SMCP - Investor Day
Communiqué de presse - Paris, le 26 octobre
2020
SMCP - Journée Investisseurs
2020Créer des marques globales, durables et
phy-gitales
SMCP, acteur mondial du marché du luxe
accessible avec un portefeuille de quatre marques parisiennes
uniques, Sandro, Maje, Claudie Pierlot et De Fursac, tiendra demain
matin sa journée investisseurs. Daniel Lalonde, Directeur général
du Groupe et les membres de l'équipe de direction présenteront le
plan stratégique et les objectifs financiers du Groupe pour la
période 2020-2025.
Dans un contexte marqué par l’évolution rapide
des tendances de consommation, accélérée par la pandémie actuelle,
SMCP ouvre aujourd’hui un nouveau chapitre de son histoire, avec
l'ambition de devenir un leader mondial du luxe accessible. En
s’appuyant sur des fondamentaux uniques, quatre marques fortes et
complémentaires ainsi que sur son track-record, le Groupe
présentera sa feuille de route pour 2025, qui s’articule autour de
quatre priorités stratégiques :
- Renforcer l'attractivité et la désirabilité de ses
marques partout dans le monde en s’appuyant sur des ADN
renforcés et plus marqués. Parmi les leviers sur lesquels SMCP
compte s’appuyer, le Groupe va simplifier et optimiser la structure
de ses collections afin d’accroître l’engagement de ses clients
pour les produits non soldés et améliorer l’expérience en magasin.
Plus important encore, le Groupe intensifiera ses investissements
en marketing en mettant fortement l'accent sur les supports
digitaux afin d’atteindre les nouvelles générations et les clients
chinois.
- Mettre en place le programme
« One Journey », pour
offrir une expérience client « sans frontière » entre le
réseau physique et l’e-commerce, en s'appuyant sur une
connaissance à 360° de ses clients, un stock unifié et le
déploiement de services omnicanaux. Fort de cette nouvelle
approche, SMCP entend :
- Investir en priorité en APAC afin de renforcer
la présence de SMCP dans la zone géographique la plus dynamique du
Groupe, en investissant dans le digital et en poursuivant son
expansion dans de nouvelles villes chinoises-clés. D'ici 2025, la
zone APAC devrait contribuer à 50 % de la croissance du
Groupe.
- Accélérer son plan d'optimisation en France
pour revitaliser le Like-for-Like, afin de continuer de gagner des
parts de marché et développer la croissance organique de
l’e-commerce.
- Compléter son réseau de magasins dans la zone
EMEA de manière ciblée et accélérer la croissance
organique de l’e-commerce.
- Donner la priorité au digital et tirer parti de son
implantation actuelle dans les principales villes
d'Amérique du Nord.
- Renforcer le business model
du Groupe grâce à une nouvelle organisation à
l’échelle mondiale permettant la mise en œuvre d'une planification
centralisée de la demande globale, en mettant à profit une chaîne
d'approvisionnement agile et robuste ainsi qu’une plateforme IT
renforcée. Cela conduira à une optimisation de ses stocks et à une
augmentation des ventes non soldées.
- Accélérer en matière de développement durable et
contribuer au développement d’une mode éthique et responsable, avec
un engagement fort autour des produits, de la planète et des
personnes. S’agissant des produits, des initiatives sont
prises pour augmenter l’utilisation de matériaux éco-responsables,
les audits fournisseurs seront renforcés pour garantir un
approvisionnement éthique et de qualité et des actions au service
de l'économie circulaire seront mises en place. Ces engagements,
combinés à une réflexion sur le transport de marchandises, au
développement de « green stores » et à la limitation des
produits à usage unique contribuera à réduire l'impact carbone du
Groupe. Enfin, SMCP impliquera l'ensemble de ses 6 700
entrepreneurs passionnés dans ces efforts, en favorisant
l'inclusion et la diversité, le développement et la mobilité, et en
mettant l’accent sur le bien-être au travail. Toutes ces
initiatives seront mesurées via des engagements forts à horizon
2025.
Daniel Lalonde, Directeur général de
SMCP, a déclaré : « Nous opérons actuellement dans un
environnement difficile et en constante évolution. Les tendances de
marché que nous observons depuis plusieurs mois, notamment la
demande croissante des clients chinois et des nouvelles
générations, le virage digital avec une approche de plus en plus
phy-gitale, ainsi qu'une conscience environnementale et sociale
accrue, se sont fortement accélérées avec la pandémie de Covid-19.
