Résultats du premier trimestre 2021 - Au premier trimestre 2021,
SCOR démontre une nouvelle fois sa capacité à absorber les chocs
Communiqué de presse28 avril 2021 - N° 10
Résultats du premier trimestre
2021
Au premier trimestre 2021, SCOR démontre
une nouvelle fois sa capacité à absorber les chocs
Au premier trimestre 2021, les résultats
financiers de SCOR ont subi l’effet de la conjonction inédite de la
sinistralité liée à la pandémie de Covid-19 dont les effets sont
connus et modélisés, et d’une série de catastrophes naturelles de
grande ampleur, au premier rang desquelles la tempête hivernale
Uri, au Texas, déclenchée par un vortex polaire.
Les sinistres liés à la pandémie de Covid-19
restent sous contrôle. Ils se développent conformément aux
prévisions ce que SCOR a déjà communiquées1. Au premier trimestre
2021, l’impact de la Covid-19 s’élève à EUR 162 millions2 pour
l’activité de réassurance vie, dont EUR 145 millions issus du
portefeuille de mortalité aux États-Unis. La charge de la Covid-19
pour l’activité de réassurance de dommages et de responsabilité est
globalement stable depuis le 31 décembre 2020.
Le groupe SCOR poursuit son développement et
absorbe les chocs. Le Groupe enregistre un résultat net de EUR 45
millions au premier trimestre 2021 et affiche un ratio de
solvabilité très élevé de 232 %, qui intègre les effets à
venir attendus de la pandémie de Covid-19. Ce ratio est au-dessus
de la plage de solvabilité optimale de 185 % à 220 %
définie dans le plan « Quantum Leap ».
***
- Les primes brutes émises pour l’ensemble du
Groupe atteignent EUR 4 125 millions au premier trimestre
2021, en hausse de 5,6 % à taux de change constants par
rapport au premier trimestre 2020 (-0,8 % à taux de change
courants).
- SCOR Global P&C enregistre une progression
soutenue de 10,3 % des primes brutes émises à taux de change
constants par rapport au premier trimestre 2020 (+2,9 % à taux
de change courants). SCOR Global P&C dégage une excellente
rentabilité technique normalisée au premier trimestre 2021. Le
ratio combiné net s’établit à 97,1 %, dont 12,6 % au
titre des catastrophes naturelles. Le ratio combiné net normalisé
de la charge due aux catastrophes naturelles ressort à 91,4 %,
un résultat bien meilleur que l’hypothèse du plan « Quantum
Leap ».
- SCOR Global Life voit ses primes brutes émises
augmenter de 2,1 % à taux de change constants par rapport au
premier trimestre 2020 (-3,6 % à taux de change courants).
SCOR Global Life dégage une marge technique de 1,6 % au
premier trimestre 2021. L’évolution des sinistres liés à la
pandémie de Covid-19 est conforme aux prévisions.
- SCOR Global Investments a su saisir les
opportunités d’un marché obligataire qui suit un scénario de
reflation, et génère un solide rendement des actifs de 3,0 %
au premier trimestre 2021, soutenu par EUR 77 millions de
plus-values réalisées.
- Le ratio de coûts du Groupe, qui s’établit à
4,5 % des primes brutes émises, est de 10% meilleur que
l’hypothèse de 5,0 % du plan « Quantum Leap ».
- Le résultat net du Groupe atteint EUR 45
millions au premier trimestre 2021. Le rendement annualisé
des capitaux propres (ROE) ressort à 2,9 %, soit 247
points de base au-dessus du taux sans risque3.
- Le Groupe dégage un cash-flow opérationnel
élevé de EUR 514 millions au premier trimestre 2021. Les
liquidités totales du Groupe atteignent le niveau très élevé de EUR
3,3 milliards au 31 mars 2021.
- Les capitaux propres du Groupe atteignent EUR
6 277 millions au 31 mars 2021, en hausse de EUR 100 millions
par rapport au 31 décembre 2020. Il en ressort un actif net
comptable par action de EUR 33,61, contre EUR 33,01 au 31 décembre
2020.
- Le ratio d’endettement financier du Groupe
s’élève à 28,3 % au 31 mars 2021, en légère amélioration de
0,2 point par rapport au 31 décembre 2020.
