UN DEBUT D’ANNEE EXTREMEMENT
DYNAMIQUE
- Ventes : 1 852 M€, + 27,4 % publié et +
30,9 % à tcpc*
- Résultat Opérationnel d’Activité : 198 M€, vs 18 M€ au
1er trimestre 2020
- Dette financière nette : 1 465 M€, vs 1 518 M€ au
31/12/2020
Regulatory News:
COMMENTAIRES GENERAUX SUR LES VENTES DU
GROUPE
Les ventes du Groupe SEB (Paris:SK) pour le 1er trimestre 2021
se sont établies à 1 852 M€, en hausse de 27,4
% par rapport au 1er trimestre 2020. Cette progression inclut
une croissance de 30,9 % à taux de change et périmètre
constants (+449 M€), un effet devises de - 5,6 % (- 81
M€) et un effet périmètre de + 2,1 % (+ 30 M€ liés à
StoreBound).
Cette excellente performance nourrie par l’activité Grand
Public en progression de 39,1% à tcpc, résulte de la
conjugaison de plusieurs facteurs positifs :
- dans la lignée du second semestre 2020, une demande très
soutenue pour le petit électroménager et les articles culinaires
;
- une dynamique toujours solide des ventes en ligne, et qui se
pérennise ;
- un environnement globalement moins promotionnel se traduisant
par des ventes de qualité ;
- une base de comparaison faible issue de l’effet très pénalisant
sur l’activité des mesures de restriction mises en place à
l’apparition de l’épidémie de Covid-19 au 1er trimestre 2020.
A contrario, l’activité Professionnelle affiche une
baisse de son chiffre d’affaires de 26,2% à tcpc par rapport
à un 1er trimestre 2020 moins heurté par la crise de Covid-19 que
le Grand Public. Ce retrait marqué des ventes est directement lié
aux difficultés persistantes du secteur hôtellerie-restauration, à
ce stade toujours majoritairement fermé.
* à tcpc = organique : à taux de change et périmètre
constants
Déclaration de T. de La Tour d’Artaise, Président-Directeur
Général du Groupe SEB
« Le Groupe SEB a réalisé une excellente performance au premier
trimestre, avec un chiffre d’affaires et un résultat Opérationnel
qui dépassent les niveaux d’avant la pandémie. L’ensemble de nos
produits et géographies contribuent à ce rebond et nous sommes
particulièrement satisfaits de cette dynamique, portée par la
mobilisation de toutes nos équipes, que je veux remercier
aujourd’hui. Dans ce contexte toujours chahuté, nous restons
concentrés sur nos fondamentaux : la santé de nos collaborateurs,
le service de nos clients et l’innovation produits. »
DÉTAIL DE L’ACTIVITÉ PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE
Ventes en M€
1er trimestre
2020
1er trimestre
2021
Variation 2021/2020
Pour mémoire
T1 2020
tcpc*
Parités courantes
tcpc*
EMEA
Europe occidentale
Autres pays
641
445
195
870
599
271
+ 35,8 %
+ 34,6 %
+ 38,6 %
+ 41,5 %
+ 34,7 %
+ 57,1 %
- 10,4 %
- 14,7 %
+ 1,0 %
AMERIQUES
Amérique du Nord
Amérique du Sud
149
97
52
243
178
65
+ 63,1 %
+ 82,6 %
+ 26,2 %
+ 61,0 %
+ 64,4 %
+ 54,6 %
- 8,6 %
- 7,2 %
- 10,9 %
ASIE
Chine
Autres pays
482
365
117
609
468
142
+ 26,3 %
+ 28,3 %
+ 20,4 %
+ 29,1 %
+ 30,2 %
+ 25,5 %
- 26,9 %
- 32,4 %
- 1,5 %
TOTAL Grand Public
1 272
1 722
+ 35,4 %
+ 39,1 %
- 17,3 %
Professionnel
182
130
- 28,7 %
- 26,2 %
- 9,7 %
GROUPE SEB
1 454
1 852
+ 27,4 %
+ 30,9 %
- 16,5 %
*tcpc : taux de change et périmètre
constants
Chiffres arrondis en M€
% calculés sur chiffres non
arrondis
COMMENTAIRES ACTIVITE GRAND PUBLIC PAR ZONE
GÉOGRAPHIQUE
Ventes en M€
1er
trimestre
2020
1er trimestre
2021
Variation 2021/2020
T1 2020
tcpc
Parités courantes
tcpc*
EMEA
Europe occidentale
Autres pays
641
445
195
870
599
271
+ 35,8 %
+ 34,6 %
+ 38,6 %
+ 41,5 %
+ 34,7 %
+ 57,1 %
- 10,4 %
- 14,7 %
+ 1,0 %
EUROPE OCCIDENTALE
A l’instar du second semestre 2020, les ventes du 1er trimestre
ont bénéficié d’une demande très robuste. La croissance organique
s’établit ainsi à 34,7 %, sur un début d’année 2020 fortement
impacté par les effets de l’épidémie de Covid-19. La poursuite ou
la reconduction de mesures restrictives dans presque tous les pays
européens (re-confinement, plus ou moins strict, couvre-feu,
fermeture des magasins, limitation de la circulation des
personnes…) a continué à favoriser l’équipement de la maison dans
tous les marchés. Dans ces conditions, le e-commerce a été le
principal vecteur de croissance, comme en 2020.
