Atari : Résultats du 1er semestre 2021-2022
Résultats du
1er semestre
2021-2022Communiqué
de presse - Paris, France - le 17 janvier 2022 à 19h30
Le 1er semestre de l’exercice 2021-2022 clos le
30 septembre 2021 et les résultats ainsi que le rapport financier
semestriel ont été examinés et approuvés par le Conseil
d’administration du 17 janvier 2022. Le rapport financier
semestriel est disponible sur le site Internet du Groupe
(www.atari-investisseurs.fr), il est déposé ce jour auprès de
l’Autorité des marchés financiers (AMF).
Faits marquants du
1er semestre
2021-2022
(1er avril au
30 septembre
2021) :
- Nomination de
Wade Rosen en tant que Directeur Général, en avril 2021, en
remplacement de Frédéric Chesnais.
- Revue complète
de l’activité et mise en place d’une nouvelle stratégie, visant une
amélioration de la profitabilité., concentrée sur le développement
de nouveaux jeux prémium (PC & consoles) avec l’arrêt de
certains jeux mobiles free-to-play et le désengagement de
l’activité Atari Casino en Afrique.
- Mise en œuvre de
la nouvelle stratégie induisant une baisse du chiffre d’affaires
(-23,8 %) dans le cadre de la transition vers les jeux premium
et du recul significatif des activités de licences, toujours
fortement impactées par les effets de la crise sanitaire.
- Lancement des
ventes au grand public de l’Atari VCS aux Etats-Unis, générant 2,3
M€ de chiffre d’affaires.
- Juin 2021 :
Accord de licence avec CBI, société fondée et dirigée par Frédéric
Chesnais, pour le développement d’un monde virtuel (technologie
blockchain) à l’effigie de la marque Atari. Démission de Frédéric
Chesnais de son poste d’administrateur d’Atari SA pour prévenir les
conflits d’intérêts.
Faits marquants du
2nd semestre
2021-2022
(1er octobre
2021 au 31 mars
202) :
- Vente de
terrains NFTs dans The Sandbox à Republic Realm pour 4,3MUS$.
- Investissement
stratégique 3,5MUS$ dans la plateforme de streaming Antstream
Limited avec une option d'achat des actifs de Mobygames, la plus
grande base de données de jeux vidéo du monde.
- Lancement des
premiers jeux premium : Asteroid Recharged, Black Widow
Recharged, Centipede Recharged, disponibles sur l’Atari VCS ainsi
que sur les principales consoles et sur PC.
- Financement par
apports en compte courant : Pour ne pas obérer la situation de
trésorerie du Groupe dans le cadre de ses besoins en
approvisionnement de composants pour l’Atari VCS, deux prêts ont
été consentis au cours des mois de juillet, août et octobre 2021,
par deux actionnaires, au profit de la Société pour un montant
total de 2,6 MUS$. La société Irata LLC, société contrôlée par Wade
Rosen, a participé à cette opération pour un montant de 2,1
MUS$.
Résultats du
1er semestre
2021-2022
IFRS, en M€ |
2021/2022(avril
– sept.) |
2020/2021(avril
– sept.) |
Variation% |
Chiffre d’affaires en millions d'euros |
6,0 |
7,8 |
-23,8% |
Coût des ventes |
(2,6) |
(1,5) |
|
MARGE BRUTE |
3,3 |
6,3 |
-47,1% |
En % du chiffre d’affaires |
56% |
81% |
|
Frais de recherche et développement |
(3,5) |
(4,0) |
|
Frais marketing et commerciaux |
(0,6) |
(1,5) |
|
Frais généraux et administratifs |
(2,1) |
(2,0) |
|
Autres produits et charges d'exploitation |
- |
0,0 |
|
RÉSULTAT
OPÉRATIONNEL
COURANT |
(2,8) |
(1,2) |
-143,6% |
Autres produits et charges opérationnels |
- |
- |
|
RÉSULTAT
OPÉRATIONNEL |
(2,8) |
(1,2) |
-143,6% |
Coût de l'endettement financier |
(0,0) |
(0,1) |
|
Autres produits et charges financiers |
0,2 |
(0,3) |
|
Quote-part de résultat de sociétés mises en équivalence |
(0,1) |
0,0 |
|
Impôt sur les bénéfices |
(0,0) |
(0,0) |
|
RÉSULTAT NET
DES ACTIVITÉS
POURSUIVIES |
(2,8) |
(1,5) |
-80,4% |
Profit (perte) des activités abandonnées |
(0,7) |
- |
|
RÉSULTAT NET DE
L'ENSEMBLE CONSOLIDÉ |
(3,5) |
(1,5) |
|
Part attribuable au Groupe |
(3,5) |
(1,4) |
|
Part attribuable aux Intérêts minoritaires |
(0,0) |
(0,1) |
|
Pour le 1er semestre de l’exercice 2021-2022
(1er avril au 30 septembre 2021), le Groupe Atari enregistre un
chiffre d’affaires de 6,0 M€, comparé à 7,8 M€ pour le
même semestre de l’exercice précédent. La diminution est de -23,8 %
à taux de change courant et -20,3 % à taux de change constant.
