Le réalignement des secteurs est attribuable à
la croissance et à l'envergure des activités
TORONTO, le 28 oct.
2022 /CNW/ - Le Groupe Banque TD (la
« TD » ou la « Banque ») a annoncé aujourd'hui
un réalignement de ses secteurs d'exploitation isolables afin de
mettre en place le secteur Gestion
de patrimoine et Assurance. Ce changement est en
vigueur depuis le début du quatrième trimestre de 2022 et est le reflet de la vision qu'aura
dorénavant la Banque de ses activités aux fins de la présentation
de l'information de gestion.
« Les activités de Gestion
de patrimoine et Assurance contribuent de façon importante
et croissante au succès de la TD. Elles occupent de plus en plus
une part importante dans l'analyse et la planification stratégique
de la haute direction. Ce réalignement de la présentation des
secteurs fournit aux actionnaires de la TD des informations
additionnelles sur le rendement des secteurs », a déclaré
Kelvin Tran, premier vice-président
à la direction et chef des finances, Groupe Banque TD.
Une version abrégée du document Information financière
supplémentaire qui tient compte du réalignement des secteurs
d'exploitation isolables de la Banque sur une base rétrospective
est maintenant disponible sur le site
td.com/français/investisseurs.
Gestion de patrimoine TD
englobe le plus important courtier en ligne, le premier
gestionnaire de fonds institutionnels en importance et un
fournisseur de services-conseils de gestion de patrimoine en forte
croissance au Canada.
TD Assurance englobe le premier assureur direct en importance
à l'égard de l'assurance auto et habitation et le chef de file des
fournisseurs dans le marché des groupes d'affinités au Canada. Grâce à une croissance annuelle
composée combinée du résultat net après impôt de 12 % des
activités de Gestion de patrimoine
et Assurance au cours des cinq dernières années, ces
entreprises sont bien placées pour continuer à fournir une
expérience exceptionnelle à la clientèle et pour atteindre leurs
objectifs stratégiques.
RÉALIGNEMENT DES SECTEURS
La Banque présentera ses résultats selon les secteurs suivants
et les périodes de comparaison refléteront le réalignement des
secteurs :
- Le secteur Services bancaires personnels et commerciaux au
Canada comprend les services
bancaires personnels et commerciaux au Canada, lesquels offrent des produits et des
services financiers aux particuliers, aux petites entreprises et
aux commerces, et Financement auto TD au Canada.
- Le secteur Services de détail aux États-Unis comprend
les activités de services bancaires personnels et aux entreprises
aux États-Unis menées par TD BankMD, America's Most
Convenient BankMD, principalement dans les États du
nord-est et du centre du littoral de l'Atlantique, ainsi qu'en
Floride, Financement auto TD aux États-Unis et les activités de
gestion de patrimoine aux États-Unis, y compris Epoch et la
participation en actions de la Banque dans Schwab.
- Le secteur Gestion de
patrimoine et Assurance comprend les activités de gestion de
patrimoine au Canada, lesquelles
offrent des produits et des services de placement à des
investisseurs institutionnels et de détail, et les activités
d'assurance, lesquelles offrent des produits d'assurance de
dommages et d'assurance de personnes à des clients partout au
Canada.
- Le secteur Services bancaires de gros offre une vaste
gamme de produits et services bancaires de marchés financiers, de
placement et de financement de grandes entreprises, dont la prise
ferme et la distribution de nouvelles émissions de titres de
créance et d'actions, les conseils sur les acquisitions et
dessaisissements stratégiques, et les solutions pour les besoins de
transactions courantes, de financement et de placement des clients
de la Banque.
- Le secteur Siège social regroupe les autres activités de
la Banque.
Une version abrégée du document Information
financière supplémentaire qui tient compte du
réalignement des secteurs d'exploitation isolables
a été mise à la disposition des lecteurs des états financiers
de la Banque pour les aider à mieux comprendre l'incidence de
ce réalignement sur les résultats financiers
consolidés de la Banque. Les résultats des périodes de comparaison
tenant compte du réalignement des secteurs présentés
ci-dessous et dans le document Information financière
supplémentaire ci-joint n'ont pas été
audités. Certaines informations ont été rajustées
conformément aux mesures présentées à la rubrique « Mesures
financières non conformes aux PCGR »
ci-après.
Le tableau ci-dessous présente le résultat net comme
présenté et le résultat net rajusté par secteur d'exploitation
selon le réalignement des secteurs
d'exploitation isolables.
