Les termes « la
Compagnie », « Sun Life », « nous », « notre » et « nos » font
référence à la Financière Sun Life inc. (la « FSL inc. ») et à ses
filiales, ainsi que, s'il y a lieu, à ses coentreprises et
entreprises associées, collectivement. Nous gérons nos activités et
présentons nos résultats financiers en fonction de cinq secteurs
d'activité : Canada, États-Unis (« É.-U. »), Gestion d'actifs, Asie
et Organisation internationale. L'information contenue dans le
présent document est fondée sur les résultats financiers
intermédiaires non audités de la FSL inc. pour la période close le
31 mars 2022, et elle devrait être lue parallèlement au rapport de
gestion intermédiaire et à nos états financiers consolidés
intermédiaires non audités et aux notes annexes (les « états
financiers consolidés intermédiaires ») pour la période close le 31
mars 2022, préparés conformément aux Normes internationales
d'information financière (les « normes IFRS »). Nous présentons
certaines informations financières en ayant recours à des mesures
financières non conformes aux normes IFRS. Pour plus de précisions,
se reporter à la rubrique « Mesures financières non conformes aux
normes IFRS » du présent document. Des renseignements
supplémentaires sur la FSL inc. sont disponibles à l'adresse
www.sunlife.com, sous la rubrique « Investisseurs - Résultats et
rapports financiers », sur le site de SEDAR, à l'adresse
www.sedar.com, et sur le site de la Securities and Exchange
Commission des États-Unis, à l'adresse www.sec.gov. Le bénéfice net
déclaré (la perte nette déclarée) s'entend du bénéfice net (de la
perte nette) attribuable aux actionnaires ordinaires déterminé
conformément aux normes IFRS. À moins d'indication contraire, tous
les montants sont en dollars canadiens.
|
TORONTO, le 11 mai 2022 /CNW/ - La Financière Sun
Life inc. (TSX : SLF) (NYSE : SLF) a annoncé aujourd'hui ses
résultats pour le premier trimestre clos le 31 mars 2022.
- Le bénéfice net déclaré pour le premier trimestre de 2022 s'est
établi à 858 M$ et le bénéfice net sous-jacent1) s'est
établi à 843 M$, en baisse de 8 % et de 1 %, respectivement, par
rapport au premier trimestre de 2021.
- Le bénéfice par action déclaré2) pour le premier
trimestre de 2022 s'est chiffré à 1,46 $, tandis que le bénéfice
par action sous-jacent1), 2) s'est chiffré à 1,44
$.
« La Sun Life a produit des résultats solides au premier
trimestre grâce à la force de notre modèle d'affaires diversifié.
Nous continuons à réaliser notre raison d'être pour les Clients
dans un contexte économique qui pose des défis et malgré les
répercussions de la COVID-19. Les souscriptions d'assurance et de
produits de gestion de patrimoine ont augmenté ce trimestre, ce qui
souligne la valeur que nos Clients accordent à la sécurité
financière et à un mode de vie sain, et nous avons procuré un
solide rendement pour les placements à long terme », a déclaré
Kevin Strain, président et chef de
la direction, Sun Life. « Notre position sur le plan du capital
demeure solide et nous sommes heureux d'annoncer une hausse de 4,5
% de notre dividende pour le faire passer à 0,69 $ par action
ordinaire, ce qui témoigne de notre confiance d'atteindre nos
objectifs financiers à moyen terme. »
En outre, la Sun Life a annoncé l'élargissement de son
partenariat stratégique avec la CIMB Niaga, banque régionale de
premier plan en Indonésie. Ce partenariat étendu va accroître la
distribution et l'offre de produits à compter de 2025, mais
surtout, aider des millions de gens à avoir accès à des solutions
de sécurité financière à toutes les étapes de la vie.
|
|
Résultats
trimestriels
|
Rentabilité
|
T1 22
|
T1 21
|
|
Bénéfice net déclaré -
Actionnaires ordinaires (en millions de dollars)
|
858
|
937
|
|
Bénéfice net
sous-jacent (en millions de dollars)1)
|
843
|
850
|
|
Bénéfice par action
déclaré (en dollars)2)
|
1,46
|
1,59
|
|
Bénéfice par action
sous-jacent (en dollars)1), 2)
|
1,44
|
1,45
|
|
Rendement des capitaux
propres déclaré1)
|
14,3
%
|
16,9 %
|
|
Rendement des capitaux
propres sous-jacent1)
|
14,0
%
|
15,3 %
|
|
|
|
|
Croissance
|
T1 22
|
T1 21
|
|
Souscriptions
d'assurance (en millions de dollars)1)
|
799
|
730
|
|
Souscriptions de
produits de gestion de patrimoine et flux bruts de gestion d'actifs
(en millions de dollars)1)
|
57 887
|
65 962
|
|
Valeur des affaires
nouvelles (en millions de dollars)1)
|
258
|
278
|
|
Actif géré (en
milliards de dollars)1),3)
|
1 352
|
1 304
|
|
|
|
|
Solidité financière
|
T1 22
|
T1 21
|
|
Ratios du TSAV (à la
clôture de la période)4)
|
|
|
|
Financière Sun Life
inc.
