Klépierre: RÉSULTATS DU PREMIER SEMESTRE 2021
COMMUNIQUÉ DE PRESSE
RÉSULTATSDU PREMIER SEMESTRE 2021
Paris, le 27 juillet 2021
Klépierre, leader européen des centres
commerciaux, annonce aujourd’hui ses résultats pour le premier
semestre 2021(1), dont les principaux faits marquants sont les
suivants :
- Cash-flow net courant du premier
semestre 2021 (part totale) : 248 M€, soit 0,72 €
par action ;
- Taux de collecte de 70 % au
premier semestre au 21 juillet 2021, avec 5 mois de mesures de
restriction fortes (dont 2,5 mois de fermeture totale des
magasins) ;
- Fort redémarrage du chiffre
d’affaires des commerçants depuis la réouverture, avec un mois de
juin atteignant 96 %(2) du niveau de 2019, en hausse de
15 % comparé à juin 2020 ;
- Activité commerciale soutenue avec
près de 800 baux signés et une réversion positive ;
- Ratio d’endettement (LTV) stable
par rapport au 31 décembre 2020 à 41,1 % pro forma
(3) ;
- 472 M€ de cessions depuis le
1er janvier (dont la vente de 5 actifs en Norvège le
8 juillet, pour un montant total de 435 M€) ;
- Actif net réévalué EPRA NTA
(« Net Tangible assets value ») de 29,70 €(4) par
action ;
- Objectif 2021 confirmé :
cash-flow net courant attendu à 1,80 €(5) par action, à
supposer qu’il n’y aura ni fermetures supplémentaires ni
restrictions fortes.
DONNÉES
FINANCIÈRES
CLÉS
|
S1 2021 |
S1 2020 |
En millions d’euros, part totale |
|
|
Chiffre d’affaires total |
475,4 |
616,0 |
Revenus locatifs nets, centres commerciaux |
315,9 |
503,1 |
Valeur du portefeuille (droits inclus) |
21 471 |
22 840 |
Dette nette |
9 146 |
9 129 |
Ratio d’endettement (LTV) |
42,6 % |
40,0 % |
Dette nette / EBE |
12,6 x |
8,4 x |
En euros, part du groupe |
|
|
EPRA NTA par action (4) |
29,7 |
34,9 |
Cash-flow net courant par action |
|
0,72 |
1,37 |
PERFORMANCE
OPÉRATIONNELLE
Contexte opérationnel
Fin 2020 et début 2021, l’Europe a été
confrontée à la troisième vague de la pandémie, qui a conduit les
autorités à rétablir des mesures de restrictions. De ce fait,
Klépierre a subi l’équivalent de 2,5 mois de fermeture de
l’ensemble de son portefeuille, une durée supérieure à l’an dernier
où les centres avaient été fermés 1,6 mois en moyenne au
premier semestre 2020. Les restrictions adoptées par les pouvoirs
publics reflètent différents niveaux de confinement :
- des mesures de confinement total,
en France, au Danemark, aux Pays-Bas, en Allemagne, en République
tchèque et au Portugal : tous les commerces, autres que ceux
de première nécessité, les restaurants ainsi que les lieux de
divertissement ont été contraints de fermer dès janvier pour
certains et parfois jusqu’à la fin mai ;
- des mesures de confinement partiel
/ restrictions limitées, en Italie, les centres commerciaux ont été
fermés le week-end, les jours fériés et la veille des jours fériés
jusqu’à la mi-mai et l’ensemble du pays a connu un confinement
strict à Pâques. En Norvège, des mesures régionales ont été mises
en œuvre, notamment la fermeture des centres commerciaux de la
région d’Oslo. Enfin, en Espagne, les centres sont restés
globalement ouverts sur la période (sauf à Barcelone au premier
trimestre), alors qu’en Suède le gouvernement a recommandé d’éviter
les équipements commerciaux sans ordonner la fermeture des
magasins.