Les fondamentaux du Groupe nous permettront de transformer ces
changements en opportunités de croissance. C’est pourquoi nous
avons élaboré un plan stratégique solide qui s’appuie sur quatre
priorités : la désirabilité des marques, une stratégie
phy-gitale, une plateforme renforcée et l’engagement RSE. Avec ce
plan, nous visons à accroître notre exposition en Asie qui
deviendra la première région du Groupe en 2025, tandis que le
digital devrait atteindre 25 % de nos ventes cette même année. Nous
sommes convaincus que ce plan nous permettra de faire de SMCP un
leader mondial du marché du luxe accessible et je suis impatient de
voir les premiers résultats de sa mise en œuvre dans les années à
venir. Savoir saisir les tendances de marché est essentiel à notre
succès et l’ensemble des équipes sont pleinement engagées dans
cette stratégie. »
Sur la base de ce nouveau plan
stratégique, SMCP a établi les objectifs à moyen et long terme
suivants :
Sur le plan de la RSE, SMCP a pris des
engagements forts, dont :
- Un approvisionnement éthique, avec 100% des fournisseurs du
Groupe audités d'ici 2025
- Une utilisation de plus de 60 % de matériaux et produits
durables en 2025, contre 27 % aujourd'hui
- Une empreinte carbone réduite : -20% d’émissions de CO2
d'ici 2025 (sur l’ensemble du périmètre)
Sur le plan financier1
:
- Chiffre d’affaires :
- Plus de 10 % de croissance du chiffre d’affaires à taux de
change constant en 2023 par rapport à 2019
- Un taux de croissance annuel moyen du chiffre d’affaires à taux
de change constant supérieur à 6 % entre 2023 et 2025
- Marge d’EBIT ajusté :
- Autour de 10,5% en 2023
- Plus de 12,0% en 2025
- Levier d’endettement (ratio dette nette/EBITDA ajusté2) :
inférieur à 2x en décembre 2023
Ces objectifs financiers sont construits sur les
hypothèses suivantes :
- Un Like-for-Like contribuant à hauteur de 50% de la croissance
organique totale du chiffre d’affaires par an
- Une pénétration digitale de 25% du chiffre d’affaires en
2025
- Une expansion du parc de magasins (DOS) :
- 2020 : environ 20 ouvertures nettes
- 2021-2025 : entre 30 et 50 ouvertures nettes par an
***
AVERTISSEMENT : DECLARATIONS
PROSPECTIVES
Ce communiqué de presse contient certaines
informations qui constituent des déclarations prospectives. Ces
déclarations prospectives sont fondées sur les anticipations et
convictions actuelles de l'équipe dirigeante et sont soumises à un
certain nombre de risques et incertitudes, incluant ceux liés à
l’épidémie actuelle du Covid-19, en conséquence desquels les
résultats réels pourraient différer sensiblement de ceux énoncés
par ces déclarations prospectives. Par conséquent, aucune garantie
n'est donnée sur le fait que ces projections se réaliseront ou que
les objectifs de résultats seront atteints. Ces risques et
incertitudes incluent ceux présentés et détaillés au Chapitre 3 «
Facteurs de risques » du Document d’Enregistrement Universel de la
Société déposé auprès de l’Autorité des marchés financiers le 30
avril 2020 et qui est disponible sur le site Internet de SMCP
(www.smcp.com) Ce communiqué de presse n’a pas fait l’objet d’une
vérification indépendante. SMCP ne prend aucun engagement ni ne
donne aucune garantie sur l’exactitude ou le caractère complet de
l’information présentée dans ce communiqué de presse. En aucun cas,
SMCP, l’un de ses affiliés ou l’un de ses représentants ne pourra
être tenu responsable des conséquences dommageables éventuelles de
l’usage qui sera fait de ce communiqué de presse ou de toute
information y figurant.
***
À PROPOS DE SMCP
SMCP est un acteur mondial du marché du luxe
accessible avec un portefeuille de quatre marques parisiennes
uniques Sandro, Maje, Claudie Pierlot et De Fursac. Présent dans 41
pays, SMCP est un Groupe à forte croissance qui a franchi le seuil
du milliard de chiffre d’affaires en 2018. Le groupe comprend un
réseau de plus de 1 500 magasins dans le monde et une présence
digitale forte, sur l’ensemble de ses marchés-clés. Evelyne
Chetrite et Judith Milgrom ont fondé respectivement Sandro et Maje
à Paris, en 1984 et en 1998 et continuent à en assurer la direction
artistique. Claudie Pierlot et De Fursac ont été acquises par SMCP
respectivement en 2009 et 2019. SMCP est coté sur le marché
règlementé d’Euronext (compartiment A, ISIN FR0013214145, Code
Mnémonique : SMCP).
CONTACTS
INVESTISSEURS/PRESSE
PRESSE
SMCP
BRUNSWICK
Célia d’Everlange
Hugues
Boëton
Tristan Roquet Montegon
+33 (0) 1 55 80 51 00
+33 (0) 1 53 96 83
83
celia.deverlange@smcp.com
smcp@brunswickgroup.com
1 En prenant l'hypothèse d'une amélioration progressive du
contexte de crise sanitaire à partir du second semestre 2021
2 Hors IFRS 16
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