TORONTO, le 5 mai 2020 /CNW/
- George Weston Limitée (TSX : WN) (« GWL » ou
la « société ») a annoncé aujourd'hui ses résultats
consolidés non audités pour les 12 semaines closes le 21 mars
2020.
Le rapport du premier trimestre de 2020 de GWL été déposé sur
SEDAR et est disponible à sedar.com, ainsi que sous l'onglet
« Centre des investisseurs » du site Web de la société,
à l'adresse weston.ca.
« Je suis fier de nos équipes qui ont maintenu les pharmacies et
les magasins d'alimentation essentiels ouverts, les rayons de
boulangerie bien garnis et des centaines d'immeubles sécuritaires
», a déclaré Galen G. Weston,
président du Conseil et chef de la direction. « Nous continuons
d'effectuer des investissements importants et nécessaires afin
d'assurer le bien-être de nos clients, de nos collègues et de nos
locataires en ces temps d'incertitude. Grâce à leur robustesse sur
le plan opérationnel et à de solides assises financières, chacune
de nos entreprises sera en mesure de créer de la valeur à long
terme au moment où nous passerons à la nouvelle réalité
post-pandémique ».
Le groupe de compagnies de GWL a obtenu un très bon rendement au
premier trimestre et a réagi rapidement à l'apparition soudaine de
la pandémie de COVID-19. Dès la mi-mars, la pandémie a commencé à
avoir un impact sur nos employés, nos activités et les communautés
que nous desservons. Dans nos secteurs de la vente au détail et des
biens de consommation, les ventes d'articles essentiels ont bondi
au début de la crise en raison du besoin des clients de se
constituer des réserves, alors que les ventes de biens et de
services non essentiels ont diminué. Les gouvernements ont ordonné
la fermeture obligatoire des entreprises non essentielles, ce qui a
eu une incidence défavorable sur la santé financière des locataires
visés. Conscient du rôle important qu'il peut jouer pour aider les
particuliers et les entreprises à faire face aux défis associés à
la pandémie, notre groupe de compagnies a augmenté ses
investissements afin de protéger et de soutenir les collègues, les
clients et les locataires. Après la flambée initiale à la fin mars
des ventes de nos secteurs de la vente au détail et des biens de
consommation, la demande s'est stabilisée. La réponse de chacune de
nos entreprises à la pandémie ainsi que les coûts liés à la
COVID-19 se sont poursuivis au deuxième trimestre.
FAITS SAILLANTS DU PREMIER TRIMESTRE DE 2020
Le bénéfice net disponible aux porteurs d'actions ordinaires de
la société a augmenté de 1 070 millions de dollars
(6,96 $ par action ordinaire) comparativement à celui inscrit
pour la période correspondante de 2019 pour s'établir à 582
millions de dollars (3,78 $ par action ordinaire). Cette
hausse découle de l'amélioration de 38 millions de dollars
(0,25 $ par action ordinaire) de la performance sous-jacente
sur le plan de l'exploitation de la société et de l'incidence
favorable, d'un exercice à l'autre, d'éléments d'ajustement
totalisant 1 032 millions de dollars (6,71 $ par action
ordinaire), ce qui s'explique principalement par l'incidence
favorable, d'un exercice à l'autre, de 1 086 millions de
dollars de l'ajustement de la juste valeur du passif lié aux parts
de fiducie (7,07 $ par action ordinaire).
Le montant ajusté du bénéfice net disponible aux porteurs
d'actions ordinaires de la société1) s'est établi à 239
millions de dollars (1,55 $ par action ordinaire), en hausse
de 38 millions de dollars (0,25 $ par action ordinaire), ou
18,9 % par rapport au montant inscrit pour la période
correspondante de 2019. L'augmentation s'explique essentiellement
par l'amélioration de la performance sous-jacente sur le plan de
l'exploitation de la société et de l'apport positif de
l'augmentation, d'un exercice à l'autre, de la participation dans
Les Compagnies Loblaw Limitée (« Loblaw ») découlant de ses
rachats d'actions de Loblaw, facteurs contrebalancés en partie par
la hausse des charges d'intérêts nettes et autres charges
financières.
Les résultats financiers du premier trimestre rendent compte
d'une hausse estimative des produits d'environ 753 millions de
dollars et d'un bénéfice net disponible aux porteurs d'actions
ordinaires de 29 millions de dollars (0,19 $ par action
ordinaire) en raison essentiellement de l'augmentation importante
de la demande initiale en mars pour les produits alimentaires et
pharmaceutiques de Loblaw à la suite du déclenchement de la
pandémie de COVID-19 au Canada.
RÉSULTATS D'EXPLOITATION CONSOLIDÉS
À moins d'indication contraire, les résultats de la société
comprennent :
- l'incidence de la COVID-19, comme il est décrit à la rubrique
« Autres questions liées à l'entreprise (informations
consolidées) » du présent communiqué de presse;
- l'incidence, d'un exercice à l'autre, de l'ajustement de la
juste valeur du passif lié aux parts de fiducie attribuable aux
fluctuations considérables du cours des parts de Fiducie de
placement immobilier Propriétés de Choix (« Propriétés de Choix »),
qui a été comptabilisé dans les charges d'intérêts nettes et autres
charges financières. Les résultats de la société subissent
l'incidence des fluctuations du cours de marché des parts de
fiducie de Propriétés de Choix du fait que les parts de fiducie
détenues par les porteurs de parts autres que la société sont
rachetables contre trésorerie au gré des porteurs. Les résultats
financiers de la société sont touchés négativement lorsque le cours
des parts de fiducie augmente et positivement lorsque le prix des
parts de fiducie diminue.
(non
audité)
|
|
|
|
(en millions de
dollars, sauf indication contraire)
|
|
12 semaines closes
les
|
Variation
|
Variation
|
Pour les périodes
closes aux dates indiquées
|
|
21 mars
2020
|
23 mars
2019
|
(en $)
|
en %)
|
Produits
|
|
12
333
|
$
|
11
173
|
$
|
1
160
|
$
|
10,4
|
%
|
Résultat
d'exploitation
|
|
598
|
$
|
586
|
$
|
12
|
$
|
2,0
|
%
|
Montant ajusté du
BAIIA1)
|
|
1
304
|
$
|
1 158
|
$
|
146
|
$
|
12,6
|
%
|
Montant ajusté de la
marge du BAIIA1)
|
|
10,6
|
%
|
10,4
|
%
|
|
|
|
Bénéfice net
(perte nette) attribuable aux actionnaires
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
de la
société
|
|
592
|
$
|
(478)
|
$
|
1
070
|
$
|
223,8
|
%
|
Bénéfice net
(perte nette) disponible aux porteurs
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
d'actions
ordinaires de la société
|
|
582
|
$
|
(488)
|
$
|
1
070
|
$
|
219,3
|
%
|
Montant ajusté du
bénéfice net disponible aux porteurs
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
d'actions ordinaires
de la société1)
|
|
239
|
$
|
201
|
$
|
38
|
$
|
18,9
|
%
|
Bénéfice net
(perte nette) dilué(e) par action ordinaire
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en dollars)
|
|
3,78
|
$
|
(3,18)
|
$
|
6,96
|
$
|
218,9
|
%
|
Montant ajusté du
bénéfice net dilué par action
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ordinaire1) (en dollars)
|
|
1,55
|
$
|
1,30
|
$
|
0,25
|
$
|
19,2
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Le bénéfice net disponible aux porteurs d'actions ordinaires de
la société a augmenté de 1 070 millions de dollars
(6,96 $ par action ordinaire), ou 219,3 %,
comparativement à celui inscrit en 2019 pour s'établir à
582 millions de dollars (3,78 $ par action ordinaire) au
premier trimestre de 2020. Cette hausse découle de l'incidence
nette favorable, d'un exercice à l'autre, d'éléments d'ajustement
totalisant 1 032 millions de dollars (6,71 $ par
action ordinaire) et d'une augmentation de 38 millions de
dollars (0,25 $ par action ordinaire) de la performance
sous-jacente sur le plan de l'exploitation dont il est question
ci-dessous.