Du mois d’avril à la fin du mois de mai, les
restrictions ont été progressivement levées et 100 % des
magasins (en loyers) ont été autorisés à ouvrir. Cependant, dans
plusieurs pays, certaines activités (essentiellement les cinémas,
les salles de sport et les restaurants) sont restées soumises à
restrictions, comme des jauges et des couvre-feux.Avec la
recrudescence des infections liées au variant Delta, de nouvelles
mesures ont commencé à apparaître au début du second semestre.
C’est le cas de la loi votée en France le 25 juillet 2021
permettant aux préfets d’imposer un certificat de vaccination ou un
test Covid négatif aux visiteurs et salariés pour entrer dans les
grands centres commerciaux. Ces restrictions pourraient être mises
en place dans les régions où la situation sanitaire se détériore et
à la condition que cette mesure ne réduise pas l’accès aux
infrastructures de transport et aux magasins vendant des biens de
première nécessité.
Chiffre d’affaires des commerçants
Depuis la réouverture, le chiffre d’affaires des
commerçants(2) a rebondi plus fortement que l’année dernière et a
progressé de 15 % en juin par rapport à 2020 à périmètre
constant (96 % du niveau de juin 2019). La solide reprise
de l’activité est notamment portée par un taux de transformation
élevé et un panier moyen plus important.Par zone géographique, la
France (où le chiffre d’affaires des commerçants en juin a augmenté
de 15 % par rapport à 2020) a bénéficié d’une forte
reprise : elle est aujourd’hui à 99 % du niveau de juin
2019. De la même manière, les commerçants italiens ont connu un
redémarrage solide avec des ventes en hausse de 23 % par
rapport à juin 2020 et qui ont atteint 94 % du niveau d’avant
Covid (juin 2019). L’activité a aussi nettement rebondi en
Scandinavie où les performances du mois de juin étaient comparables
à celles de 2020 et 2019, et même bien supérieures en Norvège où
les ventes étaient en hausse de 9 % en juin 2021 par
rapport à juin 2019.En revanche, la reprise a généralement été plus
lente pour les centres dépendant du tourisme ou situés sur des
nœuds de transport et / ou de grands quartiers
d’affaires.
Recouvrement des loyers
Au cours du premier semestre 2021, le Groupe a
facturé des loyers et des charges pour un montant total de
673,1 M€.Au 21 juillet 2021, le taux d’encaissement
des loyers et charges s’élève à 70 %. Bien que le Groupe
considère que, durant les périodes de fermeture, les loyers sont
dus, il s’est engagé dans des négociations au cas par cas avec ses
locataires, en vue de leur accorder des abandons de loyers en
échange de contreparties (extension de bail ou ouverture de
magasins). Par ailleurs, des provisions sur créances ont également
été constituées au titre des loyers portant sur des périodes
d’ouverture mais très perturbées par les mesures restrictives. Au
30 juin 2021, 176 M€ ont été comptabilisés en abattements
à consentir (112 M€) ou en provisions pour créances douteuses
(64 M€), correspondant à un taux de collecte cible d’au moins
74 % pour le 1er semestre 2021.
En France, le gouvernement a annoncé un
programme de soutien spécifique pour aider les commerçants à payer
leurs loyers et charges de la période du troisième confinement
(février à mai 2021). À ce jour, aucun décret n’a été publié et les
discussions avec la Commission européenne sont toujours en cours.
Si le plan est mis en œuvre, il pourrait améliorer la collecte des
loyers et les premières subventions devraient être accordées aux
commerçants au quatrième trimestre 2021.
Concernant la collecte des loyers relatifs à
l’exercice 2020, 72 M€ supplémentaires ont été encaissés. En
conséquence, au 30 juin 2021, le taux de recouvrement pour 2020
s’élevait à 85 %, soit 100 points de base au-dessus de
l’objectif (84 %). De ce fait, nous avons comptabilisé des
reprises de provisions pour un montant de 9 M€.
