- Le chiffre d’affaires mondial
de 8,3 milliards USD a augmenté de 5 % en
séquentiel
- Le chiffre d’affaires international
de 5,5 milliards USD a augmenté de 8 % en
séquentiel
- Le chiffre d’affaires de l’Amérique du Nord de
2,8 milliards USD a augmenté de 2 % en
séquentiel
- Les résultats d’exploitation par segment avant impôts de
968 millions USD ont progressé de 7 % en
séquentiel
- Le BPA s’est établi à 0,35 USD
- Le flux de trésorerie lié à l’exploitation, et le flux de
trésorerie disponible, se sont élevés respectivement à
1,1 milliard USD et 0,5 milliard USD
- Un dividende trimestriel en numéraire de 0,50 USD par
action a été approuvé
Schlumberger Limited (NYSE : SLB) a annoncé
aujourd’hui ses résultats pour le deuxième trimestre 2019.
(en millions, sauf montants par action)
Trois mois clos
le Variation 30 juin 2019
31 mars 2019 30 juin 2018
Séquentiel
En glissement annuel Chiffre d’affaires
8 269 USD
7 879 USD
8 303 USD
5 %
0 %
Résultats d’exploitation par segment avant impôts
968 USD
908 USD
1 094 USD
7 %
-12 %
Marges d'exploitation par segment avant impôts
11,7 %
11,5 %
13,2 %
17 pdb
-148 pdb
Bénéfice net - sur une base PCGR
492 USD
421 USD
430 USD
17 %
14 %
Bénéfice net, hors charges et crédits*
492 USD
421 USD
594 USD
17 %
-17 %
BPA dilué - sur une base PCGR
0,35 USD
0,30 USD
0,31 USD
17 %
13 %
BPA dilué, hors charges et crédits*
0,35 USD
0,30 USD
0,43 USD
17 %
-19 %
Chiffre d’affaires Amérique du Nord
2 801 USD
2 738 USD
3 139 USD
2 %
-11 %
Chiffre d’affaires International
5 463 USD
5 037 USD
5 065 USD
8 %
8 %
Chiffre d’affaires Amérique du Nord, à l’exclusion de Cameron
2 243 USD
2 178 USD
2 546 USD
3 %
-12 %
Chiffre d’affaires International, à l’exclusion de Cameron
4 761 USD
4 469 USD
4 387 USD
7 %
9 %
*Ces mesures financières ne sont pas conformes aux PCGR.
Pour plus de détails, voir la section intitulée « Charges et
crédits ».
Paal Kibsgaard, président et PDG de Schlumberger, a commenté en
ces termes : « Le chiffre d'affaires de
8,3 milliards USD pour le deuxième trimestre a augmenté
de 5 % en séquentiel, en réponse à la croissance de notre
activité internationale qui, avec une hausse de 8 %, a
montré des signes de reprise soutenue dans l'activité et les
investissements en E&P. Le nombre d'appareils de forage à
l'international a augmenté de 6 % en séquentiel et de 5 %
en glissement annuel. En revanche, le chiffre d’affaires à terre en
Amérique du Nord a progressé de 1 % en séquentiel tandis que
le chiffre d'affaires en mer augmentait de 10 %.
« Au cours du premier semestre 2019, à l'exception de
Cameron, le chiffre d'affaires international a progressé de
8 % en glissement annuel, tandis que le chiffre d'affaires sur
terre en Amérique du Nord déclinait de 12 % en glissement
annuel. Ces résultats reflètent la normalisation des dépenses
mondiales en E&P que nous avions anticipées tandis que les
investissements internationaux augmentent en réponse au déclin de
la base de production mature mondiale, et que les investissements
sur terre diminuent en Amérique du Nord en raison des difficultés
de trésorerie des opérateurs en E&P. Une croissance à deux
chiffres en glissement annuel pendant le premier semestre 2019
était enregistrée sur les marchés géographiques du Mexique et de
l'Amérique centrale, du nord de l’Amérique latine, d'Afrique
subsaharienne, d'Asie extrême-orientale et d'Australie tandis
qu'une croissance élevée à un chiffre était observée sur les
marchés géographiques du Royaume-Uni et d'Europe continentale, de
l’est du Moyen-Orient, de l’Asie du Sud et de l'Est. Nos résultats
continuent donc de répondre à nos attentes d'une croissance élevée
à un chiffre sur l'ensemble de nos activités internationales en
2019.
« Au deuxième trimestre, la croissance internationale en
séquentiel était portée par la région Europe/CEI/Afrique, avec une
augmentation du chiffre d'affaires de 11 % en séquentiel,
soutenue par le raffermissement de l'activité au-delà des reprises
saisonnières sur les marchés géographiques de Russie et d'Asie
centrale, du Royaume-Uni et d'Europe continentale. La croissance
internationale en séquentiel a également été stimulée par une
amélioration de 19 % sur le marché géographique d'Asie
extrême-orientale et d'Australie et une hausse de 12 % dans la
région d'Amérique latine tandis que le chiffre d'affaires de la
région du Moyen-Orient progressait de 3 %.
« Dans l'activité terrestre en Amérique du Nord, malgré
l'impact de la débâcle du printemps au Canada, l'activité de
OneStim® a été plus soutenue, mais était compensée par la faiblesse
des prix de la fracturation hydraulique et une diminution générale
de l'activité de forage. Le chiffre d'affaires en mer en Amérique
du Nord a progressé, avec un raffermissement de l'activité stimulé
principalement par les ventes de licences sismiques multiclients
WesternGeco®.
« Par segment commercial, la croissance en séquentiel au
deuxième trimestre était portée par une hausse de 7 % du
chiffre d'affaires du segment Caractérisation des réservoirs,
suivie d'une hausse de 6 % de la production grâce à un
raffermissement de l'activité internationale au-delà des reprises
saisonnières après l'hiver dans l'hémisphère nord. L'augmentation
significative de l'activité internationale a bénéficié à Câbles de
forage, WesternGeco, Services de puits, Complétions, Schlumberger
Production Management (SPM) et Artificial Lift Solutions. Le
chiffre d'affaires de Cameron a progressé de 5 % en séquentiel
grâce à la hausse des segments OneSubsea® et Systèmes de surface,
principalement sur les marchés internationaux. Le chiffre
d'affaires du Forage a progressé de 1 % en séquentiel car la
croissance internationale était partiellement contrebalancée par la
faiblesse de l'activité sur terre en Amérique du Nord.
« D'un point de vue macroéconomique, nous nous attendons à
ce que la perception du marché du pétrole reste équilibrée. Les
prévisions de demande de pétrole pour 2019 ont légèrement diminué
en raison des craintes de guerre commerciale et des tensions
géopolitiques mondiales actuelles, mais nous n'anticipons pas de
changement dans les perspectives de demande structurelle sur le
moyen terme. Au niveau de l’offre, nous continuons de voir que la
production de schiste bitumineux aux États-Unis est la seule source
de croissance de la production mondiale à court et moyen terme,
bien qu'à un rythme ralenti, tandis que les opérateurs E&P
poursuivent leur transition, en privilégiant la trésorerie et les
rendements plutôt que de miser sur la croissance, avec des effets
restrictifs conséquents sur les niveaux d'investissement. Ces
effets, combinés à la décision de l'OPEC et de la Russie d'étendre
les baisses de productions dirigées jusqu'au premier trimestre
2020, sont susceptibles de maintenir les cours du pétrole à
l'intérieur de la fourchette des prix actuels. Même si les marchés
sont bien approvisionnés par l'apport en production des projets qui
faisaient l'objet de sanctions avant 2015, cet approvisionnement
supplémentaire commencera à intervenir en 2020 et posera un risque
à l'avenir alors que les taux de déclin de nombreux bassins de
production matures posent un défi grandissant. De plus, même si le
nombre de nouveaux projets dont nous attendons de recevoir
l'approbation de la décision d'investissement finale (FID) en 2019
devrait à nouveau augmenter pour la quatrième année consécutive,
leur taille et leur nombre correspondent à des approvisionnements
additionnels bien inférieurs aux taux de remplacement requis pour
la production annuelle mondiale. Nous maintenons par conséquent
notre perspective que l'investissement international en E&P
progresse de 7 % à 8 % en 2019, soutenu par ailleurs par
l'augmentation internationale du nombre d'appareils de forage. En
revanche, les dépenses terrestres en Amérique du Nord évoluent
conformément à nos prévisions de baisse de 10 % cette
année.
