- Die weltweiten Umsätze erh�hten sich im Vergleich zum
Vorquartal um 8 % auf 5,6 Milliarden USD
- Der internationale Umsatz lag bei 4,5 Mrd. USD und der
nordamerikanische Umsatz bei 1,1 Mrd. USD
- Der Gewinn pro Aktie von 0,30 USD stieg um 43 %
gegenüber dem Vorquartal
- Der Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit betrug 1,2
Mrd. USD, der freie Cashflow 869 Mio. USD
- Der Vorstand genehmigte die vierteljährliche Bardividende von
0,125 USD je Aktie
Schlumberger Limited (NYSE: SLB) hat heute die Ergebnisse für
das zweite Quartal 2021 ausgewiesen.
Ergebnisse des zweiten Quartals
(Angaben in Mio., außer bei Angaben je Aktie)
Dreimonatszeitraum
bis Veränderung 30. Juni 2021 31. März 2021 30.
Juni 2020
gegenüber Vorjahresquartal gegenüber Vorjahr
Umsatz*
5.634 USD
5.223 USD
5.356 USD
8 %
5 %
Nettogewinn/(-verlust) vor Steuern – GAAP-Basis
542 USD
386 USD
(3.627 USD)
40 %
n. a.
Nettogewinn/(-verlust) – GAAP-Grundlage
431 USD
299 USD
(3.434 USD)
44 %
n. a.
Verwässerter Gewinn/(Verlust) je Aktie – GAAP-Grundlage
0,30 USD
0,21 USD
(2,47 USD)
43 %
n. a.
Bereinigtes EBITDA**
1.198 USD
1.049 USD
838 USD
14 %
43 %
Angepasste EBITDA-Marge**
21,3 %
20,1 %
15,6 %
118 Basispunkte
561 Basispunkte
Betriebsgewinn der Segmente vor Steuern**
807 USD
664 USD
396 USD
22 %
104 %
Operative Marge der Segmente vor Steuern**
14,3 %
12,7 %
7,4 %
162 Basispunkte
694 Basispunkte
Nettogewinn, ohne Belastungen und Gutschriften**
431 USD
299 USD
69 USD
44 %
525 %
Verwässerter Gewinn je Aktie, ohne Belastungen und Gutschriften**
0,30 USD
0,21 USD
0,05 USD
43 %
500 %
Umsatz nach Region
International
4.511 USD
4.211 USD
4.224 USD
7 %
7 %
Nordamerika*
1.083
972
1.097
11 %
-1 %
Sonstiges
40
40
35
n. a.
n. a.
5.634 USD
5.223 USD
5.356 USD
8 %
5 %
*Während des vierten Quartals 2020 veräußerte Schlumberger
bestimmte Geschäfte in Nordamerika. Im zweiten Quartal 2020
erzielten diese Geschäfte einen Umsatz von 159 Mio. USD. Ohne
Berücksichtigung der Auswirkungen dieser Veräußerungen stieg der
weltweite Umsatz im zweiten Quartal 2021 um 8 % im Vergleich
zum Vorjahr. In Nordamerika stieg der Umsatz im zweiten Quartal
2021 ohne Berücksichtigung der Auswirkungen dieser Veräußerungen um
15 % im Vergleich zum Vorjahr. **Es handelt sich hier um nicht
GAAP-konforme Finanzkennzahlen. Weitere Einzelheiten finden Sie in
den Abschnitten „Belastungen und Gutschriften“, „Geschäftsbereiche“
sowie „Zusätzliche Informationen“. n. a. = nicht aussagekräftig
(Angaben in Mio.)
Dreimonatszeitraum bis
Veränderung 30. Juni 2021 31. März 2021 30. Juni 2020
gegenüber Vorjahresquartal gegenüber Vorjahr
Umsatz nach
Geschäftsbereich Digital & Integration
817 USD
773 USD
619 USD
6 %
32 %
Lagerstättenleistung*
1.117
1.002
1.170
12 %
-4 %
Bohrlochkonstruktion
2.110
1.935
2.089
9 %
1 %
Produktionssysteme**
1.681
1.590
1.557
6 %
8 %
Sonstiges
(91)
(77)
(79)
n. a.
n. a.
5.634 USD
5.223 USD
5.356 USD
8 %
5 %
Betriebsergebnis vor Steuern nach Geschäftsbereich
Digital & Integration
274 USD
247 USD
108 USD
11 %
154 %
Lagerstättenleistung
156
102
22
52 %
609 %
Bohrlochkonstruktion
272
209
180
30 %
51 %
Produktionssysteme
171
138
145
24 %
18 %
Sonstiges
(66)
(32)
(59)
n. a.
n. a.
807 USD
664 USD
396 USD
22 %
104 %
Betriebsmarge vor Steuern nach Geschäftsbereich
Digital & Integration
33,5 %
32,0 %
17,4 %
147 Basispunkte
1.606 Basispunkte
Lagerstättenleistung
14,0 %
10,2 %
1,9 %
373 Basispunkte
1.206 Basispunkte
Bohrlochkonstruktion
12,9 %
10,8 %
8,6 %
209 Basispunkte
427 Basispunkte
Produktionssysteme
10,2 %
8,7 %
9,3 %
146 Basispunkte
84 bps
Sonstiges
n. a.
n. a.
n. a.
n. a.
n. a.
14,3 %
12,7 %
7,4 %
162 Basispunkte
694 Basispunkte
*Während des vierten Quartals 2020 veräußerte Schlumberger
sein OneStim®-Druckpumpengeschäft in Nordamerika. Dieses Geschäft
erzielte im zweiten Quartal 2020 einen Umsatz von 140
Millionen USD. Ohne Berücksichtigung der Auswirkungen dieser
Veräußerung stieg der Umsatz im zweiten Quartal 2021 um 8 %
gegenüber dem Vorjahr. **Während des vierten Quartals 2020
veräußerte Schlumberger sein Low-Flow-Artificial-Lift-Geschäft in
Nordamerika. Dieses Geschäft erzielte im zweiten Quartal 2020 einen
Umsatz von 19 Millionen USD. Ohne Berücksichtigung der
Auswirkungen dieser Veräußerung stieg der Umsatz im zweiten Quartal
2021 um 9 % gegenüber dem Vorjahr. n. a. = nicht
aussagekräftig
Der CEO von Schlumberger, Olivier Le Peuch, kommentierte:
„Unsere Ergebnisse für das zweite Quartal demonstrieren die breite
Stärke unseres Portfolios, das Ausmaß unserer Marktbeteiligung –
sowohl in Nordamerika als auch international – und unsere
verbesserte Fähigkeit, das Aktivitätswachstum zu erfassen und in
eine nachhaltige Steigerung der Marge und einen starken freien
Cashflow umzusetzen. Das Quartal stellt einen Sprung nach vorn bei
der Erreichung unserer Finanzziele für das Gesamtjahr dar, mit dem
Potenzial für weitere Fortschritte, wenn die richtigen Bedingungen
gegeben sind. Wenn ich mir die Fortschritte vor Augen halte, die
wir seit dem letzten Jahr gemacht haben, m�chte ich dem gesamten
Schlumberger-Team meine Anerkennung aussprechen, dessen
vorbildliches Engagement für Sicherheit und Leistung trotz der
Herausforderungen nicht nachgelassen hat. Ich bin einmal mehr sehr
stolz auf unsere Mitarbeiter aufgrund ihres Engagements und ihrer
Widerstandsfähigkeit und weil sie ein starkes Quartal abgeliefert
haben, das eindeutig den Beginn des Aufschwungs genutzt hat.
„Im zweiten Quartal stieg der weltweite Umsatz im Vergleich zum
Vorquartal um 8 % und konnte damit den Zuwachs bei den
Bohranlagen sowohl in Nordamerika als auch auf den internationalen
Märkten übertreffen. Alle vier Geschäftsbereiche verzeichneten ein
Wachstum, was zur h�chsten Quartalswachstumsrate gegenüber dem
Vorquartal seit dem zweiten Quartal 2017 führte.
„In Nordamerika stieg der Umsatz im Vergleich zum Vorquartal um
11 % an, was seit dem dritten Quartal 2017 die h�chste
Quartalswachstumsrate verglichen mit dem Vorquartal in diesem
Bereich darstellt. Diese Leistung wurde von den US-Landesumsätzen
angetrieben, die infolge h�herer Bohraktivitäten und verstärkter
Verkäufe von Bohrloch- und Oberflächenproduktionssystemen um
19 % stiegen. Die Umsatzerl�se aus dem Bohrlochbau in den USA
wuchsen gegenüber dem Vorquartal um über 30 % und übertrafen
damit deutlich die Zunahme an Bohranlagen von 16 %. Zudem
stieg der Umsatz in Kanada an Land trotz des Zusammenbruchs im
Frühjahr aufgrund h�herer Projektumsätze im Bereich Asset
Performance Solutions (APS), während der Umsatz in Nordamerika im
Offshore-Bereich aufgrund von Verkäufen von
Unterwasser-Produktionssystemen leicht zunahm.
„Der internationale Umsatz stieg im Vergleich zum Vorjahr um
7 %, wobei alle vier Geschäftsbereiche ein Wachstum
verzeichneten. Das Umsatzwachstum übertraf die Zunahme bei den
internationalen Bohranlagen, was die Tiefe und Vielfalt unseres
Portfolios widerspiegelt, da die Aktivitäten die Auswirkungen der
saisonalen Erholung in der n�rdlichen Hemisphäre übertrafen. Viele
Länder verzeichneten ein zweistelliges Umsatzwachstum gegenüber dem
Vorquartal.
„Das Umsatzwachstum im zweiten Quartal wurde weltweit von
Reservoir Performance und Well Construction angeführt, wo sich die
Aktivitäten über die saisonale Erholung hinaus verstärkten. Der
Umsatz im Bereich Reservoir Performance stieg im Vergleich zum
Vorquartal um 12 %, was auf die saisonale Erholung der
Aktivitäten in der n�rdlichen Hemisphäre zurückgeführt werden kann,
zusätzlich zu den h�heren Explorations- und Bewertungsaktivitäten.
Der Umsatz im Bereich Well Construction stieg im Vergleich zum
Vorquartal um 9 %, da die Bohraktivitäten im US-amerikanischen
Festland und auf den internationalen Märkten, insbesondere im
Offshore-Bereich, zunahmen. Der Umsatz im Bereich Digital &
Integration stieg im Vergleich zum Vorquartal um 6 % aufgrund
h�herer Umsätze mit digitalen L�sungen und h�herer Erl�se aus
APS-Projekten. Der Umsatz von Production Systems stieg um 6 %
an, vor allem aufgrund gr�ßerer Verkäufe von Bohrloch-,
Oberflächen- und Unterwasser-Produktionssystemen.
