SMCP - Chiffre d'affaires T3 2021
Troisième trimestre
2021Communiqué - Paris, le 27 octobre 2021
Ventes du
T3 : quasi-retour au
niveau de 2019Poursuite des
solides progrès sur
notre stratégie
full price
- Chiffre
d’affaires du T3 2021 à 271,7 M€, en baisse de -1,0% en données
publiées par rapport à 2019, -3,2% en organique1, et en hausse de
+8,4% en organique par rapport à 2020 (soutenu par une croissance
like-for-like)
- Poursuite du
rattrapage progressif par rapport à 2019
- Forte
croissance par rapport à 2019 en Chine Continentale (+15,8% en
organique) en dépit de résurgences du Covid localement, impactant
la mobilité des personnes et le trafic en magasin
- Les ventes en
Amériques dépassent leur niveau de 2019, les Etats-Unis continuant
de surperformer (atteignant +15,2% par rapport à 2019 en
organique), grâce à une très forte demande
- La France et
la région EMEA rattrapent progressivement leur niveau de 2019,
soutenues par une forte consommation locale
- Poursuite des
solides progrès dans la mise en œuvre de notre stratégie full price
(taux de remise en baisse de -5,5 pts), et dans l’exécution de
notre plan d’optimisation du réseau
- Normalisation
de la pénétration digitale à 24% sur les 9 premiers mois de l’année
en raison de la réouverture complète des magasins physiques et de
la poursuite de notre stratégie full price
- SMCP est
confiant dans sa capacité à atteindre 1 milliard d'euros de chiffre
d'affaires pour 2021
Isabelle
Guichot, Directeur général de SMCP,
commente : « Nous avons réalisé une solide
performance au T3 nous permettant d’afficher des ventes proches de
leur niveau pré-pandémie de 2019. Nous sommes particulièrement
satisfaits de la tendance des ventes des États-Unis qui
surperforment toujours grâce à une forte demande. En Chine
continentale, les ventes ont enregistré une croissance à deux
chiffres par rapport à 2019 malgré la résurgence de cas de Covid
localement. Les ventes en France et dans la région EMEA se
rapprochent aussi progressivement de leur niveau d’avant crise,
malgré l'absence de tourisme. Alors que la part de nos ventes
digitales se stabilise avec la réouverture complète des magasins
physiques et la baisse des opérations de liquidation, nous avons
réalisé des progrès significatifs sur l'optimisation de notre
réseau et notre stratégie full price, conformément à notre plan
stratégique ‘One Journey’, présenté l’année dernière. Enfin, après
avoir constaté une dynamique positive sur tous les marchés au cours
des premières semaines d'octobre, nous sommes confiants dans notre
capacité à atteindre 1 milliard d'euros de chiffre d'affaires sur
l'ensemble de l'année 2021."
Chiffres non audités En M€ hors
% |
T3 2020 |
T3 2021 |
Variation organique |
Variation en données publiées |
|
9M 2020 |
9M 2021 |
Variation organique |
Variation en données publiées |
Chiffre d’affaires par région |
|
|
|
|
|
France |
89,5 |
88,4 |
-1,2% |
-1,2% |
|
222,5 |
230,3 |
+3,5% |
+3,5% |
EMEA2 |
69,8 |
81,3 |
+15,5% |
+16,4% |
|
176,5 |
195,3 |
+10,5% |
+10,7% |
Amériques |
23,4 |
37,8 |
+62,9% |
+61,5% |
|
61,6 |
96,9 |
+65,5% |
+57,2% |
APAC3 |
65,7 |
64,2 |
-5,7% |
-2,2% |
|
160,6 |
202,6 |
+25,6% |
+26,2% |
Chiffre d’affaires par marque |
|
|
|
|
|
Sandro |
116,2 |
131,5 |
+12,0% |
+13,1% |
|
293,3 |
343,5 |
+17,8% |
+17,1% |
Maje |
98,8 |
106,5 |
+6,7% |
+7,8% |
|
238,3 |
289,4 |
+22,2% |
+21,5% |
Autres
marques4 |
33,4 |
33,8 |
+0,7% |
+1,2% |
|
89,6 |
92,1 |
+2,7% |
+2,8% |
TOTAL |
248,4 |
271,7 |
+8,4% |
+9,4% |
|
621,2 |
725,0 |
+17,3% |
+16,7% |
CHIFFRE
D’AFFAIRES DU TROISIEME
TRIMESTRE 2021
Au troisième trimestre 2021, le chiffre
d'affaires consolidé s’est établi à 271,7 M€, en baisse de -1,0% en
données publiées par rapport à 2019, -3,2% en organique, et en
hausse de +8,4% en organique par rapport à 2020, grâce à une bonne
performance dans toutes les régions et ce malgré des résurgences
locales de Covid en APAC, d'un tourisme faible et d'un
environnement moins promotionnel.