Résultat net par
secteur d'exploitation1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de dollars
canadiens)
|
|
|
|
Trois mois clos
les
|
Neuf mois clos
le
|
|
|
|
31 juillet
2022
|
|
30 avril
2022
|
|
31 janvier
2022
|
|
31 juillet
2022
|
|
|
|
Comme
présenté
|
|
Rajusté
|
|
Comme
présenté
|
|
Rajusté
|
|
Comme
présenté
|
|
Rajusté
|
|
Comme
présenté
|
|
Rajusté
|
|
Services bancaires
personnels et commerciaux au Canada
|
1 678
|
$
|
1 678
|
$
|
1 568
|
$
|
1 568
|
$
|
1 618
|
$
|
1 618
|
$
|
4 864
|
$
|
4 864
|
$
|
Services de détail aux
États-Unis2
|
1 442
|
|
1 464
|
|
1 367
|
|
1 198
|
|
1 272
|
|
1 272
|
|
4 081
|
|
3 934
|
|
Gestion de patrimoine
et Assurance
|
575
|
|
575
|
|
668
|
|
668
|
|
636
|
|
636
|
|
1 879
|
|
1 879
|
|
Services bancaires de
gros
|
271
|
|
271
|
|
359
|
|
359
|
|
434
|
|
434
|
|
1 064
|
|
1 064
|
|
Siège social2
|
(752)
|
|
(175)
|
|
(151)
|
|
(79)
|
|
(227)
|
|
(127)
|
|
(1
130)
|
|
(381)
|
|
Résultat
net
|
3 214
|
$
|
3 813
|
$
|
3 811
|
$
|
3 714
|
$
|
3 733
|
$
|
3 833
|
$
|
10
758
|
$
|
11
360
|
$
|
|
|
|
|
|
Exercices clos les
31 octobre
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2021
|
|
|
|
2020
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Comme
présenté
|
|
Rajusté
|
|
Comme
présenté
|
|
Rajusté
|
|
Services bancaires
personnels et commerciaux au Canada
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 885
|
$
|
5 885
|
$
|
3 996
|
$
|
3 996
|
$
|
Services de détail aux
États-Unis
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 985
|
|
4 985
|
|
3 026
|
|
3 026
|
|
Gestion de patrimoine
et Assurance3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 596
|
|
2 596
|
|
2 030
|
|
2 128
|
|
Services bancaires de
gros
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 570
|
|
1 570
|
|
1 418
|
|
1 418
|
|
Siège
social4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(738)
|
|
(387)
|
|
1 425
|
|
(600)
|
|
Résultat
net
|
|
|
|
|
|
|
|
|
14 298
|
$
|
14 649
|
$
|
11 895
|
$
|
9 968
|
$
|
|
|
|
1
|
Pour de plus amples
renseignements sur le résultat net comme présenté, se reporter à la
rubrique « Informations sectorielles » du présent communiqué de
presse.
|
|
2
|
Pour consulter une
liste des éléments à noter et un rapprochement entre les résultats
rajustés et les résultats comme présentés, se reporter à la section
« Notre rendement » du rapport de gestion du
deuxième trimestre de 2022 et du rapport de gestion du
troisième trimestre de 2022 de la Banque, lesquels sont
disponibles sur le site SEDAR à l'adresse www.sedar.com et sont
intégrés par renvoi. Les mesures financières et les ratios non
conformes aux PCGR utilisés dans le présent document ne sont pas
définis aux termes des IFRS et, par conséquent, pourraient ne pas
être comparables à des termes similaires utilisés par
d'autres émetteurs.
|
|
3
|
Le résultat
net rajusté exclut les charges liées à l'acquisition de Greystone -
2020 : 100 millions de dollars (98 millions de
dollars après impôt).
|
|
4
|
Le résultat net rajusté
exclut les éléments à noter suivants :
|
|
|
i.
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles acquises - 2021 : 285 millions de
dollars (253 millions de dollars après impôt); 2020 : 262 millions
de dollars (225 millions de dollars après impôt).
|
|
|
ii.
|
Charges d'acquisition
et d'intégration liées à la transaction avec Schwab - 2021 :
103 millions de dollars (98 millions de dollars après
impôt).
|
|
|
iii.
|
Profit net à la vente
de la participation dans TD Ameritrade - 2020 :
1 421 millions de dollars (2 250 millions de
dollars après impôt).