- L'incidence favorable nette de 1 032 millions de dollars (6,71
$ par action ordinaire), d'un exercice à l'autre, d'éléments
d'ajustement découle essentiellement de ce qui suit :
-
- l'incidence favorable de 1 086 millions de dollars (7,07 $ par
action ordinaire), d'un exercice à l'autre, de l'ajustement de la
juste valeur du passif lié aux parts de fiducie;
- l'incidence favorable de 46 millions de dollars (0,30 $ par
action ordinaire), d'un exercice à l'autre, de l'ajustement de la
juste valeur du contrat à livrer visant 9,6 millions d'actions
ordinaires de Loblaw
facteurs
en partie contrebalancés par
-
- l'incidence défavorable de 70 millions de dollars (0,47 $ par
action ordinaire), d'un exercice à l'autre, de l'ajustement de la
juste valeur des immeubles de placement;
- l'incidence défavorable de 14 millions de dollars (0,09 $ par
action ordinaire) de la charge d'impôt différé au titre de l'écart
externe lié à certaines actions de Loblaw;
- l'incidence défavorable de 12 millions de dollars (0,07 $ par
action ordinaire), d'un exercice à l'autre, des charges de
restructuration et autres charges connexes.
- L'augmentation de 38 millions de dollars (0,25 $ par action
ordinaire) de la performance sous-jacente sur le plan de
l'exploitation, en raison essentiellement de ce qui suit :
-
- la performance positive sous-jacente sur le plan de
l'exploitation de Loblaw et de Weston Foods, y compris l'incidence
de la COVID-19 estimée à environ 29 millions de dollars (0,19 $ par
action ordinaire);
- l'apport positif de l'augmentation, d'un exercice à l'autre, de
la participation de la société dans Loblaw découlant des rachats
d'actions de Loblaw
facteurs
en partie contrebalancés par
- l'augmentation du montant ajusté des charges d'intérêts nettes
et autres charges financières1).
Le montant ajusté du bénéfice net disponible aux porteurs
d'actions ordinaires de la société1) s'est établi à
239 millions de dollars (1,55 $ par action ordinaire) au
premier trimestre de 2020, en hausse de 38 millions de dollars
(0,25 $ par action ordinaire), ou 18,9 %, en raison de
l'amélioration de la performance sous-jacente sur le plan de
l'exploitation dont il est question ci-dessus.
AUTRES QUESTIONS LIÉES À L'ENTREPRISE (INFORMATIONS
CONSOLIDÉES)
COVID-19 Les résultats financiers du premier
trimestre rendent compte d'une augmentation estimative des produits
d'environ 753 millions de dollars essentiellement
attribuable à Loblaw. Loblaw a connu une demande sans précédent de
la part des clients qui se constituaient des stocks en réaction à
la pandémie de COVID-19, et le chiffre d'affaires a bondi au cours
des deux dernières semaines de mars. Cela s'est traduit par une
augmentation marquée des produits et du bénéfice, suivie d'un
accroissement des dépenses pour protéger les collègues et les
clients et assurer leur bien-être. L'augmentation estimative des
produits et du bénéfice net dilué par action ordinaire tient compte
de chaque secteur d'exploitation à présenter de la société de la
façon suivante :
|
|
|
|
|
12 semaines closes
le
|
|
|
21 mars
2020
|
(non
audité) (en millions de dollars, sauf indication
contraire)
|
|
Loblaw
|
Weston
Foods
|
Autres et
intersectoriel
|
Totali)
|
Produits
|
|
751
|
$
|
5
|
$
|
(3)
|
$
|
753
|
$
|
Bénéfice net dilué
par action ordinaire (en dollars)
|
|
0,18
|
$
|
0,01
|
$
|
--
|
$
|
0,19
|
$
|
Nombre moyen pondéré
d'actions ordinaires en
|
|
|
|
|
|
|
|
circulation - dilué
(en millions)
|
|
|
|
|
|
153,8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
i)
|
Incidence négligeable
de Propriétés de Choix au premier trimestre de 2020.
|
Se reporter à la rubrique « Mise à jour concernant la
COVID-19 et perspectives » du présent communiqué pour plus de
précisions.
SECTEURS D'EXPLOITATION À PRÉSENTER
La société exerce ses activités par l'intermédiaire de trois
secteurs d'exploitation à présenter : Loblaw, Propriétés de Choix
et Weston Foods. Le poste « Autres et intersectoriel » tient compte
des éliminations, des ajustements intersectoriels liés à la
consolidation et de la trésorerie et des placements à court terme
détenus par la société. toutes les autres activités à l'échelle de
la société qui ne sont pas attribuées aux secteurs d'exploitation à
présenter, notamment les charges d'intérêts, les activités du siège
social et les charges administratives, sont inscrites au poste «
Autres et intersectoriel ».
Loblaw compte deux secteurs d'exploitation à présenter : Vente
au détail et Services financiers. Loblaw offre aux Canadiens des
produits d'alimentation, de pharmacie, de soins de santé et de
beauté, des vêtements, des articles de marchandise générale et des
services financiers.
Propriétés de Choix détient, gère et aménage un portefeuille de
haute qualité d'immeubles de commerces de détail, d'immeubles
industriels, d'immeubles à bureaux et d'immeubles résidentiels
partout au Canada.
Weston Foods est un chef de file des produits de boulangerie en
Amérique du Nord qui fabrique des pains, des petits pains, des
petits gâteaux, des beignes, des biscuits, des gâteaux, des tartes,
des cornets, des gaufres, des produits de boulangerie artisanale et
plus encore.
Résultats d'exploitation de Loblaw
(non
audité)
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars, sauf indication contraire)
|
|
12 semaines closes
les
|
Variation
|
Variation
|
Pour les périodes
closes aux dates indiquées
|
|
21 mars
2020
|
23 mars
2019
|
(en $)
|
(en
%)
|
Produits
|
|
11
800
|
$
|
10 659
|
$
|
1 141
|
$
|
10,7
|
%
|
Résultat
d'exploitation
|
|
539
|
$
|
449
|
$
|
90
|
$
|
20,0
|
%
|
Montant ajusté du
BAIIA1)
|
|
1
167
|
$
|
1 038
|
$
|
129
|
$
|
12,4
|
%
|
Montant ajusté de la
marge du BAIIA1)
|
|
9,9
|
%
|
9,7
|
%
|
|
|
|
|
Amortissements des
immobilisations corporelles
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
et incorporellesi)
|
|
594
|
$
|
580
|
$
|
14
|
$
|
2,4
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
i)
|
Les amortissements
des immobilisations corporelles et incorporelles du premier
trimestre de 2020 tiennent compte d'un amortissement de
119 millions de dollars (119 millions de dollars en 2019)
lié aux immobilisations incorporelles acquises dans le cadre de
l'acquisition de Corporation Shoppers Drug Mart/Pharmaprix
(« Shoppers Drug Mart/Pharmaprix »).
|
Sauf indication contraire, les résultats d'exploitation de
Loblaw reflètent l'incidence de la COVID-19 et de la consolidation
des franchises.