Activité locative
Bien que les centres commerciaux de Klépierre
aient été touchés par des mesures de fermeture et de restriction
d’exploitation à travers l’Europe, l’activité locative a enregistré
une forte progression avec 776 baux signés sur les six
premiers mois de 2021 (avec une réversion positive de
0,1 %), tout en s’améliorant mois par mois. En volume, ce
chiffre est comparable à celui de la même période en 2019 et se
situe à 70 %, au-dessus de celui de 2020.Privilégiant une
vision à long terme, le Groupe a tiré parti de sa plate-forme
européenne de centres commerciaux et de ses relations étroites avec
la plupart des grandes enseignes pour accroître sa part de marché
dans chaque zone de chalandise et optimiser le taux d’occupation
(qui s’élève actuellement à 94,2 %).Sur la période, Klépierre
a continué de consolider son partenariat de longue date avec ses
grands comptes, comme en témoignent les nombreux baux signés
notamment avec Inditex, Calzedonia Group, Yves Rocher, Rituals,
Sephora et Lego. En parallèle, les enseignes en développement ont
décidé de poursuivre leurs ouvertures en Europe au sein des centres
commerciaux de Klépierre, parmi lesquelles Samsung, LG et Hubside
et les chaînes de magasins Normal et Action.Le Groupe continue de
capitaliser sur le développement des enseignes de sport. Dans les
prochains mois, dix nouvelles boutiques dont Snipes, Asics,
FootKorner, Hummel et Intersport rejoindront des centres Klépierre.
Ces ouvertures renforceront la dynamique de ce segment observée au
cours de ces derniers années (chiffre d’affaires en hausse de
9 % à périmètre constant depuis 2019). Enfin, dans le cadre du
déploiement de son concept Destination Food®, le Groupe a élargi
l’offre de restauration, notamment en signant avec des enseignes
internationales comme Starbucks, KFC, T.G.I. Friday’s, Dunkin’
Donuts et Poke House, ainsi qu’avec des marques locales
dynamiques.
CASH-FLOW NET COURANT
Au cours de ce premier semestre 2021, le
cash-flow net courant a atteint 248 M€ (part totale), soit
0,72 € par action. Comparé au premier semestre 2019(6), la
baisse de 0,63 € est attribuable aux impacts négatifs des
abattements et provisions pour créances douteuses (0,61 €), à
la perte de revenus variables liée à la fermeture des centres
commerciaux et à une contraction du niveau d’occupation
(0,15 €) ; une baisse partiellement compensée par la
réduction des coûts (0,03 € ; frais généraux et frais de
personnel) et d’autres éléments(7) (0,10 € ;
principalement liés à des économies d’impôt en Italie et à la
baisse du coût de la dette).
VALEUR DU
PATRIMOINE ET ACTIF
NET
RÉÉVALUÉ
EPRA NTA
En part totale et droits de mutation inclus, la
valeur du portefeuille s’établit à 21 471 M€ au 30
juin 2021, en baisse de 1,8 % à périmètre courant et à
périmètre constant sur six mois. Cette baisse est attribuable à un
effet de marché (- 1,1 %) et à un effet cash-flow (-
0,7 %).L’actif net réévalué EPRA NTA (« Net Tangible
Assets ») atteint 29,70 € par action au
30 juin 2021, contre 31,40 € six mois auparavant(4).
Cette diminution reflète la génération de cash-flow net courant du
semestre (0,72 € par action), plus que compensée par la
diminution de la valeur du portefeuille à périmètre constant
(1,11 € par action) et par la distribution en numéraire
(1,00 € par action). Les effets de change et d’autres éléments
ont eu un impact négatif de 0,31 € par action.
ENDETTEMENT ET FINANCEMENT
Au 30 juin 2021, l’endettement net consolidé
atteint 9 146 M€, contre 9 054 M€ six mois
auparavant. Ce montant n’inclut pas les 435 M€ de cessions en
Norvège finalisées début juillet (se référer à la section
« Cessions » ci-dessous).Au 30 juin 2021, le ratio
d’endettement (LTV) atteint 42,6 % (contre 41,4 % au
31 décembre 2020) et 41,1 % en tenant compte des
récentes cessions en Norvège et en supposant que la distribution en
numéraire relative à l’exercice 2020 aurait été réalisée en deux
paiements semestriels.La position de liquidité(8) de Klépierre est
forte à 2,2 Md€ (dont 1,8 Md€ de lignes de crédit
confirmées) et couvre l’ensemble des besoins de refinancement
jusqu’en mai 2024.