|
|
Mise en garde à l'égard des énoncés prospectifs
De temps à autre, la Banque (comme elle est définie dans le
présent document) fait des énoncés prospectifs, écrits et verbaux,
y compris dans le présent document, d'autres documents déposés
auprès des organismes de réglementation canadiens ou de la
Securities and Exchange Commission (SEC) des États‑Unis et d'autres
communications. En outre, des représentants de la Banque peuvent
formuler verbalement des énoncés prospectifs aux analystes, aux
investisseurs, aux médias et à d'autres personnes. Tous ces énoncés
sont faits conformément aux dispositions d'exonération et se
veulent des énoncés prospectifs aux termes de la législation en
valeurs mobilières applicable du Canada et des États-Unis, notamment la loi des
États-Unis intitulée Private Securities Litigation Reform
Act of 1995. Les énoncés prospectifs comprennent, entre autres,
les énoncés figurant dans le présent document, dans le rapport de
gestion (le « rapport de gestion de 2021 ») du rapport
annuel 2021 de la Banque aux rubriques « Sommaire et
perspectives économiques » et « Mesures prises par la
Banque en réponse à la COVID-19 », aux rubriques
« Principales priorités pour 2022 » et « Contexte
d'exploitation et perspectives » pour les secteurs Services de
détail au Canada, Services de
détail aux États-Unis et Services bancaires de gros, et à la
rubrique « Orientation pour 2022 » pour le secteur Siège
social, ainsi que d'autres énoncés concernant les objectifs et les
priorités de la Banque pour 2022 et
par la suite et les stratégies pour les atteindre, l'environnement
réglementaire dans lequel la Banque exerce ses activités, les
attentes en matière de rendement financier pour la Banque ainsi que
les possibles répercussions économiques, financières et autres
conséquences de la maladie à coronavirus 2019 (COVID-19). Les
énoncés prospectifs se reconnaissent habituellement à l'emploi de
termes et expressions comme « croire »,
« prévoir », « anticiper », « avoir
l'intention de », « estimer »,
« planifier », « objectif »,
« cible » et « pouvoir » et de verbes au futur
ou au conditionnel.
Par leur nature, ces énoncés prospectifs obligent la Banque à
formuler des hypothèses et sont assujettis à des risques et
incertitudes, généraux ou spécifiques. Particulièrement du fait de
l'incertitude quant à l'environnement physique et financier, à la
conjoncture économique, au climat politique et au cadre
réglementaire, ces risques et incertitudes - dont bon nombre sont
indépendants de la volonté de la Banque et dont les répercussions
peuvent être difficiles à prévoir - peuvent faire en sorte que les
résultats réels diffèrent considérablement de ceux avancés dans les
énoncés prospectifs. Les facteurs de risque qui pourraient
entraîner, isolément ou collectivement, de tels écarts incluent les
risques, notamment, stratégiques, de crédit, de marché
(y compris le risque actions, le risque sur marchandises, le
risque de change, le risque de taux d'intérêt et le risque d'écart
de taux), opérationnels (y compris les risques liés à la
technologie, à la cybersécurité et à l'infrastructure), de modèle,
d'assurance, de liquidité, d'adéquation des fonds propres, les
risques juridiques, de réglementation, de conformité, en matière de
conduite, d'atteinte à la réputation, environnementaux et sociaux,
et les autres risques. Ces facteurs de risque comprennent notamment
les répercussions économiques, financières et autres conséquences
de pandémies, y compris la pandémie de COVID-19; la conjoncture
économique et commerciale dans les régions où la Banque exerce ses
activités; le risque géopolitique; la capacité de la Banque à
réaliser des stratégies à long terme et ses principales priorités
stratégiques à court terme, notamment réaliser des acquisitions et
des cessions, élaborer des plans de fidélisation de la clientèle,
élaborer des plans stratégiques, les risques liés à la technologie
et à la cybersécurité (y compris les cyberattaques ou les
intrusions liées aux données) visant la technologie informatique,
Internet, les systèmes d'accès au réseau ou les autres systèmes ou
services de communications voix-données de la Banque; le risque de
modélisation; les activités frauduleuses; le défaut de tiers de se
conformer à leurs obligations envers la Banque ou ses sociétés
affiliées, notamment relativement au traitement et au contrôle de
l'information et les autres risques découlant du recours par la
Banque à des prestataires de services indépendants; l'incidence de
la promulgation de nouvelles lois et de nouveaux règlements, de la
modification des lois et des règlements actuels ou de leur
application, y compris, sans s'y restreindre, les lois fiscales,
les lignes directrices sur les fonds propres et les directives
réglementaires en matière de liquidité, et le régime de
« recapitalisation interne » des banques; la surveillance
réglementaire et le risque de conformité; la concurrence accrue
exercée par les sociétés établies et les nouveaux venus, y compris
les entreprises de technologie financière et les géants du domaine
de la technologie; les changements de comportement des
consommateurs et les perturbations liées à la technologie;
l'exposition à des litiges et à des questions de réglementation
importants; la capacité de la Banque à recruter, à former et à
maintenir en poste des gens de talent; les changements apportés aux
notations de crédit de la Banque; les variations des taux de change
et d'intérêt (y compris la possibilité de taux d'intérêt négatifs);
l'augmentation des coûts de financement et la volatilité des
marchés causée par l'illiquidité des marchés et la concurrence pour
l'accès au financement; le risque de transition lié à l'abandon du
taux interbancaire offert; les estimations comptables critiques et
les changements de normes, de politiques et de méthodes comptables
utilisées par la Banque; les crises de la dette internationale
actuelles ou éventuelles; le risque environnemental et social (y
compris les changements climatiques); et l'occurrence d'événements
catastrophiques naturels et autres que naturels et les demandes
d'indemnisation qui en découlent. La Banque avise le lecteur que la
liste qui précède n'est pas une liste exhaustive de tous les
facteurs de risque possibles, et d'autres facteurs pourraient
également avoir une incidence négative sur les résultats de la
Banque. Pour de plus amples renseignements, se reporter à la
section « Facteurs de risque et gestion des risques » du
rapport de gestion de 2021, telle qu'elle peut être mise à jour
dans les rapports aux actionnaires trimestriels déposés par la
suite et dans les communiqués (le cas échéant) relatifs à tout
événement ou à toute transaction dont il est question aux rubriques
« Acquisition en cours » ou « Événements importants
et postérieurs à la date de clôture et acquisitions en cours »
dans le rapport de gestion pertinent, lesquels peuvent être
consultés sur le site Web www.td.com. Le lecteur doit examiner ces
facteurs attentivement, ainsi que d'autres incertitudes et
événements possibles, de même que l'incertitude inhérente aux
énoncés prospectifs, avant de prendre des décisions à l'égard de la
Banque, et ne doit pas se fier indûment aux énoncés prospectifs de
la Banque.