- Le ratio de solvabilité estimé du Groupe
s’établit à 232 % au 31 mars 2021 et dépasse ainsi la plage de
solvabilité optimale de 185 % - 220 % définie dans le
plan stratégique « Quantum Leap ». L’amélioration de la
solvabilité par rapport au 31 décembre 2020 s’explique par la
remontée des taux d’intérêt et par une bonne performance
opérationnelle.
Denis Kessler, Président-Directeur
général de SCOR, déclare : « Plus d’un an après le
début de la crise de la Covid-19, lourde de conséquences humaines,
économiques et financières, SCOR donne une nouvelle fois la preuve
de la solidité de son business model et de la pertinence de sa
stratégie. Le Groupe s’appuie sur son savoir-faire exceptionnel
dans la modélisation des risques, notamment en matière
épidémiologique, pour anticiper et suivre les évolutions de la
pandémie et pour estimer ses répercussions possibles pour
l’ensemble de ses activités. Comme anticipé, nos résultats du
premier trimestre 2021 sont affectés par les conséquences de la
pandémie de Covid-19, en particulier pour nos activités de
réassurance vie. Par ailleurs, nos activités de réassurance de
dommages ont dû faire face au premier trimestre 2021 à une série de
catastrophes naturelles, au premier rang desquelles figure la
tempête hivernale Uri au Texas, déclenchée par un vortex polaire,
risque tout à fait exceptionnel dans cette région des États-Unis.
La concomitance d’un vortex polaire et d’une pandémie, nonobstant
sa probabilité très faible, figure bien dans les scénarios extrêmes
correspondant à notre appétence aux risques. En matière de
placements, SCOR a su saisir les opportunités offertes par un
marché obligataire qui suit un scénario de reflation et a réalisé
des plus-values significatives. Le groupe SCOR est rentable au
premier trimestre 2021, dispose d’un niveau de liquidité très élevé
et atteint un niveau de solvabilité situé au-delà de sa plage de
solvabilité optimale. Comme l’a démontré le succès des
renouvellements de janvier et d’avril, SCOR est très bien
positionné pour tirer parti des hausses tarifaires et de
l’amélioration des termes et conditions sur le marché de la
(ré)assurance de dommages et de responsabilité, une tendance qui
devrait se prolonger. »
Principaux chiffres clés du groupe SCOR
au premier trimestre 2021
en EUR millions (à taux de change courants) |
Premier trimestre 2021 |
Premier trimestre 2020 |
Variation |
Primes brutes émises |
4 125 |
4 158 |
-0,8 % |
Ratio de coûts du Groupe |
4,5 % |
4,7 % |
-0,2 pt |
ROE annualisé |
2,9 % |
10,7 % |
-7,8 pt |
Résultat net* |
45 |
162 |
-72,2 % |
Capitaux propres |
6 277 |
6 268 |
+0,1 % |
* Résultat net consolidé, part du Groupe
SCOR Global P&C enregistre une forte
croissance et une excellente rentabilité technique normalisée au
premier trimestre 2021
Au premier trimestre 2021, SCOR Global P&C
enregistre une croissance de 10,3 % à taux de change
constants, avec EUR 1 854 millions de primes brutes émises
(+2,9 % à taux de change courants). En 2021, les primes brutes
émises devraient progresser de 11 % à taux de change constants.
Chiffres clés de SCOR Global P&C :
en EUR millions(à taux de change courants) |
Premier trimestre 2021 |
Premier trimestre 2020 |
Variation |
Primes brutes émises |
1 854 |
1 801 |
+2,9 % |
Ratio combiné net |
97,1 % |
94,5 % |
+2,6 pt |
SCOR Global P&C dégage un solide résultat
technique au premier trimestre 2021 avec un ratio combiné net de
97,1 %, intégrant l’impact des catastrophes naturelles.
- La charge due aux catastrophes naturelles atteint 12,6 %,
au-dessus du budget de 7,0 %, en raison principalement de la
tempête hivernale Uri au Texas (EUR 98 millions net de
rétrocession), de la tempête européenne Philomène (EUR 15 millions
net de rétrocession) et de la dégradation du coût des ouragans
Laura et Sally aux Etats-Unis (EUR 38 millions net de
rétrocession).