Produits Les produits de Loblaw se sont établis à
11 800 millions de dollars au premier trimestre de 2020,
en hausse de 1 141 millions de dollars, ou 10,7 %,
comparativement à ceux inscrits en 2019, en raison essentiellement
de la performance du secteur Vente au détail. Les résultats
financiers de Loblaw rendent compte d'une augmentation estimative
des produits d'environ 751 millions de dollars due à
l'augmentation importante de la demande initiale en mars pour des
produits alimentaires et pharmaceutiques à la suite du
déclenchement de la pandémie de COVID-19 au Canada.
Le chiffre d'affaires du secteur Vente au détail a augmenté de
1 132 millions de dollars, ou 10,8 %, au premier
trimestre de 2020 comparativement à la période correspondante de
2019, et il tient compte du chiffre
d'affaires du secteur de l'alimentation au détail de
8 332 millions de dollars (7 515 millions de
dollars en 2019) et de celui du
secteur des pharmacies au détail de 3 252 millions de
dollars (2 937 millions de dollars en 2019). Si l'on
ne tient pas compte de la consolidation des franchises, le chiffre
d'affaires du secteur Vente au détail a augmenté de
946 millions de dollars, ou 9,3 %, en raison
essentiellement des facteurs suivants :
- l'augmentation du chiffre d'affaires tient compte de
l'incidence de la COVID-19, estimée à environ 768 millions de
dollars, qui comprend l'incidence favorable de la consolidation des
franchises de 91 millions de dollars;
- le chiffre d'affaires des magasins comparables du secteur de
l'alimentation au détail a augmenté de 9,6 % au cours du trimestre.
L'augmentation du chiffre d'affaires des magasins comparables du
secteur de l'alimentation au détail et la croissance sous-jacente
du chiffre d'affaires des magasins comparables reflètent
l'incidence positive de la COVID-19. La taille du panier d'épicerie
s'est accrue et l'achalandage en magasin a augmenté au cours du
trimestre;
- le prix moyen des articles du secteur de l'alimentation au
détail de Loblaw a été de 1,5 % (3,8 % en 2019), ce qui reflète
l'incidence de l'inflation sur la composition particulière des
produits vendus dans les magasins de Loblaw au cours du trimestre.
L'inflation nationale moyenne trimestrielle du prix des aliments a
été de 2,8 % (inflation de 3,3 % en 2019), calculée selon l'indice
des prix à la consommation des aliments achetés au magasin (l'« IPC
»). L'IPC ne traduit pas nécessairement l'incidence de l'inflation
sur la composition spécifique de l'offre de produits vendus dans
les magasins de Loblaw;
- le chiffre d'affaires des magasins comparables du secteur des
pharmacies au détail a augmenté de 10,7 %. L'augmentation du
chiffre d'affaires des magasins comparables du secteur des
pharmacies reflète l'incidence positive de la COVID-19.
L'augmentation du chiffre d'affaires des magasins comparables tiré
des médicaments sur ordonnance s'est établie à 10,6 % et
l'augmentation du chiffre d'affaires des magasins comparables tiré
des produits de l'avant du magasin, à 10,7 %.
Au cours des 12 derniers mois, 13 magasins du secteur
de l'alimentation et du secteur des pharmacies ont ouvert leurs
portes et 7 les ont fermées, ce qui a donné lieu à une
augmentation nette de la superficie nette en pieds carrés du
secteur Vente au détail de 0,2 million de pieds carrés, ou
0,3 %.
Les produits tirés du secteur Services financiers sont demeurés
inchangés comparativement à ceux inscrits au premier trimestre de
2019, en raison essentiellement de l'augmentation des produits
d'intérêts et des commissions d'interchange attribuable à la
croissance du portefeuille de cartes de crédit et de l'augmentation
du chiffre d'affaires attribuable à La Boutique Mobile, en
partie contrebalancées par l'incidence négative de la COVID-19
découlant de la diminution des commissions d'interchange et de la
diminution du chiffre d'affaires attribuable à La Boutique
Mobile.
Résultat d'exploitation Le résultat d'exploitation de
Loblaw a augmenté de 90 millions de dollars, ou 20,0 %,
comparativement à celui inscrit pour la période correspondante de
2019 pour s'établir à 539 millions de dollars au premier
trimestre de 2020. Cette hausse reflète l'amélioration de
115 millions de dollars de la performance sous-jacente sur le
plan de l'exploitation, en partie contrebalancée par l'incidence
défavorable nette de 25 millions de dollars, d'un exercice à
l'autre, d'éléments d'ajustement, comme il est décrit
ci-dessous :
- l'amélioration de 115 millions de dollars de la performance
sous-jacente sur le plan de l'exploitation attribuable
essentiellement au secteur Vente au détail, y compris l'apport
positif de 28 millions de dollars de la consolidation des
franchises, facteur en partie contrebalancé par la diminution de la
performance du secteur Services financiers;
- l'incidence défavorable nette de 25 millions de dollars, d'un
exercice à l'autre, d'éléments d'ajustement découle essentiellement
de ce qui suit :
-
- l'incidence défavorable de 17 millions de dollars, d'un
exercice à l'autre, de l'ajustement de la juste valeur des
dérivés;
- l'incidence défavorable de 8 millions de dollars, d'un exercice
à l'autre, d'un profit net sur la vente d'immeubles non exploités
comptabilisé à l'exercice précédent;
- l'incidence défavorable de 7 millions de dollars, d'un exercice
à l'autre, des charges de restructuration et autres charges
connexes;
facteurs
en partie contrebalancés par
- l'incidence favorable de 10 millions de dollars des achats de
rentes et rachats de régimes de retraite de l'exercice
précédent.
Montant ajusté du BAIIA1) Le montant
ajusté du BAIIA1) de Loblaw a augmenté de
129 millions de dollars, ou 12,4 %, comparativement à
celui inscrit à la période correspondante de 2019 pour s'établir à
1 167 millions de dollars au premier trimestre de 2020,
L'augmentation découle essentiellement de l'amélioration de la
performance du secteur Vente au détail, en partie contrebalancée
par la performance du secteur Services financiers.
Le montant ajusté du BAIIA1) du secteur Vente au
détail a augmenté de 176 millions de dollars, compte tenu de
l'incidence favorable de 36 millions de dollars de la
consolidation des franchises, et découle de l'augmentation de la
marge brute du secteur Vente au détail, en partie contrebalancée
par une augmentation des frais de vente et charges générales et
administratives du secteur Vente au détail.
- La marge brute exprimée en pourcentage du secteur Vente au
détail s'est établie à 29,8 %, en hausse de 20 points de base
comparativement à celle inscrite pour la période correspondante de
2019. Si l'on ne tient pas compte de la consolidation des
franchises, la marge brute exprimée en pourcentage du secteur Vente
au détail s'est établie à 27,3 %, en baisse de 30 points de base
comparativement à celle inscrite au premier trimestre de 2019. Les
marges du secteur de l'alimentation au détail sont demeurées
stables, mais ont subi l'incidence défavorable de la composition
des produits, tandis que les marges du secteur des pharmacies au
détail ont été touchées négativement, en raison essentiellement de
la COVID-19.
