Records établis pour la production d’or et
les réserves d’or, d’argent et de plomb
Hecla Mining Company (NYSE:HL) annonce aujourd’hui ses résultats
financiers et d’exploitation pour le quatrième trimestre et
l'ensemble de l’exercice 2018.
POINTS SAILLANTS À LA CLÔTURE DE L’EXERCICE
- Production d'argent record de
10,4 millions d'onces et production d’or record de
262 103 onces.
- Production d'équivalent d'argent de
43,6 millions d’onces, et d’équivalent d’or de
540 174 onces.7
- Coût des ventes et autres coûts de
production directs et amortissement pour dépréciation et épuisement
(« coût des ventes ») de 488,0 millions de
dollars.
- Coût décaissé total par once d’argent,
déduction faite des crédits liés aux sous-produits de 1,08 $
et coût de maintien opérationnel total (« CMOT ») par
once d’argent, déduction des crédits liés aux sous-produits de
11,44 $.1,2
- Les réserves d’or, d’argent et de plomb
constituent des records et des améliorations respectives de
26 %, 8 % et 5 % par rapport aux données de
2017.
- Acquisition de Klondex achevée en
juillet 2018.
- Réduction de 28 % du taux global
d’accidents avec blessure.
« La santé financière d’Hecla repose sur nos mines Greens
Creek et Casa Berardi, où nous voyons de la valeur additionnelle
grâce à un accroissement des réserves et des ressources, une
prolongation de la vie des mines et des améliorations des plans
d’exploitation », affirme Phillips S. Baker fils, président et
chef de la direction. « Cela nous permet d’investir dans nos
trois autres mines qui sont toutes susceptibles d’une longue durée
de vie et d’une solidité financière dignes de Greens Creek et Casa
Berardi. Le redressement des opérations au Nevada se poursuit grâce
à un développement accéléré à Fire Creek qui devrait suffire pour
que nous atteignions une stabilité d’exploitation de la mine malgré
une hausse de la production. Nous employons l’approche que nous
avons mise en œuvre après notre acquisition des mines Greens Creek
et Casa Berardi. Nous planifions des activités d'exploration
soutenues à Fire Creek et Hollister cette année, alors que nous
nous efforçons de convertir les ressources en réserves tout en
ajoutant à nos ressources. Alors que le travail sur la pente Hatter
Graben est achevé à environ 15 %, nous prévoyons pouvoir
commencer à forer entre cette pente et la zone actuelle de la mine
Hollister d’ici peu. »
À San Sebastian, nous continuons de découvrir et d’extraire de
la minéralisation d’oxydes alors que nous prélevons un échantillon
en vrac afin de déterminer le potentiel économique du minerai
sulfuré », ajoute M. Baker.
__________
1,2
Mesures non conformes aux PCGR. Vous
reporter aux pages 10 et 11 pour de plus amples renseignements.
7
Vous reporter à la page 11 pour de plus
amples renseignements sur les équivalents de production.
SOMMAIRE SUR LES RÉSERVES D’ARGENT ET D’OR
Les réserves d'argent prouvées et probables de 191 millions
d'onces représentent une hausse de 8 % par rapport aux niveaux
enregistrés au 31 décembre 2017. Les réserves d'or prouvées et
probables de 2,9 millions d'onces représentent une hausse de
26 % par rapport aux niveaux enregistrés au 31 décembre 2017.
Les réserves prouvées et probables de zinc et de plomb se chiffrent
respectivement à 932 000 et 774 000 tonnes, ce qui
représente des hausses respectives de 11% et 5% par rapport aux
niveaux enregistrés au 31 décembre 2017. Les réserves enregistrées
pour l’argent, l’or et le plomb sont les plus élevées de notre
histoire. Les hypothèses de prix utilisées pour nos réserves en
2018 sont de 14,50 $ par once d’argent, 1200 $ par once
d’or, 1,15 $ par livre de zinc et 0,90 $ par livre de
plomb. Ce sont les mêmes que pour l’exercice précédent, exception
faite du zinc dont la valeur par livre était de 1,05 $ dans
nos hypothèses de 2017. Notre hypothèse pour le prix de l’argent
fait partie des plus basses du secteur.
Vous reporter aux tableaux des réserves et des ressources à la
fin du présent communiqué ou au communiqué publié le 14 février
2019 et intitulé « Hecla Reports Record Gold, Silver and Lead
Reserves » pour la ventilation des réserves et ressources
prouvées et probables ainsi que les niveaux de ressources et le
sommaire détaillé des programmes d'exploration de la société.
Des versions révisées des rapports techniques associés au
Règlement 43-101 sont censées être publiées en avril pour les
mines Greens Creek et Casa Berardi. À Greens Creek, le plan de mine
optimisé nous permet d’obtenir plus rapidement accès à du minerai à
teneur élevée et d’ainsi extraire les réserves associées aux marges
les plus élevées durant les premières années du plan de mine. Nous
prévoyons également, sans tenir compte des ressources, que la
hausse des réserves prolongera la vie de la mine d’environ
3 ans jusqu’en 2030.
APERÇU FINANCIER
Quatrième trimestre terminé le
Exercice terminé le FAITS SAILLANTS
31 décembre2018
31 décembre2017
31 décembre2018
31 décembre2017
DONNÉES FINANCIÈRES
Ventes (milliers de dollars)
$ 136 520 $ 160 113
$ 567
137 $ 577 775 Bénéfice (perte) brut (milliers de
dollars)
$ (1 265 ) $ 46 310
$ 79
099 $ 152 449 Perte applicable aux actionnaires ordinaires
(milliers de dollars)
$ (23 831 ) $ (29 105 )
$ (27 115 ) $ (29 072 ) Perte de base et
diluée par action ordinaire
$ (0,05 ) $ (0,07
)
$ (0,06 ) $ (0,07 ) Encaisse issue des
activités d’exploitation (000)
$ 19 011 $ 41 763
$ 94 221 $ 115 878
La perte nette attribuable aux actionnaires ordinaires se
chiffre respectivement, pour le quatrième trimestre et
l'exercice 2018, à 23,8 millions de dollars et à
27,1 millions de dollars, soit 0,05$ et 0,06 $
respectivement par action ordinaire, par rapport à des pertes
nettes applicables aux actionnaires ordinaires de
29,1 millions de dollars ou 0,07$ par action ordinaire, dans
les deux cas, pour le quatrième trimestre et l'exercice précédents.
Parmi les éléments qui ont eu une incidence sur les résultats de
2018 par rapport aux résultats de 2017, nous pouvons compter les
suivants :
- Chute des ventes de 15 % et
2 %, respectivement, pour le quatrième trimestre et
l’exercice 2017. Les baisses s’expliquent principalement par
une réduction de la production d’argent et des teneurs à San
Sebastian ainsi que par une chute des prix moyens de l’argent, ce
qui a été atténué par une hausse de la production d’or attribuable
à un débit supérieur à Casa Berardi, ainsi que par les nouvelles
mines au Nevada.
- Nous avons enregistré une légère perte
associée à nos contrats dérivés portant sur les métaux communs au
quatrième trimestre 2018, mais des gains de 40,3 millions
de dollars pour l’ensemble de l’exercice 2018, par rapport à
des pertes respectives de 4,7 millions de dollars et
21,3 millions de dollars pour les mêmes périodes de l'exercice
précédent, la différence étant principalement attribuable à une
chute des prix du plomb. Durant le troisième trimestre 2018,
la Société a réglé des contrats dans le cours avant leur échéance
pour un produit financier d’environ 32,8 millions de
dollars.
- Nous avons enregistré pour le quatrième
trimestre et l’exercice 2018 des gains respectifs sur les
opérations de change de 7,5 millions de dollars et
10,3 millions de dollars, par rapport à un gain de
0,6 million de dollars et une perte de 9,7 millions de
dollars, respectivement, pour les mêmes périodes de l'exercice
précédent. Les variations s’expliquent en grande partie par la
baisse de la valeur du dollar canadien par rapport à celle du
dollar américain.
- Les intérêts débiteurs, déduction faite
des montants incorporés, s’établissent à 10,9 millions de
dollars pour le quatrième trimestre 2018 et à
40,9 millions de dollars pour l’exercice 2018, par
rapport à 9,6 millions de dollars et à 38,0 millions de
dollars, respectivement, pour les mêmes périodes de l’exercice
précédent.
- Nos frais d’exploration et de
pré-exploitation se sont chiffrés à 9,4 millions de dollars et
à 40,6 millions de dollars, respectivement, pour le quatrième
trimestre 2018 et l’exercice 2018, par rapport à
7,3 millions de dollars et à 29,0 millions de dollars,
respectivement, pour les mêmes périodes de l'exercice précédent, ce
qui s'explique principalement par un accroissement de nos activités
d’exploration au Nevada et au Québec.
- Nos frais de recherche et développement
se sont établis à 0,4 million de dollars et à
5,4 millions de dollars, respectivement, pour le quatrième
trimestre et l’exercice 2018, par rapport à 1,2 million de
dollars et à 3,3 millions de dollars, respectivement, pour les
mêmes périodes de 2017. Nos activités portaient sur l’évaluation et
le développement de nouvelles technologies, comme le projet
d’extraction commandée à distance à la mine Lucky Friday.
- Les coûts liés à la suspension des
activités se sont établis à 2,4 millions de dollars et à
20,7 millions de dollars, respectivement, pour le quatrième
trimestre et l'exercice 2018, ce qui comprenait entre autres
des dépenses respectives de 1,3 million de dollars et de
5,0 millions de dollars dotation aux amortissements sans effet
sur la trésorerie. Cela se compare à des coûts liés à la suspension
de 6,9 millions de dollars et de 21,3 millions de
dollars, respectivement, pour les mêmes périodes de l’exercice
précédent.
- Nous avons réalisé des économies
d’impôts respectives de 5,2 millions de dollars et
6,7 millions de dollars pour le quatrième trimestre 2018
et l’exercice 2018, par rapport à des provisions fiscales
respectives de 38,5 millions de dollars et de
21,0 millions de dollars pour les mêmes périodes de l'exercice
précédent. La constitution de ces provisions en 2017 s’explique
surtout par les changements engendrés par la loi américaine Tax
Cuts and Jobs Act sur l'évaluation des actifs d’impôts reportés,
ainsi que par les impôts actuels sur les bénéfices des sociétés et
l’exploitation minière au Mexique.
La trésorerie issue des activités d’exploitation s’est
respectivement établie à 19,0 millions de dollars et à
94,2 millions de dollars pour le quatrième trimestre 2018
et l’exercice 2018, ce qui représente des baisses respectives
de 22,8 millions de dollars et de 21,7 millions de
dollars par rapport aux mêmes périodes de l'exercice précédent. La
baisse en 2018 est principalement attribuable à une baisse de la
production, à une hausse des dépenses en exploration et à des coûts
d’acquisition substantiels, tout cela atténué par le produit
financier du règlement avant l’échéance de contrats dérivés sur les
métaux communs.
Le BAIIA rajusté s’est établi respectivement à
28,1 millions de dollars et à 211,9 millions de dollars
pour le quatrième trimestre 2018 et l’exercice 2018, par
rapport à 71,1 millions de dollars et à 231,9 millions de
dollars respectivement pour les mêmes périodes de 2017.3 Ces
déclins s'expliquent par une baisse de la production et une hausse
des dépenses en exploration.
Les dépenses en immobilisations pour nos établissements se
chiffrent à 53,2 millions de dollars pour le quatrième
trimestre 2018, ce qui comprend 17,6 millions de dollars
au Nevada, 13,6 millions de dollars à Casa Berardi,
12,2 millions de dollars à Greens Creek, 7,3 millions de
dollars à Lucky Friday et 2,5 millions de dollars à San
Sebastian. Pour l'exercice 2018, les dépenses en immobilisations se
chiffrent à 140,6 millions de dollars pour nos établissements,
par rapport à 103,4 millions de dollars pour l’exercice
2017.
Prix des métaux
Les prix réalisés moyens pour le quatrième trimestre 2018
et l'exercice 2018 se sont chiffrés respectivement à
14,58 $ et 15,63 $ par once d'argent, par rapport à
16,87 $ et à 17,23 $, respectivement, pour les mêmes
périodes de l'exercice précédent. Les prix réalisés pour le
quatrième trimestre 2018 et l’exercice 2018 se sont
établis respectivement à 1 237 $ l’once et à 1265 $
l’once, ce qui représente une légère hausse pour l’ensemble de
l’exercice et un recul de 3 % pour le quatrième trimestre par
rapport aux mêmes périodes en 2017. Les prix réalisés moyens pour
le plomb et le zinc pour le quatrième trimestre 2018 ont chuté
respectivement de 23 % et de 21 % par rapport aux mêmes
périodes de l’exercice précédent. Les prix réalisés moyens pour le
plomb et le zinc pour l’exercice 2018 ont chuté respectivement
de 2 % et de 4 % par rapport à l’exercice 2017.
APERÇU DES OPÉRATIONS
Aperçu
Le tableau ci-dessous résume la production consolidée pour les
quatrièmes trimestres et les périodes de douze mois terminées le 31
décembre 2018 et 2017 :
Quatrième trimestre terminé le
Exercice terminé le
31 décembre 2018 31 décembre 2017
31
décembre 2018 31 décembre 2017
RÉSUMÉ DE LA
PRODUCTION
Argent – Onces produites
2 715 385 2 984 786
10 369 503 12 484 844 Onces payables vendues
2 260 690 3 210 306
9 254 385 11 308 958 Or – Onces
produites
70 987 60 964
262 103 232 684 Onces
payables vendues
64 478 58 008
247 528 219 929 Plomb
– Tonnes produites
4 704 4 307
20 091 22 733 Tonnes
payables vendues
3 615 4 348
16 214 17 960 Zinc –
Tonnes produites
13 711 12 107
56 023 55 107 Tonnes
payables vendues
9 201 10 066
39 273 39 335
__________
3
Mesures non conformes aux PCGR. Vous
reporter à la page 11 pour de plus amples renseignements.
Le tableau ci-dessous offre un résumé final de la production, du
coût des ventes, du coût décaissé par once d’argent et d’or,
déduction faite des crédits liés aux sous-produits et du CMOT par
once d’argent et d’or, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits pour le quatrième trimestre et la période de douze
mois terminés au 31 décembre 2018 :
Quatrième trimestre Total
Greens Creek
LuckyFriday
San Sebastian Casa
Berardi Mines au Nevada 2018
Argent Or
Argent Or Argent
Argent Or
Or Argent Or
Argent Production (onces) 2 715
385 70 987 2 163 563
13 097 13 026
443 302 2 928
35 864 7 338 19
098 88 156 Hausse (baisse) par rapport à 2017
(9 ) % 16 % 1 %
13 % (81 ) % (42 ) %
(51 ) % (17 ) % (26 ) %
s.o. s.o. Coût des ventes et autres coûts de
production directs et amortissement pour dépréciation et épuisement
(milliers de dollars) $ 62 846 $
74 938 $ 48 302 s.o.
$ 3 906 $ 10 638
s.o. $ 47 253 s.o.
$ 27 686 s.o. Hausse (baisse) par
rapport à 2017 (7 ) % 62 %
(22 ) % s.o. 591 %
100 % s.o. 2 % s.o.
s.o. s.o. Coût décaissé par once
d'argent ou d'or, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits1,4 $ 4,01 $ 1 048
$ 1,79 s.o.
s.o. $ 14,78 s.o.
$ 940 s.o. $ 1 251
s.o. Hausse (baisse) par rapport à 2017 $ 4,56
$ 329 $ 1,13
s.o. s.o. $ 18,58
s.o. $ 221 s.o.
s.o. s.o.
CMOT, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits, par once d’argent et d’or2
$ 13,53 $ 1 582
$ 7,92 s.o. s.o.
$ 19,51 s.o. $ 1 348
s.o. $ 2 020
s.o. Hausse (baisse) par rapport à 2017 $ 6,30
$ 543 $ 1,69
s.o. s.o. $ 20,15
s.o. $ 309 s.o.
s.o. s.o.
Exercice terminé le Total
Greens Creek
LuckyFriday
San Sebastian Casa Berardi Mines au Nevada
31 décembre 2018 Argent
Or Argent Or
Argent Argent
Or Or
Argent Or Argent
Production (onces) 10 369 503
262 103 7 953 003 51 493
169 041 2 037 072
14 979 162 744
38 086 32 887 172
301 Hausse (baisse) par rapport à 2017 (17 ) %
13 % (5 ) % 1 %
(80 ) % (37 ) % (41 ) % 4
% 4 % s.o. s.o.
Coût des ventes et autres coûts de
production directs et amortissement pour dépréciation et épuisement
(milliers de dollars)
$ 241 631 $ 246 407
$ 190 066 s.o. $ 9
750 $ 41 815 s.o.
$ 199 402 s.o. $ 47 005
s.o. Hausse (baisse) par rapport à 2017
0,4 % 33 % (6 ) %
s.o. (35 ) % 76 % s.o.
