- Produits d'exploitation au troisième trimestre de 6,1 milliards
de dollars, en baisse de 4 % d'une année sur l'autre
- Bénéfice d'exploitation de 1,040 milliard de dollars et BAIIDA
ajusté* de 1,523 milliard de dollars au troisième trimestre, en
baisse respectivement de 375 millions de dollars et de 307 millions
de dollars sur 12 mois
- Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation de
737 millions de dollars et flux de trésorerie disponibles* de 282
millions pour le trimestre, soit une hausse sur 12 mois de 329
millions de dollars et de 147 millions de dollars,
respectivement
- Ratio de levier financier* de 1,0 au 30 septembre 2024,
comparativement à 1,1 à la fin de 2023
- Offre publique de rachat dans le cours normal des activités
annoncée
MONTRÉAL, le 1er nov. 2024 /CNW/ - Air Canada a
présenté aujourd'hui ses résultats financiers du troisième
trimestre de 2024.
« Air Canada a annoncé de solides résultats pour le
troisième trimestre concernant des mesures clés, avec des produits
d'exploitation de 6,1 milliards de dollars et un bénéfice
d'exploitation de 1 milliard de dollars, a déclaré
Michael Rousseau, président et chef de la direction
d'Air Canada. Le BAIIDA ajusté de 1,5 milliard de dollars
et le bénéfice par action ajusté de 2,57 $ ont tous deux
dépassé les attentes du marché. Nous continuons de mettre en
œuvre notre programme d'amélioration continue de l'exploitation et
avons enregistré une hausse de huit points de pourcentage de la
ponctualité par rapport au même trimestre de 2023. Je remercie tous
nos employés pour le soin et le dévouement dont ils ont fait preuve
en transportant en toute sécurité près de 13 millions de
clients au cours du trimestre, dont nos athlètes olympiques et
paralympiques, à l'occasion des Jeux d'été à Paris.
« L'été est notre saison de pointe et, cette année, les
négociations relatives au contrat de travail avec nos pilotes l'ont
rendu plus complexe. Nous avons été proactifs en proposant des
choix aux clients et en avons fait preuve de souplesse à leur
endroit. Je suis fier que nous ayons conclu une entente avantageuse
pour les deux parties, tout en limitant les désagréments pour les
clients et les répercussions sur les revenus. Je remercie nos
clients pour leur fidélité et je réitère notre promesse de
continuer à leur fournir des produits et des services qui figurent
parmi les meilleurs dans notre secteur.
« Le contexte demeure favorable à la demande, a poursuivi
M. Rousseau. Nous avons revu nos prévisions pour l'ensemble de
l'exercice ainsi que les hypothèses sous-jacentes afin de tenir
compte de l'évolution du prix du carburant et de certains
ajustements liés à des contrats. Nous tenons nos engagements et
sommes confiants dans notre avenir. Nous annonçons aujourd'hui un
nouveau programme de rachat d'actions, qui nous permettra de
remédier en partie à la dilution découlant de décisions de
financement qui ont dû être prises pendant la pandémie et de
redistribuer de la valeur aux actionnaires. Cette mesure,
qui s'ajoute au remboursement de notre dette et au financement
de notre croissance, est cohérente avec notre feuille de route
concernant la répartition des capitaux et notre plan stratégique,
dont nous communiquerons les détails lors de notre journée des
investisseurs le 17 décembre 2024. »
* Les CESMO
ajustées, le BAIIDA ajusté (bénéfice avant intérêts, impôts et
dotation aux amortissements), la marge du BAIIDA ajusté, le ratio
de levier financier, la dette nette, le bénéfice ajusté (la perte
ajustée) avant impôts, le bénéfice net ajusté (la perte nette
ajustée), le bénéfice ajusté (la perte ajustée) par action et
les flux de trésorerie disponibles dont il est fait mention dans le
présent communiqué sont des mesures financières hors PCGR, des
ratios hors PCGR ou des mesures financières complémentaires. Comme
il s'agit de mesures qui ne sont pas conformes aux PCGR pour la
présentation d'états financiers et qui n'ont pas de sens normalisé,
elles ne sauraient être comparées à des mesures similaires
présentées par d'autres entités et ne doivent pas être considérées
comme pouvant se substituer à des résultats établis selon les PCGR
ou comme ayant préséance sur ceux‑ci. Se reporter à la rubrique
Mesures financières hors PCGR du présent communiqué pour la
description de ces mesures, ainsi que pour le rapprochement des
mesures hors PCGR d'Air Canada mentionnées dans le présent
communiqué avec la mesure financière conforme aux PCGR la plus
comparable.
|
Résultats financiers du troisième trimestre
de 2024
Voici un aperçu des résultats d'exploitation et de la situation
financière d'Air Canada pour le troisième trimestre de 2024
par rapport au troisième trimestre de 2023.
- Produits d'exploitation de 6,106 milliards de dollars, en
baisse de 238 millions de dollars ou de 4 % en raison d'une
diminution des produits passages.
- Augmentation de 3 % de la capacité exploitée, ce qui est
inférieur aux prévisions, soit une augmentation de la capacité de 4
% à 4,5 %, publiées dans le communiqué d'Air Canada daté du 7 août
2024. Cette situation s'explique principalement par des contraintes
liées au parc aérien et par des ajustements du programme
d'exploitation.
- Charges d'exploitation de 5,066 milliards de dollars, en hausse
de 137 millions de dollars ou de 3 %. Cette hausse, qui est en
grande partie attribuable à l'augmentation des coûts pour la
plupart des postes en raison de la croissance de la capacité, a été
partiellement contrebalancée par certains ajustements liés à des
contrats comptabilisés au cours du trimestre.
- Bénéfice d'exploitation de 1,040 milliard de dollars, et marge
d'exploitation de 17,0 %, soit une baisse de 375 millions de
dollars.
- BAIIDA ajusté de 1,523 milliard de dollars, et marge du BAIIDA
ajusté* de 24,9 %, soit une diminution de 307 millions de
dollars.
- Bénéfice net de 2,035 milliards de dollars, compte tenu de la
comptabilisation favorable d'actifs d'impôts de 1,154 milliard de
dollars, et bénéfice par action - résultat dilué de 5,38 $, contre
1,250 milliard de dollars et 3,08 $, respectivement.
- Bénéfice net ajusté* de 969 millions de dollars et bénéfice
ajusté par action - résultat dilué* de 2,57 $, contre 1,281
milliard de dollars et 3,41 $, respectivement.