- Les frais de vente et charges générales et administratives du
secteur Vente au détail ont augmenté de 177 millions de dollars
comparativement à ceux inscrits au premier trimestre de 2019. Si
l'on ne tient pas compte de la consolidation des franchises, les
frais de vente et charges générales et administratives du secteur
Vente au détail ont augmenté de 88 millions de dollars et les frais
de vente et charges générales et administratives exprimés en
pourcentage du chiffre d'affaires se sont établis à 17,5 %, ce qui
représente une amélioration de 70 points de base comparativement à
ceux inscrits au premier trimestre de 2019, attribuable
essentiellement à l'effet de levier de la COVID-19 sur le chiffre
d'affaires.
Le montant ajusté du BAIIA1) du secteur Services
financiers a diminué de 47 millions de dollars comparativement
à celui inscrit à la période correspondante de 2019 en raison de
l'augmentation des pertes de crédit attendues attribuable à la
hausse immédiate des prévisions à l'égard des taux de chômage et au
contexte de récession.
Le montant ajusté du BAIIA1) de Loblaw pour le
premier trimestre de 2019 tenait compte également d'un profit de
5 millions de dollars lié à la cession-bail d'immeubles à
Propriétés de Choix.
Amortissements des immobilisations corporelles et
incorporelles Les amortissements des immobilisations
corporelles et incorporelles de Loblaw ont augmenté de
14 millions de dollars au premier trimestre de 2020
comparativement à ceux inscrits à la période correspondante de 2019
pour s'établir à 594 millions de dollars, en raison
essentiellement de la consolidation des franchises et de
l'augmentation des actifs liés aux technologies de l'information
(les « TI »). Les amortissements des immobilisations
corporelles et incorporelles tiennent compte de l'amortissement de
119 millions de dollars (119 millions de dollars en 2019)
des immobilisations incorporelles acquises dans le cadre de
l'acquisition de Shoppers Drug Mart/Pharmaprix.
Autres questions liées à Loblaw
Processus et efficience Loblaw a comptabilisé des
charges de restructuration et autres charges connexes d'environ
19 millions de dollars au premier trimestre de 2020 liées
essentiellement à des initiatives d'amélioration des processus et
de création d'efficiences. Les charges de restructuration
tiennent compte d'un montant de 15 millions de dollars lié à la
fermeture de deux centres de distribution situés à Laval et à Ottawa qui a été annoncée précédemment au
premier trimestre de 2020. Loblaw investit actuellement dans un
projet d'agrandissement visant à rendre son centre de distribution
de Cornwall plus moderne et plus
efficient, afin de desservir ses secteurs de l'alimentation et des
pharmacies au détail de l'Ontario
et du Québec. Au cours des deux prochaines années, les centres de
distribution de Laval et
d'Ottawa transféreront leurs
volumes à Cornwall. Loblaw s'attend à engager des coûts de
restructuration supplémentaires liés à ces fermetures en
2020 et en 2021.
Consolidation des franchises Loblaw détient
plus de 500 magasins franchisés d'alimentation au détail. À la
clôture du premier trimestre de 2020, Loblaw a consolidé tous ses
franchisés restants à des fins comptables aux termes d'un
contrat de franchise simplifié qui est entré en vigueur en
2015.
Au premier trimestre de 2020, la consolidation des franchises a
donné lieu à une hausse des produits d'un exercice à l'autre de 186
millions de dollars, à une augmentation du montant ajusté du
BAIIA1) de 36 millions de dollars, à un accroissement
des amortissements des immobilisations corporelles et incorporelles
de 8 millions de dollars et à une hausse du bénéfice net
attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle de 28
millions de dollars.
Résultats d'exploitation de Propriétés de Choix
(non
audité)
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars, sauf indication contraire)
|
|
12 semaines closes
les
|
Variation
|
Variation
|
Pour les périodes
closes aux dates indiquées
|
|
21 mars
2020
|
23 mars
2019
|
(en $)
|
(en %)
|
Produits
|
|
325
|
$
|
323
|
$
|
2
|
$
|
0,6
|
%
|
(Produits d'intérêts
nets) charges d'intérêts nettes et autres
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
charges
financièresi)
|
|
(256)
|
$
|
1 125
|
$
|
(1 381)
|
$
|
(122,8)
|
%
|
Bénéfice
net
|
|
333
|
$
|
(902)
|
$
|
1 235
|
$
|
136,9
|
%
|
Fonds provenant des
activités d'exploitation1), ii)
|
|
171
|
$
|
169
|
$
|
2
|
$
|
1,2
|
%
|
|
|
|
|
|
|
i)
|
Les charges
d'intérêts nettes et autres charges financières comprennent un
ajustement de la juste valeur des parts échangeables.
|
ii)
|
Les fonds provenant
des activités d'exploitation sont calculés conformément au livre
blanc sur les fonds provenant des activités d'exploitation ajustés
et les fonds provenant des activités d'exploitation ajustés aux
termes des IFRS publié par l'Association des biens immobiliers du
Canada en février 2019.
|
Produits Au premier trimestre de 2020, les produits
se sont établis à 325 millions de dollars, en hausse de
2 millions de dollars, ou 0,6 %, comparativement à ceux
inscrits au premier trimestre de 2019,
et ils tiennent compte d'un montant de 187 millions de
dollars (191 millions de dollars en 2019) provenant des
locataires du secteur Vente au détail de Loblaw. L'augmentation des
produits enregistrée découle essentiellement de ce qui
suit :
- l'augmentation des loyers de base et des recouvrements de
charges d'exploitation d'immeubles existants;
- les produits supplémentaires tirés d'immeubles acquis en
2019 et en 2020 et de l'ouverture de magasins par des
locataires dans des immeubles locatifs nouvellement aménagés;
facteurs en partie contrebalancés
par
- les produits abandonnés liés aux immeubles cédés, y compris
ceux cédés dans le cadre de l'opération sur le portefeuille de
Propriétés de Choix au troisième trimestre de 2019.
Charges d'intérêts nettes (produits d'intérêts nets) et
autres charges financières Les produits d'intérêts nets et
autres charges financières se sont établis à 256 millions de
dollars au premier trimestre de 2020, comparativement à des
charges d'intérêts nettes et autres charges financières de
1 125 millions de dollars à la période correspondante de
2019. La variation de 1 381 millions de dollars découle
essentiellement de ce qui suit :
- l'incidence favorable de 1 377 millions de dollars, d'un
exercice à l'autre, de l'ajustement de la juste valeur des parts de
société en commandite de catégorie B (les « parts échangeables »)
attribuable à la baisse importante du cours des parts de fiducie de
Propriétés de Choix au cours du trimestre;
- une réduction des charges d'intérêts sur les emprunts à terme
attribuable aux remboursements effectués à l'aide du produit tiré
du placement de parts de fiducie au deuxième trimestre de
2019 et de l'opération sur le
portefeuille de Propriétés de Choix;
- une réduction des charges d'intérêts sur la facilité de crédit
au moyen du produit tiré du placement de parts de fiducie au
deuxième trimestre de 2019;
- une diminution des soldes de capital sur les emprunts
hypothécaires par suite des remboursements effectués pour réduire
les charges d'intérêts;
facteurs en partie contrebalancés
par
- une augmentation des charges d'intérêts sur les débentures non
garanties de premier rang attribuable à la hausse du capital impayé
par rapport à l'exercice précédent.
Bénéfice net (perte nette) Au premier trimestre de 2020,
le bénéfice net s'est établi à 333 millions de dollars,
comparativement à une perte nette de 902 millions de dollars à
la période correspondante de 2019. La variation de
1 235 millions de dollars est attribuable essentiellement
à ce qui suit :
- l'incidence favorable de l'augmentation des produits d'intérêts
nets et autres charges financières dont il est question
ci-dessus;
- l'augmentation du résultat d'exploitation net tiré d'immeubles
de placement acquis dans le cadre de l'acquisition de CREIT et
l'apport des projets d'aménagement terminés;
facteurs en partie contrebalancés
par
- l'incidence défavorable d'un exercice à l'autre, de
l'ajustement de la juste valeur des immeubles de placement.