En France, dans un contexte de marché extrêmement porteur
dynamisé aussi par la prolongation des soldes, l’activité s’est
avérée très tonique, reflétant la confiance de tous les
distributeurs -même fermés- qui ont maintenu leurs commandes et
sécurisé leurs approvisionnements. L’ensemble des familles de
produits a contribué à la vitalité des ventes, en articles
culinaires tout comme en petit électroménager.
En Allemagne, malgré un confinement dur et une vaste fermeture
des points de vente physiques (y compris nos magasins WMF) sur le
trimestre, notre chiffre d’affaires a fortement progressé, porté
par l’essor continu des ventes en ligne.
Dans les autres pays (Royaume-Uni, Belgique, Pays-Bas,
Scandinavie, Italie…), le rebond de l’activité par rapport au 1er
trimestre 2020 a été généralisé et souvent spectaculaire. En
Espagne, cependant, la dynamique des ventes a été ralentie par
l’effondrement du toit de notre principal entrepôt suite à de
lourdes chutes de neige.
Sur la zone, l’ensemble du portefeuille produits, hors soin du
linge, a contribué à la croissance.
AUTRES PAYS EMEA
Dans un environnement général contrasté (mesures de confinement
diverses selon les pays, démarrage de campagnes de vaccination,
nouvelles dépréciations monétaires…), la demande de petit
équipement domestique est restée très robuste. Elle est tirée par
le développement continu et rapide de l’entretien de la maison -qui
représente un tiers du marché- et par la poursuite de l’essor du
e-commerce. Dans ce contexte, le Groupe a réalisé au 1er trimestre
en Eurasie une croissance organique de 57,1 %, confirmant la
remarquable dynamique de son activité dans cette zone, sur un
historique 2020 faible -mais cependant positif- du fait de la crise
Covid.
Cette très forte progression est nourrie par l’ensemble des
marchés et s’appuie sur le renforcement de nos positions en
e-commerce, via tous les canaux (pure players, essentiellement
nationaux ou régionaux, click&mortar…). En termes de produits,
les principaux moteurs de cette dynamique sont restés les articles
culinaires -notamment Ingenio et la nouvelle gamme Unlimited-,
Optigrill et les aspirateurs (versatiles, robots).
Ces générateurs de croissance ont prévalu dans tous nos grands
marchés d’Eurasie : Russie, Pologne, Ukraine, Roumanie, Europe
centrale... Ils ont également constitué des catalyseurs majeurs
dans le redressement marqué de l’activité en Turquie, malgré un
contexte macro-économique compliqué.
En Egypte, la progression du chiffre d’affaires au 1er trimestre
a été plus modérée que dans les autres pays, en raison,
principalement, de la non-récurrence d’une opération commerciale «
anniversaire » réalisée début 2020.
