ATARI : RÉSULTATS DU 1ER SEMESTRE 2022/2023
RÉSULTATS DU 1ER SEMESTRE
2022/2023 POURSUITE DES EFFORTS DE
TRANSFORMATIONSREPOSITIONNEMENT STRATÉGIQUE DES
QUATRE ACTIVITÉSPROJET D'OFFRE PUBLIQUE D'ACHAT
D'IRATA
PARIS, FRANCE (16 décembre 2022 - 18
heures) - Atari® — acteur mondial dans l’industrie des
marques grand public et du divertissement interactif, annonce ses
résultats au titre du 1er semestre de l’exercice 2022-2023, clos le
30 septembre 2022. Le rapport financier semestriel est
disponible sur le site investisseur d’Atari
https://atari-investisseurs.fr/fr/.
Réalisation du
semestre clos le 30 septembre 2022
- Réalisation d’une augmentation de capital de 12,5 millions
d'euros
- Fin de la licence relative à l’ATRI Token
- Lancement d’Atari X, regroupant l’ensemble des opérations Web3
d’Atari
- Transfert de la cotation des actions sur Euronext Growth
Paris
- Transformation de l'organisation et des opérations, dans les
quatre lignes de métiers
- Projet d'offre publique d'achat par Irata LLC sur les actions
Atari
Faits
marquants post-clôture
- Extension pour 10 ans de la licence RollerCoaster Tycoon
- Lancement de nouveaux jeux : Atari Mania, Atari 50th, Missile
Command: Recharged
- Prêt d’actionnaire de 2,4 M€ consenti par Irata LLC pour
couvrir les besoins de financement à court terme
Chiffrés clés
résumés du S1 22/23
- Chiffre d’affaires de 4,3 M€, en baisse de 27% par rapport au
1er semestre 2021-2022
- Résultat opérationnel courant de -4,2 M€ (contre -2,8 M€ au 1er
semestre 2021-2022)
- Résultat opérationnel à -5,2 M€ (contre -2,8 M€ au 1er semestre
2021-2022)
ÉVÉNEMENTS
MARQUANTS DE LA PÉRIODE
Au cours du premier semestre de l’exercice, le
Groupe s’est essentiellement concentré sur l’exécution du plan de
transformation de ses opérations et de son organisation tout en
posant les fondations de nouvelles orientations stratégiques, sur
ses quatre lignes de métiers :
- Jeux – Atari poursuit l’exécution de sa
stratégie consistant en l’édition et le développement de jeux
premium, en s’appuyant sur son catalogue de propriété
intellectuelle. Au cours de la période, Atari a lancé trois
nouveaux jeux de la série Recharged ainsi qu’une nouvelle IP ;
- Hardware – L’activité Hardware a été
réorganisée au cours du semestre, avec la suspension des relations
directes avec les fabricants de matériels, notamment concernant la
VCS, dont la nouvelle stratégie commerciale a été mise en place fin
2022 et devrait se poursuivre au cours de l’année 2023. En
parallèle, Atari envisage le développement de nouveaux produits
hardware, complémentaires à la VCS, en partenariat et sous accords
de licence ;
- Licence – Avec le soutien d’une agence
spécialisée dans la licence de marque, Atari continue de travailler
à construire de nouvelles opportunités son activité de licence, et
au développement d’initiatives dans de nouvelles verticales et
géographies, avec des marques internationales, reconnues et
appréciées ;
- Blockchain – Sur la période, Atari s’est
attaché à poser les bases de son initiative Atari X, avec des
collaborations et partenariats avec des acteurs leaders du Web3, et
les ventes de NFT réalisées dans un contexte de marché difficile
pour les activités liées à la blockchain.
