- Der Umsatz im vierten Quartal war mit 6,22 Milliarden US-Dollar
6 % h�her als im Vorquartal und 13 % h�her als im Vorjahr
- Der Gewinn je Aktie nach GAAP war im vierten Quartal mit 0,42
USD 8 % h�her als im Vorquartal und 56 % h�her als im Vorjahr
- Der Gewinn je Aktie ohne Belastungen und Gutschriften lag bei
0,41 USD und stieg damit gegenüber dem Vorquartal um 14 % und
gegenüber dem Vorjahr um 86 %
- Der Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit betrug im vierten
Quartal 1,93 Mrd. USD, der freie Cashflow lag bei 1,30 Mrd.
USD
- Der Vorstand genehmigte die vierteljährliche Bardividende von
0,125 USD je Aktie
- Der Umsatz im Gesamtjahr betrug 22,9 Mrd. USD
- Der Gewinn je Aktie nach GAAP betrug im Gesamtjahr 1,32
USD
- Der Gewinn je Aktie ohne Belastungen und Gutschriften betrug im
Gesamtjahr 1,28 USD
- Der Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit betrug im
Gesamtjahr 4,65 Mrd. USD, der freie Cashflow 3,00 Mrd. USD
Schlumberger Limited (NYSE: SLB) hat heute die Ergebnisse für
das vierte Quartal und das Gesamtjahr 2021 bekannt gegeben.
Ergebnisse des vierten Quartals
(Angaben in Mio., außer bei Angaben je Aktie)
Dreimonatszeitraum
bis Veränderung 31. Dez. 2021 30. Sept. 2021 31.
Dez. 2020
gegenüber Vorquartal gegenüber Vorjahr Umsatz*
6.225 USD
5.847 USD
5.532 USD
6 %
13 %
Ertrag vor Steuern – GAAP-Basis
755 USD
691 USD
471 USD
9 %
60 %
Nettoertrag – GAAP-Basis
601 USD
550 USD
374 USD
9 %
61 %
Verwässerter Ertrag je Aktie – GAAP-Basis
0,42 USD
0,39 USD
0,27 USD
8 %
56 %
Bereinigtes EBITDA**
1.381 USD
1.296 USD
1.112 USD
7 %
24 %
Bereinigte EBITDA-Marge**
22,2 %
22,2 %
20,1 %
2 Basispunkte
208 Basispunkte
Betriebsgewinn der Segmente vor Steuern**
986 USD
908 USD
654 USD
9 %
51 %
Operative Marge der Segmente vor Steuern**
15,8 %
15,5 %
11,8 %
31 Basispunkte
401 Basispunkte
Nettogewinn, ohne Belastungen und Gutschriften**
587 USD
514 USD
309 USD
14 %
90 %
Verwässerter Gewinn je Aktie, ohne Belastungen und Gutschriften**
0,41 USD
0,36 USD
0,22 USD
14 %
86 %
Umsatz nach Region
International
4.898 USD
4.675 USD
4.343 USD
5 %
13 %
Nordamerika*
1.281
1.129
1.167
13 %
10 %
Sonstiges
46
43
22
n. a.
n. a.
6.225 USD
5.847 USD
5.532 USD
6 %
13 %
*Während des vierten Quartals 2020 veräußerte Schlumberger
bestimmte Geschäfte in Nordamerika. Im vierten Quartal 2020
erzielten diese Geschäftsbereiche einen Umsatz von 284 Mio. USD.
Ohne Berücksichtigung der Auswirkungen dieser Veräußerungen stieg
der weltweite Umsatz im vierten Quartal 2021 um 19 % im Vergleich
zum Vorjahr. In Nordamerika stieg der Umsatz im vierten Quartal
2021 ohne Berücksichtigung der Auswirkungen dieser Veräußerungen um
45 % im Vergleich zum Vorjahr. **Es handelt sich hier um nicht
GAAP-konforme Finanzkennzahlen. Weitere Einzelheiten finden Sie in
den Abschnitten „Belastungen und Gutschriften“, „Geschäftsbereiche“
sowie „Zusätzliche Informationen“. n. a. = nicht aussagekräftig
(Angaben in Mio.)
Dreimonatszeitraum bis Veränderung
31. Dez. 2021 30. Sept. 2021 31. Dez. 2020
gegenüber
Vorquartal gegenüber Vorjahr
Umsatz nach
Geschäftsbereich Digital & Integration
889 USD
812 USD
832 USD
10 %
7 %
Reservoir Performance (Lagerstättenleistung)*
1.287
1.192
1.247
8 %
3 %
Well Construction (Bohrlochkonstruktion)
2.388
2.273
1.868
5 %
28 %
Production Systems (Produktionssysteme)**
1.765
1.674
1.649
5 %
7 %
Sonstiges
(104)
(104)
(64)
n. a.
n. a.
6.225 USD
5.847 USD
5.532 USD
6 %
13 %
Betriebsergebnis vor Steuern nach Geschäftsbereich
Digital & Integration
335 USD
284 USD
269 USD
18 %
25 %
Reservoir Performance (Lagerstättenleistung)
200
190 USD
95
5 %
111 %
Well Construction (Bohrlochkonstruktion)
368
345 USD
183
6 %
101 %
Production Systems (Produktionssysteme)
159
166 USD
155
–4 %
3 %
Sonstiges
(76)
(77) USD
(48)
n. a.
n. a.
986 USD
908 USD
654 USD
9 %
51 %
Betriebsmarge vor Steuern nach Geschäftsbereich
Digital & Integration
37,7 %
35,0 %
32,4 %
268 Basispunkte
537 Basispunkte
Reservoir Performance (Lagerstättenleistung)
15,5 %
16,0 %
7,6 %
–43 Basispunkte
792 Basispunkte
Well Construction (Bohrlochkonstruktion)
15,4 %
15,2 %
9,8 %
20 Basispunkte
559 Basispunkte
Production Systems (Produktionssysteme)
9,0 %
9,9 %
9,4 %
–85 Basispunkte
–38 Basispunkte
Sonstiges
n. a.
n. a.
n. a.
n. a.
n. a.
15,8 %
15,5 %
11,8 %
31 Basispunkte
401 Basispunkte
*Während des vierten Quartals 2020 veräußerte Schlumberger
sein OneStim®-Druckpumpengeschäft in Nordamerika. Dieser
Geschäftsbereich erzielte im vierten Quartal 2020 einen Umsatz von
274 Mio. USD. Ohne die Auswirkungen dieser Veräußerung stieg der
Umsatz das Geschäftsbereichs Reservoir Performance im vierten
Quartal 2021 im Vergleich zum Vorjahr um 32 %. **Während des
vierten Quartals 2020 veräußerte Schlumberger sein
Low-Flow-Artificial-Lift-Geschäft in Nordamerika. Dieser
Geschäftsbereich erzielte im vierten Quartal 2020 einen Umsatz von
11 Millionen USD. Ohne die Auswirkungen dieser Veräußerung stieg
der Umsatz des Geschäftsbereichs Production Systems im vierten
Quartal 2021 im Vergleich zum Vorjahr um 8 %. n. a. = nicht
aussagekräftig
Olivier Le Peuch, der CEO von Schlumberger, sagte dazu: „Die
verstärkte Aktivität, die Beschleunigung der digitalen Verkäufe und
die hervorragende Entwicklung des freien Cashflows haben zu einem
weiteren Quartal mit bemerkenswerten Finanzergebnissen geführt,
sodass das Jahr mit großem Optimismus abgeschlossen werden
konnte.
Rückblickend sind wir in das Jahr 2021 mit einem konstruktiven
Ausblick und dem Ziel gestartet, die Margen deutlich auszuweiten
und einen robusten freien Cashflow zu erzielen, während wir uns
weiterhin auf die Kapitaldisziplin konzentrieren.
Tatsächlich konnten wir das Jahr mit einem Anstieg des Gewinns
je Aktie um 88 % ohne Berücksichtigung von Belastungen und
Gutschriften, einer bereinigten EBITDA-Marge von 21,5 % und einem
freien Cashflow von 3,0 Mrd. USD abschließen. Die bereinigte
EBITDA-Marge, die im Vergleich zum Vorjahr um 320 Basispunkte
gestiegen ist, steht auf dem h�chsten Niveau seit 2018. Wir haben
unsere operative Marge vor Steuern in Nordamerika wieder auf ein
zweistelliges Niveau gebracht und unsere internationale Marge
ausgeweitet, sodass beide nun über dem Niveau von 2019 vor der
Pandemie liegen.
Dieses Jahr war für uns auch in Bezug auf unser Engagement für
Nachhaltigkeit bedeutsam. Wir haben unser umfassendes
Netto-null-Vorhaben bis 2050 angekündigt, das auch die
Scope-3-Emissionen beinhaltet, und unser Portfolio für
Übergangstechnologien (Transition Technologies)* eingeführt.
Ich bin sehr stolz auf das Gesamtjahresergebnis, denn wir haben
unsere ertragsorientierte Strategie umgesetzt und unsere
finanziellen Ambitionen mit überwältigendem Erfolg übertroffen.
Was die Ergebnisse des vierten Quartals betrifft, so war das
Umsatzwachstum gegenüber dem Vorquartal in allen Regionen und
Geschäftsbereichen, angeführt von Digital & Integration, sehr
ausgeprägt.
Der internationale Umsatz in H�he von 4,90 Mrd. USD stieg im
Vergleich zum Vorquartal um 5 %, was in erster Linie auf eine
verstärkte Geschäftstätigkeit, h�here digitale Verkäufe und erste
positive Auswirkungen von Preisoptimierungen zurückzuführen ist.
Der Umsatzanstieg im Vergleich zum Vorquartal wurde vom Wachstum in
Europa/GUS/Afrika angeführt, das auf starke Offshore-Aktivitäten in
Afrika und neue Projekte in Europa zurückzuführen ist. Dieses
Wachstum wurde ergänzt durch neue Projekte und
Aktivitätssteigerungen im Nahen Osten und in Asien sowie anhaltend
zunehmende Aktivitäten in Lateinamerika. Die internationalen
Umsätze im vierten Quartal stiegen im Vergleich zum Vorjahr um 13
%, sodass wir unser Ziel eines zweistelligen Umsatzwachstums in der
zweiten Jahreshälfte 2021 im Vergleich zum gleichen Zeitraum 2020
erreichen konnten.
Der Umsatz in Nordamerika in H�he von 1,28 Mrd. USD nahm
gegenüber dem Vorquartal um 13 % zu und übertraf damit die Zunahme
der Bohranlagen. Das Wachstum im Vergleich zum Vorquartal wurde
durch starke Offshore- und Landbohraktivitäten und eine verstärkte
Lizenzierung von Explorationsdaten im US-amerikanischen Golf von
Mexiko und im Permbecken angetrieben.
Was die Geschäftsbereiche angeht, stieg der Umsatz von Digital
& Integration im Vergleich zum Vorquartal um 10 %. Dies ist auf
sehr starke digitale Umsätze zurückzuführen, da die Akzeptanz
unseres digitalen Angebots weiter an Fahrt aufnimmt, sowie auf
h�here Umsätze bei der Lizenzierung von Explorationsdaten. Die
Umsätze im Bereich Reservoir Performance (Lagerstättenleistung)
stiegen im Vergleich zum Vorquartal um 8 %, was auf stärkere
Interventionstätigkeiten in Lateinamerika, neue
Stimulationsprojekte und eine Zunahme der Aktivitäten im Nahen
Osten und in Asien sowie auf verstärkte
Offshore-Evaluierungstätigkeiten in Nordamerika zurückzuführen ist.
Die Umsätze des Bereichs Well Construction (Bohrlochkonstruktion)
stiegen um 5 % aufgrund h�herer Land- und Offshore-Bohraktivitäten
sowohl in Nordamerika als auch international. In ähnlicher Weise
stieg der Umsatz des Bereichs Production Systems
(Produktionssysteme) gegenüber dem Vorquartal um 5 %, was auf neue
Offshore-Projekte und Verkäufe zum Jahresende zurückzuführen
ist.
Insgesamt ist unser operatives Ergebnis vor Steuern im vierten
Quartal gegenüber dem Vorquartal um 9 % gestiegen und hat damit das
h�chste Niveau einer operativen Marge in einem Quartal seit 2015
erreicht. Zu dieser bemerkenswerten Leistung tragen der positive
Effekt der zunehmenden digitalen Verkäufe und die ersten Anzeichen
von Preisverbesserungen bei, insbesondere wenn sie durch die
Einführung neuer Technologien und Leistungsdifferenzierung erzielt
werden.
