- Der weltweite Umsatz im vierten Quartal lag bei 5,5 Milliarden
USD und somit gegenüber dem Vorquartal um 5 % h�her.
- Der Gewinn je Aktie gemäß GAAP lag im vierten Quartal mit
Belastungen und Gutschriften bei 0,27 USD
- Der Gewinn je Aktie ohne Belastungen und Gutschriften lag bei
0,22 USD und stieg damit gegenüber dem Vorquartal um 37 %
- Der Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit betrug im vierten
Quartal 878 Millionen USD und der freie Cashflow 554
Millionen USD
- Eine vierteljährliche Dividende von 0,125 USD je Aktie wurde
genehmigt
Schlumberger Limited (NYSE: SLB) gab heute die Ergebnisse für
das vierte Quartal und das Gesamtjahr 2020 bekannt.
Ergebnisse des vierten Quartals (Angaben in Mio., außer bei
Angaben je Aktie)
Drei Monate bis zum Ende der Laufzeit
Veränderung 31. Dez. 2020 30. Sept. 2020 31. Dez.
2019
gegenüber Vorjahresquartal gegenüber Vorjahr
Umsatz
5.532 USD
5.258 USD
8.228 USD
5 %
-33 %
Nettogewinn/(-verlust) vor Steuern – GAAP-Basis
471 USD
(54 USD)
452 USD
n. a.
4 %
Nettogewinn/(-verlust) – GAAP-Grundlage
374 USD
(82 USD)
333 USD
n. a.
12 %
Verwässerter Gewinn/(Verlust) je Aktie – GAAP-Grundlage
0,27 USD
(0,06 USD)
0,24 USD
n. a.
12 %
Bereinigtes EBITDA*
1.112 USD
1.018 USD
1.648 USD
9 %
-33 %
Angepasste EBITDA-Marge*
20,1 %
19,4 %
20,0 Prozent
73 Basispunkte
6 Basispunkte
Betriebsgewinn der Segmente vor Steuern*
654 USD
575 USD
1.006 USD
14 %
-35 %
Operative Marge der Segmente vor Steuern*
11,8 %
10,9 %
12,2 %
90 Basispunkte
-40 Basispunkte
Nettogewinn, ohne Belastungen und Gutschriften*
309 USD
228 USD
545 USD
35 %
-43 %
Verwässerter Gewinn je Aktie, ohne Belastungen und Gutschriften*
0,22 USD
0,16 USD
0,39 USD
37 %
-44 %
Umsatz nach Region
International
4.343 USD
4.210 USD
5.834 USD
3 %
-26 %
Nordamerika
1.167
1.034
2.339
13 %
-50 %
Sonstiges
22
14
55
n. a.
n. a.
5.532 USD
5.258 USD
8.228 USD
5 %
-33 %
*Es handelt sich hier um nicht
GAAP-konforme Finanzkennzahlen. Weitere Einzelheiten finden Sie in
den Abschnitten „Belastungen und Gutschriften“,
„Geschäftsbereiche“, „Regionen“ sowie „Zusätzliche
Informationen“.
n. a. = nicht aussagekräftig
Olivier Le Peuch, der CEO von Schlumberger, sagte dazu: „Wir
haben das Jahr mit sehr starken Ergebnissen im vierten Quartal
abgeschlossen, da wir die mittlerweile beginnende Erholung der
Branche nutzen konnten. Der Umsatz im vierten Quartal stieg im
Vergleich zum Vorquartal um 5 % angetrieben durch rege Aktivitäten
und eine solide Umsetzung sowohl in Nordamerika als auch an den
internationalen Märkten. Trotz der Saisonalität stieg der Umsatz in
allen vier Geschäftsbereichen erstmals seit dem dritten Quartal
2019 im Vergleich zum Vormonat an. Ich stehe sehr stolz hinter der
Leistung des gesamten Schlumberger-Teams in diesem Quartal, mit dem
wir ein außergew�hnliches Jahr der betrieblichen Resilienz und
Leistung für unsere Kunden abschließen.
„Das internationale Umsatzwachstum übertraf deutlich die Anzahl
der Bohranlagen und war vor allem auf Lateinamerika und die
weltweite Erholung der Aktivitäten an den meisten
Offshore-Tiefseemärkten zurückzuführen. Im Nahen Osten und in Asien
war vor allem in China, Indien und im Oman ein Wachstum zu
verzeichnen, während Saudi-Arabien stabil blieb. In
Europa/GUS/Afrika nahm die Aktivität an den Offshore-Märkten
Afrikas und in mehreren europäischen Ländern deutlich zu, was durch
die saisonale winterbedingte Verlangsamung in Russland jedoch
ausgeglichen wurde. In Nordamerika nahmen die Offshore-Aktivitäten
im US-amerikanischen Golf von Mexiko zu, und an Land trugen
vermehrte Horizontalbohrungen und h�herer F�rderdruck zu h�heren
Umsätzen bei.
(Angaben in Mio.)
Drei Monate bis zum Ende der Laufzeit
Veränderung 31. Dez. 2020 30. Sept. 2020 31. Dez.
2019
gegenüber Vorjahresquartal gegenüber Vorjahr
Umsatz nach Geschäftsbereich Digital & Integration
833 USD
740 USD
1.112 USD
13 %
-25 %
Lagerstättenleistung
1.247
1.215
2.122
3 %
-41 %
Bohrlochkonstruktion
1.866
1.835
3.009
2 %
-38 %
Produktionssysteme
1.649
1.532
2.131
8 %
-23 %
Sonstiges
(63)
(64)
(146)
n. a.
n. a.
5.532 USD
5.258 USD
8.228 USD
5 %
-33 %
Betriebsergebnis vor Steuern nach Geschäftsbereich
Digital & Integration
270 USD
202 USD
259 USD
33 %
4 %
Lagerstättenleistung
95
103
227
-8 %
-58 %
Bohrlochkonstruktion
183
172
373
6 %
-51 %
Produktionssysteme
155
132
206
18 %
-24 %
Sonstiges
(49)
(34)
(59)
n. a.
n. a.
654 USD
575 USD
1.006 USD
14 %
-35 %
Betriebsmarge vor Steuern nach Geschäftsbereich
Digital & Integration
32,4 %
27,3 Prozent
23,2 Prozent
507 Basispunkte
914 Basispunkte
Lagerstättenleistung
7,6 %
8,4 %
10,7 %
-84 Basispunkte
-307 Basispunkte
Bohrlochkonstruktion
9,8 %
9,4 %
12,4 %
42 Basispunkte
-261 Basispunkte
Produktionssysteme
9,4 %
8,6 %
9,6 %
82 Basispunkte
-23 Basispunkte
Sonstiges
n. a.
n. a.
n. a.
n. a.
n. a.
11,8 %
10,9 %
12,2 %
90 Basispunkte
-39 Basispunkte
n. a. = nicht aussagekräftig
„Der Umsatz im Bereich Digital & Integration stieg im
Vergleich zum Vorquartal um 13 %, angetrieben durch APS-Projekte
(Asset Performance Solutions), gestiegene Verkäufe von seismischen
Multiclient-Lizenzen und h�here internationale Umsätze im Bereich
digitale L�sungen und Software. Der Umsatz in den Bereichen
Lagerstättenleistung und Bohrlochkonstruktion stieg um 3 % bzw. 2 %
aufgrund stärkerer Aktivitäten in Nordamerika, Lateinamerika sowie
im Nahen Osten und Asien, die teilweise durch die saisonale
Winterabschwächung in Russland wieder ausgeglichen wurden. Der
Umsatz des Bereichs Produktionssysteme stieg gegenüber dem
Vorquartal um 8 % und wuchs sowohl in Nordamerika als auch
international.
„Im Vergleich zum vorangehenden Quartal stiegen im vierten
Quartal das Betriebsergebnis vor Steuern und das bereinigte EBITDA
um 14 % bzw. 9 %. Die operative Gewinnmarge vor Steuern und die
bereinigte EBITDA-Marge stiegen auf 12 % bzw. 20 % an und
erreichten damit trotz eines Umsatzrückgangs von 33 % im Vergleich
zum Vorjahresquartal das gleiche Niveau wie im vierten Quartal
2019. Im Vergleich zum Vormonat lag die EBITDA-Marge bei 34 %, was
die Fähigkeit unserer neuen Geschäftsbereiche verdeutlicht, den
operativen Leverage zu verbessern und uns auf den bevorstehenden
Wachstumszyklus vorzubereiten.
„Der Cashflow aus Geschäftstätigkeit im vierten Quartal betrug
878 Millionen USD und der freie Cashflow lag trotz
Abfindungszahlungen in H�he von 144 Millionen USD bei 554 Millionen
USD. Wir sind zuversichtlich, dass wir die Cashflow-Generierung im
Jahr 2021 weiter verbessern und so einen Schuldenabbau erm�glichen
k�nnen.
„Was die makro�konomischen Aussichten anbetrifft, so sind die
Ölpreise gestiegen, was durch die jüngste angebotsorientierte
OPEC+-Politik, die kontinuierliche Einführung des
COVID-19-Impfstoffs und multinationale Konjunkturmaßnahmen
begünstigt wurde – somit steigt der Optimismus hinsichtlich einer
Erholung der Ölnachfrage im Laufe des Jahres 2021. Wir glauben in
Übereinstimmung mit den jüngsten Berichten von Branchenanalysten,
dass hierdurch die Voraussetzungen für eine Erholung der
Ölnachfrage auf das Niveau von 2019 spätestens im Jahr 2023 oder
sogar früher geschaffen werden, was eine mehrjährige zyklische
Erholung im Zuge einer Erholung der Weltwirtschaft unterstützen
würde. Sofern sich diese makro�konomischen Prognosen nicht
verschlechtern, wird dies sowohl in Nordamerika als auch
international zu einem deutlichen Anstieg der Aktivitäten
führen.
„In Nordamerika wird sich die Dynamik durch Ausgaben und
Aktivitäten in der ersten Jahreshälfte 2021 in Richtung
Erhaltungsniveau fortsetzen, wenn auch gedämpft durch
Kapitaldisziplin und Branchenkonsolidierung. International wird
nach den saisonalen Einflüssen des ersten Quartals 2021 und als
Reaktion der OPEC+ auf die steigende Ölnachfrage mit h�heren
Ausgaben ab dem zweiten Quartal 2021 gerechnet. Die verstärkte
Aktivität wird sich über die kurzzyklischen Märkte hinaus
erstrecken, auf breiter Basis erkennbar sein und auch Offshore
einschließen. Dies war bereits im vierten Quartal zu
beobachten.