„Gegenüber dem Vorquartal stieg das Betriebsergebnis vor Steuern
im zweiten Quartal um 22 % an. Die operative Marge des
Segments vor Steuern stieg um 162 Basispunkte (basis points, bps)
auf 14 % an, während die bereinigte EBITDA-Marge um 118
Basispunkte auf 21 % stieg. Die bereinigte EBITDA-Marge
erreichte den h�chsten Wert seit 2018 und die operative Marge des
Segments vor Steuern stieg auf den h�chsten Wert seit 2015. Diese
Leistung verdeutlicht die Auswirkungen unserer Maßnahmen zur
Kapitalsteuerung und Kostenreduzierung, die uns einen erheblichen
operativen Hebeleffekt verschaffen.
„Der Cashflow aus dem operativen Geschäft im zweiten Quartal lag
bei 1,2 Milliarden USD, und der freie Cashflow belief sich auf
869 Millionen USD. In diesen Beträgen ist eine Erstattung von
US-Bundessteuern in H�he von 477 Millionen USD enthalten. Wir
sind sehr erfreut über unsere Cashflow-Performance, die im Einklang
mit unserem Ziel für das Gesamtjahr steht und es uns erm�glichte,
im Laufe des Quartals mit dem Abbau der Bilanz zu beginnen.
„Während das vermehrte Aufkommen der COVID-19-Delta-Variante und
das Wiederauftreten damit verbundener St�rungen einen Einfluss auf
das Tempo der wirtschaftlichen Erholung haben k�nnten, spiegeln die
Branchenprognosen für die Ölnachfrage die Erwartung eines
breiteren, durch Impfungen erm�glichten Aufschwungs, die
Verbesserung der Mobilität auf den Straßen und die Auswirkungen
verschiedener Konjunkturprogramme wider. Wir glauben unter diesem
Szenario, dass die Dynamik des internationalen
Aktivitätenwachstums, die wir im zweiten Quartal erlebt haben, im
Zuge des zyklischen Aufschwungs anhalten wird. Diese Ansicht wird
gestützt durch Trends bei der Anzahl der Bohrinseln, Signale bei
den Investitionsausgaben und das Feedback unserer Kunden. In
Nordamerika erwarten wir eine Verlangsamung der Wachstumsrate;
jedoch k�nnte die Bohraktivität aufgrund der Ausgaben privater
E&P-Unternehmen immer noch überraschend ansteigen.
„Infolgedessen sehen wir, sofern es keinen weiteren Einbruch im
Aufschwung gibt, weiterhin ein zweistelliges Wachstum unseres
internationalen Umsatzes in der zweiten Jahreshälfte 2021
verglichen mit der zweiten Jahreshälfte des letzten Jahres. Dies
entspricht einem internationalen Umsatzwachstum für das Gesamtjahr
2021 und bildet die Grundlage für eine starke Ausgangsbasis für das
Jahr 2022 und darüber hinaus.
„Während des Quartals haben wir auch unsere langfristige
Strategie mit Fortschritten in den Bereichen Digital und New Energy
durch unsere Technologie und einzigartige Partnerschaften weiter
umgesetzt. Zudem haben wir unseren Einsatz für Nachhaltigkeit und
die Dekarbonisierung unserer Branche beschleunigt. Vor allem haben
wir im Laufe des Quartals definitive Klimaschutzmaßnahmen ergriffen
und unser „Transition Technologies“-Portfolio auf den Markt
gebracht, das unsere Kunden dabei unterstützen wird, ihre Ziele im
Hinblick auf den Klimawandel zu erreichen. Zu guter Letzt bin ich
sehr stolz darauf, dass wir unsere Verpflichtung verkündet haben,
bis 2050 Netto-Null-Emissionen zu erreichen. Unser
Netto-Null-Emissionsziel basiert auf einem Ansatz, der nachprüfbar
und wissenschaftlich fundiert ist, mit dem 1,5-Grad-Celsius-Ziel
des Übereinkommens von Paris in Einklang steht und unsere
Scope-3-Emissionen einschließt.
„Alles in allem stimmen die Ergebnisse des zweiten Quartals und
die Fortschritte bei unseren strategischen Zielen sehr gut mit
unseren langfristigen finanziellen Ambitionen überein. Den
Aufschwung in der Branche werden wir mit Stärke in unserem
Kerngeschäft nutzen, die positiven Auswirkungen der Digitalisierung
werden wir aussch�pfen und unser Portfolio an kohlenstoffarmen
Energieprojekten werden wir weiter ausbauen.
„Ich bin sehr erfreut über Schlumberger in der neuen
Industrielandschaft und unser Engagement für mehr Wert und weniger
Kohlenstoff für unsere Mitarbeiter, unsere Kunden, unsere Aktionäre
und die globale Gemeinschaft.“
Sonstige Ereignisse
Am 28. Juni 2021 kaufte Schlumberger 665 Millionen USD
seiner ausstehenden 3,300 %-Senior-Notes, fällig im September
2021, zurück.
Am 22. Juli 2021 genehmigte der Schlumberger-Vorstand eine
vierteljährliche Bardividende in H�he von 0,125 USD pro Aktie
ausstehender Stammaktien, die am 7. Oktober 2021 an die am 1.
September 2021 registrierten Aktionäre ausgezahlt wird.
Umsatz nach Region
(Angaben in Mio.)
Dreimonatszeitraum bis Veränderung
30. Juni 2021 31. März 2021 30. Juni 2020
gegenüber
Vorjahresquartal gegenüber Vorjahr Nordamerika*
1.083 USD
972 USD
1.097 USD
11 %
-1 %
Lateinamerika
1.057
1.038
629
2 %
68 %
Europa/GUS/Afrika
1.453
1.256
1.449
16 %
-
Nahost und Asien
2.001
1.917
2.146
4 %
-7 %
Sonstiges
40
40
35
n. a.
n. a.
5.634 USD
5.223 USD
5.356 USD
8 %
5 %
International
4.511 USD
4.211 USD
4.224 USD
7 %
7 %
Nordamerika*
1.083 USD
972 USD
1.097 USD
11 %
-1 %
*Während des vierten Quartals 2020 veräußerte Schlumberger
bestimmte Geschäfte in Nordamerika. Im zweiten Quartal 2020
erzielten diese Geschäfte einen Umsatz von 159 Mio. USD. Ohne
Berücksichtigung der Auswirkungen dieser Veräußerungen stieg der
weltweite Umsatz im zweiten Quartal 2021 um 8 % im Vergleich
zum Vorjahr. In Nordamerika stieg der Umsatz im zweiten Quartal
2021 ohne Berücksichtigung der Auswirkungen dieser Veräußerungen um
15 % im Vergleich zum Vorjahr. n. a. = nicht aussagekräftig
Bestimmte Beträge früherer Berichtszeiträume wurden neu
eingeordnet, damit sie mit der Darstellung des gegenwärtigen
Berichtszeitraums übereinstimmen.
Nordamerika
Der Umsatz in Nordamerika in H�he von 1,1 Mrd. USD
stieg im Vergleich zum Vorquartal um 11 %, wobei der Umsatz
auf dem US-amerikanischen Land aufgrund h�herer Bohraktivitäten und
gestiegener Verkäufe von Bohrloch- und
Oberflächenproduktionssystemen um 19 % wuchs. Der
Umsatzanstieg in Nordamerika stellte seit dem dritten Quartal 2017
die h�chste Wachstumsrate in einem Quartal gegenüber dem Vorquartal
dar. Die Umsätze aus dem Bohrlochbau in den USA wuchsen gegenüber
dem Vorquartal um mehr als 30 % und übertrafen damit die
Zunahme der Bohranlagen um 16 %. Zudem stiegen die Umsätze an
Land in Kanada trotz der Frühjahrspause aufgrund h�herer
APS-Projektumsätze, während die Offshore-Umsätze aufgrund von
Verkäufen von Unterwasser-Produktionssystemen leicht h�her
ausfielen.
International
Der internationale Umsatz in H�he von 4,5
Milliarden USD wuchs gegenüber dem Vorquartal um 7 % und
übertraf damit die Zunahme der Bohranlagen. Die Umsatzsteigerungen,
die alle vier Geschäftsbereiche verzeichneten, waren auf
Aktivitäten zurückzuführen, die sich über die Auswirkungen des
saisonalen Aufschwungs in der n�rdlichen Hemisphäre hinaus
verstärkten und zu einem zweistelligen Umsatzwachstum gegenüber dem
Vorquartal in mehreren Ländern führten.
Der Umsatz in Lateinamerika in H�he von 1,1
Milliarden USD stieg gegenüber dem Vorquartal um 2 %, was
auf ein zweistelliges sequenzielles Umsatzwachstum in Argentinien
und Guyana zurückzuführen ist, das durch h�here
Interventionsaktivitäten im Bereich Reservoir Performance erzielt
wurde. Zudem stieg der Umsatz in Ecuador aufgrund h�herer
Aktivitäten im Bohrlochbau, was zum Teil durch geringere Bohrungen
in Mexiko und geringere Umsätze im Bereich Production Systems in
Brasilien nach starken Verkäufen im Vorquartal ausgeglichen
wurde.
Der Umsatz in Europa/GUS/Afrika in H�he von 1,5
Milliarden USD stieg gegenüber dem Vorquartal um 16 % an.
Dieses deutliche Wachstum wurde durch Aktivitäten angetrieben, die
sich über die Auswirkungen der saisonalen Erholung in der
n�rdlichen Hemisphäre hinaus verstärkten und zu einem zweistelligen
Wachstum gegenüber dem Vorquartal in den meisten Ländern dieser
Region führten. In allen vier Geschäftsbereichen konnte ein
zweistelliges Umsatzwachstum gegenüber dem Vorquartal verzeichnet
werden, was in erster Linie auf h�here Aktivitäten in den Bereichen
digitale L�sungen, Stimulation, Wireline, Bohrungen einschließlich
Messungen sowie Flüssigkeiten zurückzuführen ist.
Der Umsatz der Region Naher Osten und Asien in H�he von
2,0 Milliarden USD stieg gegenüber dem Vorquartal um
4 %. Das Wachstum wurde in allen Ländern der Region
ausgewiesen, außer in Indien, das durch COVID-bedingte
Unterbrechungen beeinträchtigt wurde. In Katar, den Vereinigten
Arabischen Emiraten (VAE) und Ostasien wurde ein zweistelliges
Umsatzwachstum im Vergleich zum Vorquartal aufgrund h�herer
Aktivitäten in den Bereichen Reservoir Performance und Bohrlochbau
verzeichnet. Das Umsatzwachstum wurde durch h�here Aktivitäten in
den Bereichen Wireline, Intervention, Stimulation, Bohrlochbohrung
einschließlich Messungen und Flüssigkeiten angetrieben.