Mit Blick auf das Jahr 2022 sind die makro�konomischen
Fundamentaldaten der Branche aufgrund der Kombination aus einer
prognostizierten stetigen Nachfrageerholung, einem zunehmend
angespannten Angebotsmarkt und unterstützenden Ölpreisen sehr
günstig. Wir glauben, dass dies zu einem erheblichen Anstieg der
Investitionsausgaben in der Branche führen wird, bei gleichzeitigem
zweistelligem Wachstum auf den internationalen und
nordamerikanischen Märkten. Sofern es keine weiteren
COVID-bedingten St�rungen gibt, wird die Ölnachfrage
voraussichtlich noch vor Ende des Jahres das Niveau vor der
Pandemie übersteigen und im Jahr 2023 weiter ansteigen. Diese
günstigen Marktbedingungen ähneln auffallend denen, die wir während
des letzten Branchen-Superzyklus erlebt haben, was darauf
hindeutet, dass die wieder auflebenden, nachfragegesteuerten
Investitionsausgaben weltweit zu einem außergew�hnlichen
mehrjährigen Wachstumszyklus führen werden.
Schlumberger ist gut darauf vorbereitet, das vor uns liegende
Wachstum voll auszunutzen. Wir sind aus einer Position der Stärke
in diesen Zyklus eingetreten, haben unsere operative Hebelwirkung
zurückgesetzt, unsere im Branchenvergleich führenden Margen über
mehrere Quartale hinweg ausgeweitet und unser Technologie- und
Geschäftsportfolio auf die neuen Anforderungen der Branche
ausgerichtet. Im Verlauf des Jahres 2021 haben wir unser
Kernportfolio weiter gestärkt, unsere führende Rolle im Bereich
Nachhaltigkeit ausgebaut, unsere digitale Entwicklung erfolgreich
vorangetrieben und unser neues Energieportfolio erweitert.
Die Kombination aus unserer auf Leistung und Ertrag
ausgerichteten Strategie führt zu anhaltendem Kundenerfolg und
h�heren Erträgen. Daher sind wir jetzt noch zuversichtlicher, dass
wir unser Ziel bezüglich der bereinigten EBITDA-Marge in der Mitte
des Zyklus früher als erwartet erreichen und unsere überlegene
finanzielle Performance beibehalten k�nnen. Ich freue mich wirklich
sehr auf dieses Jahr und die Aussichten für Schlumberger. Das
Unternehmen wird weiterhin auf Kapitaldisziplin und überragende
Erträge setzen und gleichzeitig weiterhin führend in den Bereichen
Technologie, Digitalisierung und Innovationen für saubere Energie
sein, um Leistung und Nachhaltigkeit für die globale
Energiewirtschaft zu erm�glichen.“
Sonstige Ereignisse
Am 30. November 2021 hinterlegte Schlumberger beim Treuhänder
für seine im Mai 2022 fälligen 2,40-prozentigen vorrangigen
Anleihen in H�he von 1,0 Mrd. USD genügend Geldmittel, um alle
rechtlichen Verpflichtungen im Zusammenhang mit diesen Anleihen zu
erfüllen und abzugelten.
Am 20. Januar 2022 stimmte der Vorstand (Board of Directors) von
Schlumberger einer Quartalsdividende von 0,125 USD je in Umlauf
befindlicher Stammaktie zu. Diese ist zahlbar am 7. April 2022 an
zum 9. Februar 2022 eingetragene Aktieninhaber.
Umsätze des vierten Quartals nach Region
(Angaben in Mio.)
Dreimonatszeitraum bis Veränderung
31. Dez. 2021 30. Sept. 2021 31. Dez. 2020
gegenüber
Vorquartal gegenüber Vorjahr Nordamerika*
1.281 USD
1.129 USD
1.167 USD
13 %
10 %
Lateinamerika
1.204
1.160
969
4 %
24 %
Europa/GUS/Afrika
1.587
1.482
1.366
7 %
16 %
Nahost und Asien
2.107
2.033
2.008
4 %
5 %
Sonstiges
46
43
22
n. a.
n. a.
6.225 USD
5.847 USD
5.532 USD
6 %
13 %
International
4.898 USD
4.675 USD
4.343 USD
5 %
13 %
Nordamerika*
1.281 USD
1.129 USD
1.167 USD
13 %
10 %
*Während des vierten Quartals 2020 veräußerte Schlumberger
bestimmte Geschäfte in Nordamerika. Im vierten Quartal 2020
erzielten diese Geschäftsbereiche einen Umsatz von 284 Mio. USD.
Ohne Berücksichtigung der Auswirkungen dieser Veräußerungen stieg
der weltweite Umsatz im vierten Quartal 2021 um 19 % im Vergleich
zum Vorjahr. In Nordamerika stieg der Umsatz im vierten Quartal
2021 ohne Berücksichtigung der Auswirkungen dieser Veräußerungen um
45 % im Vergleich zum Vorjahr. n. a. = nicht aussagekräftig
Nordamerika
Der Umsatz in Nordamerika stieg mit 1,28 Mrd. USD
gegenüber dem Vorquartal um 13 %, angetrieben von einer starken
Offshore- und Landbohrtätigkeit und einer erh�hten Lizenzierung von
Explorationsdaten im US-amerikanischen Golf von Mexiko und im
Permbecken.
International
Der Umsatz in Lateinamerika stieg mit 1,20 Mrd. USD
gegenüber dem Vorquartal um 4 %. Dieser war auf ein zweistelliges
Umsatzwachstum in Argentinien, Brasilien und Mexiko hauptsächlich
aufgrund robuster Aktivitäten des Geschäftsbereichs Well
Construction (Bohrlochkonstruktion) zurückzuführen. Die Umsätze der
Geschäftsbereiche Reservoir Performance (Lagerstättenleistung) und
Production Systems (Produktionssysteme) stiegen ebenfalls, wurden
jedoch teilweise durch eine vorübergehende Produktionsunterbrechung
bei unseren APS-Projekten (Asset Performance Solutions) in Ecuador
aufgrund einer St�rung der Pipeline aufgehoben.
Der Umsatz in Europa/GUS/Afrika in H�he von 1,59 Mrd. USD
stieg im Vergleich zum Vorquartal um 7 %. Dies ist auf h�here
Umsätze in Europa und Afrika zurückzuführen, die durch starke
Offshore-Aktivitäten, h�here digitale Verkäufe und neue Projekte –
vor allem in der Türkei – erzielt wurden und von denen Production
Systems profitierte. Diese Zuwächse wurden jedoch teilweise durch
geringere Aktivitäten in den Bereichen Reservoir Performance und
Bohrlochbau in Russland und Skandinavien aufgrund des Einsetzens
von saisonalen Effekten ausgeglichen.
Der Umsatz in der Region Naher Osten und Asien stieg mit
2,11 Mrd. USD im Vergleich zum Vorquartal um 4 %, was auf neue
Projekte und eine Zunahme der Aktivitäten zurückzuführen ist, die
dem Bereich Reservoir Performance in Saudi-Arabien, Oman,
Australien, Katar, Indonesien und Irak zugutekamen. Auch der Umsatz
im Bereich Well Construction stieg aufgrund neuer Projekte im Irak
und in den Vereinigten Arabischen Emiraten sowie aufgrund
verstärkter Bohraktivitäten in Katar, Kuwait und Indonesien. Das
Wachstum wurde auch durch h�here digitale Umsätze in China und
Malaysia angetrieben. Diese Zuwächse wurden jedoch teilweise durch
geringere Umsätze mit Produktionssystemen aufgrund von
Lieferverz�gerungen infolge von Logistikproblemen aufgehoben.
Ergebnisse des vierten Quartals nach
Geschäftsbereichen
Digital & Integration
(Angaben in Mio.)
Dreimonatszeitraum bis Veränderung
31. Dez. 2021 30. Sept. 2021 31. Dez. 2020
gegenüber
Vorquartal gegenüber Vorjahr Umsatz International
624 USD
615 USD
688 USD
1 %
–9 %
Nordamerika
263
196
142
34 %
85 %
Sonstiges
2
1
2
n. a.
n. a.
889 USD
812 USD
832 USD
10 %
7 %
Betriebsgewinn vor Steuern
335 USD
284 USD
269 USD
18 %
25 %
Betriebsmarge vor Steuern
37,7 %
35,0 %
32,4 %
268 Basispunkte
537 Basispunkte
n. a. = nicht aussagekräftig
Der Umsatz des Bereichs Digital & Integration in H�he von
889 Mio. USD stieg im Vergleich zum Vorquartal um 10 %. Dies ist
auf den beschleunigten digitalen Verkauf auf internationaler Ebene,
insbesondere in Europa/GUS/Afrika sowie im Nahen Osten und in
Asien, aber auch auf die gestiegenen Umsätze aus der Lizenzierung
von Explorationsdaten in den nordamerikanischen Offshore-Gebieten
und im Permbecken zurückzuführen. Diese Zuwächse wurden jedoch
teilweise durch die Auswirkungen einer vorübergehenden
Produktionsunterbrechung bei unseren APS-Projekten in Ecuador
aufgrund von Pipeline-St�rungen aufgehoben.
Die operative Marge vor Steuern von 38 % im Bereich Digital
& Integration stieg im Vergleich zum Vorquartal um 268
Basispunkte, was auf eine verbesserte Rentabilität bei der
Lizenzierung von digitalen und Explorationsdaten zurückzuführen
ist.
Reservoir Performance (Lagerstättenleistung)
(Angaben in Mio.)
Dreimonatszeitraum bis Veränderung
31. Dez. 2021 30. Sept. 2021 31. Dez. 2020
gegenüber
Vorquartal gegenüber Vorjahr Umsatz* International
1.194 USD
1.112 USD
906 USD
7 %
32 %
Nordamerika*
92
79
339
16 %
–73 %
Sonstiges
1
1
2
n. a.
n. a.
1.287 USD
1.192 USD
1.247 USD
8 %
3 %
Betriebsgewinn vor Steuern
200 USD
190 USD
95 USD
5 %
111 %
Betriebsmarge vor Steuern
15,5 %
16,0 %
7,6 %
–43 Basispunkte
792 Basispunkte
*Während des vierten Quartals 2020 veräußerte Schlumberger
sein OneStim-Druckpumpengeschäft in Nordamerika. Dieser
Geschäftsbereich erzielte im vierten Quartal 2020 einen Umsatz von
274 Mio. USD. Der weltweite Umsatz im vierten Quartal 2021 stieg
ohne die Auswirkung dieser Veräußerung um 32 % im Vergleich zum
Vorjahr. In Nordamerika stieg der Umsatz im vierten Quartal 2021
ohne die Auswirkung dieser Veräußerung um 42 % verglichen mit dem
Vorjahr. n. a. = nicht aussagekräftig
Der Umsatz des Bereichs Reservoir Performance in H�he von 1,29
Mrd. USD stieg im Vergleich zum Vorquartal um 8 %, was auf h�here
Interventionsaktivitäten in den internationalen Offshore-Märkten,
vor allem in Großbritannien und Lateinamerika, sowie auf neue
Stimulationsprojekte und eine Zunahme der Aktivitäten im Nahen
Osten und in Asien, insbesondere in Saudi-Arabien, zurückzuführen
ist. Diese Zuwächse wurden jedoch teilweise durch das Einsetzen von
saisonalen Effekten in Russland und Skandinavien aufgehoben. Der
Umsatz in Nordamerika stieg aufgrund h�herer
Offshore-Evaluierungsaktivitäten.
Die operative Marge vor Steuern des Bereichs Reservoir
Performance war mit 16 % gegenüber dem Vorquartal im Wesentlichen
unverändert. Die Rentabilität verbesserte sich aufgrund h�herer
Offshore- und Explorationsaktivitäten, wurde jedoch durch den
Technologiemix und saisonale Effekte in der n�rdlichen Hemisphäre
aufgehoben.
Well Construction (Bohrlochkonstruktion)
(Angaben in Mio.)
Dreimonatszeitraum bis Veränderung
31. Dez. 2021 30. Sept. 2021 31. Dez. 2020
gegenüber
Vorquartal gegenüber Vorjahr Umsatz International
1.901 USD
1.839 USD
1.569 USD
3 %
21 %
Nordamerika
441
382
252
15 %
75 %
Sonstiges
46
52
47
n. a.
n. a.
2.388 USD
2.273 USD
1.868 USD
5 %
28 %
Betriebsgewinn vor Steuern
368 USD
345 USD
183 USD
6 %
101 %
Betriebsmarge vor Steuern
15,4 %
15,2 %
9,8 %
20 Basispunkte
559 Basispunkte
n. a. = nicht aussagekräftig
Der Umsatz des Bereichs Well Construction in H�he von 2,39 Mrd.