Fonds provenant des activités d'exploitation1)
Les fonds provenant des activités d'exploitation1) se
sont établis à 171 millions de dollars au premier trimestre de
2020, en hausse de 2 millions de dollars comparativement à
ceux inscrits pour la période correspondante de 2019, ce qui est
principalement attribuable à la diminution des coûts d'emprunt qui
a découlé d'une baisse de la dette bancaire au deuxième trimestre
de 2019, en partie contrebalancée par une diminution du résultat
d'exploitation net qui a découlé de l'opération sur le portefeuille
de Propriétés de Choix.
Autres questions liées à Propriétés de Choix
Opérations sur les immeubles de placement Au
premier trimestre de 2020, Propriétés de Choix a acquis un immeuble
auprès d'un tiers, pour un prix d'achat de 21 millions de
dollars, à l'exclusion des coûts de transaction, et elle a cédé son
seul immeuble aux États-Unis et trois autres immeubles, pour un
produit de 135 millions de dollars, dont une tranche de
110 millions de dollars a été réglée en trésorerie, la tranche
restante ayant été utilisée pour rembourser des emprunts
hypothécaires repris.
Résultats d'exploitation de Weston Foods
(non
audité)
|
|
|
(en millions de
dollars, sauf indication contraire)
|
|
12 semaines closes
les
|
Variation
|
Variation
|
Pour les périodes
closes aux dates indiquées
|
|
21 mars
2020
|
23 mars
2019
|
(en $)
|
(en %)
|
Chiffre
d'affaires
|
|
535
|
$
|
516
|
$
|
19
|
$
|
3,7
|
%
|
Résultat
d'exploitation
|
|
1
|
$
|
10
|
$
|
(9)
|
$
|
(90,0)
|
%
|
Montant ajusté du
BAIIA1)
|
|
52
|
$
|
46
|
$
|
6
|
$
|
13,0
|
%
|
Montant ajusté de la
marge du BAIIA1)
|
|
9,7
|
%
|
8,9
|
%
|
|
|
Amortissements des
immobilisations corporelles
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
et incorporellesi)
|
|
43
|
$
|
32
|
$
|
11
|
$
|
34,4
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
i)
|
Les amortissements
des immobilisations corporelles et incorporelles du premier
trimestre de 2020 tiennent compte d'un amortissement accéléré de
9 millions de dollars (néant en 2018) lié aux charges de
restructuration et autres charges connexes.
|
Chiffre d'affaires Au premier trimestre de 2020, le
chiffre d'affaires de Weston Foods a augmenté de 19 millions
de dollars, ou 3,7 %, comparativement à celui inscrit pour la
période correspondante de 2019 pour s'établir à 535 millions
de dollars. L'augmentation du chiffre d'affaires reflète
l'incidence estimative de la COVID-19 d'environ 5 millions de
dollars. La conversion des monnaies étrangères a eu une incidence
négligeable sur le chiffre d'affaires au cours du trimestre. Le
chiffre d'affaires reflète une hausse des volumes et l'incidence
positive combinée de la stratégie de prix et de la modification de
la composition du chiffre d'affaires, en partie contrebalancées par
l'incidence défavorable de la rationalisation des produits.
Résultat d'exploitation Le résultat d'exploitation
de Weston Foods a diminué de 9 millions de dollars, ou
90,0 %, au premier trimestre de 2020 comparativement à celui
inscrit au premier trimestre de 2019 pour s'établir à
1 million de dollars. La diminution reflète l'incidence
défavorable nette, d'un exercice à l'autre, d'éléments d'ajustement
totalisant 13 millions de dollars, en partie contrebalancée
par l'amélioration de 4 millions de dollars de la performance
sous-jacente sur le plan de l'exploitation. L'incidence nette
d'éléments d'ajustement d'un exercice à l'autre rend compte de ce
qui suit :
- l'incidence défavorable de 14 millions de dollars, d'un
exercice à l'autre, des charges de restructuration et autres
charges connexes;
facteur en partie contrebalancé
par
- l'incidence favorable de 1 million de dollars, d'un exercice à
l'autre, de l'ajustement de la juste valeur des dérivés.
Montant ajusté du BAIIA1) Au premier
trimestre de 2020, le montant ajusté du BAIIA1) de
Weston Foods a augmenté de 6 millions de dollars, ou
13,0 %, comparativement à celui inscrit pour la période
correspondante de 2019 pour s'établir à 52 millions de
dollars. L'augmentation découle de la croissance du chiffre
d'affaires, des améliorations au chapitre de la productivité et des
avantages nets tirés du programme de transformation de Weston
Foods, en partie contrebalancés par l'augmentation du coût des
intrants et des coûts de distribution.
Au premier trimestre de 2020, le montant ajusté de la marge du
BAIIA1) de Weston Foods a augmenté pour s'établir à
9,7 % comparativement à 8,9 % au premier trimestre de
2019. L'amélioration du montant ajusté de la marge du
BAIIA1) enregistrée au premier trimestre de 2020 découle
des facteurs dont il est fait mention ci-dessus.
Amortissements des immobilisations corporelles et
incorporelles Les amortissements des immobilisations
corporelles et incorporelles comptabilisés par Weston Foods se sont
établis à 43 millions de dollars au premier trimestre de 2020,
en hausse de 11 millions de dollars comparativement à ceux
inscrits pour la période correspondante de 2019. Les amortissements
des immobilisations corporelles et incorporelles du premier
trimestre de 2020 tiennent compte d'un amortissement accéléré de
9 millions de dollars (néant en 2019) découlant du programme
de transformation de Weston Foods. Si l'on ne tient pas compte de
ce montant, l'augmentation de 2 millions de dollars des
amortissements des immobilisations corporelles et incorporelles
enregistrée au premier trimestre de 2020 découle des
investissements dans les immobilisations.
Autres questions liées à Weston Foods
Charges de restructuration et autres charges
connexes Weston Foods évalue continuellement les
mesures de compression des coûts et les initiatives stratégiques à
l'égard de ses actifs de fabrication, de ses réseaux de
distribution et de son infrastructure administrative dans le but de
s'assurer que sa structure d'exploitation demeure à faibles coûts.
Au premier trimestre de 2020, Weston Foods a comptabilisé des
charges de restructuration et autres charges connexes de
16 millions de dollars (2 millions de dollars en 2019)
qui découlaient principalement du programme de transformation de
Weston Foods.
MISE À JOUR CONCERNANT LA COVID-19 ET
PERSPECTIVES2)
Questions d'ordre général La pandémie de COVID-19
continue d'avoir une incidence considérable sur les secteurs
d'exploitation de la société, ses collègues, ses clients, ses
locataires, ses fournisseurs et ses autres parties prenantes. Bien
que la durée et les effets de la pandémie soient encore inconnus,
la société et chacun de ses secteurs d'exploitation ont réagi
rapidement aux changements de circonstances.