Ergebnisse nach Geschäftsbereich
Digital & Integration
(Angaben in Mio.)
Dreimonatszeitraum bis Veränderung
30. Juni 2021 31. März 2021 30. Juni 2020
gegenüber
Vorjahresquartal gegenüber Vorjahr Umsatz International
625 USD
610 USD
470 USD
2 %
33 %
Nordamerika
191
161
145
19 %
32 %
Sonstiges
1.
2.
4.
n. a.
n. a.
817 USD
773 USD
619 USD
6 %
32 %
Betriebsgewinn vor Steuern
274 USD
247 USD
108 USD
11 %
154 %
Betriebsmarge vor Steuern
33,5 %
32,0 %
17,4 %
147 Basispunkte
1.606 Basispunkte
n. a. = nicht aussagekräftig
Die Umsätze im Bereich Digital & Integration in H�he von 817
Millionen USD stiegen im Vergleich zum Vorquartal um 6 %
an, was man auf einen starken Umsatz mit digitalen L�sungen und
h�here APS-Projekterl�se zurückführen kann, die zum Teil durch
geringere Umsätze mit Lizenzen für seismische Multiclient-Daten
ausgeglichen wurden. Das Wachstum wurde durch h�here APS-Umsätze in
Kanada sowie durch h�here Umsätze mit digitalen L�sungen in
Europa/GUS/Afrika angeführt.
Die operative Marge vor Steuern von Digital & Integration in
H�he von 33 % stieg im Vergleich zum Vorquartal um 147
Basispunkte an, was auf h�here margenstarke Umsätze mit digitalen
L�sungen und eine verbesserte Profitabilität bei APS-Projekten
zurückgeführt werden kann.
Lagerstättenleistung
(Angaben in Mio.)
Dreimonatszeitraum bis Veränderung
30. Juni 2021 31. März 2021 30. Juni 2020
gegenüber
Vorjahresquartal gegenüber Vorjahr Umsatz* International
1.038 USD
922 USD
952 USD
13 %
9 %
Nordamerika*
79
78
215
-
-63 %
Sonstiges
-
2.
3.
n. a.
n. a.
1.117 USD
1.002 USD
1.170 USD
12 %
-4 %
Betriebsgewinn vor Steuern
156 USD
102 USD
22 USD
52 %
609 %
Betriebsmarge vor Steuern
13,9 %
10,2 %
1,9 %
373 Basispunkte
1.206 Basispunkte
*Während des vierten Quartals 2020 veräußerte Schlumberger
sein OneStim-Druckpumpengeschäft in Nordamerika. Dieses Geschäft
erzielte im zweiten Quartal 2020 einen Umsatz von 140
Millionen USD. Der weltweite Umsatz im zweiten Quartal 2021
stieg ohne die Auswirkung dieser Veräußerung um 8 % im
Vergleich zum Vorjahr. In Nordamerika stieg der Umsatz im zweiten
Quartal 2021 ohne die Auswirkung dieser Veräußerung um 5 %
verglichen mit dem Vorjahr. n. a. = nicht aussagekräftig
Im Bereich Reservoir Performance stiegen die Umsätze in H�he von
1,1 Milliarden US-Dollar im Vergleich zum Vorquartal um 12 %,
was auf h�here Aktivitäten zurückzuführen ist, die die Auswirkungen
der saisonalen Erholung in der n�rdlichen Hemisphäre übertrafen,
was international zu einem zweistelligen Umsatzwachstum führte. Das
Wachstum wurde durch den saisonalen Aufschwung der Aktivitäten in
Russland, China und Europa sowie durch h�here Aktivitäten in der
Offshore-Exploration in Guyana und Angola vorangetrieben, wovon die
Wireline- und Testaktivitäten profitierten. Gestiegene Aktivitäten
wurden auch in Argentinien, Katar und den Vereinigten Arabischen
Emiraten ausgewiesen.
Im Vergleich zum Vorquartal stieg die operative Marge vor
Steuern von Reservoir Performance um 373 Basispunkte auf 14 %.
Die Profitabilität wurde durch den saisonalen Aufschwung in der
n�rdlichen Hemisphäre, h�here Offshore- und Explorationsaktivitäten
sowie einen vorteilhaften Technologiemix bei den
Wireline-Aktivitäten in Afrika und im Nahen Osten begünstigt.
Bohrlochkonstruktion
(Angaben in Mio.)
Dreimonatszeitraum bis Veränderung
30. Juni 2021 31. März 2021 30. Juni 2020
gegenüber
Vorjahresquartal gegenüber Vorjahr Umsatz International
1.708 USD
1.577 USD
1.704 USD
8 %
-
Nordamerika
352
310
331
13 %
6 %
Sonstiges
50
48
54
n. a.
n. a.
2.110 USD
1.935 USD
2.089 USD
9 %
1 %
Betriebsgewinn vor Steuern
272 USD
209 USD
180 USD
30 %
51 %
Betriebsmarge vor Steuern
12,9 %
10,8 %
8,6 %
209 Basispunkte
427 Basispunkte
n. a. = nicht aussagekräftig
Der Umsatz im Bohrlochbau in H�he von 2,1 Mrd. USD stieg
gegenüber dem Vorquartal um 9 %. Die stärkere Aktivität in
Nordamerika und im Ausland, die über den saisonalen Aufschwung in
der n�rdlichen Hemisphäre hinausgeht, wurde durch den Anstieg der
Anzahl der Bohranlagen begünstigt. Das Umsatzwachstum in
Nordamerika wurde durch ein Wachstum der Landumsätze in den USA von
über 30 % angetrieben, das den Anstieg der Anzahl der
Landbohrungen in den USA von 16 % übertraf, jedoch zum Teil
durch den Rückgang der Landumsätze in Kanada aufgrund der
Frühjahrspause ausgeglichen wurde. Das internationale Wachstum
wurde durch zweistelliges Wachstum in Ecuador, Großbritannien,
Algerien, Angola, Gabun, Nigeria, Russland, Katar, Irak, Ostasien
und Australien vorangetrieben.
Die operative Marge vor Steuern des Geschäftsbereichs Well
Construction von 13 % verbesserte sich um 209 Basispunkte
gegenüber dem Vorquartal, was auf eine h�here Bohraktivität infolge
des saisonalen Aufschwungs in der n�rdlichen Hemisphäre, h�here
Bohrungen an Land in den USA, ein h�heres Aktivitätsvolumen in
Europa und Afrika sowie im Nahen Osten und eine verstärkte
margenstärkere Offshore-Explorationstätigkeit in Afrika
zurückzuführen ist.
Produktionssysteme
(Angaben in Mio.)
Dreimonatszeitraum bis Veränderung
30. Juni 2021 31. März 2021 30. Juni 2020
gegenüber
Vorjahresquartal gegenüber Vorjahr Umsatz* International
1.220 USD
1.161 USD
1.146 USD
5 %
6 %
Nordamerika*
458
420
409
9 %
12 %
Sonstiges
3.
9.
2.
n. a.
n. a.
1.681 USD
1.590 USD
1.557 USD
6 %
8 %
Betriebsgewinn vor Steuern
171 USD
138 USD
145 USD
24 %
18 %
Betriebsmarge vor Steuern
10,2 %
8,7 %
9,3 %
146 Basispunkte
84 bps
*Während des vierten Quartals 2020 veräußerte Schlumberger
sein Low-Flow-Artificial-Lift-Geschäft in Nordamerika. Dieses
Geschäft erzielte im zweiten Quartal 2020 einen Umsatz von 19
Millionen USD. Der weltweite Umsatz im zweiten Quartal 2021
stieg ohne die Auswirkung dieser Veräußerung um 9 % im
Vergleich zum Vorjahr. In Nordamerika stieg der Umsatz im zweiten
Quartal ohne die Auswirkung dieser Veräußerung um 17 % im
Vergleich zum Vorjahr. n. a. = nicht aussagekräftig
Der Umsatz von Production Systems in H�he von 1,7
Milliarden USD stieg im Vergleich zum Vorquartal um 6 %
an. Der Umsatzanstieg wurde durch zweistelliges Umsatzwachstum in
Russland, Großbritannien, Norwegen, Kasachstan, der Türkei,
Algerien, China, Kuwait, Katar, den Vereinigten Arabischen Emiraten
und Mexiko vorangetrieben. Auch auf dem US-amerikanischen Festland
wurde ein zweistelliges Umsatzwachstum erzielt, das auf den starken
Absatz von Oberflächen- und Bohrlochproduktionssystemen
zurückzuführen ist und den Anstieg der Anzahl der Bohrungen und
fertiggestellten Bohrungen übertrifft. Das gesamte Umsatzwachstum
wurde durch h�here Verkäufe von Übertage-, Unterwasser- und
Bohrlochproduktionssystemen vorangetrieben.
Bei Production Systems erh�hte sich die operative Marge vor
Steuern um 146 Basispunkte auf 10 %, was auf eine verbesserte
Profitabilität durch h�here Umsätze mit Übertage-, Bohrloch- und
Unterwasser-Produktionssystemen zurückzuführen ist.
Eckpunkte des Quartals
Schlumbergers Technologie-Integration mit umfassendem Fachwissen
und Leistungsdifferenzierung erwirbt weiterhin das Vertrauen
unserer Kunden weltweit. Dies äußert sich in einer beachtlichen
Pipeline von neuen Vertragsabschlüssen in verschiedenen Regionen,
die das zukünftige Wachstum in den Bereichen Bohrlochbau und
Reservoir Performance vorantreiben werden. Einige bemerkenswerte
Vertragsabschlüsse während des Quartals sind:
- In Norwegen vergab Equinor ASA an Schlumberger einen
integrierten Vertrag für bis zu 23 Bohrungen in der
Breidablikk-Erschließung in der Nordsee. Schlumberger wird
Bohrleistungen, Flüssigkeiten für den Bohrlochbau, Zementierung,
elektrische Wireline-Logging und Fertigstellung bereitstellen.
Wegen der Komplexität des Reservoirs und Equinors Fokus auf die
Maximierung des Potenzials von Mitarbeitern und Anlagen wird das
Projekt digitale Bohrlochplanung, Automatisierung und
fortschrittliche Remote-Operationen einführen. Zusätzlich wird ein
Cloud-fähiger 3D-Workflow, der zusammen mit Equinor unter
Verwendung von Daten aus dem GeoSphere-„HD* Reservoir
Mapping-while-Drilling“-Service entwickelt wurde, zur Optimierung
der Bohrlochplatzierung in Echtzeit eingesetzt. Der Vertrag
schließt auch 18
PhaseWatcher*-Unterwasser-Mehrphasen-Durchflussmessgeräte von
OneSubsea® ein, mit Option auf acht weitere Geräte. Die Arbeiten
werden im Frühling 2022 beginnen.