DÉVELOPPEMENTS
ET CESSIONS
Investissements
Au cours du premier semestre 2021, Klépierre a
continué de préserver ses liquidités. Le total des dépenses
d’investissement s’est ainsi limité à 56,9 M€.La construction
de l’extension de 16 700 m2 à Gran Reno (Bologne), qui a
débuté en avril 2019, devrait être livrée au deuxième
trimestre 2022. Le taux de pré-commercialisation s’élève à
81 % (loyers estimés déjà signés ou en cours de négociations
avancées) avec des marques de premier plan telles que Zara,
Primark, New Balance et Tommy Hilfiger.
Cessions
Depuis le 1er janvier 2021, le Groupe
a cédé des actifs pour un montant total de 471,6 M€(9) avec un
rendement moyen de 5,6 %(10). Ce montant inclut notamment la
cession de cinq actifs norvégiens non stratégiques réalisée le
8 juillet 2021.
ACT FOR GOOD®
Au cours du premier semestre 2021, la politique
de développement durable de Klépierre a, de nouveau, été
récompensée et le Groupe a conservé son statut de leader au sein de
l’industrie :
- Le Building Research Establishment
(BRE) a remis à Klépierre le BREEAM Award 2021 dans la catégorie
« Responsible Investment Large Portfolio » ;
- L’agence MSCI a relevé sa note
extra financière de AA à AAA (meilleure note possible) et reconnaît
le Groupe comme un leader mondial en matière de RSE, soulignant son
ambition de rendre ses centres commerciaux plus performants encore
sur le plan environnemental ; et
- Euronext a intégré Klépierre dans
l’indice CAC 40 ESG dès son lancement en mars 2021.
Ces récompenses sont le fruit de la démarche Act
for Good® et de l’excellence opérationnelle du Groupe en matière
environnementale, sociétale et sociale.La pandémie de Covid-19 a
mis en évidence de nouvelles manières d’aider les communautés
locales. Ainsi, le Groupe s’est engagé dans la lutte contre la
Covid-19 et a mis en place des centres de dépistage puis de
vaccination, en collaboration avec des partenaires locaux, en
France, en Italie, en République tchèque et en Allemagne. Le Groupe
s’est notamment appuyé sur son partenariat de longue date avec la
Croix-Rouge italienne à Porta di Roma pour mettre en place un
centre de vaccination de 1 000 m² pouvant accueillir
3 500 personnes par jour.Enfin, le nombre de centres
Klépierre (en valeur) qui ont accueilli des initiatives promouvant
l’emploi local s’élève à 95 %(11).
PERSPECTIVES
Lors de la réouverture des centres commerciaux,
leur fréquentation et le chiffre d’affaires des commerçants ont
fortement rebondi. Depuis, le variant Delta du coronavirus s’est
rapidement propagé en Europe, ce qui a conduit certains pays
européens à prendre de nouvelles mesures de restriction, et
pourrait en entraîner de supplémentaires dans d’autres pays. À ce
stade, il n’est pas possible de mesurer l’impact potentiel de ces
mesures sur l’activité des centres commerciaux au second
semestre.Faisant l’hypothèse qu’il n’y aura ni fermetures ni
restrictions fortes au second semestre 2021, le Groupe
maintient son objectif de cash-flow net courant à 1,80 € par
action(5) pour 2021 et tiendra le marché informé, dès que
nécessaire.
