Hyatt stellt seine ambitionierte
Wachstumsstrategie in den Luxus- und Lifestyle-Segmenten vor –
stärker fokussierte Markenportfolios sollen das volle Potenzial der
einzelnen Marken erschließen
Die Hyatt Hotels Corporation (NYSE: H) präsentierte heute bei
der weltweit führenden Luxustouristik-Messe ILTM Cannes eine
beeindruckende Pipeline von über 50 Luxus- und Lifestyle-Hotels,
die bis 2026 weltweit er�ffnet werden sollen.
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Inhalte. Die vollständige Mitteilung hier ansehen:
https://www.businesswire.com/news/home/20241204761326/de/
Park Hyatt London River Thames (Photo:
Business Wire)
Die Nachfrage nach Luxusreisen schnellte 2023 in die H�he und
steigt seitdem weiter an. Laut Savills wird der Bestand an
Luxushotels in Europa bis 2028 um 52,8 % wachsen – ein Beweis für
das starke Vertrauen der Investoren in das langfristige
Wachstumspotenzial des Segments. Da 70 % der weltweiten
Hyatt-Hotelzimmer als Luxus- und Premiumkategorie eingestuft sind
und Hyatt sein Portfolio in den vergangenen drei Jahren um
beachtliche 28 Luxushotels und -resorts erweitert hat, wodurch die
Anzahl der Luxuszimmer seit 2017 verdoppelt wurde, ist Hyatt
perfekt aufgestellt, um diese Chance sowohl weltweit als auch auf
dem wichtigen Wachstumsmarkt Europa nutzen zu k�nnen.
Auch das Segment der Lifestyle-Hotels floriert und wird von
erlebnisorientierten Angeboten getragen, die eine neue Generationen
von Reisenden ansprechen. In diesem Segment hat Hyatt eine
beeindruckende Präsenz aufgebaut: Die Anzahl der
Lifestyle-Hotelzimmer hat sich seit 2017 verfünffacht, und allein
im Jahr 2024 wurden 28 Lifestyle-Hotels er�ffnet. Verstärkt wurde
diese Marktführerschaft durch die kürzliche Übernahme der Marken
und der meisten Tochtergesellschaften des Lifestyle-Hotel-Pioniers
Standard International sowie durch die Gründung einer neuen eigenen
Lifestyle-Gruppe für Hyatt. Diese Gruppe wird in New York ansässig
sein und weitere Niederlassungen in Austin und Bangkok einrichten.
Die Leitung übernimmt Amar Lalvani, President und Creative Director
sowie ehemaliger Executive Chairman bei Standard International.
Zur beeindruckenden Pipeline von über 50 Luxus- und
Lifestyle-Hotels, die bis 2026 weltweit er�ffnet werden sollen,
geh�ren auch mit Spannung erwartete Premieren wie die des Miraval
the Red Sea, die für Ende 2025 geplant ist. Dieses Projekt, das
internationale Markendebüt von Miraval, wird als Zufluchtsort für
Luxus-Wellness-Liebhaber und Abenteurer dienen und neben
transformativen Wellness-Erlebnissen eine der gr�ßten Spas am Roten
Meer bieten.
Zu den weiteren hochkarätigen Hyatt-Er�ffnungen im Luxus- und
Lifestyle-Segment, die in den nächsten zwei Jahren anstehen,
geh�ren das Park Hyatt Kuala Lumpur und das Park Hyatt Johannesburg
sowie die sehnlichst erwarteten Hotels Andaz Miami Beach und Andaz
Gold Coast. Diese Projekte orientieren sich an den hohen Standards,
die mit den jüngsten Hyatt-Er�ffnungen in den Segmenten Luxus und
Lifestyle gesetzt wurden, darunter das Park Hyatt London River
Thames, das Alila Shanghai als erstes urbanes Alila-Hotel im
Resort-Stil in der Region Großchina, das The Standard, Singapur,
und das The StandardX, Bangkok.