- Im Irak schloss Schlumberger einen Vertrag im Wert von 480
Mio. USD über 96 Bohrungen im Südirak für ExxonMobil ab, die
das riesige „West Qurna 1“-Feld der Basra Oil Company betreibt.
Basierend auf einer Erfolgsbilanz im integrierten Bohrlochbau im
Irak wird Schlumberger diese Bohrungen über eine Zeitspanne von 4,5
Jahren abteufen, wobei die Designs der Bohrungen von lateralen
Bohrungen mit über 2.000 m Länge über Big-Bore-Bohrungen bis hin zu
Barefoot-Bohrungen reichen. Neben der umfassenden Erfahrung im
Projektmanagement und den modernsten Technologien werden die
digitalen Fähigkeiten von Schlumberger die gesamte
Projektdurchführung weiter verbessern und die Betriebssicherheit
und optimierte Bohreffizienz unterstützen.
- Im K�nigreich Bahrain hat Schlumberger einen dreijährigen
Vertrag zur Produktionssteigerung im Bahrain-Feld mit einem Wert
von 150 Millionen USD gewonnen. Dieses Projekt, welches auf
eine erfolgreiche Pilotphase folgt, wird in Zusammenarbeit mit
Tatweer Petroleum durchgeführt und wird zweckmäßige Technologien
integrieren, einschließlich fortschrittlicher Protokollierung und
Kernanalyse, extrem weitreichender Bohrungen und
Frakturstimulationstechniken, um das Potenzial eines
Schlüsselreservoirs in dem Feld zu erschließen.
- ADNOC Offshore erteilte Schlumberger einen umfangreichen
fünfjährigen Vertrag im Wert von 381 Mio. USD für integrierte
„rigless“-Services (Services, für die kein Bohrturm ben�tigt wird)
für die künstlichen Inseln vor der Küste der VAE. Dies ist der
erste von ADNOC vergebene Vertrag, der alle rigless Services
integriert, inklusive Hochgeschwindigkeitsstimulation,
Produktionsprotokollierung, Oberflächenprüfung und Coiled Tubing
(gewickelte Rohre). Schlumberger wird die neuesten Technologien und
hochspezialisierte Ausstattung einführen, um die speziellen
Herausforderungen bei der Steigerung der Produktion aus
weitreichenden Lateralsystemen zu bewältigen.
- Shell hat Schlumberger einen Vertrag über die Bereitstellung
von Bohrloch-Services einschließlich Bohrlochbau, Auswertung und
Pumpen für mehrere ihrer Aktivitäten im Golf von Mexiko, Trinidad
und Westafrika erteilt. Im Zuge des mehrjährigen Vertrags wird ein
gemeinsames Team von Schlumberger, das die Bereiche Bohren,
Evaluierung und Fertigstellung umfasst, die Integration,
Zuverlässigkeit und Effizienzverbesserung bei Shells
Tiefseeaktivitäten durch eine Kombination aus einzigartigen, für
das jeweilige Gebiet geeigneten Technologien,
Standard-Arbeitsplattformen und fortschrittlichen
Remote-Tätigkeiten gewährleisten.
Schlumberger Production Systems ist in den Offshore-Märkten so
aufgestellt, dass wir vom Aufschwung erheblich profitieren k�nnen,
indem wir unsere Unterwassertechnologien, die Wertsch�pfung vor
Ort, den Domain-Support und die Integrationsfähigkeiten nutzen.
Dieser differenzierte Ansatz wird mit immer mehr Auszeichnungen
anerkannt, was zu einem deutlichen Anstieg des
Book-to-Bill-Verhältnisses in diesem Quartal führte. Die
Auszeichnungen umfassen:
- Petrobras beauftragte OneSubsea mit einem Engineering-,
Beschaffungs-, Bau- und Installationsauftrag (Engineering,
Procurement, Construction, Installation, EPCI) im Wert von über 180
Mio. USD für die Lieferung von Unterwasser-Produktionssystemen
und damit verbundenen Dienstleistungen für vier Entwicklungsphasen
des Tiefseefeldes Buzios vor der brasilianischen Küste. Das Projekt
umfasst 21 einsatzbereite vertikale Unterwasserbäume, Steuersysteme
sowie sieben Unterwasser-Stromverteilungseinheiten und beinhaltet
die Errichtung, Inbetriebnahme und Dienstleistungen für die gesamte
Lebensdauer des Feldes. Das Projekt wird durch das OneSubsea Brazil
Center of Excellence für Unterwasser-Produktionssysteme (Subsea
Production Systems, SPS) gef�rdert, das den Mehrwert im Land sowohl
hinsichtlich des Umfangs der Ausrüstung als auch der
Dienstleistungen steigern wird. Buzios liegt im Pre-Salt-Gebiet des
Santos-Beckens und ist eines der gr�ßten Tiefsee-Ölfelder
weltweit.
- Equinor hat der Subsea Integration Alliance – einer nicht
eingetragenen strategischen globalen Allianz zwischen Subsea 7 und
OneSubsea, dem Geschäftsbereich für Unterwassertechnologien,
Produktions- und Verarbeitungssysteme von Schlumberger – einen
Großauftrag für sein Projekt im Bacalhau-Feld verliehen, das 185 km
vor der brasilianischen Küste in einer Wassertiefe von 2.050 m
liegt. Die SPS-Entwicklung umfasst 19 Bohrtürme sowie die
dazugeh�rige Unterwasserausrüstung, einschließlich
Unterwasser-Bohrk�pfe, Unterwasser-Steuerungs- und Anschlusssysteme
sowie ein komplettes Workover-Steigrohr.
- OKEA beauftragte Subsea Integration Alliance mit einem
bedeutenden Auftrag zur Erschließung des Hasselmus-Feldes in der
südlichen Norwegischen See. Der Auftrag beinhaltet die EPCI der
SPS, einschließlich der Montage eines Unterwasserbohrlochkopfes,
der Unterwassersteuerung, des Fertigstellungs-Installationssystems
und des Fertigstellungs-Installationswerkzeugs. Die Erschließung –
mit einer voraussichtlichen Spitzenproduktion von über 4.400 Barrel
Öläquivalent am Tag – wird von der konfigurierbaren vertikalen
Baumplattform von OneSubsea und der Miet-Tooling-Suite profitieren,
die das Tooling-Design von den Bohrturm-spezifischen Schnittstellen
entkoppelt, was eine schnellere erste Ölf�rderung m�glich macht,
die im vierten Quartal 2023 erwartet wird.
- OneSubsea hat den zweiten Vertrag unter dem zuvor angekündigten
20-jährigen Rahmenvertrag für Unterwasserausrüstungen und
-dienstleistungen für den Golf von Mexiko mit Chevron U.S.A. Inc.
(Chevron) erhalten. Der Leistungsumfang des Vertrags umfasst die
Lieferung von vier Produktionsbäumen, einer
Produktionssammelleitung, eines Flowline-Verbindungssystems sowie
von Unterwassersteuerungen und -verteilungen. Chevron und OneSubsea
verfolgen einen kooperativen Ansatz, indem sie einen vorab
genehmigten Katalog von Standard-Unterwasserausrüstungen mit dem
Ziel einsetzen, die Effizienz bei der Auftragsvergabe zu
verbessern, die Kosten zu senken und gleichzeitig die
Unterwasserleistung zu steigern.
Schlumbergers technologische Innovationen erm�glichen es unseren
Kunden auf der ganzen Welt, ihr Potenzial zu nutzen, da sie sich
zunehmend darauf konzentrieren, einen gr�ßeren Wert aus ihren
Anlagen zu sch�pfen. Im zweiten Quartal wurden die neuen
Technologien von Schlumberger in steigendem Tempo eingeführt.
Beispielsweise geh�ren zu den bemerkenswerten erstmaligen
Implementierungen:
- In China führte Schlumberger den
CMR-MagniPHI*-High-Definition-NMR-Service zum ersten Mal in dem
Land ein und schloss im Daqing-Ölfeld eine Bohrkampagne für das
gr�ßte Projekt des Landes zur Exploration von Schiefer�l für
PetroChina Company Limited ab. Die Daten des CMR-MagniPHI-Service
zur Kartierung von Porosität und Flüssigkeiten in Verbindung mit
den hochaufl�senden Daten des FMI-HD*-„Formation Microimager“ und
des Litho-Scanners*-Spektroskopiedienstes erm�glichten es
PetroChina, das Vorkommen von beweglichem Öl zu bestimmen, was für
die Bewertung von Schiefer�l von entscheidender Bedeutung ist.
PetroChina konnte dadurch Reserven verbuchen und wird die
Produktion mit einem für die Formation optimierten Stimulationsplan
maximieren k�nnen.
- In Indonesien verwendete Schlumberger zum ersten Mal in diesem
Land die faseroptische „Distributed Acoustic Sensing“-Technologie
(DAS), um hochwertige seismische Daten zu erheben und dabei 20
Stunden Zeit auf der Tiefseebohrinsel für Eni einzusparen. Durch
die Nutzung der einzigartigen, hochfesten Glasfaserkabelübertragung
konnte Eni die Notwendigkeit eines eigenständigen seismischen
Abstiegs durch die Erfassung von vertikalen seismischen Profildaten
während des petrophysikalischen Logging-Laufs beseitigen.
Zusätzlich wurden mit der Glasfasertechnologie Hochfrequenzdaten
über den gesamten Reservoirbereich erfasst, die ein stärker
aufgel�stes Bild liefern und zugleich die Effizienz im Vergleich zu
einer herk�mmlichen seismischen L�sung verbessern. Diese Ergebnisse
liefern ein h�heres Maß an Reservoirdefinition und verbessern die
Pläne zur Feldbeurteilung und -entwicklung.
- Vor der Küste Malaysias errichtete Schlumberger ein „ZEiTECS
Shuttle*“-Ersatzsystem für elektrische Tauchpumpen (Electrical
Submersible Pump, ESP) in der weltweit ersten
Dump-Flood-Wasserinjektionsanwendung zur Verbesserung der
Produktionseffizienz für Repsol. Diese Technologie, konzipiert für
das In-situ-Pumpen von Wasser aus den oberen Aquifersanden nach
unten zur Stützung des Lagerstättendrucks, steigert die Effizienz,
senkt die Betriebskosten und minimiert den Produktionsrückstand von
Monaten auf Tage. Repsol ist in der Lage, die Produktionseffizienz
zu steigern und gleichzeitig die Interventionskosten und den
Produktionsausfall im Vergleich zu früheren Installationen, bei
denen entweder eine hydraulische Workover-Einheit oder ein
Coiled-Tubing-Schiff eingesetzt wurde, erheblich zu reduzieren,
indem eine Standard-ESP-Baugruppe mithilfe des „ZEiTECS
Shuttle“-Systems über eine Drahtleitung zurückgeholt und wieder
eingesetzt wird.