USD stieg im Vergleich zum Vorquartal um 5 %, was auf stärkere
Messungs- und Bohrspülaktivitäten sowie einen h�heren Absatz von
Bohrausrüstung zurückzuführen war. Die Umsätze in Nordamerika
stiegen aufgrund einer h�heren Anzahl von Bohranlagen an Land und
der verstärkten Konstruktionstätigkeit im US-amerikanischen Golf
von Mexiko. Das internationale Umsatzwachstum wurde durch das
zweistellige Wachstum in Lateinamerika, vor allem in Mexiko und
Argentinien, in Subsahara-Afrika und im Nahen Osten in Kuwait,
Katar, Irak und den Vereinigten Arabischen Emiraten angetrieben.
Diese Zuwächse wurden jedoch teilweise durch saisonale Effekte in
Russland und Skandinavien aufgehoben.
Die operative Marge vor Steuern im Bereich Well Construction
blieb mit 15 % gegenüber dem Vorquartal im Wesentlichen
unverändert, da der günstige Mix aus erh�hter Aktivität und neuen
Technologien durch saisonale Effekte in der n�rdlichen Hemisphäre
aufgehoben wurde.
Production Systems (Produktionssysteme)
(Angaben in Mio.)
Dreimonatszeitraum bis Veränderung
31. Dez. 2021 30. Sept. 2021 31. Dez. 2020
gegenüber
Vorquartal gegenüber Vorjahr Umsatz* International
1.278 USD
1.205 USD
1.215 USD
6 %
5 %
Nordamerika*
484
469
433
3 %
12 %
Sonstiges
3
0
1
n. a.
n. a.
1.765 USD
1.674 USD
1.649 USD
5 %
7 %
Betriebsgewinn vor Steuern
159 USD
166 USD
155 USD
–4 %
3 %
Betriebsmarge vor Steuern
9,0 %
9,9 %
9,4 %
–85 Basispunkte
–38 Basispunkte
*Während des vierten Quartals 2020 veräußerte Schlumberger
sein Low-Flow-Artificial-Lift-Geschäft in Nordamerika. Dieser
Geschäftsbereich erzielte im vierten Quartal 2020 einen Umsatz von
11 Mio. USD. Der weltweite Umsatz im vierten Quartal 2021 stieg
ohne die Auswirkung dieser Veräußerung um 8 % im Vergleich zum
Vorjahr. In Nordamerika stieg der Umsatz im vierten Quartal ohne
die Auswirkung dieser Veräußerung um 15 % verglichen mit dem
Vorjahr. n. a. = nicht aussagekräftig
Der Umsatz von Production Systems in H�he von 1,76 Mrd. USD
stieg im Vergleich zum Vorquartal um 5 %. Umsatzsteigerungen bei
Unterwasser-, Bohrloch- und Midstream-Produktionssystemen wurden
durch einen Umsatzrückgang bei Oberflächenproduktionssystemen
ausgeglichen. Das internationale Geschäft wurde durch ein
zweistelliges Wachstum in Europa/GUS/Afrika angetrieben – vor allem
durch starke Projektfortschritte in Angola, Gabun und Mosambik,
neue Projekte in der Türkei und verstärkte Aktivitäten in
Skandinavien sowie Russland und Zentralasien – sowie durch Wachstum
in Lateinamerika, hauptsächlich in Brasilien und Ecuador. Dieses
Umsatzwachstum wurde teilweise durch Lieferverz�gerungen im Nahen
Osten und in Asien aufgrund globaler Liefer- und Logistikprobleme
aufgehoben.
Die operative Marge vor Steuern des Bereichs Production Systems
in H�he von 9 % verringerte sich gegenüber dem Vorquartal um 85
Basispunkte, was auf einen ungünstigen Mix und die Auswirkungen
verz�gerter Lieferungen aufgrund globaler Liefer- und
Logistikprobleme zurückzuführen war.
Eckpunkte des Quartals
Während die Aktivitäten immer schneller zunehmen, erhalten die
Fähigkeiten von Schlumberger bezüglich Leistungsdifferenzierung,
Technologien und Integration weiterhin die Anerkennung der Kunden,
und das Unternehmen erhält Aufträge für alle Arten von Öl- und
Gasprojekten, von der kurz- und langzyklischen Erschließung bis hin
zur Exploration – einschließlich Offshore und Tiefsee. Neue
Aufträge im Quartal:
- Chevron U.S.A. Inc. beauftragte Schlumberger mit der
integrierten Bohrlochkonstruktion und mit Wireline-Services für
Tiefseeprojekte im Golf von Mexiko. Schlumberger erhielt die
Aufträge für integrierte Dienstleistungen und Technologien für
Tiefseebohrungen, zusätzlich zu den Unterwasserdienstleistungen,
die zuvor für ein anderes HPHT-Tiefseeprojekt (Hochdruck und
Hochtemperatur) im Golf von Mexiko vergeben wurden. Der integrierte
Auftrag umfasst die Konstruktion von Bohrl�chern, für die
Schlumberger spezielle, für HPHT-Umgebungen geeignete Technologien
sowie digitale Fähigkeiten einbringt, welche die gesamte
Projektdurchführung, die Effizienz und die Sicherheit verbessern
werden, einschließlich des Fernsteuerungsdienstes Performance
Live*.
- TotalEnergies unterzeichnete mit Schlumberger einen
Dreijahresvertrag über die Bereitstellung von umfangreichen
Bohrlochinterventionen zur Verbesserung der Bohrlochproduktion und
von Bohrlochtests an neuen Bohrl�chern vor der Küste von
Großbritannien und Dänemark. Im Rahmen des Vertrags, der Optionen
für zwei Verlängerungen um jeweils ein Jahr umfasst, wird das
Projektteam ein umfassendes Portfolio an Bohrlochtests, Coiled
Tubing, Slickline und Wireline einsetzen – einschließlich der
neuesten Technologien. Die Arbeiten sollen voraussichtlich im
ersten Quartal 2022 beginnen.
- In Saudi-Arabien erhielt Schlumberger einen Fünfjahresvertrag
über Coiled-Tubing-Bohrdienstleistungen, die in großen Gasfeldern
im gesamten K�nigreich ausgeführt werden sollen. Der Vertrag, für
den eine Verlängerungsoption um zwei Jahre besteht, umfasst eine
ganze Reihe einzigartiger,
Unterdruck-Coiled-Tubing-Bohrtechnologien und andere direkt in
Becken nutzbare Technologien.
- Equinor hat Schlumberger einen Direktauftrag über vier
multilaterale Anschlüsse vom Typ RapidXtreme* TAML 3 mit großer
Bohrung erteilt, um bestehende Bohrl�cher im Statfjord-Feld
umzurüsten. Dieser Auftrag ist das Ergebnis eines integrierten
Vertrags und der einzigartigen Architektur der multilateralen
Rapid*-Systeme, die Teil des Portfolios von Transition Technologies
sind. Durch die Umstellung bestehender Bohrl�cher auf multilaterale
Anschlüsse werden zusätzliche Reserven erschlossen und die
Lebensdauer des Statfjord-Feldes verlängert, während gleichzeitig
die Kohlenstoffbelastung durch die Produktion reduziert wird. Die
Installation dieser multilateralen Fertigstellungssysteme wird
voraussichtlich im zweiten Quartal 2022 beginnen.
- Woodside hat als Betreiber des Scarborough Joint Venture für
das Scarborough-Projekt vor der Küste Westaustraliens einen Vertrag
mit OneSubsea®, der Abteilung für Unterwassertechnologien,
Produktions- und Verarbeitungssysteme von Schlumberger – als Teil
der Subsea Integration Alliance – abgeschlossen. Der Vertrag
umfasst eine Reihe von Unterwasser-Produktionssystemen, die
OneSubsea liefern wird, einschließlich Bohrlochk�pfe, einphasige
Durchflussmesser, Unterwasser-Verteilungseinheiten, freie
Zuleitungen, ein Verbindungssystem, ein
Unterwasser-Produktionskontrollsystem für Deckebenen und
Unterwasser sowie Nachlieferungsdienste. Dieses Projekt wird dem
Scarborough Joint Venture helfen, das Potenzial dieser bedeutenden
Gasressource zu maximieren. Diese soll durch neue Offshore-Anlagen
erschlossen werden, die mit einem zweiten LNG-Zug (Flüssigerdgas)
in der bestehenden LNG-Anlage Pluto an Land verbunden sind.
- In Indonesien hat Premier Oil – eine Tochtergesellschaft von
Harbour Energy – Schlumberger einen Dreijahresvertrag über
Dienstleistungen und Technologien für ihr
Offshore-Explorationsprojekt im Tiefseebereich der Andamanensee
erteilt. Der Vertrag deckt ein breites Spektrum an Dienstleistungen
ab, einschließlich Bohrungen, Bohrspülungen, Wireline-Logging und
Bohrlochtests. Ein aus drei Geschäftsbereichen zusammengestelltes
Schlumberger-Team wird eine breite Palette von Dienstleistungen und
Technologien bereitstellen, darunter die drahtlose Telemetrie
Muzic*, den fotorealistischen Lagerstättengeologieservice Quanta
Geo* und die akustische Abtastplattform Sonic Scanner* – so werden
Leistung und Effizienz der Explorationsarbeiten gesteigert. Die
Arbeiten sollen voraussichtlich im zweiten Quartal 2022
beginnen.
Die Technologien von Schlumberger – die im Jahr 2021 mit einer
Reihe von Innovationspreisen ausgezeichnet wurden, darunter ein
Offshore Technology Conference Spotlight on New Technology, sechs
World Oil Awards und zwei E&P Meritorious Awards for
Engineering Innovation von Hart Energy – und die hervorragenden
Ausführungskapazitäten haben erhebliche Auswirkungen auf die
Leistung der Kunden, die zunehmend Technologien einsetzen, die
ihnen helfen, einen besonderen Mehrwert zu schaffen.
Beispiele für die Auswirkungen auf die Performance während des
Quartals in Nordamerika:
- Im Appalachian Basin hat CNX das lenkbare At-Bit-System
NeoSteer* in Verbindung mit dem Schlumberger-Unternehmen Smith Bits
Schneidstrukturen und das beschleunigte Doppeltelemetrie-Bohrsystem
MWD xBolt G2* implementiert, um in den Marcellus-Schiefer-Anlagen
Kurven- und Lateralbohrungen konsistent in einem einzigen Durchgang
zu bohren. In den letzten drei Monaten hat Schlumberger die drei
längsten Einzelkurven- und Lateralbohrungen in der Geschichte von
CNX mit Längen zwischen 6.656 und 6.878 Metern gebohrt, und das bei
außergew�hnlicher Sicherheit und Servicequalität. Dies sind auch
die drei längsten Einzelkurven- und Lateralbohrungen, die
Schlumberger bislang auf dem US-amerikanischen Festland
durchgeführt hat. Das NeoSteer-System bot eine verbesserte
Steuerbarkeit, eine insgesamt überlegene Leistung und einen
geringeren Platzbedarf im Vergleich zu herk�mmlichen Technologien,
was zu einer Verkürzung der Bohrzeit und zu Einsparungen bei den
Betriebskosten für diese drei Rekordbohrungen führte.
- Im Permbecken erm�glichte eine Partnerschaft zwischen
ExxonMobil und Schlumberger die Reduzierung der Bohrturmtage um 34
% bei fünf Bohrungen. Diese Leistung wird es ExxonMobil
erm�glichen, mit der gleichen Anzahl von Bohrtürmen mehr Bohrungen
pro Jahr durchzuführen. Ein integriertes, direkt in Becken
nutzbares Technologiepaket, einschließlich des Drehsteuersystems
PowerDrive Orbit G2* und des beschleunigten Bohrservices XBolt G2 –
vom ExxonMobil Remote Operations Center in Houston aus gesteuert –,
erm�glichte es ExxonMobil, seine erste Bohrung im Delaware Basin in
weniger als neun Tagen durchzuführen und eine ähnliche Leistung bei
fünf weiteren Rekordbohrungen zu erzielen. Im Vergleich zu früheren
Zielvorgaben wurde bei diesen fünf Bohrungen eine Reduzierung von
insgesamt mehr als 26 Bohrtagen erzielt.
Beispiele für die Auswirkungen auf die Performance während des
Quartals auf internationaler Ebene:
- Im vierten Quartal 2021 begann Schlumberger mit integrierten
Stimulationsarbeiten in Jafurah, dem gr�ßten unkonventionellen,
nicht assoziierten Gasfeld im K�nigreich Saudi-Arabien. Die
Kombination aus Spitzentechnologien, einer vollstufigen Lieferkette
und enger Zusammenarbeit zwischen Aramco und Schlumberger beim
Projektmanagement führte zu einer Verbesserung der monatlichen
Etappen um mehr als 35 %. Dieser neue Leistungsmaßstab entspricht
dem der Stimulationsflotten im obersten Quartil der
unkonventionellen Anlagen in den Vereinigten Staaten im Jahr 2021 –
ein wichtiges Ziel, das sich Schlumberger und Aramco gesetzt haben,
um das volle Potenzial des Jafurah-Projekts auszusch�pfen.