ÉVOLUTION
DU CHIFFRE D’AFFAIRES DES
COMMERÇANTS(a)
EN JUIN 2021 PAR
RAPPORT À JUIN
2020 ET JUIN
2019
Pays/zone |
Variation du chiffre d’affaires des commerçants |
En pourcentage du chiffre d’affaires total des
commerçants |
juin 2021 vs. juin 2020 |
juin 2021 vs. juin 2019 |
France |
+ 15 % |
– 1 % |
36 % |
Italie |
+ 23 % |
– 6 % |
24 % |
Scandinavie |
+ 1 % |
+ 1 % |
19 % |
Ibérie |
+ 20 % |
- 17 % |
9 % |
Europe
centrale et autres |
+ 21 % |
0 % |
6 % |
Pays-Bas |
+ 23 % |
– 7 % |
3 % |
Allemagne |
+ 2 % |
– 9 % |
3 % |
TOTAL |
+ 15 % |
– 4 % |
100 % |
Secteurs |
Variation du chiffre d’affaires des commerçants |
En pourcentage du chiffre d’affaires total des
commerçants |
juin 2021 vs. juin 2020 |
juin 2021 vs. juin 2019 |
Mode |
+ 26 % |
– 4 % |
41 % |
Culture,
cadeaux et loisirs |
+ 7 % |
+ 3 % |
18 % |
Santé et
beauté |
+ 8 % |
– 2 % |
14 % |
Alimentation
et restauration |
+ 16 % |
– 13 % |
9 % |
Équipement de
la maison |
– 2 % |
+ 1 % |
11 % |
Autres |
+ 13 % |
– 12 % |
7 % |
TOTAL |
+ 15 % |
– 4 % |
100 % |
(a) La variation à périmètre constant s’entend
sur une base comparable de magasins, hors jours de fermeture.
TAUX DE
COLLECTE DES LOYERS ET CHARGES
RELATIFS AU PREMIER SEMESTRE
2021
Pays/zone |
Facturé(en M€) |
Taux de collecte actuel(a) |
France |
254,1 |
58 % |
Italie |
105,9 |
60 % |
Scandinavie |
111,1 |
94 % |
Ibérie |
75,1 |
82 % |
Europe centrale
et autres |
49,5 |
72 % |
Pays-Bas |
38,6 |
75 % |
Allemagne |
29,6 |
78 % |
TOTAL DES CENTRES COMMERCIAUX |
663,9 |
70 % |
TOTAL INCLUANT LES AUTRES ACTIFS DE COMMERCE |
673,1 |
70 % |
(a) Au 21 juillet 2021, en part totale, hors
sociétés mises en équivalence et hors TVA.
CHIFFRE D’AFFAIRES TOTAL
En millions d’euros |
Part totale |
|
Part du Groupe |
S1 2021 |
S1 2020 |
|
S1 2021 |
S1 2020 |
France |
144,1 |
220,9 |
|
117,4 |
181,2 |
Italie |
76,4 |
98,3 |
|
75,6 |
97,2 |
Scandinavie |
85,2 |
83,6 |
|
47,8 |
46,9 |
Ibérie |
53,9 |
65,7 |
|
53,9 |
65,7 |
Europe centrale et autres |
36,0 |
41,0 |
|
35,6 |
40,2 |
Pays-Bas |
25,9 |
36,9 |
|
25,9 |
36,9 |
Allemagne |
17,7 |
24,5 |
|
16,9 |
23,3 |
REVENUS LOCATIFS BRUTS DES CENTRES COMMERCIAUX |
439,3 |
571,0 |
|
373,1 |
491,5 |
Autres actifs de commerce |
5,1 |
10,0 |
|
5,1 |
10,0 |
TOTAL REVENUS LOCATIFS BRUTS |
444,3 |
581,0 |
|
378,2 |
501,5 |
Revenus de gestion, d’administration et d’autres activités
(honoraires) |
31,1 |
34,9 |
|
29,3 |
32,5 |
CHIFFRE D’AFFAIRES TOTAL |
475,4 |
616,0 |
|
407,5 |
534,1 |
Sociétés mises en équivalence* |
30,9 |
39,4 |
|
29,1 |
37,9 |
* Les contributions des sociétés mises en
équivalence incluent les investissements dans des sociétés
contrôlées conjointement et les investissements dans des sociétés
sous influence notable.