Les hypothèses économiques importantes qui étayent les énoncés
prospectifs figurant dans le présent document sont décrites dans le
rapport de gestion de 2021 aux rubriques « Sommaire et
perspectives économiques » et « Mesures prises par la
Banque en réponse à la COVID-19 », aux rubriques
« Principales priorités pour 2022 » et « Contexte
d'exploitation et perspectives » pour les secteurs Services de
détail au Canada, Services de
détail aux États‑Unis et Services bancaires de gros, et à la
rubrique « Orientation pour 2022 » pour le secteur Siège
social, telles qu'elles peuvent être mises à jour dans les rapports
aux actionnaires trimestriels déposés par la suite.
Tout énoncé prospectif contenu dans le présent document
représente l'opinion de la direction uniquement à la date des
présentes et est communiqué afin d'aider les actionnaires de la
Banque et les analystes à comprendre la situation financière, les
objectifs, les priorités et les attentes en matière de rendement
financier pour la Banque aux dates indiquées et pour les périodes
closes à ces dates, et peut ne pas convenir à d'autres fins. La
Banque n'effectuera pas de mise à jour de quelque énoncé
prospectif, écrit ou verbal, qu'elle peut faire de temps à autre
directement ou indirectement, à moins que la législation en valeurs
mobilières applicable ne l'exige.
Mesures financières non conformes aux PCGR
En plus des résultats comme présentés, la Banque présente
également certaines mesures financières, notamment des mesures
financières non conformes aux PCGR qui sont historiques, des ratios
non conformes aux PCGR, des mesures financières supplémentaires et
des mesures de gestion du capital, pour évaluer ses résultats. Les
mesures financières non conformes aux PCGR, telles que les
résultats « rajustés », sont utilisées afin d'évaluer les
secteurs d'exploitation et de mesurer la performance globale de la
Banque. Pour obtenir les résultats rajustés, la Banque retranche
les « éléments à noter » des résultats comme présentés.
Les éléments à noter comprennent des éléments que la direction
n'estime pas révélateurs du rendement sous-jacent. Les ratios non
conformes aux PCGR sont des ratios dont une ou plusieurs des
composantes sont des mesures financières non conformes aux PCGR.
Les exemples de ratios non conformes aux PCGR comprennent le
résultat de base par action rajusté et le résultat dilué par action
rajusté, le ratio de versement de dividendes rajusté, le ratio
d'efficience rajusté et le taux d'imposition effectif rajusté. La
Banque croit que les mesures financières non conformes aux PCGR et
les ratios non conformes aux PCGR permettent au lecteur de mieux
comprendre comment la direction évalue la performance de la Banque.
Les mesures financières non conformes aux PCGR et les ratios non
conformes aux PCGR utilisés dans le présent document ne sont pas
définis aux termes des IFRS et, par conséquent, pourraient ne pas
être comparables à des termes similaires utilisés par
d'autres émetteurs. Pour de plus amples renseignements d'ordre
général, se reporter à la rubrique « Présentation de
l'information financière de la Banque » du rapport de gestion
du troisième trimestre de 2022 de la Banque.