„Die Qualität unserer Ergebnisse im vierten Quartal 2020
bestätigt den Fortschritt unserer Leistungsstrategie und die
Neuorientierung von Schlumberger in diesem neuen Kapitel für die
Branche. Aufbauend auf der schnellen Umsetzung und dem Umfang
unseres Kostensenkungsprogramms konnten wir das Jahr dank
beginnendem Aufschwung mit Quartalsmargen abschließen, die wieder
auf dem Niveau von 2019 waren. Vor dem Hintergrund unseres
erstklassigen und restrukturierten Geschäftsportfolios erkennen wir
deutlich den Weg hin zu zweistelligen Margen in Nordamerika und
einer deutlichen internationalen Margenverbesserung im Jahr 2021.
Angesichts der Gr�ße, Vielfalt und Umsetzungsfähigkeit unseres
internationalen Geschäfts sind wir einzigartig positioniert, um von
der kurz- und mittelfristigen Belebung der internationalen Ausgaben
zu profitieren.
„Mit unserer neuen Basin- und Geschäftsbereichsstruktur sind wir
bestens gerüstet, um von den zukünftigen Wachstumstreibern unserer
Branche zu profitieren, insbesondere wenn wir unser digitales
Wachstum vorantreiben und am Markt für Produktion und Rückgewinnung
führend sind. Um schließlich unser langfristiges Ziel zu erreichen,
kohlenstoffärmere und kohlenstoffneutrale Energiequellen und
Technologien auf den Markt zu bringen, bauen wir unser
New-Energy-Portfolio deutlich aus, um so unseren Beitrag zur
Transformation einer widerstandsfähigeren, nachhaltigeren und
investitionsfähigeren Energiedienstleistungsbranche zu
leisten.“
Sonstige Ereignisse
Am 31. Dezember 2020 schloss Schlumberger die Übertragung von
OneStim®, Schlumbergers Onshore-Hydraulic-Fracturing-Geschäft in
den Vereinigten Staaten und Kanada, einschließlich seiner
Druckpump-, Pumpdown-Perforations- und Perm-Fraktionssandgeschäfte,
an Liberty Oilfield Services Inc. (Liberty) im Austausch gegen eine
37-prozentige Beteiligung an Liberty ab.
Am 21. Januar 2021 stimmte der Vorstand (Board of Directors) von
Schlumberger einer Quartalsdividende von 0,125 USD je in Umlauf
befindlicher Stammaktie zu. Diese ist zahlbar am 8. April 2021 an
zum 17. Februar 2021 eingetragene Aktieninhaber.
Umsatz nach Region (Angaben in Mio.)
Drei Monate bis zum
Ende der Laufzeit Veränderung 31. Dez. 2020 30.
Sept. 2020 31. Dez. 2019
gegenüber Vorjahresquartal
gegenüber Vorjahr Nordamerika
1.167 USD
1.034 USD
2.339 USD
13 %
-50 %
Lateinamerika
969
828
1.142
17 %
-15 %
Europa/GUS/Afrika
1.366
1.397
2.018
-2 %
-32 %
Nahost und Asien
2.008
1.985
2.674
1 %
-25 %
Sonstiges
22
14
55
n. a.
n. a.
5.532 USD
5.258 USD
8.228 USD
5 %
-33 %
n. a. = nicht aussagekräftig
Bestimmte Beträge früherer
Berichtszeiträume wurden neu eingeordnet, damit sie mit der
Darstellung des gegenwärtigen Berichtszeitraums übereinstimmen.
Nordamerika
Der Umsatz im Bereich Nordamerika stieg mit 1,2
Milliarden USD gegenüber dem Vorquartal um 13 %, wobei sowohl an
Land als auch im Offshore-Bereich ein starkes Wachstum verzeichnet
wurde. Die Umsätze an Land stiegen durch die Aktivitäten im Bereich
Bohrlochkonstruktion mit einer h�heren Anzahl von Bohranlagen und
die Aktivitäten von OneStim durch zusätzliche Flottenverlagerungen.
Die Offshore-Umsätze stiegen aufgrund h�herer Verkäufe von
Unterwasser-Produktionssystemen und seismischen
Multiclient-Lizenzen am Jahresende.
International
Der Umsatz in der Region Lateinamerika in H�he von 969
Millionen USD stieg im Vergleich zum Vorquartal um 17 %, wobei die
Stärke in Ecuador, Kolumbien, Offshore-Brasilien, Guyana und
Argentinien anhielt. In Ecuador stieg der Umsatz aufgrund von
APS-Projekten, vermehrten Verkäufen von
Bohrlochproduktionssystemen, verstärkten
Interventionsdienstleistungen und einer Erholung der
Bohraktivitäten. In Kolumbien stieg der Umsatz durch die Aufnahme
von Bohrprojekten, in Brasilien durch die Wiederaufnahme von
Offshore-Bohrungen und den Verkauf von Produktionssystemen, in
Guyana durch verstärkte Interventions- und Stimulationsaktivitäten
und in Argentinien durch vermehrte Bohraktivitäten.
Der Umsatz in der Region Europa/GUS/Afrika in H�he von
1,4 Milliarden USD sank gegenüber dem Vorquartal um 2 %, was
hauptsächlich auf die saisonal bedingte Verlangsamung der
Aktivitäten in Russland und Zentralasien im Winter zurückzuführen
ist, während die Aktivitäten in Angola, Nigeria, Gabun und mehreren
europäischen Ländern deutlich zunahmen. In Angola stieg der Umsatz
durch die Aufnahme von Bohrprojekten, in Skandinavien durch den
verstärkten Verkauf von Unterwasser- und
Bohrlochproduktionssystemen, in Gabun und Nigeria durch die
Aufnahme neuer Projekte und in Mosambik durch den Verkauf von
seismischen Multiclient-Lizenzen. Maßgebliche Umsätze mit digitalen
L�sungen und Software wurden in Russland, Skandinavien, Rumänien,
der Ukraine und der Türkei erzielt.
Der Umsatz der Region Naher Osten und Asien in H�he von
2,0 Milliarden USD stieg gegenüber dem Vorquartal um 1 %.
Umsatzzuwächse gab es vor allem in China, Indien und im Oman, diese
wurden jedoch teilweise durch Rückgänge in Ägypten, Ostasien und
Kuwait ausgeglichen. Der Umsatz in China stieg durch den Verkauf
von Produktionssystemen und digitalen L�sungen sowie durch
verstärkte Bohr- und Messaktivitäten. Der Verkauf von
Produktionssystemen sorgte in Indien und im Oman für Wachstum,
während er in Ägypten, Ostasien und Kuwait zurückging. Der Umsatz
in Saudi-Arabien war stabil, da geringere Stimulations-, Logging-
und Bohraktivitäten durch gestiegene Verkäufe von
Produktionssystemen ausgeglichen wurden. Der Umsatz in Katar war
ebenfalls stabil, da geringere Stimulationsaktivitäten durch
stärkere Bohraktivitäten ausgeglichen wurden.
Ergebnisse nach Geschäftsbereich
Digital & Integration
(Angaben in Mio.)
Drei Monate bis zum Ende der Laufzeit
Veränderung 31. Dez. 2020 30. Sept. 2020 31. Dez.
2019
gegenüber Vorjahresquartal gegenüber Vorjahr
Umsatz
833 USD
740 USD
1.112 USD
13 %
-25 %
Betriebsgewinn vor Steuern
270 USD
202 USD
259 USD
33 %
4 %
Betriebsmarge vor Steuern
32,4 %
27,3 Prozent
23,2 Prozent
507 Basispunkte
914 Basispunkte
Der Umsatz im Bereich Digital & Integration in H�he von 833
Millionen USD, der zu 83 % aus den internationalen Märkten
herrührt, stieg gegenüber dem Vorquartal um 13 %. Der
internationale Umsatz stieg um 14 % und der Umsatz in Nordamerika
um 6 % gegenüber dem Vorquartal. Der Umsatz des Bereichs Digital
& Integration stieg aufgrund von APS-Projekten, h�heren
Umsätzen aus seismischen Multiclient-Lizenzen in Mosambik, auf dem
US-Festland und im US-amerikanischen Golf von Mexiko sowie durch
vermehrte Verkäufe von digitalen L�sungen und Software auf
internationaler Ebene.
Die Betriebsmarge vor Steuern von 32 % des Bereichs Digital
& Integration stieg im Vergleich zum Vorquartal um 507
Basispunkte. Die Margenverbesserung war hauptsächlich an den
internationalen Märkten zu verzeichnen und wurde durch eine
verbesserte Profitabilität bei APS-Projekten, digitalen L�sungen
und dem Verkauf seismischer Multiclient-Lizenzen aufgrund h�herer
Aktivität angetrieben.
Lagerstättenleistung
(Angaben in Mio.)
Drei Monate bis zum Ende der Laufzeit
Veränderung 31. Dez. 2020 30. Sept. 2020 31. Dez.
2019
gegenüber Vorjahresquartal gegenüber Vorjahr
Umsatz
1.247 USD
1.215 USD
2.122 USD
3 %
-41 %
Betriebsgewinn vor Steuern
95 USD
103 USD
227 USD
-8 %
-58 %
Betriebsmarge vor Steuern
7,6 %
8,4 %
10,7 %
-84 Basispunkte
-307 Basispunkte
Der Umsatz des Bereichs Lagerstättenleistung von 1,2 Milliarden
USD, wovon 73 % auf die internationalen Märkte zurückzuführen
waren, stieg gegenüber dem Vorquartal um 3 %. Der internationale
Umsatz ging um 3 % zurück, während der Umsatz in Nordamerika
gegenüber dem Vorquartal um 23 % stieg. Der Umsatzanstieg wurde
durch verstärkte OneStim-Aktivitäten in Nordamerika, vermehrte
Interventionsleistungen aus Projektanläufen in Ecuador und
Kolumbien sowie vermehrte Interventions- und
Stimulationsaktivitäten in Guyana getragen. Dieser Anstieg wurde
jedoch teilweise durch die Saisonalität in Russland und die
reduzierten Stimulations-, Interventions- und
Evaluierungsaktivitäten in Saudi-Arabien und Katar
ausgeglichen.