„Bei der ILTM – dem wichtigsten Event für die
Luxushotel-Branche, gibt es in diesem Jahr viel zu feiern. 2024 war
ein starkes Jahr für die Region Europa, Afrika und Naher Osten. Die
Luxus- und Lifestyle-Segmente waren die treibenden Kräfte hinter
diesem Erfolg. Dies zeigt sich in der außergew�hnlichen Performance
unserer Hotels und der Begeisterung für Neuer�ffnungen wie dem Park
Hyatt London River Thames und dem Park Hyatt Marrakech“, berichtet
Javier Águila, Group President, EAME, Hyatt. „Unsere Zukunft sieht
in diesen begehrten Segmenten dank der jüngsten Übernahmen von Mr
& Mrs Smith und Standard International sowie unserer
Anstrengungen für den Aufbau spezialisierter Teams und die Nutzung
qualifizierter Talente zur Verbesserung unserer Luxus- und
Lifestyle-Angebote rosiger aus als je zuvor.“
Evolutionäre Markenarchitektur
Seit Jahrzehnten folgt das Wachstum von Hyatt einem durchdachten
Ansatz, der auf der strategischen Expansion unserer Marken in
beliebten Reisezielen und dynamischen neuen Märkten mit einem
kuratierten Portfolio an Lifestyle- und Luxusimmobilien beruht. Mit
einer etablierten Kollektion von 256 Luxus- und Lifestyle-Hotels
und -Resorts in 45 Ländern weltweit – davon 58 in EAME – ist Hyatt
branchenführend in der Konzeption gehobener Erlebnisse für seine
Gäste.
Um die nächste Etappe dieses geplanten Wachstums zu erreichen,
lanciert Hyatt spezifische Portfolios, die eine stärkere
Fokussierung und Differenzierung erm�glichen und das Potenzial
jeder einzelnen Marke maximieren k�nnen:
Das Luxury-Portfolio bietet die
edelsten Orte für die h�chsten Ansprüche, zusammen mit einem
beispiellosen Service, unübertroffenen Annehmlichkeiten und
erstklassigem Design. Diese ultraluxuri�sen Refugien wenden sich an
Luxusliebhaber, die das Seltene und sorgfältig Kuratierte zu
schätzen wissen, und umfassen Marken wie Park Hyatt, Alila oder
Miraval.
Das Lifestyle-Portfolio ist ein
Angebot für Gäste und Besucher, für die Kultur immer im Mittelpunkt
steht – ganz gleich, wo sie sich befinden. Diese angesagten Hotels,
zu denen Marken wie Andaz, Thompson Hotels und die neu erworbenen
Marken von Standard International – The Standard und Bunkhouse –
geh�ren, bieten ein unverwechselbares Design, Restaurants und
kulturelle Programme, die Gäste und Besucher in eine andere Welt
entführen.
„Es ist großartig, dieses Jahr wieder auf der ILTM in Cannes zu
sein und die Highlights aus dem Luxusreise-Sektor zu feiern. Ich
freue mich besonders darauf, Hyatts erweitertes Markenportfolio
vorzustellen, das unsere Marken präsentiert und noch besser auf die
Vorlieben und Reisegewohnheiten der Gäste abgestimmt ist“,
kommentiert Crystal Vinisse Thomas, Vice President und Global Brand
Leader, Lifestyle and Luxury Brands, Hyatt. „Es ist für uns keine
Selbstverständlichkeit, dass wir die Marke der Wahl für
anspruchsvolle Reisende sind. Dieses Vertrauen spornt uns an,
kontinuierlich neue und innovative Wege zu erkunden, um
einzigartige Erlebnisse zu bieten, die die Erwartungen unserer
Gäste übertreffen. Es ist unser Ziel, unvergessliche Reisemomente
zu schaffen, damit unsere Gäste nicht nur wiederkommen, sondern
auch weiterhin darauf vertrauen, dass sie bei Hyatt immer ein
H�chstmaß an Gastfreundschaft erwarten k�nnen.“
Vollständige Liste der Neuer�ffnungen in den Segmenten Luxus
und Lifestyle in den nächsten zwei Jahren:
Park Hyatt
- Park Hyatt Los Cabos at Cabo del Sol (2025)
- Park Hyatt Kuala Lumpur (2025)
- Park Hyatt Johannesburg (2025)
- Park Hyatt Phu Quoc (2025)
- Park Hyatt Taipei (2025)
- Park Hyatt Cancun (2026)
- Park Hyatt Mexico City (2026)
Miraval
- Miraval, The Red Sea (2025)
Alila
- Alila Dongao Island (2025)
Andaz
- Andaz Doha (2025)
- Andaz Miami Beach (2025)
- Andaz Lisbon (2025)
- Andaz One Bangkok (2025)
- Andaz Gold Coast (2025)
- Andaz Turks & Caicos at Grace Bay (2026)
Thompson Hotels
- Thompson Miami Beach (2025)
- Thompson Shanghai (2025)
- Thompson Monterrey (2026)
Dream Hotels
- Dream Valle de Guadalupe (July 2025)
The Unbound Collection by Hyatt
- Noor-Us-Sabah Palace (2025)
- Hotel La Compañia del Valle (2025)
- Keraton at the Plaza (2025)
Inclusive Collection
- Breathless Puerto Vallarta Resort & Spa (2025)
In dieser Pressemitteilung bezieht sich der Begriff „Hyatt“ aus
Gründen der Einfachheit auf die Hyatt Hotels Corporation und/oder
eines oder mehrere ihrer verbundenen Unternehmen.