Le chiffre d'affaires publié par rapport à 2020
est en hausse de +9,4 %, incluant un impact de change positif de
+1,0%.
Au cours des neufs premiers mois de l’année, le
Groupe a généré une pénétration digitale de 24%, un pourcentage des
ventes qui s’est normalisé en raison de la réouverture complète des
magasins physiques, et de la poursuite de la stratégie full price
limitant le niveau de croissance des ventes.
Conformément à notre plan stratégique " One
Journey ", nous avons continué à avancer sur notre stratégie full
price, notamment en réduisant délibérément la part des ventes
promotionnelles, et en parvenant à diminuer le taux de remise, tant
sur le réseau de magasins physiques qu’en digital, avec -5,5 pts au
T3 vs 2020.
Comme prévu, sur les 9 premiers mois de l’année,
SMCP a poursuivi le plan d'optimisation de son réseau de magasins
physiques, avec -38 DOS, dont -45 fermetures nettes en France
(principalement des petits magasins, dans des petites villes),
incluant l'impact de la fin du concept Suite 341 (-27 en 9 mois).
D'autre part, le Groupe a poursuivi son expansion en APAC, avec +19
DOS (dont +14 en Chine).
Chiffre d’affaires par zone
géographique
En France, les ventes
rattrapent graduellement le niveau de 2019, en baisse de -10,4% en
organique par rapport à 2019. Une performance solide soutenue par
la demande locale. Par rapport à 2020, les ventes sont quasiment
stables, en baisse de -1,2% en organique. Une très bonne
performance compte tenu de l’avancée de notre stratégie full price.
Nous avons réussi à réduire notre taux de remise de -7pts au T3 par
rapport à 2020 et à maintenir une croissance like-for-like
positive.
Dans la région EMEA, nous avons
réalisé une solide performance, rattrapant progressivement le
niveau de 2019, avec -8,6% en organique malgré la perte des ventes
liées au tourisme. Les ventes ont progressé de +15,5% en organique
par rapport à 2020, tirées par une forte croissance like-for-like
de notre réseau de magasins physiques. Il s’agit d’une performance
solide si l'on considère également la baisse du taux de remise de
près de -10pts sur le trimestre par rapport à l'année dernière.
En APAC, les ventes sont en
hausse de +7,3% sur une base organique par rapport à 2019. Une
croissance solide portée par une forte performance en Chine
Continentale atteignant +15,8% en organique par rapport à 2019,
malgré de nouvelles résurgences locales du Covid et des événements
climatiques majeurs dans des villes clés, impactant tous deux la
mobilité des personnes et le trafic en magasin. Le reste de la
région APAC a réalisé une solide performance malgré des cas de
Covid localisés et un tourisme très faible.Par rapport à 2020, les
ventes en APAC ont reculé de -5,7% en organique. Une tendance
expliquée par une base de comparaison élevée, à la fois sur le
réseau de points de ventes physique et sur le digital, le T3 2020
ayant bénéficié d'une forte vague de consommation, post réouverture
de magasins. Le digital en Chine reste solide.
Dans la région Amériques, les
ventes ont dépassé leur niveau de 2019 pour la première fois depuis
le début de la pandémie, et sont en hausse de +10,4% en organique
par rapport à 2019.Les États-Unis continuent de surperformer,
atteignant +15,2% par rapport à 2019 en organique, grâce à une
forte demande. Dans cette région, SMCP a enregistré une croissance
continue et de plus en plus solide sur le trimestre sur l'ensemble
des canaux de distribution. Elle a notamment été tirée par une très
forte progression des ventes like-for-like sur le réseau de
magasins physiques.Les ventes de la région Amériques ont augmenté
de +62,9% en organique par rapport à 2020, une performance solide
compte tenu de la baisse du taux de remise de plus de -10 pts.
PERSPECTIVES
Les premières semaines d'octobre ont montré une
dynamique positive sur l'ensemble de nos marchés. Le Groupe a
observé une bonne tendance en Europe grâce à des tendances
positives de consommation, et une solide performance aux
États-Unis. En Chine continentale, où les ventes d'octobre ont
continué à être fortes, les équipes de SMCP se concentrent
désormais sur les journées de vente du 11/11 et 12/12, qui sont des
événements clés dans la région. Enfin, SMCP est confiant dans sa
capacité à atteindre 1 milliard d'euros de chiffre d'affaires pour
2021 et confirme les prévisions à moyen terme présentées lors de sa
Journée Investisseurs en octobre 2020.