Die Betriebsmarge vor Steuern von 8 % im Bereich
Lagerstättenleistung verringerte sich im Vergleich zum Vorquartal
um 84 Basispunkte, was trotz der verbesserten Aktivitäten in
Nordamerika auf die Saisonalität in Russland zurückzuführen
ist.
Bohrlochkonstruktion
(Angaben in Mio.)
Drei Monate bis zum Ende der Laufzeit
Veränderung 31. Dez. 2020 30. Sept. 2020 31. Dez.
2019
gegenüber Vorjahresquartal gegenüber Vorjahr
Umsatz
1.866 USD
1.835 USD
3.009 USD
2 %
-38 %
Betriebsgewinn vor Steuern
183 USD
172 USD
373 USD
6 %
-51 %
Betriebsmarge vor Steuern
9,8 %
9,4 %
12,4 %
42 Basispunkte
-261 Basispunkte
Der Umsatz des Bereichs Bohrlochkonstruktion von 1,9 Milliarden
USD, wovon 84 % auf die internationalen Märkte zurückzuführen sind,
stieg gegenüber dem Vorquartal um 2 %. Der Umsatz in den Regionen
International und Nordamerika stieg um 1 % bzw. 7 %. Der
Umsatzanstieg war auf verstärkte Mess-, Bohr- und Fluidaktivitäten
in Nordamerika, Lateinamerika sowie im Nahen Osten und Asien
zurückzuführen, die teilweise durch die Saisonalität in Russland
ausgeglichen wurden. Der Umsatzanstieg in Nordamerika ging auf eine
h�here Anzahl von Bohranlagen an Land zurück, während der
Umsatzanstieg in Lateinamerika auf die Wiederaufnahme von
Bohraktivitäten in Ecuador, vor der brasilianischen Küste, in
Guyana und Argentinien sowie auf Projektanläufe in Kolumbien
zurückzuführen war. Der Umsatzanstieg in Afrika war das Ergebnis
von Projektanläufen in Angola, Gabun und Nigeria, während das
Wachstum im Nahen Osten und in Asien auf verstärkte Bohraktivitäten
in China und Katar zurückzuführen war.
Im Vergleich zum Vorjahr verbesserte sich die Betriebsmarge vor
Steuern im Bereich Bohrlochkonstruktion von 10 % um 42 Basispunkte.
Die Marge in Nordamerika verbesserte sich aufgrund verstärkter
Bohraktivitäten an Land, während die internationale Marge nahezu
unverändert blieb.
Produktionssysteme
(Angaben in Mio.)
Drei Monate bis zum Ende der Laufzeit
Veränderung 31. Dez. 2020 30. Sept. 2020 31. Dez.
2019
gegenüber Vorjahresquartal gegenüber Vorjahr
Umsatz
1.649 USD
1.532 USD
2.131 USD
8 %
-23 %
Betriebsgewinn vor Steuern
155 USD
132 USD
206 USD
18 %
-24 %
Betriebsmarge vor Steuern
9,4 %
8,6 %
9,6 %
82 Basispunkte
-23 Basispunkte
Der Umsatz des Bereichs Produktionssysteme von 1,6 Milliarden
USD, wovon 74 % auf die internationalen Märkte zurückzuführen sind,
stieg gegenüber dem Vorquartal um 8 %. Der Umsatz in den Regionen
International und Nordamerika stieg um 7 % bzw. 11 %, was auf
h�here Umsätze mit Unterwasser-, Midstream- und
Oberflächenproduktionssystemen und Dienstleistungen in allen
Bereichen zurückzuführen war. Der Umsatz bei
Unterwasser-Produktionssystemen in Nordamerika, Skandinavien,
Nigeria, Angola, China und Indien stieg. Der Umsatz bei
Oberflächenproduktionssystemen in Nordamerika, Argentinien,
Saudi-Arabien und im Irak stieg. Der Verkauf von
Midstream-Produktionssystemen stieg in Brasilien, Mexiko,
Saudi-Arabien, Oman und Nordafrika.
Die Betriebsmarge vor Steuern des Bereichs Produktionssysteme in
H�he von 9 % stieg im Vergleich zum Vorquartal um 82 Basispunkte,
was auf einen h�heren Beitrag aus dem langzyklischen
Unterwassergeschäft und eine Rentabilitätsverbesserung bei
Bohrloch- und Oberflächenproduktionssystemen aufgrund von
Kostensenkungsmaßnahmen und h�herer Aktivität zurückzuführen
war.
Eckpunkte des Quartals
Der Erholungszyklus hat begonnen, die Digitalisierung gewinnt an
Fahrt und genehmigte Projekte an Land und vor der Küste beginnen,
während andere kurz vor der finalen Investitionsentscheidung
stehen. In diesem sich verbessernden Umfeld kann Schlumberger immer
wieder mehrjährige, insbesondere internationale Aufträge erhalten.
Im Quartal erhaltene Aufträge sind u. a.:
- Schlumberger und OMV haben einen Fünf-Jahres-Vertrag mit einem
Wert von bis zu 160 Millionen USD über die Implementierung von KI-
und digitalen L�sungen, die auf der kognitiven E&P-Umgebung
DELFI* basieren, im gesamten Unternehmen von OMV unterzeichnet. Das
Upstream-Untergrundteam von OMV hat mithilfe von KI-gestützten
Workflows in der DELFI-Umgebung bereits 200 Modellrealisierungen
mit einer mehr als 70 % h�heren Geschwindigkeit simuliert und mit
der kohärenten Bohrlochbauplanungsl�sung DrillPlan* acht Bohrl�cher
in der Zeit geplant, die normalerweise für die Planung eines
Bohrlochs ben�tigt wird. Im Rahmen des Vertrages werden die beiden
Unternehmen gemeinsam daran arbeiten, die Effizienz der weltweiten
Aktivitäten von OMV zu steigern und die genaue Kenntnis der
Lagerstätten dafür nutzen, um sowohl die Planung von Bohrungen als
auch die der Felderschließung zu beschleunigen.
- OneSubsea wurde von Petrobras mit der Lieferung von
Unterwasser-Produktionssystemen, Installation und Inbetriebnahme
sowie Interventionsdienstleistungen für das Projekt Mero-3 180 km
vor der Küste von Rio de Janeiro im Libra-Block beauftragt. Der
Vertrag über die Unterwasser-Produktionssysteme von Mero 3 umfasst
zw�lf vertikale unterseeische Eruptionskreuze, die für die
technischen Anforderungen des Mero-Feldes entwickelt wurden, sowie
vier Unterwasser-Verteilereinheiten, Ersatzteile und zugeh�rige
Dienstleistungen. Die unterseeischen Eruptionskreuze werden mit
einer FPSO-Anlage verbunden, die für eine Produktion von 180.000
Barrel/Tag (bbl/d) ausgelegt ist.
- Von der Kuwait Oil Company (KOC) erhielt Schlumberger einen
leistungsbasierten Auftrag mit einer Laufzeit von sieben Jahren
über die Installation von bis zu 1.650 Elektrotauchpumpen (ESPs).
Hintergrund dieses Auftrags ist, dass KOC bemüht ist, die
langfristige Produktion seiner reifenden Felder zu verbessern,
wofür die ESP-Technologie optimal geeignet ist.
Die neue Branchenlandschaft erfordert eine erh�hte Disziplin bei
den Kapitalinvestitionen und maximale Effizienz bei Produktion und
Rückgewinnung. Schlumberger entwickelt und implementiert
Technologien und Prozesse, die den Kunden helfen, den Wert ihrer
bestehenden Anlagen zu steigern, indem sie die Produktion
verbessern und die Rückgewinnung steigern. Beispiele aus dem
Quartal:
- In Libyen erhielt Schlumberger den Zuschlag für ein
integriertes 100 Bohrl�cher umfassendes Projekt und hat die
Produktion der ersten Gruppe von 35 Bohrl�chern reaktiviert und
verbessert, wodurch die Arabian Gulf Oil Company (AGOCO) ihre Ziele
hinsichtlich einer Produktionssteigerung erreichen konnte. Teams
aus unserem gesamten Portfolio arbeiten an dem Projekt mit, das
Front-End-Engineering, die Auswahl von Kandidaten und die
Ausführung von Interventionen an stillgelegten Bohrl�chern umfasst.
Die bereits an AGOCO übergebene Gruppe von Bohrl�chern generiert
nun die doppelte tägliche Ölproduktion und 45 % weniger Wasser im
Vergleich zu ihrer Leistung vor der Stilllegung.
- In Indonesien setzte Schlumberger erstmals in diesem Land
erfolgreich ACTive* Echtzeit-Downhole-Coiled-Tubing-Services und
CIRP*-Geräte für Einschub und Entfernung unter Druck ein, um ein
Netto-Intervall von 800 Fuß auf einmal für Pertamina EP Cepu zu
perforieren. Die Rigless-Interventionsl�sungen erm�glichten eine
effektive Fertigstellungsmethode mit minimalen Interventionsläufen
und präziser Tiefenplatzierung bei Gasquellen mit hohem Ausstoß.
Hierbei handelt es sich auch um die weltweit erste Anwendung der
verteilten Temperaturmessung und Inversionsanalyse ACTive DTS*
durch Schlumberger an einem aktiven Bohrloch mit einem Fluss von 60
MMscf/d Gas mit 8.000 ppm H2S und 25 % CO2 enthält. Dieses Projekt
gilt als wichtiger Meilenstein für das Land und soll bis zum
vierten Quartal 2021 Gas aus dem Jambaran-Tiung Biru-Feld mit einer
durchschnittlichen Rohgasproduktion von 315 MMscf/d aus sechs
Bohrl�chern f�rdern.
- In Libyen schloss Schlumberger für die Sirte Oil Company die
Umrüstung von 24 Bohrl�chern von Gaslift auf ESPs ab, wodurch die
Produktionsziele des Unternehmens für 2020 innerhalb des Budgets
übererfüllt werden konnten. Vor der Installation der ESPs wurde
eine Kombination aus Technologien – einschließlich des RAZOR
BACK*-Bohrrohrreinigungswerkzeugs, des
MAGNOSTAR*-Hochleistungsmagneten und des USI*-Ultraschall-Imagers–
zur Vorbereitung und Inspektion des Bohrrohrs eingesetzt. Durch die
kontinuierliche Überwachung mithilfe des Lift IQ*
Produktions-Lebenszyklus-Management-Service wurden die
Ausfallzeiten minimiert, die Produktion maximiert und die
Gesamtbetriebskosten für alle 24 Bohrl�cher reduziert, was dazu
beitrug dazu, dass das Projekt – deren Ziel eine zusätzliche
Produktion von 20.000 Barrel pro Tag war – früher als geplant
abgeschlossen werden konnte.