Über die Hyatt Hotels
Corporation
Die Hyatt Hotels Corporation mit Hauptsitz in Chicago ist ein
führendes globales Hotelunternehmen mit dem Ziel, für Menschen da
zu sein, damit sie ihr Bestes geben k�nnen. Zum 30. September 2024
umfasste das Portfolio des Unternehmens mehr als 1.350 Hotels und
All-inclusive-Anlagen in 79 Ländern auf sechs Kontinenten. Das
Angebot des Unternehmens umfasst Marken der Timeless Collection,
darunter Park Hyatt® , Grand Hyatt® , Hyatt
Regency® , Hyatt® , Hyatt Vacation Club® ,
Hyatt Place® , Hyatt House® , Hyatt Studios
und UrCove ; die Boundless Collection, einschließlich
Miraval® , Alila® , Andaz® , Thompson
Hotels® , Dream® Hotels , Hyatt Centric® und
Caption by Hyatt® ; die Independent Collection mit The
Unbound Collection by Hyatt® , Destination by Hyatt® und
JdV by Hyatt® und die Inclusive Collection, einschließlich
Impression by Secrets , Hyatt Ziva® , Hyatt
Zilara® , Zoëtry® Wellness & Spa Resorts ,
Secrets® Resorts & Spas , Breathless Resorts &
Spas® , Dreams® Resorts & Spas , Hyatt Vivid
Hotels & Resorts , Alua Hotels & Resorts® und
Sunscape® Resorts & Spas . Tochtergesellschaften des
Unternehmens betreiben das Treueprogramm World of Hyatt®, ALG
Vacations®, Mr & Mrs Smith™, Unlimited Vacation Club®, Amstar
DMC Destination Management Services und Trisept Solutions®
Technology Services. Weitere Informationen erhalten Sie auf
www.hyatt.com .
Zukunftsgerichtete Aussagen
Zukunftsgerichtete Aussagen in dieser Pressemitteilung, die
keine historischen Fakten darstellen, sind zukunftsgerichtete
Aussagen im Sinne des Private Securities Litigation Reform Act von
1995. Diese Aussagen beinhalten Aussagen über unsere Pläne,
Strategien, Aussichten, Auslastung, den Betrag, um den das
Unternehmen seinen Immobilienbestand reduzieren will, die
erwarteten Bruttoeinnahmen aus dem Verkauf dieser Immobilien und
den voraussichtlichen Zeitrahmen für diese Veräußerungen von
Immobilien, die Anzahl der Immobilien, die wir in Zukunft
voraussichtlich er�ffnen werden, das Tempo und die Buchungstrends,
den erwarteten Zeitpunkt und die Zahlung von Dividenden, die
RevPAR-Trends, unsere erwarteten bereinigten Verwaltungs- und
Gemeinkosten, unsere erwarteten Investitionsausgaben, unseren
erwarteten Nettozuwachs an Zimmern, unseren erwarteten systemweiten
RevPAR, unsere erwarteten einmaligen integrationsbedingten
Ausgaben, die finanzielle Performance, Aussichten oder zukünftige
Ereignisse und schließen bekannte und unbekannte Risiken ein, die
schwer vorherzusagen sind. Infolgedessen k�nnen unsere
tatsächlichen Ergebnisse, Leistungen oder Erfolge wesentlich von
den in diesen zukunftsgerichteten Aussagen ausgedrückten oder
implizierten Ergebnissen abweichen. In einigen Fällen k�nnen Sie
zukunftsgerichtete Aussagen an W�rtern wie „k�nnen“ oder „k�nnten“,
„erwarten“, „beabsichtigen“, „planen“, „anstreben“, „antizipieren“,
„glauben“, „schätzen“, „vorhersagen“, „potenziell“, „fortführen“,
„wahrscheinlich“, „werden“, „würden“ und Variationen dieser
Begriffe und ähnlicher Ausdrücke oder der Verneinung dieser
Begriffe oder ähnlicher Ausdrücke erkennen. Solche
zukunftsgerichteten Aussagen stützen sich notwendigerweise auf
Einschätzungen und Annahmen, die zwar von uns und unserem
Management als vernünftig erachtet werden, aber von Natur aus mit