Ventes en M€
1er
trimestre
2020
1er trimestre
2021
Variation 2021/2020
T1 2020
tcpc
Parités courantes
tcpc*
AMERIQUES
Amérique du Nord
Amérique du Sud
149
97
52
243
178
65
+ 63,1 %
+ 82,6 %
+ 26,2 %
+ 61,0 %
+ 64,4 %
+ 54,6 %
- 8,6 %
- 7,2 %
- 10,9 %
AMERIQUE DU NORD
Le chiffre d’affaires en Amérique du Nord est en croissance de
64,4 % à tcpc et de 82,6% en données publiées, après prise en
compte de l’intégration de StoreBound et d’effets devises
pénalisants. Cette performance exceptionnelle a été nourrie par les
trois pays et intègre une dynamique particulièrement forte au mois
de mars.
Aux Etats-Unis, la croissance a été portée par le maintien d’un
niveau élevé de télétravail, qui a continué à bénéficier à la
cuisine « fait-maison », et d’un renouvellement des équipements
facilité par les stimuli gouvernementaux. Le Groupe a ainsi réalisé
des performances record en articles culinaires, sous ses marques
All Clad, T-Fal, et Imusa. StoreBound a de son côté délivré un
excellent 1er trimestre, en croissance de plus de 100 %, avec une
accélération particulièrement notable en e-commerce. L’activité en
soin du linge a en revanche été plus compliquée, dans un marché
toujours en retrait.
Au Canada également, la tendance porteuse des repas préparés à
la maison a permis un développement substantiel de nos ventes
d’articles et d’électrique culinaires.
Au Mexique, la croissance solide est le fruit d’une activité
courante dynamique (articles culinaires, friteuses oil-less,
machines à jus…), de la poursuite d’un programme de fidélisation
avec une enseigne et de la belle performance du réseau de magasins
en propre (nombre de visiteurs en hausse de plus de 50% malgré des
heures d’ouverture réduites du fait de la crise sanitaire).
AMERIQUE DU SUD
Nos ventes en Amérique du Sud à fin mars sont en croissance de
54,6 % à tcpc et de 26,2 % en données publiées. Ces dernières
prennent en compte des effets devises pénalisants liés aux
dépréciations du real brésilien et, dans une moindre mesure, du
peso colombien.
Par ailleurs, l’Amérique du Sud reste très impactée par les
effets de l’épidémie de Covid-19. Le Brésil, premier pays de la
zone, est aussi le plus touché, avec une crise sanitaire qui
s’avère extrêmement préoccupante. Les conséquences économiques et
sociales de la crise sont majeures et s’accentuent.
Dans ce contexte dégradé, le Groupe a néanmoins réalisé des
ventes en croissance organique très forte au 1er trimestre.
Celle-ci a été tirée par les catégories culinaires (articles
culinaires, friteuses oil-less et blenders) et par les prix, suite
aux augmentations mises en place pour compenser les effets devises
pénalisants. Les volumes vendus sont, pour leur part, orientés à la
baisse. Les ventes de ventilateurs sont en recul sur fond de
conditions climatiques défavorables.
En Colombie, les ventes du 1er trimestre affichent une
croissance organique de plus de 50 % – nourrie notamment par les
friteuses oil-less, dont le vif succès commercial se confirme et
s’amplifie, mais aussi par les articles culinaires Imusa et les
blenders. Pour faire face à la très forte demande, nos sites
industriels en Colombie tournent à pleine capacité et ont affiché
des volumes de production records.
Ventes en M€
1er
trimestre
2020
1er trimestre
2021
Variation 2021/2020
T1 2020
tcpc
Parités courantes
tcpc*
ASIE
Chine
Autres pays
482
365
117
609
468
142
+ 26,3 %
+ 28,3 %
+ 20,4 %
+ 29,1 %
+ 30,2 %
+ 25,5 %
- 26,9 %
- 32,4 %
- 1,5 %
CHINE
La Chine a été, l’an dernier, le premier pays à être impacté par
l’épidémie de Covid-19, avec des répercussions fortes sur
l’activité du Groupe dans ce marché (-32 % à tcpc), en particulier
en articles culinaires, lourdement pénalisés par la fermeture
prolongée du site de Wuhan. Le 1er trimestre 2020 constituait à ce
titre une base de comparaison faible. Comme anticipé, la
progression des ventes domestiques de Supor est donc très robuste
sur ces 3 premiers mois, à +30% en organique.