- CESMO ajustées* de 12,15 cents,
en baisse de 0,4 %, en raison principalement de l'incidence
d'ajustements liés à des contrats comptabilisés au troisième
trimestre de 2024.
- Flux de trésorerie nets provenant des activités d'exploitation
de 737 millions de dollars, en hausse de 329 millions de
dollars.
- Flux de trésorerie disponibles* de 282 millions de dollars, en
hausse de 147 millions de dollars.
- Ratio de la dette nette sur le BAIIDA ajusté* (ratio de levier
financier) de 1,0 au 30 septembre 2024, contre 1,1 au 31 décembre
2023.
Perspectives
Pour l'exercice 2024, Air Canada revoit ses prévisions
afin de tenir compte des attentes actualisées concernant les prix
du carburant d'aviation et de l'incidence des ajustements liés aux
contrats. Les prévisions pour l'ensemble de l'exercice 2024
sont les suivantes :
Indicateur
|
Prévisions
pour l'exercice 2024
|
Prévisions
précédentes
pour l'exercice 2024
|
Capacité en
SMO
|
Augmentation d'environ
5 %
par rapport à 2023
|
Augmentation de
5,5 % à 6,5 %
par rapport à 2023
|
CESMO
ajustées
|
Augmentation d'environ
2 %
par rapport à 2023
|
Augmentation de
2,5 % à 3,5 %
par rapport à 2023
|
BAIIDA
ajusté
|
Environ
3,5 G$
|
De 3,1 G$ à
3,4 G$
|
Principales hypothèses
Air Canada a formulé des hypothèses pour l'élaboration
de ses prévisions, à savoir que la croissance du PIB du
Canada sera modérée
pour 2024, que le dollar canadien s'échangera en moyenne
à 1,36 $ CA contre 1,00 $ US tout au long de
l'exercice 2024 et que le prix du carburant d'aviation
s'établira en moyenne à 1,00 $ CA le litre sur
l'ensemble de l'exercice 2024.
Offre publique de rachat dans le cours normal des
activités
Air Canada a également annoncé aujourd'hui que la Bourse de
Toronto (« TSX ») a
accepté son avis d'intention de procéder à une offre publique de
rachat dans le cours normal des activités (OPRCNA) lui permettant
de racheter aux fins d'annulation jusqu'à 35 783 842 de
ses actions à droit de vote variable de catégorie A et de ses
actions à droit de vote de catégorie B (collectivement, les
« actions ») conformément aux règles de la TSX.
Air Canada estime que le rachat d'actions dans le cadre de
l'OPRCNA lui permettra de remédier en partie à la dilution de
l'avoir des actionnaires découlant des décisions de financement qui
ont dû être prises pendant la pandémie. En outre, Air Canada
estime que le cours de ses actions pourrait, de temps à autre, ne
pas refléter pleinement la valeur sous-jacente de son entreprise et
de ses perspectives commerciales futures. Dans de telles
circonstances, le rachat d'actions dans le cadre de l'OPRCNA peut
constituer une utilisation intéressante et appropriée de la
trésorerie disponible, conformément à la priorité d'Air Canada
d'investir dans sa croissance, de maintenir la solidité de son
bilan et de générer de la valeur pour les actionnaires au moyen
d'une stratégie de répartition équilibrée du capital.
Air Canada est autorisée par la TSX à racheter jusqu'à
35 783 842 actions dans le cadre de l'OPRCNA, soit
environ 10 % du flottant de ses actions. Au
22 octobre 2024, le nombre d'actions en circulation
s'élevait à 358 493 006, dont
357 838 424 actions représentaient le flottant. Les
rachats dans le cadre de l'OPRCNA sont autorisés pendant la période
du 5 novembre 2024 au 4 novembre 2025. Les
décisions concernant la quantité d'actions rachetées et le moment
où les rachats ont lieu seront fondées sur la conjoncture des
marchés, le cours des actions et d'autres facteurs. Air Canada
peut choisir de modifier, de suspendre ou de mettre fin à l'OPRCNA
à tout moment.
Les rachats seront effectués au moyen d'opérations sur le marché
libre à la TSX ou par l'intermédiaire de systèmes de négociation
parallèles canadiens, selon ce qui est admissible. Ils peuvent
aussi être réalisés par d'autres moyens autorisés par les autorités
en valeurs mobilières, dont des achats en bloc, des applications
préétablies ou des offres franches, ainsi que des ententes privées
conclues en vertu d'une ordonnance d'exemption d'offre publique de
rachat émise par les autorités en valeurs mobilières.
Air Canada paiera le prix en vigueur sur le marché au moment
de l'acquisition pour toute action achetée, majoré des frais de
courtage, ou tout autre prix pouvant être autorisé. Les achats aux
termes de l'exemption d'offre publique de rachat sont effectués
avec un escompte par rapport au prix du marché en vigueur des
actions ou autrement conformément aux modalités de
l'ordonnance.
Au cours des 12 derniers mois, Air Canada n'a racheté
aucune de ses actions. Le volume quotidien moyen des opérations sur
les actions à la TSX s'est établi à
2 143 460 actions pour le semestre clos le
30 septembre 2024. En vertu des règles de la TSX,
Air Canada peut donc racheter jusqu'à
535 865 actions à la TSX au cours d'une séance, soit
25 % du volume moyen des opérations. Une fois par semaine,
Air Canada peut également racheter un bloc d'actions qui n'est
pas détenu directement ou indirectement par des initiés et qui peut
dépasser cette limite quotidienne, conformément aux règles de la
TSX. Toutes les actions rachetées dans le cadre de l'OPRCNA seront
annulées.
Air Canada mettra en place un régime de rachat d'actions
automatique (le « régime ») avec son courtier désigné,
qui entrera en vigueur à la date de lancement de l'OPRCNA. Le
régime permettra le rachat d'actions pendant des périodes où
Air Canada n'est normalement pas active sur le marché en
raison de restrictions réglementaires, de périodes d'interdiction
d'opérations qu'elle s'impose ou d'autres motifs. Les rachats
effectués par le courtier désigné dans le cadre du régime, le cas
échéant, seront fondés sur des paramètres établis par
Air Canada conformément aux règles de la TSX, aux lois sur les
valeurs mobilières applicables et aux modalités du régime.
Air Canada peut, à son gré, racheter des actions dans le cadre
de l'OPRCNA en dehors de la période d'interdiction d'opérations
qu'elle s'impose ou d'autres périodes de restriction, conformément
aux règles de la TSX et aux lois sur les valeurs mobilières
applicables.
