Regulatory News:
Groupe SEB (Paris:SK):
UN EXCELLENT 1er SEMESTRE
Résultats consolidés (en M€)
1er semestre 2020
1er semestre 2021
Variations
2021/2020
2e trimestre 2021
Variations 2021/2020
Ventes
2 914
3 610
+ 23,9 % + 26,3 % tcpc
1 758
+ 20,3 % + 21,8 % tcpc
Résultat Opérationnel
d’Activité (ROPA)
103
320
x 3,1
122
+ 42,5 %
Résultat
d’exploitation
58
258
x 4,4
Résultat net part du
Groupe
3
151
x 50
Dette financière nette au
30/06
2 085
1 850
- 235 M€
% calculés sur chiffres non arrondis
Déclaration de T. de La Tour d’Artaise, Président-Directeur
Général du Groupe SEB
« Le Groupe SEB a réalisé un excellent premier semestre qui
s’établit à des niveaux supérieurs à ceux d’avant la pandémie, et
ce malgré des tensions exogènes inédites dans la chaîne
d’approvisionnement (matières et composants, retards et surcoûts de
fret). Ces performances ont été portées par la très bonne tenue de
la demande en petit équipement domestique et la dynamique toujours
soutenue du commerce en ligne. Notre croissance dans l’activité «
Grand public » a ainsi été plus rapide que celle du marché, portée
par toutes les géographies et catégories. Ce trimestre marque
également un retour à la croissance dans l’activité « Professionnel
», avec une activité courante en Café Professionnel mieux
orientée.
Ces très bons résultats tiennent avant tout à l'engagement sans
faille de tous les collaborateurs du Groupe, que je tiens à nouveau
à remercier chaleureusement.
Le Groupe poursuit sa stratégie de croissance rentable et
responsable en multipliant les initiatives dans les domaines de
l’environnement, l’économie circulaire, sociale et solidaire,
autant de véritables leviers de création de valeur.
Dans un contexte sanitaire mondial qui reste instable, mais
compte-tenu de la performance du 1er semestre, nous tablons
désormais pour l’exercice 2021 sur une croissance de notre chiffre
d’affaires publié supérieure à 10% et une marge opérationnelle
d’activité proche de 10%. »
COMMENTAIRES GENERAUX SUR LES VENTES DU GROUPE
Dans un environnement général toujours perturbé, marqué par la
poursuite de la crise Covid-19 et des tensions inflationnistes
inédites dans la chaîne d’approvisionnement, le Groupe SEB a
réalisé au 1er semestre 2021 des ventes de 3 610 M€, en
hausse de 23,9 % par rapport à fin juin 2020. Cette progression
intègre une croissance organique de 26,3 % (768 M€), un
effet devises de - 4,3 % (- 125 M€) et un effet périmètre de
+ 1,8 % (+ 53 M€, provenant de StoreBound, acquise en juillet
2020). Si elle se réfère à un 1er semestre 2020 fortement impacté
par la propagation de la pandémie, elle marque dans le même temps
un solide développement par rapport au 1er semestre 2019
avec un chiffre d’affaires en augmentation de 8,2 %.
Cette excellente performance s’appuie à la fois sur une activité
Grand Public vigoureuse et sur un rebond significatif des ventes
Professionnelles au 2e trimestre.
Pour ce qui est du Grand Public, la croissance organique des 6
premiers mois a été de 29,6 %, sur un historique 2020
faible, dans l’ensemble des géographies. Après un début d’année
extrêmement tonique (+ 39,1 % à tcpc), le Groupe a maintenu au 2e
trimestre une robuste dynamique de ses ventes (+ 20,6 % à
tcpc), toujours nourrie par une demande très soutenue pour le
petit équipement domestique, dans tous les continents. Dans ce
contexte, la pression promotionnelle est restée modérée, assurant
une bonne tenue du mix-prix. Le e-commerce a continué à être un
catalyseur puissant du développement de l’activité, la réouverture
des magasins étant intervenue tardivement dans de nombreux
pays.
Après 12 mois lourdement affectés par l’arrêt quasi-généralisé
du secteur de l’hôtellerie-restauration, la division
Professionnelle du Groupe a renoué avec la croissance au 2e
trimestre. S’établissant à 34,2 % à taux de change et
périmètre constants, celle-ci reflète une certaine reprise de
l’activité courante en Café Professionnel (machines à café et
service) et intègre le déploiement de quelques contrats avec des
clients européens et américains. Elle permet de pratiquement
compenser le retard à fin mars (-26,2 % à tcpc), menant à une
baisse très limitée (-1,7 % à tcpc) du chiffre d’affaires
professionnel au 30 juin 2021.