Unser Fit-for-Basin-Ansatz im Rahmen unserer Leistungsstrategie
hilft Betreibern dabei, ihre Herausforderungen zu meistern und ihre
technischen Grenzen zu überwinden. Durch innovative Technologien,
die an den lokalen geologischen Kontext angepasst sind, auf die
regionale Dynamik zugeschnittene Geschäftsmodelle und eine
verbesserte Wertsch�pfung im Land ist Schlumberger Vorreiter bei
der Beckeninnovation und erm�glicht unseren Kunden einen
Leistungssprung. Beispiele aus dem Quartal:
- In Argentinien arbeitete YPF S.A. bei der Bohrung des ersten
Feldes mit superlateralen Bohrl�chern durch die unkonventionelle
Vaca-Muerta-Formation eng mit Schlumberger zusammen. Der
zusätzliche Einsatz des steuerbaren NeoSteer*-At-Bit-Systems für
das umfassende Reservoir-Management und die
Reservoir-Charakterisierung führte zur erfolgreichen Bohrung von
„Extended-Reach“-Lateralbohrungen mit verlängerter Ausdehnung und
einer Länge von mehr als 3.887 m und erm�glichte den Zugang zu
einer Ölreserve von einer Million Barrel, die andernfalls hätte
erschlossen werden k�nnen. Die NeoSteer CL*-Kurve und das lenkbare
laterale At-Bit-System sorgten für die von YPF geforderten
längeren, glatteren Lateralbohrungen.
- In Malaysia wurde die TruLink*-Technologie für definitive
dynamische Vermessung während des Bohrens in drei Bohrl�chern für
PETRONAS Carigali vor der Küste von Sarawak eingesetzt. Die
TruLink-Servicetechnologie arbeitet mit kontinuierlichen
Sechsachs-Vermessungen – und ist somit ein hochmoderner Ersatz für
herk�mmliche, statische Sechsachs-Vermessungen während des Bohrens.
Durch den Einsatz der definitiven dynamischen
Vermessungstechnologie konnte das Bohrteam von PETRONAS bis zu
einem Tag Bohrzeit pro Bohrloch einsparen und gleichzeitig die
Sicherheit der Bohrlochposition maßgeblich verbessern.
Während die Branche die digitale Transformation weiter umsetzt,
arbeiten wir gemeinsam mit Kunden und Fachleuten an der Entwicklung
und Anwendung neuartiger KI-L�sungen und L�sungen des maschinellen
Lernens, die auf unserer digitalen Plattform zur Verfügung gestellt
werden, um einen deutlichen Wandel bei der Prozesseffizienz
herbeizuführen.
- In den Vereinigten Arabischen Emiraten haben Schlumberger, AIQ
und Group 42 (G42) eine strategische Vereinbarung über die
Zusammenarbeit bei der Entwicklung und dem Einsatz von KI,
maschinellem Lernen und Datenl�sungen für den weltweiten
Explorations- und Produktionsmarkt (E&P) unterzeichnet. G42,
ein führendes KI- und Cloud-Computing-Unternehmen in der Region,
hat ein Joint Venture mit der Abu Dhabi National Oil Company
(ADNOC) gegründet, aus dem AIQ hervorgegangen ist. Die drei
Unternehmen werden ihr kombiniertes Fachwissen in den Bereichen
digitale Technologie, High-Performance-Computing und Cloud-Speicher
nutzen, um die digitale Transformation in der weltweiten
Energiebranche voranzutreiben und eine neue Dimension der Effizienz
zu realisieren.
Immer mehr unterschiedliche Kunden in verschiedenen Regionen und
mit verschiedenen Anwendungsfällen – von der Steigerung der
unternehmensweiten Leistungsfähigkeit bis hin zur F�rderung der
nationalen Energiestrategie – entscheiden sich für die digitalen
Technologien von Schlumberger mit dem Ziel, die Anlageneffizienz,
die Betriebskosten und die Leistung zu verbessern.
- PETRONAS wird gemeinsam mit Schlumberger daran arbeiten, eine
intelligente Datenplattform und digitale L�sungen auf Grundlage der
kognitiven E&P-Umgebung DELFI einzusetzen. Dieser Einsatz
erm�glicht es den Anwendern, mehrere Entwicklungsszenarien unter
verschiedenen Marktbedingungen schnell zu bewerten, die
Felderschließungskosten zu senken und Investitionsentscheidungen zu
verbessern.
- In Brasilien geh�rt nun auch Enauta, ein führendes inländisches
Offshore-Explorationsunternehmen, zu der wachsenden Zahl
mittelständischer Unternehmen, die die kognitive E&P-Umgebung
DELFI von Schlumberger für ihre digitale Reise einsetzen. Die
skalierbare, offene und kollaborative DELFI-Umgebung wird es Enauta
erm�glichen, eine verbesserte Effizienz, Genauigkeit und
domänenübergreifende Integration zu erreichen.
Die Anwendung unserer digitalen L�sungen geht zudem über unsere
Kernbranche hinaus und unterstützt Kunden, die sich aktiv an der
Energiewende beteiligen.
- In den Niederlanden hat sich Energie Beheer Nederland (EBN
B.V.), ein vom niederländischen Ministerium für Wirtschaft und
Klimapolitik gegründetes Unternehmen, für die kognitive
E&P-Umgebung DELFI entschieden, um die Umsetzung der
Energiewende-Strategie des Landes zu unterstützen. Plan der
Niederlande ist es, in Kontinentaleuropa der Vorreiter bei der
Kohlenstoffabscheidung und -speicherung zu sein und gleichzeitig
die Entwicklung erneuerbarer und nachhaltiger Energiequellen wie
der Geothermie voranzutreiben. Die Cloud-basierte DELFI-Umgebung
und das SaaS-Modell bieten Flexibilität und sind gleichzeitig
robust genug, um den Umfang und die Komplexität der unterirdischen
L�sungen zu bewältigen, die zum Erreichen dieser Ziele für eine
ganze Reihe von Energiequellen erforderlich sind.
Die Dekarbonisierung ist nicht nur eine Notwendigkeit, sondern
auch eine enorme Chance für Schlumberger, bei der wir unser
geistiges und geschäftliches Kapital im Einklang mit unserer
Selbstverpflichtung, Vorreiter des Wandels unserer Branche hin zu
einer nachhaltigeren Energieerzeugung zu sein, nutzen k�nnen.
Schlumberger New Energy konzentriert sich auf kohlenstoffarme und
kohlenstoffneutrale Energietechnologien. Der Ausbau des Portfolios
gewinnt weiter an Dynamik und nimmt im Jahr 2020 an Fahrt auf.
- Im Bereich Wasserstoff erhielten Schlumberger New Energy, die
franz�sische Kommission für alternative Energien und Atomenergie
(CEA) und Partner die Genehmigung der Europäischen Kommission für
die Gründung von Genvia™, einem Technologieunternehmen für die
Produktion sauberen Wasserstoffs. In einem einzigartigen Modell
einer �ffentlich-privaten Partnerschaft verfügt Genvia über das
kombinierte Know-how und die Erfahrung von Schlumberger, CEA und
Partnern. Das neue Projekt wird die Entwicklung und den ersten
industriellen Einsatz der reversiblen
Hochtemperatur-Festoxid-Elektrolyseur-Technologie von CEA
beschleunigen. Ziel des Vorhabens ist es, die effizienteste und
kostengünstigste Technologie zur Herstellung von sauberem
Wasserstoff zu liefern, einem vielseitigen Energieträger und
zentralen Bestandteil der Energiewende.
- Im Bereich Geoenergie hat Celsius Energy, ein Projekt von
Schlumberger New Energy, mit dem Beheizen des Schlumberger
Technology Center in Clamart, Frankreich, mithilfe der ersten
Installation seiner neuartigen L�sung zum Heizen und Kühlen von
Gebäuden begonnen. Der CO2-Fußabdruck wird maßgeblich reduziert,
während die thermische Behaglichkeit in der Anlage aufrechterhalten
wird. Dies ist m�glich, indem Geoenergie aus dem Untergrund durch
ein proprietäres Netzwerk von zehn flachen Brunnen mit geringer
Grundfläche in Kombination mit einem Wärmetauschsystem genutzt
wird. Eine automatisierte digitale Plattform wird eingesetzt, um
die Temperatur zu steuern und die Energie in diesem 3.000
Quadratmeter großen Gebäude während des gesamten Jahres zu
optimieren.
Finanzübersicht
Zusammengefasste konsolidierte
Gewinn-und-Verlust-Rechnung
(Angaben in Mio., außer bei
Angaben je Aktie)
Viertes Quartal
Zw�lfmonatszeitraum
Zeiträume bis 31. Dezember
2020
2019
2020
2019
Umsatz
5.532 USD
8.228 USD
23.601 USD
32.917 USD
Zinsen und sonstige Erträge (1)
69
25
163
86
Gewinne aus dem Verkauf von Unternehmenswerten (1)
104
247
104
247
Ausgaben Umsatzkosten
4.828
7.127
21.000
28.720
Forschung und technische Entwicklung
129
190
580
717
Gemeinkosten und Verwaltungskosten
71
129
365
474
Wertminderungen und Sonstiges (1)
62
456
12.658
13.148
Beteiligung
144
146
563
609
Gewinn/(Verlust) vor Steuern (1)
471 USD
452 USD
(11.298) USD
(10.418) USD
Steueraufwand (-vorteil) (1)
89
109
(812)
(311)
Nettogewinn/(-verlust) (1)
382 USD
343 USD
(10.486) USD
(10.107) USD
Nettogewinn aus Minderheitsbeteiligungen
8
10
32
30
Auf Schlumberger entfallender Nettogewinn/(-verlust) (1)
374 USD
333 USD
(10.518) USD
(10.137) USD
Verwässerter Gewinn/(Verlust) je Aktie von Schlumberger (1)
0,27 USD
0,24 USD
(7,57) USD
(7,32) USD
Mittelwert der im Umlauf befindlichen Aktien
1.392
1.384
1.390
1.385
Mittelwert der im Umlauf befindlichen Aktien mit angenommener
Verwässerung
1.411
1.396
1.390
1.385
In Ausgaben enthaltene Wertminderungen und Abschreibungen
(2)
583 USD
848 USD
2.566 USD
3.589 USD
(1)
Weitere Einzelheiten finden sich im
Abschnitt „Belastungen und Gutschriften“.