8 % s.o. s.o.
s.o.
Coût décaissé par once d'argent ou d'or,
déduction faite des crédits liés aux sous-produits1,4
$ 1,08 $ 871
$ (1,13 ) s.o. s.o.
$ 9,69 s.o. $ 800
s.o. $ 1 221 s.o.
Hausse (baisse) par rapport à 2017 $ 1,08
$ 51 $ (1,84 )
s.o. s.o. $ 13,05
s.o. $ (19 ) s.o. s.o.
s.o.
CMOT, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits, par once d’argent et d’or2
$ 11,44 $ 1 226
$ 5,58 s.o. s.o.
$ 14,68 s.o. $ 1 080
s.o. $ 1 950
s.o. Hausse (baisse) par rapport à 2017 $ 3,58
$ 52 $ (0,18 )
s.o. s.o. $ 14,94
s.o. $ (94 ) s.o.
s.o. s.o.
Mine Greens Creek – Alaska
Pour le quatrième trimestre, la production de
2 163 563 onces d'argent et de
13 097 onces d'or représente des hausses respectives de
1 % et de 13 % par rapport à la même période de
l'exercice précédent. Pour l’exercice 2018, la production d’argent
s’est chiffrée à 7 953 003 onces, soit un recul de
5 % par rapport à la production record de l’exercice
précédent. La production d’or a affiché pour sa part une baisse de
1 %, s’établissant à 51 493 onces. La chute de la
production d’argent s’explique par une baisse des teneurs, et la
modeste hausse de la production d’or est attribuable à
l’amélioration du débit de traitement. L'usine de traitement a
traité en moyenne 2 310 tonnes par jour au quatrième
trimestre, et 2 316 tonnes par jour durant l'ensemble de
l'exercice. Le débit annuel a établi un record.
Le coût des ventes pour le quatrième trimestre 2018 et
l’exercice 2018 se chiffrent respectivement à
48,3 millions de dollars et à 190,1 millions de dollars,
ce qui représente des baisses respectives de 22 % et 6 %
par rapport aux mêmes périodes de l'exercice précédent. Le coût
décaissé par once d’argent, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits pour le quatrième trimestre 2018 et l’exercice
2018 se sont établis respectivement à 1,79 $ et à -1,13 $, ce
qui représente respectivement une baisse de 0,66 $ par rapport
au quatrième trimestre 2017 et de 0,71 $ par rapport à
l’exercice 2017.1 Le CMOT par once d’argent, déduction faite
des crédits liés aux sous-produits, a été de 7,92 $ pour le
quatrième trimestre 2018 et de 5,58 $ pour l’exercice
2018, par rapport à 6,23 $ au quatrième trimestre 2017 et
à 5,76 $ pour l’exercice 2017.2 La hausse au quatrième
trimestre du coût décaissé par once d’argent, déduction faite des
crédits liés aux sous-produits est principalement attribuable à une
hausse des coûts de production et à une baisse des crédits liés aux
sous-produits. La hausse du CMOT, déduction faite des crédits liés
aux sous-produits s’explique par une hausse des dépenses en
immobilisations. La baisse du coût décaissé par once d’argent,
déduction faite des crédits liés aux sous-produits pour
l’exercice 2018 s’explique par une hausse des crédits liés aux
sous-produits. L’incidence de la hausse des crédits liés aux
sous-produits sur le CMOT, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits a été atténuée par la hausse des dépenses en
immobilisations pour l’ensemble de l’exercice 2018.
Pour l’ensemble de l’exercice 2018, Greens Creek a généré une
trésorerie tirée des activités d’exploitation d’environ
125,1 millions de dollars et a dépensé 40,8 millions de
dollars pour ajouter des propriétés, des usines et de l’équipement,
ce qui laisse des flux de trésorerie disponibles de
84,3 millions de dollars.5
Casa Berardi – Québec
La production d’or s’est chiffrée à 35 864 onces
durant le quatrième trimestre 2018, dont 4849 onces
provenant de la fosse East Mine Crown Pillar (EMCP), ce qui
représente une baisse de 17 % par rapport à la même période de 2017
en raison d’une baisse des teneurs. La production d’or pour
l’ensemble de l’exercice 2018 s’est établie à
162 744 onces, dont 32 097 onces provenant de
la fosse EMCP, ce qui représente une hausse de 4 % par rapport à la
même période de 2017, et un record depuis l’acquisition des
installations. L'usine de traitement a traité en moyenne 3
515 tonnes par jour au quatrième trimestre 2018, et 3
769 tonnes par jour durant l'ensemble de l'exercice, ce qui
représente 218 tonnes par jour de plus qu’en 2017, et environ
1 800 tonnes par jour de plus que lors de
l’acquisition.
Le coût des ventes pour le quatrième trimestre 2018 et
l'exercice 2018 s'est chiffré respectivement à 47,3 millions
de dollars et à 199,4 millions de dollars, ce qui représente
des augmentations respectives de 2 % et de 8 % par
rapport aux mêmes périodes de l’exercice précédent. Le coût
décaissé par once d’or, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits, s’est chiffré à 940 $ pour le quatrième
trimestre 2018, c’est-à-dire une hausse de 31 % par
rapport à la même période de 2017, ce qui est attribuable à une
baisse de la production d’or.7 Pour l’exercice 2018, le coût
décaissé par once d’or, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits, est passé à 800 $ à partir de 820 $ en
2017 en raison du passage aux charges des coûts de décapage de la
fosse EMCP durant le premier semestre de 2017 et d’une hausse de la
production d’or.1,4 Le CMOT, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits, a été de 1 348 $ par once d’or au quatrième
trimestre et de 1 080 $ pour l’exercice 2018, comparativement
à 1 039 $ au quatrième trimestre 2017 et à 1 174 $
pour l’exercice 2017. Cette hausse au quatrième trimestre
s’explique par une hausse des dépenses en immobilisations, alors
que la baisse pour l’ensemble de l’exercice est attribuable à une
hausse de la production d’or et à une baisse des dépenses en
immobilisations.2
Pour l’ensemble de l’exercice 2018, Casa Berardi a généré une
trésorerie tirée des activités d’exploitation d’environ
82,9 millions de dollars et a dépensé 39,7 millions de
dollars pour ajouter des propriétés, des usines et de l’équipement,
ce qui laisse des flux de trésorerie disponibles de
43,2 millions de dollars.5
San Sebastian – Mexique
La production d’argent s’est chiffrée à 443 302 onces
au quatrième 2018 et à 2 037 072 onces pour
l’exercice 2018, comparativement à 759 100 onces et à
3 257 738 onces, respectivement, pour les mêmes périodes
de 2017. La mine a produit 2928 onces d'or au quatrième
trimestre 2018 et 14 979 onces d'or durant
l'exercice 2018, par rapport à 5 955 onces et
25 177 onces, respectivement, pour les mêmes périodes en
2017. La chute de la production de métaux était prévue en raison
d’une baisse des teneurs et de la transition de fosses à ciel
ouvert abritant du minerai à teneur élevée à une production
souterraine. L'usine de traitement a traité en moyenne
487 tonnes par jour au quatrième trimestre 2018, et
429 tonnes par jour durant l'exercice 2018.
Le coût des ventes pour le quatrième trimestre 2018 et
l'exercice 2018 s'est chiffré respectivement à 10,6 millions
de dollars et à 41,8 millions de dollars, par rapport à
5,3 millions de dollars et à 23,7 millions de dollars,
respectivement, pour les mêmes périodes en 2017. Le coût décaissé
par once d’argent, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits, s’est chiffré à 14,78 $ pour le quatrième
trimestre 2018 et à 9,69 $ pour l’exercice 2018, par
rapport à -3,80 $ et à -3,36 $, respectivement, pour les
mêmes périodes en 2017.1 Le CMOT, déduction faite des crédits liés
aux sous-produits, s’est établi à 19,51 $ pour le quatrième
trimestre 2018 et à 14,68 $ pour l’exercice 2018, par
rapport à -0,64 $ et à -0,26 $ pour les mêmes périodes en
2017.2 La hausse du CMOT et du coût décaissé par once d’argent,
déduction faite des crédits liés aux sous-produits, s’explique par
un déclin de la production d’or et d’argent et par une hausse des
coûts d'extraction attribuable à la transition vers l’extraction
souterraine.
Nous sommes en train d’analyser le minerai sulfuré, notamment en
ce qui a trait à un échantillon en vrac visant à mettre à l’épreuve
les capacités d’une usine de traitement appartenant à une tierce
partie.
Mines au Nevada
Durant le quatrième trimestre 2018, nous avons produit
19 098 onces d’or et 88 156 onces d’argent.
Notre production s’est chiffrée à 32 887 onces d’or et à
172 301 onces d’argent durant la période du
20 juillet 2018 au 31 décembre 2018. En 2018,
nos activités au Nevada étaient axées sur l’aménagement à Fire
Creek et Hollister, ce qui a limité la production, car Klondex
n’avait effectué que peu d’activités d’aménagement en début
d’année. Même si les travaux d’aménagement à Fire Creek se
déroulent à un meilleur rythme que prévu, nous continuerons à
rechercher des façons de maintenir une telle rapidité d'exécution,
peu importe la condition du sol. De plus, l’ampleur des travaux
d’aménagement nous offre des plateformes de forage supplémentaires
qui enrichiront notre programme d’exploration. À l’heure actuelle,
nous déployons cinq foreuses dans des activités de conception des
chambres, de forage intercalaire et d’exploration. La Société
prévoit pousser le débit de Fire Creek de 350 tonnes par jour
à 520 tonnes par jour d’ici la mi-2019. À Hollister,
l’aménagement d’une pente menant à la cible d’exploration Hatter
Graben est en cours, et on prévoit que la phase initiale prendra
fin à la fin 2019.
Entre le 20 juillet 2018 et le
31 décembre 2018, nous avons fait des dépenses en
immobilisations d’environ 32,6 millions de dollars et des
dépenses d’exploration d’environ 9,3 millions de dollars au
Nevada. 12,4 millions de dollars d’investissements en capital
portaient sur l’achèvement de l’usine de traitement des résidus à
la mine Midas. L’usine offrira une capacité correspondant à aux
déchets de 4 ans de production à plein régime, alors que
13,2 millions de dollars étaient destinés à l’aménagement
nécessaire pour accroître le débit à Fire Creek. Enfin,
1,5 million de dollars a été investi pour achever le circuit
de lixiviation au carbone (CIL) de l’usine de traitement de la mine
Midas, ce qui devrait permettre d’accroître le taux de récupération
du minerai issu de la mine Hollister.
Mine Lucky Friday – Idaho
La production d’argent s’est chiffrée à 13 026 onces
au quatrième trimestre 2018 et à 169 041 onces pour
l’exercice 2018, ce qui représente des baisses par rapport à la
production de 69 578 onces au quatrième trimestre 2017 et
de 838 658 pour l’exercice 2017 attribuables à la grève
des employés syndiqués qui a commencé en mars 2017. La Société
continue d’investir dans la mine tout en réalisant des travaux
d’aménagement et d'extraction restreints grâce aux employés non
syndiqués.
La construction de la machine d’extraction commandée à distance
se poursuit en Suède et on prévoit qu’elle prendra fin par une
phase d’essais suivie par l’expédition à la Société en 2020.
EXPLORATION ET PRÉ-EXPLOITATION
Exploration
Les dépenses d’exploration (y compris l’expansion des activités)
ont été de 8,1 millions de dollars et de 35,7 millions de
dollars, respectivement, pour le quatrième trimestre 2018 et
l'exercice 2018. Cela représente des hausses respectives de
37 % et de 52 % par rapport aux mêmes périodes en 2017.
Ces hausses sont principalement attribuables à l’ajout de nos mines
au Nevada et à l’accroissement des activités d’exploration à San
Sebastian, pour le projet Kinskuch en Colombie-Britannique ainsi
que pour le projet Little Baldy dans le nord de l’Idaho.
Un sommaire complet des activités d'exploration a été publié le
14 février 2019 sous forme d’un communiqué de presse intitulé
« Hecla Reports Record Reserves For Silver, Gold, and
Lead ».
Pré-exploitation
Les dépenses de pré-exploitation se sont élevées à
1,3 million de dollars au quatrième trimestre 2018 et à
4,9 millions de dollars pour l'exercice 2018. Elles avaient
comme principal objectif la progression des dossiers de permis de
Rock Creek et Montanore.
__________
1,2,4,5
Mesures non conformes aux PCGR. Vous
reporter aux pages 10 et 11 pour de plus amples renseignements.
Rock Creek
En août 2018, Kootenai National Forest a publié la version
finale de son rapport de décision pour la phase 1 (phase
d’évaluation) du projet Rock Creek Project où on envisage une mine
de cuivre et d’argent souterraine dans le nord-ouest du Montana,
près de Noxon dans le Sanders County. La Société modifie son plan
d'exploitation en fonction du rapport de décision, et on prévoit
obtenir une approbation de l’organisme gouvernemental au
début 2019. En outre, le projet fait l’objet d’un litige qui
n’a pas encore été résolu.
Montanore
En mai 2017, un juge de la Federal District Court de
Missoula (Montana) s’est adressé au U.S. Forest Service et au U.S.
Fish and Wildlife Service afin de demander que ces organismes se
chargent de l’approbation du projet Montanore. La cour a déclaré
que les organismes pouvaient procéder aux démarches d’approbation
de la phase d’évaluation du projet. Le U.S. Forest Service a
déterminé qu’un Environmental Impact Statement (EIS ou déclaration
d’impact sur l’environnement) ciblé supplémentaire devrait aborder
la phase d’évaluation et a publié un avis établissant sa volonté de
procéder ainsi dans le « Federal Register » de
décembre 2017. On prévoit que l’organisme achèvera son
évaluation et publiera un nouveau rapport de décision en 2019. Dans
le cadre du processus d’obtention de permis, le U.S. Fish and
Wildlife Service produira des versions mises à jour de ses opinions
sur le projet en ce qui a trait aux questions biologiques sur les
plans terrestre et aquatique. En outre, le projet fait l’objet d’un
litige qui n’a pas encore été résolu.
RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT
Les activités de recherche et développement de la Société ont
principalement pris la forme du travail entourant le projet de
machine d'extraction commandée à distance. L’accent est maintenant
mis sur la fabrication de l’appareil dont la livraison est prévue
en 2020.
OPÉRATIONS DE COUVERTURE RELATIVES AUX DEVISES ET AUX PRIX
DES MÉTAUX COMMUNS
Contrats de vente à terme de métaux communs
Nous n’avions aucun contrat de vente à terme en vigueur au
31 décembre 2018, hormis des contrats de couverture
provisoires visant les écarts de prix entre l’expédition et le
règlement avec les clients.
Contrats d’achat à terme de devises
Le tableau ci-dessous dresse un sommaire des
dollars canadiens et pesos mexicains que la société s’est engagée à
acheter en vertu de contrats de change à terme au 31 décembre
2018.
Monnaies visées par descontrats
(en milliers deCAD/MXN)
Taux de change moyen CAD MXN
CAD/USD MXN/USD Règlements 2019 114 800
124 320 1,30 20,28 Règlements 2020 68
900 7 100 1,29 20,72 Règlements 2021 49 900 — 1,28 — Règlements
2022 21 000 — 1,27 —
ESTIMATIONS 20196
Perspectives sur la production 2019
Productiond'argent
(millionsd'onces)
Production d'or(milliers
d'onces)
Équivalentd'argent(millions d'onces)
Équivalent d'or(milliers
d'onces)
Greens Creek 7,7 50
24,0 305
Lucky Friday 0,2
s.o. 0,2 s.o.
San
Sebastian 2,0 14 3,0
40
Casa Berardi s.o.
150 11,7 150
Mines au
Nevada 0,1 76 6,1
77
Total 10,0 290
45,0 572
Perspectives sur les coûts de 2019
Coût des ventes(millions de
dollars)
Coût décaissé, déductionfaite
des crédits liés auxsous-produits, par onced’argent
et d’or1,4
CMOT, déduction faitedes crédits
liés auxsous-produits, par onced’argent et
d’or2
Greens Creek 202 $ 0 $
5,50 $
Lucky Friday s.o.
s.o. s.o.
San Sebastian 41 $
9,00 $ 12,00 $
Total pour
l’argent 243 $ 1,10 $
11,00 $
Casa Berardi 210 $ 850 $
1150 $
Mines au Nevada 90 $
900 $ 1325 $
Total pour l'or
300 $ 875 $ 1250 $
Perspectives en immobilisations et
exploration pour 2019
Dépenses en immobilisations 2019E
(hors intérêts incorporés) 150 millions de
dollars
Dépenses en exploration 2019E (y compris l’expansion des
activités) 25 millions de dollars
Dépenses en
pré-exploitation 2019E 2,5 millions de dollars
Dépenses en recherche et développement 2019E
3,5 millions de dollars
__________
1,2,4,6
Mesures non conformes aux PCGR. Vous
reporter aux pages 10 et 11 pour de plus amples renseignements.