- In Kuwait hat Schlumberger zusammen mit der Kuwait Oil Company
(KOC) damit begonnen, die Produktivität seiner Jurassic-Gasfelder
durch Rigless-Perforation zu erh�hen. M�glich wird dies durch die
neueste Generation des extrem leistungsstarken polymerummantelten
Wireline-Kabels StreamLINE iX*. Durch eine mittels des
StreamLINE-iX-Kabels erm�glichte Kombination von Technologien
konnte die Betriebszeit pro Lauf um die Hälfte reduziert werden.
Durch die h�here Belastbarkeit dieser Kabelgeneration war es
m�glich, eine 21 Meter lange Perforationspistole in einem einzigen
Durchgang zu platzieren – eine Premiere in der Geschichte der
Rigless-Einsätze von KOC auf Wireline. Die M�glichkeiten des neuen
StreamLINE-iX-Kabels haben den Einsatz einer Technologie
erm�glicht, durch welche die Betriebszeit pro Durchlauf und die
CO2-Belastung reduziert und gleichzeitig eine verz�gerte Produktion
vermieden wurde.
- Vor der australischen Küste im North West Shelf hat Santos Ltd.
kürzlich eine Rekordf�rderrate aus der ersten Infill-Bohrung der
Van-Gogh-Phase 2 erzielt, welche die Erwartungen übertraf und eine
Spitzenf�rderrate von 23.200 bbl/d erreichte. Die abgelenkte
zweiseitige Bohrung wurde mit einem horizontalen Abschnitt von
insgesamt 5430 m gebohrt – 490 m mehr als ursprünglich geplant. Mit
dem PowerDrive Archer*, einem drehsteuerbaren System mit hoher
Ausbaugeschwindigkeit, und dem GeoSphere HD*, einem Service zur
hochaufl�senden Kartierung der Lagerstätte während des Bohrens,
konnte Santos zahlreiche geologische Herausforderungen meistern und
durch die Auführung eines optimierten Bohrlochdesigns das volle
Produktionspotenzial dieser Anlage erschließen.
- In Argentinien setzte Schlumberger für ein Joint Venture
zwischen YPF S.A. und Chevron in der unkonventionellen
Vaca-Muerta-Formation eine Technologie ein, durch welche die
Bohrzeit um zehn Tage verkürzt und 120 Tonnen CO2-Emissionen
vermieden werden konnten. Beim Bohren der abgelenkten Pilotbohrung
im Rahmen des Projekts setzte Schlumberger das steuerbare
At-Bit-System NeoSteer* und neue Funktionen des autonomen
Bohrlochsteuerungssystems ein, um die Tortuosität und ungeplante
Abweichungen zu minimieren und ein Bohrloch zu konstruieren, das
für eine gesteigerte Produktion optimiert ist. Ein durch PowerDrive
vorteX* angetriebenes drehsteuerbares System, das mit dem extrem
leistungsstarken Motorelastomer DynaPower XP* ausgestattet ist,
bewältigte die hohen Temperaturen, verbesserte die Penetrationsrate
(ROP) und erm�glichte es, einen 4155 m langen lateralen Abschnitt
zu liefern und damit die Grenze von 1000 m pro Tag zu durchbrechen
und zum längsten lateralen Bohrloch im Feld zu werden.
Die umfangreiche digitale Plattform von Schlumberger wird immer
häufiger eingesetzt, da die Kunden ihre digitale Transformation
vorantreiben und digitale L�sungen zur Verbesserung von
Produktivität und Effizienz einsetzen. Darüber werden die
Anwendungsfälle für die digitalen L�sungen von Schlumberger auch
zunehmend auf angrenzende Sektoren ausgeweitet, wodurch sich der
gesamte adressierbare Markt vergr�ßert und die Dekarbonisierung in
der Öl- und Gasindustrie und darüber hinaus erm�glicht wird.
Digitale Aufträge und Implementierungen im Quartal:
- Schlumberger wird die kognitive E&P-Umgebung DELFI* für das
norwegische CO2-Projekt des Joint Venture Northern Lights (NL)
einsetzen, um die Arbeitsabläufe im Untergrund und die
längerfristige Modellierung und Überwachung der CO2-Sequestrierung
zu optimieren. NL wurde gegründet, um die weltweit erste
quelloffene CO2-Transport- und -Speicherinfrastruktur zu
entwickeln, die der europäischen Industrie M�glichkeiten für eine
beschleunigte Dekarbonisierung bietet, mit dem Ziel, je nach
Marktnachfrage bis zu fünf Millionen Tonnen CO2 pro Jahr zu
speichern. Northern Lights geh�rt Longship an – der gr�ßten
norwegischen Klimainitiative, die ein umfassendes Projekt zur
Kohlenstoffabscheidung und -speicherung (CCS) vorsieht, das
Abscheidung, Transport und Speicherung von CO2 beinhaltet.
- Die angolanische Öl- und Gasregulierungsbeh�rde – Agência
Nacional do Petróleo, Gás e Biocombustíveis (ANPG) – hat eine
Vereinbarung mit Schlumberger über die Beschleunigung ihrer
digitalen Transformation mit der Einführung der DELFI-Umgebung
unterzeichnet. Das Projekt folgt auf eine ausführliche Beratung und
Überprüfung durch ein von Schlumberger geleitetes Beraterteam in
Zusammenarbeit mit einem Team der ANPG. Das Team bewertete die
Technologielandschaft und die digitale Bereitschaft der ANPG und
erstellte eine komprimierte Digitalisierungs-Roadmap. Die
beschleunigte Einführung der DELFI-Umgebung wird eine effiziente
Teamarbeit über die gesamte ANPG hinweg erm�glichen, die
M�glichkeiten der Datenanalyse erweitern und die Effizienz der
Exploration und Feldentwicklung steigern, was beträchtliche
Produktionssteigerungen zur Folge haben wird.
- In Ecuador wurden DrillOps Automate, ein Teil der
DrillOps*-L�sung für die zielgerichtete Bohrlochf�rderung, und die
DrillPilot*-Software für die Ausrüstungssequenzierung auf zwei
Schlumberger-Bohrinseln eingesetzt, die auf den APS-Anlagen des
Unternehmens betrieben werden. Diese digitalen L�sungen
koordinieren mehrere Arbeitsabläufe und sorgen für eine deutliche
Verbesserung der betrieblichen Leistung. Seit der Inbetriebnahme
wurden mehr als 23.460 Meter mit mehreren Automatisierungsstufen
gebohrt, was erst durch diese fortschrittlichen digitalen L�sungen
m�glich war. Durch die automatisierte Bohrinselsteuerung konnte der
Bohrfortschritt (ROP) am Boden erh�ht und die Anschlusszeiten
reduziert werden, was zu einer durchschnittlichen
Effizienzsteigerung von 10,6 % bis Ende 2021 geführt hat.
Schlumberger baut den Einsatz digitaler L�sungen weiter aus, um die
integrierte Leistung zu verbessern, die Sicherheit zu erh�hen und
den CO2-Fußabdruck zu reduzieren – mit dem Ergebnis, dass ein
h�herer Nutzen dieser Anlagen geschaffen und gesichert wird.
Die Dekarbonisierung hat Priorität, und 2021 ist Schlumberger
die kühne Verpflichtung eingegangen, bis zum Jahr 2050
Netto-null-Treibhausgasemissionen zu erreichen, wobei unser
Netto-null-Ziel auch die Scope-3-Emissionen beinhaltet.
Bei Schlumberger sind wir durch unser
Transition-Technologies-Portfolio und die neuartige Anwendung
unserer Technologien im Bereich der kohlenstoffarmen Energie auf
einzigartige Weise in der Lage, unseren Kunden bei der
Dekarbonisierung des Öl- und Gasgeschäfts zu helfen:
- Equinor hat kürzlich die Installation eines mehrphasigen
unterseeischen Boosting-Systems von OneSubsea abgeschlossen, einer
L�sung, durch welche die Kosten und Auswirkungen der F�rderung von
weiteren 16 Millionen Barrel Öl aus dem Vigdis-Feld in der Nordsee
reduziert werden. Aus dem Vigdis-Feld, wo seit mehr als 20 Jahren
gef�rdert wird, wird in die bestehende Snorre-A-Anlage gef�rdert,
was einen Kostenvorteil gegenüber dem Bau einer neuen Infrastruktur
darstellt. Durch den Einsatz eines rein elektrischen
Steuerungssystems ben�tigt das mehrphasige Boosting-System weniger
als 50 % der Energie, um die gleiche Menge Öl zu f�rdern wie ein
Gaslift. Dadurch werden im Vigdis-Feld 200.000 Tonnen
CO2-Äquivalent über einen Zeitraum von zehn Betriebsjahren
vermieden und der Weg für eine zukünftige Elektrifizierung von
Unterseeanlagen geebnet.
- In Frankreich erhielt Schlumberger den Zuschlag für die
Fertigstellung des Bohrlochs für ein Pilotprojekt mit
Machbarkeitsnachweis zur Speicherung von grünem Wasserstoff namens
HyPSTER für Storengy, ein Unternehmen von ENGIE. Hierbei handelt es
sich um das erste Projekt dieser Art. HyPSTER zielt darauf ab, die
Entwicklung eines grünen Wasserstoff-Ökosystems in Frankreich – und
zu einem späteren Zeitpunkt in Europa – zu unterstützen.
Schlumberger ist ein wichtiger technischer Partner bei der
Entwicklung dieses Vorzeigeprojekts zur unterirdischen Speicherung
von erneuerbarem Wasserstoff unter Verwendung umfunktionierter
Salzkavernen zur Erdgasspeicherung. Schlumberger wird die
Ausrüstung, das Engineering und das Projektmanagement bereitstellen
und zweckmäßige, wirtschaftliche L�sungen entwickeln, um die
zukünftige Entwicklung in großem Maßstab zu erm�glichen.
Im Rahmen von Schlumberger New Energy gehen wir Partnerschaften
ein, um ein Portfolio von kohlenstoffarmen und kohlenstoffneutralen
Energietechnologien branchenübergreifend einzusetzen und so zu
einem nachhaltigeren zukünftigen Energiemix beizutragen.
- Schlumberger New Energy, das franz�sische Kommissariat für
Atomenergie und alternative Energien (CEA) und Partner haben die
Unterzeichnung von Pilotprojektvereinbarungen mit führenden Stahl-
und Zementunternehmen auf dem Weg zu Netto-null-Emissionen in
diesen Branchen bekannt gegeben. In der Stahlindustrie hat Genvia
Verträge über Pilotprojekte mit ArcelorMittal Méditerranée, einer
Tochtergesellschaft von ArcelorMittal, einem weltweit führenden
Unternehmen der Stahlindustrie, und Ugitech, einem Teil der Swiss
Steel Group, einem weltweit führenden Hersteller von Langprodukten
aus Edelstahl, abgeschlossen. In der Zementindustrie hat Genvia
Verträge über Pilotprojekte mit Vicat, einem Zementhersteller, und
Hynamics, einer Tochtergesellschaft der EDF Group, die L�sungen für
kohlenstoffarmen und erneuerbaren Wasserstoff anbietet,
abgeschlossen. Genvia m�chte h�chste Effizienz bei der Erzeugung
grünen Wasserstoffs erzielen, wodurch pro erzeugtem Kilogramm
Wasserstoff deutlich weniger Strom verbraucht wird.
- Celsius Energy, ein Unternehmen von Schlumberger New Energy,
das Geoenergie-Technologien für die kohlenstofffreie Beheizung und
Kühlung von Gebäuden anbietet, hat seine kommerziellen Aktivitäten
in Europa und Nordamerika ausgeweitet. In Frankreich hat sich ein
führendes Unternehmen des Gesundheitswesens bei zwei neuen
Projekten für die L�sung von Celsius Energy entschieden, und es
werden derzeit Machbarkeitsstudien für die Implementierung in
weiteren Einrichtungen durchgeführt. In den USA hat Celsius Energy
im vierten Quartal 2021 seinen ersten Einsatz auf dem Campus einer
renommierten Universität an der Ostküste abgeschlossen und damit
neue Marktchancen für die Ausweitung der L�sungen von Celsius
Energy er�ffnet. Im Rahmen der COP 26 verpflichteten sich mehr als
1000 Städte zu der von den Vereinten Nationen unterstützten
Kampagne „Cities Race to Zero“, während Unternehmen und Kommunen
weltweit Netto-null-Ziele und Verpflichtungen zur Bekämpfung der
globalen Treibhausgasemissionen vorangebracht haben. Celsius Energy
ist auf einzigartige Weise in der Lage, diese Verpflichtungen zu
unterstützen und zur globalen Dekarbonisierung beizutragen.