|
143
%
|
141 %
|
|
Sun Life
du Canada5)
|
123
%
|
124 %
|
|
Ratio de levier
financier (à la clôture de la période)1),6)
|
25,9
%
|
22,7 %
|
________________________
|
1)
|
Mesure financière non
conforme aux normes IFRS. Pour en savoir plus, se reporter à la
rubrique « Mesures financières non conformes aux normes IFRS » du
présent document et de notre rapport de gestion pour la période
close le 31 mars 2022 (le « rapport de gestion du T1 2022
»).
|
2)
|
Tous les montants
présentés au titre du bénéfice par action tiennent compte de la
dilution, sauf indication contraire.
|
3)
|
L'actif géré est
constitué de notre fonds général et des fonds distincts dans nos
états de la situation financière, ainsi que d'autres actifs de
tiers dont la gestion est assurée par la Compagnie (« autres
éléments de l'actif géré »). Pour en savoir plus, se reporter à la
rubrique « Mesures financières non conformes aux normes IFRS » du
présent document et de notre rapport de gestion du T1
2022.
|
4)
|
Pour plus de
renseignements sur le Test de suffisance du capital des sociétés
d'assurance-vie (le « TSAV »), se reporter à la rubrique E, «
Solidité financière », du présent document. Nos ratios du TSAV
sont calculés conformément à la ligne directrice Test de suffisance
du capital des sociétés d'assurance-vie établie par le Bureau du
surintendant des institutions financières (le « BSIF »).
|
5)
|
La Sun Life du Canada,
compagnie d'assurance-vie (la « Sun Life du Canada ») est la
principale filiale d'assurance-vie active de la FSL inc.
|
6)
|
Comprend un produit de
2,0 G$ lié aux placements de titres de créance subordonnés
conclus en novembre 2021, sur lequel une tranche de 1,5 G$ est
assujettie à des modalités contractuelles exigeant que nous
rachetions la totalité des titres sous-jacents dans l'éventualité
où l'acquisition de DentaQuest Group, Inc.
(« DentaQuest ») ne serait pas conclue. Ces montants ne
seront pas admissibles à titre de capital à l'égard du TSAV avant
que l'acquisition ne soit conclue.
|
Points saillants financiers et opérationnels - Comparaison
trimestrielle (entre le T1 2022 et le
T1 2021)
Notre stratégie repose sur des secteurs d'activité clés, pour
lesquels nous voulons être un chef de file dans les marchés où nous
exerçons nos activités.
(en millions de
dollars, sauf indication contraire)
|
|
Bénéfice net déclaré
(perte nette déclarée) -
Actionnaires ordinaires
|
Bénéfice net
sous-jacent (perte nette
sous-jacente)1)
|
Souscriptions d'assurance1)
|
Souscriptions de
produits de
gestion de patrimoine
et flux bruts de gestion
d'actifs1)
|
|
T1 22
|
T1 21
|
Variation
|
T1 22
|
T1 21
|
Variation
|
T1 22
|
T1 21
|
Variation
|
T1 22
|
T1 21
|
Variation
|
Canada
|
263
|
405
|
(35) %
|
298
|
285
|
5 %
|
332
|
233
|
42 %
|
4 939
|
4 435
|
11 %
|
États-Unis
|
169
|
211
|
(20) %
|
118
|
171
|
(31) %
|
148
|
154
|
(4) %
|
--
|
--
|
--
|
Gestion
d'actifs
|
308
|
230
|
34 %
|
326
|
291
|
12 %
|
--
|
--
|
--
|
49 427
|
58 231
|
(15) %
|
Asie
|
161
|
198
|
(19) %
|
152
|
159
|
(4) %
|
319
|
343
|
(7) %
|
3 521
|
3 296
|
7 %
|
Organisation
internationale
|
(43)
|
(107)
|
n.s.2)
|
(51)
|
(56)
|
n.s.2)
|
--
|
--
|
--
|
--
|
--
|
--
|
Total
|
858
|
937
|
(8) %
|
843
|
850
|
(1) %
|
799
|
730
|
9 %
|
57 887
|
65 962
|
(12) %
|
1)
|
Mesure financière non
conforme aux normes IFRS. Se reporter à la rubrique « Mesures
financières non conformes aux normes IFRS » du présent document et
de notre rapport de gestion du T1 2022.
|
2)
|
Non
significatif.
|
Le bénéfice net déclaré de 858 M$ a diminué de 79 M$, ou 8 %
comparativement à l'exercice précédent, en raison de l'incidence
moins favorable des marchés, contrebalancée en partie par une
charge de restructuration au premier trimestre de 2021 et une diminution de la variation de la
juste valeur de droits à des paiements fondés sur des actions
attribués par la MFS 1). Le bénéfice net sous-jacent de
843 M$2) a légèrement baissé, en raison de la croissance
générale des affaires, de la hausse des gains de placement et de la
diminution des dépenses de l'Organisation internationale,
contrebalancées par les résultats défavorables enregistrés au
chapitre de la mortalité et de l'invalidité y compris les
répercussions de la COVID-19, et la diminution des profits tirés
des actifs disponibles à la vente.