In Nordamerika unterstützen die „Well Construction“-Technologie,
der Marktzugang und die digitale Unterstützung unseren umfassenden
Kundenstamm weiterhin dabei, neue Leistungsmaßstäbe in
verschiedenen Becken zu erreichen. Zu diesen Benchmark-Leistungen
zählen neue Bohrrekorde, ein besserer Kontakt zur Lagerstätte und
eine erh�hte Effizienz. Beispiele während des Quartals sind:
- Im Midland Basin arbeiteten die Teams von Oxy und Schlumberger
zusammen, um mit dem digital vernetzten Service Performance Live*
und dem lenkbaren Drehbohrsystem PowerDrive Orbit* einen neuen
Bohrmeilenstein zu erlangen und innerhalb von 24 Stunden 9.506 Fuß
zu bohren. Die Bohrung dieses lateralen Abschnitts stellte einen
neuen unternehmensweiten 24-Stunden-Längenrekord für einen
beliebigen Abschnitt auf und spiegelt einen Leistungssprung wider,
der den vorherigen Rekord um über 20 % übertraf, während der
gesamte laterale Abschnitt in der Zielzone blieb. Dieser Erfolg
wurde durch die Zusammenarbeit zwischen den Entwicklungs-, Anlagen-
und Betriebsteams des Kunden und den Bohr- und
Fernbedienungsexperten von Schlumberger sicher erzielt.
- Im Osten von Texas lieferte Schlumberger die schnellste
Ein-Meilen-Kurve und die schnellste seitliche Produktionsbohrung in
der Geschichte von KJ Energy in der schwierigen Cotton Valley
Formation. Ein BHA mit sämtlichen Schlumberger-Technologien –
einschließlich des drehbaren Steuerungssystems PowerDrive Orbit
G2*, des beschleunigten Bohrservices xBolt G2* als
Fit-for-Basin-L�sung und des gezahnten AxeBlade*-Diamantbohrer als
L�sung für den Einsatz im Becken – bohrte die 6,75-Zoll-Kurven- und
die Lateralbohrung in 10,6 Tagen mit dem digital vernetzten Service
Performance Live*. Diese Leistung half dem Kunden, seine
durchschnittliche Leistung um 28 % und den bisherigen
Bohrlochrekord um 24 Stunden zu übertreffen.
Schlumberger fährt damit fort, seine digitale Plattformstrategie
mit erstklassigen Partnern zu skalieren, Hindernisse für die
Einführung zu beseitigen und jedem Kunden in jedem Becken einen
Zugang zu bieten. Beispiele aus dem Quartal:
- Die Qatar Petroleum Development Company Limited (Japan), auch
bekannt als QPD, erteilte Schlumberger einen Auftrag für die
Bereitstellung von On-Demand-Reservoirsimulations-Kapazitäten für
die Ölfelder Al-Karkara, A-North und A-South vor der Küste Katars.
QPD wird durch den Einsatz der kognitiven E&P-Umgebung DELFI*
Zugang zu skalierbaren, Cloud-basierten
Lagerstättensimulations-Ressourcen erhalten, die die
Prozesslaufzeiten und Kapitalkosten reduzieren, da keine
zusätzliche Infrastruktur und Software-Lizenzen erforderlich sind,
um den Spitzenbedarf an Simulationen zu decken.
- Schlumberger kündigte heute in Malaysia eine Vereinbarung über
die unternehmensweite Bereitstellung fortschrittlicher digitaler
L�sungen für PETRONAS an, die durch die kognitive E&P-Umgebung
DELFI* erm�glicht und in die OSDU™-Datenplattform integriert
werden. Diese Vereinbarung folgt auf den erfolgreichen Einsatz des
LiveFDP-Programms von PETRONAS in Malaysia, bei dem die DELFI
Petrotechnical Suite – die Sammlung digitaler L�sungen von
Schlumberger für petrotechnische Arbeitsabläufe – und die agile
Feldentwicklungsplanungsl�sung FDPlan* zum Einsatz kamen. Diese
Bereitstellung erlaubte es den Teams von PETRONAS, schnell
wettbewerbsfähige Entwicklungsszenarien über mehrere Daten- und
Funktionsbereiche hinweg zu erzeugen, ihre Feldentwicklungsplanung
zu beschleunigen und die Produktionsleistung ihrer Anlagen zu
optimieren.
- Qatar Petroleum (QP) erteilte Schlumberger einen dreijährigen
Vertrag über die Bereitstellung von Diensten zur digitalen
Echtzeit-Bohroptimierung. Im Zuge des Vertrags werden
Echtzeit-Bohrdaten von der Bohranlage an die hochmoderne
Echtzeit-Betriebszentrale von QP gesendet, wo
Bohroptimierungs-Spezialisten die Bohrdaten in Echtzeit
visualisieren und die Bohrungen und Fertigstellungen von QP unter
Verwendung der neuesten Schlumberger-Technologie, einschließlich
der Techlog*-Bohrloch-Softwareplattform, automatisieren werden.
Dieses Projekt ist ein entscheidender Meilenstein im „Intelligent
Oil Field“-Programm von QP, das auf die Steigerung der Produktion
bei gleichzeitiger Kostensenkung abzielt.
Das L�sungsportfolio Transition Technology von Schlumberger kann
Kunden bei der Dekarbonisierung ihres Betriebs helfen, indem es das
Abfackeln verhindert, flüchtige Emissionen verringert, den
CO2-Fußabdruck minimiert und die Elektrifizierung erweitert. Des
Weiteren wird die Technologie von Schlumberger in steigendem Maße
für benachbarte, kohlenstoffarme und kohlenstofffreie
Energiequellen verwendet.
- In West Texas hat eine CO2-Abscheidungstechnologie von
Schlumberger – das CYNARA*-Membransystem zur Entfernung von saurem
Gas – die Abtrennung von über 200 Megatonnen CO2 aus Erdgas für
Kinder Morgan erm�glicht, einen der gr�ßten Midstream-Betreiber in
Nordamerika. Die SACROC-Anlage von Kinder Morgan ist weltweit die
erste kommerzielle CO2-Anlage für
Enhanced-Oil-Recovery-Anwendungen, in der CO2 zur Wiedereinführung
in produzierende Lagerstätten abgeschieden wird, wodurch das
Abfackeln von Gas und die Ableitung von Emissionen vermieden
werden. Das CYNARA-System bietet ein proprietäres Membran-Design
mit der effizientesten Oberfläche auf dem Markt, was für die
skalierende CO2-Abtrennung und -Abscheidung von entscheidender
Bedeutung ist. Dies erm�glicht eine effizientere CO2-Abtrennung
ohne Chemikalien, wodurch die Kosten und die Umweltbelastung
verringert werden, wobei eine Betriebszeit von 99,5 % in über
35 Jahren Anlagenbetrieb nachgewiesen werden kann.
- In Russland unterstützte Schlumberger Rosneft dabei, die Zeit
bis zur ersten Produktion zu verringern, indem eine weltweit
einmalige Kombination von Ora*, einer intelligenten drahtgebundenen
Plattform für Formationstests, mit Probenahme- und
Tiefen-Transiententests an der Drahtleitung und Oberflächentests
eingesetzt wurde. Dieser „Fit-for-Basin“-Ansatz erlaubte es dem
Rosneft-Team, Multizonen-Reservoirs in abgelegenen Feldern effektiv
und effizient zu testen, wodurch über 7.104 Tonnen
CO2-Äquivalent-Emissionen vermieden und die Betriebszeit verkürzt
wurden, während gleichzeitig Daten für eine schnellere
Feldentwicklung gesammelt wurden. Dieser neue Ansatz zur Erprobung
von Reservoiren, bei dem die Ora-Plattform eingesetzt wird, erlaubt
eine frühere Gasf�rderung, indem die Bauzeit für
Explorationsbohrungen reduziert und der Lebenszyklus der
Feldbeurteilung optimiert wird.
- Vor der Küste Angolas konnte Eni bei seiner ersten Bohrung im
Jahr 2021 in nur sechs Wochen ohne Abfackeln die Mindestmenge an
Kohlenwasserstoffen und die F�rderbarkeit der Lagerstätte
bestätigen, indem es den fotorealistischen
Reservoir-Geologieservice Quanta Geo* von Schlumberger mit der
Fähigkeit der Ora-Plattform zum Testen in der Tiefe kombinierte.
Gegenüber herk�mmlichen Methoden konnten so die mit dem Abfackeln
verbundenen Treibhausgasemissionen vollständig eingespart
werden.
- In Großbritannien wurde eine geothermische
Hochtemperatur-Erdwärmesonde von Schlumberger mit
REDA*-Pumpentechnologie für den Proof-of-Concept-Kraftwerkstest des
United Downs Deep Geothermal Power Project – dem ersten
geothermischen Kraftwerk Großbritanniens – in Cornwall
eingerichtet. Diese geothermische ESP-Technologie produziert
erwärmtes Wasser, das anschließend vom Kraftwerk in Strom für das
Netz umgewandelt wird, während die direkte Wärme an ein neues
Immobilienprojekt für 10.000 Menschen weitergeleitet wird. Die
Anwendung der REDA-Pumpentechnologie bei diesem Projekt wird dazu
beitragen, das Potenzial der tiefen geothermischen Ressourcen in
Großbritannien zur Erzeugung von Kohlenstoff-freiem Strom und Wärme
zu demonstrieren. Die energieeffizienten geothermischen Pumpen von
REDA Thermal* sind so entwickelt worden, dass sie unter erschwerten
Bohrloch-Bedingungen in geothermischen Energiesystemen mit
minimaler parasitärer Strombelastung produzieren und so die
weltweit zunehmenden geothermischen ESP-Anwendungen ansprechen, die
sowohl Kohlenstoff-freien Strom als auch Wärme erzeugen.