À propos du Groupe Banque TD
La Banque Toronto-Dominion et ses filiales sont désignées
collectivement par l'appellation Groupe Banque TD (la
« TD » ou la « Banque »). La TD est la
sixième banque en importance en Amérique du Nord en fonction
de son actif et elle offre ses services à plus de 27 millions
de clients. Ces services sont regroupés dans quatre principaux
secteurs qui exercent leurs activités dans plusieurs centres
financiers dans le monde : Services bancaires personnels et
commerciaux au Canada,
y compris TD Canada Trust et Financement auto TD au
Canada; Services de détail aux
États-Unis, y compris TD BankMD, America's Most
Convenient BankMD, Financement auto TD aux
États-Unis, Gestion de
patrimoine TD aux États-Unis et une participation dans
The Charles Schwab Corporation; Gestion de patrimoine et Assurance, y compris
Gestion de patrimoine TD au
Canada, Placements directs TD
et TD Assurance; et Services bancaires de gros, y compris
Valeurs Mobilières TD. En outre, la TD figure parmi les
principales sociétés de services financiers en ligne du monde, avec
plus de 15 millions de clients actifs du service en ligne et
du service mobile. Au 31 juillet 2022, les actifs de
la TD totalisaient 1,8 billion de dollars. La Banque
Toronto-Dominion est inscrite à la Bourse de Toronto et à la Bourse de New York sous
le symbole « TD ».
INFORMATIONS SECTORIELLES
Aux fins de la présentation de l'information de gestion, à
partir du quatrième trimestre de 2022, la Banque présente ses
résultats en fonction de quatre secteurs d'exploitation comme
suit : les Services bancaires personnels et commerciaux au
Canada, lesquels comprennent les
résultats des activités de services bancaires personnels et
commerciaux au Canada et de
Financement auto TD au Canada; les Services de détail aux États-Unis,
lesquels comprennent les résultats des activités de services
bancaires personnels et aux entreprises aux États-Unis, de
Financement auto TD aux États-Unis, des activités de gestion
de patrimoine aux États-Unis et de la participation de la Banque
dans Schwab; le secteur Gestion de
patrimoine et Assurance; et les Services bancaires de gros. Les
autres activités de la Banque sont regroupées au sein du secteur
Siège social. Les résultats des périodes de comparaison ont été
ajustés en conséquence pour refléter le réalignement des secteurs
d'exploitation isolables.
Le secteur Services bancaires personnels et commerciaux au
Canada offre des produits et des
services financiers aux particuliers, aux petites entreprises et
aux commerces et comprend Financement auto TD au Canada. Le secteur Services de détail aux
États-Unis comprend les activités de services bancaires personnels
et aux entreprises aux États-Unis menées par
TD BankMD, America's Most Convenient
BankMD, principalement dans les États du nord-est et du
centre du littoral de l'Atlantique, ainsi qu'en Floride,
Financement auto TD aux États-Unis et les activités de gestion
de patrimoine aux États-Unis, y compris Epoch et la participation
en actions de la Banque dans Schwab. Le secteur Gestion de patrimoine et Assurance comprend les
activités de gestion de patrimoine au Canada, lesquelles offrent des produits et des
services de placement à des investisseurs institutionnels et de
détail, et les activités d'assurance, lesquelles offrent des
produits d'assurance de dommages et d'assurance de personnes à des
clients partout au Canada. Le
secteur Services bancaires de gros offre une vaste gamme de
produits et services bancaires de marchés financiers, de placement
et de financement de grandes entreprises, dont la prise ferme et la
distribution de nouvelles émissions de titres de créance et
d'actions, les conseils sur les acquisitions et dessaisissements
stratégiques, et les solutions pour les besoins de transactions
courantes, de financement et de placement des clients de la Banque.
Les autres activités de la Banque sont regroupées au sein du
secteur Siège social. Ce secteur comprend l'incidence de certains
programmes de titrisation d'actifs, la gestion de trésorerie,
l'élimination des rajustements en équivalence fiscale et les autres
reclassements effectués par la direction, l'impôt au niveau de
l'entreprise, ainsi que les produits et les charges résiduels
non répartis.
Les résultats de chaque secteur d'exploitation reflètent les
produits, les charges et les actifs du secteur. Étant donné la
structure complexe de la Banque, son modèle d'information de
gestion fait intervenir diverses estimations, hypothèses,
répartitions et méthodes axées sur le risque pour calculer les prix
de cession interne des fonds, les revenus intersectoriels, les taux
d'imposition des bénéfices, les fonds propres et les charges
indirectes, de même que les cessions de coûts pour mesurer les
résultats par secteur d'exploitation. La base d'affectation de ces
coûts et les méthodes sont révisées périodiquement afin qu'elles
soient conformes à l'évaluation des secteurs d'exploitation de la
Banque par la direction. Les prix de cession interne des fonds
sont généralement calculés aux taux du marché. Les revenus
intersectoriels sont négociés entre les secteurs d'exploitation et
avoisinent la juste valeur des services fournis. La charge ou le recouvrement d'impôt sur
le résultat est en général ventilé entre les secteurs selon un taux
d'imposition prévu par la loi, et ils peuvent être ajustés compte
tenu des éléments et des activités propres à chaque secteur.