Loblaw a effectué d'importants investissements dans quatre
secteurs d'activité : l'amélioration du service offert aux clients
grâce à l'expansion des capacités de son service d'épicerie en
ligne et à l'accroissement de l'effectif dans ses magasins; le
soutien offert aux collègues des magasins et des centres de
distribution qui bénéficient de primes et de mesures de protection
salariale temporaires; le maintien des activités opérationnelles
grâce au nettoyage plus fréquent des magasins, au renforcement de
la sécurité, à la mise en place de nouvelles méthodes de magasinage
visant à promouvoir la distanciation sociale et à l'installation
d'écrans de plexiglas aux caisses; ainsi qu'un soutien financier
aux communautés et aux clients par le biais de dons aux banques
alimentaires et aux œuvres de bienfaisance, ainsi que l'offre de
solutions personnalisées aux clients détenteurs de la carte
MastercardMD Services financiers le Choix du
Président éprouvant des difficultés financières.
Les coûts associés aux investissements additionnels effectués
par Loblaw ont considérablement augmenté vers la fin du premier
trimestre de 2020 et se sont
poursuivis au deuxième trimestre. Compte tenu de la nature sans
précédent de la pandémie et de ses répercussions sur le pays,
Loblaw s'attend à ce que le comportement des consommateurs et
l'incidence qui en résultera sur le chiffre d'affaires et la
composition des produits, ainsi que les coûts d'exploitation de
l'entreprise, demeurent imprévisibles. Dans les cinq semaines qui
ont suivi la fin du premier trimestre, la composition du chiffre
d'affaires a continué à évoluer, les clients ayant effectué moins
de dépenses discrétionnaires. Si l'on tient compte uniquement des
magasins comparables, le chiffre d'affaires du secteur de
l'alimentation au détail a augmenté d'environ 10 % et celui du
secteur des pharmacies au détail a diminué d'environ 6 %,
comparativement, dans chaque cas, aux résultats de la période
correspondante de l'exercice précédent. Loblaw estime que ses
investissements additionnels s'établissent actuellement à environ
90 millions de dollars par période.
En tant que l'un des plus importants propriétaires au
Canada, Propriétés de Choix
contribue de manière importante à aider les Canadiens et leurs
entreprises durant cette période de difficultés sans précédent.
Propriétés de Choix a aidé les petites entreprises et les
locataires indépendants qui ont droit à un report de loyer de 60
jours, à compter du 1er avril 2020. Les montants reportés pour les
locataires admissibles doivent être remboursés sur une période de
12 mois et représentaient, au 22 avril 2020, environ 5 millions de
dollars de loyers contractuels mensuels. Propriétés de Choix a
également discuté avec ses locataires les plus importants qui ont
été touchés par la COVID-19 et étudie les demandes de report de
loyer au cas par cas. Au 22 avril 2020, Propriétés de Choix avait
reçu 86 % de ses loyers contractuels du mois d'avril.
Propriétés de Choix s'attend à ce que ses projets d'aménagement
subissent des retards attribuables à la COVID-19. Ces retards
pourraient avoir une incidence sur les dates d'achèvement des
projets d'aménagement en cours, mais Propriétés de Choix demeure
confiante que ses projets d'aménagement lui permettront, au fil du
temps, d'ajouter au portefeuille des biens immobiliers de haute
qualité à un coût raisonnable.
Weston Foods se concentre sur son rôle de premier plan qui
consiste à fabriquer des produits alimentaires en Amérique du Nord
et à assurer un approvisionnement fiable de produits de qualité à
ses clients. Conformément à cet objectif, Weston Foods a effectué
des investissements visant à soutenir les collègues des
boulangeries et des centres de distribution en leur offrant des
primes et des mesures de protection salariale temporaires et à
renforcer les mesures en matière de santé et de sécurité dans ses
installations.
Au premier trimestre, Weston Foods a connu une forte demande
dans certaines catégories de produits comme les pains et petits
pains emballés et d'autres produits au Canada et un ralentissement de la demande dans
d'autres catégories dans les divisions de la vente au détail et des
services alimentaires. Le comportement des consommateurs risque de
continuer à être imprévisible. En raison des variations de la
demande, Weston Foods gère prudemment sa planification de la
production et, dans le contexte actuel de la pandémie de COVID-19,
fermera temporairement certaines boulangeries si la demande pour
certaines catégories de produits diminue. Au cours des quatre
semaines qui ont suivi la fin du premier trimestre, le chiffre
d'affaires a diminué de 15 %, compte non tenu de la conversion des
monnaies étrangères, et les coûts ont augmenté d'environ 5 millions
de dollars par rapport à la période correspondante de l'exercice
précédent. Weston Foods prend les mesures appropriées pour sortir
du contexte de la pandémie en mettant en place un plan de relance
solide fondé sur des actions, des processus et des investissements
qui tiennent compte de ses employés, fournisseurs, clients et
parties prenantes.
Étant donné l'incertitude quant à la durée et à la gravité de la
pandémie, il n'est pas possible d'estimer de manière fiable
l'impact de la COVID-19 sur les résultats financiers et les
activités de la société. Comme il a été annoncé le 9 avril
2020, la société a retiré ses perspectives pour 2020 qui figurent
dans son rapport de gestion de l'exercice clos le 31 décembre
2019.
Liquidités La société et ses secteurs d'exploitation
maintiennent de fortes liquidités et des bilans solides. À la
clôture du premier trimestre de 2020, la situation de trésorerie
des secteurs d'exploitation se présentait comme suit : le solde
consolidé de la trésorerie et des placements à court terme de
Loblaw s'établissait à 2,2 milliards de dollars. Les fonds
disponibles de Loblaw totalisaient environ 3,9 milliards de
dollars, y compris des montants non prélevés sur les facilités de
crédit engagées. Après le premier trimestre de 2020, Loblaw a
convenu d'émettre des billets de premier rang non garantis d'un
capital total de 350 millions de dollars, portant intérêt à un taux
de 2,284 % par année et venant à échéance le 7 mai 2030; cette
émission devrait avoir lieu le 7 mai 2020. Loblaw a l'intention
d'utiliser le produit de ce placement pour rembourser en partie ses
billets à moyen terme en circulation de 350 millions de dollars,
venant à échéance le 18 juin 2020, et
pour les besoins généraux de l'entreprise. Propriétés de
Choix avait des liquidités disponibles de 1,3 milliard de
dollars aux termes de sa facilité de crédit engagée et elle a
refinancé toutes les obligations venant à échéance d'ici la fin de
l'exercice. Sur une base non consolidée, La société (à l'exclusion
de Loblaw et de Propriétés de Choix) disposait d'un solde de
trésorerie et de placements à court terme de 0,8 milliard de
dollars et elle n'a aucune dette venant à échéance en 2020.
Facteur de risque Se reporter à la rubrique 6,
« Risques d'entreprise et gestion des risques », du
rapport de gestion inclus dans le rapport du premier trimestre de
2020 de la société pour plus de précisions sur les risques auxquels
la pandémie de COVID-19 expose la société.
DÉCLARATION DE DIVIDENDES TRIMESTRIELS
Après la clôture du premier trimestre de 2020, le conseil
d'administration de la société a déclaré des dividendes
trimestriels sur les actions ordinaires, les actions privilégiées
de série I, les actions privilégiées de série III, les actions
privilégiées de série IV et les actions privilégiées de
série V de GWL, qui sont payables comme suit :
Actions
ordinaires
|
0,525 $ par
action payable le 1er juillet 2020
aux actionnaires
inscrits au 15 juin 2020
|
|
|
Actions privilégiées,
série I
|
0,3625 $ par
action payable le 15 juin 2020 aux actionnaires
inscrits au 31 mai 2020
|
|
|
Actions privilégiées,
série III
|
0,3250 $ par
action payable le 1er juillet 2020
aux actionnaires inscrits au 15 juin 2020
|
|
|
Actions privilégiées,
série IV
|
0,3250 $ par
action payable le 1er juillet 2020
aux actionnaires inscrits au 15 juin 2020
|
|
|
Actions privilégiées,
série V
|
0,296875 $ par
action payable le 1er juillet 2020
aux actionnaires inscrits au 15 juin 2020
|
MESURES FINANCIÈRES NON CONFORMES AUX PCGR
La société a recours à des mesures financières non conformes aux
PCGR étant donné qu'elle estime que ces mesures fournissent de
l'information utile à la direction et aux investisseurs pour
évaluer avec exactitude sa performance et sa situation
financières.