DÉTAIL DE L’ACTIVITÉ PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE – 1ER
SEMESTRE
Ventes en M€
1er semestre 2020
1er semestre 2021
Variation 2021/2020
T2 2021 Tcpc
Parités courantes
tcpc*
EMEA
1 272
1 662
+ 30,7 %
+ 34,9 %
+ 28,2 %
Europe occidentale
920
1 171
+ 27,3 %
+ 27,2 %
+ 20,2 %
Autres pays
352
490
+ 39,6 %
+ 55,0 %
+ 52,5 %
AMERIQUES
298
480
+ 61,2 %
+ 57,2 %
+ 53,4 %
Amérique du Nord
209
348
+ 66,6 %
+ 50,8 %
+ 38,9 %
Amérique du Sud
89
132
+ 48,5 %
+ 72,2 %
+ 96,5 %
ASIE
1 039
1 178
+ 13,4 %
+ 15,3 %
+ 3,3 %
Chine
794
898
+ 13,1 %
+ 13,8 %
- 0,1 %
Autres pays
245
280
+ 14,3 %
+ 20,0 %
+ 14,8 %
TOTAL Grand Public
2 608
3 319
+ 27,3 %
+ 29,6 %
+ 20,6 %
Professionnel
306
290
- 5,1 %
- 1,7 %
+34,2 %
GROUPE SEB
2 914
3 610
+ 23,9 %
+ 26,3 %
+ 21,8 %
*tcpc :
taux de change et périmètre constants
Chiffres
arrondis en M€
%
calculés sur chiffres non arrondis
COMMENTAIRES ACTIVITE GRAND PUBLIC PAR ZONE
GÉOGRAPHIQUE
Ventes en M€
1er semestre 2020
1er semestre 2021
Variation 2021/2020
T2 2021 tcpc
Publié
tcpc
EMEA
1 272
1 662
+ 30,7 %
+ 34,9 %
+ 28,2 %
Europe occidentale
920
1 171
+ 27,3 %
+ 27,2 %
+ 20,2 %
Autres pays
352
490
+ 39,6 %
+ 55,0 %
+ 52,5 %
EUROPE OCCIDENTALE
Dans un contexte sanitaire pourtant toujours délicat, nos ventes
en Europe Occidentale sont en croissance organique de 27,2% au 1er
semestre. Celle-ci résulte du maintien d’une demande soutenue pour
le petit équipement domestique, d’une dynamique toujours très forte
du e-commerce et de l’assouplissement des mesures restrictives,
puis de la réouverture graduelle de la distribution physique.
En France, après un début d’année extrêmement vigoureux,
le Groupe a maintenu un rythme de croissance robuste au 2ème
trimestre, en dépit d’un effet de base défavorable en articles
culinaires (programme de fidélisation important l’année passée avec
un compte-clé). Cette performance a été portée par le petit
électroménager, avec une contribution positive de la quasi-totalité
de nos catégories de produits ; c’est plus particulièrement le cas
de la cuisson électrique, grâce notamment à la nouvelle gamme
Cookeo, et de la préparation des aliments et des boissons (dont
machines expresso full auto).
En Allemagne, le 2e trimestre a confirmé la solide
dynamique de début d’année, tirée en particulier par le e-commerce.
Le succès en cuisson électrique, nos avancées en articles
culinaires et les bonnes performances de WMF, notamment en ligne,
ont été les vecteurs principaux de progression.
Dans tous ses autres grands marchés européens, le Groupe
a réalisé des ventes en croissance à deux chiffres, avec des scores
remarquables en Italie, aux Pays-Bas, au Royaume-Uni et en
Belgique. Parmi les catégories phares du semestre, on citera plus
particulièrement la cuisson électrique et l’entretien des sols,
ainsi que les produits WMF.
AUTRES PAYS EMEA
Dans un environnement général toujours volatil et incertain -
crise sanitaire, confinements, enjeux devises…-, le Groupe a
réalisé au 1er semestre une croissance organique de 55 %, très
linéaire sur les deux trimestres. Celle-ci confirme l’excellente
dynamique générale dans la durée, s’articulant autour de la
consolidation de nos positions dans les grands marchés et d’un
essor rapide dans les nouveaux territoires.