- Le ratio attritionnel net intégrant les commissions s’élève à
77,8 %, soit 5,0 points de moins qu’au premier trimestre 2020,
traduisant une meilleure rentabilité technique de l’activité et une
charge limitée de sinistres industriels et commerciaux.
- Le ratio de coûts de SCOR Global P&C s’établit à
6,7 %, en dessous de l’hypothèse du plan « Quantum
Leap ».
Le ratio combiné net normalisé (tenant compte
d’un budget de catastrophes naturelles de 7,0%) ressort à
91,4 %4, surperformant l’hypothèse du plan « Quantum
Leap »5, ce qui représente une nette amélioration par rapport
au premier trimestre 2020 (96,1 %).
Le ratio combiné net normalisé de l’exercice
2021 devrait tendre vers 95 % et en deçà.
SCOR Global Life dégage une rentabilité
technique positive malgré une charge importante liée à la Covid-19,
conforme aux prévisions
Au premier trimestre 2021, les primes brutes
émises de SCOR Global Life s’élèvent à
EUR 2 271 millions, en hausse de 2,1 % à taux
de change constants (-3,6 % à taux de change courants) par
rapport au premier trimestre 2020. La croissance des primes brutes
émises est tirée par le développement continu de l’activité dans
toutes les régions du monde, et particulièrement en Asie. SCOR
Global Life continue de délivrer une croissance régulière à taux de
change constants en dépit des difficultés qu’affrontent certains
marchés en raison de la pandémie de Covid-19.
Chiffres clés de SCOR Global Life :
en EUR millions (à taux de change courants) |
Premier trimestre 2021 |
Premier trimestre 2020 |
Variation |
Primes brutes émises |
2 271 |
2 357 |
-3,6 % |
Marge technique Vie |
1,6 % |
7,4 % |
- 5,8 pt |
L’évolution des sinistres liés à la pandémie de
Covid-19 en 2021 se révèle conforme aux prévisions, avec un impact
essentiellement limité aux États-Unis. Le résultat technique net
ressort à EUR 34 millions. Les activités hors États-Unis affichent
de bonnes performances, avec une marge technique nette conforme aux
hypothèses du plan « Quantum Leap ».
Pour SCOR Global Life, la sinistralité totale de
la pandémie de Covid-19 au titre du premier trimestre 2021 atteint
EUR 162 millions6, dont EUR 145 millions (net de rétrocession,
avant impôts) pour le portefeuille de risques aux États-Unis et EUR
17 millions (net de rétrocession, avant impôts) pour l’ensemble des
autres marchés.
Les sinistres liés à la Covid-19 suivent une
évolution conforme aux projections de SCOR. Le modèle
épidémiologique, développé par SCOR, prévoit un fléchissement du
nombre de décès dus à la pandémie aux États-Unis en raison de
l’accélération de la campagne vaccinale. Les prévisions de SCOR
relatives à l'évolution de la pandémie de Covid-19 pour 2021 n'ont
pas changé depuis l'annonce des résultats de l'année 2020. Les
scénarios identifient trois sources d'incertitude : l'émergence de
variants du virus, l'efficacité des différents vaccins contre ces
variants, et les comportements de la population. Conformément aux
prévisions déjà annoncées, SCOR Global Life prévoit toujours pour
2021 environ 280 000 décès dus à la Covid-19 au sein de la
population générale aux États-Unis. Les décès enregistrés au
premier trimestre 2021 sont très proches des prévisions et SCOR
Global Life continue de constater un impact de la pandémie sur la
population réassurée par le Groupe significativement plus faible
que celui constaté pour l’ensemble de la population. Les décès dus
à la pandémie de Covid-19 devraient cesser de représenter une cause
majeure de mortalité au sein du portefeuille de SCOR Global Life
d’ici la fin du troisième trimestre 2021.
SCOR Global Life confirme que la performance
sous-jacente de son activité reste solide et prévoit pour 2021 une
marge technique, hors sinistres liés à la Covid-19, conforme à
l’hypothèse de 7,2 % - 7,4 % du plan « Quantum
Leap ». En incluant les sinistres liés à la pandémie, la marge
technique de 2021 devrait ressortir aux alentours de 5,0 %,
avant de renouer avec l’hypothèse de 7,2 % - 7,4 % du
plan « Quantum Leap » à l’horizon du quatrième trimestre
2021.