La direction a recours à ces mesures et à d'autres mesures
financières non conformes aux PCGR afin d'exclure, lors de son
analyse de la performance sous-jacente consolidée et sectorielle de
la société sur le plan de l'exploitation, l'incidence de certaines
charges et de certains produits qui doivent être comptabilisés en
vertu des PCGR. La direction exclut ces éléments parce qu'ils ne
sont pas nécessairement représentatifs de la performance
sous-jacente de la société sur le plan de l'exploitation et qu'ils
rendent difficiles les comparaisons de la performance financière
sous-jacente d'une période à l'autre. La société exclut d'autres
éléments si elle juge qu'il en résultera une analyse plus efficace
de la performance sous-jacente sur le plan de l'exploitation.
L'exclusion de certains éléments ne signifie pas que ces éléments
ne sont pas récurrents.
Comme ces mesures n'ont pas de sens normalisé en vertu des PCGR,
elles ne sauraient se comparer à des mesures portant le même nom
présentées par d'autres sociétés ouvertes ni se substituer à
d'autres mesures financières établies selon les PCGR.
Pour obtenir un rapprochement et une description des mesures
financières non conformes aux PCGR et des mesures financières de la
société, il y a lieu de se reporter à la rubrique 8, « Mesures
financières non conformes aux PCGR », du rapport de gestion inclus
dans le rapport du premier trimestre de 2020 de la société.
ÉNONCÉS PROSPECTIFS
Le présent communiqué de presse renferme des énoncés prospectifs
portant sur les objectifs, les plans, les buts, les aspirations,
les stratégies, la situation financière, les résultats
d'exploitation, les flux de trésorerie, la performance, les
perspectives et les occasions d'affaires de la société, ainsi que
sur les questions d'ordre juridique et réglementaire qui la
concernent. Les énoncés prospectifs qui figurent dans le
présent communiqué de presse renferment plus particulièrement, mais
sans s'y limiter, des énoncés concernant les résultats attendus
ainsi que les événements et les plans futurs, les initiatives
stratégiques et la restructuration, les changements réglementaires,
dont la poursuite de la réforme du réseau de la santé, la situation
de trésorerie future, les dépenses d'investissement prévues ainsi
que le degré d'avancement et l'incidence des déploiements des
systèmes de TI. Ces énoncés prospectifs particuliers figurent tout
au long du présent communiqué de presse, y compris, mais sans s'y
limiter, à la rubrique « Mise à jour concernant la
COVID-19 et perspectives » du présent communiqué de presse.
Les énoncés prospectifs se reconnaissent généralement à l'emploi de
mots ou d'expressions comme « s'attendre à », « anticiper », «
croire », « pouvoir », « entrevoir », « estimer »,
« objectif », « avoir l'intention de », « prévoir »,
« chercher à », « faire », « maintenir », « réaliser »,
« accroître », « devoir » et autres mots ou
expressions semblables, conjugués au présent, au conditionnel ou au
futur, lorsqu'ils se rapportent à la société et à sa direction.
Les énoncés prospectifs reflètent les estimations, opinions et
hypothèses de la société, lesquelles se fondent sur la perception
qu'a la direction des tendances historiques, de la situation
actuelle et des événements futurs prévus, ainsi que sur d'autres
facteurs qui, de l'avis de la direction, sont appropriés dans les
circonstances. Les attentes de la société quant à sa performance
sur le plan de l'exploitation et à sa performance financière pour
2020 s'appuient sur certaines hypothèses, notamment en ce qui a
trait à la pandémie de COVID-19, à l'incidence de la réforme du
réseau de la santé, aux économies de coûts et aux efficiences
opérationnelles prévues ainsi qu'aux bénéfices attendus liés aux
initiatives stratégiques. Les estimations, opinions et hypothèses
de la société sont, de par leur nature, assujetties à des
incertitudes et à des éventualités importantes d'ordre commercial,
économique, concurrentiel ou autre en ce qui a trait aux événements
futurs, y compris la pandémie de COVID-19, et sont donc
susceptibles d'être révisées. La société ne peut garantir que ces
estimations, opinions et hypothèses se révéleront exactes.
Bon nombre de risques et incertitudes pourraient faire en sorte
que les résultats réels de la société diffèrent sensiblement de
ceux qui sont exprimés explicitement ou implicitement ou de ceux
qui sont prévus dans les énoncés prospectifs, notamment ceux qui
sont décrits à la rubrique 8, « Risques d'entreprise et
gestion des risques », du Rapport annuel 2019 de la société, à
la rubrique « Risques d'entreprise et gestion des
risques » de la notice annuelle de la société pour l'exercice
clos le 31 décembre 2019, ainsi qu'à la rubrique 6,
« Risques d'entreprise et gestion des risques », du
rapport de gestion de la société pour le premier trimestre de 2020
en ce qui concerne les risques liés à la COVID-19.
Les lecteurs sont donc invités à ne pas se fier indûment à ces
énoncés prospectifs, qui traduisent les attentes de la société
uniquement à la date du présent communiqué de presse. Sauf dans la
mesure où la loi l'exige, la société ne s'engage pas à mettre à
jour ou à réviser les présents énoncés prospectifs, que ce soit à
la lumière de nouvelles informations, d'événements futurs ou
autrement.
INFORMATIONS SECTORIELLES
La société compte trois secteurs d'exploitation à
présenter : Loblaw, Propriétés de Choix et Weston Foods. Le
poste « Autres et intersectoriel » tient compte des éliminations,
des ajustements intersectoriels liés à la consolidation, la
trésorerie et les placements à court terme détenus par la société
ainsi que toutes les autres activités à l'échelle de la société qui
ne sont pas attribuées aux secteurs d'exploitation à présenter,
comme il est indiqué ci-dessous.
Les méthodes comptables adoptées pour les secteurs
d'exploitation à présenter sont les mêmes que celles qui sont
décrites dans les états financiers consolidés annuels audités de
2019 de la société. La performance de chaque secteur d'exploitation
à présenter est évaluée en fonction du montant ajusté du
BAIIAi) et du montant ajusté du résultat
d'exploitationi). Aucun des secteurs d'exploitation à
présenter ne dépend d'un seul client externe.