La performance vigoureuse généralisée du 1er semestre s’est
appuyée en particulier sur :
- le renforcement des positions du Groupe en e-commerce, avec nos
partenaires électro-spécialistes comme pure players ;
- la poursuite du développement de la vente directe au
consommateur, offline comme online ;
- de nouvelles avancées pour l’activité Grand Public WMF.
Dans ce contexte, la Russie, notre plus grand marché de
la zone, l’Ukraine, ainsi que la plupart des autres pays
d’Europe centrale - Pologne, Roumanie, République Tchèque,
Slovaquie, Bulgarie, Croatie… - voient également leur activité
progresser très significativement (croissance souvent supérieure à
50%), concrétisant de nouvelles avancées du Groupe dans les
marchés.
La Turquie, durement touchée en 2020 du fait de la
pandémie et d’un contexte économique et monétaire défavorable, a
réalisé sur la période une croissance organique de près de
100%.
Sur l’ensemble du semestre, et de façon transversale, les
produits champions ont été les aspirateurs - versatiles et robots
-, les articles culinaires, la cuisson électrique (mention spéciale
pour les friteuses oil-less) et les machines à café expresso
automatiques.
Ventes en M€
1er semestre 2020
1er semestre 2021
Variation 2021/2020
T2 2021 tcpc
Publié
tcpc
AMERIQUES
298
480
+ 61,2 %
+ 57,2 %
+ 53,4 %
Amérique du Nord
209
348
+ 66,6 %
+ 50,8 %
+ 38,9 %
Amérique du Sud
89
132
+ 48,5 %
+ 72,2 %
+ 96,5 %
AMERIQUE DU NORD
En Amérique du Nord la très forte croissance du chiffre
d’affaires du 1er semestre (+ 66,6 % en données publiées) s’entend
après prise en compte de l’intégration de StoreBound, acquise en
juillet 2020, mais aussi d’effets devises pénalisants (dollar, peso
mexicain). La croissance organique s’établit pour sa part à 50,8 %
au 30 juin, et de 38,9 % au 2e trimestre.
Comme au 1er trimestre, la vitalité de l’activité est alimentée
par les trois pays de la zone.
Aux Etats-Unis, la forte demande a été nourrie par la
reprise économique et les stimuli gouvernementaux, toujours en
vigueur. Ces aides à la consommation, de même que l’impératif de
rester à la maison et le télétravail, ont continué à être très
favorables au petit équipement domestique. A l’instar de 2020, le
culinaire a été un moteur puissant de croissance. Nos performances
ont ainsi été record sur le semestre en articles culinaires,
portées par nos trois marques All-Clad, T-Fal, et Imusa. StoreBound
affiche également une excellente progression de ses ventes, en
s’appuyant notamment sur la poursuite de l’élargissement de son
réseau de distribution.
Au Canada et au Mexique, la dynamique des ventes a été
très robuste sur l’ensemble du semestre, alimentée principalement
par nos performances en articles culinaires et en électrique
culinaire.
AMERIQUE DU SUD
Malgré un contexte économique et sanitaire toujours préoccupant,
les ventes semestrielles du Groupe en Amérique du Sud sont en
progression de 72,2 % à tcpc et de 48,5 % en euros. L’écart marqué
entre les deux évolutions est à mettre au compte des dépréciations
significatives des devises (real brésilien, pesos colombien et
argentin). Les performances au 30 juin reflètent une accélération
forte de la croissance au 2e trimestre, au cours duquel le Groupe a
bénéficié d’un effet de base 2020 plus faible. De fait, sur ces
trois mois, la croissance organique des ventes a atteint 96,5
%.
Le Brésil, premier pays de la zone, a vu ses ventes plus
que doubler à tcpc au deuxième trimestre. Cette performance est
toutefois à mettre en perspective d’une base 2020 très basse,
sévèrement heurtée par la crise Covid. La plupart des catégories a
contribué à la croissance, en volume mais aussi en valeur, à la
faveur, principalement, de hausses de prix face aux effets devises
et matières pénalisants. Parmi les contributeurs majeurs à la
vitalité des ventes, on citera la préparation des aliments ou
encore les articles culinaires. En cuisson électrique, la catégorie
qui s’est distinguée au 1er semestre a été celle des friteuses
oil-less, dont le marché se développe rapidement.
En Colombie, en dépit d’un contexte politique tendu
depuis le mois de mai, le Groupe a réalisé un deuxième trimestre
record, avec des ventes en croissance organique supérieure à 70%.