RÉPARTITION DU
CHIFFRE D’AFFAIRES PAR LIGNE DE MÉTIERS
(M€) |
S1 22/23 |
S1 21/22 |
Variation |
Jeux |
2.8 |
2.6 |
10% |
Hardware |
0.2 |
2.3 |
-92% |
License |
0.6 |
0.7 |
-18% |
Blockchain |
0.7 |
0.4 |
101% |
Total Chiffre d'affaires |
4.3 |
6.0 |
-27% |
Chiffre d’affaires - Le chiffre
d’affaires du semestre clos le 30 septembre 2022 ressort à 4,3 M€
contre 6,0 M€ pour la même période de l’exercice précédent, en
baisse de 27% à taux de change courant et de 38% à taux de change
constant. Ce recul s’explique principalement par la sous
performance de l’activité Hardware, ainsi que des effets de
comparaison défavorables par rapport à la période précédente qui
comprenait la contribution des contrats de licences ICICB, terminés
depuis.
- Jeux : L’évolution de l’activité jeux sur la
période comprend notamment un effet de change positif, ainsi que la
contribution des jeux RCT et des autres jeux premiums, y compris
les jeux de la série Recharged ;
- Hardware : Le chiffre d’affaires Hardware est
en baisse à 0,2 M€ contre 2,3 M€ précédemment. Il provient
principalement de l’activité Cartridge, alors que la VCS
sous-performe ;
- Licensing : L’activité de licence ressort en
baisse de 18% par rapport au 1er semestre de l’exercice précédent
qui comprenait la contribution des accords de licences avec ICICB
pour 0,1 M€ qui ne se sont pas matérialisés, ainsi que d’autres
éléments non-récurrents pour un montant de 0,3 M€. 4 nouveaux
contrats de licence ont été enregistrés sur la période ;
- Blockchain : L’activité Blockchain a progressé
de 0,4 M€ à 0,7 M€, grâce aux ventes de NFT réalisées malgré un
environnement de marché difficile pour les crypto-monnaies en
général.
COMPTE DE
RÉSULTAT CONSOLIDÉ
(M€) |
S1 22/23 |
S1
21/22 |
Chiffre d'affaires |
4.3 |
6.0 |
Coût des ventes |
(1.0) |
(2.6) |
MARGE BRUTE |
3.3 |
3.3 |
RÉSULTAT OPÉRATIONNEL
COURANT |
(4.2) |
(2.8) |
RÉSULTAT
OPÉRATIONNEL |
(5.2) |
(2.8) |
RÉSULTAT NET DE L'ENSEMBLE
CONSOLIDÉ |
(5.4) |
(3.5) |
Marge brute – La marge brute
reste stable à 3,3 M€. Cette évolution provient principalement de
la suspension des contrats de fabrication existants de la VCS
décidée dans le cadre de la révision de la stratégie Hardware du
Groupe.
Résultat opérationnel courant –
Le résultat opérationnel courant de la période s’établit à -4,2 M€,
contre -2,8 M€ au 1er semestre de l’exercice précédent. Les frais
de R&D et de Marketing ont reculé de 1,5 M€ sur la période,
traduisant les efforts du Groupe pour améliorer la rentabilité de
son activité Jeux. L’augmentation des frais généraux et
administratifs à 4,9 M€ reflètent les coûts de transformation et de
réorganisation, notamment les frais juridiques et les charges de
personnels consécutifs à la réorganisation des équipes.
Résultat opérationnel – Le
résultat opérationnel de la période ressort à -5,2 M€, impacté
notamment par une reprise de provision sur litiges de 0,9 M€1, des
ajustements concernant des royalties enregistrées l’exercice
précédent pour 0,5 M€, et d’autres produits pour un montant total
de 0,7 M€. Ces produits sont compensés par ailleurs par une
dépréciation de 1,6 M€ sur les stocks de VCS, une dépréciation de
0,5 M€ sur un portefeuille de crypto-monnaies2, une dépréciation de
0,6 M€ sur les Jeux, des provisions pour litiges de 0,1 M€ et 0,5
M€ de dépréciations sur un contrat de fabrication de produits
Hardware.