L’ensemble des familles de produits a contribué au redressement
des ventes :
- croissance particulièrement vigoureuse en articles culinaires,
toutes catégories confondues sur un historique très faible au 1er
trimestre 2020. Cette dynamique prévaut aussi pour les équipements
fixes de cuisine ; - en électrique culinaire, forte progression de
l’activité portée par les produits emblématiques (cuiseurs à riz,
autocuiseurs électriques, bouilloires…) et par l’essor rapide des
catégories, plus occidentales, récemment lancées (friteuses
oil-less, fours…) ; - solide rebond en Soin de la maison et de la
personne, grâce notamment aux aspirateurs.
Bien que les magasins physiques soient normalement ouverts, les
ventes en ligne sont le moteur principal de la croissance du marché
et des ventes de Supor. Cette croissance reste portée par les
volumes, tandis que le poids accru du e-commerce se traduit par un
effet de mix défavorable sur les prix, sans impact sur le taux de
marge opérationnelle de Supor.
AUTRES PAYS D’ASIE
En Asie hors Chine, les ventes à fin mars sont en croissance de
plus de 25 % à tcpc, alors même que la zone avait déjà plutôt bien
résisté au 1er trimestre 2020.
Au Japon, premier marché du Groupe dans la région, nos ventes du
trimestre sont en forte hausse, portées par nos très bonnes
performances en articles culinaires ou en cuisson électrique
(Cook4me, Lakula Cooker). L’activité soin du linge s’est nettement
améliorée en mars mais demeure en retrait sur l’ensemble du
trimestre. L’état d’urgence décrété dans une large partie du pays a
généré une baisse de la fréquentation des magasins en début de
période, suivi d’un net redressement en février et mars.
Comme au Japon, nos ventes en Corée du Sud ont été en forte
progression à tcpc au 1er trimestre grâce notamment au succès du
lancement de notre nouvelle gamme d’articles culinaires, à
l’entretien de la maison (nouveaux référencements chez nos clients
électro-spécialistes), à la préparation culinaire et à la cuisson
électrique. Le Groupe a par ailleurs poursuivi l’expansion de son
réseau de magasins en propre dans le pays - avec deux nouvelles
ouvertures au cours des trois premiers mois de 2021 - et a réalisé
une croissance significative auprès du principal pure player online
national.
La quasi-totalité des autres pays de la zone (en particulier
l’Australie et la Thaïlande) ont également enregistré des ventes en
croissance organique à deux chiffres sur la période, excepté
Hong-Kong, pénalisé par une base de comparaison exigeante
(programme de fidélisation en 2020).
COMMENTAIRES ACTIVITE PROFESSIONNELLE
Ventes en M€
1er
trimestre
2020
1er trimestre
2021
Variation 2021/2020
T1 2020
tcpc
Parités courantes
tcpc*
Professionnel
182
130
- 28,7 %
- 26,2 %
- 9,7 %
Le 1er trimestre 2021 est resté sur la même tendance négative
que les 3 trimestres précédents, se matérialisant par des ventes en
retrait de 26,2 % à tcpc.
Le Café Professionnel reste en effet fortement affecté par les
effets très pénalisants de la crise sur le secteur de
l’hôtellerie-restauration, toujours majoritairement fermé à ce
stade, et qui regroupe nombre de nos clients : hôtels, cafés ou
coffee shops, restaurants, chaînes de restauration rapide ou
magasins de proximité…
Ce contexte très difficile et incertain a conduit à des reports
ou des réductions d’investissements en machines et d’opérations de
maintenance. Toutefois, la stratégie de commercialisation
diversifiée mise en œuvre pour servir les clients de WMF / Schaerer
dans le monde permet de maintenir un volant d’activité significatif
et d’alimenter le carnet de commandes futur.
L’activité hôtelière, nettement plus petite en termes
d’exposition du chiffre d’affaires, a également été sévèrement
impactée par la crise.
RÉSULTAT OPÉRATIONNEL D’ACTIVITÉ
Comme à l’accoutumée, on rappellera que le 1er trimestre n’est
pas représentatif de la performance annuelle, du fait, notamment,
de la saisonnalité de l’activité.
Le Groupe SEB a réalisé au 1er trimestre 2021 un Résultat
Opérationnel d’Activité (ROPA) de 198 M€, contre 18 M€ au 31 mars
2020 (et 138 M€ au 1er trimestre 2019).