Celle-ci est nourrie par la cuisson électrique -en particulier les
friteuses oil-less-, les blenders et les articles culinaires
Imusa.
Ventes en M€
1er semestre 2020
1er semestre 2021
Variation 2021/2020
T2 2021 tcpc
Publié
tcpc
ASIE
1 039
1 178
+ 13,4 %
+ 15,3 %
+ 3,3 %
Chine
794
898
+ 13,1 %
+ 13,8 %
- 0,1 %
Autres pays
245
280
+ 14,3%
+ 20,0 %
+ 14,8 %
CHINE
A fin juin, les ventes du Groupe en Chine montrent une
croissance organique voisine de 14%. Celle-ci couvre des dynamiques
inversées entre les deux trimestres, miroirs de la volatilité de
l’activité en 2020 : +30 % à fin mars (vs -32% en 2020) et
stabilité au 2e trimestre (vs +10 % en 2020). Le redressement de
l’activité en articles culinaires - sur un historique 2020 faible -
et une bonne vitalité des ventes en électrique culinaire (produits
emblématiques et nouvelles catégories plus occidentales, telles que
les friteuses oil-less) ont nourri la croissance des ventes
semestrielles. A contrario, après plusieurs années d’essor rapide,
l’activité a été plus difficile en préparation des aliments.
Dans un contexte de dynamique ralentie de la consommation et de
transformation continue de la distribution, la fréquentation des
magasins reste à la peine face au e-commerce, dont les avancées
constantes s’appuient fortement sur la montée en puissance de
nouvelles plateformes web. Le poids accru des ventes en ligne a
entraîné depuis l’an dernier une baisse des prix moyens, qui pèse
sur la croissance en valeur du marché du petit équipement
domestique.
Le Groupe s’adapte en permanence aux évolutions de la
distribution. Comme par le passé dans les réseaux physiques, Supor
travaille désormais à l’élargissement et à la valorisation de son
offre produits dans le e-commerce, en s’appuyant sur sa solide
dynamique d’innovation. Celle-ci se matérialise en 2021 par
plusieurs lancements majeurs et par un pipeline de nouveaux
produits riche et varié.
AUTRES PAYS D’ASIE
En Asie hors Chine, les ventes à fin juin ont progressé
de 20 % à tcpc à l’issue d’un 2e trimestre plus modéré mais
toujours en croissance organique à deux chiffres. Ceci constitue
une très bonne performance par rapport à une belle résistance de
l’activité en 2020 sur la période, en pleine crise Covid.
Au Japon, notre premier marché de la zone, nos ventes
sont restées sur une tendance très positive de progression à deux
chiffres à tcpc, aux 1er et 2e trimestres. Cette dynamique, qui
s’inscrit dans le temps, s’appuie sur nos familles de produits
phares telles que les articles culinaires (Ingenio, gamme G6) et la
cuisson électrique (autocuiseur électrique Cook4me, par exemple).
Suite à une recrudescence de la pandémie, l’état d’urgence
sanitaire a de nouveau été décrété sur l’archipel, à deux reprises
depuis fin avril. Cela a entraîné la fermeture de certains de nos
points de vente physiques sur le semestre, avec des impacts sur
l’activité.
En Corée du Sud, après un 1er trimestre solide et un 2e
trimestre stable, le Groupe termine le semestre sur une croissance
soutenue de ses ventes à tcpc. Celle-ci est portée par les articles
culinaires -succès de la nouvelle gamme Tefal G6 lancée en novembre
dernier- et les aspirateurs. Si la crise sanitaire pèse toujours
sur le trafic en magasin, le e-commerce est resté notre principal
moteur de croissance au 30 juin.
Dans les autres pays, malgré le retour à certaines
mesures restrictives dès juin face à la résurgence de l’épidémie
(confinements, couvre-feu, fermetures des magasins…), l’activité a
été globalement très bien orientée à la fois au 2e trimestre et au
semestre.
COMMENTAIRES ACTIVITE PROFESSIONNELLE
Ventes en M€
1er semestre 2020
1er semestre 2021
Variation 2021/2020
T2 2021 tcpc
Publié
tcpc
Professionnel
306
290
- 5,1 %
- 1,7 %
+34,2 %
Le pôle Professionnel, constitué à 90% de l’activité Café
Professionnel, a réalisé un chiffre d’affaires semestriel de 290
M€, en repli de 1,7 % à taux de change et périmètre constants.