Mesures financières hors PCGR
Sont présentés ci‑après certaines mesures financières et
certains ratios hors PCGR qu'utilise Air Canada pour fournir
aux lecteurs des renseignements supplémentaires sur sa performance
financière et opérationnelle. Comme ces mesures ne sont pas
conformes aux PCGR pour la présentation d'états financiers et
qu'elles n'ont pas de sens normalisé, elles ne sauraient être
comparées à des mesures similaires présentées par d'autres entités
et ne doivent pas être considérées comme pouvant se substituer à
des résultats établis selon les PCGR ou comme ayant préséance sur
ceux-ci. Les mesures ou ratios financiers hors PCGR décrits dans la
présente rubrique comportent généralement des exclusions ou des
ajustements qui tiennent compte de une ou de plusieurs des
caractéristiques suivantes, comme le fait d'être très variables,
difficiles à prévoir, inhabituels par nature, significatifs pour
les résultats d'une période en particulier ou non indicatifs des
résultats d'exploitation passés ou futurs. Ces éléments sont
exclus, car la Société est d'avis qu'ils peuvent fausser l'analyse
de certaines tendances commerciales et rendre moins pertinente
toute analyse comparative en regard d'autres périodes. L'exclusion
de ces éléments permet de manière générale d'analyser plus
justement la performance d'Air Canada au chapitre des charges
d'exploitation et de la comparer de façon plus pertinente à celle
d'autres sociétés aériennes.
Air Canada exclut l'incidence de la dépréciation d'actifs,
le cas échéant, dans le calcul des CESMO ajustées, du BAIIDA
ajusté, de la marge du BAIIDA ajusté, du bénéfice ajusté (de la
perte ajustée) avant impôts et du bénéfice net ajusté (de la perte
nette ajustée), car ces éléments peuvent fausser l'analyse de
certaines tendances commerciales et rendre moins pertinente toute
analyse comparative en regard d'autres périodes ou sociétés
aériennes. Air Canada n'a pas constaté de charges au titre de
la dépréciation d'actifs, tant pour les neuf premiers mois
de 2024 que pour 2023.
Au troisième trimestre de 2024, une charge de 34 millions
de dollars a été comptabilisée dans les autres charges
d'exploitation relativement aux coûts estimatifs liés aux
obligations découlant de contrats de location. Air Canada a
exclu cette charge non récurrente du calcul des CESMO ajustées, du
BAIIDA ajusté, du bénéfice ajusté avant impôts et du bénéfice net
ajusté.
CESMO ajustées
Air Canada se sert des CESMO ajustées afin de mesurer le
rendement courant de ses activités et d'analyser l'évolution de ses
coûts. Elle exclut toutefois de cette mesure l'incidence de la
charge de carburant d'aviation, les coûts liés à la portion
terrestre des forfaits de Vacances Air Canada et les coûts
liés aux avions-cargos, car ces éléments peuvent fausser l'analyse
de certaines tendances commerciales et rendre moins pertinente
toute analyse comparative en regard d'autres périodes. Exclure ces
éléments permet de manière générale d'analyser plus justement la
performance d'Air Canada au chapitre des charges
d'exploitation et, possiblement, de la comparer de façon plus
pertinente à celle d'autres sociétés aériennes.
Dans le calcul des CESMO ajustées, la charge de carburant
d'aviation n'est pas comprise dans les charges d'exploitation, car
elle fluctue largement sous l'effet de facteurs multiples, dont la
conjoncture internationale, les événements géopolitiques, les coûts
de raffinage du carburant d'aviation et le taux de change entre le
dollar canadien et le dollar américain. Qui plus est,
Air Canada engage des coûts qui se rapportent à la portion
terrestre des forfaits de Vacances Air Canada que n'engagent
pas certaines sociétés aériennes qui n'exercent pas d'activités de
voyagiste comparables. En outre, ces coûts ne génèrent pas de SMO.
Par conséquent, le fait d'exclure ces coûts des charges
d'exploitation permet d'établir une comparaison plus pertinente
d'une période à l'autre lorsque ces coûts peuvent varier.
De plus, Air Canada engage des coûts qui se rapportent à
l'exploitation d'avions-cargos, coûts que n'engagent pas certaines
sociétés aériennes qui n'exercent pas d'activités de fret
comparables. Aux 30 septembre 2024 et 2023,
Air Canada comptait six avions‑cargos 767 de Boeing
en exploitation. Ces coûts ne génèrent pas de SMO. Par conséquent,
le fait d'exclure ces coûts des charges d'exploitation permet
d'établir une comparaison plus pertinente d'une période à l'autre
pour les activités de transport de passagers.
Les CESMO ajustées sont rapprochées des charges d'exploitation
selon les PCGR comme suit :
(en millions de
dollars canadiens,
sauf indication contraire)
|
Troisièmes
trimestres
|
Neuf premiers
mois
|
2024
|
2023
|
Variation
|
2024
|
2023
|
Variation
|
Charges
d'exploitation selon les PCGR
|
5 066
|
$
|
4 929
|
$
|
137
|
$
|
15 334
|
$
|
14 458
|
$
|
876
|
$
|
Compte tenu des
éléments suivants :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Carburant
d'aviation
|
(1 377)
|
|
(1 365)
|
|
(12)
|
|
(3 964)
|
|
(3 927)
|
|
(37)
|
|
Coûts liés à la portion
terrestre des forfaits
|
(102)
|
|
(99)
|
|
(3)
|
|
(574)
|
|
(543)
|
|
(31)
|
|
Coûts liés aux
avions-cargos
(compte non tenu du carburant)
|
(40)
|
|
(41)
|
|
1
|
|
(113)
|
|
(111)
|
|
(2)
|
|
Provision pour
obligations découlant
de contrats de location
|
(34)
|
|
-
|
|
(34)
|
|
(34)
|
|
-
|
|
(34)
|
|
Charges
d'exploitation, compte tenu
de l'incidence des éléments ci‑dessus
|
3 513
|
$
|
3 424
|
$
|
89
|
$
|
10 649
|
|
9 877
|
|
772
|
|
SMO (en
millions)
|
28 892
|
|
28 060
|
|
3,0
|
%
|
79 432
|
|
74 573
|
|
6,5
|
%
|
CESMO ajustées (en
cents)
|
12,15
|
¢
|
12,20
|
¢
|
(0,05)
|
¢
|
13,41
|
¢
|
13,24
|
¢
|
0,17
|
¢
|
BAIIDA et BAIIDA ajusté
Le BAIIDA ajusté (à savoir le bénéfice avant intérêts, impôts et
dotation aux amortissements) est couramment utilisé dans
l'industrie du transport aérien et Air Canada s'en sert afin
d'avoir un aperçu du résultat d'exploitation avant intérêts, impôts
et dotation aux amortissements, étant donné que ces coûts peuvent
varier sensiblement d'une société aérienne à l'autre, en raison de
la façon dont chacune finance son matériel volant et ses autres
actifs.