DIVIDENDES
Le conseil d’administration a déclaré un dividende trimestriel
de 0,0025 $ par action ordinaire, à verser le ou vers le 13
mars 2019 aux actionnaires inscrits au registre au 5 mars 2019. Le
prix réalisé pour l’argent de la société a été de 14,58$ au
quatrième trimestre et par conséquent, il n’a pas satisfait aux
critères permettant de déclarer un dividende plus élevé selon la
politique de la société en matière de dividendes.
Le conseil d’administration a annoncé un dividende trimestriel
régulier de 0,875 $ par action pour les 157 816 actions
privilégiées convertibles à dividende cumulatif de série B en
circulation. Ce dividende représente un montant total à verser
d’environ 138 000 $. Le dividende en numéraire est
payable le 1er avril 2019 aux actionnaires inscrits au registre au
15 mars 2019.
TÉLÉCONFÉRENCE ET WEBÉMISSION
Une téléconférence et une webémission sont prévues le jeudi
21 février à 10 h, heure de l’Est, pour discuter de ces
résultats. Vous pouvez participer à la téléconférence en composant
le numéro sans frais 1 855 7608158 ou, pour les appels
internationaux, le 1 720 634-2922. Le mot de passe des
participants est HECLA. Ils pourront accéder à la webémission en
direct et archivée de Hecla sur www.hecla-mining.com sous
« Investors » ou via Thomson StreetEvents Network.
À PROPOS DE HECLA
Fondée en 1891, Hecla Mining Company (NYSE:HL) est une
productrice d’argent à faible coût américain de premier plan qui
exploite des mines en Alaska, en Idaho et au Mexique. La société
produit également de plus en plus d’or, grâce à des mines situées
au Nevada et au Québec (Canada). Hecla possède également des
propriétés en phase d’exploration et de pré- exploitation dans sept
districts d’exploitation minière aurifère et argentifère de classe
internationale aux États-Unis, au Canada et au Mexique, ainsi qu’un
bureau d’exploration et des investissements dans des projets
d’exploration argentifères au stade préliminaire au Canada.
NOTES
Mesures financières ne correspondant pas aux PCGR
Les mesures financières ne correspondant pas aux PCGR ont pour
objectif de fournir des renseignements supplémentaires, et ne sont
associées à aucune signification précise en fonction des principes
comptables généralement reconnus (PCGR). On ne devrait ni analyser
ces mesures par elles-mêmes ni les utiliser comme substituts des
mesures du rendement créées en fonction des PCGR. Les mesures ne
correspondant pas aux PCGR utilisées dans le présent communiqué
font l’objet d’un rapprochement avec les mesures conformes aux PCGR
qui sont les plus similaires à la fin du présent communiqué.
1 Le coût décaissé par once d’or et d’argent, déduction faite
des crédits liés aux sous-produits, est une mesure non conforme aux
PCGR dont le rapprochement avec le coût des ventes et autres coûts
de production directs et l’amortissement pour dépréciation et
épuisement (que l'on appelle parfois « coût des ventes »
dans le présent document) est présenté à la fin du présent
communiqué. Il s’agit d’une importante statistique sur
l’exploitation que la direction emploie pour mesurer le rendement
d’exploitation de chacune des mines. Cette mesure est également
utilisée pour établir des données de référence en matière de
rendement permettant de comparer chacune des mines à celles de nos
concurrents. Puisque la société qui extrait principalement de
l’argent, la direction emploie également cette statistique de façon
globale en combinant les mines Greens Creek, Lucky Friday et San
Sebastian en vue de comparer le rendement d’Hecla à celui des
autres sociétés principalement argentifères. En ce qui a trait à
Casa Berardi et aux mines au Nevada, la direction emploie les coûts
décaissés par once d’or, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits, pour comparer le rendement de la mine à celui
d’autres mines d’or. Cette statistique peut également s’avérer
utile pour cibler des occasions de réaliser des achats ou des
investissements, car elle permet de comparer le rendement financier
d’autres mines ayant d’autres caractéristiques sur les plans de la
géologie, de la métallurgie et de l’exploitation. La société
pourrait de plus utiliser cette mesure pour formuler des objectifs
et cibles de rendement dans le cadre de son programme
d’encouragement.
2 Le coût de maintien opérationnel total (CMOT), déduction faite
des crédits liés aux sous-produits, est une mesure non conforme aux
PCGR dont le rapprochement avec le coût des ventes et autres coûts
de production directs et l’amortissement pour dépréciation et
épuisement, la mesure conforme aux PCGR dont la correspondance est
la plus proche, est présenté à la fin du présent communiqué. Le
CMOT, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, comprend
le coût des ventes et autres coûts de production directs, les frais
de réhabilitation et d’exploration et les réinvestissements de
maintien aux sites miniers. Le calcul du CMOT, déduction faite des
crédits liés aux sous-produits, comprend également une déduction de
l’amortissement pour dépréciation et épuisement.
Les mesures conformes aux PCGR qui sont utilisées à l’heure
actuelle dans le secteur minier, comme le coût des produits vendus,
ne tiennent pas compte des dépenses engagées pour découvrir de l’or
et de l’argent, aménager les sites et maintenir la production. La
direction est d’avis que le coût de maintien opérationnel total est
une mesure non conforme aux PCGR qui offre des renseignements
supplémentaires à la direction, aux investisseurs et aux analystes,
ce qui les aide à i) comprendre les éléments économiques de notre
exploitation et de notre rendement et à les comparer à ceux
d’autres producteurs et à ii) avoir une vision plus transparente en
raison de la meilleure définition du coût total associé à la
production. Cette statistique peut également s’avérer utile pour
cibler des occasions de réaliser des achats ou des investissements,
car elle permet de comparer le rendement financier d’autres mines
ayant d’autres caractéristiques sur les plans de la géologie, de la
métallurgie et de l’exploitation. La société pourrait de plus
utiliser cette mesure pour formuler des objectifs et cibles de
rendement dans le cadre de son programme d’encouragement.
3 Le BAIIA rajusté est une mesure non conforme aux PCGR et le
rapprochement de celle-ci avec le bénéfice net, la mesure conforme
aux PCGR dont la correspondance est la plus proche, est présenté à
la fin du présent communiqué. Le BAIIA rajusté est une mesure
qu’emploie la direction pour évaluer le rendement de l’exploitation
de l’entreprise, mais on ne devrait pas la considérer comme une
solution de rechange au bénéfice net, ou à la trésorerie tirée des
activités d’exploitation, car ces termes sont définis dans les
PCGR, et ils ne permettent pas nécessairement d’établir si les flux
de trésorerie seront suffisants pour satisfaire aux besoins de
trésorerie. La société pourrait de plus utiliser cette mesure pour
formuler des objectifs et cibles de rendement dans le cadre de son
programme d’encouragement.
4 Le coût décaissé par once d’or, déduction faite des crédits
liés aux sous-produits, une mesure non conforme aux PCGR, concerne
uniquement la production de la mine Casa Berardi et des mines au
Nevada. L’or produit aux mines Greens Creek et San Sebastian est
déduit des coûts décaissés de la production d’argent à titre de
crédit lié aux sous-produits.
5 Les flux de trésorerie disponibles, une mesure ne
correspondant pas aux PCGR, sont calculés en prenant la trésorerie
tirée des activités d'exploitation et en en soustrayant les
immobilisations corporelles.
Autres
6 Nos attentes en matière de production d'argent, d'or, de plomb
et de zinc à Greens Creek, San Sebastian, Casa Berardi et à nos
mines du Nevada pour 2019 ont été converties en utilisant les prix
suivants : Au 1 250 $/oz, Ag 16,00 $/oz, Zn 1,25 $/lb, Pb
1,00 $/lb. Nous suspendons les attentes portant sur Lucky Friday à
l’heure actuelle en raison de la grève qui y a lieu. Il est
possible que les nombres soient arrondis.
7 Le calcul des équivalents d’or et d’argent se fonde sur les
prix réels de chacun des métaux durant l’année, c'est-à-dire :
15,71 $/oz Ag, 1269 $/oz Au, 1,02 $/oz Pb et
1,33 $/oz Zn.
Mise en garde concernant les énoncés
prospectifs, incluant les perspectives pour 2019
Le présent communiqué comprend des énoncés prospectifs au sens
où le terme « forward-looking statements » est défini à
l’article 27A de la Securities Act of 1933 et ses
modifications successives, et à l’article 21E de la Securities
Exchange Act of 1934 et ses modifications successives, qui sont
assujettis aux règles d’exonération établies par ces lois et
d’autres lois applicables dont les lois canadiennes sur les valeurs
mobilières. Ces énoncés prospectifs peuvent notamment comprendre
les éléments suivants : i) estimations relatives aux
coûts futurs, dont le coût des ventes, les coûts décaissés par once
d’or ou d’argent, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits et le CMOT par once d’or ou d’argent, déduction faite
des crédits liés aux sous-produits; ii) estimations pour 2019
concernant la production d’argent et d’or, la production
d'équivalent d'argent, les coûts décaissés, déduction faite des
crédits liés aux sous-produits, le CMOT, déduction faite des
crédits liés aux sous-produits, les dépenses en immobilisations et
les dépenses de pré-exploitation et d’exploration (fondées sur les
hypothèses de prix suivantes : 1250 $ l’once d’or,
16,00 $ l’once d’argent, 1,25 $ la livre de zinc et 1,00$
la livre de plomb, un taux de change de 0,79 entre les dollars
américain et canadien et un taux de change de 0,06 entre le dollar
américain et le peso mexicain); iii) réserves et ressources
minérales la Société. Les estimations et les prévisions relatives à
des événements ou des résultats futurs sont fondées sur certaines
hypothèses qui pourraient s’avérer erronées. Ces hypothèses
comprennent notamment les suivantes : a) il n’y aura
aucun changement important en ce qui concerne les conditions
géotechniques, métallurgiques et hydrologiques et les autres
conditions matérielles; b) l’obtention des permis et
l’aménagement, l’exploitation et l’expansion des projets de la
société seront conformes aux prévisions et aux plans d’exploitation
actuels; c) l’évolution des paysages politique et
réglementaire dans les pays où la société est présente sera
conforme aux prévisions actuelles; d) le taux de change entre
les dollars canadien et américain se maintiendra plus ou moins aux
niveaux actuels; e) certaines hypothèses de prix concernant
l’or, l’argent, le plomb et le zinc; f) le prix des
principales fournitures se maintiendra plus ou moins aux niveaux
actuels; g) l’exactitude de nos estimations actuelles en ce
qui concerne les réserves minérales et les ressources minérales;
h) les plans d’aménagement et de production de la société se
dérouleront comme prévu, et il ne sera pas nécessaire de les
modifier pour tenir compte de certains risques ou éléments
incertains connus, inconnus ou imprévus. Lorsque la société
présente explicitement ou implicitement une prévision ou une
opinion concernant des événements ou des résultats futurs, elle
exprime cette prévision ou cette opinion en étant convaincue de
bonne foi que cette prévision ou cette opinion est raisonnablement
fondée. Toutefois, ces énoncés sont assujettis à certains risques,
éléments incertains et autres facteurs qui pourraient faire en
sorte que les résultats réels soient notablement différents des
résultats futurs exprimés, projetés ou présumés dans ces énoncés
prospectifs. Ces risques comprennent entre autres la volatilité du
prix de l’or, de l’argent et des autres métaux, les risques
opérationnels, la fluctuation des taux de change, la hausse des
coûts de production et des teneurs du minerai, ou des taux de
récupération différents de ceux prévus dans les plans
d’exploitation, les relations avec la collectivité, la résolution
des litiges et l’issue des projets ou des oppositions, les litiges,
les risques politiques, réglementaires et environnementaux et les
risques en matière de travail, de même que les risques et les
résultats d’exploration, ce qui comprend le risque que les
ressources minérales ne soient pas des réserves minérales, que leur
viabilité économique ne soit pas établie et que les ressources
minérales ne soient pas converties en réserves minérales avec la
poursuite des efforts d’exploration. Pour obtenir une description
plus complète de ces risques et des autres facteurs, consultez le
formulaire 10-K que la société a déposé le 22 février 2019
auprès de la Securities and Exchange Commission (SEC) pour
l’exercice 2018, ainsi que les autres documents déposés par la
société auprès de la SEC. La société ne s’engage pas à diffuser des
versions mises à jour des énoncés prospectifs, y compris notamment
les perspectives, pour tenir compte des événements ou des
circonstances ultérieurs à la publication du présent communiqué, ou
pour tenir compte de la survenue de tout événement imprévu, sauf
dans la mesure où les lois sur les valeurs mobilières applicables
l’exigent. Les investisseurs ne doivent pas présumer que l’absence
de mise à jour de tout énoncé prospectif diffusé antérieurement
constitue une reconduction de cet énoncé. Les investisseurs
utilisent les énoncés prospectifs à leur propre risque.
Mise en garde au sujet des réserves et des ressources à
l’intention des investisseurs
Les exigences d’information aux États-Unis en ce qui concerne
les actifs miniers sont régies par la SEC et elles sont décrites
dans le guide no 7 publié par la SEC à l’intention du secteur
des valeurs mobilières, intitulé « Description of Property by
Issuers Engaged or to be Engaged in Significant Mining
Operations » (le guide no 7). Bien que la SEC ait
récemment publié de nouvelles règles qui abrogent le guide
no 7, ces règles ne deviendront contraignantes que le
1er janvier 2022. Pour l’instant, les documents
d’information de la Société sont toujours rédigés conformément au
guide no 7. Toutefois, la société est également un
« émetteur assujetti » sous le régime des lois sur les
valeurs mobilières canadiennes, et ces lois exigent que des
estimations des ressources et des réserves minérales soient
préparées conformément au Règlement 43-101. Le
Règlement 43-101 exige que toutes les estimations de
ressources et réserves minérales éventuelles soient divulguées
conformément aux exigences de ce règlement. Ces renseignements
canadiens figurent aux présentes afin de satisfaire aux obligations
d’information de la société en vertu de la réglementation de la SEC
relative à la divulgation loyale (Regulation Fair Disclosure), et
afin de faciliter aux investisseurs américains l’accès à
l’information accessible au public au Canada.
Les exigences d’information aux États-Unis en ce qui concerne la
divulgation des actifs miniers en vertu du guide no 7 sont
notablement différentes des exigences du Règlement 43-101 au
Canada. Le présent document contient un résumé de certaines
estimations de la société portant non seulement sur les réserves
prouvées et probables au sens du guide no 7 (document
américain rédigé en anglais seulement), mais également sur les
estimations de ressources et réserves minérales calculées
conformément aux normes de définition de l’Institut canadien des
mines, de la métallurgie et du pétrole mentionnées dans le
Règlement 43-101. En vertu du guide no 7, le terme
« réserve » renvoie, dans le cadre de la détermination
des réserves, à la part d’un gisement minéralisé qu’il est possible
d’extraire ou de produire de façon légale et justifiée sur le plan
économique. Dans le cadre de la définition des
« réserves », l’expression « justifiée sur le plan
économique » signifie qu’on a établi ou démontré de façon
analytique que l’extraction est viable et justifiable selon des
hypothèses raisonnables en matière de marchés et d’investissement.
Dans le cadre de la définition des « réserves »,
l’expression « légal » ne suggère pas que tous les permis
touchant l’extraction et le traitement ont été obtenus ou que les
autres questions juridiques ont été entièrement résolues. Mais pour
que des réserves existent, Hecla doit avoir des attentes
raisonnables, en fonction des lois et règlements applicables, selon
lesquelles les permis seront émis et que les questions juridiques
seront résolues en ce qui a trait à l’extraction et au traitement
pour un gisement en particulier dans un délai qui correspond aux
plans de mine actuels d’Hecla. Les termes « ressources
mesurées », « ressources indiquées » et
« ressources inférées » sont des termes miniers canadiens
définis conformément au Règlement 43-101. Ces termes ne sont
pas définis dans le guide n° 7 et leur utilisation n’est
habituellement pas autorisée dans les rapports et les déclarations
d’enregistrement déposés auprès de la SEC aux États-Unis, à moins
qu’une loi étrangère ne l’exige. Le terme « ressource »
n’a pas la même signification que le terme « réserve ».