Unsicherheiten behaftet sind. Zu den Faktoren, die dazu führen
k�nnen, dass die tatsächlichen Ergebnisse wesentlich von den
aktuellen Erwartungen abweichen, geh�ren unter anderem: allgemeine
wirtschaftliche Unsicherheit in wichtigen globalen Märkten und eine
Verschlechterung der globalen Wirtschaftslage oder ein geringes
Wirtschaftswachstum; die Geschwindigkeit der wirtschaftlichen
Erholung nach einem Wirtschaftsabschwung; Engpässe und
Unterbrechungen in der globalen Lieferkette, steigende Kosten für
baubezogene Arbeitskräfte und Materialien sowie Kostensteigerungen
aufgrund von Inflation oder anderen Faktoren, die m�glicherweise
nicht vollständig durch Umsatzsteigerungen ausgeglichen werden
k�nnen; Risiken, die die Segmente Luxus-, Resort- und
Pauschalunterkünfte betreffen; das Ausgabenniveau in den Segmenten
Geschäft, Freizeit und Gruppen sowie das Verbrauchervertrauen;
Rückgänge bei der Belegung und der durchschnittlichen Tagesrate;
eingeschränkte Sichtbarkeit in Bezug auf zukünftige Buchungen;
Verlust von Schlüsselpersonal; nationale und internationale
politische und geopolitische Bedingungen, einschließlich
politischer oder ziviler Unruhen oder Änderungen der
Handelspolitik; Feindseligkeiten oder die Angst vor
Feindseligkeiten, einschließlich zukünftiger Terroranschläge, die
sich auf den Reiseverkehr auswirken; Unfälle im Zusammenhang mit
Reisen; Naturkatastrophen oder von Menschen verursachte
Katastrophen , wetter- und klimabedingte Ereignisse wie Erdbeben,
Tsunamis, Tornados, Hurrikane, Dürren, Überschwemmungen,
Waldbrände, Ölteppiche, nukleare St�rfälle und weltweite Ausbrüche
von Pandemien oder ansteckenden Krankheiten oder die Angst vor
solchen Ausbrüchen; unsere Fähigkeit, bestimmte Ergebnisse bei den
Betriebsgewinnen von Hotels zu erzielen, bei denen Leistungstests
oder Garantien zugunsten unserer Drittbesitzer bestehen; die
Auswirkungen von Hotelrenovierungen und -sanierungen; Risiken im
Zusammenhang mit unseren Kapitalallokationsplänen,
Aktienrückkaufprogrammen und Dividendenzahlungen, einschließlich
einer Reduzierung, Einstellung oder Aussetzung von
Rückkaufaktivitäten oder Dividendenzahlungen; die saisonale und
zyklische Natur der Immobilien- und Gastgewerbebranche; Änderungen
der Vertriebsvereinbarungen, z. B. durch Internet-Reisevermittler;
Änderungen der Geschmäcker und Vorlieben unserer Kunden;
Beziehungen zu Kollegen und Gewerkschaften und Änderungen im
Arbeitsrecht; die finanzielle Lage von und unsere Beziehungen zu
Drittbesitzern, Franchisenehmern und Partnern im Gastgewerbe; die
m�gliche Unfähigkeit von Drittbesitzern, Franchisenehmern oder
Entwicklungspartnern, auf das notwendige Kapital zuzugreifen, um
den laufenden Betrieb zu finanzieren oder unsere Wachstumspläne
umzusetzen; Risiken im Zusammenhang mit potenziellen Akquisitionen
und Veräußerungen und unsere Fähigkeit, abgeschlossene
Akquisitionen erfolgreich in bestehende Unternehmen zu integrieren;
Scheitern bei der erfolgreichen Durchführung geplanter
Transaktionen (einschließlich des Scheiterns bei der Erfüllung von
Abschlussbedingungen oder dem Einholen erforderlicher
Genehmigungen); unsere Fähigkeit, unsere Strategie zur Erweiterung
unseres Management- und Hoteldienstleistungs- und
Franchising-Geschäfts erfolgreich umzusetzen und gleichzeitig