FINANZÜBERSICHT
Gesamtjahresergebnisse (Angaben in Mio., außer bei Angaben
je Aktie)
Zw�lfmonatszeitraum bis 31. Dez. 2021 31.
Dez. 2020
Veränderung Umsatz*
22.929 USD
23.601 USD
–3 %
Nettogewinn/(-verlust) vor Steuern – GAAP-Basis
2.374 USD
(11.298 USD)
n. a.
Nettogewinn/(-verlust) – GAAP-Basis
1.881 USD
(10.518) USD
n. a.
Verwässerter Gewinn/(Verlust) je Aktie – GAAP-Basis
1,32 USD
(7,57) USD
n. a.
Bereinigtes EBITDA**
4.925 USD
4.313 USD
14 %
Bereinigte EBITDA-Marge**
21,5 %
18,3 %
320 Basispunkte
Betriebsgewinn der Segmente vor Steuern**
3.365 USD
2.401 USD
40 %
Operative Marge der Segmente vor Steuern**
14,7 %
10,2 %
450 Basispunkte
Nettogewinn, ohne Belastungen und Gutschriften**
1.831 USD
956 USD
92 %
Verwässerter Gewinn je Aktie, ohne Belastungen und Gutschriften**
1,28 USD
0,68 USD
88 %
Umsatz nach Region
International
18.295 USD
18.002 USD
2 %
Nordamerika*
4.466
5.478
–18 %
Sonstiges
168
121
n. a.
22.929 USD
23.601 USD
–3 %
*Während des vierten Quartals 2020 veräußerte Schlumberger
bestimmte Geschäfte in Nordamerika. Diese Geschäftsbereiche
erwirtschafteten im Jahr 2020 einen Umsatz von 1,347 Mrd. USD. Ohne
Berücksichtigung der Auswirkungen dieser Veräußerungen stieg der
weltweite Umsatz 2021 um 3 % im Vergleich zum Vorjahr. In
Nordamerika stieg der Umsatz 2021 ohne Berücksichtigung der
Auswirkungen dieser Veräußerungen um 8 % im Vergleich zum Vorjahr.
**Es handelt sich hier um nicht GAAP-konforme Finanzkennzahlen.
Weitere Einzelheiten finden Sie in den Abschnitten „Belastungen und
Gutschriften“, „Geschäftsbereiche“ sowie „Zusätzliche
Informationen“. n. a. = nicht aussagekräftig
Zusammengefasste
konsolidierte Gewinn-und-Verlust-Rechnung
(Angaben in Mio., außer bei
Angaben je Aktie)
Viertes Quartal Zw�lfmonatszeitraum bis 31. Dezember
2021
2020
2021
2020
Umsatz
6.225 USD
5.532 USD
22.929 USD
23.601 USD
Zinsen und sonstige Erträge (1)
57
69
148
163
Gewinn aus dem Verkauf von Unternehmenswerten (1)
-
104
-
104
Ausgaben Umsatzkosten
5.136
4.828
19.271
21.000
Forschung und technische Entwicklung
145
129
554
580
Gemeinkosten und Verwaltungskosten
109
71
339
365
Wertminderungen und Sonstiges (1)
-
62
-
12.658
Zinsen (1)
137
144
539
563
Gewinn/(Verlust) vor Steuern (1)
755 USD
471 USD
2.374 USD
(11.298 USD)
Steueraufwand/(-vorteil) (1)
144
89
446
(812)
Nettogewinn/(-verlust) (1)
611 USD
382 USD
1.928 USD
(10.486 USD)
Nettogewinn aus Minderheitsbeteiligung
10
8
47
32
Auf Schlumberger entfallender Nettogewinn/(-verlust) (1)
601 USD
374 USD
1.881 USD
(10.518 USD)
Verwässerter Gewinn/(Verlust) je Aktie von Schlumberger (1)
0,42 USD
0,27 USD
1,32 USD
(7,57 USD)
Mittelwert der im Umlauf befindlichen Aktien
1.403
1.392
1.400
1.390
Mittelwert der im Umlauf befindlichen Aktien mit angenommener
Verwässerung
1.430
1.411
1.427
1.390
In Ausgaben enthaltene Wertminderungen und Abschreibungen
(2)
532 USD
583 USD
2.120 USD
2.566 USD
(1)
Weitere Einzelheiten finden sich im
Abschnitt „Belastungen und Gutschriften“.
(2)
Enthält Wertminderungen des
Anlageverm�gens und der Sachanlagen, Abschreibungen immaterieller
Verm�genswerte, Aufwendungen für seismische Multiclient-Daten und
APS-Investitionen.
Zusammengefasste konsolidierte Bilanz
(Angaben in Mio.)
31. Dez. 31. Dez. Aktiva
2021
2020
Umlaufverm�gen Barmittel und kurzfristige Kapitalanlagen
3.139 USD
3.006 USD
Forderungen
5.315
5.247
Bestände
3.272
3.354
Sonstiges Umlaufverm�gen
928
1.312
12.654
12.919
Investition in verbundene Unternehmen
2.044
2.061
Anlageverm�gen
6.429
6.826
Firmenwert (Goodwill)
12.990
12.980
Immaterielle Verm�genswerte
3.211
3.455
Sonstige Aktiva
4.183
4.193
41.511 USD
42.434 USD
Passiva Kurzfristige Verbindlichkeiten Laufende
Verbindlichkeiten und Rückstellungen
8.382 USD
8.442 USD
Geschätzte Verbindlichkeiten für Ertragsteuer
879
1.015
Kurzfristige Kredite und kurzfristiger Anteil an langfristigen
Verbindlichkeiten
909
850
Auszuschüttende Dividenden
189
184
10.359
10.491
Langfristige Verbindlichkeiten
13.286
16.036
Pensionsnebenleistungen
231
1.049
Sonstige Verbindlichkeiten
2.349
2.369
26.225
29.945
Eigenkapital
15.286
12.489
41.511 USD
42.434 USD
Liquidität
(Angaben in Mio.)
Komponenten der Liquidität
31. Dez. 2021
30. Sept. 2021
31. Dez. 2020
Barmittel und kurzfristige Kapitalanlagen
3.139 USD
2.942 USD
3.006 USD
Kurzfristige Kredite und kurzfristiger Anteil an langfristigen
Verbindlichkeiten
(909)
(1.025)
(850)
Langfristige Verbindlichkeiten
(13.286)
(14.370)
(16.036)
Nettoverbindlichkeiten (1)
(11.056) USD
(12.453) USD
(13.880) USD
Details zu Veränderungen der Liquidität folgen:
Zw�lf Viertes Zw�lf
Monate Quartal
Monate Zeiträume bis 31. Dezember
2021
2021
2020
Nettogewinn/(-verlust)
1.928 USD
611 USD
(10.486) USD
Belastungen und Gutschriften, abzüglich Steuern (2)
(50)
(14)
11.474
1.878
597
988 USD
Wertminderungen und Abschreibungen (3)
2.120
532
2.566
Aufwand für aktienbasierte Vergütungen
324
95
397
Änderung beim Betriebskapital
(45)
753
(833)
US-Bundessteuervergütung
477
-
-
Sonstiges
(103)
(45)
(174)
Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit (4)
4.651
1.932
2.944
Investitionsausgaben
(1.141)
(447)
(1.116)
APS-Investitionen
(474)
(169)
(303)
Kapitalisierte seismische Multiclient-Daten
(39)
(18)
(101)
Freier Cashflow (5)
2.997
1.298
1.424
Ausgeschüttete Dividenden
(699)
(175)
(1.734)
Erträge aus Mitarbeiterbeteiligungsprogrammen
137
-
146
Aktienrückkaufprogramm
-
-
(26)
Firmenakquisitionen und Investitionen, abzüglich erworbener
Barmittel und übernommener Verbindlichkeiten
(103)
(5)
(33)
Einnahmen aus der Veräußerung von Liberty-Aktien
109
109
-
Einnahmen aus Veräußerungen
-
-
434
Rückzahlung von Finanzierungsleasing-Verbindlichkeiten
-
-
(188)
Sonstiges
(105)
(26)
(181)
Veränderung der Nettoverschuldung vor Auswirkungen von
Wechselkursschwankungen
2.336
1.201
(158)
Auswirkungen von Wechselkursschwankungen auf die Nettoverschuldung
488
196
(595)
Rückgang/(Erh�hung) der Nettoverbindlichkeiten
2.824
1.397
(753)
Nettoverbindlichkeiten zu Beginn des Zeitraums
(13.880)
(12.453)
(13.127)
Nettoverbindlichkeiten zum Ende des Zeitraums
(11.056) USD
(11.056) USD
(13.880) USD
(1)
„Nettoverbindlichkeiten“ sind
Bruttoverbindlichkeiten abzüglich von Barmitteln und kurzfristigen
Kapitalanlagen. Die Geschäftsführung ist der Ansicht, dass die
Nettoverbindlichkeiten eine nützliche Kennzahl in Bezug auf den
Verschuldungsgrad von Schlumberger sind, weil sie die Barmittel und
Kapitalanlagen enthalten, die zur Rückzahlung von Verbindlichkeiten
verwendet werden k�nnten. Nettoverbindlichkeiten bilden eine nicht
GAAP-konforme Finanzkennzahl, die zusätzlich zu den Gesamtschulden,
nicht jedoch als Alternative oder als überlegene Kennzahl
betrachtet werden sollte.
(2)
Weitere Einzelheiten finden sich im
Abschnitt „Belastungen und Gutschriften“.
(3)
Enthält Wertminderungen des
Anlageverm�gens und der Sachanlagen, Abschreibungen immaterieller
Verm�genswerte, Aufwendungen für seismische Multiclient-Daten und
APS-Investitionen.
(4)
Enthält Abfindungszahlungen in H�he von
248 Mio. USD bzw. 22 Mio. USD im zum 31. Dezember 2021 zu Ende
gegangenen Zw�lfmonatszeitraum und vierten Quartal sowie 843 Mio.
USD bzw. 144 Mio. USD im zum 31. Dezember 2020 zu Ende gegangenen
Zw�lfmonatszeitraum und vierten Quartal.
(5)
Der „freie Cashflow“ bezieht sich auf den
Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit abzüglich
Kapitalaufwendungen, APS-Investitionen und kapitalisierter Kosten
für seismische Multiclient-Daten. Die Geschäftsführung ist der
Meinung, dass der freie Cashflow eine wichtige Kennzahl zur
Bemessung der Liquidität des Unternehmens darstellt und für Anleger
und die Geschäftsführung ein nützlicher Messwert für die Fähigkeit
von Schlumberger ist, um Liquidität zu generieren. Sobald die
geschäftlichen Notwendigkeiten und Verpflichtungen erfüllt sind,
k�nnen diese Barmittel zur Reinvestition in das Unternehmen für
zukünftiges Wachstum oder zur Auszahlung an unsere Aktionäre durch
Dividendenzahlungen oder Aktienrückkäufe verwendet werden. Der
freie Cashflow stellt nicht den residualen Cashflow für beliebige
Ausgaben dar. Der freie Cashflow bildet eine nicht GAAP-konforme
Finanzkennzahl, die zusätzlich, nicht jedoch als Alternative für
den Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit oder diesem gegenüber
als überlegen angesehen werden sollte.
Belastungen und Gutschriften
Zusätzlich zu den Finanzergebnissen, die in Übereinstimmung mit
den in den USA allgemein anerkannten Grundsätzen der
Rechnungslegung (GAAP) ermittelt wurden, umfasst diese
Pressemitteilung zum vierten Quartal und zum Gesamtjahr 2021 auch
nicht GAAP-konforme Finanzkennzahlen (gemäß Definition nach
Verordnung G der US-B�rsenaufsichtsbeh�rde SEC). Zusätzlich zu den
im Abschnitt „Liquidität“ erwähnten nicht GAAP-konformen
Finanzmaßnahmen sind der Nettogewinn/(-verlust) ohne Belastungen
und Gutschriften sowie davon abgeleitete Messwerte (einschließlich
verwässerter Gewinn je Aktie ohne Belastungen und Gutschriften,
Nettogewinn/(-verlust) von Schlumberger ohne Belastungen und
Gutschriften, effektiver Steuersatz ohne Belastungen und
Gutschriften und bereinigtes EBITDA) nicht GAAP-konforme
Finanzkennzahlen. Die Geschäftsführung ist Ansicht, dass der
Ausschluss von Belastungen und Gutschriften von diesen
Finanzkennzahlen die M�glichkeit bietet, die Geschäftstätigkeit von
Schlumberger im Vergleich zwischen den einzelnen Perioden
effektiver zu bewerten und geschäftliche Trends zu identifizieren,
die andernfalls durch die ausgeschlossenen Posten überdeckt würden.