Finanzübersicht
Zusammengefasste konsolidierte
Gewinn-und-Verlust-Rechnung (Angaben in Mio., außer bei
Angaben je Aktie)
Zweites Quartal
Sechs Monate
Zeiträume bis zum 30. Juni
2021
2020
2021
2020
Umsatz
5.634 USD
5.356 USD
10.857 USD
12.811 USD
Zinsen und sonstige Erträge
16
33
35
72
Ausgaben Umsatzkosten
4.768
4.925
9.274
11.548
Forschung und technische Entwicklung
134
142
268
315
Gemeinkosten und Verwaltungskosten
70
81
150
208
Wertminderungen und Sonstiges (1)
-
3.724
-
12.247
Beteiligung
136
144
272
281
Gewinn/(Verlust) vor Steuern (1)
542 USD
(3.627 USD)
928 USD
(11.716 USD)
Steueraufwand (-vorteil) (1)
99
(199)
173
(920)
Nettogewinn/(-verlust) (1)
443 USD
(3.428 USD)
755 USD
(10.796 USD)
Nettogewinn aus Minderheitsbeteiligungen
12
6.
25
14
Auf Schlumberger entfallender Nettogewinn/(-verlust) (1)
431 USD
(3.434 USD)
730 USD
(10.810 USD)
Verwässerter Gewinn/(Verlust) je Aktie von Schlumberger (1)
0,30 USD
(2,47 USD)
0,51 USD
(7,79 USD)
Mittelwert der im Umlauf befindlichen Aktien
1.398
1.388
1.398
1.388
Mittelwert der im Umlauf befindlichen Aktien mit angenommener
Verwässerung
1.421
1.388
1.420
1.388
In Ausgaben enthaltene Wertminderungen und Abschreibungen
(2)
526 USD
604 USD
1.058 USD
1.396 USD
(1)
Weitere Einzelheiten finden sich im
Abschnitt „Belastungen und Gutschriften“.
(2)
Enthält Wertminderungen des
Anlageverm�gens und der Sachanlagen, Abschreibungen immaterieller
Verm�genswerte, Aufwendungen für seismische Multiclient-Daten und
APS-Investitionen.
Zusammengefasste konsolidierte
Bilanz
(Angaben in Mio.)
30. Juni
31. Dez.
Assets
2021
2020
Umlaufverm�gen Barmittel und kurzfristige Kapitalanlagen
2.682 USD
3.006 USD
Forderungen
5.347
5.247
Bestände
3.267
3.354
Sonstiges Umlaufverm�gen
781
1.312
12.077
12.919
Investition in verbundene Unternehmen
2.035
2.061
Anlageverm�gen
6.473
6.826
Firmenwert (Goodwill)
12.987
12.980
Immaterielle Verm�genswerte
3.311
3.455
Sonstige Aktiva
4.025
4.193
40.908 USD
42.434 USD
Passiva Kurzfristige Verbindlichkeiten Laufende
Verbindlichkeiten und Rückstellungen
7.635 USD
8.442 USD
Geschätzte Verbindlichkeiten für Ertragssteuer
924
1.015
Kurzfristige Kredite und kurzfristiger Anteil an langfristigen
Verbindlichkeiten
36
850
Auszuschüttende Dividenden
189
184
8.784
10.491
Langfristige Verbindlichkeiten
15.687
16.036
Pensionsnebenleistungen
956
1.049
Sonstige Verbindlichkeiten
2.422
2.369
27.849
29.945
Eigenkapital
13.059
12.489
40.908 USD
42.434 USD
Liquidität
(Angaben in Mio.) Komponenten der Liquidität 30. Juni2021 31.
März2021 31. Dez.2020 30. Juni2020 Barmittel und kurzfristige
Kapitalanlagen
2.682 USD
2.910 USD
3.006 USD
3.589 USD
Kurzfristige Kredite und kurzfristiger Anteil an langfristigen
Verbindlichkeiten
(36)
(749)
(850)
(603)
Langfristige Verbindlichkeiten
(15.687)
(15.834)
(16.036)
(16.763)
Nettoverbindlichkeiten (1)
(13.041 USD)
(13.673 USD)
(13.880 USD)
(13.777 USD)
Details zu Veränderungen der Liquidität folgen:
Sechs
Zweites
Sechs
Monate
Quartal
Monate
Zeiträume bis zum 30. Juni
2021
2021
2020
Nettogewinn/(-verlust)
755 USD
443 USD
(10.796 USD)
Belastungen und Gutschriften, abzüglich Steuern (2)
-
-
11.230
755
443
434 USD
Wertminderungen und Abschreibungen (3)
1.058
526
1.396
Aufwand für aktienbasierte Vergütungen
156
72
213
Änderung beim Betriebskapital
(758)
(303)
(423)
US-Bundessteuervergütung
477
477
-
Sonstiges
(39)
5.
(33)
Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit (4)
1.649
1.220
1.587
Investitionsausgaben
(421)
(243)
(658)
APS-Investitionen
(188)
(103)
(224)
Kapitalisierte seismische Multiclient-Daten
(12)
(5)
(61)
Freier Cashflow (5)
1.028
869
644
Ausgeschüttete Dividenden
(349)
(175)
(1.386)
Aktienrückkaufprogramm
-
-
(26)
Erträge aus Mitarbeiterbeteiligungsprogrammen
62
-
69
Firmenakquisitionen und Investitionen, abzüglich erworbener
Barmittel und übernommener Verbindlichkeiten
(35)
(22)
(20)
Nettoeinnahmen aus Veräußerungen
-
-
298
Sonstiges
(30)
31
(130)
Veränderung der Nettoverschuldung vor Auswirkungen von
Wechselkursveränderungen
676
703
(551)
Auswirkungen von Wechselkursveränderungen auf die Nettoverschuldung
163
(71)
(99)
Rückgang (Erh�hung) der Nettoverbindlichkeiten
839
632
(650)
Nettoverbindlichkeiten zu Beginn des Zeitraums
(13.880)
(13.673)
(13.127)
Nettoverbindlichkeiten zum Ende des Zeitraums
(13.041 USD)
(13.041 USD)
(13.777 USD)
(1)
„Nettoverbindlichkeiten“ sind
Bruttoverbindlichkeiten abzüglich von Barmitteln und kurzfristigen
Kapitalanlagen. Die Geschäftsführung ist der Ansicht, dass die
Nettoverbindlichkeiten eine nützliche Kennzahl in Bezug auf den
Verschuldungsgrad von Schlumberger sind, weil sie die Barmittel und
Kapitalanlagen enthalten, die zur Rückzahlung von Verbindlichkeiten
verwendet werden k�nnten. Nettoverbindlichkeiten bilden eine nicht
GAAP-konforme Finanzkennzahl, die zusätzlich zu den Gesamtschulden,
nicht jedoch als Alternative oder als überlegene Kennzahl
betrachtet werden sollte.
(2)
Weitere Einzelheiten finden sich im
Abschnitt „Belastungen und Gutschriften“.
(3)
Enthält Wertminderungen des
Anlageverm�gens und der Sachanlagen, Abschreibungen immaterieller
Verm�genswerte, Aufwendungen für seismische Multiclient-Daten und
APS-Investitionen.
(4)
Enthält Abfindungszahlungen in H�he von
184 Millionen USD und 72 Millionen USD in den sechs
Monaten bzw. im zweiten Quartal, die am 30. Juni 2021 endeten,
sowie 426 Millionen USD und 370 Millionen USD in den
sechs Monaten bzw. im zweiten Quartal, die am 30. Juni 2020
endeten.
(5)
Der „freie Cashflow“ bezieht sich auf den
Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit abzüglich
Kapitalaufwendungen, APS-Investitionen und kapitalisierter Kosten
für seismische Multiclient-Daten. Die Geschäftsführung ist der
Meinung, dass der freie Cashflow eine wichtige Kennzahl zur
Bemessung der Liquidität des Unternehmens darstellt und für Anleger
und die Geschäftsführung ein nützlicher Messwert für die Fähigkeit
von Schlumberger ist, um Liquidität zu generieren. Sobald die
geschäftlichen Notwendigkeiten und Verpflichtungen erfüllt sind,
k�nnen diese Barmittel zur Reinvestition in das Unternehmen für
zukünftiges Wachstum oder zur Auszahlung an unsere Aktionäre durch
Dividendenzahlungen oder Aktienrückkäufe verwendet werden. Der
freie Cashflow stellt nicht den residualen Cashflow für beliebige
Ausgaben dar. Der freie Cashflow bildet eine nicht GAAP-konforme
Finanzkennzahl, die zusätzlich, nicht jedoch als Alternative für
den Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit oder diesem gegenüber
als überlegen angesehen werden sollte.
Belastungen und Gutschriften
Zusätzlich zu den Finanzergebnissen, die in Übereinstimmung mit
den in den USA allgemein anerkannten Grundsätzen der
Rechnungslegung (Generally Accepted Accounting Principles, GAAP)
ermittelt wurden, umfasst diese Gewinnmitteilung zum zweiten
Quartal 2021 auch nicht GAAP-konforme Finanzkennzahlen (gemäß
Definition nach Verordnung G der US-B�rsenaufsichtsbeh�rde SEC).
Zusätzlich zu den im Abschnitt „Liquidität“ erwähnten nicht
GAAP-konformen Finanzmaßnahmen sind der Nettogewinn (-verlust) ohne
Belastungen und Gutschriften sowie davon abgeleitete Messwerte
(einschließlich verwässerter Gewinn je Aktie ohne Belastungen und
Gutschriften, Nettogewinn (-verlust) von Schlumberger ohne
Belastungen und Gutschriften und bereinigtes EBITDA) nicht
GAAP-konforme Finanzkennzahlen. Die Geschäftsführung ist Ansicht,
dass der Ausschluss von Belastungen und Gutschriften von diesen
Finanzkennzahlen die M�glichkeit bietet, die Geschäftstätigkeit von
Schlumberger im Vergleich zwischen den einzelnen Perioden
effektiver zu bewerten und geschäftliche Trends zu identifizieren,
die andernfalls durch die ausgeschlossenen Posten überdeckt würden.
Diese Kennzahlen werden von der Unternehmensleitung auch als
Leistungsindikatoren zur Festlegung bestimmter Leistungsvergütungen
genutzt. Die vorstehenden nicht GAAP-konformen Kennzahlen sollten
als Ergänzung zu anderen Finanzkennzahlen oder Leistungsindikatoren
angesehen werden, die in Übereinstimmung mit GAAP erstellt werden,
und dürfen keinesfalls als Ersatz dafür oder als jenen überlegen
erachtet werden. Nachfolgend dargestellt ist eine Abstimmung
bestimmter dieser nicht GAAP-konformen Kennzahlen mit den
vergleichbaren GAAP-Kennzahlen. Eine Abstimmung des bereinigten
EBITDA mit der vergleichbaren GAAP-Kennzahl finden Sie im Abschnitt
„Ergänzende Informationen“ (Punkt 9).