Selon les exigences du guide n° 7, le matériel décrit comme
des « ressources indiquées » ou des « ressources
mesurées » serait plutôt désigné par le terme « matériel
minéralisé », et il ne pourrait être présenté que sous forme
de tonnes et de teneurs seulement, et non en onces. La catégorie
des « ressources inférées » n’est pas reconnue par le
guide n° 7. Les investisseurs sont invités à ne pas présumer
que les gisements minéraux de cette catégorie seront nécessairement
convertis en réserves prouvées ou probables. Les
« ressources » comportent un niveau élevé d’incertitude
quant à leur existence et quant à la faisabilité de leur
exploitation sur les plans économique et juridique. On ne peut
présumer que toute partie ou la totalité de ces
« ressources » sera nécessairement reclassée dans une
catégorie supérieure, ou qu’elle sera nécessairement exploitée de
manière rentable. Les investisseurs sont invités à ne pas présumer
que toute partie ou la totalité d’une « ressource »
existe ou peut être exploitée de manière rentable ou conformément à
la loi. Les investisseurs sont plus particulièrement mis en garde
sur le fait que même si ces ressources peuvent être exprimées en
onces d’argent ou d’or, plutôt qu’en tonnes de minerai et en
teneurs d’argent ou d’or estimatives par tonne, cela ne signifie
pas que ces matières donneront nécessairement lieu à du minerai
exploité et transformé en argent ou en or commercialisable.
Personne qualifiée au sens du
Règlement 43-101
Dean McDonald, Ph. D., P. Géo., premier vice-président,
Exploration de Hecla Mining Company, qui agit en qualité de
Personne qualifiée en vertu du Règlement 43-101, a supervisé la
préparation des informations scientifiques et techniques relatives
aux projets miniers de Hecla de ce communiqué de presse. Les
renseignements relatifs à la vérification des données, aux relevés
et investigations, au programme d’assurance de la qualité et aux
mesures de contrôle de la qualité, ainsi qu’un résumé des
procédures d’analyse ou d’essai sont présentés dans un rapport
technique préparé pour Hecla et intitulé « Technical Report
for the Greens Creek Mine, Juneau, Alaska, USA » du
28 mars 2013 pour la mine Greens Creek, dans un rapport
technique préparé pour Hecla et intitulé « Technical Report on
the Lucky Friday Mine Shoshone County, Idaho, USA » du
2 avril 2014 pour la mine Lucky Friday, dans un rapport
technique préparé pour Hecla et intitulé « Technical Report on
the Mineral Resource and Mineral Reserve Estimate for the Casa
Berardi Mine, Northwestern Quebec, Canada » du
31 mars 2014 pour la mine Casa Beradi (le « rapport
technique de Casa Berardi »), et dans un rapport technique
préparé pour Hecla et intitulé « Technical Report for the San
Sebastian Ag-Au Property, Durango, Mexico » du
8 septembre 2015. Ces quatre rapports techniques
contiennent également une description des principales hypothèses et
méthodes et des principaux paramètres utilisés pour évaluer les
réserves et les ressources minérales, ainsi qu’une analyse générale
expliquant en quoi certains facteurs connus en matière
d’environnement, de permis, de titres ou de commercialisation,
certains aspects juridiques, fiscaux ou sociopolitiques, ou
d’autres facteurs pertinents pourraient avoir une incidence sur les
estimations. Il est possible de trouver de l’information au sujet
de la vérification des données, des relevés et investigations, et
du programme et des mesures d’assurance qualité ainsi qu’un résumé
des procédures d’analyses et essais dans un rapport technique
publié par Klondex Mines en date du 31 mars 2018 pour la
mine Fire Creek, dans un rapport technique en date du
31 mai 2017 et modifié le 9 août 2017 pour la
mine Hollister et dans un rapport technique publié en date du
31 août 2014 et modifié le 2 avril 2015 pour la
mine Midas. Des copies de ces rapports techniques sont disponibles
sous les profils de Hecla et de Klondex sur SEDAR à l’adresse
www.sedar.com.
Le programme de forage actuel à Casa Berardi a été réalisé sur
des carottes sciées en deux et comprenait l’ajout d’échantillons de
contrôle et de référence de teneurs variables dans les
24 échantillons de carotte. Les échantillons de référence ont
été fournis essentiellement par Analytical Solutions Ltd et
préparés dans des sacs de 30 grammes. Les échantillons ont été
envoyés à Swastika Laboratories à Swastika, en Ontario, un
laboratoire agréé autorisé, où ils ont été séchés, écrasés et
fendus à des fins d’analyse de l’or. L’analyse de l’or a été
effectuée au moyen d’essais pyrognostiques avec fini AA. Les
teneurs très élevées d’or ont été analysées au moyen d’essais
pyrognostiques avec fini gravimétrique. Les données transmises par
le laboratoire ont été validées au moyen de déclencheurs intégrés
au programme, afin de repérer les essais de contrôle ou de
référence hors limite qui nécessitent de nouvelles analyses. Plus
de 5 % des pulpes et des rejets originaux ont été envoyés pour
subir de nouveaux essais à ALS Chemex, à Val-d’Or, à des fins de
contrôle de la qualité.
Le Dr McDonald a examiné et vérifié les renseignements
concernant les prélèvements de forage, les données collectées de
façon numérique, les levés de forage et les déterminations de la
gravité spécifique concernant la mine Casa Berardi. L’examen
comprenait des programmes d’assurance de la qualité et des mesures
de contrôle de la qualité, notamment des pratiques de test et
d’analyse, des procédures relatives à la chaîne de possession et au
stockage d’échantillons, ainsi qu’une prise et une analyse
indépendantes d’échantillons. Cet examen a permis de conclure que
les renseignements et les procédures étaient conformes aux normes
de l’industrie et pouvaient servir aux fins de l’estimation des
ressources et des réserves minérales, ainsi qu’à l’aménagement
minier.
HECLA MINING COMPANY
État consolidé condensé des bénéfices
(perte)
(dollars et actions en milliers, sauf
données par action – non audité)
Quatrième trimestre terminé le
Exercice terminé le
31 décembre2018
31 décembre2017
31 décembre2018
31 décembre2017
Ventes de produits
$ 136 520 $ 160 113
$ 567 137 $ 577 775 Coût des ventes et
autres coûts de production directs
102 192 80 190
353
994 304 727 Amortissement pour dépréciation et épuisement
35
593 33 613
134 044 120 599
Coût des ventes total
137 785 113 803
488
038 425 326 Bénéfice (perte) brut
(1 265
) 46 310
79 099 152 449 Autres
dépenses d’exploitation : Frais généraux et administratifs
8
693 6 567
36 542 35 611 Exploration
8 086 5 888
35 695 23 510 Pré-exploitation
1 272 1 387
4
887 5 448 Recherche et développement
399 1 151
5
441 3 276 Autres dépenses (produits) d’exploitation
(171
) 923
1 596 2 513 Perte (gain) sur la cession
d’immobilisations corporelles et d’intérêts miniers
581 (1
118 )
(2 793 ) (6 042 ) Coûts liés à la suspension
2 356 6 916
20 693 21 301 Coûts d’acquisition
389 —
10 045 25 Provision pour mines fermées et
remise en état
1 585 1 657
6 119
6 701
23 190 23 371
118 225
92 343 Bénéfice (perte) issu des opérations
(24
455 ) 22 939
(39 126 ) 60 106
Autre produit financier (dépense) : Gain (perte) sur les
contrats d’instruments dérivés
(18 ) (4 702 )
40
253 (21 250 ) Gains (pertes) sur la vente de placements
2 1
(34 ) (166 ) Perte non réalisée sur les
placements
(355 ) (174 )
(2 816 ) (247
) Gain (perte) net sur les opérations de change
7 454 578
10 310 (9 680 ) Intérêts et autres Produits (dépenses)
d’exploitation
(613 ) 507
(907 ) 1 692
Frais d’intérêt
(10 925 ) (9 589 )
(40 944
) (38 012 )
(4 455 ) (13 379 )
5 862
(67 663 ) Bénéfice (perte) avant impôts
(28 910
) 9 560
(33 264 ) (7 557 ) Économie
(provision) d’impôts
5 217 (38 527 )
6 701
(20 963 ) Perte nette
(23 693 ) (28 967 )
(26 563 ) (28 520 ) Dividende sur actions
privilégiées
(138 ) (138 )
(552 ) (552
) Perte applicable aux actionnaires ordinaires
$ (23
831 ) $ (29 105 )
$ (27 115 ) $ (29
072 ) Perte de base par actionnaire ordinaire après dividendes sur
actions privilégiées
$ (0,05 ) $ (0,07 )
$ (0,06 ) $ (0,07 ) Perte diluée par
actionnaire ordinaire après dividendes sur actions privilégiées
$ (0,05 ) $ (0,07 )
$ (0,06
) $ (0,07 ) Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en
circulation – non dilué
480 572 399 133
433
419 397 394 Nombre moyen pondéré d’actions
ordinaires en circulation – dilué
480 572 399 133
433 419 397 394
HECLA
MINING COMPANY
Bilans consolidés condensés
(dollars et actions en milliers – non
audité)
31 décembre 2018
31 décembre 2017
ACTIF
Actif à court terme : Trésorerie
et équivalents de trésorerie
$ 27 389 $ 186 107
Placements
— 33 758 Comptes clients
25 818 32 190
Stocks
87 533 55 466 Autre actif à court terme
23 410
13 715 Total de l’actif à court terme
164 150
321 236 Investissements à long terme
6 583 7 561 Encaisse et
investissements à long terme soumis à des restrictions
1 025
1 032 Immobilisations corporelles et intérêts miniers, nets
2
520 004 1 999 311 Actifs d’impôts reportés
1 987 1 509
Autre actif à long terme et charges reportées
10 195
14 509
Total de l’actif $ 2 703 944
$ 2 345 158
PASSIF
Passif à court terme : Comptes fournisseurs et charges à payer
$ 77 861 $ 46 549 Salaires et avantages connexes à
payer
30 034 31 259 Dettes fiscales
7 727 5 919
Partie à court terme des contrats de location-acquisition
5
264 5 608 Partie à court terme des charges comptabilisées pour
la remise en état et la fermeture
3 410 6 679 Intérêts
courus
5 961 5 745 Autre passif à court terme
5 937
10 371 Total du passif à court terme
136 194
112 130 Contrats de location-acquisition
7 871 6 193 Charges
de remise en état et de fermeture à payer
104 979 79 366
Dette à long terme
532 799 502 229 Passif d’impôt reporté
173 537 124 352 Dette consolidée au titre du régime de
retraite
47 711 46 628 Autre passif à long terme
9
890 12 983
Total du passif 1 012
981 883 881
FONDS PROPRES
Actions privilégiées
39 39 Actions ordinaires
121 956 100 926 Excédent de capital
1 880 481 1 619
816 Déficit accumulé
(248 308 ) (218 089 ) Cumul des
pertes du résultat étendu
(42 469 ) (23 373 ) Actions
autodétenues
(20 736 ) (18 042 )
Total des fonds
propres 1 690 963 1 461 277
Total du
passif et des fonds propres $ 2 703 944 $
2 345 158 Actions ordinaires en circulation
482 604
399 176
HECLA MINING COMPANY
Tableau consolidé résumé des flux de
trésorerie
(dollars en milliers – non audité)
31 décembre2018
31 décembre2017
ACTIVITÉS D’EXPLOITATION
Perte nette
$ (26 563 )
$ (28 520 ) Éléments non monétaires compris dans la
perte nette : Amortissement pour dépréciation et épuisement
140
905 126 467 Perte sur la vente de placements
— 167 Perte
non réalisée sur les placements
2 816 251 Gain sur la
cession d’immobilisations corporelles et d’intérêts miniers
(2
793 ) (6 042 ) Provision pour coûts de remise en état et
fermeture
6 090 4 508 Impôts reportés
(9 699 )
19 392 Rémunération à base d’actions
6 278 6 323 Coûts
d’acquisition
— — Amortissement des commissions de montage
de prêts
2 077 1 864 Perte (gain) sur les contrats dérivés
(15 366 ) 20 741 Perte (gain) sur les opérations de
change
(7 104 ) 10 208 Rajustement des stocks à la
valeur marchande
8 191 — Autres charges non monétaires, net
(32 ) 51 Variation de l’actif et du passif : Comptes
clients
9 843 (2 414 ) Stocks
(27 512 ) (3 744
) Autre actif à court et à long terme
(1 726 ) (11
595 ) Comptes fournisseurs et charges à payer
17 795 (16 434
) Salaires et avantages connexes à payer
(2 425 ) 2
092 Dettes fiscales
645 (2 234 ) Charges comptabilisées pour
la remise en état et la fermeture et autre passif à long terme
(7 199 ) (5 203 )
Trésorerie issue des activités
d’exploitation 94 221 115 878
ACTIVITÉS
D’INVESTISSEMENT
Ajouts aux immobilisations corporelles et intérêts miniers
(136
933 ) (98 038 ) Acquisition d’autres entreprises, sans
tenir compte des liquidités et liquidités soumises à des
restrictions acquises
(139 326 ) — Produit de la
cession d’immobilisations corporelles
2 411 374 Produits
d’assurance en raison de biens endommagés
4 377 7 745 Achat
de placements
(31 971 ) (56 613 ) Placements arrivant
à échéance
64 895 49 969
Flux de trésorerie
nets utilisés dans les activités d’investissement (236
547 ) (96 563 )
ACTIVITÉS DE FINANCEMENT
Actions rachetées
(2 694 ) (2
868 ) Produit de l'émission d'actions ordinaires et de bons de
souscription, déduction faite des dépenses connexes
6 744 9
610 Dividendes versés aux actionnaires ordinaires
(4 393
) (3 976 ) Dividendes versés aux actionnaires privilégiés
(552 ) (552 ) Emprunts sur titres de créance
102
024 — Remboursement de la dette
(106 036 ) (470 )
Commissions d’émission de titres de créance payées
(2 638
) (476 ) Remboursements des contrats de location-acquisition
(7 339 ) (6 516 )
Flux de trésorerie nets utilisés
dans les activités de financement (14 884 ) (5
248 ) Incidence des taux de change sur les flux de trésorerie
(1
515 ) 1 095 Augmentation nette de trésorerie, des
équivalents de trésorerie et des liquidités soumises à des
restrictions et des équivalents de liquidités soumises à des
restrictions
(158 725 ) 15 162 Trésorerie et
équivalents de trésorerie, et trésorerie et équivalents de
trésorerie soumis à des restrictions au début de l’exercice
187
139 171 977 Trésorerie et équivalents de
trésorerie, et trésorerie et équivalents de trésorerie soumis à des
restrictions à la fin de l’exercice
$ 28 414 $
187 139
HECLA MINING COMPANY
Prix des métaux
Quatrième trimestre terminé
le Exercice terminé le
31 décembre2018
31 décembre2017
31 décembre2018
31 décembre2017
PRIX MOYENS DES MÉTAUX
Argent – London PM Fix ($/oz)
$ 14,55 $ 16,70
$ 15,71
$ 17,05 Prix réalisé par once
$ 14,58 $
16,87
$ 15,63 $ 17,23 Or – London PM Fix ($/oz)
$ 1 228 $ 1 274
$ 1 269 $ 1 257 Prix
réalisé par once
$ 1 237 $ 1 278
$ 1
265 $ 1 261 Plomb – LME au comptant ($/livre)
$
0,89 $ 1,13
$ 1,02 $ 1,05 Prix réalisé par
livre
$ 0,88 $ 1,14
$ 1,04 $ 1,06 Zinc
– LME au comptant ($/livre)
$ 1,19 $ 1,47
$
1,33 $ 1,31 Prix réalisé par livre
$ 1,15 $
1,46
$ 1,27 $ 1,32
Données de production
Quatrième trimestre terminé le
Exercice terminé le
31 décembre2018
31 décembre2017
31 décembre2018
31 décembre2017
MINE GREENS CREEK
Tonnes de minerai
traitées
212 522 211 689
845
398 839 589 Coût d’extraction par tonne
$
77,87 $ 74,49
$ 71,37 $ 70,86 Coût de broyage
par tonne
$ 35,93 $ 32,38
$ 33,53 $
32,38 Teneur du minerai broyé – Argent (oz/tonne)
12,81
13,02
12,16 12,88 Teneur du minerai broyé – Or (oz/tonne)
0,09 0,09
0,09 0,09 Teneur du minerai broyé – Plomb
(%)
2,67 2,41
2,80 2,72 Teneur du minerai broyé –
Zinc (%)
7,12 6,53
7,47 7,25 Argent produit (oz)
2
163 563 2 146 223
7 953 003 8 351 882 Or produit (oz)
13 097 11 565
51 493 50 854 Plomb produit (tonnes)
4 608 3 916
18 960 17 996 Zinc produit (tonnes)
13
677 11 850
55 350 52 547 Coût décaissé total par once
d'argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits1
$ 1,79 $ 0,66
$ (1,13 ) $ 0,71
CMOT par once d’argent, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits1
$ 7,92 $ 6,23
$ 5,58 $
5,76 Acquisitions d’immobilisations (en milliers)
$ 12
170 $ 10 364
$
46 864 $ 35 255
MINE LUCKY FRIDAY
Tonnes de
minerai traitées
1 297 6 347
17 309 70 718 Coût d’extraction
par tonne
$ 67,91 $ 47,39
$ 86,30 $
106,75 Coût de broyage par tonne
$ 22,32 $ 9,35
$ 14,86 $ 21,71 Teneur du minerai broyé – Argent
(oz/tonne)
7,33 11,73
10,78 12,38 Teneur du minerai
broyé – Plomb (%)
6,89 6,90
7,19 7,10 Teneur du
minerai broyé – Zinc (%)
3,13 5,06
4,20 4,01 Argent
produit (oz)
13 026 69 578
169 041 838 658 Plomb
produit (tonnes)
96 391
1 131 4 737 Zinc produit
(tonnes)
34 257
673 2 560 Coût décaissé total par
once d'argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits1
s.o. $ (2,65 )
s.o. $ 5,81 CMOT par once d’argent,
déduction faite des crédits liés aux sous-produits1
s.o. $
15,57
s.o. $ 12,48 Acquisitions d’immobilisations (en
milliers)
$ 7 347 $ 1 268
$ 14 236 $ 6 268
MINE SAN SEBASTIAN
Tonnes de minerai
traitées
44 817 32 574
156 733 144 197 Coût
d’extraction par tonne
$ 131,16 $ 30,18
$
149,77 $ 36,77 Coût de broyage par tonne
$
64,03 $ 70,53
$ 65,55 $ 67,52 Teneur du
minerai broyé – Argent (oz/tonne)
10,85 24,58
14,07
23,91 Teneur du minerai broyé – Or (oz/tonne)
0,082 0,193
0,11 0,185 Argent produit (oz)
443 302 759 100
2
037 072 3 257 738 Or produit (oz)
2 928 5 955
14
979 25 177 Coût décaissé total par once d'argent, déduction
faite des crédits liés aux sous-produits1
$ 14,78 $
(3,80 )
$ 9,69 $ (3,36 ) CMOT par once d’argent,
déduction faite des crédits liés aux sous-produits1
$
19,51 $ (0,64 )
$ 14,68 $ (0,26 ) Acquisitions
d’immobilisations (en milliers)
$ 2 527
$ 3 751
$ 6 219
$ 11 231
MINE CASA BERARDI
Tonnes de minerai traitées – souterrain
187
956 198 846
744 947 805,047 Tonnes de minerai traitées –
ciel ouvert
135 436 147 432
630 771 491,177
Tonnes de minerai traitées – total
323 392 346,278
1 375 718 1 296,224 Tonnes traitées en surface
– minerai et résidus
1 773 114 1 225 692
6 902 760 7
652 759 Coût d’extraction par tonne – souterrain
$
106,75 $ 101,87
$ 105,78 $ 99,49 Coût
d’extraction par tonne – combiné
$ 81,92 $ 54,34
$ 74,44 $ 79,49 Coûts d’extraction par tonne extraite
(minerai et résidus) – ciel ouvert
$ 3,10 $ 3,84
$ 3,56 $ 3,00 Coût de broyage par tonne
$
15,61 $ 15,59
$ 15,84 $ 16,10 Teneur du
minerai traité – Or (oz/tonne) – souterrain
0,189 0,180
0,203 0,170 Teneur du minerai traité – Or (oz/tonne) – ciel
ouvert
0,041 0,096
0,059 0,089 Teneur du minerai
traité – Or (oz/tonne) – combinaison
0,129 0,144
0,136 0,139 Teneur du minerai broyé – Argent (oz/tonne)
0,03 0,03
0,03 0,03 Or produit (oz) – souterrain
31 015 31 117
130 647 118 739 Or produit (oz) – ciel
ouvert
4 849 12 327
32 097 37 914 Or
produit (oz) – total
35 864 43 444
162 744 156
653 Argent produit (oz) – total
7 338 9 885
38 086 36 566 Coût décaissé total par once d'or,
déduction faite des crédits liés aux sous-produits1
$
940 $ 719
$ 800 $ 820 CMOT par once d’or,
déduction faite des crédits liés aux sous-produits1
$ 1
348 $ 1 039
$ 1 080 $ 1 174 Acquisitions
d’immobilisations (en milliers)
$ 13 590 $ 12 419
$ 40 710 $ 50 668
MINES AU
NEVADA
Tonnes de minerai traitées
60 484 s.o.