unseren Immobilienbestand innerhalb der angestrebten Zeiträume und
zu den erwarteten Preisen zu reduzieren; unsere Fähigkeit, eine
wirksame interne Kontrolle über die Finanzberichterstattung und
Offenlegungskontrollen und -verfahren aufrechtzuerhalten;
Wertminderung unseres Bestands an Immobilien; unvorhergesehene
Kündigungen unserer Management- und Hoteldienstleistungen oder
Franchisevereinbarungen; Änderungen im Steuerrecht auf Bundes-,
Landes- oder Kommunalebene oder im Ausland; Erh�hungen von
Zinssätzen, L�hnen und anderen Betriebskosten;
Wechselkursschwankungen oder Währungsumstrukturierungen; Risiken im
Zusammenhang mit der Einführung neuer Markenkonzepte,
einschließlich der mangelnden Akzeptanz neuer Marken oder
Innovationen; allgemeine Volatilität der Kapitalmärkte und unsere
Fähigkeit, auf diese Märkte zuzugreifen; Veränderungen im
Wettbewerbsumfeld unserer Branche, Branchenkonsolidierung und die
Märkte, in denen wir tätig sind; unsere Fähigkeit, das
Treueprogramm World of Hyatt und das kostenpflichtige
Mitgliedschaftsprogramm Unlimited Vacation Club erfolgreich zu
erweitern; Cybervorfälle und IT-Ausfälle; Ergebnisse von Gerichts-
oder Verwaltungsverfahren; und Verst�ße gegen Vorschriften oder
Gesetze im Zusammenhang mit unserem Franchise- und Lizenzgeschäft
und unseren internationalen Aktivitäten und andere Risiken, die in
den bei der SEC eingereichten Unterlagen des Unternehmens er�rtert
werden, einschließlich unserer Jahresberichte auf Form 10-K und
Quartalsberichte auf Form 10-Q, die bei der SEC erhältlich sind.
Alle zukunftsgerichteten Aussagen, die uns oder in unserem Namen
handelnden Personen zugeordnet werden k�nnen, sind in ihrer
Gesamtheit ausdrücklich durch die oben aufgeführten Warnhinweise
eingeschränkt. Lesern wird empfohlen, sich nicht in unangemessener
Weise auf diese zukunftsgerichteten Aussagen zu verlassen, da diese
nur den Informationsstand zum Zeitpunkt der Ver�ffentlichung dieser
Pressemitteilung widerspiegeln. Wir übernehmen keinerlei
Verpflichtung, diese zukunftsgerichteten Aussagen �ffentlich zu
aktualisieren, um tatsächliche Ergebnisse, neue Informationen oder
zukünftige Ereignisse, Änderungen von Annahmen oder Änderungen
anderer Faktoren, die sich auf zukunftsgerichtete Aussagen
auswirken, zu berücksichtigen, es sei denn, dies ist gesetzlich
vorgeschrieben. In dem Fall, dass wir eine oder mehrere
zukunftsgerichtete Aussagen aktualisieren, ist dies nicht als
Hinweis darauf zu verstehen, dass wir weitere Aktualisierungen in
Bezug auf diese oder andere zukunftsgerichtete Aussagen vornehmen
werden.
Die Ausgangssprache, in der der Originaltext ver�ffentlicht
wird, ist die offizielle und autorisierte Version. Übersetzungen
werden zur besseren Verständigung mitgeliefert. Nur die
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rechtsgültig. Gleichen Sie deshalb Übersetzungen mit der originalen
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Originalversion auf businesswire.com
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Patrice Henry Hyatt patrice.henry@hyatt.com
Marie Cazaux Hyatt – Westeuropa marie.cazaux@hyatt.com
Hyatt Hotels (NYSE:H)
Historical Stock Chart
Von Nov 2024 bis Dez 2024
Hyatt Hotels (NYSE:H)
Historical Stock Chart
Von Dez 2023 bis Dez 2024