Une conférence
téléphonique à destination des investisseurs et des analystes sera
tenue, ce jour, par Isabelle Guichot, Directeur Général et Patricia
Huyghues Despointes, Directeur Financier à partir de 9h00 (heure de
Paris). Le support de la présentation sera également disponible sur
le site Internet (www.smcp.com), section Finance.
ANNEXES
Répartition des DOS
Nombre de DOS |
T3-20 |
2020 |
S1-21 |
T3-21 |
|
Var. T3 21 vs.
S1 21 |
Var T3 21
Vs. 2020 |
Var. T3 21 vs.
T3 20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Par
région |
|
|
|
|
|
|
|
|
France |
520 |
519 |
494 |
474 |
|
-20 |
-45 |
-46 |
EMEA |
414 |
415 |
408 |
404 |
|
-4 |
-11 |
-10 |
Amériques |
167 |
169 |
168 |
168 |
|
- |
-1 |
+1 |
APAC |
229 |
231 |
245 |
250 |
|
+5 |
+19 |
+21 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Par
marque |
|
|
|
|
|
|
|
|
Sandro |
559 |
560 |
559 |
552 |
|
-7 |
-8 |
-7 |
Maje |
451 |
452 |
453 |
456 |
|
+3 |
+4 |
+5 |
Claudie
Pierlot |
219 |
220 |
213 |
211 |
|
-2 |
-9 |
-8 |
Suite 341 |
38 |
38 |
24 |
11 |
|
-13 |
-27 |
-27 |
Fursac |
63 |
64 |
66 |
66 |
|
- |
+2 |
+3 |
Total DOS |
1 330 |
1 334 |
1 315 |
1 296 |
|
-19 |
-38 |
-34 |
Répartition des POS
Nombre de POS |
T3-20 |
2020 |
S1-21 |
T3-21 |
|
Var. T3 21 vs. S1
21 |
Var T3 21 Vs. 2020 |
Var. T3 21 vs. T3 20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Par
région |
|
|
|
|
|
|
|
|
France |
520 |
519 |
494 |
475 |
|
-19 |
-44 |
-45 |
EMEA |
531 |
546 |
554 |
551 |
|
-3 |
+5 |
+20 |
Amériques |
187 |
193 |
193 |
197 |
|
+4 |
+4 |
+10 |
APAC |
406 |
419 |
445 |
461 |
|
+16 |
+42 |
+55 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Par
marque |
|
|
|
|
|
|
|
|
Sandro |
714 |
730 |
740 |
743 |
|
+3 |
+13 |
+29 |
Maje |
584 |
596 |
608 |
618 |
|
+10 |
+22 |
+34 |
Claudie
Pierlot |
245 |
249 |
248 |
246 |
|
-2 |
-3 |
+1 |
Suite 341 |
38 |
38 |
24 |
11 |
|
-13 |
-27 |
-27 |
Fursac |
63 |
64 |
66 |
66 |
|
- |
+2 |
+3 |
Total POS |
1 644 |
1 677 |
1 686 |
1 684 |
|
-2 |
+7 |
+40 |
dont Partenaires POS |
314 |
343 |
371 |
388 |
|
+17 |
+45 |
+74 |
INDICATEURS FINANCIERS NON DÉFINIS PAR LES NORMES
IFRS
Le Groupe utilise des mesures financières et non
financières-clés pour analyser les performances de son activité.
Les principaux indicateurs de performance utilisés comprennent le
nombre de points de vente, la croissance sur une base comparable («
like-for like »), l’EBITDA/EBIT ajusté et la marge d'EBITDA/EBIT
ajusté.
Nombre de points de vente
Le nombre de points de vente du Groupe se
compose du nombre total de points de vente ouverts à une date
considérée, ce qui comprend (i) les points de vente exploités en
propre (directly operated stores) qui incluent les succursales, les
concessions dans les grands magasins, les magasins exploités par
des affiliés, les outlets et les sites Internet, ainsi que (ii) les
points de vente partenaires (partnered retail).
Croissance organique du chiffre
d’affaires
La croissance organique du chiffre d’affaires
correspond au total des ventes d'une période donnée par rapport à
la même période de l'année précédente. Elle est exprimée en
pourcentage de variation entre les deux périodes, et est présentée
à taux de change constants (les ventes pour la période N et la
période N-1 en devises étrangères sont converties au taux moyen de
l'année N-1) et hors effets de périmètre.
Croissance Like-for-like du chiffre
d’affaires
La croissance sur une base comparable correspond
aux ventes retail réalisées à travers les points de vente détenus
en propre sur une base comparable au cours d’une période donnée,
par rapport à la même période de l’exercice précédent, le chiffre
étant exprimé en pourcentage de variation entre les deux périodes.