Diese Kennzahlen werden von der Unternehmensleitung auch als
Leistungsindikatoren zur Festlegung bestimmter Leistungsvergütungen
genutzt. Die vorstehenden nicht GAAP-konformen Kennzahlen sollten
als Ergänzung zu anderen Finanzkennzahlen oder Leistungsindikatoren
angesehen werden, die in Übereinstimmung mit GAAP erstellt werden,
und dürfen keinesfalls als Ersatz dafür oder als jenen überlegen
erachtet werden. Nachfolgend dargestellt ist eine Abstimmung
bestimmter dieser nicht GAAP-konformen Kennzahlen mit den
vergleichbaren GAAP-Kennzahlen. Eine Abstimmung des bereinigten
EBITDA mit der vergleichbaren GAAP-Kennzahl finden Sie im Abschnitt
„Ergänzende Informationen“ (Frage 9).
(Angaben in Mio., außer bei
Angaben je Aktie)
Viertes Quartal 2021 Vor Steuern Steuer
Minderheitsbeteiligungen Netto VerwässertesErgebnis je Aktie
Nettoeinnahmen von Schlumberger (GAAP-Basis)
755 USD
144 USD
10 USD
601 USD
0,42 USD
Gewinn aus der Veräußerung von Liberty-Aktien (1)
(28) USD
(4) USD
0 USD
(24) USD
(0,02) USD
Vorzeitige Rückzahlung von Anleihen (2)
10
-
-
10
0,01
Nettoeinnahmen von Schlumberger unter Ausschluss von Belastungen
und Gutschriften
737 USD
140 USD
10 USD
587 USD
0,41 USD
Drittes Quartal 2021 Vor Steuern Steuer
Minderheitsbeteiligungen Netto VerwässertesErgebnis je Aktie
Nettoeinnahmen von Schlumberger (GAAP-Basis)
691 USD
129 USD
12 USD
550 USD
0,39 USD
Nicht realisierter Gewinn aus b�rsengängigen Wertpapieren (1)
(47)
(11)
-
(36)
(0,03)
Nettoeinnahmen von Schlumberger unter Ausschluss von Belastungen
und Gutschriften
644 USD
118 USD
12 USD
514 USD
0,36 USD
Viertes Quartal 2020 Vor Steuern Steuer
Minderheitsbeteiligungen Netto VerwässertesErgebnis je Aktie
Nettoeinnahmen von Schlumberger (GAAP-Basis)
471 USD
89 USD
8 USD
374 USD
0,27 USD
Gewinn aus dem Verkauf von OneStim (3)
(104)
(11)
-
(93)
(0,07)
Nicht realisierter Gewinn aus b�rsengängigen Wertpapieren (1)
(39)
(9)
-
(30)
(0,02)
Sonstiges
62
4
-
58
0,04
Nettoeinnahmen von Schlumberger unter Ausschluss von Belastungen
und Gutschriften
390 USD
73 USD
8 USD
309 USD
0,22 USD
(Angaben in Mio., außer bei
Angaben je Aktie)
Zw�lfmonatszeitraum 2021 Vor Steuern Steuer
Minderheitsbeteiligungen Netto VerwässertesErgebnis je Aktie
Nettoeinnahmen von Schlumberger (GAAP-Basis)
2.374 USD
446 USD
47 USD
1.881 USD
1,32 USD
Viertes Quartal Gewinn aus der Veräußerung von Liberty-Aktien (1)
(28)
(4)
-
(24)
(0,02)
Vorzeitige Rückzahlung von Anleihen (2)
10
-
-
10
0,01
Drittes Quartal Nicht realisierter Gewinn aus b�rsengängigen
Wertpapieren (1)
(47)
(11)
-
(36)
(0,03)
Nettoeinnahmen von Schlumberger unter Ausschluss von Belastungen
und Gutschriften
2.309 USD
431 USD
47 USD
1.831 USD
1,28 USD
Zw�lfmonatszeitraum 2020 Vor Steuern Steuer
Minderheitsbeteiligungen Netto VerwässertesErgebnis je Aktie
Nettoverlust von Schlumberger (GAAP-Basis)
(11.298) USD
(812) USD
32 USD
(10.518) USD
(7,57) USD
Viertes Quartal Gewinn aus dem Verkauf von OneStim (3)
(104)
(11)
-
(93)
(0,07)
Nicht realisierter Gewinn aus b�rsengängigen Wertpapieren (1)
(39)
(9)
-
(30)
(0,02)
Sonstiges
62
4
-
58
0,04
Drittes Quartal Gebühren für den Anlagenaustritt
254
39
-
215
0,15
Belegschaftsverkleinerungen
63
-
-
63
0,05
Sonstiges
33
1
-
32
0,02
Zweites Quartal Belegschaftsverkleinerungen
1.021
71
-
950
0,68
Investitionen in Asset-Performance-L�sungen
730
15
-
715
0,51
Wertminderungen auf Anlageverm�gen
666
52
-
614
0,44
Wertberichtigungen von Beständen
603
49
554
0,40
Wertminderungen durch Nutzungsrechte
311
67
-
244
0,18
Kosten im Zusammenhang mit der Beendigung bestimmter Aktivitäten
205
(25)
-
230
0,17
Wertminderung seismischer Multiclient-Daten
156
2
-
154
0,11
Anleihenrückkauf
40
2
-
38
0,03
Gewinn aus der Kürzung von Leistungen nach dem Ausscheiden aus dem
Erwerbsleben
(69)
(16)
-
(53)
(0,04)
Sonstiges
60
4
-
56
0,04
Erstes Quartal Firmenwert (Goodwill)
3.070
-
-
3.070
2,21
Wertminderungen auf immaterielle Verm�genswerte
3.321
815
-
2.506
1,80
Investitionen in Asset-Performance-L�sungen
1.264
(4)
-
1.268
0,91
Wertminderung bei Druckpumpen in Nordamerika
587
133
-
454
0,33
Belegschaftsverkleinerungen
202
7
-
195
0,14
Sonstiges
79
9
-
70
0,05
Wertberichtigung
-
(164)
-
164
0,12
Nettoeinnahmen von Schlumberger unter Ausschluss von Belastungen
und Gutschriften
1.217 USD
229 USD
32 USD
956 USD
0,68 USD
(1)
Ausgewiesen unter Zinsen und sonstige
Erträge in der zusammengefassten konsolidierten
Gewinn-und-Verlust-Rechnung
(2)
Ausgewiesen unter Zinsen in der
zusammengefassten konsolidierten Gewinn-und-Verlust-Rechnung
(3)
Ausgewiesen unter Gewinn aus dem Verkauf
von Unternehmenswerten in der zusammengefassten konsolidierten
Gewinn-und-Verlust-Rechnung
Wenn nicht anders angegeben, werden alle
Belastungen und Gutschriften unter Wertminderungen und Sonstiges in
der zusammengefassten konsolidierten Gewinn-und-Verlust-Rechnung
ausgewiesen.
GESCHÄFTSBEREICHE
(Angaben in Mio.)
Dreimonatszeitraum bis 31. Dez. 2021 30. Sept.
2021 31. Dez. 2020
Umsatz GewinnvorSteuern Umsatz
GewinnvorSteuern Umsatz GewinnvorSteuern Digital & Integration
889 USD
335 USD
812 USD
284 USD
832 USD
269 USD
Reservoir Performance (Lagerstättenleistung)
1.287
200
1.192
190
1.247
95
Well Construction (Bohrlochkonstruktion)
2.388
368
2.273
345
1.868
183
Production Systems (Produktionssysteme)
1.765
159
1.674
166
1.649
155
Ausbuchungen und Sonstiges
(104)
(76)
(104)
(77)
(64)
(48)
Betriebsgewinn der Segmente vor Steuern
986
908
654
Konzern und Sonstiges
(140)
(145)
(132)
Zinserträge(1)
14
8
5
Zinsaufwendungen(1)
(123)
(127)
(137)
Belastungen und Gutschriften(2)
18
47
81
6.225 USD
755 USD
5.847 USD
691 USD
5.532 USD
471 USD
(Angaben in Mio.)
Gesamtjahr 2021 Umsatz GewinnvorSteuern
WertminderungenundAbschreibungen (3)
Netto-Zinsaufwendungen(4) BereinigtesEBITDA (5)
Kapitalinvestitionen(6) Digital & Integration
3.290 USD
1.141 USD
446 USD
13 USD
1.600 USD
516 USD
Reservoir Performance (Lagerstättenleistung)
4.599
648
415
-
1.063
348
Well Construction (Bohrlochkonstruktion)
8.706
1.195
537
1
1.733
424
Production Systems (Produktionssysteme)
6.710
634
302
-
936
267
Ausbuchungen und Sonstiges
(376)
(253)
269
(1)
15
99
3.365
1.969
13
5.347
1.654
Konzern und Sonstiges
(573)
151
(422)
Zinserträge (1)
31
Zinsaufwendungen (1)
(514)
Belastungen und Gutschriften (2)
65
22.929 USD
2.374 USD
2.120 USD
13 USD
4.925 USD
1.654 USD
(Angaben in Mio.)
Gesamtjahr 2020 Umsatz
Gewinn/(Verlust)vorSteuern
WertminderungenundAbschreibungen (3)
Netto-Zinsaufwendungen(4) BereinigtesEBITDA (5)
Kapitalinvestitionen(6) Digital & Integration
3.067 USD
727 USD
615 USD
13 USD
1.355 USD
413 USD
Reservoir Performance (Lagerstättenleistung)
5.602
353
549
11
913
384
Well Construction (Bohrlochkonstruktion)
8.614
870
580
1
1.451
420
Production Systems (Produktionssysteme)
6.650
623
338
-
961
240
Ausbuchungen und Sonstiges
(332)
(172)
276
2
106
63
2.401
2.358
27
4.786
1.520
Konzern und Sonstiges
(681)
208
(473)
Zinserträge (1)
31
Zinsaufwendungen (1)
(534)
Belastungen und Gutschriften (2)
(12.515)
23.601 USD
(11.298) USD
2.566 USD
27 USD
4.313 USD
1.520 USD
(1)
Ausgenommen sind Beträge, die in den
Ergebnissen der Segmente enthalten sind.
(2)
Weitere Einzelheiten finden sich im
Abschnitt „Belastungen und Gutschriften“.
(3)
Enthält Wertminderungen des
Anlageverm�gens und der Sachanlagen, Abschreibungen immaterieller
Verm�genswerte, APS-Investitionen und Aufwendungen für seismische
Multiclient-Daten.
(4)
Ausgenommen sind Zinserträge und
-aufwendungen, die auf Konzernebene erfasst wurden.
(5)
Das bereinigte EBITDA stellt den
Gewinn/(Verlust) vor Steuern ohne Abschreibungen und Amortisation,
Zinserträge und Zinsaufwendungen sowie Gebühren und Kredite
dar.
(6)
Die Investitionsausgaben beinhalten
Kapitalaufwendungen, APS-Investitionen und aktivierte Aufwendungen
für seismische Multiclient-Daten.
(Angaben in Mio.)
Zw�lfmonatszeitraum bis 31. Dez. 2021 31. Dez. 2020
Veränderung Umsatz Digital & Integration
3.290 USD
3.067
7 %
Reservoir Performance (Lagerstättenleistung)*
4.599
5.602
–18 %
Well Construction (Bohrlochkonstruktion)
8.706
8.614
1 %
Production Systems (Produktionssysteme)**
6.710
6.650
1 %
Sonstiges
(376)
(332)
n. a.
22.929 USD
23.601 USD
–3 %
Betriebsgewinn der Segmente vor Steuern
Digital & Integration
1.141 USD
727
57 %
Reservoir Performance (Lagerstättenleistung)
648
353
83 %
Well Construction (Bohrlochkonstruktion)
1.195
870
37 %
Production Systems (Produktionssysteme)
634
623
2 %
Sonstiges
(253)
(172)
n. a.
3.365 USD
2.401 USD
40 %
Operative Marge des Segments vor Steuern
Digital & Integration
34,7 %
23,7 %
1.096 Basispunkte
Reservoir Performance (Lagerstättenleistung)
14,1 %
6,3 %
779 Basispunkte
Well Construction (Bohrlochkonstruktion)
13,7 %
10,1 %
363 Basispunkte
Production Systems (Produktionssysteme)
9,5 %
9,4 %
9 Basispunkte
Sonstiges
n. a.
n. a.
n. a.
14,7 %
10,2 %
450 Basispunkte
Bereinigtes operatives EBITDA nach Segment
Digital & Integration
1.600 USD
1.355
18 %
Reservoir Performance (Lagerstättenleistung)
1.063 USD
913
16 %
Well Construction (Bohrlochkonstruktion)
1.733 USD
1.451
19 %
Production Systems (Produktionssysteme)
936 USD
961
–3 %
Sonstiges
15 USD
106
n. a.