« L’augmentation des investissements sur les marchés
internationaux et la réduction des investissements en
immobilisations en Amérique du Nord représentent une évolution de
marché positive pour Schlumberger, ainsi que le retour encourageant
d’un ensemble d’opportunités très familier. Compte tenu de notre
puissance mondiale inégalée, de notre plate-forme d'exécution
modernisée et de notre portefeuille de technologies élargi qui est
maintenant prêt pour une mise en œuvre numérique à grande échelle,
nous sommes bien positionnés pour générer une progression
supérieure des résultats, l’expansion de la marge et un flux de
trésorerie disponible dans le cycle de reprise internationale
émergeant. »
Autres événements
Schlumberger a annoncé aujourd’hui que son conseil
d’administration avait nommé Olivier Le Peuch au poste de
président-directeur général et membre du conseil d’administration
de Schlumberger, à compter du 1er août 2019.
M. Le Peuch succédera à Paal Kibsgaard, qui prendra
sa retraite en tant que président-directeur général, à compter de
la même date. Également à compter du 1er août,
M. Kibsgaard quittera son poste de président du conseil
d’administration et renoncera à ses fonctions de membre du conseil
d’administration. M. Kibsgaard prendra sa retraite après plus
de 22 années au service de la Société, dont huit ans en
tant que PDG et quatre ans en tant que président du conseil.
Toujours à compter de la même date, Mark G. Papa,
actuellement administrateur non indépendant, deviendra président
non exécutif du conseil d’administration. Peter Currie restera
administrateur principal indépendant du conseil.
Au cours du trimestre, Schlumberger a
racheté 2,5 millions de ses actions ordinaires à un prix
moyen par action de 40,12 USD, pour un prix d’achat total
de 101 millions USD.
Le 28 avril 2019, la société des services de l'énergie
et de l'industrialisation (TAQA) d'Arabie Saoudite a annoncé que la
Arabian Drilling Company (ADC), une joint-venture entre TAQA et
Schlumberger, avait accepté de racheter l'activité des plate-formes
de forage terrestres de Schlumberger au Moyen-Orient, au Koweït, à
Oman, en Irak et au Pakistan pour 415 millions USD.
Schlumberger et TAQA avaient formé la joint-venture ADC en 1964,
Schlumberger détenant 49 % des parts et TAQA 51 % des
parts de la société. La transaction devrait être conclue au
deuxième semestre 2019 ; elle est assujettie aux approbations
réglementaires et autres conditions de clôture
conventionnelles.
Le 14 mai 2019, Schlumberger et Wellbore Integrity
Solutions (WIS), une filiale de Rhône Capital, ont annoncé
aujourd'hui avoir conclu un accord sur l'acquisition par WIS des
activités de Schlumberger et actifs associés de DRILCO, Thomas
Tools et des services Fishing & Remedial. La transaction est
évaluée à environ 400 millions USD ; elle devrait
être clôturée avant la fin de l’année 2019, en fonction des
approbations réglementaires et autres conditions de clôture
conventionnelles.
Le 17 juillet 2019, le conseil d’administration de
Schlumberger a approuvé un dividende trimestriel en numéraire de
0,50 USD par action ordinaire en circulation, payable le
11 octobre 2019 aux actionnaires inscrits à la date du
4 septembre 2019.
Chiffre d’affaires consolidé par zone
(en millions)
Trois mois clos le Variation
30 juin 2019 31 mars 2019
30 juin 2018
Séquentiel En glissement
annuel Amérique du Nord
2 801 USD
2 738 USD
3 139 USD
2 %
-11 %
Amérique latine
1 115
992
919
12 %
21 %
Europe/CEI/Afrique
1 896
1 707
1 784
11 %
6 %
Moyen-Orient et Asie
2 452
2 338
2 362
5 %
4 %
Autres
5
104
99
n/s
n/s
8 269 USD
7 879 USD
8 303 USD
5 %
0 %
Chiffre d’affaires Amérique du Nord
2 801 USD
2 738 USD
3 139 USD
2 %
-11 %
Chiffre d’affaires International
5 463 USD
5 037 USD
5 065 USD
8 %
8 %
Chiffre d’affaires Amérique du Nord, à l’exclusion de Cameron
2 243 USD
2 178 USD
2 546 USD
3 %
-12 %
Chiffre d’affaires International, à l’exclusion de Cameron
4 761 USD
4 469 USD
4 387 USD
7 %
9 %
n/s = non significatif
Le chiffre d’affaires de 8,3 milliards USD du deuxième
trimestre a augmenté de 5 % en séquentiel, le chiffre
d’affaires Amérique du Nord ayant augmenté de 2 % à
2,8 milliards USD tandis que le chiffre d'affaires
international progressait de 8 % à
5,5 milliards USD.
Amérique du Nord
Le chiffre d’affaires consolidé de la région Amérique du
Nord était de 2,8 milliards USD ; il avait
progressé de 2 % en séquentiel malgré l'impact de la débâcle
du printemps au Canada. Dans le secteur terrestre Amérique du Nord,
le chiffre d'affaires de OneStim avait augmenté de 3 % en
séquentiel car l'utilisation du parc de fracturation hydraulique
sur la demande accrue du marché était partiellement contrebalancée
par la faiblesse soutenue des prix. Le chiffre d'affaires du forage
terrestre en Amérique du Nord diminuait en accord avec les
réductions du nombre d'appareils de forage tandis que le chiffre
d'affaires de Cameron était légèrement inférieur en séquentiel. Le
chiffre d'affaires sur mer en Amérique du Nord a progressé, portée
par l'activité d'exploration générée par les ventes de licences
sismiques multiclients WesternGeco .
International
Le chiffre d’affaires consolidé de 1,1 milliard USD
pour la région Amérique Latine a progressé de 12 % en
séquentiel par rapport à la croissance à deux chiffres des
revenus sur le marché géographique du Mexique et de l’Amérique
centrale, en raison des fortes activités d’exploration en mer pour
les IOC et de l’augmentation des activités sur terre des services
de forage intégrés (IDS). Sur le marché géographique du nord de
l’Amérique Latine, le chiffre d'affaires a été soutenu par
l’intensification de l’activité SPM et par l'augmentation de la
production, principalement en Équateur. Sur le marché géographique
du sud de l’Amérique Latine, les revenus ont augmenté en raison de
l'augmentation du chiffre d'affaires de Cameron, principalement due
aux ventes d'équipements OneSubsea et Systèmes de surface.