Elle traduit le recul de 73 % des activités de licence,
significativement affectées par les effets de la crise sanitaire,
et la diminution de 51 % des revenus de l’activité jeux vidéo,
liée à la transition de la division Atari Gaming vers les jeux
premium et la recherche d’une meilleure rentabilité des autres jeux
free-to-play. Cette dynamique est partiellement compensée par la
montée en puissance des ventes de l’Atari VCS qui ont représenté
2,3 M€ sur la période alors que l’activité VCS ne contribuait
pas au chiffre d’affaires du premier semestre de l’exercice
précédent.
Les revenus en lien avec les activités
développées sur la blockchain représentent 0,4 M€ sur ce 1er
semestre correspondant au produit des ventes de NFT réalisées au
travers un contrat de licence.
La marge brute du 1er semestre s’établit à
56 % contre 81 % pour la même période de l’exercice
précédent. Elle reflète la part croissante des ventes d’Atari VCS,
dont le taux de marge est inférieur aux autres activités jeux et
licences du Groupe.
Les frais de recherche et développement sont en
baisse de 13,4 % en liaison avec la diminution des charges
d’amortissement relatives aux frais de développement capitalisés au
cours des années précédentes mais également à une baisse des coûts
de production de nouveaux jeux.
Les frais marketing et commerciaux se sont
élevés à 0,6 M€ au titre du 1er semestre de l’exercice
2021-2022. La baisse de 61% est le résultat de l’amélioration de la
profitabilité des jeux free-to-play permise par une baisse des
coûts d’acquisitions de nouveaux joueurs. Les frais généraux et
administratifs s’élèvent à 2,1 M€, stables par rapport à
l’exercice précédent.
Dans ce contexte, le Groupe Atari dégage un
résultat opérationnel courant de -2,8 M€ au 1er semestre 2021-2022,
à comparer à -1,2 M€ au 1er semestre 2020-2021.
Les autres produits et charges financières sont
principalement constitués du produit de désactualisation des
créances long terme pour +0,2 M€, des frais de cotation secondaire
sur le marché Nasdaq Stockholm pour -0,1 M€. Il est rappelé que la
cotation des certificats de dépôt Suédois (SDRs) sur le Nasdaq
First North Growth à Stockholm a pris fin le 22 octobre 2021 à la
demande d’Atari.
Suite à la décision de l’arrêt des activités en
Afrique les charges liées à la fermeture de ces entités, sont
présentées distinctement sur la ligne « Résultat des activités
abandonnées » du compte de résultat, conformément à la norme IFRS 5
« Actifs non courants détenus en vue de la vente et activités
abandonnées » ; elles s’élèvent à 0,7 M€ au 30 septembre
2021.
Le résultat net de l’ensemble consolidé ressort
ainsi à -3,5 M€, à comparer à -1,4 M€ au 1er semestre
2020-2021.
Bilan au 30 septembre
2021
ACTIF (en millions d’euros) |
30.09.2021 |
31.03.2021 |
Immobilisations incorporelles |
11,0 |
11,6 |
Immobilisations corporelles |
0,0 |
0,0 |
Droits d'utilisation relatifs aux contrats de location |
1,7 |
1,9 |
Titres mis en équivalence |
0,0 |
0,0 |
Actifs financiers non courants |
15,8 |
15,8 |
Impôts différés actifs |
1,9 |
1,9 |
ACTIFS NON COURANTS |
30,4 |
31,3 |
Stocks |
1,6 |
2,5 |
Clients et comptes rattachés |
4,2 |
3,3 |
Actifs d'impôts exigibles |
0,0 |
0,0 |
Autres actifs courants |
2,8 |
0,6 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
0,8 |
2,5 |
Actifs détenus en vue de la vente |
0,0 |
0,3 |
ACTIFS COURANTS |
9,5 |
9,1 |
TOTAL ACTIF |
39,9 |
40,4 |
PASSIF (en millions d’euros) |
30.09.2021 |
31.03.2021 |
Capital |
3,1 |
3,0 |
Primes d’émission |
21,4 |
19,1 |
Réserves consolidées |
2,9 |
14,0 |
Résultat net part du Groupe |
(3,5) |
2,3 |
CAPITAUX PROPRES PART DU GROUPE |
23,9 |
24,2 |
Intérêts minoritaires |
(0,0) |
(0,0) |
CAPITAUX PROPRES DE L'ENSEMBLE
CONSOLIDÉ |
23,9 |
24,1 |
Provisions pour risques et charges non courantes |
0,0 |
0,0 |
Dettes financières non courantes |
1,1 |
- |
Dettes locatives long terme |
1,5 |
1,6 |
Autres passifs non courants |
0,7 |
0,7 |
PASSIFS NON COURANTS |
3,3 |
2,3 |
Provisions pour risques et charges courantes |
- |
- |
Dettes financières courantes |
- |
- |
Dettes locatives court terme |
0,3 |
0,3 |
Dettes fournisseurs |
6,9 |
7,3 |
Dettes d'impôts exigibles |
- |
- |
Autres passifs courants |
5,2 |
6,3 |
Passifs détenus en vue de la vente |
0,2 |
- |
PASSIFS COURANTS |
12,7 |
13,9 |
TOTAL PASSIF |
39,9 |
40,4 |
Les actifs financiers non courants sont
constitués à hauteur de 14,2 M€ de créances commerciales de
maturité à plus d’un an, celles-ci représentaient 14,3 M€ au
31 mars 2021.