L'amortissement des immobilisations incorporelles acquises par
suite de regroupements d'entreprises est compris dans le secteur
Siège social. Par conséquent, le résultat net des secteurs
d'exploitation est présenté avant l'amortissement de ces
immobilisations incorporelles.
Les produits autres que d'intérêts de la Banque sont dérivés
principalement des services de placement et de valeurs mobilières,
des commissions sur crédit, des produits de négociation, des frais
de service, des services de cartes et des produits d'assurance. La
plus large part des produits tirés des services de placement et de
valeurs mobilières est gagnée par le secteur Gestion de patrimoine et Assurance. Les produits
provenant des commissions sur crédit sont principalement
attribuables aux secteurs Services bancaires de gros et Services
bancaires personnels et commerciaux au Canada. Les produits de négociation sont
gagnés dans le secteur Services bancaires de gros. Les produits
tirés des frais de service et des services de cartes proviennent
principalement des secteurs Services de détail aux États-Unis et
Services bancaires personnels et commerciaux au Canada. Les produits d'assurance sont gagnés
dans le secteur Gestion de
patrimoine et Assurance.
Les produits d'intérêts nets au sein du secteur Services
bancaires de gros sont présentés en équivalence fiscale, ce qui
signifie que la valeur des produits non imposables ou exonérés
d'impôt, comme les dividendes, est ajustée à la valeur équivalente
avant impôt. L'équivalence fiscale permet à la Banque de mesurer
les produits tirés de toutes les valeurs mobilières et de tous les
prêts de manière uniforme. Elle procure en outre des éléments de
comparaison plus significatifs des produits d'intérêts nets avec
ceux d'institutions semblables. Le rajustement de l'équivalence
fiscale présenté dans le secteur Services bancaires de gros est
renversé dans le secteur Siège social.
Résultats par
secteur d'exploitation1
|
|
(en millions de dollars
canadiens)
|
|
|
|
|
|
|
|
Services
bancaires
personnels
et
commerciaux
au
Canada
|
|
Services de
détail
aux
États-Unis
|
|
Gestion
de
patrimoine
et
Assurance
|
|
Services
bancaires
de
gros2
|
|
Siège
social2
|
|
Total
|
|
|
|
|
Trois mois clos les
31 juillet
|
|
|
|
2022
|
|
2021
|
|
2022
|
|
2021
|
|
2022
|
|
2021
|
|
2022
|
|
2021
|
|
2022
|
|
2021
|
|
2022
|
|
2021
|
|
|
Produits d'intérêts
nets
|
3 199
|
$
|
2 848
|
$
|
2 453
|
$
|
1 990
|
$
|
249
|
$
|
196
|
$
|
786
|
$
|
632
|
$
|
357
|
$
|
338
|
$
|
7 044
|
$
|
6 004
|
$
|
|
Produits autres que
d'intérêts
|
1 061
|
|
953
|
|
648
|
|
691
|
|
2 511
|
|
2 582
|
|
290
|
|
451
|
|
(629)
|
|
31
|
|
3 881
|
|
4 708
|
|
|
Total des
produits
|
4 260
|
|
3 801
|
|
3 101
|
|
2 681
|
|
2 760
|
|
2 778
|
|
1 076
|
|
1 083
|
|
(272)
|
|
369
|
|
10
925
|
|
10 712
|
|
|
Provision (reprise de
provision)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
pour pertes sur
créances
|
170
|
|
99
|
|
107
|
|
(96)
|
|
-
|
|
1
|
|
25
|
|
2
|
|
49
|
|
(43)
|
|
351
|
|
(37)
|
|
|
Indemnisations
d'assurance et
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
charges
connexes
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
829
|
|
836
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
829
|
|
836
|
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
1 807
|
|
1 655
|
|
1 715
|
|
1 518
|
|
1 150
|
|
1 093
|
|
691
|
|
635
|
|
733
|
|
715
|
|
6 096
|
|
5 616
|
|
|
Résultat avant impôt
sur
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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le résultat et
quote-part du
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résultat net de la
participation
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
dans Schwab
|
2 283
|
|
2 047
|
|
1 279
|
|
1 259
|
|
781
|
|
848
|
|
360
|
|
446
|
|
(1
054)
|
|
(303)
|
|
3 649
|
|
4 297
|
|
|
Charge
(recouvrement)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
d'impôt sur le
résultat
|
605
|
|
544
|
|
126
|
|
161
|
|
206
|
|
226
|
|
89
|
|
116
|
|
(323)
|
|
(125)
|
|
703
|
|
922
|
|
|
Quote-part du résultat
net
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