Cette légère baisse résulte de deux dynamiques opposées avec :
- Un 1er trimestre en retrait de 26,2 % à tcpc, impacté à
la fois par la fermeture quasi-généralisée du secteur de
l’hôtellerie-restauration, ainsi que par un historique 2020 encore
exigeant (pré-crise Covid) ;
- Un 2e trimestre en très net rebond, avec des ventes en
hausse de plus de 34% à parités et structure constantes, sur
une base 2020 très faible. La croissance a été portée par une
activité courante mieux orientée (notamment en Allemagne, Suisse,
Autriche), ainsi que par le démarrage ou la poursuite du
déploiement de quelques contrats signés avec des clients clés en
EMEA et en Amérique du Nord. Si les ventes de machines à café
professionnelles (PCM) ont représenté le principal vecteur du
retournement de tendance au 2 e trimestre, le service (maintenance)
y a également contribué.
A contrario, l’équipement hôtelier est resté très affecté par
l’arrêt prolongé des hôtels et restaurants, avec un retrait marqué
des ventes sur la période.
RESULTAT OPERATIONNEL D’ACTIVITE (ROPA)
Le Résultat Opérationnel d’Activité (ROPA) du 1er semestre
2021 atteint 320 M€, contre 103 M€ à fin juin 2020. Il
s’entend après prise en compte d’un effet devises de - 36 M€
et d’un effet périmètre de + 3 M€ (StoreBound).
Les éléments qui expliquent l’évolution du ROPA à taux de change
et périmètre constants à fin juin 2021 sont les suivants :
- un effet volume fortement positif (+ 190 M€), directement lié à
la très robuste croissance des ventes ;
- un effet mix-prix également très bien orienté (+ 161 M€),
reflétant un environnement promotionnel moins tendu et une montée
en gamme ;
- un coût des ventes à -11 M€, résultant d’une activité
industrielle forte, avec une très bonne absorption des frais, mais
de surcoûts significatifs (achats de matières, composants, fret…) à
partir du 2e trimestre ;
- une augmentation de 87 M€ des moyens moteurs, en comparaison
d’investissements très réduits au 1er semestre 2020 ;
- un strict contrôle des frais commerciaux et administratifs (en
légère hausse, de 3 M€), dans un contexte pourtant porteur.
Après un 1er trimestre totalement atypique (ROPA multiplié par
11 vs au 1er trimestre 2020), le ROPA du 2e trimestre s’est
établi à 122 M€, contre 86 M€ en 2020 (+ 42,5 %).
On soulignera en outre que, si le Résultat Opérationnel
d’Activité au 30 juin 2021 représente plus de trois fois celui du
1er semestre 2020, lourdement impacté par les effets de la crise
Covid, il est également en progression de 39% par rapport au
ROPA des 6 premiers mois de 2019.
RESULTAT D’EXPLOITATION ET RESULTAT NET
A fin juin 2021, le Résultat d’Exploitation du Groupe s’est
élevé à 258 M€, contre 58 M€ au 30 juin 2020. Ce résultat
intègre une charge d’Intéressement et de Participation d’environ 16
M€ (5 M€ en 2020) ainsi que d’autres produits et charges, pour - 46
M€, contre - 40 M€ au 1er semestre 2020. La majorité de ces charges
est liée aux coûts de fermeture du site d’Erbach en Allemagne, le
reste étant constitué de divers postes de montants plus
modestes.
Le Résultat financier s’est établi au 30 juin 2020 à - 27 M€, en
légère amélioration par rapport aux - 29 M€ du 1er semestre 2020
(principalement due à une baisse des autres charges
financières).
Dans ces circonstances, le Résultat net part du Groupe du 1er
semestre est de 151 M€, contre 3 M€ à fin juin 2020. Il
s’entend après une charge d’impôt de 53 M€ - sur la base d’un taux
d’impôt effectif estimé à 23% - et après intérêts des minoritaires
de 27 M€, contre 19M€ au 1er semestre 2020, conséquence de la
progression des résultats de Supor en Chine et, dans une moindre
mesure, de l’intégration de StoreBound.
STRUCTURE FINANCIERE AU 30 JUIN 2021
Les capitaux propres au 30 juin 2021 étaient de 2 816 M€,
en hausse de 81 M€ par rapport à fin 2020 et de 317 M€ par rapport
au 30 juin 2020.