(2)
Enthält Wertminderungen des
Anlageverm�gens und der Sachanlagen, Abschreibungen immaterieller
Verm�genswerte, Aufwendungen für seismische Multiclient-Daten und
APS-Investitionen.
Zusammengefasste konsolidierte Bilanz
(Angaben in Mio.)
31. Dez.
31. Dez.
Assets
2020
2019
Umlaufverm�gen Barmittel und kurzfristige Kapitalanlagen
3.006 USD
2.167 USD
Forderungen
5.247
7.747
Sonstiges Umlaufverm�gen
4.666
5.616
12.919
15.530
Anlageverm�gen
6.826
9.270
Seismische Multiclient-Daten
317
568
Firmenwert (Goodwill)
12.980
16.042
Immaterielle Verm�genswerte
3.455
7.089
Sonstige Aktiva
6.072
7.813
42.569 USD
56.312 USD
Passiva Kurzfristige Verbindlichkeiten Laufende
Verbindlichkeiten und Rückstellungen
8.442 USD
10.663 USD
Geschätzte Verbindlichkeiten für Ertragssteuer
1.015
1.209
Kurzfristige Kredite und kurzfristiger Anteil an langfristigen
Verbindlichkeiten
850
524
Auszuschüttende Dividenden
184
702
10.491
13.098
Langfristige Verbindlichkeiten
16.036
14.770
Latente Steuern
19
491
Pensionsnebenleistungen
1.049
967
Sonstige Verbindlichkeiten
2.485
2.810
30.080
32.136
Eigenkapital
12.489
24.176
42.569 USD
56.312 USD
Liquidität
(Angaben in Mio.)
Komponenten der Liquidität 31. Dez.2020 30. Sept.2020 31. Dez.2019
Barmittel und kurzfristige Kapitalanlagen
3.006 USD
3.837 USD
2.167 USD
Kurzfristige Kredite und kurzfristiger Anteil an langfristigen
Verbindlichkeiten
(850)
(1.292)
(524)
Langfristige Verbindlichkeiten
(16.036)
(16.471)
(14.770)
Nettoverbindlichkeiten (1)
(13.880) USD
(13.926) USD
(13.127 USD)
Details zu Veränderungen der Liquidität folgen:
Zw�lf
Viertes
Zw�lf
Monate
Quartal
Monate
Zeiträume bis 31. Dezember
2020
2020
2019
Nettogewinn (-verlust)
(10.486) USD
382 USD
(10.107) USD
Belastungen und Gutschriften, abzüglich Steuern (2)
11.474
(65)
12.191
988
317
2.084 USD
Wertminderungen und Abschreibungen (3)
2.566
583
3.589
Aufwand für aktienbasierte Vergütungen
397
79
405
Änderung beim Betriebskapital
(833)
(11)
(551)
Sonstiges
(174)
(90)
(96)
Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit (4)
2.944
878
5.431
Investitionsausgaben
(1.116)
(258)
(1.724)
APS-Investitionen
(303)
(51)
(781)
Kapitalisierte seismische Multiclient-Daten
(101)
(15)
(231)
Freier Cashflow (5)
1.424
554
2.695
Ausgeschüttete Dividenden
(1.734)
(174)
(2.769)
Aktienrückkaufprogramm
(26)
-
(278)
Erträge aus Mitarbeiterbeteiligungsprogrammen
-
-
219
Firmenakquisitionen und Investitionen, abzüglich erworbener
Barmittel und übernommener Verbindlichkeiten
(33)
-
(23)
Nettoerl�se aus Veräußerungen und Gründung von Sensia
434
109
586
Rückzahlung von Finanzierungsleasing-Verbindlichkeiten
(188)
(188)
-
Sonstiges
(35)
(32)
(204)
Veränderung der Nettoverschuldung vor Auswirkungen von
Wechselkursveränderungen auf die Nettoverschuldung
(158)
269
226
Auswirkungen von Wechselkursveränderungen auf die Nettoverschuldung
(595)
(223)
(79)
Anstieg der Nettoverbindlichkeiten
(753)
46
147
Nettoverbindlichkeiten zu Beginn des Zeitraums
(13.127)
(13.926)
(13.274)
Nettoverbindlichkeiten zum Ende des Zeitraums
(13.880) USD
(13.880) USD
(13.127) USD
(1)
„Nettoverbindlichkeiten“ sind
Bruttoverbindlichkeiten abzüglich von Barmitteln, kurzfristigen
Kapitalanlagen und bis zur Fälligkeit gehaltenen festverzinslichen
Anlagen. Die Geschäftsführung ist der Ansicht, dass die
Nettoverbindlichkeiten eine nützliche Kennzahl in Bezug auf den
Verschuldungsgrad von Schlumberger sind, weil sie die Barmittel und
Kapitalanlagen enthalten, die zur Rückzahlung von Verbindlichkeiten
verwendet werden k�nnten. Nettoverbindlichkeiten bilden eine nicht
GAAP-konforme Finanzkennzahl, die zusätzlich zu den Gesamtschulden,
nicht jedoch als Alternative oder als überlegene Kennzahl
betrachtet werden sollte.
(2)
Weitere Einzelheiten finden sich im
Abschnitt „Belastungen und Gutschriften“.
(3)
Enthält Wertminderungen des
Anlageverm�gens und der Sachanlagen, Abschreibungen immaterieller
Verm�genswerte, Aufwendungen für seismische Multiclient-Daten und
APS-Investitionen.
(4)
Enthält Abfindungszahlungen in H�he von
843 Millionen USD bzw. 144 Millionen USD im zum 31. Dezember 2020
zu Ende gegangenen Zw�lfmonatszeitraum und vierten Quartal und 128
Millionen bzw. 24 Millionen USD im zum 31. Dezember 2019 zu Ende
gegangenen Zw�lfmonatszeitraum sowie vierten Quartal.
(5)
Der „freie Cashflow“ bezieht sich auf den
Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit abzüglich
Kapitalaufwendungen, APS-Investitionen und kapitalisierter Kosten
für seismische Multiclient-Daten. Die Geschäftsführung ist der
Meinung, dass der freie Cashflow eine wichtige Kennzahl zur
Bemessung der Liquidität des Unternehmens darstellt und für Anleger
und die Geschäftsführung ein nützlicher Messwert für die Fähigkeit
von Schlumberger ist, um Liquidität zu generieren. Sobald die
geschäftlichen Notwendigkeiten und Verpflichtungen erfüllt sind,
k�nnen diese Barmittel zur Reinvestition in das Unternehmen für
zukünftiges Wachstum oder zur Auszahlung an unsere Aktionäre durch
Dividendenzahlungen oder Aktienrückkäufe verwendet werden. Der
freie Cashflow stellt nicht den residualen Cashflow für beliebige
Ausgaben dar. Der freie Cashflow bildet eine nicht GAAP-konforme
Finanzkennzahl, die zusätzlich, nicht jedoch als Alternative für
den Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit oder diesem gegenüber
als überlegen angesehen werden sollte.
Belastungen und Gutschriften
Zusätzlich zu den Finanzergebnissen, die in Übereinstimmung mit
den in den USA allgemein anerkannten Grundsätzen der
Rechnungslegung (GAAP) ermittelt wurden, umfasst diese
Pressemitteilung zum vierten Quartal und zum Gesamtjahr 2020 auch
nicht GAAP-konforme Finanzkennzahlen (gemäß Definition nach
Verordnung G der US-B�rsenaufsichtsbeh�rde SEC). Zusätzlich zu den
im Abschnitt „Liquidität“ erwähnten nicht GAAP-konformen
Finanzmaßnahmen sind der Nettogewinn (-verlust) ohne Belastungen
und Gutschriften sowie davon abgeleitete Messwerte (einschließlich
verwässerter Gewinn je Aktie ohne Belastungen und Gutschriften,
Nettogewinn (-verlust) von Schlumberger ohne Belastungen und
Gutschriften, effektiver Steuersatz ohne Belastungen und
Gutschriften und bereinigtes EBITDA) nicht GAAP-konforme
Finanzkennzahlen. Die Geschäftsführung ist Ansicht, dass der
Ausschluss von Belastungen und Gutschriften von diesen
Finanzkennzahlen die M�glichkeit bietet, die Geschäftstätigkeit von
Schlumberger im Vergleich zwischen den einzelnen Perioden
effektiver zu bewerten und geschäftliche Trends zu identifizieren,
die andernfalls durch die ausgeschlossenen Posten überdeckt würden.
Diese Kennzahlen werden von der Unternehmensleitung auch als
Leistungsindikatoren zur Festlegung bestimmter Leistungsvergütungen
genutzt. Die vorstehenden nicht GAAP-konformen Kennzahlen sollten
als Ergänzung zu anderen Finanzkennzahlen oder Leistungsindikatoren
angesehen werden, die in Übereinstimmung mit GAAP erstellt werden,
und dürfen keinesfalls als Ersatz dafür oder als jenen überlegen
erachtet werden. Nachfolgend dargestellt ist eine Abstimmung
bestimmter dieser nicht GAAP-konformen Kennzahlen mit den
vergleichbaren GAAP-Kennzahlen. Eine Abstimmung des bereinigten
EBITDA mit der vergleichbaren GAAP-Kennzahl finden Sie im Abschnitt
„Ergänzende Informationen“ (Punkt 12).