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|
|
de la
participation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
dans Schwab3,
4
|
-
|
|
-
|
|
289
|
|
197
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(21)
|
|
(27)
|
|
268
|
|
170
|
|
|
Résultat
net
|
1 678
|
$
|
1 503
|
$
|
1 442
|
$
|
1 295
|
$
|
575
|
$
|
622
|
$
|
271
|
$
|
330
|
$
|
(752)
|
$
|
(205)
|
$
|
3 214
|
$
|
3 545
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultats par
secteur d'exploitation1 (suite)
|
(en millions de dollars
canadiens)
|
|
|
|
|
|
|
|
Services
bancaires
personnels
et
commerciaux
au
Canada
|
Services de
détail
aux
États-Unis
|
Gestion
de
patrimoine
et
Assurance
|
Services
bancaires
de
gros2
|
Siège
social2
|
Total
|
|
|
|
Neuf mois clos les
31 juillet
|
|
|
|
2022
|
|
2021
|
|
2022
|
|
2021
|
|
2022
|
|
2021
|
|
2022
|
|
2021
|
|
2022
|
|
2021
|
|
2022
|
|
2021
|
|
Produits d'intérêts
nets
|
9 008
|
$
|
8 332
|
$
|
6 647
|
$
|
5 971
|
$
|
673
|
$
|
563
|
$
|
2 254
|
$
|
1 941
|
$
|
1 141
|
$
|
1 062
|
$
|
19
723
|
$
|
17 869
|
$
|
Produits autres que
d'intérêts
|
3 124
|
|
2 731
|
|
2 183
|
|
2 007
|
|
7 556
|
|
7 360
|
|
1 418
|
|
1 609
|
|
(535)
|
|
176
|
|
13
746
|
|
13 883
|
|
Total des
produits
|
12
132
|
|
11 063
|
|
8 830
|
|
7 978
|
|
8 229
|
|
7 923
|
|
3 672
|
|
3 550
|
|
606
|
|
1 238
|
|
33
469
|
|
31 752
|
|
Provision (reprise de
provision)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
pour pertes sur
créances
|
262
|
|
203
|
|
110
|
|
(174)
|
|
1
|
|
2
|
|
11
|
|
(41)
|
|
66
|
|
(91)
|
|
450
|
|
(101)
|
|
Indemnisations
d'assurance et
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
charges
connexes
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
2 177
|
|
2 057
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
2 177
|
|
2 057
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
5 255
|
|
4 928
|
|
4 944
|
|
4 800
|
|
3 503
|
|
3 163
|
|
2 231
|
|
2 051
|
|
2 163
|
|
2 187
|
|
18
096
|
|
17 129
|
|
Résultat avant impôt
sur
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
le résultat et
quote-part du
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
résultat net de la
participation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
dans Schwab
|
6 615
|
|
5 932
|
|
3 776
|
|
3 352
|
|
2 548
|
|
2 701
|
|
1 430
|
|
1 540
|
|
(1
623)
|
|
(858)
|
|
12
746
|
|
12 667
|
|
Charge
(recouvrement)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
d'impôt
sur le résultat
|
1 751
|
|
1 576
|
|
460
|
|
393
|
|
669
|
|
713
|
|
366
|
|
390
|
|
(557)
|
|
(361)
|
|
2 689
|
|
2 711
|
|
Quote-part du résultat
net
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
de la
participation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
dans Schwab3,
4
|
-
|
|
-
|
|
765
|
|
652
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(64)
|
|
(91)
|
|
701
|
|
561
|
|
Résultat
net
|
4 864
|
$
|
4 356
|
$
|
4 081
|
$
|
3 611
|
$
|
1 879
|
$
|
1 988
|
$
|
1 064
|
$
|
1 150
|
$
|
(1
130)
|
$
|
(588)
|
$
|
10
758
|
$
|
10 517
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultats par
secteur d'exploitation1
|
(en millions de dollars
canadiens)
|
|
|
|
|
|
|
|
Services
bancaires
personnels
et
commerciaux
au Canada
|
Services de
détail
aux
États-Unis
|
Gestion
de
patrimoine
et
Assurance
|
Services
bancaires au
Canada2
|
Siège
social2
|
Total
|
|
|
Exercices clos les
31 octobre
|
|
|
2021
|
|
2020
|
|
2021
|
|
2020
|
|
2021
|
|
2020
|
|
2021
|
|
2020
|
|
2021
|
|
2020
|
|
2021
|
|
2020
|
|
Produits d'intérêts
nets
|
11 195
|
$
|
11 289
|
$
|
8 074
|
$
|
8 834
|
$
|
762
|
$
|
772
|
$
|
2 630
|
$
|
1 990
|
$
|
1 470
|
$
|
1 612
|
$
|
24 131
|
$
|
24 497
|
$
|
Produits autres que
d'intérêts
|
3 722
|
|
3 415
|
|
2 684
|
|
2 438
|
|
9 827
|
|
8 857
|
|
2 070
|
|
2 968
|
|
259
|
|
1 471
|
|
18 562
|
|
19 149
|
|
Total des
produits
|
14 917
|
|
14 704
|
|
10 758
|
|
11 272
|
|
10 589
|
|
9 629
|
|
4 700
|
|
4 958
|
|
1 729
|
|
3 083
|
|
42 693
|
|
43 646
|
|
Provision (reprise de
provision)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
pour pertes sur
créances
|
256
|
|
2 746
|
|
(250)