La marge du BAIIDA ajusté (BAIIDA ajusté exprimé en pourcentage
des produits d'exploitation) est couramment utilisée dans
l'industrie du transport aérien et Air Canada s'en sert pour
évaluer la marge d'exploitation avant intérêts, impôts et dotation
aux amortissements, étant donné que ces coûts peuvent varier
sensiblement d'une société aérienne à l'autre, en raison de la
façon dont chacune finance son matériel volant et ses autres
actifs.
Le BAIIDA ajusté et la marge du BAIIDA ajusté sont rapprochés du
bénéfice d'exploitation (de la perte d'exploitation)
selon les PCGR comme suit :
|
Troisièmes
trimestres
|
Neuf premiers
mois
|
(en millions de
dollars canadiens,
sauf indication contraire)
|
2024
|
2023
|
Variation
|
2024
|
2023
|
Variation
|
Bénéfice
d'exploitation selon les PCGR
|
1 040
|
$
|
1 415
|
$
|
(375)
|
$
|
1 517
|
$
|
2 200
|
$
|
(683)
|
$
|
Rajouter :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dotation aux
amortissements
|
449
|
|
415
|
|
34
|
|
1 339
|
|
1 261
|
|
78
|
|
BAIIDA
|
1 489
|
|
1 830
|
|
(341)
|
|
2 856
|
|
3 461
|
|
(605)
|
|
Rajouter :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Provision pour
obligations découlant de contrats de location
|
34
|
|
-
|
|
34
|
|
34
|
|
-
|
|
34
|
|
BAIIDA
ajusté
|
1 523
|
$
|
1 830
|
$
|
(307)
|
$
|
2 890
|
$
|
3 461
|
$
|
(571)
|
$
|
Produits
d'exploitation
|
6 106
|
$
|
6 344
|
$
|
(238)
|
$
|
16 851
|
$
|
16 658
|
$
|
193
|
$
|
Marge d'exploitation
(en %)
|
17,0
|
|
22,3
|
|
(5,3)
|
pp
|
9,0
|
|
13,2
|
|
(4,2)
|
pp
|
Marge du BAIIDA
ajusté (en %)
|
24,9
|
|
28,8
|
|
(3,9)
|
pp
|
17,2
|
|
20,8
|
|
(3,6)
|
pp
|
Bénéfice ajusté (perte ajustée) avant impôts
Air Canada se sert du bénéfice ajusté (de la perte ajustée)
avant impôts pour mesurer le rendement financier avant impôts
global de ses activités, à l'exclusion de l'incidence du profit ou
de la perte de change, des intérêts nets au titre des régimes
d'avantages du personnel, du profit ou de la perte sur les
instruments financiers comptabilisés à la juste valeur, du profit
ou de la perte à la cession-bail d'actifs, du profit ou de la perte
à la cession d'actifs et du profit ou de la perte aux règlements et
modifications de dette, car ces éléments peuvent fausser l'analyse
de certaines tendances commerciales et rendre moins pertinente
toute analyse comparative en regard d'autres périodes ou sociétés
aériennes.
Le bénéfice ajusté (la perte ajustée) avant impôts est rapproché
du bénéfice (de la perte) avant impôts selon les PCGR comme
suit :
|
Troisièmes
trimestres
|
Neuf premiers
mois
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
2024
|
2023
|
Variation
($)
|
2024
|
2023
|
Variation
($)
|
Bénéfice avant
impôts selon les PCGR
|
897
|
$
|
1 317
|
$
|
(420)
|
$
|
1 236
|
$
|
2 090
|
$
|
(854)
|
$
|
Compte tenu des
éléments suivants :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Provision pour
obligations découlant de contrats de location
|
34
|
|
-
|
|
34
|
|
34
|
|
-
|
|
34
|
|
(Profit) perte de
change
|
85
|
|
61
|
|
24
|
|
28
|
|
(317)
|
|
345
|
|
Intérêts nets au titre
des régimes d'avantages
du personnel
|
(5)
|
|
(6)
|
|
1
|
|
(16)
|
|
(18)
|
|
2
|
|
Profit sur instruments
financiers comptabilisés à la juste valeur
|
(26)
|
|
(101)
|
|
75
|
|
(66)
|
|
(24)
|
|
(42)
|
|
Perte aux règlements de
dette
|
-
|
|
7
|
|
(7)
|
|
46
|
|
9
|
|
37
|
|
Bénéfice ajusté
avant impôts
|
985
|
$
|
1 278
|
$
|
(293)
|
$
|
1 262
|
$
|
1 740
|
$
|
(478)
|
$
|
Bénéfice net ajusté (perte nette ajustée) et bénéfice ajusté
(perte ajustée) par action - résultat dilué
Air Canada se sert du bénéfice net ajusté (de la perte
nette ajustée) et du bénéfice ajusté (de la perte
ajustée) par action - résultat dilué pour mesurer le
rendement financier global de ses activités, à l'exclusion de
l'incidence après impôts du profit ou de la perte de change, des
intérêts nets au titre des régimes d'avantages du personnel, du
profit ou de la perte sur les instruments financiers comptabilisés
à la juste valeur, du profit ou de la perte à la cession-bail
d'actifs, du profit ou de la perte aux règlements et modifications
de dette et du profit ou de la perte à la cession d'actifs,
car ces éléments peuvent fausser l'analyse de certaines
tendances commerciales et rendre moins pertinente toute analyse
comparative en regard d'autres sociétés aériennes.