BILAN
CONSOLIDÉE SIMPLIFIÉ
|
|
|
ACTIF (M€) |
S1 22/23 |
FY 21/22 |
Actifs non
courants |
22.0 |
18.9 |
Actifs courants |
6.7 |
7.0 |
Total actif |
28.7 |
26.0 |
|
|
|
PASSIF (M€) |
S1 22/23 |
FY 21/22 |
Capitaux propres Part du
Groupe |
13.0 |
4.4 |
Intérêts minoritaires |
(0.0) |
0.0 |
Capitaux propres de l'ensemble
consolidé |
12.9 |
4.4 |
Passifs non
courants |
4.6 |
8.0 |
Passifs courants |
11.2 |
13.6 |
Total passif |
28.7 |
26.0 |
Actifs non courants - Les immobilisations
incorporelles progressent de 6,1 M€ à 8,4 M€, en raison notamment
de :
- l’augmentation de +1,8 M€ des frais de R&D capitalisés,
compte tenu de la poursuite des investissements dans le
développement de nouveaux jeux ;
- l’augmentation de 0,3 M€ des licences, essentiellement compte
tenu des effets de change et de l’acquisition d’une IP sur la
période ;
- l’augmentation de 0,2 M€ des actifs digitaux, qui progressent
de 0,7 M€ sur la période avant prise en compte d’un amortissement
de 0,5 M€ sur le portefeuille de crypto-monnaies précédemment
enregistrées à leur valeur historique.
Les actifs courants reculent de
0,3 M€ sur la période. Cette baisse s’explique par la diminution de
1,5 M€ des stocks compte tenu des dépréciations enregistrées y
compris effets de change, une diminution de 0,6 M€ des autres
actifs courants, et une augmentation de 1,9 M€ de la position de
trésorerie du Groupe en lien avec l’augmentation de capital d’avril
2022.
Les passifs non courants
diminuent de 3,4 M€ sur la période en raison du remboursement à
hauteur de 2,9 M€ des prêts d’actionnaires par compensation de
créances à l’occasion de l’augmentation de capital, et de la
reprise sur provision pour litige de 0,9 M€.
Les passifs courants
s’établissent à 11,2 M€, impactés essentiellement par l’apurement
de certaines dettes fournisseurs pour 2,9 M€ grâce aux fonds levés
dans le cadre de l’augmentation de capital. Les autres passifs
courant de 4,8 M€ comprennent 2,4 M€ de produits constatés d’avance
relatifs aux ATRI Token précédemment vendus ou alloués, ainsi que
2,1 M€ de salaires et charges afférentes.
Capitaux propres - Les capitaux
propres du Groupe ont augmenté de 4,4 M€ à 12,9 M€ en liaison avec
le produit de l'augmentation de capital d’avril 2022 pour un
montant total de 12,5 M€ et l'affectation d'une partie des coûts de
l'augmentation de capital sur la prime d'émission pour 0,6 M€.
Dette financière - Au 30
septembre 2022, le Groupe dispose d'une trésorerie nette de 2,5 M€,
contre 0,6 M€ au 31 mars 2022. Les dettes financières sont
composées de prêts d'actionnaires pour un montant total de 2,5 M€,
compte tenu d'un remboursement partiel par compensation de créances
dans le cadre de l'augmentation de capital pour un montant de 2,9
M€. Les prêts étant libellés en Dollars US, les dettes financières
enregistrent un effet de change de +0,4 M€.