Le nombre de points de vente sur une base comparable pour une
période donnée comprend tous les points de vente du Groupe ouverts
à la même période, l’année passée, et exclut les points de vente
fermés pendant la période donnée, y compris les points de vente
fermés pour rénovation pour une durée supérieure à un mois, ainsi
que les points de vente ayant changé d’activité (par exemple des
points de vente Sandro passant d’un statut Femme à Homme ou à
Mixte).
Les croissances des ventes sur une base
comparable sont présentées à taux de change constant (les ventes
d’une année N et d’une année N-1 en devises sont converties au taux
moyen N-1, tel que présenté dans les notes annexes aux comptes
consolidés du Groupe au 31 décembre de l’année N considérée).
***
MÉTHODOLOGIE
Sauf mention contraire, les montants sont
exprimés en millions d'euros et arrondis à un chiffre après la
virgule. De façon générale, les valeurs présentées dans ce
communiqué de presse sont arrondies à l'unité la plus proche. Par
conséquent, la somme des montants arrondis peut présenter des
écarts non significatifs par rapport au total reporté. Par
ailleurs, les ratios et écarts sont calculés à partir des montants
sous-jacents et non à partir des montants arrondis.
***
AVERTISSEMENT : DECLARATIONS PROSPECTIVES
Ce communiqué de presse contient certaines
informations qui constituent des déclarations prospectives. Ces
déclarations prospectives sont fondées sur les anticipations et
convictions actuelles de l'équipe dirigeante et sont soumises à un
certain nombre de risques et incertitudes, incluant ceux liés à
l’épidémie actuelle du Covid-19, en conséquence desquels les
résultats réels pourraient différer sensiblement de ceux énoncés
par ces déclarations prospectives. Par conséquent, aucune garantie
n'est donnée sur le fait que ces projections se réaliseront ou que
les objectifs de résultats seront atteints.Ces risques et
incertitudes incluent ceux présentés et détaillés au Chapitre 3 «
Facteurs de risques et contrôle interne » du Document
d’Enregistrement Universel de la Société déposé auprès de
l’Autorité des marchés financiers le 30 avril 2021 et qui est
disponible sur le site Internet de SMCP (www.smcp.com)Ce communiqué
de presse n’a pas fait l’objet d’une vérification indépendante.
SMCP ne prend aucun engagement ni ne donne aucune garantie sur
l’exactitude ou le caractère complet de l’information présentée
dans ce communiqué de presse. En aucun cas, SMCP, l’un de ses
affiliés ou l’un de ses représentants ne pourra être tenu
responsable des conséquences dommageables éventuelles de l’usage
qui sera fait de ce communiqué de presse ou de toute information y
figurant.
***
À PROPOS DE SMCP
SMCP est un acteur mondial du marché du luxe
accessible avec un portefeuille de quatre marques parisiennes
uniques Sandro, Maje, Claudie Pierlot et Fursac. Présent dans 43
pays, le groupe comprend un réseau de plus de 1 600 magasins dans
le monde et une présence digitale forte, sur l’ensemble de ses
marchés-clés. Evelyne Chetrite et Judith Milgrom ont fondé
respectivement Sandro et Maje à Paris, en 1984 et en 1998 et
continuent à en assurer la direction artistique. Claudie Pierlot et
Fursac ont été acquises par SMCP respectivement en 2009 et 2019.
SMCP est coté sur le marché règlementé d’Euronext (compartiment A,
ISIN FR0013214145, Code Mnémonique : SMCP).
CONTACTS
|
|
INVESTISSEURS/PRESSE
|
|
|
|
SMCP
|
BRUNSWICK |
Mathilde
Magnan |
Hugues Boëton |
|
Tristan Roquet Montegon |
+33 (0) 1 55 80 51 00
|
+33 (0) 1 53 96 83 83 |
mathilde.magnan@smcp.com |
smcp@brunswickgroup.com |
1 Croissance organique | Toutes références à “la performance
organique” dans le présent communiqué correspondent à la croissance
du chiffre d’affaires à taux de change et périmètre constants2 La
région EMEA regroupe les activités dans les pays européens à
l’exception de la France (principalement le Royaume-Uni, l’Espagne,
l’Allemagne, la Suisse, l’Italie et la Russie) ainsi qu’au
Moyen-Orient (notamment les Émirats Arabes Unis)3 La région APAC
regroupe les activités en Asie-Pacifique (notamment la Chine
continentale, Hong Kong SAR, la Corée du Sud, Singapour, la
Thaïlande, la Malaisie et l’Australie).4 Marques Claudie Pierlot et
Fursac
- Communiqué - SMCP - Chiffre d'affaires T3 2021
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