SCOR Global Investments a su saisir les
opportunités sur le marché obligataire qui suit un scénario de
reflation et génère un solide rendement des actifs de 3,0 % au
premier trimestre 2021
Le total des placements atteint EUR 29,0
milliards, dont EUR 20,9 milliards d’actifs totaux et EUR
8,1 milliards de fonds déposés chez les cédantes7.
L’allocation d’actifs reste placée sous le sceau
de la prudence. SCOR Global Investments a su saisir en janvier 2021
les opportunités offertes sur le marché obligataire qui suit un
scénario de reflation en particulier aux États-Unis en réalisant
des plus-values significatives. Les liquidités issues de ce
programme de cession seront réinvesties dès que le nouvel équilibre
de marché se mettra en place :
- les liquidités représentent 15 % du total des actifs
(contre 9 % au quatrième trimestre 2020) ;
- le portefeuille comprend 36 % d’obligations d’entreprises
(contre 43 % au quatrième trimestre 2020) ;
- le portefeuille obligataire est de très bonne qualité, avec une
note de crédit moyenne de A+ et une duration de 2,9 ans8.
Le portefeuille d'actifs reste très liquide,
avec EUR 10,1 milliards de cash-flows financiers9 attendus au
cours des 24 prochains mois.
Chiffres clés de SCOR Global Investments :
en EUR millions (à taux de change courants) |
Premier trimestre 2021 |
Premier trimestre 2020 |
Variation |
Total des placements |
29 019 |
28 370 |
+2,3 % |
|
20 871 |
20 274 |
+2,9 % |
- dont total des fonds détenus par les cédantes et autres
dépôts
|
8 148 |
8 096 |
+0,6 % |
Rendement des placements* |
2,5 % |
2,5 % |
+0,0 pt |
Rendement des actifs** |
3,0 % |
3,1 % |
-0,1 pt |
(*) Annualisé, après prise en compte des intérêts sur les dépôts
(à savoir les intérêts sur les fonds déposés chez les
cédantes).
(**) Annualisé, sans prise en compte des
intérêts sur les dépôts (à savoir les intérêts sur les fonds
déposés chez les cédantes).
Les produits financiers des actifs en
portefeuille atteignent EUR 153 millions au premier trimestre 2021,
dont EUR 77 millions de plus-values réalisées pour une large part
sur le portefeuille obligataire, ce qui se traduit par un rendement
des actifs de 3,0 %. Le rendement récurrent s’établit à
1,7 % au premier trimestre 2021, sous l’effet de la faiblesse
des taux d’intérêt, quasiment sans dépréciations d’actifs, ce qui
témoigne de la résilience et de la qualité du portefeuille.
Le taux de réinvestissement s’élève à 1,6 %
à la fin du premier trimestre 202110 grâce à la remontée des taux
d’intérêt, en particulier aux États-Unis.
SCOR prévoit toujours un rendement des actifs
compris entre 1,8 % et 2,3 % pour l’exercice 2021.
SCOR accélère la mise en œuvre de son
plan « Quantum Leap » en s’appuyant sur les technologies
numériques
SCOR poursuit activement la mise en œuvre de son
plan stratégique « Quantum Leap » ainsi que le
déploiement de nouvelles technologies partout dans le Groupe pour
améliorer son efficacité opérationnelle et sa productivité, et
étendre sa gamme de produits et de services afin de renforcer la
création de valeur à long terme.
SCOR a mené à bien une série de projets
numériques ambitieux au premier trimestre 2021 :
- SCOR Global P&C, ESSOR, IRB et Agrobrazil se sont associés
à Airbus Defence & Space pour déployer un produit d'assurance
agricole par satellite au Brésil.
- SCOR Global P&C a développé via une plate-forme web un
outil d’évaluation des risques pour l’assurance construction,
accessible par les clients, intégrant l’essentiel des
caractéristiques des techniques de construction.
- SCOR Global P&C a développé un moteur de tarification
configurable, dans le cadre d'un projet pilote permettant de
faciliter les transactions B2B en intégrant l’assurance-crédit au
sein d’un réseau privé utilisant la technologie blockchain.