116
383 s.o. Coût d’extraction par tonne
$ 245,15 s.o.
$ 216,80 s.o. Coût de
broyage par tonne
$ 79,09 s.o.
$ 74,91
s.o. Teneur du minerai broyé – Or (oz/tonne)
0,365 s.o.
0,328 s.o. Argent produit (oz)
88 156 s.o.
172
301 s.o. Or produit (oz)
19 098 s.o.
32 887 s.o.
Coût décaissé total par once d'argent, déduction faite des crédits
liés aux sous-produits1
$ 1 251 s.o.
$ 1
221 s.o. CMOT par once d’argent, déduction faite des crédits
liés aux sous-produits1
$ 2 020 s.o.
$ 1
950 s.o. Acquisitions d’immobilisations (en milliers)
$
17 589 s.o.
$ 32 587 s.o. (1) Le
coût décaissé par once, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits et le CMOT par once, déduction faite des crédits liés
aux sous-produits représentent des mesures non conformes aux PCGR
aux États-Unis. Le rapprochement du coût des ventes et autres coûts
de production directs et amortissement pour dépréciation et
épuisement (mesure PCGR) et du coût décaissé, déduction faite des
crédits liés aux sous-produits est présenté dans la section sur le
rapprochement du coût décaissé total par once de ce communiqué.
L’or, le plomb et le zinc produits ont été traités en tant que
crédits liés aux sous-produits pour calculer les coûts par once
d’argent. Le principal métal produit à la mine Casa Berardi et à
nos mines du Nevada étant l’or, le crédit lié aux sous-produits
concerne la valeur de la production d’argent.
Mesures non conformes aux PCGR(non audité)
Rapprochement du coût des ventes et autres coûts de
production directs et de l’amortissement pour dépréciation et
épuisement (mesures conformes aux PCGR) au coût décaissé, avant
déduction des crédits liés aux sous-produits, au coût décaissé,
déduction faite des crédits liés aux sous-produits, au coût de
maintien opérationnel total, avant déduction des crédits liés aux
sous-produits et au coût de maintien total, déduction faite des
crédits liés aux sous-produits (mesures non conformes aux
PCGR).
Les tableaux ci-dessous présentent des rapprochements entre les
mesures conformes aux PCGR qui sont les plus similaires au coût des
ventes et autres coûts de production directs et amortissement pour
dépréciation et épuisement et les mesures non conformes aux PCGR
que sont i) le coût décaissé, avant déduction des crédits liés aux
sous-produits, ii) le coût décaissé, déduction faite des crédits
liés aux sous-produits, iii) le CMOT, avant déduction des crédits
liés aux sous-produits et iv) le CMOT, déduction faite des crédits
liés aux sous-produits pour nos activités à Greens Creek, Lucky
Friday, San Sebastian, Casa Berardi, à nos mines du Nevada et pour
l’ensemble de la société durant les trimestres et les périodes de
douze mois ayant pris fin les 31 décembre 2018 et 2017 et pour les
montants estimés visant la période de douze mois ayant pris fin le
31 décembre 2019.
Le coût décaissé par once, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits est une mesure créée par des sociétés d’exploitation
de métaux précieux (dont le Silver Institute) à titre de norme
commune à des fins de comparaison. Nous ne pouvons toutefois pas
garantir que notre façon de déclarer ces mesures non conformes aux
PCGR est la même que celle des autres sociétés minières.
Le coût décaissé par once, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits est une statistique d’exploitation importante que
nous utilisons pour mesurer le rendement opérationnel de chacune de
nos mines. Le CMOT par once, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits est une statistique d’exploitation importante que
nous utilisons depuis peu à titre de mesure des flux de trésorerie
nets de nos mines, déduction faite des coûts associés à
l’exploration, à la pré-exploitation, à la réhabilitation et au
réinvestissement de maintien. Cette mesure semblable au coût
décaissé par once, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits que nous déclarons, mais elle comprend également les
coûts d’exploration sur le site et de réhabilitation et les
réinvestissements de maintien. Les mesures conformes aux PCGR qui
sont utilisées à l’heure actuelle dans le secteur minier, comme le
coût des produits vendus, ne tiennent pas compte des dépenses
engagées pour découvrir de l’or et de l’argent, aménager les sites
et maintenir la production. Le coût décaissé par once, déduction
faite des crédits liés aux sous-produits et le CMOT par once,
déduction faite des crédits liés aux sous-produits, nous permettent
de comparer le rendement de nos mines à celui des mines de nos
concurrents. Puisque la société extrait principalement de l’argent
et de l’or, nous employons également ces statistiques de façon
globale. Nous combinons les mines Greens Creek, Lucky Friday et San
Sebastian en vue de comparer le rendement d’Hecla à celui des
autres sociétés principalement argentifères. Nous regroupons les
mines au Nevada et Casa Berardi à des fins de comparaison aux
autres sociétés aurifères. Ces statistiques peuvent également
s’avérer utiles pour cibler des occasions de réaliser des achats ou
des investissements, car elles permettent de comparer le rendement
financier d’autres mines ayant d’autres caractéristiques sur les
plans de la géologie, de la métallurgie et de l’exploitation.
Le coût décaissé, avant déduction des crédits liés aux
sous-produits et le CMOT, avant déduction des crédits liés aux
sous-produits comprennent tous les coûts d’exploitation décaissés
directs et indirects se rapportant directement aux activités
matérielles de production de métaux, incluant l’extraction, le
traitement et les autres coûts de transformation, les frais
d’affinage et de commercialisation par des tiers, les frais
généraux et administratifs sur place, les redevances et les taxes
sur la production minière. Le CMOT, avant déduction des crédits
liés aux sous-produits pour chacune des mines comprend également
les coûts d’exploration sur le site et de réhabilitation et les
réinvestissements de maintien. Le CMOT, avant déduction des crédits
liés aux sous-produits, comprend également, pour nos mines d’argent
analysées de façon consolidée, les coûts organiques pour la
totalité des frais d’administration et d’exploration et les projets
de réinvestissement de maintien. Les crédits liés aux sous-produits
comprennent les recettes tirées de tous les métaux, exception faite
du métal primaire produit par chacune des mines. Comme l’indiquent
les tableaux ci-dessous, les crédits liés aux sous-produits sont un
élément essentiel de la structure des coûts de nos mines d’argent,
ce qui distingue nos opérations d’extraction d’argent en raison de
la nature polymétallique de leurs gisements.
En plus des usages décrits ci-dessus, le coût décaissé par once,
déduction faite des crédits liés aux sous-produits et le CMOT par
once, déduction faite des crédits liés aux sous-produits offrent à
la direction et aux investisseurs, après une détermination du prix
moyen, une indication des flux de trésorerie d’exploitation tirés
de la production. Nous utilisons également ces mesures pour le
suivi comparatif du rendement des opérations minières de période en
période du point de vue des flux de trésorerie.
Les sections des activités à Casa Berardi et au Nevada
ci-dessous communiquent le coût décaissé par once d’or, déduction
faite des crédits liés aux sous-produits et le CMOT par once d’or,
déduction faite des crédits liés aux sous-produits, l’or
constituant la production primaire. Les crédits liés aux
sous-produits comprennent donc les produits de l’extraction
d’argent, qui est considéré comme un sous-produit à Casa Berardi et
au Nevada. Seuls les coûts et les onces produites associés aux
mines produisant le même métal primaire sont combinés pour
représenter le coût décaissé par once, déduction faite des crédits
liés aux sous-produits et le CMOT par once, déduction faite des
crédits liés aux sous-produits. L’or produit à la mine Casa Berardi
et à nos mines du Nevada ne fait donc pas partie des crédits liés
aux sous-produits figurant dans le calcul du coût décaissé par once
d’argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits et du
CMOT par once d’argent, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits totaux pour nos propriétés argentifères que sont
Greens Creek, Lucky Friday et San Sebastian. De la même façon,
l’argent produit à nos trois autres unités d’exploitation ne fait
pas partie des crédits liés aux sous-produits lors du calcul des
mesures de l’or à Casa Berardi.