|
|
12 semaines closes
les
|
(non
audité)
|
|
21 mars
2020
|
23 mars
2019
|
(en millions de
dollars)
|
|
Loblaw
|
Propriétés de
Choix
|
Weston
Foods
|
Autres et
intersectoriel
|
Total
|
Loblaw
|
Propriétés de
Choix
|
Weston
Foods
|
Autres et
intersectoriel
|
Total
|
Produits
|
|
11
800
|
$
|
325
|
$
|
535
|
$
|
(327)
|
$
|
12
333
|
$
|
10 659
|
$
|
323
|
$
|
516
|
$
|
(325)
|
$
|
11 173
|
$
|
Résultat
d'exploitation
|
|
539
|
$
|
77
|
$
|
1
|
$
|
(19)
|
$
|
598
|
$
|
449
|
$
|
223
|
$
|
10
|
$
|
(96)
|
$
|
586
|
$
|
Charges d'intérêts
nettes
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
et autres charges
financières
|
|
172
|
|
(256)
|
|
(1)
|
|
(173)
|
|
(258)
|
|
173
|
|
1 125
|
|
--
|
|
(426)
|
|
872
|
|
Bénéfice (perte)
avant
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
impôt sur le
résultat
|
|
367
|
$
|
333
|
$
|
2
|
$
|
154
|
$
|
856
|
$
|
276
|
$
|
(902)
|
$
|
10
|
$
|
330
|
$
|
(286)
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat
d'exploitation
|
|
539
|
$
|
77
|
$
|
1
|
$
|
(19)
|
$
|
598
|
$
|
449
|
$
|
223
|
$
|
10
|
$
|
(96)
|
$
|
586
|
$
|
Amortissements
des
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
immobilisations
corporelles et
incorporelles
|
|
594
|
|
1
|
|
43
|
|
(78)
|
|
560
|
|
580
|
|
--
|
|
32
|
|
(77)
|
|
535
|
|
Éléments
d'ajustementi)
|
|
34
|
|
149
|
|
8
|
|
(45)
|
|
146
|
|
9
|
|
7
|
|
4
|
|
17
|
|
37
|
|
Montant ajusté
du
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
BAIIAi)
|
|
1 167
|
$
|
227
|
$
|
52
|
$
|
(142)
|
$
|
1 304
|
$
|
1 038
|
$
|
230
|
$
|
46
|
$
|
(156)
|
$
|
1 158
|
$
|
Amortissements
des
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
immobilisations
corporelles et
incorporellesii)
|
|
475
|
|
1
|
|
34
|
|
(78)
|
|
432
|
|
461
|
|
--
|
|
32
|
|
(77)
|
|
416
|
|
Montant ajusté
du
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
résultat
d'exploitationi)
|
|
692
|
$
|
226
|
$
|
18
|
$
|
(64)
|
$
|
872
|
$
|
577
|
$
|
230
|
$
|
14
|
$
|
(79)
|
$
|
742
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
i)
|
Certains éléments
sont exclus du résultat d'exploitation afin de déterminer le
montant ajusté du BAIIA1). La direction utilise le
montant ajusté du BAIIA1) à l'interne pour analyser la
performance sous-jacente du secteur.
|
ii)
|
Ne tient pas compte
d'une charge d'amortissement de 119 millions de dollars
(119 millions de dollars en 2019) comptabilisée par Loblaw
relativement aux immobilisations incorporelles acquises dans le
cadre de l'acquisition de Shoppers Drug Mart/Pharmaprix ni d'un
amortissement accéléré de 9 millions de dollars (néant en
2019) lié aux charges de restructuration et autres charges connexes
comptabilisé par Weston Foods.
|
RAPPORT DU PREMIER TRIMESTRE DE 2020
Le rapport annuel 2019 et le
rapport du premier trimestre de 2020 de la société sont disponibles
sous l'onglet « Centre des investisseurs » du site Web de
la société à l'adresse weston.ca et ont été déposés sur SEDAR et
peuvent être consultés à l'adresse sedar.com.
RELATIONS AVEC LES INVESTISSEURS
Les actionnaires, les analystes en valeurs mobilières et les
professionnels en placements sont priés d'adresser leurs demandes à
Tara Speers, directrice principale,
Relations avec les investisseurs, au siège social national de la
société ou par courriel à l'adresse investor@weston.ca.
Des informations financières supplémentaires ont été transmises
par voie électronique à divers organismes de réglementation du
commerce des valeurs mobilières au Canada par l'intermédiaire de SEDAR. Le
présent communiqué de presse comprend les principales informations
financières sur Loblaw, société ouverte dont les actions sont
négociées à la Bourse de Toronto
(« TSX »). Pour un complément d'information sur Loblaw, les
lecteurs sont invités à consulter les documents déposés à
l'occasion par Loblaw sur SEDAR. Ces documents sont également
disponibles sur le site Web de Loblaw, à l'adresse loblaw.ca.
Le présent communiqué de presse comprend également les
principales informations financières sur Propriétés de Choix,
fiducie de placement immobilier ouverte dont les parts sont
négociées à la TSX. Pour un complément d'information sur Propriétés
de Choix, les lecteurs sont invités à consulter les documents
déposés à l'occasion par Propriétés de Choix sur SEDAR. Ces
documents sont également disponibles sur le site Web de Propriétés
de Choix, à l'adresse choicereit.ca.
TÉLÉCONFÉRENCE ET WEBÉMISSION DU PREMIER TRIMESTRE
George Weston Limitée tiendra une téléconférence et une
webémission le mardi 5 mai 2020 à 9 h (HE).
Pour accéder à la téléconférence, prière de composer le
647-427-7450 ou le 1-888-231-8191. La rediffusion sera disponible
deux heures après la téléconférence au 416-849-0833 ou au
1-855-859-2056, code d'accès 1177906#. Pour accéder à
la webémission, veuillez cliquer sur l'onglet « Centre
des investisseurs » du site weston.ca. Préinscription
possible.
ASSEMBLÉE ANNUELLE DES ACTIONNAIRES
L'assemblée annuelle des actionnaires de George Weston Limitée
se tiendra le mardi 5 mai 2020 à 11 h (HE). En raison de
l'incidence sur la santé publique de la pandémie de COVID-19 et
dans un souci de protéger la santé et la sécurité de nos
actionnaires, de nos collègues et de notre communauté élargie,
l'assemblée de cette année aura lieu sous forme d'assemblée
virtuelle seulement, par l'intermédiaire d'une webémission en
direct. Les actionnaires pourront écouter l'assemblée et y
participer et voter en temps réel en se joignant à la webémission
en direct en ligne au http://web.lumiagm.com/201456442. Se reporter
à la rubrique « Comment puis-je assister et participer à
l'assemblée virtuelle? » de la circulaire de sollicitation de
procurations par la direction datée du 13 mars 2020, qui peut
être consultée à l'adresse weston.ca, ou sous le profil de George
Weston Limitée sur SEDAR, à l'adresse sedar.com, pour des
instructions détaillées sur la façon de voter et d'assister à
l'assemblée. Il y a lieu de se reporter à la page « Nouvelles
et événements » à weston.ca pour d'autres précisions sur
l'assemblée virtuelle.
This report is available in English.
|
|
Notes de fin de
document
|
|
|
1)
|
Voir la rubrique
« Mesures financières non conformes aux PCGR » du rapport
du premier trimestre de 2020 de la société, qui comprend le
rapprochement de ces mesures non conformes aux PCGR avec les
mesures conformes aux PCGR les plus directement
comparables.
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|
2)
|
Le présent communiqué
de presse renferme des énoncés prospectifs. Voir la rubrique
« Énoncés prospectifs » du présent communiqué de presse
et du rapport du premier trimestre de 2020 de la société pour une
analyse des principaux facteurs qui pourraient faire en sorte
que les résultats réels diffèrent sensiblement des prévisions et
des projections formulées aux présentes et pour connaître les
principaux facteurs et hypothèses pris en compte lors de
l'établissement de ces énoncés. Le présent communiqué de presse
devrait être lu en parallèle avec les documents que GWL dépose, à
l'occasion, auprès des organismes de réglementation du commerce des
valeurs mobilières et qui peuvent être consultés à weston.ca et à
sedar.com.
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SOURCE George Weston Limitée