(M€) |
S1 22/23 |
FY
21/22 |
Dettes financières non courantes |
(2.5) |
(5.0) |
Dettes financières courantes |
(0.1) |
(0.1) |
Dette financière |
(2.6) |
(5.2) |
|
|
|
TABLEAUX DES FLUX DE TRÉSORERIE
CONDENSE
(M€) |
S1 22/23 |
FY 21/22 |
FLUX
NETS DES ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES |
(7,1) |
(5,8) |
FLUX
NETS DES OPÉRATIONS D'INVESTISSEMENT |
(2,6) |
(4,3) |
FLUX
NETS DES OPÉRATIONS DE FINANCEMENT |
9,4 |
7,6 |
Incidence des variations du cours des devises |
2,2 |
0,7 |
VARIATION DE TRESORERIE NETTE |
1,9 |
(1,8) |
Trésorerie nette à l'ouverture de l'exercice |
0,6 |
2,5 |
Trésorerie nette à la clôture de l'exercice |
2,5 |
0,6 |
VARIATION NETTE DE TRESORERIE ET EQUIVALENT DE
TRESORERIE |
1,9 |
(1,8) |
ACTIFS DIGITAUX
DÉTENUS
Les actifs digitaux détenus par la Société sont enregistrés en
immobilisations incorporelles et comprennent :
- 972 parcelles de terrains dans le metaverse The Sandbox -
Ceux-ci sont enregistrés au coût historique à zéro compte tenu de
l’absence de marché actif au moment de leur attribution. Compte
tenu de la forte volatilité de ces actifs (dont la valeur évolue en
fonction notamment de l’environnement des cryptomonnaies) et d’un
marché peu liquide pour les actifs de grande taille, il est
difficile d’attribuer une valeur agrégée à ces actifs (bien que des
indications publiques soient disponibles sur certaines places de
marché) ;
- 259 millions ATRI token - Compte tenu de la fin de l’ancienne
joint-venture Atari Chain, Ltd, Atari n’a pas l’intention de vendre
les tokens ATRI détenus, ni de poursuivre en aucune manière leur
développement. Atari n’anticipe pas de revenus potentiels qui
seraient générés par ces token ATRI, et susceptibles d’impacter les
comptes consolidés. Dans les états financiers, les tokens ATRI ne
sont valorisés uniquement lorsqu’ils sont vendus ou
alloués ;
- A ce titre 58 millions de tokens ATRI, correspondant
principalement aux bonus attribués mais non effectivement versés à
certains salariés du Groupe lors de la décision du Conseil
d’administration en date du 14 juillet 2020, sont reconnus au bilan
dans les actifs incorporels pour un montant de 0,3 M€. Tous les
autres tokens ATRI détenus par Atari ne sont pas valorisés dans les
comptes ;
- Un portefeuille de plusieurs crypto-monnaies reçues par la
Société dans le cadre d’opérations de swap et de son activité
Blockchain (vente de NFTs) pour un montant de 0,8 M€.
Atari n’a par ailleurs pas l’intention de céder
ses actifs digitaux, ATRI Token et parcelles de terrains Sandbox,
au cours des douze prochains mois.
APPLICATION DU PRINCIPE DE CONTINUITÉ
D’EXPLOITATION
La Société a procédé à une revue de son risque
de liquidité sur la base de prévisions établies pour ses quatre
lignes de métiers : Jeux, Hardware, License et Blockchain. Ces
prévisions reposent sur des hypothèses dont le calendrier de
réalisation demeure incertain, notamment en ce qui concerne le
développement dans des activités nouvelles et volatiles notamment
dans la Blockchain et dont le succès n’est pas garanti, notamment
dans les Jeux et le Hardware. Tout retard rencontré dans le
développement de ces nouvelles activités ou la sous-performance
dans ces nouvelles initiatives pourraient modifier la génération de
chiffre d’affaires et par conséquent créer des besoins de liquidité
et des recours à des financements externes.
Dans un contexte macro-économique incertain pour
les jeux-vidéos et la blockchain, la Société considère que
l’implémentation de sa nouvelle stratégie de croissance pourrait
nécessiter de nouveaux financements. Compte tenu de son horizon de
trésorerie incertain, la Société pourrait le moment venu conclure
avec Irata de nouvelles tranches de prêts d’actionnaires à des
conditions de marché et lui permettant de faire face à certaines
échéances court terme (le Groupe bénéficie du soutien de son
actionnaire de référence IRATA LLC, formalisé par écrit, jusqu’en
septembre 2023) et / ou, recourir à de nouveaux financements dans
des modalités et calendrier à définir (y compris le cas échéant par
appel au marché), pour répondre aux besoins de financement futurs
et refinancer la dette de la Société.