Les autres passifs courants, à 5,2 M€,
comprennent notamment 3,7 M€ de produits constatés
d’avance : 2,5 M€ au titre de ventes et allocations en lien
avec l’Atari Token, 0,4 M€ de précommandes relatives à l’Atari
VCS en instance de livraison et 0,8 M€ au titre des produits de
licence hôtels.
Perspectives
2021/2022
Le Groupe vise une amélioration des performances
financières au second semestre par rapport aux six premiers mois de
l'exercice. Cette dynamique devrait être portée par plusieurs
projets clés :
ATARI GAMES
- Sortie de
nouveaux jeux premium, en commençant par la gamme de titres de jeux
Atari Recharged.
- Lancement
d'Atari XP, qui permet aux fans d'acheter des cartouches de jeux
Atari rares ou inédites.
- Nouvelles
opportunités de licence pour les jeux Atari classiques avec des
plateformes de streaming.
- Renforcement des
partenariats de licence de marque, la demande de licences se
rétablissant après les interruptions liées à la pandémie.
ATARI VCS
- L’Atari VCS est
disponible à la vente pendant toute la durée du second
semestre.
- Augmentation des
ventes numériques sur la plateforme de l’Atari VCS avec l'ajout de
nouveaux contenus et jeux.
ATARI BLOCKCHAIN
- Vente d'une
partie des terrains Atari dans le monde metaverse Sandbox.
- Développement de
nouveaux produits NFT s’appuyant sur le vaste portefeuille de
propriétés intellectuelles d’Atari ainsi que sur des partenariats
avec des tiers
Avertissement
Il existe toujours une incertitude inhérente à
la réalisation des objectifs, du budget d’exploitation et du plan
de financement, et la non-réalisation des hypothèses peut avoir une
incidence sur l’évaluation des actifs et des passifs du Groupe.
A propos d’Atari
Atari, constitué d'Atari SA et de ses filiales,
est un Groupe global de divertissement interactif et de licences
multiplateforme. Véritable innovateur du jeu vidéo fondé en 1972,
Atari possède et/ou gère un portefeuille de plus de 200 jeux et
franchises, dont des marques mondialement connues comme Asteroids®,
Centipede®, Missile Command® et Pong®. De cet important
portefeuille de propriétés intellectuelles Atari tire des jeux
attractifs en ligne pour les smartphones, les tablettes, les autres
terminaux connectés. Atari développe et distribue également des
loisirs interactifs pour les consoles de jeux de Microsoft , Sony
et Nintendo. Atari met également à profit sa marque et ses
franchises avec des accords de licence via d’autres média, des
produits dérivés et l'édition. Plus d’information sur :
www.atari.com et www.atari-investisseurs.fr. Les actions Atari sont
cotées en France sur Euronext Paris (Compartiment C, Code ISIN
FR0010478248, mnémo ATA) et sont éligibles au programme Nasdaq
International aux Etats-Unis (Compartiment OTC - Ticker PONGF).
Contacts
Atari - Philippe Mularski, Directeur
financier Calyptus
- Marie Calleux Tel +33 1 83 64 61 57 -
pm@atari-sa.com Tel
+ 33 1 53 65 68 68 - atari@calyptus.net
ANNEXE
Trésorerie nette au 30 septembre
2021
Trésorerie nette (en millions d’euros) |
30.09.2021 |
31.03.2021 |
Prêt d’actionnaires |
(1,1) |
- |
Non courant |
(1,1) |
- |
Dettes financières courantes |
- |
- |
Courant |
- |
- |
Endettement financier brut |
(1,1) |
- |
|
|
|
Trésorerie et équivalents trésorerie |
0,8 |
2,5 |
|
|
|
TRESORERIE NETTE |
(0,2) |
2,5 |
- CP 2021 01 17 Resultats Semestriels VFR DEF