Le bénéfice net ajusté (la perte nette ajustée) et le bénéfice
ajusté (la perte ajustée) par action - résultat dilué sont
rapprochés du bénéfice net selon les PCGR comme suit :
|
Troisièmes
trimestres
|
Neuf premiers
mois
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
2024
|
2023
|
Variation
($)
|
2024
|
2023
|
Variation
($)
|
Bénéfice net selon
les PCGR
|
2 035
|
$
|
1 250
|
$
|
785
|
$
|
2 364
|
$
|
2 092
|
$
|
272
|
$
|
Compte tenu des
éléments suivants :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Provision pour
obligations découlant de contrats de location
|
34
|
|
-
|
|
34
|
|
34
|
|
-
|
|
34
|
|
(Profit) perte de
change
|
85
|
|
61
|
|
24
|
|
28
|
|
(317)
|
|
345
|
|
Intérêts nets au titre
des régimes d'avantages
du personnel
|
(5)
|
|
(6)
|
|
1
|
|
(16)
|
|
(18)
|
|
2
|
|
Profit sur instruments
financiers comptabilisés à la juste valeur
|
(26)
|
|
(101)
|
|
75
|
|
(66)
|
|
(24)
|
|
(42)
|
|
Perte aux règlements de
dette
|
-
|
|
7
|
|
(7)
|
|
46
|
|
9
|
|
37
|
|
Impôt sur le résultat,
y compris les éléments
de rapprochement ci‑dessus 1)
|
(1 154)
|
|
70
|
|
(1 224)
|
|
(1 148)
|
|
15
|
|
(1 163)
|
|
Bénéfice net
ajusté
|
969
|
$
|
1 281
|
$
|
(312)
|
$
|
1 242
|
$
|
1 757
|
$
|
(515)
|
$
|
Nombre moyen pondéré
d'actions
en circulation utilisé
dans le calcul du résultat net
dilué par action (en millions)
|
376
|
|
376
|
|
-
|
|
376
|
|
376
|
|
-
|
|
Bénéfice ajusté par
action - résultat dilué
|
2,57
|
$
|
3,41
|
$
|
(0,84)
|
$
|
3,30
|
$
|
4,67
|
$
|
(1,37)
|
$
|
|
|
1)
|
Au troisième
trimestre de 2024, les actifs d'impôts différés non comptabilisés
antérieurement ont été comptabilisés. Ils comprenaient un
recouvrement d'impôts sur le résultat différés de
1 154 millions de dollars comptabilisé dans l'état
consolidé des résultats, qui a été déduit du bénéfice net ajusté.
En 2023, le recouvrement d'impôts sur le résultat différés
comptabilisé dans les autres éléments du résultat global
relativement à des réévaluations du passif des régimes d'avantages
du personnel a été contrebalancé par une charge d'impôts sur
le résultat différés comptabilisée par le biais de l'état consolidé
des résultats d'Air Canada. Cette charge a été
déduite du bénéfice net ajusté.
|
Le tableau ci‑après présente les données relatives aux actions
servant au calcul du bénéfice par action - résultat dilué
et de base en fonction du bénéfice ajusté par action :
(en
millions)
|
Troisièmes
trimestres
|
Neuf premiers
mois
|
2024
|
2023
|
2024
|
2023
|
Nombre moyen pondéré
d'actions
en circulation - de base
|
358
|
358
|
358
|
358
|
Effet
dilutif
|
18
|
18
|
18
|
18
|
Nombre moyen pondéré
d'actions
en circulation - dilué
|
376
|
376
|
376
|
376
|
Flux de trésorerie disponibles
Air Canada se sert des flux de trésorerie disponibles
comme indicateur de la vigueur financière et du rendement de ses
activités exprimant le montant de trésorerie que la Société est en
mesure de dégager de ses activités, compte tenu des dépenses
d'investissement. Les flux de trésorerie disponibles correspondent
aux flux de trésorerie nets provenant des activités d'exploitation,
moins les achats d'immobilisations corporelles et
incorporelles et déduction faite du produit tiré d'opérations de
cession-bail.
Le tableau ci‑après présente un rapprochement des flux de
trésorerie disponibles avec les flux de trésorerie nets provenant
des (affectés aux) activités d'exploitation pour les périodes
indiquées :
|
Troisièmes
trimestres
|
Neuf premiers
mois
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
2024
|
2023
|
Variation
($)
|
2024
|
2023
|
Variation
($)
|
Flux de trésorerie
nets provenant
des activités d'exploitation
|
737
|
$
|
408
|
$
|
329
|
$
|
3 253
|
$
|
3 335
|
$
|
(82)
|
$
|
Achats
d'immobilisations corporelles
et incorporelles
|
(455)
|
|
(273)
|
|
(182)
|
|
(1 464)
|
|
(1 248)
|
|
(216)
|
|
Flux de trésorerie
disponibles
|
282
|
$
|
135
|
$
|
147
|
$
|
1 789
|
$
|
2 087
|
$
|
(298)
|
$
|
Dette nette
La dette nette est une mesure de gestion du capital ainsi qu'un
élément clé du capital géré par Air Canada et elle permet à la
direction d'évaluer la dette nette de la Société.
Ratio dette nette-BAIIDA ajusté des
12 derniers mois (ratio de levier
financier)
Le ratio dette nette-BAIIDA ajusté des
12 derniers mois (également désigné « ratio de
levier financier ») est couramment utilisé dans l'industrie du
transport aérien et Air Canada s'en sert pour évaluer le
levier financier. Le ratio de levier financier correspond à la
dette nette divisée par le BAIIDA ajusté des 12 derniers mois.
Le tableau ci‑après présente un rapprochement du ratio de levier
financier avec les soldes de la dette nette
d'Air Canada aux dates indiquées :
(en millions de
dollars canadiens)
|
30 septembre 2024
|
31 décembre 2023
|
Variation
|
Total de la dette à
long terme et des obligations locatives
|
10 716
|
$
|
12 996
|
$
|
(2 280)
|
$
|
Partie courante de la
dette à long terme
et des obligations locatives
|
1 652
|
|
866
|
|
786
|
|
Total de la dette à
long terme et des obligations locatives (y compris la partie
courante)
|
12 368
|
|
13 862
|
|
(1 494)
|
|
Moins la trésorerie et
les équivalents de trésorerie,
les placements à court terme et les placements
à long terme
|
(8 942)
|
|
(9 295)
|
|
353
|
|
Dette
nette1)
|
3 426
|
$
|
4 567
|
$
|
(1 141)
|
$
|
BAIIDA ajusté
(période de 12 mois)
|
3 411
|
$
|
3 982
|
|
(571)
|
|
Ratio de la dette
nette sur le BAIIDA ajusté
|
1,0
|
|
1,1
|
|
(0,1)
|
|
Pour un complément d'information sur les documents publics
d'Air Canada, dont sa Notice annuelle 2023 datée du
4 mars 2024, veuillez consulter le site de SEDAR à
l'adresse www.sedarplus.ca.