Le chiffre d'affaires consolidé de la région
Europe/CIS/Afriquea progressé de 11 % en séquentiel
pour atteindre 1,9 milliard USD, soutenu par le
raffermissement de l'activité au-delà de l'impact des reprises
saisonnières dans l'hémisphère nord, entraînant une croissance
séquentielle à deux chiffres sur les marchés géographiques de
Russie et d'Asie centrale, du Royaume-Uni et d'Europe continentale.
Cette croissance a principalement bénéficié aux segments Câbles de
forage, Services de puits, Forage et mesures, IDS et M-I SWACO. Le
chiffre d'affaires a augmenté sur le marché géographique d'Afrique
subsaharienne, particulièrement en Afrique de l'Ouest, au Nigeria,
en Angola, au Gabon et en Guinée équatoriale, avec l'accroissement
du nombre d'appareils de forage, la progression de l'activité des
interventions sur puits et le démarrage de nouveaux projets de
forage intégrés. Le chiffre d'affaires de Cameron a été plus
soutenu dans la région en raison des ventes accrues d'équipements
OneSubsea et Systèmes de surface, principalement sur les marchés
géographiques du Royaume-Uni et d'Europe continentale, de Norvège
et du Danemark, d'Afrique du Nord, de Russie et d'Asie
centrale.
Le chiffre d'affaires consolidé dans la région Moyen-Orient
et Asie de 2,5 milliards USD progressait de 5 %
en séquentiel, porté par la croissance séquentielle à deux chiffres
du chiffre d'affaires sur le marché géographique d'Asie
extrême-orientale et d'Australie, particulièrement en Chine et en
Australie. Cette progression s'est faite au profit des segments
Forage et mesures, Services de puits, Câbles de forage, Services de
test, et M-I SWACO. La croissance s'expliquait essentiellement par
une hausse de l'activité de forage en mer en Australie et en
Indonésie ainsi que par les reprises saisonnières en Chine. En
Arabie Saoudite, le renforcement de l'activité Câbles de forage et
Complétions était particulièrement contrebalancé par la baisse des
recettes de Services de puits, IDS et des levés d'acquisition
sismiques terrestres. Sur le marché géographique de l’est du
Moyen-Orient, le chiffre d'affaires est resté stable alors que la
hausse de l'activité de Cameron était compensée par une baisse du
chiffre d'affaires du segment IDS suite à la réalisation des
projets en Irak. Le chiffre d'affaires du marché géographique de
l’Asie du Sud et de l'Est a diminué en séquentiel alors que la
réduction de l'activité IDS en Inde et de l'activité de Cameron
était partiellement contrebalancée par la hausse des travaux
d'exploration et de forage au Myanmar, en Malaisie et en Thaïlande.
La progression des ventes d'équipements de OneSubsea et des
Systèmes de surface sur les marchés géographiques d'Arabie Saoudite
et du Bahreïn, de la partie est du Moyen-Orient, d'Asie
extrême-orientale et d'Australie ont également contribué à la
croissance du marché.
Caractérisation des réservoirs
(en millions)
Trois mois clos le Variation
30 juin 2019 31 mars 2019
30 juin 2018
Séquentiel En glissement
annuel Chiffre d’affaires
1 649 USD
1 543 USD
1 640 USD
7 %
1 %
Bénéfice d’exploitation avant impôts
326 USD
293 USD
350 USD
11 %
-7 %
Marge d’exploitation avant impôts
19,8 %
19,0 %
21,3 %
81 pdb
-153 pdb
Le chiffre d'affaires Caractérisations des réservoirs de
1,6 milliard USD, dont 80 % provenaient des marchés
internationaux, a augmenté de 7 % en séquentiel en réponse à
une activité accrue au-delà des reprises saisonnières de l'hiver
dans l'hémisphère nord. La croissance a été soutenue par
l'augmentation de l'activité d'exploration en mer dont Câbles de
forage et Services de test ont bénéficié sur les marchés
géographiques du Royaume-Uni et d'Europe continentale, de Russie et
d'Asie centrale, d'Arabie Saoudite et du Bahreïn, d'Asie
extrême-orientale et d'Australie. L'augmentation du chiffre
d'affaires Caractérisation des réservoirs était également stimulée
par la hausse des ventes de licences sismiques multiclients
WesternGeco dans la baie de Campêche au Mexique, et dans le golfe
du Mexique aux États-Unis. Le chiffre d'affaires Software
Integrated Solutions (SIS) a également augmenté sur les marchés
géographiques de Russie et d'Asie centrale, d'Asie du Sud et de
l'Est.
La marge bénéficiaire avant impôts des 20 % du segment
Caractérisations des réservoirs a connu une hausse de
81 points de base (pdb) en séquentiel, en réponse à la reprise
de l'activité à plus forte marge Câbles de forage et au
raffermissement des ventes de licences sismiques multiclients
WesternGeco.
La performance du segment Caractérisation des réservoirs était
soutenue par de multiples contrats de solutions SaaS (Software as a
Service) pour l’environnement E&P cognitif de DELFI et
l'extension de cet environnement à d'autres domaines. Ces contrats
couvraient notamment la solution de planification numérique de
construction de puits cohérente DrillPlan* et l'introduction de la
plate-forme de subsurface numérique GAIA*, qui permet aux équipes
d'exploration de découvrir et d'accéder rapidement aux données à
l'échelle des bassins et de gérer leurs opportunités d'exploration
dans l'environnement DELFI.
En Malaisie, SIS s'est vu attribuer un contrat SaaS par Hibiscus
Petroleum pour l'utilisation de l’environnement E&P cognitif de
DELFI.
En Pennsylvanie, Huntley & Huntley Energy Exploration, LLC a
attribué à Schlumberger un contrat pour la fourniture de la
solution DrillPlan. Plusieurs flux de travail avec la solution
DrillPlan seront intégrés dans le processus de planification
standard du client pour améliorer la qualité de l'ingénierie et la
collaboration avec les prestataires de services tiers.
Sur mer en Angola, Câbles de forage a utilisé la technologie de
tests des formations en cours de déclenchement (FTWT) dans un puits
d'exploration d'Eni et a réduit les coûts d'exploitation de 10
millions USD. Ce résultat peut s'expliquer par une réduction
du temps d'exploitation des appareils de forage supérieure à deux
semaines, comparativement aux opérations des essais aux tiges
standard (DST). Associée au système d'analyse en temps réel des
fluides en fond de puits InSitu Fluid Analyzer* et à la sonde
radiale 3D Saturn*, la technologie FTWT a permis de confirmer la
présence de pétrole et d'estimer l'indice de productivité du
réservoir. Le client a pu confirmer le potentiel du réservoir et
comptabiliser des réserves de pétrole supplémentaires.
Qatar Petroleum a attribué à Schlumberger un contrat de cinq ans
pour la fourniture de tests de puits, DST et l'acquisition des
données en fond de puits grâce à la technologie de télémétrie sans
fil MUZIC*.
Apache Egypt a attribué à Schlumberger un contrat de
deux ans avec une prolongation optionnelle de deux ans
pour la fourniture de services d’évaluation portant sur la
formation de onze puits d’exploration en Égypte
occidentale.
Au Brésil, Petrobras a signé un contrat de deux ans et demi avec
WesternGeco pour la remise en image des données du fond océanique
et de la flûte maritime remorquée collectées dans les bassins de
Santos, Campos et Espirito Santo. Des technologies d'imagerie
avancées, y compris l'inversion de l'oscillogramme complet, seront
utilisées pour obtenir les modèles d'anisotropie et de vitesse à
haute résolution nécessaires à la caractérisation de ces bassins en
eau profonde.