A cette même date, la dette nette du Groupe s’élevait à 1 850
M€ (dont 333 M€ de dette IFRS 16), en baisse de 235 M€ par
rapport au 30 juin 2020 et en augmentation de 332 M€ par rapport au
31 décembre 2020 du fait de la saisonnalité de l’activité et
d’éléments non opérationnels tels que le versement des dividendes
(147 M€) ou des rachats d’actions propres par Supor. Les
investissements du semestre sont stables par rapport à la même
période de 2020. Le besoin en fonds de roulement d’exploitation,
quant à lui, s’est établi au 30 juin 2021 à 14,8% des ventes,
en amélioration de 200 points de base versus l’an dernier à la même
date, mais en augmentation en comparaison du ratio de 12.2% des
ventes à fin décembre 2020. Cette hausse est principalement
imputable au caractère exceptionnel du ratio de fin 2020 et aux
effets de saisonnalité habituels.
Le ratio d’endettement du Groupe au 30 juin 2021 est de
0,7 (0,5 hors dette IFRS 16) et le ratio dette
nette/EBITDA ajusté de 1,75 (1,6 hors IFRS 16). Le Groupe
continue de s’appuyer sur une assise financière stable, fondée sur
une structure de financement saine et équilibrée en termes
d’instruments et de maturité, dépourvue de covenants
financiers.
PERSPECTIVES
On rappellera que, du fait du caractère saisonnier de l’activité
Grand Public, le 1er semestre n’est traditionnellement pas
représentatif de l’ensemble de l’année. En outre, en 2021, les
performances doivent être mises en perspective d’une activité 2020
très atypique, bouleversée par les effets de la crise sanitaire
issue de l’épidémie de Covid-19.
Cela étant, le Groupe a réalisé un excellent 1er semestre, avec
un 2e trimestre finalement meilleur qu’anticipé grâce au maintien
d’une très forte dynamique pour le pôle Grand Public et d’un solide
rebond en Café Professionnel.
La prudence reste toutefois de mise pour le second semestre.
Entre réouverture généralisée des commerces et lieux publics –
entraînant potentiellement des réallocations de dépenses des
consommateurs – et propagation de nouveaux variants menant à de
nouvelles restrictions sanitaires dans certains pays, la visibilité
reste limitée pour l’activité Grand Public.
Par ailleurs, les incertitudes subsistent quant au rythme de
reprise en Café Professionnel, même si la base du second semestre
2020 est faible.
L’ensemble de ces éléments conduit le Groupe :
- à revoir à la hausse son hypothèse de croissance des ventes
publiées 2021, qui devrait être supérieure à 10 % (vs d’environ
10 % auparavant) ;
- et à maintenir son hypothèse de marge opérationnelle
d’activité pour l’année, proche de 10 %, malgré l’intégration de
surcoûts (devises, matières, composants et fret)
significativement plus impactants qu’anticipé et estimés à ce
jour supérieurs à 250 M€ sur le Résultat Opérationnel
d’Activité (contre une estimation, fin avril, de - 140 M€) .
Ces effets très négatifs amèneront le Groupe à passer des hausses
de prix au 4e trimestre 2021.
Le Groupe est en ordre de marche pour assurer la poursuite de sa
croissance rentable et responsable.
Les comptes consolidés et sociaux du Groupe SEB au 30 juin 2021
ont été arrêtés par le Conseil d’Administration du 22 juillet
2021.
COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ
(en millions €)
30/06/2021 6
mois
30/06/2020 6
mois
31/12/2020 12
mois
Produits des activités ordinaires
3 609,6
2 914,4
6 940,0
Frais opérationnels
(3 289,6)
(2 811,0)
(6 334,6)
RÉSULTAT OPÉRATIONNEL
D’ACTIVITÉ
320,0
103,4
605,4
Intéressement et participation*
(15,7)
(5,0)
(24,2)
RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT
304,3
98,4
581,2
Autres produits et charges
d’exploitation
(46,3)
(40,2)
(77,9)
RÉSULTAT D’EXPLOITATION
258,0
58,2
503,3
Coût de l’endettement financier
(21,6)
(16,5)
(39,8)
Autres produits et charges financiers
(5,7)
(12,2)
(21)
Résultat des entreprises associées
0,0
RÉSULTAT AVANT IMPÔT
230,7
29,5
442,5
Impôt sur les résultats
(53,0)
(7,4)
(93,8)
RÉSULTAT NET
177,7
22,1
348,7
Part des minoritaires
(27,2)
(19,4)
(48,2)
RÉSULTAT NET REVENANT À SEB
S.A.