Viertes Quartal 2020 Vor Steuern Steuer
Minderheitsbeteiligungen Netto VerwässertesErgebnis je Aktie
Nettoeinnahmen von Schlumberger (GAAP-Grundlage)
471 USD
89 USD
8 USD
374 USD
0,27 USD
Gewinn aus dem Verkauf von OneStim (1)
(104)
(11)
-
(93)
(0,07)
Nicht realisierter Gewinn aus
b�rsengängigen Wertpapieren (2)
(39)
(9)
-
(30)
(0,02)
Sonstiges
62
4
-
58
0,04
Nettoeinnahmen von Schlumberger unter Ausschluss von Belastungen
und Gutschriften
390 USD
73 USD
8 USD
309 USD
0,22 USD
Drittes Quartal 2020 Vor Steuern Steuer
Minderheitsbeteiligungen Netto VerwässertesErgebnis je Aktie
Nettoverlust von Schlumberger (GAAP-Grundlage)
(54 USD)
19 USD
9 USD
(82 USD)
(0,06 USD)
Gebühren für den Anlagenaustritt
254
39
-
215
0,15
Belegschaftsverkleinerungen
63
-
-
63
0,05
Sonstiges
33
1
-
32
0,02
Nettoeinnahmen von Schlumberger unter Ausschluss von Belastungen
und Gutschriften
296 USD
59 USD
9 USD
228 USD
0,16 USD
Viertes Quartal 2019 Vor Steuern Steuer
Minderheitsbeteiligungen Netto VerwässertesErgebnis je Aktie*
Nettoeinnahmen von Schlumberger (GAAP-Grundlage)
452 USD
109 USD
10 USD
333 USD
0,24 USD
Restrukturierung in Nordamerika
225
51
-
174
0,12
Sonstige Restrukturierungen
104
(33)
-
137
0,10
Belegschaftsverkleinerung
68
8
-
60
0,04
Pensionsvereinbarung
37
8
-
29
0,02
Anleihenrückkauf
22
5
-
17
0,01
Gewinn aus der Gründung des Joint Ventures Sensia (1)
(247)
(42)
-
(205)
(0,15)
Nettoeinnahmen von Schlumberger unter Ausschluss von Belastungen
und Gutschriften
661 USD
106 USD
10 USD
545 USD
0,39 USD
(Angaben in Mio., außer bei
Angaben je Aktie)
Zw�lfmonatszeitraum
2020
Vor Steuern
Steuer
Minderheitsbeteiligungen
Netto
Verwässertes Ergebnis je
Aktie
Nettoverlust von Schlumberger (GAAP-Grundlage)
(11.298) USD
(812) USD
32 USD
(10.518) USD
(7,57) USD
Viertes Quartal: Gewinn aus dem Verkauf von OneStim (1)
(104)
(11)
-
(93)
(0,07)
Nicht realisierter Gewinn aus b�rsengängigen Wertpapieren (2)
(39)
(9)
-
(30)
(0,02)
Sonstiges
62
4
-
58
0,04
Drittes Quartal: Gebühren für den Anlagenaustritt
254
39
-
215
0,15
Belegschaftsverkleinerungen
63
-
-
63
0,05
Sonstiges
33
1
-
32
0,02
Zweites Quartal:
-
-
Belegschaftsverkleinerungen
1.021
71
-
950
0,68
APS-Investitionen
730
15
-
715
0,51
Wertminderungen auf Anlageverm�gen
666
52
-
614
0,44
Wertberichtigungen von Beständen
603
49
-
554
0,40
Wertminderungen durch Nutzungsrechte
311
67
-
244
0,18
Kosten im Zusammenhang mit der Beendigung bestimmter Aktivitäten
205
(25)
-
230
0,17
Wertminderung seismischer Multiclient-Daten
156
2
-
154
0,11
Anleihenrückkauf
40
2
-
38
0,03
Gewinn aus der Kürzung von Leistungen nach dem Ausscheiden aus dem
Erwerbsleben
(69)
(16)
-
(53)
(0,04)
Sonstiges
60
4
-
56
0,04
Erstes Quartal: Firmenwert (Goodwill)
3.070
-
-
3.070
2,21
Immaterielle Verm�genswerte
3.321
815
-
2.506
1,80
APS-Investitionen
1.264
(4)
-
1.268
0,91
Druckpumpen in Nordamerika
587
133
-
454
0,33
Belegschaftsverkleinerungen
202
7
-
195
0,14
Sonstiges
79
9
-
70
0,05
Wertberichtigung
-
(164)
-
164
0,12
Nettoeinnahmen von Schlumberger unter Ausschluss von Belastungen
und Gutschriften
1.217 USD
229 USD
32 USD
956 USD
0,68 USD
(Angaben in Mio., außer bei
Angaben je Aktie)
Zw�lfmonatszeitraum
2019
Vor Steuern
Steuer
Minderheitsbeteiligungen
Netto
Verwässertes Ergebnis je
Aktie*
Nettoverlust von Schlumberger (GAAP-Grundlage)
(10.418) USD
(311) USD
30 USD
(10.137) USD
(7,32) USD
Viertes Quartal: Restrukturierung in Nordamerika
225
51
-
174
0,13
Sonstige Restrukturierungen
104
(33)
-
137
0,10
Belegschaftsverkleinerung
68
8
-
60
0,04
Pensionsvereinbarung
37
8
-
29
0,02
Anleihenrückkauf
22
5
-
17
0,01
Gewinn aus der Gründung von Sensia (2)
(247)
(42)
-
(205)
(0,15)
Drittes Quartal: Firmenwert (Goodwill)
8.828
43
-
8.785
6,34
Druckpumpen in Nordamerika
1.575
344
-
1.231
0,89
Immaterielle Verm�genswerte
1.085
248
-
837
0,60
Sonstige im Zusammenhang mit Nordamerika
310
53
-
257
0,19
Kapitalwertentwicklungsl�sungen
294
-
-
294
0,21
Investitionen nach der Equity-Methode
231
12
-
219
0,16
Argentinien
127
-
-
127
0,09
Sonstiges
242
13
-
229
0,17
Nettoeinnahmen von Schlumberger unter Ausschluss von Belastungen
und Gutschriften
2.483 USD
399 USD
30 USD
2.054 USD
1,47 USD
*
Rundungsfehler m�glich.
(1)
Ausgewiesen unter Gewinn aus dem Verkauf
von Unternehmenswerten in der zusammengefassten konsolidierten
Gewinn-und-Verlust-Rechnung.
(2)
Ausgewiesen unter Zinsen und sonstige
Erträge in der zusammengefassten konsolidierten
Gewinn-und-Verlust-Rechnung.
Wenn nicht anders angegeben, werden alle
Belastungen und Gutschriften unter Wertminderungen und Sonstiges in
der zusammengefassten konsolidierten Gewinn-und-Verlust-Rechnung
ausgewiesen.
Geschäftsbereiche
(Angaben in Mio.)
Drei Monate bis zum Ende der
Laufzeit
31. Dez. 2020
30. Sept. 2020
31. Dez. 2019
Umsatz
Gewinn vor Steuern
Umsatz
Gewinn (Verlust) vor Steuern
Umsatz
Gewinn vor Steuern
Digital & Integration
833 USD
270 USD
740 USD
202 USD
1.112 USD
259 USD
Lagerstättenleistung
1.247
95
1.215
103
2.122
227
Bohrlochkonstruktion
1.866
183
1.835
172
3.009
373
Produktionssysteme
1.649
155
1.532
132
2.131
206
Ausbuchungen und Sonstiges
(63)
(49)
(64)
(34)
(146)
(59)
Betriebsgewinn der Segmente vor Steuern
654
575
1.006
Konzern und Sonstiges
(132)
(151)
(215)
Zinserträge(1)
5
3
8
Zinsaufwendungen(1)
(137)
(131)
(138)
Belastungen und Gutschriften(2)
81
(350)
(209)
5.532 USD
471 USD
5.258 USD
(54 USD)
8.228 USD
452 USD
(Angaben in Mio.)
Gesamtjahr 2020 Umsatz Gewinn (Verlust)vor
Steuern Wertminderungen undAbschreibungen (3)
Netto-Zinsaufwendungen (4) BereinigtesEBITDA (5)
Kapital-investitionen (6) Digital & Integration
3.076 USD
731 USD
615 USD
13 USD
1.359 USD
413 USD
Lagerstättenleistung
5.602
353
549
11
913
384
Bohrlochkonstruktion
8.605
866
580
1
1.447
420
Produktionssysteme
6.650
623
338
-
961
240
Ausbuchungen und Sonstiges
(332)
(172)
276
2
106
63
2.401
2.358
27
4.786
1.520
Konzern und Sonstiges
(681)
208
(473)
Zinserträge (1)
31
Zinsaufwendungen (1)
(534)
Belastungen und Gutschriften (2)
(12.515)
23.601 USD
(11.298) USD
2.566 USD
27 USD
4.313 USD
1.520 USD
(Angaben in Mio.)
Gesamtjahr 2019 Umsatz Gewinn (Verlust)vor
Steuern Wertminderungen undAbschreibungen (3)
Netto-Zinsaufwendungen(4) BereinigtesEBITDA (5)
Kapital-investitionen (6) Digital & Integration
4.145 USD
882 USD
1.069 USD
19 USD
1.970 USD
1.020 USD
Lagerstättenleistung
9.299
992
807
13
1.812
569
Bohrlochkonstruktion
11.880
1.429
656
-
2.085
650
Produktionssysteme
8.167
847
390
(1)
1.236
384
Ausbuchungen und Sonstiges
(574)
(172)
250
(1)
77
113
3.978
3.172
30
7.180
2.736
Konzern und Sonstiges
(957)
417
(540)
Zinserträge (1)
33
Zinsaufwendungen (1)
(571)
Belastungen und Gutschriften (2)
(12.901)
32.917 USD
(10.418) USD
3.589 USD
30 USD
6.640 USD
2.736 USD
(1)
Ausgenommen sind Beträge, die in den
Ergebnissen der Segmente enthalten sind.
(2)
Weitere Einzelheiten finden sich im
Abschnitt „Belastungen und Gutschriften“.
(3)
Enthält Wertminderungen des
Anlageverm�gens und der Sachanlagen, Abschreibungen immaterieller
Verm�genswerte, APS-Investitionen und Aufwendungen für seismische
Multiclient-Daten.
(4)
Ausgenommen sind Zinserträge und
-aufwendungen, die auf Konzernebene erfasst wurden.
(5)
Das bereinigte EBITDA stellt den Gewinn
(Verlust) vor Steuern ohne Abschreibungen und Amortisation,
Zinserträge und Zinsaufwendungen und Gebühren und Kredite dar.
(6)
Die Investitionsausgaben beinhalten
Kapitalaufwendungen, APS-Investitionen und aktivierte Aufwendungen
für seismische Multiclient-Daten.
Nach Region
(Angaben in Mio.)
Gesamtjahr 2020 Umsatz Gewinn (Verlust)vor
Steuern Wertminderungen undAbschreibungen (3)
Netto-Zinsaufwendungen (4) BereinigtesEBITDA (5)
International
18.002 USD
2.658 USD
1.613 USD
4 USD
4.275 USD
Nordamerika
5.478
102
499
21
622
Ausbuchungen und Sonstiges
121
(359)
246
2
(111)
2.401
2.358
27
4.786
Konzern und Sonstiges
(681)
208
(473)
Zinserträge (1)
31
Zinsaufwendungen (1)
(534)
Belastungen und Gutschriften (2)
(12.515)
23.601 USD
(11.298) USD
2.566 USD
27 USD
4.313 USD
(Angaben in Mio.)