- SCOR Global P&C a développé une appli mobile innovante de
tarification et de notation des risques, conçue pour améliorer
l'efficacité du processus de souscription des assureurs partenaires
auprès de leur clientèle de PME.
- SCOR Global Life a lancé Vitae, un outil d'évaluation des
risques biométriques innovant, utilisant la technologie de machine
learning, qui simplifie le processus de souscription et élargit
l'offre de couverture des personnes présentant des risques médicaux
aggravés.
- SCOR franchit une étape majeure pour son projet "Move 2 Cloud"
en procèdant à la migration d’Omega, son progiciel propriétaire de
réassurance, vers Azure, la solution cloud computing de Microsoft,
en avril 2021. De fait, plus de 50 applications fonctionnent
désormais dans le cloud, tirant pleinement parti des capacités
offertes par Azure.
*
* *
ANNEXES
1 - Principaux chiffres du compte de résultat du premier
trimestre 2021 (en EUR millions, à taux de change
courants)
|
Premier trimestre 2021 |
Premier trimestre 2020 |
Variation |
Primes brutes émises |
4 125 |
4 158 |
-0,8 % |
Primes brutes émises P&C |
1 854 |
1 801 |
+2,9 % |
Primes brutes émises Vie |
2 271 |
2 357 |
-3,6 % |
Produits financiers |
173 |
175 |
-1,1 % |
Résultat opérationnel |
102 |
259 |
-60,6 % |
Résultat net1 |
45 |
162 |
-72,2 % |
Bénéfice par action (EUR) |
0,24 |
0,87 |
-72,3 % |
Cash-flow opérationnel |
514 |
246 |
+108,9 % |
1, Résultat net consolidé part du Groupe,
2 - Principaux ratios du compte de résultat du premier
trimestre 2021
|
Premier trimestre 2021 |
Premier trimestre 2020 |
Variation |
Rendement des placements 1 |
2,5 % |
2,5 % |
+0,0 pt |
Rendement des actifs 1 2 |
3,0 % |
3,1 % |
-0,1 pt |
Ratio combiné net P&C 3 |
97,1 % |
94,5 % |
+2,6 pt |
Marge technique Vie 4 |
1,6 % |
7,4 % |
-5,8 pt |
Ratio de coûts du Groupe 5 |
4,5 % |
4,7 % |
-0,2 pt |
Rendement annualisé des capitaux propres
(ROE) |
2,9 % |
10,7 % |
-7,8 pt |
1. Annualisé ; 2. Hors fonds déposés chez les cédantes ; 3. Le
ratio combiné correspond à la somme du total des sinistres, du 1.
Annualisé ; 2. Hors fonds déposés chez les cédantes ; 3. Le ratio
combiné correspond à la somme du total des sinistres, du total des
commissions et du total des frais de gestion P&C, divisée par
les primes nettes acquises de SCOR Global P&C; 4. La marge
technique de SCOR Global Life correspond au résultat technique,
divisé par les primes nettes acquises de SCOR Global Life ; 5. Le
ratio de coûts correspond au total des frais de gestion divisé par
les primes brutes émises
3 - Chiffres clés du bilan au 31 mars 2021 (en EUR
millions, à taux de change courants)
|
Au 31 mars 2021 |
Au 31 décembre 2020 |
Variation |
Total des placements 1,2 |
29 019 |
28 611 |
+1,4 % |
Provisions techniques (brutes) |
31 033 |
30 501 |
+1,7 % |
Capitaux propres |
6 277 |
6 177 |
+1,6 % |
Actif net comptable par action (EUR) |
33,61 |
33,01 |
+1,8 % |
Ratio d’endettement |
28,3 % |
28,5 % |
-0,2 pt |
Total des liquidités3 |
3 288 |
1 989 |
+65,3 % |
1. Le total des placements comprend les actifs
et fonds déposés chez les cédantes et autres dépôts, les coupons
courus, les obligations catastrophes, les obligations indexées sur
le risque de mortalité, ainsi que les dérivés de change. 2. Hors
actifs nets pour le compte d’investisseurs tiers. 3. Inclut la
trésorerie et l’équivalent de trésorerie.