(Angaben in Mio., außer bei
Angaben je Aktie)
Zweites Quartal 2020 Vor Steuern Steuer
Minderheitsbeteiligungen Netto VerwässertesErgebnis je Aktie*
Nettoeinnahmen von Schlumberger (GAAP-Grundlage)
(3.627 USD)
(199 USD)
6 USD
(3.434 USD)
(2,47 USD)
Belegschaftsverkleinerungen
1.021
71
-
950
0,68
Investitionen in Asset-Performance-L�sungen
730
15
-
715
0,52
Wertminderungen auf Anlageverm�gen
666
52
-
614
0,44
Wertberichtigungen von Beständen
603
49
-
554
0,40
Wertminderungen durch Nutzungsrechte
311
67
-
244
0,18
Kosten im Zusammenhang mit der Beendigung bestimmter Aktivitäten
205
(25)
-
230
0,17
Wertminderung seismischer Multiclient-Daten
156
2.
-
154
0,11
Anleihenrückkauf
40
2.
-
38
0,03
Gewinn aus der Kürzung von Leistungen nach dem Ausscheiden aus dem
Erwerbsleben
(69)
(16)
-
(53)
(0,04)
Sonstiges
61
4.
-
57
0,04
Nettoeinnahmen von Schlumberger unter Ausschluss von Belastungen
und Gutschriften
97 USD
22 USD
6 USD
69 USD
0,05 USD
(Angaben in Mio., außer bei
Angaben je Aktie)
Sechs Monate 2020 Vor Steuern Steuer
Minderheitsbeteiligungen Netto VerwässertesErgebnis je Aktie*
Nettoeinnahmen von Schlumberger (GAAP-Grundlage)
(11.716 USD)
(920 USD)
14 USD
(10.810 USD)
(7,79 USD)
Firmenwert (Goodwill)
3.070
-
-
3.070
2,21
Beeinträchtigungen immaterieller Verm�genswerte
3.321
815
-
2.506
1,81
Investitionen in Asset-Performance-L�sungen
1.994
11
-
1.983
1,43
Belegschaftsverkleinerungen
1.223
78
-
1.145
0,82
Wertminderungen auf Anlageverm�gen
666
52
-
614
0,44
Wertberichtigungen von Beständen
603
49
-
554
0,40
Beeinträchtigung der Druckpumpen in Nordamerika
587
133
-
454
0,33
Wertminderungen durch Nutzungsrechte
311
67
-
244
0,18
Kosten im Zusammenhang mit der Beendigung bestimmter Aktivitäten
205
(25)
-
230
0,17
Wertminderung seismischer Multiclient-Daten
156
2.
-
154
0,11
Anleihenrückkauf
40
2.
-
38
0,03
Gewinn aus der Kürzung von Leistungen nach dem Ausscheiden aus dem
Erwerbsleben
(69)
(16)
-
(53)
(0,04)
Sonstiges
140
13
-
127
0,09
Wertberichtigung
-
(164)
-
164
0,12
Nettoeinnahmen von Schlumberger unter Ausschluss von Belastungen
und Gutschriften
531 USD
97 USD
14 USD
420 USD
0,30 USD
*Rundungsfehler m�glich.
Alle in den ersten sechs Monaten von 2020 erfassten Aufwendungen
und Erträge wurden in der beigefügten zusammengefassten
konsolidierten Gewinn-und-Verlust-Rechnung unter Wertminderungen
und Sonstiges ausgewiesen.
In den ersten sechs Monaten des Jahres 2021 wurden keine
Belastungen oder Gutschriften erfasst.
Geschäftsbereiche
Dreimonatszeitraum bis 30. Juni 2021 31. März 2021
30. Juni 2020
Umsatz GewinnvorSteuern Umsatz
GewinnvorSteuern Umsatz Gewinn(Verlust)vorSteuern Digital &
Integration
817 USD
274 USD
773 USD
247 USD
619 USD
108 USD
Lagerstättenleistung
1.117
156
1.002
102
1.170
22
Bohrlochkonstruktion
2.110
272
1.935
209
2.089
180
Produktionssysteme
1.681
171
1.590
138
1.557
145
Ausbuchungen und Sonstiges
(91)
(66)
(77)
(32)
(79)
(59)
Betriebsgewinn der Segmente vor Steuern
807
664
396
Konzern und Sonstiges
(138)
(150)
(169)
Zinserträge(1)
5.
4.
7.
Zinsaufwendungen(1)
(132)
(132)
(137)
Belastungen und Gutschriften(2)
-
-
(3.724)
5.634 USD
542 USD
5.223 USD
386 USD
5.356 USD
(3.627 USD)
(Angaben in Mio.)
Sechsmonatszeitraum bis 30. Juni
2021 30. Juni 2020
Umsatz GewinnvorSteuern Umsatz
Gewinn(Verlust)vorSteuern Digital & Integration
1.590 USD
521 USD
1.503 USD
259 USD
Lagerstättenleistung
2.119
258
3.139
156
Bohrlochkonstruktion
4.045
482
4.904
511
Produktionssysteme
3.271
309
3.469
336
Ausbuchungen und Sonstiges
(168)
(99)
(204)
(90)
Betriebsgewinn der Segmente vor Steuern
1.471
1.172
Konzern und Sonstiges
(288)
(397)
Zinserträge(1)
9.
22
Zinsaufwendungen(1)
(264)
(266)
Belastungen und Gutschriften(2)
-
(12.247)
10.857 USD
928 USD
12.811 USD
(11.716 USD)
(1)
Ausgenommen sind Beträge, die in den
Ergebnissen der Segmente enthalten sind.
(2)
Weitere Einzelheiten finden sich im
Abschnitt „Belastungen und Gutschriften“.
Ergänzende Informationen
1)
Was sind die Erwartungen bezüglich
Investitionsausgaben für das Gesamtjahr 2021?
Die Investitionsausgaben (bestehend aus
Capex-, Multiclient- und APS-Investitionen) für das Gesamtjahr 2021
werden weiterhin zwischen 1,5 und 1,7 Mrd. USD erwartet. Die
Investitionsausgaben lagen 2020 bei 1,5 Mrd. USD.
2)
Wie hoch war der operative Cashflow und
der freie Cashflow im zweiten Quartal 2021?
Der operative Cashflow im zweiten Quartal
2021 betrug 1,2 Milliarden USD und der freie Cashflow betrug
869 Millionen USD, obwohl im Quartal
72 Millionen USD an Abfindungszahlungen geleistet wurden.
In diesen Beträgen ist eine Erstattung von US-Bundessteuern in H�he
von 477 Millionen USD enthalten.
3)
Was war in „Zinsen und sonstige
Erträge“ für das zweite Quartal 2021 enthalten?
Die „Zinsen und sonstigen Erträge“ für das
zweite Quartal 2021 beliefen sich auf 16 Millionen USD.
Dieser Betrag setzte sich aus Erträgen aus
Eigenkapitalbeteiligungen in H�he von 10 Mio. USD sowie
Zinserträgen in H�he von 6 Mio. USD zusammen.
4)
Welche Änderungen der Zinserträge und
Zinsaufwendungen sind für das zweite Quartal 2021
auszuweisen?
Die Zinserträge von 6 Millionen USD
für das zweite Quartal 2021 waren gegenüber dem Vorquartal im
Wesentlichen unverändert. Die Zinsausgaben in H�he von 136
Millionen US-Dollar blieben gegenüber dem Vorquartal
unverändert.
5)
Was ist der Unterschied zwischen den
konsolidierten Erträgen (Verlusten) von Schlumberger vor Steuern
und dem Betriebsgewinn vor Steuern der Segmente?
Der Unterschied besteht aus Posten, die
sich auf den Konzern beziehen, Belastungen und Gutschriften, Posten
wie Zinserträgen und -aufwendungen, die nicht bestimmten Segmenten
zugeordnet sind, Aufwendungen für aktienbasierte Vergütungen und
Abschreibungen im Zusammenhang mit bestimmten immateriellen
Verm�genswerten sowie gewissen zentral verwalteten Initiativen und
sonstigen betriebsfremden Posten.
6)
Was war der effektive Steuersatz
(Effective Tax Rate, ETR) für das zweite Quartal 2021?
Der ETR für das zweite Quartal 2021 betrug
18,2 % gegenüber 19,2 % für das erste Quartal 2021.
7)
Wie viele Stammaktien waren zum
30. Juni 2021 im Umlauf, und wie veränderte sich dies
gegenüber dem Ende des letzten Quartals?
Zum 30. Juni 2021 und zum 31. März 2021
befanden sich 1,398 Milliarden Stammaktien im Umlauf.
(Angaben in Mio.) Zum 31. März 2021 im Umlauf befindliche Aktien
1.398
Gemäß Mitarbeiteraktienkaufplan ausgegebene Aktien
-
Übertragung von Belegschaftsaktien
-
Zum 30. Juni 2021 im Umlauf befindliche Aktien
1.398
8)
Wie hoch war die gewichtete
durchschnittliche Anzahl der ausstehenden Aktien im zweiten Quartal
2021 und im ersten Quartal 2021? Wie kann dies mit der
durchschnittlich gewichteten Anzahl im Umlauf befindlicher Aktien
bei Verwässerung, die zur Berechnung der verwässerten Erträge je
Aktie verwendet wird, abgeglichen werden?
Das gewichtete Mittel der ausstehenden
Aktien belief sich während des zweiten Quartals 2021 auf
1,398 Milliarden und während des ersten Quartals 2021 auf
1,398 Milliarden. Im Folgenden wird eine Überleitung der
gewichteten durchschnittlichen Anzahl der ausstehenden Aktien auf
die durchschnittliche Anzahl der ausstehenden Aktien unter der
Annahme einer Verwässerung, die für die Berechnung des verwässerten
Ergebnisses je Aktie verwendet wird, dargestellt.
(Angaben in Mio.)
Zweites Quartal2021 Erstes Quartal2021
Gewichtetes Mittel im Umlauf befindlicher Aktien
1.398
1.398
Gesperrte Belegschaftsaktien
23
21
Mittelwert der im Umlauf befindlichen Aktien mit angenommener
Verwässerung
1.421
1.419
9)
Wie hoch war das bereinigte EBITDA von
Schlumberger im zweiten Quartal 2021, im ersten Quartal 2021 und im
zweiten Quartal 2020?
Schlumbergers bereinigtes EBITDA belief
sich im zweiten Quartal 2021 auf 1,198 Milliarden USD, im
ersten Quartal 2021 auf 1,049 Milliarden USD und im zweiten
Quartal 2020 auf 838 Millionen USD und wurde wie folgt
berechnet:
(Angaben in Mio.)
Zweites Quartal2021 Erstes Quartal2021
Zweites Quartal2020 Auf Schlumberger entfallender Nettogewinn
(-verlust)
431 USD
299 USD
(3.434 USD)
Nettogewinn aus Minderheitsbeteiligungen
12
13
6.