Gesamtjahr 2019 Umsatz Gewinn (Verlust)vor
Steuern Wertminderungen undAbschreibungen (3)
Netto-Zinsaufwendungen (4) BereinigtesEBITDA (5)
International
22.242 USD
3.645 USD
2.004 USD
7 USD
5.656 USD
Nordamerika
10.446
526
955
22
1.503
Ausbuchungen und Sonstiges
229
(193)
213
1
21
3.978
3.172
30
7.180
Konzern und Sonstiges
(957)
417
(540)
Zinserträge (1)
33
Zinsaufwendungen (1)
(571)
Belastungen und Gutschriften (2)
(12.901)
32.917 USD
(10.418) USD
3.589 USD
30 USD
6.640 USD
(1)
Ausgenommen sind Beträge, die in den
Ergebnissen der Segmente enthalten sind.
(2)
Weitere Einzelheiten finden sich im
Abschnitt „Belastungen und Gutschriften“.
(3)
Enthält Wertminderungen des
Anlageverm�gens und der Sachanlagen, Abschreibungen immaterieller
Verm�genswerte, Aufwendungen für seismische Multiclient-Daten und
APS-Investitionen.
(4)
Ausgenommen sind Zinserträge und
-aufwendungen, die auf Konzernebene erfasst wurden.
(5)
Das bereinigte EBITDA stellt den Gewinn
(Verlust) vor Steuern ohne Abschreibungen und Amortisation,
Zinserträge und Zinsaufwendungen und Gebühren und Kredite dar.
Ergänzende Informationen
(1)
Was sind die Erwartungen bezüglich
Investitionsausgaben für das Gesamtjahr 2021?
Die Investitionsausgaben (bestehend aus
Capex-, Multiclient- und APS-Investitionen) für das Gesamtjahr 2021
werden sich voraussichtlich auf etwa 1,5 –1,7 Mrd. USD belaufen.
Die Investitionsausgaben lagen 2020 bei 1,5 Mrd. USD.
(2)
Wie hoch waren der Cashflow aus
laufenden Geschäftstätigkeiten und der freie Cashflow im vierten
Quartal 2020?
Der Cashflow aus Geschäftstätigkeit im
vierten Quartal 2020 betrug 878 Millionen USD und der freie
Cashflow betrug 554 Millionen USD, obwohl im Quartal 144 Millionen
USD an Abfindungszahlungen geleistet wurden.
(3)
Wie hoch waren der Cashflow aus
laufenden Geschäftstätigkeiten und der freie Cashflow für das
Gesamtjahr 2020?
Der Cashflow aus betrieblichen Aktivitäten
im Gesamtjahr 2020 betrug 2,9 Milliarden USD. Der freie Cashflow
lag im Gesamtjahr 2020 bei 1,4 Milliarden USD, obwohl im
Jahresverlauf Abfindungszahlungen in H�he von 843 Millionen USD
geleistet wurden.
(4)
Was war in „Zinsen und sonstige
Erträge“ im vierten Quartal 2020 enthalten?
Die „Zinsen und sonstigen Erträge“ im
vierten Quartal 2020 beliefen sich auf 69 Millionen USD. Dieser
Betrag setzte sich zusammen aus einem nicht realisierten Gewinn aus
b�rsengängigen Wertpapieren in H�he von 39 Millionen USD (siehe
Abschnitt „Belastungen und Gutschriften“), Erträgen aus nach der
Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen in H�he von 25 Millionen
USD und Zinserträgen in H�he von 5 Millionen USD.
(5)
Welche Änderungen der Zinserträge und
Zinsaufwendungen sind für das vierte Quartal 2020
auszuweisen?
Die Zinserträge von 5 Millionen USD im
vierten Quartal 2020 waren verglichen mit dem Vorquartal um 2
Millionen USD h�her. Die Zinsaufwendungen waren mit 144 Millionen
USD um 6 Millionen USD h�her als im Vorquartal.
(6)
Was ist der Unterschied zwischen den
konsolidierten Erträgen (Verlusten) von Schlumberger vor Steuern
und dem Betriebsgewinn vor Steuern der Segmente?
Der Unterschied besteht aus Posten, die
sich auf den Konzern beziehen, Belastungen und Gutschriften, Posten
wie Zinserträgen und -aufwendungen, die nicht bestimmten Segmenten
zugeordnet sind, Aufwendungen für aktienbasierte Vergütungen und
Abschreibungen im Zusammenhang mit bestimmten immateriellen
Verm�genswerten sowie gewissen zentral verwalteten Initiativen und
sonstigen betriebsfremden Posten.
(7)
Was war der effektive Steuersatz
(Effective Tax Rate, ETR) im vierten Quartal 2020?
Der ETR im vierten Quartal 2020 betrug bei
einer Kalkulation in Übereinstimmung mit GAAP 18,9 %, verglichen
mit –35,1 % im dritten Quartal 2020. Ohne Belastungen und
Gutschriften betrug der ETR im vierten Quartal 2020 18,8 %
verglichen mit 19,9 % im dritten Quartal 2020.
(8)
Wie viele Stammaktien waren zum 31.
Dezember 2020 im Umlauf und wie veränderte sich dies gegenüber dem
Ende des letzten Quartals?
Zum 31. Dezember 2020 befanden sich 1,392
Milliarden Stammaktien und zum 30. September 2020 1,392 Milliarden
Stammaktien im Umlauf.
(Angaben in Mio.) Zum 30. September 2020 im Umlauf befindliche
Aktien
1.392
Übertragung von Belegschaftsaktien
-
Zum 31. Dezember 2020 im Umlauf befindliche Aktien
1.392
(9)
Was war das gewichtete Mittel der im
Umlauf befindlichen Aktien während des vierten Quartals 2020 und
während des dritten Quartals 2020? Wie kann dies mit der
durchschnittlich gewichteten Anzahl im Umlauf befindlicher Aktien
bei voller Verwässerung, die zur Berechnung der verwässerten
Erträge je Aktie unter Ausschluss von Belastungen und Gutschriften
verwendet wird, abgeglichen werden?
Das gewichtete Mittel der im Umlauf
befindlichen Aktien belief sich während des vierten Quartals 2020
auf 1,392 Milliarden und während des dritten Quartals 2020 auf
1,391 Milliarden. Es folgt ein Abgleich der durchschnittlich
gewichteten Anzahl im Umlauf befindlicher Aktien mit der
durchschnittlichen Anzahl von Aktien bei voller Verwässerung, der
zur Berechnung der verwässerten Erträge je Aktie unter Ausschluss
von Belastungen und Gutschriften verwendet wird.
(Angaben in Mio.)
Viertes Quartal2020 Drittes Quartal2020
Gewichtetes Mittel im Umlauf befindlicher Aktien
1.392
1.391
Gesperrte Belegschaftsaktien
19
18
Mittelwert der im Umlauf befindlichen Aktien mit angenommener
Verwässerung
1.411
1.409
(10)
Welches sind die Komponenten der
Abschreibungs- und Amortisationsaufwendungen für das vierte Quartal
2020 und das dritte Quartal 2020?
Die Komponenten der Ausgaben für
Wertminderungen und Abschreibungen für das vierte Quartal 2020 und
das dritte Quartal 2020 waren:
(Angaben in Mio.)
Viertes Quartal2020 {Drittes Quartal2020
Wertminderungen von Anlageverm�gen
374 USD
385 USD
Abschreibungen von APS-Investitionen
88
87
Abschreibungen von immateriellen Verm�genswerten
79
79
Abschreibungen von kapitalisierten Aufwendungen für seismische
Multiclient-Daten
42
36
583 USD
587 USD
(11)
Wie hoch waren die Multiclient-Umsätze
von WesternGeco im vierten Quartal 2020?
Die Multiclient-Umsätze einschließlich
Übertragungsgebühren beliefen sich im vierten Quartal 2020 auf 61
Millionen USD und im dritten Quartal 2020 auf 44 Millionen USD.
(12)
Wie hoch war das bereinigte EBITDA von
Schlumberger im vierten Quartal 2020, im dritten Quartal 2020, im
vierten Quartal 2019, im Gesamtjahr 2020 und im Gesamtjahr
2019?
Das bereinigte EBITDA von Schlumberger
belief sich im vierten Quartal 2020 auf 1,112 Milliarden USD, im
dritten Quartal 2020 auf 1,018 Milliarden USD und im vierten
Quartal 2019 auf 1,648 Milliarden USD und wurde wie folgt
berechnet:
(Angaben in Mio.)
Viertes Quartal 2020
Drittes Quartal 2020
Viertes Quartal 2019
Auf Schlumberger entfallender Nettogewinn (-verlust)
374 USD
(82 USD)
333 USD
Nettogewinn aus Minderheitsbeteiligungen
8 USD
9
10
Ertragssteueraufwendungen
89 USD
19
109
Gewinn/(Verlust) vor Steuern
471 USD
(54 USD)
452 USD
Belastungen und Gutschriften
(81)
350
209
Wertminderungen und Abschreibungen
583
587
848
Zinsaufwendungen
144
138
146
Zinsertrag
(5)
(3)
(7)
Bereinigtes EBITDA
1.112 USD
1.018 USD
1.648 USD
Das bereinigte EBITDA von Schlumberger lag im Gesamtjahr 2020
bei 4,313 Milliarden USD und im Gesamtjahr 2019 bei 6,640
Milliarden USD und wurde wie folgt berechnet:
(Angaben in Mio.)