Avis concernant la téléconférence du troisième trimestre
de 2024
Air Canada invite les analystes à sa téléconférence
trimestrielle qui se tiendra aujourd'hui,
vendredi 1er novembre 2024, à 8 h
(HE). Michael Rousseau, président et chef de la direction,
John Di Bert, vice‑président général et chef des Affaires
financières, et Mark Galardo, vice-président général -
Chiffre d'affaires et Planification du réseau, et président - Fret,
présenteront les résultats et répondront aux questions des
analystes. Immédiatement après la période de questions des
analystes, John Di Bert et Pierre Houle,
vice-président et trésorier, répondront aux questions des prêteurs
à terme de type B et des porteurs d'obligations
d'Air Canada.
Les membres des médias et du public peuvent écouter cette
téléconférence audio. En voici les renseignements
détaillés :
Webémission :
|
https://edge.media-server.com/mmc/p/6xarq372/lan/fr/
|
|
|
Par
téléphone :
|
647 932-3411 ou
1 800 715-9871 (sans frais)
|
|
|
|
Code
d'accès 5191072
|
|
|
|
Veuillez prévoir
10 minutes pour la connexion à la
téléconférence.
|
MISE EN GARDE CONCERNANT LES ÉNONCÉS
PROSPECTIFS
Le présent communiqué contient des énoncés prospectifs au
sens de la législation en valeurs mobilières applicable. Ces
énoncés découlent d'analyses et d'autres renseignements fondés sur
la prévision de résultats à venir et sur l'estimation de
montants qu'il est actuellement impossible de déterminer. Ils
peuvent porter sur des observations concernant, entre autres, des
prévisions, des stratégies, des attentes, des opérations
projetées ou des actions à venir. Ces énoncés prospectifs se
reconnaissent à l'emploi de termes comme
« préliminaire », « prévoir »,
« croire », « pouvoir », « estimer »,
« projeter » et « planifier », employés au
futur et au conditionnel, et d'autres termes semblables, ainsi
qu'à l'évocation de certaines hypothèses.
Comme, par définition, les énoncés prospectifs partent
d'hypothèses, dont celles décrites ci‑après, ils sont soumis à
d'importants risques et incertitudes. La réalisation des énoncés
prospectifs reste assujettie, notamment, à la survenance possible
d'événements externes ou à l'incertitude qui caractérise le secteur
où évolue Air Canada. Les résultats réels peuvent donc
différer sensiblement des résultats évoqués par ces énoncés
prospectifs en raison de divers facteurs, entre autres ceux
dont il est fait mention ci‑après.
Les facteurs qui pourraient faire en sorte que
les résultats diffèrent sensiblement de ceux indiqués dans les
énoncés prospectifs comprennent la conjoncture économique et le
contexte géopolitique, comme les conflits militaires au
Moyen-Orient et entre la Russie et l'Ukraine, la capacité d'Air Canada de
dégager ou de maintenir une rentabilité nette, l'état du secteur et
du marché et le contexte influant sur la demande, la concurrence,
la dépendance d'Air Canada à l'égard des technologies, les
risques liés à la cybersécurité, les interruptions de service, les
changements climatiques et les facteurs liés à l'environnement
(dont les systèmes météorologiques et autres phénomènes naturels,
et des facteurs anthropiques), la dépendance d'Air Canada
envers les fournisseurs clés (y compris des organismes
gouvernementaux et d'autres parties prenantes soutenant les
activités aéroportuaires et de l'exploitation aérienne), les
relations de travail et les coûts connexes, la capacité
d'Air Canada de mettre en œuvre efficacement des initiatives
stratégiques opportunes et d'autres initiatives importantes
(notamment sa faculté de gérer les charges d'exploitation), les
cours de l'énergie, sa capacité de rembourser ses dettes et de
conserver ou d'accroître la liquidité, sa dépendance à l'égard des
transporteurs régionaux et autres, sa capacité de recruter et
de conserver le personnel nécessaire, les épidémies, l'évolution de
la législation, de la réglementation ou de procédures judiciaires,
les attentats terroristes, les conflits armés, la capacité
d'Air Canada d'exploiter avec succès son programme
de fidélité, les pertes par sinistre, la dépendance
d'Air Canada à l'égard des partenaires
Star AllianceMD et des coentreprises, sa capacité
de préserver et de faire croître sa marque, les litiges
actuels et éventuels avec des tiers, les fluctuations des taux de
change, les limites imposées aux termes de clauses restrictives,
les questions d'assurance et les coûts qui y sont associés,
les obligations au titre des régimes de retraite, ainsi que les
facteurs dont il est fait mention dans le dossier d'information
publique d'Air Canada qui peut être consulté à l'adresse
www.sedarplus.ca, notamment à la rubrique 18,
Facteurs de risque, du rapport de gestion de 2023
d'Air Canada et à la rubrique 14, Facteurs de
risque, du rapport de gestion du troisième trimestre
de 2024.
Air Canada a fixé et continue de fixer des objectifs, de
prendre des engagements et d'évaluer l'incidence eu égard aux
changements climatiques, ainsi que les initiatives, plans et
propositions connexes qu'Air Canada et d'autres parties
prenantes (dont les organismes publics, les autorités de
réglementation et autres organismes) mettent en œuvre en matière de
changements climatiques et d'émissions de carbone. La réalisation
de nos engagements et de nos objectifs dépend de nombreux facteurs,
notamment des actions et des efforts combinés des gouvernements, du
secteur, des fournisseurs et des autres intervenants et parties
prenantes, ainsi que du développement et de la mise en œuvre de
nouvelles technologies. En particulier, les cibles d'émissions de
carbone liées à nos objectifs pour 2030, de même que nos
aspirations à cet égard pour 2050, sont ambitieuses et
fortement tributaires des nouvelles technologies, des énergies
renouvelables et de la disponibilité d'un approvisionnement
suffisant en carburants d'aviation durables (CAD), ce qui demeure
un défi important. De plus, Air Canada a engagé, et prévoit
continuer à engager, des coûts pour atteindre son objectif de
carboneutralité et pour se conformer aux lois et règlements sur la
durabilité environnementale ainsi qu'aux autres normes et accords.