Forage
(en millions)
Trois mois clos le Variation
30 juin 2019 31 mars 2019
30 juin 2018
Séquentiel En glissement
annuel Chiffre d’affaires
2 421 USD
2 387 USD
2 234 USD
1 %
8 %
Bénéfice d’exploitation avant impôts
300 USD
307 USD
289 USD
-2 %
4 %
Marge d’exploitation avant impôts
12,4 %
12,9 %
12,9 %
-45 pdb
-53 pdb
Le chiffre d’affaires de 2,4 milliards USD du forage,
dont 75 % provenaient des marchés internationaux, a augmenté
de 1 % en séquentiel. Le raffermissement de l'activité
internationale au-delà des reprises saisonnières dans l'hémisphère
nord était soutenu par l'augmentation de 6 % du nombre
d'appareils de forage international, mais la croissance était
contrebalancée par l'activité réduite du forage de schistes
terrestre en Amérique du Nord tandis que le nombre d'appareils de
forage terrestres aux États-Unis déclinait de 5 %. La
croissance internationale était soutenue par l'augmentation de
l'activité dont M-I SWACO et Forage et mesures ont bénéficié sur
les marchés géographiques du Royaume-Uni et d'Europe continentale,
de Russie et d'Asie centrale, du Mexique et d'Amérique centrale,
d'Asie extrême-orientale et d'Australie. Le chiffre d'affaires IDS
avait diminué en séquentiel car la hausse de l'activité terrestre
IDS sur le marché géographique du Mexique et de l'Amérique centrale
était plus que contrebalancée par l'activité réduite des projets en
Inde et la conclusion d'un projet en Irak.
La marge d’exploitation avant impôt du segment Forage de
12 % a rétrocédé 45 pdb en séquentiel car l'amélioration des
marges des segments Forage et mesures et M-I SWACO dans la région
Europe/CEI/Afrique et sur le marché géographique d'Asie
extrême-orientale et d'Australie était plus que contrebalancée par
une baisse des marges des projets IDS dans la région du
Moyen-Orient.
La performance du segment Forage a bénéficié d’attributions
de contrat et du déploiement des systèmes de forage et des
technologies des fluides.
Lundin Norway AS a attribué à Schlumberger un contrat IDS de
quatre ans évalué à 115 millions USD, avec une
prolongation optionnelle de quatre ans, couvrant les opérations en
mer du Nord norvégienne. Le contrat couvre les puits de production
et d’injection du champ Solveig, les puits intercalaires du champ
Edvard Grieg et les services de construction de puits pour
l'exploration, le forage et les puits d'évaluation sur le plateau
continental norvégien.
QGC Shell Australie a attribué à Schlumberger un contrat de
trois ans pour la fourniture de quatre appareils de forage destinés
au bassin de Surat. Les opérations ont commencé en
février 2019.
Dans le bassin Permian, Forage et mesures a utilisé le système
orientable rotatif PowerDrive Orbit* permettant ainsi à Diamondback
Energy, Inc. d'améliorer de 13 % le taux de pénétration (ROP)
dans une section de puits latérale comparativement aux performances
de forage antérieures dans le même champ. Le système PowerDrive
Orbit a foré le 13 351 pieds (4069 m) en latéral en
2,9 jours à un taux ROP moyen de 189 pieds/h
(58 m/h), en forant 5,287 pieds (1611 m) dans les
premières 24 heures.
Au Moyen-Orient, Schlumberger s'est vu attribuer un contrat de
deux ans pour la fourniture du système de liquide de forage à
rhéologie plane thermiquement stable RHELIANT*. Le système
RHELIANT, qui fonctionne dans une plage de températures étendue,
est particulièrement bien adapté à l'environnement à haut rendement
des boues à base de pétrole de certaines régions du Moyen-Orient,
en permettant de contrôler la densité de circulation équivalente et
l'hydraulique et un nettoyage de trou amélioré.
Production
(en millions)
Trois mois clos le Variation
30 juin 2019 31 mars 2019
30 juin 2018
Séquentiel En glissement
annuel Chiffre d’affaires
3 077 USD
2 890 USD
3 253 USD
6 %
-5 %
Bénéfice d’exploitation avant impôts
235 USD
217 USD
316 USD
8 %
-26 %
Marge d’exploitation avant impôts
7,6 %
7,5 %
9,7 %
13 pdb
-207 pdb
Le chiffre d'affaires en production de
3,1 milliards USD, dont 54 % provenaient des marchés
internationaux, a augmenté de 6 % en séquentiel en réponse
essentiellement à la croissance de notre activité internationale
Services de puits sur les marchés géographiques de Russie et d'Asie
centrale, d'Asie extrême-orientale et d'Australie, du Royaume-Uni
et d'Europe continentale. Les ventes accrues de produits
d’ascension artificielle dans l'ensemble des régions
internationales, la hausse de l'activité des services de
complétions intelligents en Arabie Saoudite, et l'activité accrue
des projets SPM principalement en Équateur, ont tous contribué à
l'augmentation des recettes provenant de la production. Dans
l'activité terrestre en Amérique du Nord, malgré l'impact de la
débâcle du printemps au Canada, le chiffre d'affaires de la
production avait augmenté de 3 % en séquentiel soutenu par la
hausse de l'activité de cimentation et l'utilisation améliorée du
parc d'appareils de fracturation hydraulique OneStim en raison de
la demande accrue du marché. Ces effets ont toutefois été
partiellement contrebalancés par l'assouplissement des prix de la
fracturation hydraulique.
La marge d’exploitation avant impôts de 8 % du
segment Production est restée essentiellement inchangée en
séquentiel, l'amélioration des marges internationales en réponse à
une activité accrue était contrebalancée par les effets de la
pression sur les prix dans le secteur terrestre en Amérique du
Nord.
Le chiffre d'affaires de la production s'est renforcé grâce au
déploiement accru des nouvelles technologies de fracturation dans
le secteur terrestre en Amérique du Nord qui améliorait le
rendement des complétions et l'efficience des sites de forage à
travers l'automatisation. De plus, l'attribution de contrats
internationaux et le déploiement de technologies de complétions et
de levage artificiel novatrices ont permis de maximiser la
production des puits horizontaux et d'améliorer la récupération
dans les zones à faible productivité.
Au sud du Texas, OneStim a déployé le service de surveillance de
la stimulation WellWatcher Stim* et le service de contrôle de la
fracturation et de la géométrie BroadBand Shield* pour Freedom
Oil & Gas afin d’éviter les interférences de puits parents et
enfants. Le logiciel de stimulation de la production centré sur les
réservoirs Kinetix* a été en outre utilisé dans la conception des
vannes de répartition éloignées afin d'optimiser le calendrier des
complétions. Ces technologies ont permis conjointement à
l'opérateur d'améliorer les cibles de production pour les puits
complétés et les futures complétions.
Dans le secteur terrestre en Amérique du Nord, la technologie de
contrôle de pression et de débit intelligent et automatisé
StimCommander Pumps* est maintenant utilisée dans toutes les zones
de schiste commerciales majeures, pour totaliser plus de
29 000 étages et 51 000 heures de pompage.
L'automatisation complète des pompes renforce l'efficacité du
contrôle de débit, ce qui permet de réduire les pannes
d'équipements et le temps d'indisponibilité sur le site. Un client
a converti l'ensemble de son parc Schlumberger au contrôle de
pompage StimCommander Pumps, avec plus 5 000 étages
correctement placés, en obtenant ainsi un temps d'indisponibilité
réduit lors de la maintenance et une consommation de carburant
améliorée.