150,5
2,7
300,5
RÉSULTAT NET REVENANT À SEB S.A. PAR
ACTION (en unités)
Résultat net de base par action
2,79
0,05
6,00
Résultat net dilué par action
2,78
0,05
5,96
BILAN CONSOLIDÉ
ACTIF (en millions €)
30/06/2021
30/06/2020
31/12/2020
Goodwill
1 671,6
1 642,6
1 642,4
Autres immobilisations incorporelles
1 272,7
1 259,7
1 261,6
Immobilisations corporelles
1 201,4
1 189,4
1 219,5
Participations dans les entreprises
associées
-
Autres participations
120,7
87,0
108,0
Autres actifs financiers non courants
15,9
19,0
15,9
Impôts différés
120,3
95,7
107,7
Autres créances non courantes
54,7
48,2
47,2
Instruments dérivés actifs non
courants
20,1
6,3
17,9
ACTIFS NON COURANTS
4 477,4
4 347,9
4 420,2
Stocks et en-cours
1 455,3
1 194,0
1 211,5
Clients
785,9
860,5
965,4
Autres créances courantes
188,0
135,9
160,6
Impôt courant
44,9
51,9
42,0
Instruments dérivés actifs courants
64,7
39,1
36,2
Autres placements et autres actifs
financiers
686,0
47,4
664,7
Trésorerie et équivalents de
trésorerie
1 437,7
1 746,3
1 769,4
ACTIFS COURANTS
4 662,5
4 075,1
4 849,8
TOTAL DES ACTIFS
9 139,9
8 423,0
9 270,0
PASSIF (en millions €)
30/06/2021
30/06/2020
31/12/2020
Capital
55,3
50,3
50,3
Réserves consolidées
2 523,6
2 237,0
2 436,8
Actions propres
(30,5)
(18,8)
(19,6)
Capitaux propres Groupe
2 548,4
2 268,5
2 467,5
Intérêts minoritaires
268,0
230,3
267,3
CAPITAUX PROPRES DE L’ENSEMBLE
CONSOLIDÉ
2 816,4
2 498,8
2 734,8
Impôts différés
176,1
242,2
191,0
Avantages au personnel et autres
provisions non courantes
328,1
340,4
355,9
Dettes financières non courantes
2 352,8
2 638,2
2 285,8
Autres passifs non courants
56,2
52,5
52,0
Instruments dérivés passifs non
courants
9,4
19,4
15,5
PASSIFS NON COURANTS
2 922,6
3 292,7
2 900,2
Avantages au personnel et autres
provisions courantes
135,7
106,1
122,9
Fournisseurs
1 161,4
853,2
1 260,3
Autres passifs courants
389,0
415,2
493,3
Impôt exigible
51,2
1,8
35,9
Instruments dérivés passifs courants
48,8
16,8
50,4
Dettes financières courantes
1 614,8
1 238,4
1 672,2
PASSIFS COURANTS
3 400,9
2 631,5
3 635,0
TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET DES
PASSIFS
9 139,9
8 423,0
9 270,0
ANNEXE
DÉTAIL DE L’ACTIVITÉ PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE – 2E
TRIMESTRE
Ventes en M€
2e trimestre 2020
2e trimestre 2021
Variation 2021/2020
Parités courantes
tcpc*
EMEA
631
791
+ 25,4 %
+ 28,2 %
Europe occidentale
475
572
+ 20,4 %
+ 20,2 %
Autres pays
156
219
+ 40,7 %
+ 52,5 %
AMERIQUES
149
237
+ 59,3 %
+ 53,4 %
Amérique du Nord
112
170
+ 52,6 %
+ 38,9 %
Amérique du Sud
37
67
+ 79,1 %
+ 96,5 %
ASIE
556
568
+ 2,1 %
+ 3,3 %
Chine
429
430
+ 0,1 %
- 0,1 %
Autres pays
127
138
+ 8,7 %
+ 14,8 %
TOTAL Grand Public
1 336
1 597
+ 19,5 %
+ 20,6 %
Professionnel
124
161
+ 29,5 %
+ 34,2 %
GROUPE SEB
1 460
1 758
+ 20,3 %
+ 21,8 %
*tcpc :
taux de change et périmètre constants
Chiffres
arrondis en M€
%
calculés sur chiffres non arrondis
A taux de change et périmètre constants (à tcpc) -
Organique
Les montants et les taux de croissance à taux de change et
périmètre constants (ou organiques) de l’année N par rapport à
l’année N-1 sont calculés :
- en utilisant les taux de change moyens de l’année N-1 sur la
période considérée (année, semestre, trimestres)
- sur la base du périmètre de consolidation de l’année N-1.