La vitalité et la qualité des ventes ainsi que le retour à une
activité industrielle forte (vs des arrêts de production liés à
Covid-19 au 1er trimestre 2020) sont les vecteurs principaux du
redressement du ROPA au 31 mars 2021 qui intègre par ailleurs un
effet devises négatif de 28 M€. Les surcoûts relatifs aux matières
premières, composants et fret sont restés limités au 1er
trimestre.
DETTE AU 31 MARS 2021
L’endettement financier net au 31 mars 2021 s’élevait à 1 465
M€, contre 1 518 M€ à fin décembre 2020. Il inclut 332 M€ de dette
IFRS 16.
La réduction de 53 M€ de l’endettement net sur le trimestre
s’explique principalement par la croissance vigoureuse de l’EBITDA,
supérieure à l’augmentation du besoin en fonds de roulement (BFR)
d’exploitation.
Le Groupe SEB rappelle qu’il peut s’appuyer sur une situation
financière solide, fondée sur une structure de financement saine et
équilibrée en termes d’instruments et de maturité et sans covenants
financiers.
FERMETURE DU SITE INDUSTRIEL D’ERBACH
Rowenta Werke a annoncé le 17 mars à l’ensemble des salariés
concernés la cessation de ses activités à Erbach en Allemagne à
compter du 30 juin 2022, ce qui se traduira par la fermeture de
l’usine.
Au recul structurel du marché mondial du repassage depuis
plusieurs années se sont ajoutés les effets de la crise Covid-19
avec l’accroissement du télétravail. Malgré les investissements et
les efforts réalisés pour maintenir l’activité à Erbach, la baisse
continue des volumes a conduit le Groupe à décider de fermer ce
site historique pour redéployer l’activité industrielle de
repassage notamment vers l’usine de Pont-Evêque en France. Celle-ci
voit donc son statut de centre d’expertise en soin du linge
confirmé.
La Direction du Groupe s’est engagée à tout mettre en œuvre pour
minimiser autant que possible l’impact social pour chaque
collaborateur et s’attachera, avec le Comité d’entreprise local, à
trouver les meilleures solutions pour chacun.
PERSPECTIVES
Après un excellent 1er trimestre 2021, le Groupe anticipe des
ventes encore très dynamiques au 2ème trimestre, sur un historique
2020 favorable, avec une activité Grand Public toujours tirée par
une très forte demande et un rebond en Café Professionnel lié à la
livraison de contrats ponctuels.
Le Groupe s’attend par ailleurs à un second semestre stable par
rapport à 2020 du fait d’une base de comparaison exigeante, des
incertitudes sur l’évolution de la demande en petit équipement
domestique et de l’aléa sur le rythme de reprise en Café
Professionnel.
Dans ces conditions et sur la base de ces hypothèses :
- la croissance des ventes publiées 2021 pourrait être
d’environ 10 %, incluant un impact devises négatif de l’ordre
de - 100 M€
- la marge opérationnelle d’activité pourrait être proche de
10 %, incluant des surcoûts (devises, matières et composants,
fret) plus impactants qu’initialement anticipé, estimés
actuellement à - 140 M€ sur le Résultat Opérationnel
d’Activité
Le Groupe reste confiant dans sa capacité à renouer dès cette
année avec son parcours de croissance rentable et responsable,
après un exercice 2020 totalement atypique. Il s’appuie sur un
modèle stratégique solide et équilibré, qui permet de s’adapter aux
impératifs de court terme sans jamais perdre de vue le cap de long
terme.
Conférence avec le management le 22 avril à
18h CET
Accédez au webcast en direct en cliquant ici
(en anglais)
Replay disponible sur notre site internet le 22
avril à partir de 20 h : sur www.groupeseb.com
Accès (audio seul) : Depuis la France : +33 (0)
1 7037 7166 – Mot de passe : SEB Depuis l’étranger : +44 (0) 33
0551 0200 – Mot de passe : SEB Depuis les Etats-Unis : 1 866 966
5335 – Mot de passe : SEB
A taux de change et périmètre constants (à tcpc) -
Organique
Les montants et les taux de croissance à taux de change et
périmètre constants (ou organiques) de l’année N par rapport à
l’année N-1 sont calculés :
- en utilisant les taux de change moyens de l’année N-1 sur la
période considérée (année, semestre, trimestres)
- sur la base du périmètre de consolidation de l’année N-1.