Au Canada, Artificial Lift Solutions a introduit la technologie
HEAL Systems™ pour Longshore Resources afin de surmonter les défis
liés à l'écoulement polyphasique des fluides dans la production de
leurs puits horizontaux du champ de Charlie Lake. Trois systèmes
HEAL ont permis plus de 25 000 de BEP de production
incrémentielle dans les 100 premiers jours après
l'installation.
Dans le secteur en mer en Thaïlande, les complétions ont
introduit des dispositifs de contrôle de venue autonomes (AICD,
Autonomous Inflow Control Device) pour KrisEnergy afin de contrôler
la production d'eau et d'augmenter la récupération des
hydrocarbures dans le gisement d’huiles lourdes de Wassana. La
conception des AICD permet de réduire les débits d'eau et de gaz
tout en permettant au pétrole de sortir du dispositif avec une
baisse de pression similaire à un dispositif de contrôle de venue
(ICD) passif. Les zones à faible productivité produisent par
conséquent plus de pétrole qu'elles ne le feraient avec
l'utilisation de complétions à tamisage normal, en optimisant par
là même la production de pétrole.
MODEC Offshore Production Systems (Singapour) Pte. Ltd. a
attribué à Schlumberger un contrat pour la fourniture de systèmes
de traitement des eaux et des systèmes d’eau produite pour les
unités flottantes de production, de stockage et de déchargement
(FPSO) destinées au bloc de la zone 1 au large du Mexique.
Cameron
(en millions)
Trois mois clos le Variation
30 juin 2019 31 mars 2019
30 juin 2018
Séquentiel En glissement
annuel Chiffre d’affaires
1 237 USD
1 174 USD
1 295 USD
5 %
-4 %
Bénéfice d’exploitation avant impôts
156 USD
137 USD
166 USD
14 %
-6 %
Marge d’exploitation avant impôts
12,6 %
11,6 %
12,8 %
94 pdb
-26 pdb
Le chiffre d'affaires de Cameron de 1,2 milliard USD,
dont 57 % provenaient des marchés internationaux, a augmenté
de 5 % en séquentiel en réponse à la croissance des segments
OneSubsea, Systèmes de surface et Systèmes de forage tandis que le
segment Vannes et mesures était marqué par un déclin en raison de
l'activité réduite en Amérique du Nord. Par zone géographique, le
chiffre d'affaires international a progressé de 24 % en
séquentiel tandis que le chiffre d'affaires en Amérique du Nord
restait essentiellement stable.
La marge d'exploitation avant impôts de Cameron de 13 % a
progressé de 94 pdb en séquentiel tandis que la profitabilité
améliorée de OneSubsea et Systèmes de surface était partiellement
contrebalancée par la réduction des marges des Systèmes de
forage.
Au deuxième trimestre, Cameron a remporté des contrats de
produits et de services à long terme pour des équipements
sous-marins, des vannes et des actionneurs, ainsi que la fourniture
de systèmes de forage sous pression contrôlée (MPD) et de
compression sous-marine.
Chevron U.S.A. Inc. (Chevron) a attribué à OneSubsea un
contrat-cadre d'équipements sous-marins et de services à
20 ans pour ses projets de développement sous-marins dans le
golfe du Mexique. L'association de ce contrat-cadre avec un
catalogue d'équipements sous-marins standard préapprouvés permettra
à Chevron de réduire les coûts d'exploitation de ses projets
sous-marins. La fourniture d'un catalogue d'équipements OneSubsea
spécialement conçu pour Chevron couvrira également les technologies
novatrices qui répondent aux exigences des projets de Chevron, et
notamment les projets haute température ou les projets haute
pression qui nécessitent des équipements capables de résister à une
pression allant jusqu'à 20 000 psi.
Shell Global Solutions a attribué à Schlumberger un contrat pour
l'approvisionnement du concept de compression en régime humide
OneSubsea afin d'augmenter la récupération du gaz dans le champ
Ormen Lange en mer du Nord norvégienne. Deux stations de
compression sous-marines seront installées à 120 km des côtes
à une profondeur d'eau de 850 m.
Aux États-Unis, Stena Drilling a acquis un système MPD de
Schlumberger. La solution globale en eau profonde comprend un
raccord de colonne montante intégré, des collecteurs de surface, un
système de commande unique et une liaison ombilicale, ainsi que
d’autres équipements associés. La livraison est prévue au 4T
2019.
Le segment Vannes et mesures s'est vu attribuer un contrat de
service de quatre ans par l'une des plus importantes entreprises
dans le cadre de l'accord de partage de production du Kazakhstan.
Cet accord d'usinage des brides offrira au client un contrôle
amélioré des processus et des coûts en maintenant de multiples
services sous l'égide d'un seul fournisseur.
En Asie extrême-orientale, Vannes et mesures a collaboré
étroitement avec une société pétrolière et gazière majeure pour
développer un plan à long terme pour limiter les risques de
redressement associés aux arrêts prévus et imprévus d'un site de
production de GNL. La collaboration étroite avec le client a permis
d'optimiser la sélection et la quantité des matériels de rechange
essentiels sur le site. Ce plan couvrait notamment la fourniture de
vannes à tige/boule ORBIT* et d'actionneurs LEDEEN* en conformité
avec les besoins commerciaux du client.
Tableaux financiers
État consolidé condensé des
résultats
(en millions, sauf montants
par action)
Deuxième trimestre Six mois Périodes closes
le 30 juin
2019
2018
2019
2018
Chiffre d’affaires
8 269 USD
8 303 USD
16 149 USD
16 131 USD
Intérêts et autres revenus
25
40
39
82
Dépenses Coût des produits d’exploitation
7 252
7 179
14 209
13 980
Recherche et ingénierie
179
175
351
347
Frais généraux et administratifs
114
114
225
225
Dépréciations et autres (1)
-
184
-
184
Intérêt
156
144
302
287
Bénéfice avant impôts
593 USD
547 USD
1 101 USD
1 190 USD
Charge fiscale (1)
99
106
178
219
Résultat net (1)
494 USD
441 USD
923 USD
971 USD
Bénéfice net attribuable aux participations minoritaires
2
11
10
16
Bénéfice net attribuable à Schlumberger (1)
492 USD
430 USD
913 USD
955 USD
Bénéfice dilué par action de Schlumberger (1)
0,35 USD
0,31 USD
0,65 USD
0,69 USD
Nombre moyen d’actions en circulation
1 384
1 384
1 385
1 385
Nombre moyen d’actions en circulation compte tenu de la dilution
1 395
1 392
1 396
1 393
Dépréciation et amortissement inclus dans les dépenses (2)
938 USD
876 USD
1 841 USD
1 750 USD
(1)
Voir la section intitulée « Charges
et crédits » pour plus de détails.
(2)
Inclut la dépréciation des immobilisations
corporelles et l’amortissement des actifs incorporels, les coûts
des données sismiques multiclients et les investissements
SPM.