Cette pratique concerne essentiellement les ventes et le
Résultat Opérationnel d’Activité.
Résultat Opérationnel d’Activité (ROPA)
Le Résultat Opérationnel d’Activité (ROPA) est le principal
indicateur de performance du Groupe SEB. Il correspond aux ventes
diminuées des frais opérationnels, à savoir, du coût des ventes,
des frais d’innovation (R&D, marketing stratégique, design), de
la publicité, de marketing opérationnel et des frais commerciaux et
administratifs. L’intéressement et la participation, ainsi que les
autres produits et charges d’exploitation non courants en sont
exclus.
EBITDA ajusté
L’EBITDA ajusté correspond au Résultat Opérationnel d’Activité
diminué de l’intéressement et de la participation, auquel on ajoute
les amortissements et les dépréciations opérationnels.
Cash-flow libre
Le cash-flow libre correspond à la « trésorerie provenant de
l’exploitation » telle que présentée dans le tableau des flux de
trésorerie consolidés, retraitée des opérations non récurrentes
ayant impacté l’endettement net du Groupe (par exemple, les
restructurations décaissées) et après prise en compte des
investissements récurrents (CAPEX).
PEM
Petit électroménager . Il intègre les produits d'électrique
culinaire ainsi que le soin de la maison et de la personne.
Dette financière nette
L’endettement financier net comprend l’ensemble des dettes
financières courantes et non courantes diminuées de la trésorerie
et des équivalents de trésorerie ainsi que des instruments dérivés
liés au financement du Groupe. Il comprend également la dette
financière née de l’application de IFRS 16 « contrats de location »
ainsi que d’éventuels placements financiers court terme sans risque
de changement de valeur significatif mais dont l’échéance à la date
de souscription est supérieure à 3 mois.
Programme de fidélisation (LP)
Ces programmes, portés par les enseignes de distribution,
consistent à proposer des offres promotionnelles sur une catégorie
de produit aux consommateurs fidèles accumulant plusieurs passages
en caisse sur une courte période. Ces programmes promotionnels
permettent aux distributeurs de favoriser la fréquentation de leurs
magasins, et à nos consommateurs d’accéder à nos produits à des
prix préférentiels.
Ce communiqué de presse peut contenir des déclarations de nature
prévisionnelle concernant l’activité, les résultats et la situation
financière du Groupe SEB. Ces anticipations s’appuient sur des
hypothèses qui semblent raisonnables à ce stade mais sont
dépendantes de facteurs exogènes tels que l’évolution des cours des
matières premières, des parités monétaires, de la conjoncture
économique et de la demande dans les grands marchés du Groupe ou
l’effet des lancements de nouveaux produits par la concurrence.
Du fait de ces incertitudes, le Groupe SEB ne peut être tenu
responsable pour d’éventuels écarts par rapport à ses anticipations
actuelles qui seraient liés à la survenance d’événements nouveaux
ou d’évolutions non prévisibles.
Les facteurs pouvant influencer de façon significative les
résultats économiques et financiers du Groupe SEB sont présentés
dans le Rapport Financier Annuel et Document d’Enregistrement
Universel déposé chaque année à l’AMF. Le bilan et le compte de
résultat inclus dans le présent communiqué de presse sont extraits
des états financiers consolidés au 30 juin 2021 qui ont fait
l’objet d’une revue limitée par les Commissaires aux comptes et
arrêtés par le Conseil d'Administration de SEB SA en date du 22
juillet 2021.
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déploie son activité en s’appuyant sur un portefeuille de 31
marques emblématiques (Tefal, Seb, Rowenta, Moulinex, Krups,
Lagostina, All-Clad, WMF, Emsa, Supor…), commercialisées à travers
une distribution multi format. Vendant plus de 360 millions de
produits par an, il met en œuvre une stratégie de long terme fondée
sur l’innovation, le développement international, la compétitivité
et le service au client. Présent dans 150 pays, le Groupe SEB a
réalisé un chiffre d'affaires de 6,9 milliards d'euros en 2020 et
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