Cette pratique concerne essentiellement les ventes et le
Résultat Opérationnel d’Activité.
EBITDA ajusté
L’EBITDA ajusté correspond au Résultat Opérationnel d’Activité
diminué de l’intéressement et de la participation, auquel on ajoute
les amortissements et les dépréciations opérationnels. Endettement
financier net (ou dette financière nette).
Résultat Opérationnel d’Activité (ROPA)
Le Résultat Opérationnel d’Activité (ROPA) est le principal
indicateur de performance du Groupe SEB. Il correspond aux ventes
diminuées des frais opérationnels, à savoir, du coût des ventes,
des frais d’innovation (R&D, marketing stratégique, design), de
la publicité, de marketing opérationnel et des frais commerciaux et
administratifs. L’intéressement et la participation, ainsi que les
autres produits et charges d’exploitation non courants en sont
exclus.
Cash-flow libre
Le cash flow libre correspond à l’EBTIDA ajusté, après prise en
compte de la variation en fonds de roulement d’exploitation, des
investissements récurrents (CAPEX), des impôts et frais financiers
ainsi que d’autres éléments non opérationnels.
Dette financière nette
L’endettement financier net comprend l’ensemble des dettes
financières courantes et non courantes diminuées de la trésorerie
et des équivalents de trésorerie ainsi que des instruments dérivés
liés au financement du Groupe. Il comprend également la dette
financière née de l’application de IFRS 16 « contrats de location »
ainsi que d’éventuels placements financiers court terme sans risque
de changement de valeur significatif mais dont l’échéance à la date
de souscription est supérieure à 3 mois.
Programme de fidélisation (LP)
Ces programmes, portés par les enseignes de distribution,
consistent à proposer des offres promotionnelles sur une catégorie
de produit aux consommateurs fidèles accumulant plusieurs passages
en caisse sur une courte période. Ces programmes promotionnels
permettent aux distributeurs de favoriser la fréquentation de leurs
magasins, et à nos consommateurs d’accéder à nos produits à des
prix préférentiels.
PEM
Petit électroménager : électrique culinaire et soin de la
maison, du linge et de la personne
PCM (Professional Coffee Machines)
Machines à café professionnelles
Ce communiqué de presse peut contenir des déclarations de nature
prévisionnelle concernant l’activité, les résultats et la situation
financière du Groupe SEB. Ces anticipations s’appuient sur des
hypothèses qui semblent raisonnables à ce stade mais sont
dépendantes de facteurs exogènes tels que l’évolution des cours des
matières premières, des parités monétaires, de la conjoncture
économique et de la demande dans les grands marchés du Groupe ou
l’effet des lancements de nouveaux produits par la concurrence. Du
fait de ces incertitudes, le Groupe SEB ne peut être tenu
responsable pour d’éventuels écarts par rapport à ses anticipations
actuelles qui seraient liés à la survenance d’événements nouveaux
ou d’évolutions non prévisibles. Les facteurs pouvant influencer de
façon significative les résultats économiques et financiers du
Groupe SEB sont présentés dans le Rapport Financier Annuel et
Document d’Enregistrement Universel déposé chaque année à
l’AMF.
Prochains événements -
2021
20 mai | 15h00
Assemblée Générale
23 juillet | avant bourse
Ventes et Résultats S1 2021
26 octobre | après bourse
Ventes et informations financières 9 mois
2021
Et retrouvez-nous aussi sur
www.groupeseb.com
Référence mondiale du Petit Equipement Domestique, le Groupe SEB
déploie son activité en s’appuyant sur un portefeuille de 31
marques emblématiques (Tefal, Seb, Rowenta, Moulinex, Krups,
Lagostina, All-Clad, WMF, Emsa, Supor…), commercialisées à travers
une distribution multi format. Vendant plus de 360 millions de
produits par an, il met en œuvre une stratégie de long terme fondée
sur l’innovation, le développement international, la compétitivité
et le service au client. Présent dans 150 pays, le Groupe SEB a
réalisé un chiffre d'affaires de 6,9 milliards d'euros en 2020 et
emploie plus de 33 000 collaborateurs.
SEB SA SEB SA - N° RCS 300 349 636
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