Bilan consolidé condensé
(en millions)
30 juin
31 décembre
Actifs
2019
2018
Actifs à court terme Encaisse et investissements à court terme
2 348 USD
2 777 USD
Comptes clients
8 471
7 881
Autres actifs à court terme
5 514
5 073
16 333
15 731
Immobilisations corporelles
11 359
11 679
Données sismiques multiclients
577
601
Écarts d’acquisition
24 950
24 931
Immobilisations incorporelles
8 485
8 727
Autres actifs
8 887
8 838
70 591 USD
70 507 USD
Passif et fonds propres Passif à court terme Comptes
fournisseurs et charges constatées d’avance
9 851 USD
10 223 USD
Passif estimé pour les impôts sur le bénéfice
1 123
1 155
Emprunts à court terme et portion actuelle de la dette à long terme
98
1 407
Dividendes à distribuer
701
701
11 773
13 486
Dette à long terme
16 978
14 644
Impôts différés
1 330
1 441
Avantages postérieurs aux départs en retraite
1 119
1 153
Autres passifs
3 118
3 197
34 318
33 921
Fonds propres
36 273
36 586
70 591 USD
70 507 USD
Liquidités
(en millions)
Composants de la liquidité
30 juin 2019
31 mars 2019
31 décembre 2018
30 juin 2018
Encaisse et investissements à court terme
2 348 USD
2 155 USD
2 777 USD
3 049 USD
Emprunts à court terme et partie à court terme de la dette à long
terme
(98)
(99)
(1 407)
(3 736)
Dette à long terme
(16 978)
(16 449)
(14 644)
(13 865)
Dette nette (1)
(14 728) USD
(14 393) USD
(13 274) USD
(14 552) USD
Détails des variations de la liquidité :
Six
Deuxième
Six
Mois
Trimestre
Mois
Périodes closes le 30 juin
2019
2019
2018
Bénéfice net avant intérêts minoritaires
923 USD
494 USD
971 USD
Moins-value et autres charges, après impôt avant intérêts
minoritaires
-
-
164
923 USD
494 USD
1 135 USD
Dépréciation et amortissement (2)
1 841
938
1 750
Dépenses de rémunération sous forme d’actions
194
86
176
Changement affectant les fonds de roulement
(1 460)
(412)
(1 338)
Autres
(64)
2
(168)
Flux de trésorerie lié à l’exploitation (3)
1 434 USD
1 108 USD
1 555 USD
Dépenses d’investissement
(817)
(404)
(974)
Investissements SPM
(332)
(181)
(434)
Données sismiques multiclients capitalisées
(109)
(64)
(47)
Flux de trésorerie disponible (4)
176
459
100
Dividendes distribués
(1 385)
(693)
(1 385)
Programme de rachat d’actions
(199)
(101)
(200)
Produit des régimes d’actionnariat des employés
106
-
133
Acquisitions d’entreprises et investissements, déduction faite de
la trésorerie acquise et des dettes prises en charge
(17)
(12)
(47)
Autres
(135)
12
(43)
Augmentation de la dette nette
(1 454)
(335)
(1 442)
Dette nette, début de période
(13 274)
(14 393)
(13 110)
Dette nette, exercice clos
(14 728) USD
(14 728) USD
(14 552) USD
(1)
La « dette nette » représente la
dette brute moins l’encaisse, les investissements à court terme et
les investissements à taux fixe, détenus jusqu’à maturité. La
direction estime que la dette nette fournit des informations utiles
sur le niveau d’endettement de Schlumberger, en reflétant la
trésorerie et les investissements qui pourraient être utilisés pour
rembourser la dette. La dette nette est une mesure financière
non-PCGR qui doit être prise en compte en plus de la dette totale,
et non pas en remplacement ou supérieure à celle-ci.
(2)
Inclut la dépréciation des immobilisations
corporelles et l’amortissement des actifs incorporels, les coûts
des données sismiques multiclients et les investissements SPM.
(3)
Inclut des indemnités de licenciement de
71 et de 23 millions USD durant les six mois et le
deuxième trimestre clos le 30 juin 2019,
respectivement, et de 160 millions USD durant les six
mois clos le 30 juin 2018.
(4)
Le « flux de trésorerie
disponible » représente le flux de trésorerie lié à
l’exploitation moins les dépenses en capital, les investissements
SPM et les coûts capitalisés des données sismiques multiclients. La
direction estime que le flux de trésorerie disponible est une
mesure importante des liquidités pour la société, et qu’il est
utile aux investisseurs et à la direction comme méthode permettant
de mesurer la capacité de Schlumberger à générer de la trésorerie.
Une fois les obligations et les besoins commerciaux satisfaits, ces
liquidités peuvent être utilisées afin de réinvestir dans la
société pour un développement futur, ou pour donner en retour à nos
actionnaires par le biais de rachats d’actions ou de paiements de
dividendes. Le flux de trésorerie disponible ne représente pas le
flux de trésorerie résiduel disponible pour les dépenses
discrétionnaires. Le flux de trésorerie disponible est une mesure
financière non-PCGR qui doit être prise en compte en plus du flux
de trésorerie lié à l’exploitation, et non pas en remplacement ou
supérieure à celui-ci.
Charges et Crédits
Outre les résultats financiers déterminés conformément aux
principes comptables généralement reconnus (PCGR) aux États-Unis,
le présent communiqué de presse portant sur les résultats du
deuxième trimestre de l'année 2019 inclut également des mesures
financières non-PCGR (telles que définies en vertu du Règlement G
de la SEC). Le résultat net, hors charges et crédits, ainsi que les
mesures dérivées de celui-ci (y compris le BPA dilué, hors charges
et crédits ; le résultat net de Schlumberger, hors
charges et crédits ; et le taux d’imposition effectif,
hors charges et crédits) sont des mesures financières non-PCGR. La
direction estime que l’exclusion des charges et crédits de ces
mesures financières permet d’évaluer plus efficacement la période
d’opérations de Schlumberger au cours de l’exercice et d’identifier
les tendances d’exploitation qui pourraient être masquées par les
articles exclus. Ces mesures sont également utilisées par la
direction comme des mesures de performance pour déterminer certains
régimes d’intéressement. Les mesures financières non-PCGR doivent
être envisagées en plus des autres informations financières
présentées en conformité avec PCGR, et non pas en remplacement ou
supérieures à celles-ci. Ce qui suit est un rapprochement de ces
mesures non-PCGR aux mesures PCGR comparables.
(en millions, sauf montants
par action)
Deuxième trimestre 2018 Avant impôts Impôts PASC Net
BPAdilué Chiffre d’affaires net Schlumberger (base PCGR)
547 USD
106 USD
11 USD
430 USD
0,31 USD
Réductions des effectifs
184
20
-
164
0,12
Bénéfice net Schlumberger, hors charges et crédits
731 USD
126 USD
11 USD
594 USD
0,43 USD
Six mois 2018 Avant impôts Impôts PASC Net
BPAdilué * Chiffre d’affaires net Schlumberger (base PCGR)
1 190 USD
219 USD
16 USD
955 USD
0,69 USD
Réductions des effectifs
184
20
-
164
0,12
Bénéfice net Schlumberger, hors charges et crédits
1 374 USD
239 USD
16 USD
1 119 USD
0,80 USD
* Ne totalise pas 100 % en raison de
l’arrondissement.
Aucune charge ni aucun crédit n’a été
enregistré pendant les six premiers mois de 2019.