|
|
2 925
|
|
2
|
|
-
|
|
(118)
|
|
508
|
|
(114)
|
|
1 063
|
|
(224)
|
|
7 242
|
|
Indemnisations
d'assurance
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
et charges
connexes
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
2 707
|
|
2 886
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
2 707
|
|
2 886
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
6 648
|
|
6 499
|
|
6 417
|
|
6 579
|
|
4 355
|
|
3 942
|
|
2 709
|
|
2 518
|
|
2 947
|
|
2 066
|
|
23 076
|
|
21 604
|
|
Résultat avant impôt
sur
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
le résultat et
quote-part du
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
résultat net de la
participation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
dans Schwab
et
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
TD
Ameritrade
|
8 013
|
|
5 459
|
|
4 591
|
|
1 768
|
|
3 525
|
|
2 801
|
|
2 109
|
|
1 932
|
|
(1 104)
|
|
(46)
|
|
17 134
|
|
11 914
|
|
Charge
(recouvrement)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
d'impôt
sur le résultat
|
2 128
|
|
1 463
|
|
504
|
|
(167)
|
|
929
|
|
771
|
|
539
|
|
514
|
|
(479)
|
|
(1 429)
|
|
3 621
|
|
1 152
|
|
Quote-part du résultat
net
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
de la
participation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
dans Schwab
et
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
TD Ameritrade3,
4
|
-
|
|
-
|
|
898
|
|
1 091
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(113)
|
|
42
|
|
785
|
|
1 133
|
|
Résultat
net
|
5 885
|
$
|
3 996
|
$
|
4 985
|
$
|
3 026
|
$
|
2 596
|
$
|
2 030
|
$
|
1 570
|
$
|
1 418
|
$
|
(738)
|
$
|
1 425
|
$
|
14 298
|
$
|
11 895
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1
|
La part des produits et
des pertes sur créances revenant aux partenaires des programmes de
détaillants est présentée dans le secteur Siège social et un
montant correspondant (représentant la quote-part nette des
partenaires) est comptabilisé dans les charges autres que
d'intérêts, de sorte à éliminer toute incidence sur le résultat net
comme présenté du secteur Siège social. Le résultat net présenté
dans le secteur Services de détail aux États-Unis ne comprend que
la part des produits et des pertes sur créances attribuable à la
Banque en vertu des conventions.
|
2
|
Les produits d'intérêts
nets au sein du secteur Services bancaires de gros sont présentés
en équivalence fiscale. Le rajustement de l'équivalence fiscale
présenté dans le secteur Services bancaires de gros est renversé
dans le secteur Siège social.
|
3
|
Les montants après
impôt pour l'amortissement des immobilisations incorporelles
acquises et la quote-part de la Banque des charges d'acquisition et
d'intégration liées à l'acquisition de TD Ameritrade par
Schwab sont comptabilisés dans le secteur Siège social.
|
4
|
La quote-part de la
Banque du résultat de Schwab est présentée avec un décalage d'un
mois. Pour de plus amples renseignements, se reporter à la
note 7 des états financiers consolidés intermédiaires du
troisième trimestre de 2022 de la Banque.
|
Total de l'actif par
secteur d'exploitation
|
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|
(en millions de dollars
canadiens)
|
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|
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|
Services
bancaires
|
|
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|
personnels
et
|
|
|
Gestion
de
|
Services
|
|
|
|
|
|
|
|
commerciaux
|
Services de
détail
|
patrimoine
et
|
bancaires
|
|
|
|
|
|
au
Canada
|
aux
États-Unis
|
Assurance
|
de
gros
|
Siège
social
|
Total
|
|
|
|
Au 31 juillet
2022
|
|
Total de
l'actif
|
|
519
327
|
$
|
576
952
|
$
|
24
189
|
$
|
579
825
|
$
|
140
518
|
$
|
1 840
811
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Au 31 octobre
2021
|
|
Total de
l'actif
|
|
484 857
|
$
|
559 503
|
$
|
24 579
|
$
|
514 681
|
$
|
145 052
|
$
|
1 728 672
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Au 31 octobre
2020
|
|
Total de
l'actif
|
|
449 656
|
$
|
566 629
|
$
|
22 714
|
$
|
512 886
|
$
|
163 980
|
$
|
1 715 865
|
$
|
SOURCE TD Bank Group