4 — Objectifs du plan « Quantum
Leap »
|
Objectifs |
Rentabilité |
ROE > 800 points de base au-dessus du taux sans risque à
cinq ans1 au cours du cycle |
Solvabilité |
Ratio de solvabilité dans la zone optimale comprise entre 185 % et
220 % |
1. Le taux sans risque est calculé sur la base
d’une moyenne mobile sur cinq ans des taux sans risque à cinq
ans.
5 — Hypothèses du plan « Quantum
Leap »
|
|
Hypothèses |
P&C |
Croissance des primes brutes émises |
~4 % à 8 % p.a. |
Ratio
combiné net |
~95 % à 96 % |
Croissance de la Value of New Business1 |
~6 % à 9 % p.a. |
Life |
Croissance des primes brutes émises |
~3 % à 6 % p.a. |
Marge
technique nette |
~7,2 % à 7,4 % |
Croissance de la Value of New Business1 |
~6 % à 9 % p.a. |
Investissements |
Rendement des actifs |
~2,4 % à 2,9 %2 |
Groupe |
Croissance des primes brutes émises |
~4 % à 7 % p.a. |
Ratio
d’endettement financier |
~25 % |
Croissance de la Value of New Business1 |
~6 % à 9 % p.a. |
Ratio
de coûts |
~5,0 % |
Taux d’imposition |
~20 % à 24 % |
- Valeur des affaires nouvelles après prise en compte de la marge
de risque (« Risk margin ») et des impôts.
- Rendement annualisé moyen des actifs sur la durée du plan, dans
les conditions économiques et financières prévalant à
l’été 2019.
*
*
*
Contacts
CommunicationsJérôme Guilbert+33 (0)1 58 44 79
19jguilbert@scor.com
Relations InvestisseursOlivier Armengaud+33
(0)1 58 44 86 12oarmengaud@scor.com
www.scor.com
LinkedIn: SCOR | Twitter: @SCOR_SE
GénéralitésLes chiffres
présentés dans ce document peuvent ne pas correspondre exactement
aux totaux des tableaux et du texte. Les pourcentages et les
variations en pourcentage sont calculés sur des chiffres complets
(y compris les décimales) ; par conséquent, le document peut
contenir des différences non significatives dans les sommes et les
pourcentages en raison des arrondis. Sauf indication contraire, les
sources pour le classement des entreprises et les positions sur le
marché sont internes.
Déclarations prévisionnellesCe
document contient des déclarations et des informations
prévisionnelles sur les objectifs de SCOR, notamment en ce qui
concerne ses projets actuels ou futurs. Ces déclarations sont
parfois identifiées par l'utilisation du futur ou du mode
conditionnel, ainsi que par des termes tels que "estimer",
"croire", "avoir pour objectif de", "avoir l'intention de",
"s'attendre à", "aboutir à", "devoir" et autres expressions
similaires. Il convient de noter que la réalisation de ces
objectifs et de ces déclarations prévisionnelles dépend des
circonstances et des faits qui se produiront à l'avenir. Les
déclarations prévisionnelles et les informations relatives aux
objectifs peuvent être influencées par des risques connus et
inconnus, des incertitudes et d'autres facteurs susceptibles de
modifier sensiblement les résultats, les performances et les
réalisations futurs prévus ou attendus par SCOR.
L’impact de la crise du Covid-19 sur les
activités et résultats de SCOR ne peut pas toujours être évalué
avec précision à ce stade, compte tenu de l'incertitude liée à la
fois à l'ampleur et à la durée de la pandémie de Covid-19 ainsi
qu’aux effets possibles des futures décisions gouvernementales et /
ou évolutions juridiques dans ce contexte. Cette incertitude
découle de la grande difficulté à formuler des hypothèses solides
sur l’impact de cette crise en raison du manque d'événements
comparables, de la nature persistante de la pandémie et de ses
répercussions profondes sur l’économie mondiale, la santé de la
population ainsi que sur les clients et partenaires de SCOR.
Ces hypothèses comprennent notamment :
- la durée de la pandémie, son impact sur la santé à court et
long terme,
- la disponibilité, l’efficacité et le taux d’utilisation des
vaccins;
- la réponse des organes gouvernementaux à l’échelle mondiale (y
compris exécutifs, législatifs et réglementaires);
- les actions judiciaires ou influences sociales
potentielles;
- la couverture et l'interprétation des contrats de SCOR dans ces
circonstances;
- l'évaluation de l'estimation du sinistre net et de l'impact des
mesures d'atténuation des sinistres.