5.347 USD
4.786 USD
12 %
Bereinigte operative EBITDA-Marge nach Segment
Digital & Integration
48,6 %
44,2 %
440 Basispunkte
Reservoir Performance (Lagerstättenleistung)
23,1 %
16,3 %
683 Basispunkte
Well Construction (Bohrlochkonstruktion)
19,9 %
16,8 %
307 Basispunkte
Production Systems (Produktionssysteme)
13,9 %
14,5 %
–60 Basispunkte
Sonstiges
n. a.
n. a.
n. a.
23,3 %
20,3 %
304 Basispunkte
*Während des vierten Quartals 2020 veräußerte Schlumberger
sein OneStim-Druckpumpengeschäft in Nordamerika. Dieser
Geschäftsbereich erwirtschaftete im Jahr 2020 einen Umsatz von
1,233 Mrd. USD. Ohne die Auswirkungen dieser Veräußerung stieg der
Umsatz des Bereichs Reservoir Performance im Jahr 2021 im Vergleich
zum Vorjahr um 5 %. **Während des vierten Quartals 2020 veräußerte
Schlumberger sein Low-Flow-Artificial-Lift-Geschäft in Nordamerika.
Dieser Geschäftsbereich erzielte 2020 einen Umsatz von 114 Mio.
USD. Ohne die Auswirkungen dieser Veräußerung stieg der Umsatz des
Bereichs Production Systems 2021 im Vergleich zum Vorjahr um 3 %.
n. a. = nicht aussagekräftig
NACH REGION
(Angaben in Mio.)
Gesamtjahr 2021 Umsatz GewinnvorSteuern
WertminderungenundAbschreibungen (3)
Netto-Zinsaufwendungen(4) BereinigtesEBITDA (5)
International
18.295 USD
3.090 USD
1.353 USD
2 USD
4.445 USD
Nordamerika
4.466
561
343
12
916
Ausbuchungen und Sonstiges
168
(286)
273
(1)
(14)
3.365
1.969
13
5.347
Konzern und Sonstiges
(573)
151
(422)
Zinserträge (1)
31
Zinsaufwendungen (1)
(514)
Belastungen und Gutschriften (2)
65
22.929 USD
2.374 USD
2.120 USD
13 USD
4.925 USD
(Angaben in Mio.)
Gesamtjahr 2020 Umsatz
Gewinn/(Verlust)vorSteuern
WertminderungenundAbschreibungen (3)
Netto-Zinsaufwendungen(4) BereinigtesEBITDA (5)
International
18.002 USD
2.658 USD
1.613 USD
4 USD
4.275 USD
Nordamerika
5.478
103
499
21
623
Ausbuchungen und Sonstiges
121
(360)
246
2
(112)
2.401
2.358
27
4.786
Konzern und Sonstiges
(681)
208
(473)
Zinserträge (1)
31
Zinsaufwendungen (1)
(534)
Belastungen und Gutschriften (2)
(12.515)
23.601 USD
(11.298) USD
2.566 USD
27 USD
4.313 USD
(1)
Ausgenommen sind Beträge, die in den
Ergebnissen der Segmente enthalten sind.
(2)
Weitere Einzelheiten finden sich im
Abschnitt „Belastungen und Gutschriften“.
(3)
Enthält Wertminderungen des
Anlageverm�gens und der Sachanlagen, Abschreibungen immaterieller
Verm�genswerte, APS-Investitionen und Aufwendungen für seismische
Multiclient-Daten.
(4)
Ausgenommen sind Zinserträge und
-aufwendungen, die auf Konzernebene erfasst wurden.
(5)
Das bereinigte EBITDA stellt den
Gewinn/(Verlust) vor Steuern ohne Abschreibungen und Amortisation,
Zinserträge und Zinsaufwendungen sowie Gebühren und Kredite
dar.
(Angaben in Mio.)
Zw�lfmonatszeitraum bis 31. Dez.
2021 31. Dez. 2020
Veränderung Umsatz
Nordamerika*
4.466 USD
5.478 USD
–18 %
Lateinamerika
4.459
3.472
28 %
Europa/GUS/Afrika
5.778
5.963
–3 %
Nahost und Asien
8.058
8.567
–6 %
Sonstiges
168
121
n. a.
22.929 USD
23.601 USD
–3 %
International
18.295 USD
18.002 USD
2 %
Nordamerika*
4.466
5.478
–18 %
Sonstiges
168
121
n. a.
22.929 USD
23.601 USD
–3 %
Betriebsgewinn der Segmente vor Steuern
International
3.090 USD
2.658 USD
16 %
Nordamerika
561
103
444 %
Sonstiges
(286)
(360)
n. a.
3.365 USD
2.401 USD
40 %
Operative Gewinnmarge der Segmente vor Steuern
International
16,9 %
14,8 %
212 Basispunkte
Nordamerika
12,6 %
1,9 %
1.067 Basispunkte
Sonstiges
n. a.
n. a.
n. a.
14,7 %
10,2 %
450 Basispunkte
Bereinigtes operatives EBITDA nach Segment
International
4.445 USD
4.275 USD
4 %
Nordamerika
916
623
47 %
Sonstiges
(14)
(112)
n. a.
5.347 USD
4.786 USD
12 %
Bereinigte operative EBITDA-Marge nach Segment
International
24,3 %
23,7 %
54 Basispunkte
Nordamerika
20,5 %
11,4 %
914 Basispunkte
Sonstiges
n. a.
n. a.
n. a.
23,3 %
20,3 %
304 Basispunkte
*Während des vierten Quartals 2020 veräußerte Schlumberger
bestimmte Geschäfte in Nordamerika. Diese Geschäftsbereiche
erwirtschafteten im Jahr 2020 einen Umsatz von 1,347 Mrd. USD. Ohne
Berücksichtigung der Auswirkungen dieser Veräußerungen stieg der
weltweite Umsatz 2021 um 3 % im Vergleich zum Vorjahr. In
Nordamerika stieg der Umsatz 2021 ohne Berücksichtigung der
Auswirkungen dieser Veräußerungen um 8 % im Vergleich zum Vorjahr.
n. a. = nicht aussagekräftig
Ergänzende Informationen
Häufig gestellte Fragen (FAQ)
1)
Was sind die Erwartungen bezüglich
Investitionsausgaben für das Gesamtjahr 2022?
Die Investitionsausgaben (bestehend aus
Capex-, Multiclient- und APS-Investitionen) für das Gesamtjahr 2022
werden sich voraussichtlich auf etwa 1,9–2,0 Mrd. USD belaufen. Die
Investitionsausgaben für das Gesamtjahr 2021 beliefen sich auf 1,7
Mrd. USD.
2)
Wie hoch waren der Cashflow aus
laufenden Geschäftstätigkeiten und der freie Cashflow im vierten
Quartal 2021?
Der operative Cashflow für das vierte
Quartal 2021 belief sich auf 1,93 Mrd. USD und der freie Cashflow
auf 1,30 Mrd. USD, obwohl im Quartal Abfindungszahlungen in H�he
von 22 Mio. USD geleistet wurden.
3)
Wie hoch waren der Cashflow aus
laufenden Geschäftstätigkeiten und der freie Cashflow für das
Gesamtjahr 2021?
Der operative Cashflow für das Gesamtjahr
2021 belief sich auf 4,65 Mrd. USD und der freie Cashflow auf 3,00
Mrd. USD, obwohl im Jahr Abfindungszahlungen in H�he von 248 Mio.
USD geleistet wurden.
4)
Was war in „Zinsen und sonstige
Erträge“ für das vierte Quartal 2021 enthalten?
Die „Zinsen und sonstigen Erträge“ für das
vierte Quartal 2021 beliefen sich auf 57 Mio. USD. Diese setzten
sich zusammen aus einem Gewinn aus dem Verkauf von 9,5 Millionen
Aktien von Liberty Oilfield Services (Liberty) in H�he von 28 Mio.
USD (siehe Frage 12), Zinserträgen in H�he von 15 Mio. USD und
Erträgen aus nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen in
H�he von 14 Mio. USD.
5)
Welche Änderungen der Zinserträge und
Zinsaufwendungen sind für das vierte Quartal 2021
auszuweisen?
Die Zinserträge in H�he von 15 Mio. USD im
vierten Quartal 2021 waren verglichen mit dem Vorquartal um 7 Mio.
USD h�her. Die Zinsaufwendungen waren mit 137 Mio. USD um 7 Mio.
USD h�her als im Vorquartal (siehe Frage 12).
6)
Was ist der Unterschied zwischen dem
konsolidierten Gewinn/(Verlust) von Schlumberger vor Steuern und
dem Betriebsgewinn der Segmente vor Steuern?
Der Unterschied besteht aus Posten, die
sich auf den Konzern beziehen, Belastungen und Gutschriften,
Zinserträgen und -aufwendungen, die nicht bestimmten Segmenten
zugeordnet sind, Aufwendungen für aktienbasierte Vergütungen,
Abschreibungen im Zusammenhang mit bestimmten immateriellen
Verm�genswerten sowie gewissen zentral verwalteten Initiativen und
sonstigen betriebsfremden Posten.
7)
Was war der effektive Steuersatz im
vierten Quartal 2021?
Der effektive Steuersatz im vierten
Quartal 2021 betrug bei einer Kalkulation in Übereinstimmung mit
GAAP 19,1 %, was im Vergleich zu 18,6 % im dritten Quartal 2021
steht. Ohne Belastungen und Gutschriften belief sich der effektive
Steuersatz im vierten Quartal 2021 auf 19,0 % verglichen mit 18,3 %
im dritten Quartal 2021.
8)
Wie viele Stammaktien waren zum 31.
Dezember 2021 im Umlauf, und wie hat sich dies gegenüber dem Ende
des letzten Quartals verändert?
Zum 31. Dezember 2021 und zum 30.
September 2021 befanden sich jeweils 1,403 Milliarden Stammaktien
im Umlauf.
9)
Was war das gewichtete Mittel der im
Umlauf befindlichen Aktien während des vierten Quartals 2021 und
während des dritten Quartals 2021? Wie kann dies mit der
durchschnittlichen Anzahl im Umlauf befindlicher Aktien bei
angenommener Verwässerung, die zur Berechnung der verwässerten
Erträge je Aktie verwendet wird, abgeglichen werden?
Das gewichtete Mittel der im Umlauf
befindlichen Aktien belief sich während des vierten Quartals 2021
auf 1,403 Milliarden und während des dritten Quartals 2021 auf
1,402 Milliarden. Im Folgenden wird eine Überleitung des
gewichteten Mittels der im Umlauf befindlichen Aktien auf das
gewichtete Mittel der im Umlauf befindlichen Aktien unter der
Annahme einer Verwässerung, das für die Berechnung des verwässerten
Ergebnisses je Aktie verwendet wird, vorgenommen.
(Angaben in Mio.)
Viertes Quartal2021 Drittes Quartal2021 Gewichtetes Mittel
im Umlauf befindlicher Aktien
1.403
1.402
Gesperrte Belegschaftsaktien
27
22
Mittelwert der im Umlauf befindlichen Aktien mit angenommener
Verwässerung
1.430
1.424
10)
Wie hoch war das bereinigte EBITDA von
Schlumberger im vierten Quartal 2021, im dritten Quartal 2021, im
vierten Quartal 2020, im Gesamtjahr 2021 und im Gesamtjahr
2020?
Das bereinigte EBITDA von Schlumberger
belief sich im vierten Quartal 2021 auf 1,381 Mrd. USD, im dritten
Quartal 2021 auf 1,296 Mrd. USD und im vierten Quartal 2020 auf
1,112 Mrd. USD. Berechnet wurde es wie folgt:
(Angaben in Mio.)
Viertes Quartal2021 Drittes Quartal2021 Viertes Quartal2020
Auf Schlumberger entfallender Nettogewinn
601 USD
550 USD
374 USD
Nettogewinn aus Minderheitsbeteiligungen
10
12
8
Steueraufwand
144
129
89
Ertrag vor Steuern
755 USD
691 USD
471 USD
Belastungen und Gutschriften
(18)
(47)
(81)
Wertminderungen und Abschreibungen
532
530
583
Zinsaufwendungen
127
130
144
Zinsertrag
(15)
(8)
(5)
Bereinigtes EBITDA
1.381 USD
1.296 USD
1.112 USD
Das bereinigte EBITDA von Schlumberger lag
im Gesamtjahr 2021 bei 4,925 Mrd. USD und im Gesamtjahr 2020 bei
4,313 Mrd. USD und wurde wie folgt berechnet:
(Angaben in Mio.)