PERSPECTIVES
Dans la seconde moitié de l’exercice, Atari
entend se concentrer sur l’exécution de sa stratégie de
transformation, et poursuivre ses efforts, sur l’ensemble de ses
quatre lignes de métiers :
- Jeux - Poursuivre le lancement de nouveaux
jeux premiums, s’appuyant sur le large catalogue de propriétés
intellectuelles du Groupe. La collaboration d’Atari avec FIG
Publishing, Inc, membre de l’écosystème Republic, visant à
co-produire certains nouveaux jeux en développement devrait débuter
au cours du premier trimestre de l’année calendaire 2023
;
- Hardware - Implémentation de la nouvelle
stratégie commerciale de la console VCS, le lancement d’une
stratégie hardware complémentaire, en partenariats et sous accords
de licences ;
- Licence - Poursuite du développement de
nouvelles opportunités de licence dans de nouvelles verticales et
géographies avec le soutien d’une agence spécialisée dans la
licence de marque ;
- Blockchain - Poursuite du développement de
l’écosystème et communauté Web 3.0 d’Atari X, comprenant de
nouveaux partenariats et collaborations ainsi que de nouvelles
ventes de NFTs.
Il est à ce stade trop tôt pour attendre que la
stratégie de transformation ait un impact significatif sur le
chiffre d’affaires ou la rentabilité du Groupe. Dans un
environnement macroéconomique difficile, à la fois dans les jeux
vidéos et la blockchain en général, Atari entend poursuivre la
transformation de ses opérations sur ses quatre lignes de
métiers.
Point sur le nouveau projet de
token
Atari a communiqué en avril 2022 son intention
d’étudier la création d’un nouveau token qui viendrait servir le
développement de son écosystème. Ce projet demeure encore à un
stade préliminaire de son développement et Atari entend considérer
avec attention les diverses options de structuration de son projet,
en tenant compte également des enjeux réglementaires, de
l’évolution de l’environnement de marché blockchain, pour répondre
aux attentes de sa communauté de fans et de partenaires. De
nouvelles annonces concernant ce projet pourraient être faites au
cours du prochain exercice.
Le rapport financier
semestriel a été déposé ce jour auprès de l’Autorité des marchés
financiers (AMF) et mis à disposition du public sur le site
internet de la Société.
A PROPOS
D’ATARI Atari est un Groupe de divertissement interactif
et une marque emblématique du secteur des jeux vidéos. Le Groupe
est mondialement connu pour ses produits de divertissement
interactifs multi-plateformes et ses produits sous licence. Atari
possède et/ou gère un portefeuille de plus de 200 jeux et
franchises, dont des marques mondialement connues comme Asteroids®,
Centipede®, Missile Command® ou Pong® et RollerCoaster Tycoon®.
www.Atari.comLes actions Atari sont cotées en France sur Euronext
Growth Paris (ISIN Code FR0010478248, Ticker ALATA).
©2022 Atari
Interactive, Inc. Atari wordmark and logo are trademarks owned by
Atari Interactive, Inc.