Par conséquent,
- toutes les évaluations et les chiffres en résultant présentés
dans ce document sont nécessairement des estimations approximatives
basées sur des analyses évolutives, et comprennent un large
éventail d'hypothèses théoriques, qui sont encore très
évolutives ;
- A ce stade, aucun des scénarios, évaluations, analyses d'impact
ou chiffres ne peut être considéré comme certain ou définitif.
Les informations relatives aux risques et
incertitudes pouvant affecter l'activité de SCOR sont présentées
dans le document de référence universel 2020 déposé le 2 mars 2021
sous le numéro D.21-0084 auprès de l'Autorité des marchés
financiers (AMF) et dans le rapport financier semestriel de SCOR SE
pour le semestre clos le 30 juin 2020 disponible sur le site
Internet de SCOR www.scor.comEn outre, ces déclarations
prévisionnelles ne sont pas des "prévisions de bénéfice" au sens de
l'article 1 du règlement délégué de la Commission (UE)
2019/980.
Informations financièresLes
informations financières du Groupe contenues dans ce document sont
préparées sur la base des IFRS et des interprétations publiées et
approuvées par l'Union Européenne.Sauf indication contraire, les
postes du bilan, du compte de résultat et les ratios de l'exercice
précédent n'ont pas été reclassés.Le calcul des ratios financiers
(tels que la valeur comptable par action, le rendement des
investissements, le rendement des actifs investis, le ratio de coût
du groupe, le rendement des capitaux propres, le ratio combiné et
la marge technique vie) sont détaillés dans les annexes de la
présentation du quatrième trimestre 2020 (voir page 23). Les
résultats financiers pour l'ensemble de l'année 2020 inclus dans la
présentation ont été vérifiés par les auditeurs indépendants de
SCOR. Sauf indication contraire, tous les chiffres sont présentés
en euros. Tout chiffre pour une période postérieure au 31 décembre
2020 ne doit pas être considéré comme une prévision des résultats
financiers attendus pour ces périodes. Le ratio de solvabilité
donné dans ce document n'a pas fait l'objet d'un audit. Les
résultats finaux de solvabilité du Groupe doivent être déposés
auprès des autorités de contrôle d'ici mai 2021, et peuvent
différer des estimations exprimées ou sous-entendues dans le
présent rapport.
1 Voir le communiqué de presse des résultats de
l’exercice 2020 publié le 24 février 2021.
2 Net de la réduction de la sinistralité liée à la grippe aux
États-Unis, net de rétrocession et avant impôts, IBNR compris.
3 Le taux sans risque est calculé sur la base
d’une moyenne mobile sur cinq ans des taux sans risque à cinq ans
(45 points de base au premier trimestre 2021).
4 Voir page 34 de la présentation des résultats
du premier trimestre 2021 pour le calcul détaillé du ratio combiné
net normalisé.
5 Voir page 46 de la présentation des résultats
du premier trimestre 2021 pour le détail des hypothèses du
plan.
6 Net de la réduction de la sinistralité liée à la grippe aux
Etats-Unis, net de rétrocession et avant impôts, incluant IBNR
7 Fonds détenus par les cédantes et autres
dépôts
8 Contre une duration du portefeuille
obligataire de 3,3 ans au quatrième trimestre 2020 (duration des
actifs totaux de 3,0 ans, contre 3,4 ans au quatrième
trimestre 2020).
9 Au 31 mars 2021. Flux financiers susceptibles
d’être investis, notamment soldes de trésorerie courante ainsi que
coupons et remboursements futurs.
10 Ce taux correspond aux taux de
réinvestissement théoriques fondés sur l’allocation des classes
d’actifs de rendement (à savoir le portefeuille obligataire, les
prêts et l’immobilier) au premier trimestre 2021, conformément aux
hypothèses actuelles de duration des réinvestissements et aux
écarts de rendement (spreads), taux de change et courbes de taux au
31 mars 2021.
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Von Mär 2024 bis Apr 2024
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