Steueraufwand (-vorteil)
99
74
(199)
Gewinn/(Verlust) vor Steuern
542 USD
386 USD
(3.627 USD)
Belastungen und Gutschriften
-
-
3.724
Wertminderungen und Abschreibungen
526
532
604
Zinsaufwendungen
136
136
144
Zinsertrag
(6)
(5)
(7)
Bereinigtes EBITDA
1.198 USD
1.049 USD
838 USD
Das bereinigte EBITDA stellt den Gewinn
vor Steuern ohne Gebühren und Kredite, Abschreibungen und
Amortisation, Zinsaufwendungen und Zinserträge dar. Das Management
ist der Ansicht, dass das bereinigte EBITDA eine wichtige
Rentabilitätskennzahl für Schlumberger ist und dass es Investoren
und dem Management erm�glicht, Schlumbergers Betriebszeitraum
effizienter zu bewerten und Betriebstrends zu erkennen, die
andernfalls verdeckt werden k�nnten. Das bereinigte EBITDA wird vom
Management auch als Leistungsmaß zur Bestimmung bestimmter
Anreizvergütungen verwendet. Das bereinigte EBITDA sollte
zusätzlich zu, nicht als Ersatz oder h�herwertig zu anderen gemäß
GAAP erstellten finanziellen Leistungsmaßstäben betrachtet
werden.
10)
Aus welchen Komponenten setzen sich die
Ausgaben für Wertminderungen und Abschreibungen im zweiten Quartal
2021, im ersten Quartal 2021 und im zweiten Quartal 2020
zusammen?
Die Komponenten der Ausgaben für
Wertminderungen und Abschreibungen für das zweite Quartal 2021, das
erste Quartal 2021 und das zweite Quartal 2020 waren wie folgt:
(Angaben in Mio.)
Zweites Quartal2021 Erstes Quartal2021
Zweites Quartal2020 Wertminderungen von Anlageverm�gen
352 USD
355 USD
417 USD
Abschreibungen von APS-Investitionen
77
75
58
Abschreibungen von immateriellen Verm�genswerten
75
76
80
Abschreibungen von kapitalisierten Aufwendungen für seismische
Multiclient-Daten
22
26
49
526 USD
532 USD
604 USD
Über Schlumberger
Schlumberger (SLB: NYSE) ist ein Technologieunternehmen,
das in Partnerschaft mit seinen Kunden Energien erschließt. Unsere
Mitarbeiter, die über 160 Nationalitäten repräsentieren,
bieten führende digitale L�sungen und setzen innovative
Technologien ein, um Leistung und Nachhaltigkeit für die globale
Energiebranche zu erm�glichen. Mit Fachkompetenz in mehr als
120 Ländern, kooperieren wir, um Technologien zu entwickeln,
die den Zugang zu Energie zum Nutzen aller erm�glichen.
Erfahren Sie mehr unter www.slb.com
*Marke von Schlumberger oder einem Unternehmen von Schlumberger.
Andere Unternehmens-, Produkt- und Dienstleistungsnamen sind
Eigentum der jeweiligen Inhaber.
Anmerkungen
Schlumberger veranstaltet am Freitag, 23. Juli 2021, eine
Telefonkonferenz zur Besprechung der Pressemitteilung über die
Ergebnisse und die Geschäftsprognosen. Die Telefonkonferenz beginnt
um 9:30 Uhr Eastern Time bzw. 15.30 Uhr MEZ. Um an dieser
�ffentlich zugänglichen Konferenz teilzunehmen, rufen Sie bitte
ungefähr zehn Minuten vor Beginn die Konferenzzentrale an, entweder
unter +1 (844) 721-7241 für Anrufe aus Nordamerika oder
unter +1 (409) 207-6955 für Anrufe von außerhalb
Nordamerikas und geben Sie den Zugangscode 8858313 ein. Nach dem
Ende der Telefonkonferenz steht Ihnen bis zum 23. August 2021
eine Aufzeichnung zur Verfügung. Wählen Sie dazu bitte +1 (866)
207-1041 für Anrufe aus Nordamerika oder +1 (402) 970-0847 für
Anrufe von außerhalb Nordamerikas, und geben Sie den Zugangscode
6752598 ein. Gleichzeitig zur Telefonkonferenz wird unter
www.slb.com/irwebcast ein Webcast zum Mith�ren angeboten. Darüber
hinaus steht Ihnen auf derselben Website bis zum 23. August
2021 eine Wiederholung des Webcast zur Verfügung.
Diese Gewinnmitteilung zu den Ergebnissen des zweiten Quartals
2021 sowie andere Aussagen, die wir machen, enthalten
„zukunftsgerichtete Aussagen“ im Sinne der Bundeswertpapiergesetze,
die alle Aussagen einschließen, die keine historischen Fakten sind.
Solche Aussagen enthalten häufig W�rter wie „erwarten“,
„vielleicht“, „k�nnen“, „glauben“, „vorhersagen“, „planen“,
„potenziell“, „prognostiziert“, „Vorhersagen“, „Prognose“,
„Schätzung“, „beabsichtigen“, „antizipieren“, „anstreben“, „Ziel“,
„anpeilen“, „denken“, „sollten“, „k�nnten“, „würden“, „werden“,
„sehen“, „wahrscheinlich“ und andere ähnliche W�rter.
Zukunftsgerichtete Aussagen beziehen sich auf Sachverhalte, die in
unterschiedlichem Maße unsicher sind, wie beispielsweise Aussagen
über unsere Finanz- und Leistungsziele und andere Prognosen oder
Erwartungen hinsichtlich unserer Geschäftsaussichten oder in
Abhängigkeit davon; das Wachstum von Schlumberger insgesamt und der
einzelnen Geschäftsbereiche (und bestimmter Geschäftsbereiche,
geografischer Gebiete oder Technologien innerhalb der einzelnen
Geschäftsbereiche); die Nachfrage und das Produktionswachstum bei
Erd�l und Erdgas; die Erd�l- und Erdgaspreise; Prognosen oder
Erwartungen in Bezug auf die Energiewende und den weltweiten
Klimawandel; Verbesserungen bei den Betriebsverfahren und der
Technologie; Investitionsausgaben von Schlumberger und der Öl- und
Gasindustrie; unsere Geschäftsstrategien, einschließlich digitaler
und „fit for basin“-Strategien, sowie die Strategien unserer
Kunden; unser effektiver Steuersatz; unsere APS-Projekte, Joint
Ventures und andere Allianzen; unsere Reaktion auf und unsere
Vorbereitung auf die COVID-19-Pandemie und andere weit verbreitete
Gesundheitsnotfälle; der Zugang zu Rohstoffen; künftige globale
wirtschaftliche und geopolitische Bedingungen; künftige Liquidität;
und künftige Betriebsergebnisse wie beispielsweise die H�he der
Margen. Diese Aussagen unterliegen Risiken und Unwägbarkeiten,
einschließlich, aber nicht beschränkt auf, sich ändernde globale
Wirtschaftsbedingungen; Änderungen der Ausgaben von Schlumbergers
Kunden für Exploration und Produktion sowie Änderungen des Niveaus
der Öl- und Erdgasexploration und -erschließung; das
Betriebsergebnis und die Finanzlage von Schlumbergers Kunden und
Lieferanten, insbesondere während längerer Niedrigpreisperioden für
Roh�l und Erdgas; Schlumbergers Unfähigkeit, seine Finanz- und
Leistungsziele und andere Prognosen und Erwartungen zu erreichen;
Schlumbergers Unfähigkeit, Verm�genswerte ausreichend zu
monetarisieren; das Ausmaß zukünftiger Belastungen; allgemeine
wirtschaftliche, geopolitische und geschäftliche Bedingungen in
Schlüsselregionen der Welt; Fremdwährungsrisiko; Preisdruck;
wetter- und saisonbedingte Faktoren; ungünstige Auswirkungen von
Gesundheitspandemien; Verfügbarkeit und Kosten von Rohstoffen;
betriebliche Änderungen, Verz�gerungen oder Stornierungen;
Herausforderungen in Schlumbergers Versorgungskette;
Produktionsrückgänge; Schlumbergers Unfähigkeit, die beabsichtigten
Vorteile seiner Geschäftsstrategien und -initiativen, wie z. B.
digitale Initiativen oder Schlumberger New Energy, sowie seiner
Restrukturierungs- und Strukturkostensenkungspläne zu erkennen;
Änderungen der staatlichen Vorschriften und beh�rdlichen Auflagen,
einschließlich solcher, die mit der Offshore-Öl- und Gasf�rderung,
radioaktiven Quellen, Sprengstoffen, Chemikalien und klimabezogenen
Initiativen in Zusammenhang stehen; die Unfähigkeit der
Technologie, den neuen Herausforderungen bei der Exploration
gerecht zu werden; die Wettbewerbsfähigkeit alternativer
Energiequellen oder Produktsubstitute; und andere Risiken und
Unwägbarkeiten, die in dieser Gewinnmitteilung für das zweite
Quartal 2021 und in unseren jüngsten Formularen 10-K, 10-Q und 8-K,
die bei der Securities and Exchange Commission eingereicht wurden,
beschrieben sind. Falls eines oder mehrere dieser und anderer
Risiken und Unwägbarkeiten (oder die Folgen solcher Entwicklungen)
eintreten oder sich unsere grundlegenden Annahmen als unzutreffend
erweisen sollten, k�nnen die tatsächlichen Ergebnisse wesentlich
von unseren Darstellungen in zukunftsgerichteten Aussagen
abweichen. Die Aussagen in dieser Gewinnmitteilung für das zweite
Quartal beziehen sich auf das Datum dieser Mitteilung, und
Schlumberger lehnt jede Absicht oder Verpflichtung ab, diese
Aussagen �ffentlich zu aktualisieren oder zu revidieren, sei es
aufgrund neuer Informationen, zukünftiger Ereignisse oder aus
anderen Gründen.
Die Ausgangssprache, in der der Originaltext ver�ffentlicht
wird, ist die offizielle und autorisierte Version. Übersetzungen
werden zur besseren Verständigung mitgeliefert. Nur die
Sprachversion, die im Original ver�ffentlicht wurde, ist
rechtsgültig. Gleichen Sie deshalb Übersetzungen mit der originalen
Sprachversion der Ver�ffentlichung ab.
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Schlumberger Limited Joy V. Domingo – Director of Investor
Relations, Schlumberger Limited Büro +1 (713) 375-3535
investor-relations@slb.com
Schlumberger (NYSE:SLB)
Historical Stock Chart
Von Sep 2024 bis Okt 2024
Schlumberger (NYSE:SLB)
Historical Stock Chart
Von Okt 2023 bis Okt 2024