REVENUS LOCATIFS NETS
PAR TRIMESTRE EN PART TOTALE
|
S1 2021 |
2020 |
En millions d’euros |
T2 |
T1 |
T4 |
T3 |
T2 |
T1 |
France |
43,6 |
45,6 |
14,7 |
95,6 |
101,8 |
96,6 |
Italie |
36,1 |
22,9 |
0,6 |
39,8 |
45,0 |
42,9 |
Scandinavie |
50,5 |
23,4 |
34,7 |
37,7 |
37,0 |
39,1 |
Ibérie |
22,9 |
19,8 |
13,1 |
21,7 |
29,4 |
31,3 |
Europe centrale et autres |
12,3 |
11,8 |
8,1 |
19,6 |
15,5 |
20,1 |
Pays-Bas |
12,5 |
2,9 |
14,4 |
16,0 |
14,6 |
14,4 |
Allemagne |
10,6 |
0,9 |
6,1 |
8,8 |
7,1 |
8,5 |
REVENUS LOCATIFS NETS DES CENTRES COMMERCIAUX |
188,5 |
127,3 |
91,8 |
239,4 |
250,3 |
252,8 |
Autres activités |
2,5 |
2,2 |
-1,6 |
5,1 |
4,0 |
4,4 |
TOTAL REVENUS LOCATIFS NETS |
191,0 |
129,6 |
90,3 |
244,4 |
254,3 |
257,2 |
CASH-FLOW
NET COURANT
|
S1 2021 |
S1 2020 |
En part totale, en millions d’euros |
|
|
Revenus locatifs |
444,3 |
581,0 |
Charges locatives et immobilières |
(123,8) |
(69,5) |
Revenus locatifs nets |
320,6 |
511,5 |
Revenus de gestion et autres produits |
35,7 |
42,2 |
Frais de personnel et frais généraux |
(71,4) |
(63,9) |
Excédent brut d’exploitation |
284,9 |
489,8 |
Ajustement pour le calcul du cash-flow des activités
d’exploitation : |
|
|
Dotation aux amortissements des droits d’utilisation(a) |
(4,2) |
(4,0) |
Avantages au personnel, stock-options et charges d’exploitation non
récurrentes |
0,0 |
0,2 |
Impact IFRIC 21 |
8,2 |
7,5 |
Cash-flow des activités d’exploitation |
288,9 |
493,5 |
Coût de l’endettement net |
(58,2) |
(52,9) |
Ajustement pour le calcul du cash-flow net courant avant impôt
: |
|
|
Amortissement de la mise à la valeur de marché de la dette
Corio |
(1,9) |
(8,4) |
Coûts liés au dénouement des instruments financiers |
1,7 |
4,1 |
Cash-flow courant avant impôts |
230,5 |
436,3 |
Quote-part de résultat des sociétés mises en équivalence |
17,6 |
26,4 |
Impôt courant |
0,1 |
(8,8) |
Cash-flow net courant |
248,1 |
453,9 |
En part du Groupe, en millions d’euros |
|
|
CASH-FLOW NET COURANT |
206,9 |
392,1 |
Nombre moyen d’actions(b) |
285 539 909 |
286 430 401 |
Par action, en euros |
|
|
CASH-FLOW NET COURANT |
0,72 |
1,37 |
Amortissement linéaire lié à IFRS 16 |
(0,01) |
- |
CASH-FLOW NET COURANT |
0,72 |
1,37 |
(a) Droits d’utilisation liés aux baux de
location des bureaux du siège, du matériel informatique et des
véhicules de fonction (IFRS 16).(b) Nombre moyen d’actions, hors
actions auto-détenues.
Les procédures d’examen limité sur les comptes
semestriels ont été effectuées.Le rapport d’examen limité est en
cours d’émission.
RÉSULTATS DU PREMIER SEMESTRE
2021 : PRÉSENTATION
ET CONFÉRENCE TÉLÉPHONIQUELe Directoire
de Klépierre présentera les résultats semestriels 2021 le
mercredi 28 juillet 2021 à 9h00, heure de
Paris (8h00, heure de Londres). Rendez-vous sur le
site de Klépierre à l’adresse :
www.klepierre.com afin de suivre le webcast, ou
cliquer ici.Le webcast sera également proposé en
replay après l’événement.