En milliers (sauf les montants par once) Trimestre
terminé le 31 décembre 2018
GreensCreek
LuckyFriday2
SanSebastian
Siège social3
Totalpourl’argent
Coût des ventes et autres coûts de production directs et
amortissement pour dépréciation et épuisement $ 48 302 $ 3 906 $ 10
638 $ 62 846 Amortissement pour dépréciation et épuisement (11 631
) (209 ) (1 016 ) (12 856 ) Coûts de traitement 9 038 78 180 9 296
Variation des stocks de produits 2 092 (148 ) 527 2 471 Remise en
état et autres coûts (587 ) — (185 ) (772 ) Exclusion des coûts
reliés à Lucky Friday — (3 627 ) — (3 627 ) Coût
décaissé, avant déduction des crédits liés aux sous-produits1 47
214 — 10 144 57 358 Remise en état et autres coûts 849 — 105 954
Exploration 242 — 1 164 608 2 014 Réinvestissements de maintien 12
170 — 828 157 13 155 Frais généraux et administratifs
8 693 8 693 CMOT, avant déduction des crédits liés
aux sous-produits1 60 475 — 12 241 82 174 Crédits liés aux
sous-produits : Zinc (22 788 ) — (22 788 ) Or (14 079 ) (3 595 )
(17 674 ) Plomb (6 475 ) — (6 475 ) Total des crédits
liés aux sous-produits (43 342 ) — (3 595 ) (46 937 ) Coûts
décaissés, déduction faite des crédits liés aux sous-produits $ 3
872 $ — $ 6 549 $ 10 421 CMOT,
déduction faite des crédits liés aux sous-produits $ 17 133
$ — $ 8 646 $ 35 237 Divisé par les onces
produites 2 164 — 443 2 607 Coût décaissé par once d’argent, avant
déduction des crédits liés aux sous-produits $ 21,83 $ — $ 22,90 $
22,01 Crédits liés aux sous-produits par once (20,04 ) —
(8,12 ) (18,00 ) Coût décaissé par once d’argent, déduction faite
des crédits liés aux sous-produits $ 1,79 $ — $ 14,78
$ 4,01 CMOT par once d’argent, avant déduction des
crédits liés aux sous-produits $ 27,96 $ — $ 27,63 $ 31,53 Crédits
liés aux sous-produits par once (20,04 ) — (8,12 ) (18,00 )
CMOT par once d’argent, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits $ 7,92 $ — $ 19,51 $ 13,53
En milliers (sauf les montants par
once) Trimestre terminé le 31 décembre 2018
CasaBerardi
Mines auNevada
Total pourl'or
Coût des ventes et autres coûts de production directs et
amortissement pour dépréciation et épuisement $ 47 253 $ 27 686 $
74 939 Amortissement pour dépréciation et épuisement (16 423 ) (6
314 ) (22 737 ) Coûts de traitement 440 48 488 Variation des stocks
de produits 2 686 4 711 7 397 Remise en état et autres coûts (137 )
(954 ) (1 091 ) Coût décaissé, avant déduction des crédits liés aux
sous-produits1 33 819 25 177 58 996 Remise en état et autres coûts
137 567 704 Exploration 903 4 101 5 004 Réinvestissements de
maintien 13 591 10 018 23 609 CMOT, avant
déduction des crédits liés aux sous-produits1 48 450 39 863 88 313
Crédits liés aux sous-produits : Argent (106 ) (1 280 ) (1 386 )
Total des crédits liés aux
sous-produits
(106 ) (1 280 ) (1 386 ) Coûts décaissés, déduction faite des
crédits liés aux sous-produits $ 33 713 $ 23 897 $ 57
610 CMOT, déduction faite des crédits liés aux sous-produits
$ 48 344 $ 38 583 $ 86 927 Divisé par les
onces d’or produites 36 19 55 Coût décaissé par once d’or, avant
déduction des crédits liés aux sous-produits $ 943 $ 1 318 $ 1 073
Crédits liés aux sous-produits par once (3 ) (67 ) (25 ) Coût
décaissé par once d’or, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits $ 940 $ 1 251 $ 1 048 CMOT par
once d’or, avant déduction des crédits liés aux sous-produits $ 1
351 $ 2 087 $ 1 607 Crédits liés aux sous-produits par once (3 )
(67 ) (25 ) CMOT par once d’or, déduction faite des crédits liés
aux sous-produits $ 1 348 $ 2 020 $ 1 582
En milliers (sauf les montants par once)
Trimestre terminé le 31 décembre 2018
Total pourl’argent
Total pourl'or
Total Coût des ventes et autres coûts de production
directs et amortissement pour dépréciation et épuisement $ 62 846 $
74 939 $ 137 785 Amortissement pour dépréciation et épuisement (12
856 ) (22 737 ) (35 593 ) Coûts de traitement 9 296 488 9 784
Variation des stocks de produits 2 471 7 397 9 868 Remise en état
et autres coûts (772 ) (1 091 ) (1 863 ) Exclusion des coûts reliés
à Lucky Friday (3 627 ) (3 627 ) Coût décaissé, avant
déduction des crédits liés aux sous-produits1 57 358 58 996 116 354
Remise en état et autres coûts 954 704 1 658 Exploration 2 014 5
004 7 018 Réinvestissements de maintien 13 155 23 609 36 764 Frais
généraux et administratifs 8 693 — 8 693 CMOT,
avant déduction des crédits liés aux sous-produits1 82 174 88 313
170 487 Crédits liés aux sous-produits : Zinc (22 788 ) — (22 788 )
Or (17 674 ) — (17 674 ) Plomb (6 475 ) — (6 475 ) Argent (1
386 ) (1 386 ) Total des crédits liés aux sous-produits (46 937 )
(1 386 ) (48 323 ) Coûts décaissés, déduction faite des crédits
liés aux sous-produits $ 10 421 $ 57 610 $ 68 031
CMOT, déduction faite des crédits liés aux sous-produits $
35 237 $ 86 927 $ 122 164 Divisé par les onces
produites 2 607 55 Coûts décaissés par once, avant déduction des
crédits liés aux sous-produits $ 22,01 $ 1 073 Crédits liés aux
sous-produits par once (18,00 ) (25 ) Coûts décaissés par once,
déduction faite des crédits liés aux sous-produits $ 4,01 $
1 048 CMOT par once, avant déduction des crédits liés aux
sous-produits $ 31,53 $ 1 607 Crédits liés aux sous-produits par
once (18,00 ) (25 ) CMOT par once, déduction faite des crédits liés
aux sous-produits $ 13,53 $ 1 582
En milliers (sauf les montants par once) Trimestre terminé
le 31 décembre 2017
GreensCreek
LuckyFriday2
SanSebastian
Siège social3
Totalpourl’argent
CasaBerardi(or)
Total Coût des ventes et autres coûts de production directs
et amortissement pour dépréciation et épuisement $ 61 561 $ 565 $ 5
323 $ 67 449 $ 46 354 $ 113 803 Amortissement pour dépréciation et
épuisement (16 886 ) (14 ) (657 ) (17 557 ) (16 056 ) (33 613 )
Coûts de traitement 10 153 502 279 10 934 658 11 592 Variation des
stocks de produits (7 645 ) 42 137 (7 466 ) 584 (6 882 ) Remise en
état et autres coûts (1 241 ) 48 (378 ) (1 571 ) (122 ) (1
693 ) Coût décaissé, avant déduction des crédits liés aux
sous-produits1 45 942 1 143 4 704 51 789 31 418 83 207 Remise en
état et autres coûts 667 — 117 784 122 906 Exploration 926 — 1 895
518 3 339 1 322 4 661 Réinvestissements de maintien 10 360 1 268
391 441 12 460 12 419 24 879 Frais généraux et administratifs
6 567 6 567 6 567 CMOT,
avant déduction des crédits liés aux sous-produits1 57 895 2 411 7
107 74 939 45 281 120 220 Crédits liés aux sous-produits : Zinc (24
478 ) (561 ) (25 039 ) (25 039 ) Or (13 019 ) (7 593 ) (20 612 )
(20 612 ) Plomb (7 021 ) (768 ) (7 789 ) (7 789 ) Argent
(164 ) (164 ) Total des crédits liés aux
sous-produits (44 518 ) (1 329 ) (7 593 ) (53 440 ) (164 ) (53 604
) Coûts décaissés, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits $ 1 424 $ (186 ) $ (2 889 ) $ (1 651 ) $ 31
254 $ 29 603 CMOT, déduction faite des crédits liés
aux sous-produits $ 13 377 $ 1 082 $ (486 ) $ 21 499
$ 45 117 $ 66 616 Divisé par les onces
produites 2 146 70 760 2 976 43 Coûts décaissés par once, avant
déduction des crédits liés aux sous-produits $ 21,41 $ 16,34 $ 6,19
$ 17,41 $ 723 Crédits liés aux sous-produits par once (20,75 )
(18,99 ) (9,99 ) (17,96 ) (4 ) Coûts décaissés par once, déduction
faite des crédits liés aux sous-produits $ 0,66 $ (2,65 ) $
(3,80 ) $ (0,55 ) $ 719 CMOT par once, avant déduction des
crédits liés aux sous-produits $ 26,98 $ 34,56 $ 9,35 $ 25,19 $ 1
043 Crédits liés aux sous-produits par once (20,75 ) (18,99 ) (9,99
) (17,96 ) (4 ) CMOT par once, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits $ 6,23 $ 15,57 $ (0,64 ) $ 7,23
$ 1 039 En milliers (sauf les montants
par once) Période de douze mois terminée le 31 décembre 2018
GreensCreek
LuckyFriday2
SanSebastian
Siège social3
Total pourl’argent
Coût des ventes et autres coûts de production directs et
amortissement pour dépréciation et épuisement $ 190 066 $ 9 750 $
41 815 $ 241 631 Amortissement pour dépréciation et épuisement (46
511 ) (1 012 ) (4 602 ) (52 125 ) Coûts de traitement 38 174 839
807 39 820 Variation des stocks de produits 3 087 (2 330 ) 2 385 3
142 Remise en état et autres coûts (2 911 ) — (1 559 ) (4 470 )
Exclusion des coûts reliés à Lucky Friday — (7 247 ) —
(7 247 ) Coût décaissé, avant déduction des crédits liés aux
sous-produits1 181 905 — 38 846 220 751 Remise en état et autres
coûts 3 397 419 3 816 Exploration 3 151 7 792 1 959 12 902
Réinvestissements de maintien 46 864 1 947 1 495 50 306 Frais
généraux et administratifs 36 542 36 542
CMOT, avant déduction des crédits liés aux sous-produits1
235 317 — 49 004 324 317 Crédits liés aux sous-produits : Zinc (103
096 ) — (103 096 ) Or (57 316 ) — (19 100 ) (76 416 ) Plomb (30 512
) — (30 512 ) Total des crédits liés aux
sous-produits (190 924 ) — (19 100 ) (210 024 ) Coûts
décaissés, déduction faite des crédits liés aux sous-produits $ (9
019 ) $ — $ 19 746 $ 10 727 CMOT, déduction
faite des crédits liés aux sous-produits $ 44 393 $ —
$ 29 904 $ 114 293 Divisé par les onces d’argent
produites 7 953 2 037 9 990 Coût décaissé par once d’argent, avant
déduction des crédits liés aux sous-produits $ 22,88 $ — $ 19,07 $
22,10 Crédits liés aux sous-produits par once (24,01 ) —
(9,38 ) (21,02 ) Coût décaissé par once d’argent, déduction faite
des crédits liés aux sous-produits $ (1,13 ) $ — $ 9,69
$ 1,08 CMOT par once d’argent, avant déduction des
crédits liés aux sous-produits $ 29,59 $ — $ 24,06 $ 32,46 Crédits
liés aux sous-produits par once (24,01 ) — (9,38 ) (21,02 )
CMOT par once d’argent, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits $ 5,58 $ — $ 14,68 $ 11,44
En milliers (sauf les montants par
once) Période de douze mois terminée le 31 décembre 2018
CasaBerardi
Mines auNevada
Total pourl'or
Coût des ventes et autres coûts de production directs et
amortissement pour dépréciation et épuisement $ 199 402 $ 47 005 $
246 407 Amortissement pour dépréciation et épuisement (71 302 ) (10
617 ) (81 919 ) Coûts de traitement 2 068 90 2 158 Variation des
stocks de produits 1 205 7 138 8 343 Remise en état et autres coûts
(558 ) (954 ) (1 512 ) Coût décaissé, avant déduction des crédits
liés aux sous-produits1 130 815 42 662 173 477 Remise en état et
autres coûts 558 567 1 125 Exploration 4 277 6 345 10 622
Réinvestissements de maintien 40 711 17 079 57 790
CMOT, avant déduction des crédits liés aux sous-produits1
176 361 66 653 243 014 Crédits liés aux sous-produits : Argent (597
) (2 512 ) (3 109 )
Total des crédits liés aux
sous-produits
(597 ) (2 512 ) (3 109 ) Coûts décaissés, déduction faite des
crédits liés aux sous-produits $ 130 218 $ 40 150 $
170 368 CMOT, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits $ 175 764 $ 64 141 $ 239 905
Divisé par les onces d’or produites 163 33 196 Coût décaissé par
once d’or, avant déduction des crédits liés aux sous-produits $ 804
$ 1 297 $ 887 Crédits liés aux sous-produits par once (4 ) (76 )
(16 ) Coût décaissé par once d’or, déduction faite des crédits liés
aux sous-produits $ 800 $ 1 221 $ 871 CMOT par
once d’or, avant déduction des crédits liés aux sous-produits $ 1
084 $ 2 026 $ 1 242 Crédits liés aux sous-produits par once (4 )
(76 ) (16 ) CMOT par once d’or, déduction faite des crédits liés
aux sous-produits $ 1 080 $ 1 950 $ 1 226
En milliers (sauf les montants par once)
Période de douze mois terminée le 31 décembre 2018
Total pourl’argent
Total pour l'or
Total Coût des ventes et autres coûts de production
directs et amortissement pour dépréciation et épuisement $ 241 631
$ 246 407 $ 488 038 Amortissement pour dépréciation et épuisement
(52 125 ) (81 919 ) (134 044 ) Coûts de traitement 39 820 2 158 41
978 Variation des stocks de produits 3 142 8 343 11 485 Remise en
état et autres coûts (4 470 ) (1 512 ) (5 982 ) Exclusion des coûts
reliés à Lucky Friday (7 247 ) (7 247 ) Coût décaissé, avant
déduction des crédits liés aux sous-produits1 220 751 173 477 394
228 Remise en état et autres coûts 3 816 1 125 4 941 Exploration 12
902 10 622 23 524 Réinvestissements de maintien 50 306 57 790 108
096 Frais généraux et administratifs 36 542 — 36 542
CMOT, avant déduction des crédits liés aux sous-produits1
324 317 243 014 567 331 Crédits liés aux sous-produits : Zinc (103
096 ) (103 096 ) Or (76 416 ) (76 416 ) Plomb (30 512 ) (30 512 )
Argent (3 109 ) (3 109 ) Total des crédits liés aux
sous-produits (210 024 ) (3 109 ) (213 133 ) Coûts décaissés,
déduction faite des crédits liés aux sous-produits $ 10 727
$ 170 368 $ 181 095 CMOT, déduction faite des crédits
liés aux sous-produits $ 114 293 $ 239 905 $ 354 198
Divisé par les onces d’or produites 9 990 196 Coût décaissé
par once d’or, avant déduction des crédits liés aux sous-produits $
22,10 $ 887 Crédits liés aux sous-produits par once (21,02 ) (16 )
Coût décaissé par once d’or, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits $ 1,08 $ 871 CMOT par once d’or, avant
déduction des crédits liés aux sous-produits $ 32,46 $ 1 242
Crédits liés aux sous-produits par once (21,02 ) (16 ) CMOT par
once d’or, déduction faite des crédits liés aux sous-produits $
11,44 $ 1 226 En milliers (sauf les
montants par once) Période de douze mois terminée le 31 décembre
2017
GreensCreek
LuckyFriday2
SanSebastian
Siègesocial3
Total pourl’argent
CasaBerardi(or)
Total Coût des ventes et autres coûts de production
directs et amortissement pour dépréciation et épuisement $ 201 803
$ 15 107 $ 23 700 $ 240 610 $ 184 716 $ 425 326 Amortissement pour
dépréciation et épuisement (56 328 ) (2 447 ) (2 693 ) (61 468 )
(59 131 ) (120 599 ) Coûts de traitement 47 774 4 759 1 185 53 718
2 432 56 150 Variation des stocks de produits (2 247 ) 1 853 (55 )
(449 ) 1 466 1 017 Remise en état et autres coûts (2 716 ) (115 )
(1 467 ) (4 298 ) (476 ) (4 774 ) Coût décaissé, avant déduction
des crédits liés aux sous-produits1 188 286 19 157 20 670 228 113
129 007 357 120 Remise en état et autres coûts 2 666 217 468 3 351
475 3 826 Exploration 4 265 (1 ) 6 879 1 825 12 968 4 351 17 319
Réinvestissements de maintien 35 255 5 377 2 770 2 716 46 118 50
664 96 782 Frais généraux et administratifs 35
611 35 611 35 611 CMOT, avant déduction des
crédits liés aux sous-produits1 230 472 24 750 30 787 326 161 184
497 510 658 Crédits liés aux sous-produits : Zinc (96 950 ) (4 914
) (101 864 ) (101 864 ) Or (55 694 ) (31 625 ) (87 319 ) (87 319 )
Plomb (29 717 ) (9 367 ) (39 084 ) (39 084 ) Argent
(614 ) (614 ) Total des crédits liés aux
sous-produits (182 361 ) (14 281 ) (31 625 ) (228 267 ) (614 ) (228
881 ) Coûts décaissés, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits $ 5 925 $ 4 876 $ (10 955 ) $ (154 ) $
128 393 $ 128 239 CMOT, déduction faite des crédits
liés aux sous-produits $ 48 111 $ 10 469 $ (838 ) $
97 894 $ 183 883 $ 281 777 Divisé par les
onces produites 8 352 839 3 258 12 449 157 Coûts décaissés par
once, avant déduction des crédits liés aux sous-produits $ 22,54 $
22,83 $ 6,35 $ 18,33 $ 824 Crédits liés aux sous-produits par once
(21,83 ) (17,02 ) (9,71 ) (18,34 ) (4 ) Coûts décaissés par once,
déduction faite des crédits liés aux sous-produits $ 0,71 $
5,81 $ (3,36 ) $ (0,01 ) $ 820 CMOT par once, avant
déduction des crédits liés aux sous-produits $ 27,59 $ 29,50 $ 9,45
$ 26,20 $ 1 178 Crédits liés aux sous-produits par once (21,83 )
(17,02 ) (9,71 ) (18,34 ) (4 ) CMOT par once, déduction faite des
crédits liés aux sous-produits $ 5,76 $ 12,48 $ (0,26
) $ 7,86 $ 1 174 En milliers
(sauf les montants par once) Estimation pour la période de douze
mois se terminant le 31 décembre 2019
GreensCreek
LuckyFriday2
SanSebastian
Siègesocial3
Total pourl’argent
Coût des ventes et autres coûts de production directs et
amortissement pour dépréciation et épuisement $ 202 000 $ 41 000 $
243 000 Amortissement pour dépréciation et épuisement (45 000 ) (4
000 ) (49 000 ) Coûts de traitement 38 000 1 000 39 000 Variation
des stocks de produits (1 000 ) — (1 000 ) Remise en état et autres
coûts (1 000 ) (1 000 ) (2 000 ) Coût décaissé, avant
déduction des crédits liés aux sous-produits1 193 000 37 000 230
000 Remise en état et autres coûts 1 000 1 000 2 000 Exploration 2
000 3 500 5 500 Réinvestissements de maintien 42 000 1 500 43 500
Frais généraux et administratifs — — 40 000 40
000 CMOT, avant déduction des crédits liés aux
sous-produits1 238 000 43 000 321 000 Crédits liés aux
sous-produits : Zinc (109 000 ) (109 000 ) Or (55 000 ) (19 000 )
(74 000 ) Plomb (34 000 ) (34 000 ) Total des crédits
liés aux sous-produits (198 000 ) (19 000 ) (217 000 ) Coûts
décaissés, déduction faite des crédits liés aux sous-produits $ (5
000 ) $ 18 000 $ 13 000 CMOT, déduction faite
des crédits liés aux sous-produits $ 40 000 $ 24 000
$ 104 000 Divisé par les onces produites 7 700 2 000
9 700 Coût décaissé par once d’argent, avant déduction des crédits
liés aux sous-produits $ 25,06 $ 18,50 $ 23,71 Crédits liés aux
sous-produits par once (25,71 ) (9,50 ) (22,37 ) Coût
décaissé par once d’argent, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits $ (0,65 ) $ 9,00 $ 1,34 CMOT par
once d’argent, avant déduction des crédits liés aux sous-produits $
30,91 $ 21,50 $ 33,09 Crédits liés aux sous-produits par once
(25,71 ) (9,50 ) (22,37 ) CMOT par once d’argent, déduction
faite des crédits liés aux sous-produits $ 5,20 $
12,00 $ 10,72 En milliers (sauf
les montants par once) Estimation pour la période de douze mois se
terminant le 31 décembre 2019
Casa Berardi
Mines auNevada
Total pour l'or Coût des ventes et autres coûts de
production directs et amortissement pour dépréciation et épuisement
$ 210 000 $ 90 000 $ 300 000 Amortissement pour dépréciation et
épuisement (80 000 ) (15 000 ) (95 000 ) Coûts de traitement — — —
Variation des stocks de produits (2 000 ) (1 000 ) (3 000 ) Remise
en état et autres coûts 1 000 (2 800 ) (1 800 ) Coût
décaissé, avant déduction des crédits liés aux sous-produits1 129
000 71 200 200 200 Remise en état et autres coûts 1 000 850 1 850
Exploration 4 000 6 000 10 000 Réinvestissements de maintien 43 000
25 000 68 000 CMOT, avant déduction des
crédits liés aux sous-produits1 177 000 103 050 280 050 Crédits
liés aux sous-produits : — Argent (2 000 ) (2 000 ) (4 000 ) Total
des crédits liés aux sous-produits (2 000 ) (2 000 ) (4 000 ) Coûts
décaissés, déduction faite des crédits liés aux sous-produits $ 127
000 $ 69 200 $ 196 200 CMOT, déduction faite
des crédits liés aux sous-produits $ 175 000 $ 101 050
$ 276 050 Divisé par les onces d’or produites 150 76
226 Coût décaissé par once d’or, avant déduction des crédits liés
aux sous-produits $ 860 $ 937 $ 886 Crédits liés aux sous-produits
par once (13 ) (26 ) (18 ) Coût décaissé par once d’or, déduction
faite des crédits liés aux sous-produits $ 847 $ 911
$ 868 CMOT par once d’or, avant déduction des crédits liés
aux sous-produits $ 1 180 $ 1 356 $ 1 239 Crédits liés aux
sous-produits par once (13 ) (26 ) (18 ) CMOT par once d’or,
déduction faite des crédits liés aux sous-produits $ 1 167 $
1 330 $ 1 221 En milliers (sauf
les montants par once) Estimation pour la période de douze mois se
terminant le 31 décembre 2019
Total pourl’argent
Total pour l'or
Total Coût des ventes et autres coûts de production
directs et amortissement pour dépréciation et épuisement $ 243 000
$ 300 000 $ 543 000 Amortissement pour dépréciation et épuisement
(49 000 ) (95 000 ) (144 000 ) Coûts de traitement 39 000 — 39 000
Variation des stocks de produits (1 000 ) (3 000 ) (4 000 ) Remise
en état et autres coûts (2 000 ) (1 800 ) (3 800 ) Coût décaissé,
avant déduction des crédits liés aux sous-produits1 230 000 200 200
430 200 Remise en état et autres coûts 2 000 1 850 3 850
Exploration 5 500 10 000 15 500 Réinvestissements de maintien 43
500 68 000 111 500 Frais généraux et administratifs 40 000 —
40 000 CMOT, avant déduction des crédits liés aux
sous-produits1 321 000 280 050 601 050 Crédits liés aux
sous-produits : Zinc (109 000 ) — (109 000 ) Or (74 000 ) — (74 000
) Plomb (34 000 ) — (34 000 ) Argent (4 000 ) (4 000 ) Total
des crédits liés aux sous-produits (217 000 ) (4 000 ) (221 000 )
Coûts décaissés, déduction faite des crédits liés aux sous-produits
$ 13 000 $ 196 200 $ 209 200 CMOT, déduction
faite des crédits liés aux sous-produits $ 104 000 $ 276 050
$ 380 050 Divisé par les onces produites 9 700 226
Coûts décaissés par once, avant déduction des crédits liés aux
sous-produits $ 23,71 $ 886 Crédits liés aux sous-produits par once
(22,37 ) (18 ) Coûts décaissés par once, déduction faite des
crédits liés aux sous-produits $ 1,34 $ 868 CMOT par
once, avant déduction des crédits liés aux sous-produits $ 33,09 $
1 239 Crédits liés aux sous-produits par once (22,37 ) (18 ) CMOT
par once, déduction faite des crédits liés aux sous-produits $
10,72 $ 1 221 (1) Comprend tous les
coûts d’exploitation directs et indirects liés aux activités
physiques de production de métaux, y compris l’extraction, le
traitement, et autres coûts d’usine, dépenses de raffinage tiers et
de marketing, coûts généraux et administratifs sur le site,
redevances et taxes de production minière, avant déduction des
produits d’exploitation de sous-produits générés de tous les métaux
autres que le métal primaire produit par chacune des mines. Le
CMOT, avant déduction des crédits liés aux sous-produits comprend
également les coûts d’exploration sur le site et de réhabilitation
et les réinvestissements de maintien. (2) Les employés
syndiqués de la mine Lucky Friday sont en grève depuis le 13 mars
2017, et la production à Lucky Friday a été réduite depuis ce
moment. Pour 2018 et 2017, des coûts associés à la suspension de la
production totalisant respectivement environ 17,4 millions de
dollars et 17,1 millions de dollars et des dotations aux
amortissements sans effet sur la trésorerie d’une valeur respective
de 5,2 millions de dollars et 4,2 millions de dollars ont été
exclus du calcul du coût des ventes et autres coûts de production
directs et amortissement pour dépréciation et épuisement, le coût
décaissé, avant déduction des crédits liés aux sous-produits, le
coût décaissé, déduction faite des crédits liés aux sous-produits,
le CMOT, avant déduction des crédits liés aux sous-produits et le
CMOT, déduction faite des crédits liés aux sous-produits.