Segments
(en millions)
Trois mois clos le
30 juin 2019 31 mars 2019
30 juin 2018
Chiffre d’affaires
Bénéficeavantimpôts Chiffre d’affaires Bénéficeavantimpôts
Chiffre d’affaires Bénéficeavantimpôts Caractérisation des
réservoirs
1 649 USD
326 USD
1 543 USD
293 USD
1 640 USD
350 USD
Forage
2 421
300
2 387
307
2 234
289
Production
3 077
235
2 890
217
3 253
316
Cameron
1 237
156
1 174
137
1 295
166
Éliminations et autres
(115)
(49)
(115)
(46)
(119)
(27)
Résultat d'exploitation par segment avant impôts
968
908
1 094
Dépenses d’entreprise et autres
(238)
(273)
(239)
Intérêts créditeurs(1)
9
10
11
Intérêts débiteurs(1)
(146)
(136)
(135)
Charges et crédits
-
-
(184)
8 269 USD
593 USD
7 879 USD
509 USD
8 303 USD
547 USD
(en millions)
Six mois clos le
30 juin 2019 30 juin 2018
Chiffre
d’affaires Bénéficeavantimpôts Chiffre d’affaires
Bénéficeavantimpôts Caractérisation des réservoirs
3 192 USD
619 USD
3 199 USD
656 USD
Forage
4 808
608
4 360
582
Production
5 967
453
6 209
533
Cameron
2 412
292
2 605
332
Éliminations et autres
(230)
(96)
(242)
(35)
Résultat d'exploitation par segment avant impôts
1 876
2 068
Dépenses d’entreprise et autres
(511)
(464)
Intérêts créditeurs(1)
18
36
Intérêts débiteurs(1)
(282)
(266)
Charges et crédits
-
(184)
16 149 USD
1 101 USD
16 131 USD
1 190 USD
(1) À l’exclusion des intérêts inclus dans
les résultats des segments.
Informations supplémentaires
1)
Quelles sont les projections en termes
de dépenses en capital pour l’exercice
complet 2019 ?
Les dépenses en capital (hors
investissements SPM et multiclients) pour l’exercice
complet 2019 devraient atteindre environ 1,5 à
1,7 milliard USD, comparé aux 2,2 milliards dépensés
en 2018.
2)
À quels montants se sont élevés le flux
de trésorerie lié à l’exploitation et le flux de trésorerie
disponible pour le deuxième trimestre 2019 ?
Le flux de trésorerie lié à l’exploitation
du deuxième trimestre 2019 s’est élevé à
1,1 milliard USD. Le flux de trésorerie disponible du
deuxième trimestre 2019 s’est élevé à
0,5 milliard USD.
3)
Quels sont les éléments inclus dans
« Intérêts et autres revenus » pour le deuxième
trimestre 2019 ?
Les « Intérêts et autres
revenus » se chiffraient à 25 millions USD pour
le deuxième trimestre 2019. Ce montant est composé des
bénéfices des investissements appliquant la méthode de mise en
équivalence de 14 millions USD et des intérêts
créditeurs de 11 millions USD.
4)
Comment les intérêts créditeurs et les
intérêts débiteurs ont-ils évolué au cours du deuxième
trimestre 2019 ?
Les intérêts créditeurs de
11 millions USD pour le deuxième trimestre 2019 ont
été de 1 million USD moins élevés en séquentiel. Les
intérêts débiteurs de 156 millions USD ont augmenté
de 9 millions USD en séquentiel.
5)
Quelle est la différence entre le
bénéfice d’exploitation avant impôts et le bénéfice consolidé avant
impôts, de Schlumberger ?
Il s’agit de postes comprenant
principalement les postes d’entreprise, les charges et les crédits,
les intérêts créditeurs et les intérêts débiteurs non affectés aux
segments, ainsi que les dépenses de rémunération à base d’actions,
les dépenses d’amortissement associées à certains actifs
incorporels, certaines initiatives gérées de manière centralisée,
et autres éléments hors exploitation.
6)
Quel a été le taux d’imposition
effectif (TIE) du deuxième trimestre 2019 ?
Le TIE a été de 16,7 % pour le
deuxième trimestre 2019, par rapport à 15,5 % pour
le premier trimestre 2019.
7)
Combien d’actions ordinaires étaient en
circulation au 30 juin 2019, et comment ce nombre
a-t-il changé par rapport à la fin du trimestre
précédent ?
Au 30 juin 2019,
1,383 milliards d’actions ordinaires étaient en circulation.
Le tableau suivant montre l’évolution du nombre d’actions en
circulation du 31 mars 2019
au 30 juin 2019.
(en millions)
Actions en circulation au 31 mars 2019
1 385
Actions émises aux titulaires d’options, moins les actions
échangées
-
Acquisition des actions à négociation restreintes
-
Programme de rachat d’actions
(2)
Actions en circulation au 30 juin 2019
1 383
8)
Quel a été le nombre pondéré moyen
d’actions en circulation au cours du deuxième trimestre 2019
et du premier trimestre 2019, et comment se rapproche-t-il du
nombre moyen d’actions en circulation, compte tenu de la dilution
utilisée dans le calcul des bénéfices dilués par
action ?
Le nombre pondéré moyen d’actions en
circulation a atteint 1,384 milliards durant le deuxième
trimestre 2019, et 1,385 milliards durant le premier
trimestre 2019.
Ce qui suit est un rapprochement du nombre
pondéré moyen d’actions en circulation, compte tenu de la dilution
utilisée dans le calcul des bénéfices dilués par action.
(en millions)
Deuxième trimestre2019 Premier trimestre2019 Moyenne
pondérée des actions en circulation
1 384
1 385
Exercice présumé des options sur actions
-
-
Actions de négociation restreinte non acquises
11
12
Moyenne des actions en circulation, compte tenu de la dilution
1 395
1 397
9)
Que sont les projets de gestion de la
production de Schlumberger (Schlumberger Production Management,
SPM), et comment Schlumberger comptabilise-t-elle le chiffre
d’affaires issu de ces projets ?
Les projets SPM se
focalisent sur le développement et la cogestion de la production au
nom des clients de Schlumberger, dans le cadre de contrats à long
terme. Schlumberger investira ses propres services, produits, et
dans certains cas, sa propre trésorerie, dans des activités et
opérations de développement de gisements. Bien que dans le cadre de
certains contrats, Schlumberger comptabilise le chiffre d’affaires,
dans la mesure où elle perçoit une rémunération pour une partie des
services ou produits fournis par la société, Schlumberger ne sera
généralement pas rémunérée au moment de la prestation desdits
services ou de la livraison desdits produits. En revanche,
Schlumberger comptabilise le chiffre d’affaires en étant rémunérée
sur la base du flux de trésorerie généré, ou sur une base
forfaitaire par baril. Ceci peut inclure certains contrats en vertu
desquels Schlumberger est uniquement rémunérée en fonction de la
production supplémentaire que la société a contribué à obtenir,
selon une base de référence mutuellement convenue.
10)
De quelle manière les produits et
services de Schlumberger investis dans des projets SPM
sont-ils comptabilisés ?
Le chiffre d’affaires et les
coûts connexes sont comptabilisés dans le segment Schlumberger
respectif, au titre des services et produits que chaque segment
fournit aux projets SPM de Schlumberger. Ce chiffre d’affaires
(basé sur des prix de pleine concurrence) et le bénéfice connexe
sont ensuite éliminés via un ajustement intersociétés qui figure au
poste « Éliminations et autres » (noter que le poste
« Éliminations et autres » inclut d’autres postes en plus
des éliminations SPM). Le coût direct associé à la fourniture
des services ou des produits Schlumberger dans le cadre des
projets SPM est alors capitalisé dans le bilan.
Ces investissements capitalisés,
sous forme aussi bien de trésorerie que de coûts directs, comme
mentionné précédemment, sont portés en charges au compte de
résultats dès que la production en question est achevée, et que le
chiffre d’affaires s’y rapportant est comptabilisé. Cette charge
d’amortissement est basée sur les unités de la méthode de
production, selon laquelle chaque unité se voit attribuer une part
au prorata des coûts non amortis en fonction de la production
totale estimée.