AGENDA |
|
22
octobre
2021 |
Activité du troisième trimestre 2021 (avant bourse) |
CONTACTSRELATIONS
INVESTISSEURS |
CONTACTS
PRESSE |
Hubert
d’Aillières,
Group Head of IR and financial communication+33 (0)1 40 67 51
37 — hubert.daillieres@klepierre.comPaul
Logerot, IR Manager +33 (0)1 40 67 53 02 —
paul.logerot@klepierre.comJulia Croissant, IR
Officer+33 (0)1 40 67 51 68 — julia.croissant@klepierre.com |
Hélène Salmon, Group Head of Corporate and Internal
Communications+33 (0)1 40 67 55 16 –
helene.salmon@klepierre.com Wandrille Clermontel, Taddeo+33
(0)6 33 05 48 50 – teamklepierre@taddeo.fr |
À PROPOS DE
KLÉPIERRE
Klépierre, leader européen des centres
commerciaux, associe une expertise en termes de développement, de
gestion locative et d’asset management. Le portefeuille de la
société est estimé à 21,5 milliards d’euros au 30 juin 2021, et
compte de grands centres commerciaux dans plus de 10 pays en Europe
continentale, qui accueillent des centaines de millions de
visiteurs par an. Klépierre détient une participation majoritaire
(56,1 %) dans Steen & Strøm, première société foncière
scandinave de centres commerciaux. Klépierre est une Société
d’investissement immobilier cotée (SIIC) française, dont les
actions sont admises aux négociations sur Euronext Paris, et est
membre des indices CAC Next 20, EPRA Euro Zone et
GPR 250. Elle est aussi membre d’indices éthiques, comme le
DJSI World et Europe, Euronext CAC 40 ESG Index, FTSE4Good, STOXX®
Global ESG Leaders, Euronext Vigeo France 20 et
World 120, et figure sur la « Liste A » du CDP. Ces
distinctions soulignent l’engagement du Groupe dans une démarche
proactive de développement durable, ainsi que le leadership mondial
du Groupe dans la lutte contre le changement climatique. Pour en
savoir plus, veuillez consulter notre site Internet :
www.klepierre.com
Le présent communiqué de presse, son annexe et la
présentation des résultatssont disponibles dans la section
« Publications » de la page Finance du site
Klépierre :www.klepierre.com/finance/publications
(1) Le Conseil de Surveillance s’est
réuni au siège social de Klépierre le 26 juillet 2021 afin
d’examiner les états financiers du semestre, tels qu’approuvés par
le Directoire le 21 juillet 2021. Les comptes consolidés ont fait
l’objet d’une revue par les commissaires aux comptes. Leur rapport
sera émis prochainement.(2) Chiffre d’affaires des
commerçants sur une base comparable de magasins, hors jours de
fermeture.(3) Dette nette retraitée de la vente des
actifs norvégiens et prenant en compte uniquement la moitié de la
distribution en numéraire relative à l’exercice 2020 (soit une
dette nette de 8 649 M€).(4) Les chiffres de
l’ANR EPRA de continuation (NTA) par action sont arrondis à la
dizaine de centimes près.(5) Hors étalement des
concessions de loyer liées à la crise de la
Covid-19.(6) Retraité des cessions et de l’impact des
rachats d’actions.(7) Dont 0,06 € d’économies
d’impôts, 0,03 € de baisse du coût de la dette, 0,05 € de
reprises de provision 2020 et – 0,04 € d’honoraires de
gestion.(8) La position de liquidité représente
l’ensemble des ressources financières à la disposition de la
société. Cet indicateur est donc égal à la somme des disponibilités
en fin d’année, des lignes de crédit renouvelables confirmées et
non tirées (nettes des billets de trésorerie) et des lignes de
crédit non engagées.(9) Hors droits de mutation, en part
totale.(10) Calculé sur la base des loyers nets estimés
sur 2021.(11) Au 31 décembre 2020.
- CP_KLEPIERRE_2021_HY_EARNINGS
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