(3) Le CMOT, avant déduction des crédits liés aux sous-produits,
comprend également, pour nos mines d’argent analysées de façon
consolidée, les coûts organiques pour la totalité des frais
d’administration et d’exploration et les réinvestissements de
maintien.
Rapprochement du bénéfice (perte) net attribuable aux
actionnaires ordinaires, une mesure conforme aux PCGR, et du
bénéfice (perte) net ajusté attribuable aux actionnaires
ordinaires, une mesure non conforme aux PCGR
Dans le présent communiqué, il est fait mention du bénéfice
(perte) net ajusté attribuable aux actionnaires ordinaires et du
bénéfice (perte) net ajusté par action, des mesures non conformes
aux PCGR qui sont des indicateurs de notre rendement. Ces mesures
excluent certaines incidences qui selon nous, en raison de leur
nature, ne reflètent pas fidèlement notre rendement sous-jacent. La
direction pense que le bénéfice (perte) net ajusté par action
ordinaire permet aux investisseurs de mieux évaluer notre rendement
opérationnel sous-jacent.
En milliers de dollars (sauf les
montants par action)
Trimestre terminé le31 décembre
Exercice terminé le31 décembre
2018 2017
2018
2017 Perte nette attribuable aux actionnaires ordinaires
(PCGR)
$ (23 831 ) $ (29 105 )
$ (27 115 ) $ (29 072 )
Rajustements : Perte (gain) sur les contrats d’instruments dérivés
18 4 702
(40 253 ) 21 250 Perte (gain) sur les
prix provisoires
531 (178 )
3 803 (742 ) Coûts liés à
la suspension de Lucky Friday
2 356 6 916
20 693 21
301 Charges à payer en matière d’environnement
250 —
250 — Perte (gain) sur les opérations de change
(7
454 ) (578 )
(10 310 ) 9 680 Coûts
d’acquisition
389 —
10 045 25 Coûts d’émission
d’obligations
— —
— 887 Perte (bénéfice) sur la
cession d’immobilisations corporelles et d’intérêts miniers
581 (1 118 )
(2 793 ) (6 042 ) Variation de la
provision pour dépréciation de l'actif d'impôts reportés
(862 ) 33 421
(862 ) 15 935
Bénéfice (perte) net rajusté attribuable aux actionnaires
ordinaires
$ (28 022 ) $ 14 060
$ (46 542 ) $ 33 222 Nombre moyen
pondéré d’actions – avant dilution
480 572 399 133
433
419 397 394 Nombre moyen pondéré d’actions – dilué
480
572 399 133
433 419 397 394 Bénéfice (perte) net rajusté
par action ordinaire – avant dilution
$ (0,06
) $ 0,04
$ (0,11 ) $ 0,08 Bénéfice
(perte) net rajusté par action ordinaire – dilué
$
(0,06 ) $ 0,04
$ (0,11 ) $ 0,08
Rapprochement de la perte nette (mesure conforme aux PCGR) et
du ratio dette (mesure conforme aux PCGR)/BAIIA rajusté (mesure
conforme aux PCGR) et de la dette nette (mesure non conforme aux
PCGR)
Le présent communiqué fait référence à des mesures non conformes
aux PCGR : le bénéfice rajusté avant les intérêts, les taxes,
la dépréciation et l’amortissement (« BAIIA rajusté »)
qui mesure notre rendement opérationnel, et le ratio dette
nette/BAIIA rajusté des 12 derniers mois (« BAIIA rajusté
DDM »), que sert à évaluer notre capacité d’assurer le service
de notre dette. Le BAIIA rajusté est calculé en tant que bénéfice
(perte) net avant les postes suivants : intérêts débiteurs,
provision pour impôts, dépréciation, amortissement pour épuisement
et dépenses d’amortissement, dépenses d’exploration, dépenses de
pré-exploitation, coûts d’acquisition, intérêts et autres Produits
d'exploitation (dépenses), gains et pertes sur les opérations de
change, gains et pertes sur les contrats dérivés, gains non
réalisés sur les placements, provisions pour les questions
environnementales, rémunération à base d’actions et gains et pertes
sur les prix provisoires. On calcule la dette nette en prenant la
dette totale, qui est composée des soldes de passif de nos billets
de premier rang, nos contrats de location-acquisition et des autres
effets à payer et en en déduisant le total de notre trésorerie et
équivalents de trésorerie et nos investissements à court terme. La
direction est d'avis que lorsqu'ils sont présentés en compagnie de
mesures conformes aux PCGR semblables, le BAIIA rajusté et le ratio
dette nette/BAIIA rajusté DDM sont utiles aux investisseurs pour
évaluer notre rendement opérationnel et notre capacité d'assurer le
service de notre dette. Le tableau suivant rapproche la perte nette
avec le rapport dette nette/BAIIA rajusté et la dette
nette :
En milliers de dollars Trimestre
terminé le Exercice terminé le
31 décembre2018
31 décembre2017
31 décembre2018
31 décembre2017
Perte nette
$ (23 693 ) $ (28
967 )
$ (26 563 ) $ (28 520 )
Plus : Intérêts débiteurs, déduction faite du montant incorporé
10 925 9 589
40 944 38 012 Plus (moins) : Impôts sur
les bénéfices
(5 217 ) 38 527
(6 701 )
20 963 Plus : Amortissement pour dépréciation et épuisement
35
593 33 613
134 044 120 599 Plus : Dépenses d’exploration
8 086 5 888
35 695 23 510 Plus : Dépenses de
pré-exploitation
1 272 1 387
4 887 5 448 Plus : Coûts
d’acquisition
389 —
10 045 25 Plus : Coûts liés à la
suspension des activités à Lucky Friday
2 356 6 916
20
693 21 301 Plus/(moins) : Perte (bénéfice) sur la cession
d’immobilisations corporelles et d’intérêts miniers
581 (1
118 )
(2 793 ) (6 042 ) Plus/(moins) : Perte (gain)
sur les opérations de change
(7 454 ) (578 )
(10
310 ) 9 680 Plus/(moins) : Perte (gain) non réalisée sur
les contrats d’instruments dérivés
18 3 846
(7 936
) 18 063 Plus/(moins) : Perte (gain) sur les prix
provisoires
531 (178 )
3 803 (742 ) Plus : Provision
pour mines fermées et questions environnementales
2 133 1
129
6 090 4 508 Plus : Rémunération à base d’actions
1
606 1 380
6 242 6 331 Plus : Perte non réalisée sur les
placements
355 174
2 816 247 Plus/(moins) : Autres
611 (508 )
941 (1 526 ) BAIIA rajusté
$ 28 092 $ 71 100
$ 211
897 $ 231 857 Total des dettes
$ 545
934 $ 514 030 Moins : Trésorerie, équivalents de trésorerie et
investissements à court terme
27 389 219 865
Dette nette
$ 518 545 $ 294 165 Dette
nette/BAIIA rajusté DDM (non conforme aux PCGR)
2,4 1,3
Rapprochement de la trésorerie tirée des activités
d'exploitation, une mesure conforme aux PCGR, et des flux de
trésorerie disponibles, une mesure non conforme aux PCGR
Le présent communiqué fait référence à une mesure non conforme
aux PCGR, les flux de trésorerie disponibles, qui est calculé en
prenant la trésorerie tirée des activités d'exploitation et en en
soustrayant les immobilisations corporelles et les intérêts miniers
ainsi qu'un règlement ponctuel lié à une police d'assurance visant
la réhabilitation de la mine Troy. La direction considère que,
présentés de pair avec des mesures PCGR comparables, les flux de
trésorerie disponibles sont utiles, car cette mesure permet aux
investisseurs d’évaluer notre rendement en matière d’exploitation.
Le tableau ci-dessous présente un rapprochement des flux de
trésorerie disponibles et de la trésorerie tirée des activités
d'exploitation.
Hecla (consolidé)
GreensCreek
CasaBerardi
Mines auNevada
SanSebastian
LuckyFriday 1
En milliers de dollars Trimestre terminé le Exercice
terminé le 31 décembre 31 décembre
2018
2017
2018 2017
Période de douze mois terminée le 31 décembre 2018
Trésorerie tirée des (utilisée par les) activités d’exploitation
$ 19 011 $ 41 763
$ 94
221 $ 115 878
$ 125 138 $
82 853 $ 17 624 $ 5 401 $
(4 611 ) Moins : Ajouts aux immobilisations
corporelles et intérêts miniers
(53 648 ) (27 648 )
(136 933 ) (98 038 )
(40 882
) (39 684 ) (32
587 ) (6 219 )
(14 236 ) Flux de trésorerie disponible
$
(34 637 ) $ 14 115
$ (42 712
) $ 17 840
$ 84 256
$ 43 169
$ (14 963 ) $ (818
) $ (18 847 ) (1)
La trésorerie utilisée pour les activités d’exploitation à
Lucky Friday comprend 14,6 millions de dollars en coûts associés à
la suspension des activités engagés durant la grève.
Réserves au
31 décembre 20181
Réserves prouvées Tonnes
Argent Or
Plomb Zinc Cuivre
Argent Or
Plomb
Zinc
Cuivre
Actif (000)
(oz/tonne) (oz/tonne)
% % %
(milliers d'onces) (milliers
d'onces) (tonnes)
(tonnes)
(tonnes)
Greens Creek 2 6 13,8 0,1
2,8 7 — 86
1 180 440 —
Lucky Friday2 4 230 15,4
— 9,6 4,1 —
65 234 — 406 080 174 630
— Casa Berardi 3 6 790 —
0,08 — — —
— 563 — —
— San Sebastian 2 22 3,9
0,08 — — —
85 2 — —
— Fire Creek 2, 4 24 1,1
1,21 — — —
27 29 — —
— Hollister 2, 5 2 7,1
0,73 — — —
17 2 — —
—
Total 11 074
65 448 596
406 260 175 070 —
Réserves probables
Tonnes Argent Or Plomb Zinc
Cuivre Argent Or Plomb Zinc
Cuivre Actif (000)
(oz/tonne) (oz/tonne)
% % %
(milliers d'onces) (milliers
d'onces) (tonnes)
(tonnes) (tonnes) Greens Creek 2
9 270 11,5 0,09
2,8 7,6 — 106 972
840 262 760 706 040
— Lucky Friday2 1 387 11,4
— 7,6 3,7 —
15 815 — 104 720
50 640 — Casa Berardi 3 16 954
— 0,08 — —
— — 1 343 —
— — San Sebastian 2 206
13,1 0,1 —
— — 2 705 21
— — — Fire Creek 2, 4
91 0,3 0,44 —
— — 30 40
— — — Hollister 2, 5
11 8,4 0,65
— — — 66 6
— — —
Total
27 919
125 588 2 250 367 480
756 680 —
Réserves prouvées et probables Tonnes
Argent Or Plomb Zinc Cuivre
Argent Or Plomb Zinc Cuivre
Actif (000)
(oz/tonne) (oz/tonne)
% % %
(milliers d'onces) (milliers
d'onces) (tonnes)
(tonnes) (tonnes) Greens Creek 2
9 277 11,5 0,09
2,8 7,6 — 107 058
840 262 940 706 470
— Lucky Friday2 5 617 14,4
— 9,1 4 —
81 049 — 510 800
225 260 — Casa Berardi 3 23 743
— 0,08 — —
— — 1 907 —
— — San Sebastian 2 228
12,3 0,1 —
— — 2 790 23
— — — Fire Creek 2, 4
115 0,5 0,6 —
— — 57 69
— — — Hollister 2, 5
11 7,2 0,67
— — — 82 8
— — —
Total
38 991
191 036 2 846 773 740
931 730 —
1
Le terme « réserve » renvoie, dans le
cadre de la détermination des réserves, à la part d’un gisement
minéralisé qu’il est possible d’extraire ou de produire de façon
légale et justifiée sur le plan économique. Dans le cadre de la
définition des « réserves », l’expression « justifiée sur le plan
économique » signifie qu’on a établi ou démontré de façon
analytique que l’extraction est viable et justifiable selon des
hypothèses raisonnables en matière de marchés et d’investissement.