Le chiffre d’affaires SPM
ainsi que l’amortissement des investissements capitalisés et autres
coûts d’exploitation encourus pendant la période sont répercutés
dans le segment Production.
11)
Quel était le solde non amorti de
l’investissement de Schlumberger dans des projets SPM
au 30 juin 2019, et comment a-t-il évolué en termes
d’investissement et d’amortissement par rapport au
31 mars 2019 ?
Le solde non amorti de
l’investissement de Schlumberger dans des projets SPM
s’élevait à environ 4,2 milliards USD au
30 juin 2019 et au 31 mars 2019. Ces montants
sont inclus dans Autres actifs, dans le bilan consolidé condensé de
Schlumberger. La variation du solde non amorti de l’investissement
de Schlumberger dans des projets SPM a été la
suivante :
(en millions) Solde au 31 mars 2019
4 192 USD
Investissements SPM
181
Amortissement de l’investissement SPM
(189)
Autres
22
Solde au 30 juin 2019
4 206 USD
12)
Quel était le montant des ventes
multiclients WesternGeco au deuxième
trimestre 2019 ?
Les ventes multiclients, frais de
transfert compris, se chiffraient à 181 millions USD
au deuxième trimestre 2019, et 131 millions USD
au premier trimestre 2019.
13)
Quel était le carnet de commandes
WesternGeco à la fin du deuxième trimestre 2019 ?
Le carnet de commandes WesternGeco, basé
sur des contrats signés avec les clients, s'élevait
à 312 millions USD à la fin du deuxième
trimestre 2019. Il s’élevait à 228 millions USD
à la fin du premier trimestre 2019.
14)
Quels ont été les commandes et
l’arriéré des segments OneSubsea et Systèmes de forage
de Cameron ?
Les commandes et l’arriéré des
segments OneSubsea et Systèmes de forage ont été les
suivants :
(en millions)
Commandes Deuxième trimestre2019 Premier
trimestre2019 OneSubsea
428 USD
511 USD
Systèmes de forage
196 USD
232 USD
Arriéré (en fin de période) OneSubsea
2 170 USD
2 096 USD
Systèmes de forage
541 USD
530 USD
À propos de Schlumberger
Schlumberger est le premier fournisseur mondial de technologie
pour le traitement, la production, le forage et la caractérisation
de réservoirs pour l’industrie pétrolière et gazière. Présente dans
plus de 120 pays et comptant près
de 100 000 employés de plus de
140 nationalités, Schlumberger offre le plus large éventail de
toute l’industrie de produits et de services, allant de
l’exploration à la production, ainsi que des solutions intégrées
allant du forage au pipeline, qui optimisent la récupération des
hydrocarbures pour assurer le rendement des gisements.
Schlumberger Limited, dont les bureaux exécutifs sont basés
à Paris, Houston, Londres et La Haye, a déclaré un chiffre
d’affaires de 32,82 milliards USD en 2018. Pour
de plus amples informations, visiter www.slb.com.
*Marque de Schlumberger ou des sociétés Schlumberger.
Notes
Schlumberger tiendra une conférence téléphonique pour discuter
du communiqué de presse sur les résultats et sur les perspectives
commerciales le vendredi 19 juillet 2019. La
conférence téléphonique débutera à 8 h 30 heure de l’Est
des États-Unis. Pour accéder à la conférence téléphonique, qui est
ouverte au public, veuillez contacter l’opérateur au +1 (800)
288-8967 en Amérique du Nord, ou au +1 (612) 333-4911 en dehors de
l’Amérique du Nord, environ 10 minutes avant le début
programmé de la conférence. Demandez la « Schlumberger
Earnings Conference Call ». À la fin de la conférence, une
rediffusion audio sera disponible jusqu’au 19 août 2019
en composant le +1 (800) 475-6701 en Amérique du Nord, ou
le +1 (320) 365-3844 en dehors de l’Amérique du Nord, en
indiquant le code d’accès 468337. La conférence téléphonique
sera diffusée simultanément sur le Web à l’adresse
www.slb.com/irwebcast en mode audio uniquement. Une rediffusion de
la transmission Web sera également disponible sur le même
site Web jusqu’au 19 août 2019.
Le présent communiqué sur les résultats du deuxième trimestre
2019, ainsi que d’autres déclarations que nous formulons,
contiennent des « déclarations prévisionnelles » au sens
des lois fédérales sur les valeurs mobilières, qui contiennent des
déclarations qui ne constituent pas des faits historiques, telles
que nos prévisions ou nos attentes concernant les perspectives
commerciales ; la croissance de Schlumberger dans son
ensemble et de chacun de ses segments (et des produits ou des zones
géographiques spécifiés dans chaque segment) ; la
croissance de la demande et de la production de pétrole et de gaz
naturel ; les prix du gaz naturel et du
pétrole ; les améliorations des procédures d’exploitation
et de la technologie, y compris notre programme de
transformation ; les dépenses d’investissement par
Schlumberger et l’industrie du pétrole et du gaz ; les
stratégies commerciales des clients de
Schlumberger ; notre taux d’imposition
effectif ; le succès des projets SPM, des coentreprises
et des alliances de Schlumberger ; la conjoncture
économique mondiale future ; et les résultats
d’exploitation futurs. Ces déclarations sont sujettes à des risques
et à des incertitudes y compris, sans toutefois s’y limiter :
la conjoncture économique mondiale ; les changements dans les
dépenses d’exploration et de production par les clients de
Schlumberger, et les changements dans les niveaux d’exploration et
de développement du pétrole et du gaz naturel ; la conjoncture
économique, politique et commerciale générale dans des régions clés
du monde ; le risque lié aux devises étrangères ; la
pression tarifaire ; les facteurs climatiques et
saisonniers ; les modifications, retards ou annulations
opérationnels ; les déclins de production ; les
changements au niveau des réglementations gouvernementales et des
exigences réglementaires, notamment celles liées à l’exploration
offshore de pétrole et de gaz, aux sources radioactives, aux
explosifs, aux produits chimiques, aux services de fracturation
hydraulique et aux initiatives liées au climat ; l’incapacité
de la technologie à relever les nouveaux défis dans
l’exploration ; ainsi que d’autres risques et incertitudes
détaillés dans le présent communiqué sur les résultats du deuxième
trimestre 2019 et dans nos formulaires 10-K, 10-Q et 8-K
les plus récents, déposés auprès de la Commission des valeurs
mobilières des États-Unis ou fournis à cette dernière. En cas de
concrétisation d’un ou plusieurs de ces risques ou incertitudes (ou
si les conséquences d’un tel développement évoluaient), ou
d’inexactitude de nos hypothèses sous-jacentes, il est possible que
les résultats réels diffèrent sensiblement des résultats énoncés
dans nos déclarations prévisionnelles. Schlumberger rejette toute
intention ou obligation de publication de mise à jour ou de
révision de toute déclaration prévisionnelle, que ce soit, du fait
de nouvelles informations, d’événements futurs ou pour toute autre
raison.
Consultez la
version source sur businesswire.com : https://www.businesswire.com/news/home/20190805005418/fr/
Simon Farrant – Vice-président des relations avec les
investisseurs, Schlumberger Limited Joy V. Domingo – Directeur
des relations avec les investisseurs, Schlumberger Limited
Bureau +1 (713) 375-3535 investor-relations@slb.com
Schlumberger (NYSE:SLB)
Historical Stock Chart
Von Jun 2024 bis Jul 2024
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