen mit der originalen
Sprachversion der Ver�ffentlichung ab.
Originalversion auf businesswire.com
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Schlumberger LimitedSimon Farrant – Vorstand Anlegerpflege,
Schlumberger LimitedJoy V. Domingo – Managerin Anlegerpflege,
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