Dans le cadre de la définition des « réserves », l’expression «
légal » ne suggère pas que tous les permis touchant l’extraction et
le traitement ont été obtenus ou que les autres questions
juridiques ont été entièrement résolues. Mais pour que des réserves
existent, Hecla doit avoir des attentes raisonnables, en fonction
des lois et règlements applicables, selon lesquelles les permis
seront émis et que les questions juridiques seront résolues en ce
qui a trait à l’extraction et au traitement pour un gisement en
particulier dans un délai qui correspond aux plans de mine actuels
d’Hecla.
2
Les réserves minérales sont calculées
selon les prix suivants sauf indication contraire : or à 1200 $
l'once, argent à 14,50 $ l'once, plomb à 0,90 $ la livre et zinc à
1,15$ la livre.
3
Les réserves minérales sont calculées en
fonction des correspondances suivantes : or à 1200 $ l'once et taux
de change de 1,33 dollar canadien pour 1 dollar américain. Réserve
diluée à une moyenne de 34,7 % pour une largeur minimale de 3
mètres (9,8 pi).
Réserves de Casa Berardi déterminées par Jonathan
Archambault-Giroux, P. Geo. (Québec), Réal Parent, P.Geo. (Québec)
et Alain Quenneville, ing. (Québec) sauf indication contraire.
Les réserves minérales de la fosse à ciel ouvert ont
été estimées par Hecla Québec et Mine Development Associates en
septembre 2018 selon l’or à 1225 $ l'once et un taux de change de 3
pour 1 entre les dollars américain et canadien. Hecla
Mining Company, Principal Deposit Open Pit Mining Study - 2018
1 septembre 2018, by Mine Development Associates,
Thomas L. Dyer, P.E. Les réserves minérales de la
fosse à ciel ouvert des zones 160 et 134 ont été estimées par Hecla
Québec en janvier 2018 selon l’or à 1225 $ l'once et un taux de
change de 1,3 pour 1 entre les dollars américain et canadien.
Hecla Mining, Casa Berardi 160 and 134 Zones, Open
Pit Mining Study - 2017 12 janvier 2018, by Mine
Development Associates, Thomas L. Dyer, P.E. Les
réserves minérales de la fosse à ciel ouvert West Mine Crown Pillar
ont été estimées par Hecla Québec en janvier 2019 selon l’or à 1225
$ l'once et un taux de change de 1,3 pour 1 entre les dollars
américain et canadien. Hecla Mining Company, West
Mine Crown Pillar Deposit, Open Pit Mining Study - 2018
10 janvier 2019, by Mine Development Associates, Thomas L.
Dyer, P.E. Les réserves minérales de la fosse à ciel
ouvert East Mine Crown Pillar Expansion ont été estimées par Hecla
Québec en août 2018 selon l’or à 1225 $ l'once et un taux de change
de 1,3 pour 1 entre les dollars américain et canadien.
Hecla Mining Company, East Mine Crown Pillar Expansion, Open
Pit Mining Study - 2018 22 août 2018, by Mine
Development Associates, Thomas L. Dyer, P.E.
4
Les taux de récupération à la mine Fire
Creek s’établissent à 94 % pour l’or et 92 % pour l’argent. Seuil
de rentabilité de 0,339 pour les onces d’équivalent d’or par tonne,
la progression de la rentabilité étant mesurée selon des
intervalles de 0,11 once d'équivalent d’or par tonne. Dilution
imprévue de 10 % à 17 % selon la méthode d'extraction.
5
Les taux de récupération à la mine
Hollister s’établissent à 87 % pour l’or et 80 % pour l’argent.
Seuil de rentabilité de 0,396 pour les onces d’équivalent d’or par
tonne, la progression de la rentabilité étant mesurée selon des
intervalles de 0,07 once d'équivalent d’or par tonne. Comprend une
dilution imprévue de 10 % à 17 % et des pertes minières de 5 %.
Ressources mesurées Tonnes
Argent Or
Plomb Zinc Cuivre
Argent Or
Plomb Zinc Cuivre
Actif (000)
(oz/tonne) (oz/tonne)
% % %
(milliers d'onces) (milliers
d'onces) (tonnes)
(tonnes) (tonnes) Greens Creek 6
339 9,5 0,11 2,6
9,4 — 3 233
36 8 800 31 700 — Lucky
Friday6,7 7 587 7,6 —
4,9 2,7 —
57 314 — 370 240 204 490
— Casa Berardi (8) 1 952
— 0,15 — —
— — 299 — —
— San Sebastian 6,9 — —
— — — —
— — — —
— Fire Creek 6, 10 64 0,7
0,92 — — —
47 58 — —
— Hollister 6, 11 104 4
0,92 — — —
420 96 — —
— Midas 6, 12 183 6,7
0,45 — — —
1 235 82 —
— — Heva 14 5 480 —
0,06 — — —
— 304 — —
— Hosco 14 33 070 —
0,04 — — —
— 1 296 — —
— Rio Grande Silver15 — —
— — — —
— — — —
— Star 16 — —
— — — —
— — — —
—
Total 48 778
62 249 2 172
379 040 236 190
Ressources
indiquées Tonnes Argent Or Plomb
Zinc Cuivre Argent Or Plomb
Zinc Cuivre Actif (000)
(oz/tonne) (oz/tonne)
% %
% (milliers d'onces)
(milliers d'onces) (tonnes)
(tonnes) (tonnes) Greens Creek 6
7 128 13,2 0,1
3,1 8,1 — 94 197
690 218 950 577 650
— Lucky Friday6,7 2 498 8
— 5,2 2,5 —
20 049 — 128 830
61 480 — Casa Berardi (8) 10 797
— 0,08 — —
— — 906 —
— — San Sebastian 6,9 2
243 6,5 0,05 2,5
3,5 1,6 14 690 115
30 410 42 710 19 780 Fire
Creek 6, 10 307 0,5 0,54
— — — 158
164 — — —
Fire Creek : fosse à ciel ouvert 13 42 877
0,1 0,03 — —
— 2 350 1 093
— Hollister 6, 11
135 2,6 0,64
— — — 350
86 — — — Midas 6,
12 722 4,5 0,37
— — — 3 228
267 — — — Heva 14
5 570 — 0,07
— — — —
369 — — — Hosco 14
31 620 — 0,04
— — — —
1 151 — — — Rio
Grande Silver15 516 14,8
— 2,1 1,1 —
7 620 — 10 760 5 820
— Star 16 1 126 2,9
— 6,2 7,4 —
3 301 — 69 900
83 410 —
Total 105 538
145 944
4 841 458 850 771 070
19 780
Ressources mesurées et indiquées Tonnes
Argent Or Plomb Zinc Cuivre
Argent Or Plomb Zinc Cuivre
Actif (000)
(oz/tonne) (oz/tonne)
% % %
(milliers d'onces) (milliers
d'onces) (tonnes)
(tonnes) (tonnes) Greens Creek 6
7 467 13 0,1 3,1
8,2 — 97 430
726 227 740 609 350
— Lucky Friday6,7 10 084 7,7
— 4,9 2,6 —
77 363 -- 499 070
265 970 — Casa Berardi (8) 12
749 — 0,09 —
— — — 1 205
— — — San Sebastian 6,9
2 243 6,5 0,05 2,5
3,5 1,6 14 690
115 30 410 42 710
19 780 Fire Creek 6, 10 371 0,6
0,6 — — —
205 222 —
Fire Creek : fosse à ciel ouvert 13
42 877 0,1 0,03 —
— — 2 350 1
093 — — — Hollister 6, 11
239 3,2 0,76
— — — 770
182 — — — Midas 6,
12 905 4,9 0,39
— — — 4 463
349 — — — Heva 14
11 050 — 0,06
— — — —
672 — — — Hosco 14
64 690 — 0,04
— — — —
2 447 — — — Rio
Grande Silver15 516 14,8
— 2,1 1,1 —
7 620 — 10 760 5 820
— Star 16 1 126 2,9
— 6,2 7,4 —
3 301 — 69 900
83 410 —
Total 154 316
208 193
7 012 837 880 1,007,260
19 780
Ressources inférées
Tonnes Argent
Or Plomb Zinc
Cuivre Argent
Or Plomb
Zinc Cuivre Actif
(000) (oz/tonne)
(oz/tonne) % %
% (milliers d'onces)
(milliers d'onces)
(tonnes) (tonnes)
(tonnes) Greens Creek 6 2 470
14,6 0,09 3 7,3
— 35 982 219 74
410 181 400 — Lucky Friday6,7
2 861 8,7 — 6,3
2,6 — 24 809
— 181 180 74 430 —
Casa Berardi (8) 6 222 —
0,1 — — — —
652 — — —
San Sebastian 6,17 3 487 6,6
0,04 1,7 2,5 1,3
22 948 143 12 110
17 440 8 890 Fire Creek 6, 10
565 0,5 0,53 —
— — 288 299
— — — Fire Creek : fosse à ciel
ouvert 13 31 707 0,1 0,03
— — — 2 882
1 085 — — —
Hollister 6, 11, 18 550 3,1
0,4 — — —
1 716 223 — —
— Midas 6, 12 573 3
0,34 — — —
1 723 198 —
— — Heva 14 4 210 —
0,08 — — —
— 350 — —
— Hosco 14 7 650 —
0,04 — — —
— 314 — —
— Rio Grande Silver19 3 078 10,7
0,01 1,3 1,1
— 33 097 36 40 990
34 980 — Star 16 3 157
2,9 — 5,6
5,5 — 9 432 —
178 670 174 450 — Monte Cristo
20 913 0,3 0,14
— — — 271
131 — — — Rock
Creek 21 100 086 1,5 —
— — 0,7 148
736 — — —
658 680 Montanore22 112 185 1,6
— — — 0,7
183 346 — — —
759 420
Total 279 714
465 229
3 648 487 360 482 700
1 426 990
Remarque : toutes les estimations sont
in situ, à l’exception des réserves prouvées à Greens Creek et à
San Sebastian qui constituent des piles de stockage en surface. Les
ressources excluent les réserves.
6
Les ressources minérales sont calculées
selon les prix suivants sauf indication contraire : or à 1350 $
l'once, argent à 21 $ l'once, plomb à 1,10$ la livre, zinc à 1,20$
la livre et cuivre à 3,00 $ la livre.
7
Les ressources mesurées et indiquées pour
les réseaux de filons de Gold Hunter et de Lucky Friday sont
diluées et prises en compte aux fins de l'estimation de la
récupération minière.
8
Les ressources mesurées, indiquées et
inférées sont calculées en fonction des correspondances suivantes :
or à 1 350 $ l'once et taux de change à 1,33 dollar canadien pour
un dollar américain. Les ressources souterraines sont déclarées
pour une largeur d'extraction minimale de 2 m à 3 m (6,6 pi à 9,8
pi).
Ressources de Casa Berardi déterminées par Jonathan
Archambault-Giroux, P. Geo. (Québec), Réal Parent, P.Geo. (Québec)
et Alain Quenneville, ing. (Québec) sauf indication contraire.
9
Les ressources indiquées sont déclarées
pour une largeur d’extraction minimale de 1,8 m (5,9 pi) pour la
zone Hugh, le filon MIddle, le filon North et le filon East
Francine, et une largeur d’extraction minimale de 1,5 m (4,9 pi)
pour le filon Andrea.
Les teneurs en plomb, zinc et cuivre à San Sebastian concernent les
1 224 900 tonnes de ressources indiquées du filon Middle et de la
Hugh Zone du filon Francine.
10
Les taux de récupération à la mine Fire
Creek s’établissent à 94 % pour l’or et 92 % pour l’argent. Seuil
de rentabilité de 0,297 once d’équivalent d’or par tonne. La
largeur minimale est définie comme la valeur la plus élevée entre 4
pieds (1,2 m) et la largeur réelle du filon plus 2 pieds (0,6
m).
11
Les taux de récupération à la mine
Hollister s’établissent à 87 % pour l’or et 80 % pour l’argent.
Seuil de rentabilité de 0,352 once d’équivalent d’or par tonne. La
largeur minimale est définie comme la valeur la plus élevée entre 4
pieds (1,2 m) et la largeur réelle du filon plus 2 pieds (0,6
m).
12
Pour la mine Midas,le taux de récupération
se chiffre à 93 % pour l’or et 88 % pour l’argent, alors que le
seuil de rentabilité s’établit à 0,217 once d’équivalent d’or par
tonne. La largeur minimale est définie comme la valeur la plus
élevée entre 4 pieds (1,2 m) et la largeur réelle du filon plus 2
pieds (0,6 m).
13
Les ressources indiquées et inférées des
fosses à ciel ouvert de la mine Fire Creek ont été calculées le 30
novembre 2017 selon des taux de récupération de 65 % pour l’or, 30
% pour l’argent, 30 % pour le minerai oxydé et 25 % pour le minerai
oxydé et sulfuré.
Les ressources des fosses à ciel ouvert sont calculées selon des
hypothèses d’or à 1400 $ l’once, d’argent à 19,83 $ l’once, un
seuil de rentabilité de 0,01 once d’équivalent d’or par tonne, ce
qui comprend une dilution de 10 % et une perte de minerai de 5 %.
Les ressources minérales des fosses à ciel ouvert ne comprennent
pas les ressources minérales souterraines. NI43-101 Technical
Report for the Fire Creek Project, Lander County, Nevada en date du
31mars 2018 préparé par Practical Mining LLC, Mark Odell, P.E. pour
Hecla Mining Company le 28 juin 2018.
14
Les ressources indiquées et inférées ont
été estimées par Goldminds Geoservices Inc. au 12 juillet 2013, et
l'estimation se fonde sur l'or à 1 300$ l'once et la parité entre
les dollars américain et canadien.
Les ressources sont in situ, sans dilution ni perte importante.
Règlement 43-101, Rapport technique, Mise à jour sur les ressources
minérales, projets aurifères Heva-Hosco, Rouyn-Noranda, Québec,
Hecla Québec, décembre 2013. Produit par : Claude Duplessis, ing.,
gestionnaire de projets – GoldMinds Geoservices Inc.; Maxime
Dupéré, géologue - SGS Canada Inc. (Geostat)
15
Les ressources indiquées sont déclarées
pour une largeur d'extraction minimale de 1,8 mètre (6,0 pieds)
pour la mine Bulldog; l'estimation des ressources sur base sur des
prix de 26,5 $ Ag, 0,85 $ Pb et 0,85 $ Zn.
16
Les ressources indiquées et inférées
déclarées se fondent sur des hypothèses d’argent à 21 $ l’once, de
plomb à 0,95 $ la livre et le zinc à 1,10 $ la livre pour une
largeur d’extraction minimale de1,3 mètre.
17
Les ressources inférées sont déclarées
pour une largeur d’extraction minimale de 1,8 m (5,9 pi) pour la
zone Hugh, le filon MIddle, le filon North et le filon East
Francine, et une largeur d’extraction minimale de 1,5 m (4,9 pi)
pour le filon Andrea.
Les teneurs en plomb, zinc et cuivre à San Sebastian concernent les
702 600 tonnes de ressources inférées du filon Middle et de la Hugh
Zone du filon Francine.
18
Les ressources inférées pour le projet
Hatter à la mine Hollister utilisent des taux de récupération de
82,7 % pour l’or et de 71,8 % pour l’argent, ainsi qu’un seuil de
rentabilité de 0,27 once d’équivalent d’or par tonne.
19
Les ressources inférées sont déclarées
pour une largeur d'extraction minimale de 1,8 mètre (6,0 pieds)
pour la mine Bulldog et de 1,5 mètre (5,0 pieds) pour les filons
Equity et North Amethyst; l'estimation des ressources se base sur
des prix de 1400 $ Au, 26,5 $ Ag, 0,85 $ Pb et 0,85 $ Zn.
20
Les ressources inférées sont déclarées
pour une largeur d’extraction minimale de 1,5 m; l'estimation des
ressources se base sur des prix de 1400 $ Au et 26,5 $ Ag.
21
Nous avons ajusté les ressources inférées
de Rock Creek qui sont déclarées selon une largeur minimale de 4,6
m (15 pi) en fonction des restrictions sur l'extraction minière
établies par le U.S. Forest Service - Kootenai National Forest dans
son rapport de décision de juin 2003 portant sur le projet Rock
Creek.
22
Nous avons ajusté les ressources inférées
de Montanore qui sont déclarées selon une largeur minimale de 4,6 m
(15 pi) en fonction des restrictions sur l'extraction minière
établies par le U.S. Forest Service - Kootenai National Forest et
le Montana Department of Environmental Quality dans un EIE conjoint
portant sur le projet Montanore et dans un rapport de décision de
février 2016 sur le projet Montanore du U.S. Forest Service -
Kootenai National Forest.
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Hecla Mining (NYSE:HL)
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