2021
2020
Auf Schlumberger entfallender Nettogewinn/(-verlust)
1.881 USD
(10.518) USD
Nettogewinn aus Minderheitsbeteiligungen
47
32
Steueraufwand/(-vorteil)
446
(812)
Gewinn/(Verlust) vor Steuern
2.374 USD
(11.298) USD
Belastungen und Gutschriften
(65)
12.515
Wertminderungen und Abschreibungen
2.120
2.566
Zinsaufwendungen
529
563
Zinsertrag
(33)
(33)
Bereinigtes EBITDA
4.925 USD
4.313 USD
Das bereinigte EBITDA stellt den Gewinn
vor Steuern ohne Gebühren und Kredite, Abschreibungen und
Amortisation, Zinsaufwendungen und Zinserträge dar. Das Management
ist der Ansicht, dass das bereinigte EBITDA eine wichtige
Rentabilitätskennzahl für Schlumberger ist und dass es Investoren
und dem Management erm�glicht, das operative Geschäft von
Schlumberger pro Zeitraum effizienter zu bewerten und
Betriebstrends zu erkennen, die andernfalls verdeckt werden
k�nnten. Das bereinigte EBITDA wird vom Management auch als
Leistungsmaß zur Bestimmung bestimmter Anreizvergütungen verwendet.
Das bereinigte EBITDA sollte zusätzlich zu und nicht als Ersatz für
andere finanzielle Leistungsmaßstäbe, die gemäß GAAP erstellt
wurden, oder Letzteren gegenüber gar als überlegen betrachtet
betrachtet werden.
11)
Aus welchen Komponenten setzen sich die
Ausgaben für Wertminderungen und Abschreibungen im vierten Quartal
2021, im dritten Quartal 2021 und im vierten Quartal 2020
zusammen?
Die Ausgaben für Wertminderungen und
Abschreibungen setzen sich im vierten Quartal 2021, im dritten
Quartal 2021 und im vierten Quartal 2020 aus den folgenden
Komponenten zusammen:
(Angaben in Mio.)
Viertes Quartal2021 Drittes Quartal2021 Viertes Quartal2020
Wertminderungen von Anlageverm�gen
345 USD
350 USD
374 USD
Abschreibungen von immateriellen Verm�genswerten
76
75
79
Abschreibungen von APS-Investitionen
71
82
88
Abschreibungen von kapitalisierten Aufwendungen für seismische
Multiclient-Daten
40
23
42
532 USD
530 USD
583 USD
12)
Mit welchen Komponenten standen die im
vierten Quartal 2021 verzeichneten Gutschriften vor Steuern in H�he
von 18 Mio. USD im Zusammenhang?
Im vierten Quartal 2021 veräußerte
Schlumberger 9,5 Millionen seiner Aktien an Liberty und erhielt
dafür einen Erl�s von 109 Mio. USD. Als Ergebnis dieser Transaktion
verbuchte Schlumberger einen Gewinn in H�he von 28 Mio. USD. Dieser
Gewinn wird unter Zinsen und sonstige Erträge in der konsolidierten
Gewinn-und-Verlust-Rechnung ausgewiesen. Zum 31. Dezember 2021
hatte Schlumberger eine 31-prozentige Beteiligung an Liberty.
Am 30. November 2021 hinterlegte
Schlumberger beim Treuhänder für seine 2022 fälligen
2,40-prozentigen vorrangigen Anleihen in H�he von 1,0 Mrd. USD
genügend Geldmittel (einschließlich Bezahlung der Zinszahlung vom
1. Februar 2022), um alle Verpflichtungen im Zusammenhang mit
diesen Anleihen zu erfüllen und abzugelten. Als Ergebnis dieser
Transaktion verbuchte Schlumberger eine Belastung in H�he von 10
Mio. USD. Diese Belastung wurde unter Zinsen in der
zusammengefassten konsolidierten Gewinn-und-Verlust-Rechnung
erfasst.
Über Schlumberger
Schlumberger (SLB: NYSE) ist ein Technologieunternehmen, das in
Partnerschaft mit Kunden Energiequellen erschließt. Unsere
Mitarbeiter/-innen, die über 160 Nationalitäten repräsentieren,
bieten führende digitale L�sungen und setzen innovative
Technologien ein, um Leistung und Nachhaltigkeit für die globale
Energiebranche zu erm�glichen. Mit Fachkompetenz in mehr als 120
Ländern kooperieren wir bei der Entwicklung von Technologien, die
den Zugang zu Energie zum Nutzen aller erm�glichen.
Erfahren Sie mehr unter www.slb.com
*Marke von Schlumberger oder einem Schlumberger-Unternehmen.
Andere Firmen-, Produkt- und Dienstleistungsnamen sind Eigentum
ihrer jeweiligen Inhaber.
Anmerkungen
Schlumberger veranstaltet am Freitag, 21. Januar 2022 eine
Telefonkonferenz zur Er�rterung des Ergebnisberichts und der
Geschäftsprognosen. Die Telefonkonferenz beginnt um 9:30 Uhr
Eastern Time bzw. 15.30 Uhr MEZ. Um an dieser �ffentlich
zugänglichen Konferenz teilzunehmen, rufen Sie bitte ungefähr zehn
Minuten vor Beginn die Konferenzzentrale an, entweder unter +1
(844) 721-7241 für Anrufe aus Nordamerika oder unter +1 (409)
207-6955 für Anrufe von außerhalb Nordamerikas, und geben Sie den
Zugangscode 8858313 ein. Nach dem Ende der Telefonkonferenz steht
Ihnen bis zum 21. Februar 2022 eine Aufzeichnung zur Verfügung.
Wählen Sie dazu bitte +1 (866) 207-1041 für Anrufe aus Nordamerika
oder +1 (402) 970-0847 für Anrufe von außerhalb Nordamerikas und
geben Sie den Zugangscode 3953842 ein. Gleichzeitig zur
Telefonkonferenz wird unter www.slb.com/irwebcast ein Webcast zum
Mith�ren angeboten. Ebenfalls steht Ihnen auf derselben Website bis
zum 21. Februar 2022 eine Wiederholung des Webcasts zur
Verfügung.
Diese Gewinnmitteilung zu den Ergebnissen des vierten Quartals
und des Gesamtjahres 2021 sowie andere Aussagen, die wir machen,
enthalten „zukunftsgerichtete Aussagen“ im Sinne der
Bundeswertpapiergesetze, die alle Aussagen einschließen, bei denen
es sich nicht um historische Fakten handelt. Solche Aussagen
enthalten häufig W�rter wie „erwarten“, „vielleicht“, „k�nnen“,
„glauben“, „vorhersagen“, „planen“, „potenziell“, „prognostiziert“,
„Projektionen“, „Prognose“, „Schätzung“, „beabsichtigen“,
„antizipieren“, „anstreben“, „Ziel“, „anpeilen“, „denken“,
„sollten“, „k�nnten“, „würden“, „werden“, „sehen“, „wahrscheinlich“
und andere ähnliche W�rter. Zukunftsgerichtete Aussagen beziehen
sich auf Sachverhalte, die in unterschiedlichem Maße unsicher sind,
wie beispielsweise Aussagen über unsere Finanz- und Leistungsziele
und andere Prognosen oder Erwartungen hinsichtlich unserer
Geschäftsaussichten oder in Abhängigkeit davon; das Wachstum von
Schlumberger insgesamt und der einzelnen Geschäftsbereiche (und
bestimmter Geschäftsbereiche, geografischer Gebiete oder
Technologien innerhalb der einzelnen Geschäftsbereiche); die
Nachfrage und das Produktionswachstum bei Erd�l und Erdgas; die
Erd�l- und Erdgaspreise; Prognosen oder Erwartungen in Bezug auf
die Energiewende und den weltweiten Klimawandel; Verbesserungen bei
den Betriebsverfahren und der Technologie; Investitionsausgaben von
Schlumberger und der Öl- und Gasindustrie; unsere
Geschäftsstrategien, einschließlich digitaler und „fit for
basin“-Strategien, sowie die Strategien unserer Kunden; unser
effektiver Steuersatz; unsere APS-Projekte, Joint Ventures und
andere Allianzen; unsere Reaktion auf und unser Vorbereitetsein auf
die COVID-19-Pandemie und andere weit verbreitete
Gesundheitsnotfälle; der Zugang zu Rohstoffen; künftige globale
wirtschaftliche und geopolitische Bedingungen; künftige Liquidität;
und künftige Betriebsergebnisse wie beispielsweise die H�he der
Margen. Diese Aussagen unterliegen Risiken und Unwägbarkeiten, u.
a. sich ändernde globale Wirtschaftsbedingungen, Änderungen der
Ausgaben unserer Kunden für Exploration und Produktion sowie
Änderungen des Niveaus der Öl- und Erdgasexploration und
-erschließung, das Betriebsergebnis und die Finanzlage unserer
Kunden und Lieferanten, die Unfähigkeit, die Finanz- und
Leistungsziele sowie andere Prognosen und Erwartungen umzusetzen,
die Unfähigkeit, das Ziel von Schlumberger in Bezug auf
Netto-null-Kohlenstoffemissionen oder die Zwischenziele zur
Emissionsreduzierung zu erreichen, allgemeine wirtschaftliche,
geopolitische und geschäftliche Bedingungen in Schlüsselregionen
der Welt, das Fremdwährungsrisiko, der Preisdruck, die Inflation,
wetterbedingte und saisonale Faktoren, ungünstige Auswirkungen von
Pandemien im Gesundheitsbereich, die Verfügbarkeit und Kosten von
Rohstoffen, betriebliche Änderungen, Verz�gerungen oder
Stornierungen, Schwierigkeiten in unserer Lieferkette,
Produktionsrückgänge, die Unfähigkeit, Effizienzsteigerungen und
andere beabsichtigte Vorteile aus unseren Geschäftsstrategien und
-initiativen wie z. B. den digitalen Initiativen oder Schlumberger
New Energy, aber auch aus unseren Kostensenkungsstrategien zu
realisieren, Änderungen der staatlichen Vorschriften und
beh�rdlichen Auflagen, einschließlich jener im Zusammenhang mit der
Offshore-Öl- und Gasf�rderung, radioaktiven Quellen, Sprengstoffen,
Chemikalien und klimabezogenen Initiativen, die Unfähigkeit, mit
technologischen Mitteln den neuen Herausforderungen bei der
Exploration gerecht zu werden, die Wettbewerbsfähigkeit von
alternativen Energiequellen oder Ersatzprodukten sowie sonstige
Risiken und Unwägbarkeiten, die in dieser Pressemitteilung und auf
unseren jüngsten Formblättern 10-K, 10-Q und 8-K, die bei der
Securities and Exchange Commission eingereicht wurden, beschrieben
sind. Falls diese oder andere Risiken und Unwägbarkeiten eintreten
(oder sich andere Folgen aus diesen Entwicklungen ergeben) oder
sich unsere grundlegenden Annahmen als unzutreffend erweisen
sollten, k�nnen die tatsächlichen Ergebnisse wesentlich von unseren
Darstellungen in zukunftsgerichteten Aussagen abweichen.
Zukunftsgerichtete und andere Aussagen in dieser Pressemitteilung
zu unseren �kologischen, sozialen und anderen Nachhaltigkeitsplänen
und -zielen sind kein Hinweis darauf, dass diese Aussagen
notwendigerweise für Investoren von wesentlicher Bedeutung sind
oder in unseren Unterlagen bei der SEC offengelegt werden müssen.
Darüber hinaus k�nnen historische, aktuelle und zukunftsgerichtete
Aussagen zu Umwelt-, Sozial- und Nachhaltigkeitsaspekten auf
Standards zur Messung von Fortschritten beruhen, die sich noch in
der Entwicklung befinden, auf internen Kontrollen und Prozessen,
die sich weiterentwickeln, sowie auf Annahmen, die sich in Zukunft
ändern k�nnen. Die Aussagen in dieser Pressemitteilung gelten zum
Zeitpunkt dieser Mitteilung, und Schlumberger lehnt jede Absicht
oder Verpflichtung ab, solche Aussagen �ffentlich zu aktualisieren
oder zu revidieren, sei es aufgrund neuer Informationen,
zukünftiger Ereignisse oder aus anderen Gründen.
Die Ausgangssprache, in der der Originaltext ver�ffentlicht
wird, ist die offizielle und autorisierte Version. Übersetzungen
werden zur besseren Verständigung mitgeliefert. Nur die
Sprachversion, die im Original ver�ffentlicht wurde, ist
rechtsgültig. Gleichen Sie deshalb Übersetzungen mit der originalen
Sprachversion der Ver�ffentlichung ab.
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Ndubuisi Maduemezia – Vorstand für Anlegerpflege, Schlumberger
Limited Joy V. Domingo – Leiterin Anlegerpflege, Schlumberger
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Schlumberger (NYSE:SLB)
Historical Stock Chart
Von Jun 2024 bis Jul 2024
Schlumberger (NYSE:SLB)
Historical Stock Chart
Von Jul 2023 bis Jul 2024