Contacts
Atari - Investor RelationsTel + 33 1 83 64 61 57
- investisseur@atari-sa.com | www.atari.com/news/
Calyptus – Marie Calleux Tel + 33 1 53 65 68 68
– atari@calyptus.net
Listing Sponsor- EurolandTel +33 1 44 70 20
84Julia Bridger - jbridger@elcorp.com
ANNEXES
Compte de résultat
consolidé
(M€) |
S1 22/23 |
S1 21/22 |
Chiffre d'affaires |
4.3 |
6.0 |
Coût des ventes |
(1.0) |
(2.6) |
MARGE BRUTE |
3.3 |
3.3 |
Frais de recherche et
développement |
(2.3) |
(3.5) |
Frais marketing et commerciaux |
(0.3) |
(0.6) |
Frais généraux et administratifs |
(4.9) |
(2.1) |
Autres produits et charges
d'exploitation |
(0.0) |
- |
RESULTAT OPERATIONNEL
COURANT |
(4.2) |
(2.8) |
Autres produits opérationnels |
2.3 |
- |
Autres charges opérationnelles |
(3.3) |
- |
RESULTAT
OPERATIONNEL |
(5.2) |
(2.8) |
Coût de l'endettement financier |
(0.1) |
(0.0) |
Autres produits et charges
financiers |
(0.1) |
0.2 |
Quote part de résultat net de sociétés
mise en équivalence |
- |
(0.1) |
Impôt sur les bénéfices |
(0.0) |
(0.0) |
RÉSULTAT NET DES ACTIVITES
POURSUIVIES |
(5.4) |
(2.8) |
Résultat net des activités non
poursuivies |
(0.1) |
(0.7) |
RÉSULTAT NET DE L'ENSEMBLE
CONSOLIDE |
(5.4) |
(3.5) |
Bilan Consolidé
ACTIF (M€) |
S1 22/23 |
FY 21/22 |
Immobilisations incorporelles |
8.4 |
6.1 |
Immobilisations corporelles |
0.0 |
0.0 |
Droits d'utilisation relatifs aux
contrats de location |
1.6 |
1.6 |
Actifs financiers non courants |
9.8 |
9.2 |
Impôts différés actifs |
2.3 |
2.0 |
Actifs non
courants |
22.0 |
18.9 |
Stocks |
0.6 |
2.1 |
Clients et comptes rattachés |
2.4 |
2.4 |
Actif financier courant |
0.1 |
0.0 |
Autres actifs courants |
1.1 |
1.7 |
Trésorerie et équivalents de
trésorerie |
2.5 |
0.6 |
Actifs détenus en vue de la vente |
0.0 |
0.0 |
Actifs courants |
6.7 |
7.0 |
Total actif |
28.7 |
26.0 |
|
|
|
PASSIF (M€) |
S1 22/23 |
FY 21/22 |
Capital |
3.8 |
3.1 |
Primes d’émission |
32.7 |
21.4 |
Réserves consolidées |
(18.0) |
3.7 |
Résultat de l'exercice part Groupe |
(5.4) |
(23.8) |
Capitaux propres Part du
Groupe |
13.0 |
4.4 |
Intérêts minoritaires |
(0.0) |
0.0 |
Capitaux propres de l'ensemble
consolidé |
12.9 |
4.4 |
Provisions pour risques et charges non
courantes |
- |
0.9 |
Dettes financières non courantes |
2.5 |
5.0 |
Dettes locatives long terme |
1.3 |
1.3 |
Autres passifs non courants |
0.8 |
0.7 |
Passifs non
courants |
4.6 |
8.0 |
Provisions pour risques et charges
courantes |
0.4 |
0.4 |
Dettes financières courantes |
0.1 |
0.1 |
Dettes locatives court terme |
0.4 |
0.4 |
Dettes fournisseurs |
5.3 |
8.2 |
Autres passifs courants |
4.8 |
4.5 |
Passifs détenus en vue de la vente |
0.1 |
0.1 |
Passifs courants |
11.2 |
13.6 |
Total passif |
28.7 |
26.0 |
Tableau des flux de
trésorerie
(M€) |
S1 22/23 |
FY 21/22 |
Résultat de l'exercice |
(5,4) |
(23,8) |
Charges et produits sans effets sur la
trésorerie |
|
|
Dotation
(reprise) amortissements & provisions sur actifs non
courants |
3,6 |
14,7 |
Charges
(produits) liés aux stocks options et assimilées |
0,4 |
0,8 |
Autres charges
calculées |
(0,2) |
(0,2) |
CAPACITÉ D'AUTOFINANCEMENT |
(1,6) |