La nature précise des lois, règlements, normes et accords
contraignants ou non contraignants à venir, qui font l'objet d'une
attention accrue de la part de parties prenantes à l'échelle locale
et internationale, ne peut être prédite avec un quelconque degré de
certitude, pas plus que leur incidence financière, opérationnelle
ou autre. Rien ne garantit la mesure dans laquelle l'un ou l'autre
de nos objectifs climatiques sera atteint, ni que les
investissements futurs que nous ferons pour atteindre nos objectifs
climatiques produiront les résultats escomptés ou répondront aux
attentes croissantes des parties prenantes en matière
d'environnement, de responsabilité sociale et de gouvernance. De
plus, des événements futurs pourraient amener Air Canada
à privilégier d'autres intérêts à plus court terme au détriment de
la progression vers nos objectifs climatiques actuels, en fonction
de la stratégie commerciale, de facteurs économiques,
réglementaires et sociaux, et de pressions potentielles de la part
d'investisseurs, de groupes d'activistes ou d'autres parties
prenantes. Si nous ne sommes pas en mesure de respecter nos
objectifs et nos engagements relativement aux changements
climatiques ou d'en rendre compte de façon appropriée, nous
pourrions faire l'objet d'une publicité et de réactions négatives
de la part d'investisseurs, de clients, de groupes de défense ou
d'autres parties prenantes, ce qui pourrait nuire à la réputation
d'Air Canada ou avoir d'autres effets négatifs sur
celle-ci.
Les énoncés prospectifs contenus ou intégrés par renvoi dans
le présent communiqué représentent les attentes d'Air Canada
en date de ce communiqué (ou à la date précisée de leur
formulation) et ils peuvent changer par la suite. Toutefois,
Air Canada n'a ni l'intention ni l'obligation
d'actualiser ou de réviser ces énoncés à la lumière de nouveaux
éléments d'information ou d'événements futurs ou pour quelque autre
motif, sauf si elle y est tenue par la réglementation en
valeurs mobilières applicable.
À propos d'Air Canada
Air Canada est la plus importante société aérienne du
Canada, le transporteur national
du pays et un membre cofondateur du réseau
Star Alliance -- le plus vaste regroupement mondial de
sociétés aériennes. Les lignes régulières d'Air Canada relient
sans escale plus de 180 aéroports au Canada, aux États-Unis et à l'étranger sur six
continents. Air Canada détient la cote quatre étoiles de
Skytrax. Le programme Aéroplan d'Air Canada est le principal
programme de fidélité du Canada en
matière de voyages, en offrant à ses membres la possibilité
d'accumuler ou d'échanger des points auprès du plus grand réseau
mondial de transporteurs partenaires - au nombre de 45
- et auprès de ses partenaires détaillants, hôteliers et de
location de véhicules. Par l'intermédiaire de Vacances Air Canada,
la Société offre plus de choix que tout autre voyagiste canadien
pour des centaines de destinations dans le monde, avec une large
sélection d'hôtels, de vols, de croisières, d'excursions et de
locations de véhicules. Air Canada Cargo, division fret
d'Air Canada, dispose de la capacité d'emport et de la
connectivité pour desservir des centaines de destinations sur six
continents au moyen des vols passagers et des vols tout-cargo
d'Air Canada. Air Canada s'est donné l'ambitieux objectif
à long terme d'atteindre zéro émission nette de gaz à effet de
serre (GES) d'ici 2050. Les actions d'Air Canada se
négocient sur le marché à la Bourse de Toronto (TSX) au Canada et sur la plateforme OTCQX aux
États-Unis.
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Principales mesures financières et statistiques
Le tableau ci‑dessous présente les points saillants de nature
financière et opérationnelle d'Air Canada pour les périodes
indiquées ci‑après :
(en millions de
dollars canadiens, sauf les montants
par action ou indication contraire)
|
Troisièmes
trimestres
|
Neuf premiers
mois
|
Mesures de
performance financière
|
2024
|
2023
|
Variation
($)
|
2024
|
2023
|
Variation
($)
|
Produits
d'exploitation
|
6 106
|
|
6 344
|
|
(238)
|
|
16 851
|
|
16 658
|
|
193
|
|
Bénéfice
d'exploitation
|
1 040
|
|
1 415
|
|
(375)
|
|
1 517
|
|
2 200
|
|
(683)
|
|
Marge
d'exploitation1) (en %)
|
17,0
|
|
22,3
|
|
(5,3)
|
pp8)
|
9,0
|
|
13,2
|
|
(4,2)
|
pp
|
BAIIDA ajusté2)
|
1 523
|
|
1 830
|
|
(307)
|
|
2 890
|
|
3 461
|
|
(571)
|
|
Marge du
BAIIDA ajusté2) (en %)
|
24,9
|
|
28,8
|
|
(3,9)
|
pp
|
17,2
|
|
20,8
|
|
(3,6)
|
pp
|
Bénéfice avant
impôts
|
897
|
|
1 317
|
|
(420)
|
|
1 236
|
|
2 090
|
|
(854)
|
|
Bénéfice net
|
2 035
|
|
1 250
|
|
785
|
|
2 364
|
|
2 092
|
|
272
|
|
Bénéfice ajusté avant
impôts2)
|
985
|
|
1 278
|
|
(293)
|
|
1 262
|
|
1 740
|
|
(478)
|
|
Bénéfice
net ajusté2)
|
969
|
|
1 281
|
|
(312)
|
|
1 242
|
|
1 757
|
|
(515)
|
|
Liquidités totales3)
|
10 261
|
|
9 949
|
|
312
|
|
10 261
|
|
9 949
|
|
312
|
|
Flux de trésorerie nets
provenant
des activités d'exploitation
|
737
|
|
408
|
|
329
|
|
3 253
|
|
3 335
|
|
(82)
|
|
Flux de
trésorerie disponibles2)
|
282
|
|
135
|
|
147
|
|
1 789
|
|
2 087
|
|
(298)
|
|
Dette nette2)
|
3 426
|
|
5 438
|
|
(2 012)
|
|
3 426
|
|
5 438
|
|
(2 012)
|
|
Bénéfice par
action - résultat dilué
|
5,38
|
|
3,08
|
|
2,30
|
|
6,25
|
|
5,55
|
|
0,70
|
|
Bénéfice ajusté par
action - résultat dilué2)
|