2020
2019
Auf Schlumberger entfallender Nettoverlust
(10.518) USD
(10.137) USD
Nettogewinn aus Minderheitsbeteiligungen
32
30
Steuervorteil/-aufwand
(812)
(311)
Verlust vor Steuern
(11.298) USD
(10.418) USD
Belastungen und Gutschriften
12.515
12.901
Wertminderungen und Abschreibungen
2.566
3.589
Zinsaufwendungen
563
609
Zinsertrag
(33)
(41)
Bereinigtes EBITDA
4.313 USD
6.640 USD
Das bereinigte EBITDA stellt den Gewinn vor Steuern ohne
Gebühren und Kredite, Abschreibungen und Amortisation,
Zinsaufwendungen und Zinserträge dar. Das Management ist der
Ansicht, dass das bereinigte EBITDA eine wichtige
Rentabilitätskennzahl für Schlumberger ist und dass es Investoren
und dem Management erm�glicht, Schlumbergers Betriebszeitraum
effizienter zu bewerten und Betriebstrends zu erkennen, die
andernfalls verdeckt werden k�nnten. Das bereinigte EBITDA wird vom
Management auch als Leistungsmaß zur Bestimmung bestimmter
Anreizvergütungen verwendet. Das bereinigte EBITDA sollte
zusätzlich zu, nicht als Ersatz oder h�herwertig zu anderen gemäß
GAAP erstellten finanziellen Leistungsmaßstäben betrachtet
werden.
(13)
Aus welchen Komponenten setzen sich die
im vierten Quartal 2020 verzeichneten Belastungen und Gutschriften
vor Steuern zusammen?
Die Komponenten der Belastungen und
Gutschriften vor Steuern sind wie folgt (in Millionen):
Gewinn aus dem Verkauf von OneStim(a)
(104) USD
Nicht realisierter Gewinn aus b�rsengängigen Wertpapieren(b)
(39)
Sonstige(c)
62
(81) USD
(a)
Am 31. Dezember 2020 übertrug Schlumberger
sein Onshore-Hydraulic-Fracturing-Geschäft in den Vereinigten
Staaten und Kanada (OneStim), einschließlich seiner Druckpump-,
Pumpdown-Perforations- und Perm-Fraktionssandgeschäfte, an Liberty
Oilfield Services, Inc. (Liberty) im Austausch gegen eine
37-prozentige Beteiligung an Liberty. Als Ergebnis dieser
Transaktion verbuchte Schlumberger einen Gewinn von 104 Millionen
USD. Dieser Gewinn wurde unter Gewinn aus dem Verkauf von
Unternehmenswerten in der zusammengefassten konsolidierten
Gewinn-und-Verlust-Rechnung ausgewiesen.
(b)
Im vierten Quartal 2020 vollzog ein
Start-up-Unternehmen, in das Schlumberger zuvor investiert hatte,
einen B�rsengang. In der Folge verbuchte Schlumberger einen nicht
realisierten Gewinn in H�he von 39 Millionen USD, um den Buchwert
dieser Investition auf ihren Marktwert zu erh�hen. Dieser nicht
realisierte Gewinn wird unter Zinsen und sonstige Erträge in der
konsolidierten Gewinn-und-Verlust-Rechnung ausgewiesen.
(c)
Im vierten Quartal 2020 schloss
Schlumberger einen Vertrag über den Erwerb neuer Softwarelizenzen
ab. Durch diese Transaktion wurden bestimmte zuvor erworbene
Lizenzen obsolet. Infolgedessen schrieb Schlumberger den
verbleibenden Nettobuchwert der veralteten Softwarelizenzen in H�he
von 61 Millionen USD ab. Dieser Aufwand wurde unter Wertminderungen
und Sonstiges in der zusammengefassten konsolidierten
Gewinn-und-Verlust-Rechnung erfasst.
Über Schlumberger
Schlumberger (SLB:NYSE) ist ein Technologieunternehmen, das in
Partnerschaft mit seinen Kunden Energie zu erschließt. Unsere
Mitarbeiter decken über 160 Nationalitäten ab und bieten
wegweisende digitale L�sungen an und setzen innovative Technologien
ein, um Leistung und Nachhaltigkeit für die weltweite
Energiebranche zu erm�glichen. Unsere Fachkompetenz erstreckt sich
auf mehr als 120 Ländern, in denen wir zusammen daran arbeiten,
Technologien zu entwickeln, die den Zugang zu Energie zum Nutzen
aller erm�glichen.
Erfahren Sie mehr unter www.slb.com
*Marke von Schlumberger oder von Schlumberger-Unternehmen.
Anmerkungen
Schlumberger veranstaltet am Freitag, dem 22. Januar 2021 eine
Telefonkonferenz zur Er�rterung des Ergebnisberichts und der
Geschäftsprognosen. Die Telefonkonferenz beginnt um 8:30 Uhr
Eastern Time bzw. 14.30 Uhr MEZ. Um an dieser �ffentlich
zugänglichen Konferenz teilzunehmen, rufen Sie bitte ungefähr zehn
Minuten vor Beginn die Konferenzzentrale an, entweder unter +1
(844) 721 7241 für Anrufe aus Nordamerika oder unter +1 (409) 207
6955 für Anrufe von außerhalb Nordamerikas und geben Sie den
Zugangscode 2660129 ein. Nach dem Ende der Telefonkonferenz steht
Ihnen bis zum 22. Februar 2021 eine Aufzeichnung zur Verfügung.
Wählen Sie dazu bitte +1 (866) 207-1041 für Anrufe aus Nordamerika
oder +1 (402) 970-0847 für Anrufe von außerhalb Nordamerikas, und
geben Sie den Zugangscode 5881344 ein. Gleichzeitig zur
Telefonkonferenz wird unter www.slb.com/irwebcast ein Webcast zum
Mith�ren angeboten. Ebenfalls steht Ihnen auf derselben Website bis
zum 22. Februar 2021 eine Wiederholung des Webcasts zur
Verfügung.
Dieser Ergebnisbericht für das vierte Quartal und das Gesamtjahr
2020 sowie andere Aussagen, die wir machen, enthalten
„zukunftsgerichtete Aussagen“ im Sinne der Bundeswertpapiergesetze,
die alle Aussagen enthalten, die keine historischen Tatsachen sind,
wie z. B. unsere Prognosen oder Erwartungen bezüglich der
Geschäftsaussichten; Wachstum für Schlumberger als Ganzes und für
jeden seiner Geschäftsbereiche (und für bestimmte Produktlinien
oder geografische Gebiete innerhalb der einzelnen
Geschäftsbereiche); Öl- und Erdgasnachfrage und
Produktionswachstum; Öl- und Erdgaspreise; Preisgestaltung;
Schlumbergers Reaktion auf und Bereitschaft für die
COVID-19-Pandemie und andere weit verbreitete medizinische
Notfälle; Verbesserungen bei Betriebsverfahren und Technologie;
Investitionsausgaben von Schlumberger und der Öl- und Gasindustrie;
die Geschäftsstrategien von Schlumberger, einschließlich der
digitalen und der „Fit-for-Basin“-Strategie sowie der Strategien
der Kunden von Schlumberger; Schlumbergers digitale Strategie;
Schlumbergers Umstrukturierungsbemühungen und die als Ergebnis
dieser Bemühungen verbuchten Kosten; Zugang zu Rohstoffen; unseren
effektiven Steuersatz; Schlumbergers APS-Projekte, Joint Ventures
und sonstigen Allianzen; zukünftige globale wirtschaftliche und
geopolitische Bedingungen; und zukünftige Betriebsergebnisse, wie
beispielsweise Margen. Diese Aussagen unterliegen Risiken und
Unwägbarkeiten, einschließlich, aber nicht beschränkt auf, sich
ändernde globale Wirtschaftsbedingungen; Änderungen der Ausgaben
von Schlumbergers Kunden für Exploration und Produktion sowie
Änderungen des Niveaus der Öl- und Erdgasexploration und
-erschließung; das Betriebsergebnis und die Finanzlage von
Schlumbergers Kunden und Lieferanten, insbesondere während längerer
Niedrigpreisperioden für Roh�l und Erdgas; Schlumbergers
Unfähigkeit, seine Finanz- und Leistungsziele und andere Prognosen
und Erwartungen zu erreichen; Schlumbergers Unfähigkeit,
Verm�genswerte ausreichend zu monetarisieren; das Ausmaß
zukünftiger Belastungen; allgemeine wirtschaftliche, geopolitische
und geschäftliche Bedingungen in Schlüsselregionen der Welt;
Fremdwährungsrisiko; Preisdruck; wetter- und saisonbedingte
Faktoren; ungünstige Auswirkungen von Gesundheitspandemien;
Verfügbarkeit und Kosten von Rohstoffen; betriebliche Änderungen,
Verz�gerungen oder Stornierungen; Herausforderungen in
Schlumbergers Versorgungskette; Produktionsrückgänge; Schlumbergers
Unfähigkeit, die beabsichtigten Vorteile seiner Geschäftsstrategien
und -initiativen, wie z. B. digitale Initiativen oder Schlumberger
New Energy, sowie seiner Restrukturierungs- und
Strukturkostensenkungspläne zu erkennen; Änderungen der staatlichen
Vorschriften und beh�rdlichen Auflagen, einschließlich solcher, die
mit der Offshore-Öl- und Gasf�rderung, radioaktiven Quellen,
Sprengstoffen, Chemikalien, Hydraulic-Fracturing-Dienstleistungen
und klimabezogenen Initiativen in Zusammenhang stehen; die
Unfähigkeit der Technologie, den neuen Herausforderungen bei der
Exploration gerecht zu werden; die Wettbewerbsfähigkeit
alternativer Energiequellen oder Produktsubstitute; und andere
Risiken und Ungewissheiten, die in diesem Ergebnisbericht für das
vierte Quartal und das Gesamtjahr 2020 und in unseren jüngsten
Formularen 10-K, 10-Q und 8-K, die bei der Securities and Exchange
Commission eingereicht oder dieser zur Verfügung gestellt wurden,
detailliert aufgeführt sind. Falls eines oder mehrere dieser und
anderer Risiken und Unwägbarkeiten (oder die Folgen solcher
Entwicklungen) eintreten oder sich unsere grundlegenden Annahmen
als unzutreffend erweisen sollten, k�nnen die tatsächlichen
Ergebnisse wesentlich von unseren Darstellungen in
zukunftsgerichteten Aussagen abweichen. Die Aussagen in diesem
Ergebnisbericht für das vierte Quartal und das Gesamtjahr 2020
gelten ab dem Datum dieser Mitteilung, und Schlumberger lehnt jede
Absicht oder Verpflichtung ab, solche Aussagen �ffentlich zu
aktualisieren oder zu revidieren, sei es aufgrund neuer
Informationen, zukünftiger Ereignisse oder aus anderen Gründen.
Die Ausgangssprache, in der der Originaltext ver�ffentlicht
wird, ist die offizielle und autorisierte Version. Übersetzungen
werden zur besseren Verständigung mitgeliefert. Nur die
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