(8,5) |
Variation du besoin en fonds de roulement : |
|
|
Stocks |
(2,1) |
(4,4) |
Créances
Clients et comptes rattachés |
(0,5) |
2,4 |
Fournisseurs
et comptes rattachés |
(4,0) |
0,6 |
Autres actifs
et passifs courants et non courants |
1,0 |
4,2 |
FLUX NETS DES ACTIVITÉS
OPÉRATIONNELLES |
(7,1) |
(5,8) |
Décaissements sur acquisition ou augmentation |
|
|
Immobilisations incorporelles |
(2,5) |
(4,3) |
Actifs
financiers non courants |
(0,1) |
(0,1) |
Encaissements sur cessions ou remboursement |
|
|
Actifs
financiers non courants |
- |
0,0 |
FLUX NETS DES OPÉRATIONS
D'INVESTISSEMENT |
(2,6) |
(4,3) |
Fonds
nets reçus par : |
|
|
Augmentation
de capital |
12,0 |
2,4 |
Emprunts |
(2,6) |
5,0 |
Fonds
nets décaissés par : |
|
|
Remboursement
d'emprunts |
(0,0) |
0,1 |
FLUX NETS DES OPÉRATIONS DE
FINANCEMENT |
9,4 |
7,6 |
Incidence des variations du cours des devises |
2,2 |
0,7 |
VARIATION DE TRESORERIE NETTE |
1,9 |
(1,8) |
|
|
|
(M€) |
S1 22/23 |
FY 21/22 |
Trésorerie nette à l'ouverture de l'exercice |
0,6 |
2,5 |
Trésorerie nette à la clôture de l'exercice |
2,5 |
0,6 |
VARIATION DE TRESORERIE NETTE |
1,9 |
(1,8) |
Analyse de la trésorerie de clôture |
|
|
Trésorerie et
équivalents trésorerie |
2,5 |
0,6 |
Synthèse des actifs digitaux détenus par
la Société (au 30 septembre 2022)
Cryptomonnaies
Nature |
Nombre |
Valeur 3 (€K) |
Ethereum |
542.27 |
739 |
WETHerum |
5.05 |
7 |
USDC |
11 000 |
11 |
CHAIN Token |
1 million |
26 |
Tower Token |
2.54 millions |
12 |
LYM Token |
4.67 millions |
14 |
TOTAL |
|
809 |
Autres actifs
digitaux
Nature |
Nombre |
Valeur |
ATRI Tokens |
259 million |
€0.9M4 |
Terrains
Sandbox |
972 parcelles |
n/a |
NFT 50 ans
d’Atari |
36 |
€5.4 K |
AVERTISSEMENT
Ce communiqué comporte des éléments non
factuels, notamment et de façon non exclusive, certaines
affirmations concernant des résultats à venir et d'autres
événements futurs. Ces affirmations sont fondées sur la vision
actuelle et les hypothèses de la direction d’Atari. Elles
incorporent des risques et des incertitudes connues et inconnues
qui pourraient se traduire par des différences significatives au
titre des résultats, de la rentabilité et des événements prévus. En
outre, Atari, ses actionnaires et ses affiliés, administrateurs,
dirigeants, conseils et salariés respectifs ne font aucune
déclaration ou garantie sur les informations statistiques ou les
informations prévisionnelles contenues dans le présent communiqué
qui proviennent ou sont dérivées de sources tierces ou de
publications de l'industrie. Le cas échéant, ces données
statistiques et informations prévisionnelles ne sont utilisées dans
ce communiqué qu'à des fins d'information.
1 Cf Section 4 sur la mise à jour des facteurs
de risques du Rapport Financier du 1er semestre 2022
2 1.0 M Chain Games tokens, 2.5 M Tower tokens,
4.7 M Lympo tokens. Cf Note 1 Immobilisations incorporelles des
comptes consolidés du Rapport Financier du 1er semestre 2022
3 Source https://coinmarketcap.com/ au 30
septembre 2022
4 Valeur théorique. A la date de ce document la
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