2,57
|
|
3,41
|
|
(0,84)
|
|
3,30
|
|
4,67
|
|
(1,37)
|
|
Statistiques
d'exploitation4)
|
2024
|
2023
|
Variation
(%)
|
2024
|
2023
|
Variation
(%)
|
Passagers-milles
payants (« PMP »)
(en millions)
|
25 101
|
|
25 202
|
|
(0,4)
|
|
68 070
|
|
65 397
|
|
4,1
|
|
Sièges-milles offerts
(SMO) (en millions)
|
28 892
|
|
28 060
|
|
3,0
|
|
79 432
|
|
74 573
|
|
6,5
|
|
Coefficient
d'occupation (en %)
|
86,9
|
%
|
89,8
|
%
|
(2,9)
|
pp
|
85,7
|
%
|
87,7
|
%
|
(2,0)
|
pp
|
Produits passages par
PMP
(« rendement unitaire ») (en cents)
|
22,3
|
|
23,3
|
|
(4,0)
|
|
22,1
|
|
22,7
|
|
(3,0)
|
|
Produits passages par
SMO (« PPSMO »)
(en cents)
|
19,4
|
|
20,9
|
|
(7,2)
|
|
18,9
|
|
19,9
|
|
(5,0)
|
|
Produits d'exploitation
par SMO (« PESMO ») (en cents)
|
21,1
|
|
22,6
|
|
(6,5)
|
|
21,2
|
|
22,3
|
|
(5,0)
|
|
Charges d'exploitation
par SMO (« CESMO ») (en cents)
|
17,5
|
|
17,6
|
|
(0,2)
|
|
19,3
|
|
19,4
|
|
(0,4)
|
|
CESMO ajustées (en
cents)2)
|
12,2
|
|
12,2
|
|
(0,4)
|
|
13,4
|
|
13,2
|
|
1,2
|
|
Effectif moyen en
équivalents temps plein (« ETP ») (en
milliers)5)
|
37,2
|
|
35,9
|
|
3,7
|
|
37,1
|
|
35,4
|
|
4,7
|
|
Avions composant le
parc en exploitation
à la clôture de la période
|
353
|
|
354
|
|
(0,3)
|
|
353
|
|
354
|
|
(0,3)
|
|
Sièges routés (en
milliers)
|
15 258
|
|
14 707
|
|
3,7
|
|
42 950
|
|
40 390
|
|
6,3
|
|
Mouvements des
appareils (en milliers)
|
104,5
|
|
101,0
|
|
3,5
|
|
293,4
|
|
279,7
|
|
4,9
|
|
Longueur d'étape
moyenne (en milles)6)
|
1 894
|
|
1 908
|
|
(0,7)
|
|
1 849
|
|
1 846
|
|
0,2
|
|
Coût du litre de
carburant (en cents)
|
98,2
|
|
101,9
|
|
(3,7)
|
|
102,5
|
|
109,6
|
|
(6,5)
|
|
Consommation de
carburant
(en milliers de litres)
|
1 399 170
|
|
1 342 967
|
|
4,2
|
|
3 857 355
|
|
3 572 766
|
|
8,0
|
|
Passagers payants
transportés (en milliers)7)
|
12 618
|
|
12 635
|
|
(0,1)
|
|
34 957
|
|
33 891
|
|
3,1
|
|
|
|
1)
|
La marge
d'exploitation est une mesure financière complémentaire définie
comme le bénéfice d'exploitation (la perte d'exploitation) exprimé
en pourcentage des produits d'exploitation.
|
2)
|
Le bénéfice ajusté
(la perte ajustée) avant impôts, le bénéfice net ajusté (la perte
nette ajustée), le BAIIDA ajusté (à savoir le bénéfice avant
intérêts, impôts et dotation aux amortissements), la marge du
BAIIDA ajusté, les flux de trésorerie disponibles, la dette nette
et les CESMO ajustées sont des mesures financières hors PCGR, des
mesures de la gestion du capital, des ratios hors PCGR ou des
mesures financières complémentaires. Comme ces mesures ne sont pas
conformes aux PCGR pour la présentation d'états financiers et
qu'elles n'ont pas de sens normalisé, elles ne sauraient être
comparées à des mesures similaires présentées par d'autres entités
et ne doivent pas être considérées comme pouvant se substituer à
des résultats établis selon les PCGR ou comme ayant préséance sur
ceux-ci. Se reporter à la rubrique intitulée Mesures
financières hors PCGR du présent communiqué pour la
description des mesures financières hors PCGR
d'Air Canada et pour un rapprochement
quantitatif des mesures financières hors PCGR
d'Air Canada avec la mesure financière conforme
aux PCGR la plus comparable.
|
3)
|
Les liquidités
totales s'entendent de la somme de la trésorerie, des équivalents
de trésorerie, des placements à court terme et à long terme et des
fonds disponibles aux termes de facilités de crédit
d'Air Canada. Au 30 septembre 2024, les
liquidités totales s'élevaient à 10 261 millions de
dollars et étaient composées de trésorerie et d'équivalents de
trésorerie et de placements à court terme et à long terme
totalisant 8 942 millions de dollars et d'un montant de
1 319 millions de dollars pouvant être prélevé sur les
facilités de crédit. Au 30 septembre 2023, les liquidités
totales s'élevaient à 9 949 millions de dollars et
étaient composées de trésorerie et d'équivalents de trésorerie et
de placements à court terme et à long terme totalisant
8 934 millions de dollars et d'un montant de
1 015 millions de dollars pouvant être prélevé sur les
facilités de crédit. Les liquidités totales comprennent également
des fonds (243 millions de dollars au
30 septembre 2024 et 240 millions de dollars au
30 septembre 2023) détenus en fiducie par Vacances
Air Canada en conformité avec les prescriptions
réglementaires régissant les produits perçus d'avance pour les
voyagistes.
|
4)
|
À l'exception de
l'effectif moyen en ETP, les statistiques d'exploitation dans le
présent tableau tiennent compte des données pour des transporteurs
tiers exerçant leurs activités aux termes du contrat d'achat de
capacité avec Air Canada.
|
5)
|
Rend compte de
l'effectif en ETP à Air Canada et aux
filiales de celle-ci. Exclut l'effectif en ETP à des transporteurs
tiers qui exercent leurs activités aux termes d'un contrat
d'achat de capacité conclu avec
Air Canada.
|
6)
|
La longueur d'étape
moyenne correspond au total de sièges-milles offerts divisé par le
total de sièges routés.
|
7)
|
Les passagers
payants sont dénombrés en fonction des indicatifs de vol (et non en
fonction du voyage, de l'itinéraire ou du segment de trajet),
conformément à la définition établie par l'IATA.
|
8)
|
« pp »
indique des points de pourcentage et désigne la mesure de l'écart
arithmétique entre deux pourcentages.
|
SOURCE Air Canada