Canada : Leader en assurance
et en gestion d'actifs
Le bénéfice net déclaré au Canada s'est établi à 263 M$, en baisse de 142
M$, ou 35 % comparativement à l'exercice précédent, principalement
en raison des fluctuations des taux d'intérêt et de la baisse des
marchés des actions, partiellement contrebalancées par
l'augmentation de la valeur des placements immobiliers et par
l'augmentation du bénéfice net sous-jacent de 13 M$. Le bénéfice
net sous-jacent s'est établi à 298 M$, en hausse de 5 %, en raison
de la croissance des affaires et des profits tirés des affaires
nouvelles.
Les résultats enregistrés au cours du trimestre comprennent une
hausse des profits tirés des placements, partiellement
contrebalancée par les résultats enregistrés au chapitre de la
morbidité reflétant les durées plus longues des règlements
d'invalidité et l'incidence défavorable du crédit.
Les souscriptions d'assurance enregistrées au Canada se sont établies à 332 M$, en hausse de
42 % d'un exercice à l'autre, en raison de la vente d'importants
contrats de garanties collectives à la Sun Life Santé. Les
souscriptions de produits de gestion de patrimoine enregistrées au
Canada se sont chiffrées à 5 G$,
en hausse de 11 %, en raison des souscriptions de régimes à
cotisations déterminées aux Régimes collectifs de retraite (les «
RCR »), contrebalancées en partie par les souscriptions de titres
de produits à la Gestion de
patrimoine de l'Individuelle.
Dans l'esprit de notre raison d'être, qui consiste à aider nos
Clients à atteindre une sécurité financière durable, nous avons
lancé Prospr par Sun Life. Cette solution
hybride de conseils allie une plateforme numérique de première
qualité à une équipe de conseillers autorisés, pour aider les
Canadiennes et les Canadiens à établir un plan pour l'ensemble de
leurs besoins financiers. Avec Prospr par Sun Life,
il est plus facile pour les gens de choisir, de prioriser et de
suivre leurs objectifs au même endroit.
________________
|
1)
|
MFS Investment
Management (« la MFS »).
|
2)
|
Se reporter à la
rubrique C, « Rentabilité », dans notre rapport de gestion du T1
2022 pour plus de précisions sur les éléments relatifs aux
résultats et à la rubrique « Mesures financières non conformes aux
normes IFRS » du présent document pour un rapprochement entre le
bénéfice net déclaré et le bénéfice net sous-jacent.
|
États-Unis : Leader en assurance-santé et en garanties
collectives
Le bénéfice net déclaré aux États-Unis s'est chiffré à 169 M$,
en baisse de 42 M$, ou 20 % comparativement à l'exercice
précédent, reflétant une diminution de 53 M$ du bénéfice net
sous-jacent. Le bénéfice net sous-jacent s'est établi à
118 M $, en baisse de 31 %, en raison
des résultats enregistrés au chapitre de la mortalité et de la
morbidité, contrebalancés en partie par la croissance des
affaires.
Au premier trimestre, l'incidence de la COVID-19, qui s'est
chiffrée à 30 M$ US (39 M$), était en grande partie attribuable à
la hausse des résultats enregistrés au chapitre de la mortalité
pour l'assurance-vie collective. Le bénéfice du trimestre reflète
également la hausse des règlements d'invalidité de longue durée aux
Garanties collectives, contrebalancée par la hausse des marges
liées à l'assurance-maladie en excédent de pertes et les gains de
placement. La marge après impôt des Garanties
collectives1) des quatre derniers trimestres s'est
établie à 4,9 % au premier trimestre de 2022 (premier trimestre de
2021 - 8,1 %).
Les souscriptions d'assurance enregistrées aux États-Unis se
sont établies à 148 M$, en baisse de 4 % d'un exercice à l'autre,
reflétant la vente d'un contrat important d'assurance collective au
cours de l'exercice précédent, en grande partie contrebalancé par
une hausse de 56 % des souscriptions d'assurance-maladie en
excédent de pertes.
Au premier trimestre, nous avons lancé Benefits Explorer,
une plateforme interactive conçue pour donner accès aux employés à
un contenu informatif et personnalisé en direct, ainsi qu'à des
outils sur mesure pour les aider à prendre des décisions éclairées
en matière d'assurances. De plus, nous avons continué d'investir
dans l'assurance dentaire et dans nos capacités numériques en
travaillant en partenariat avec Teledentistry.com. Grâce à
ce service virtuel, les membres peuvent consulter en tout temps des
fournisseurs, ce qui facilite l'accès à des soins dentaires et à
des conseils en cas d'urgence lors de déplacements ou pendant les
soirées et les fins de semaine. Cette nouvelle s'ajoute à l'annonce
récente de notre intention d'acquérir DentaQuest Group, Inc. («
DentaQuest »), l'un des plus importants fournisseurs de garanties
de frais dentaires aux États-Unis, dont l'objectif est de rendre la
santé bucco-dentaire accessible à tous.
Gestion d'actifs : Leader mondial dans les catégories
d'actifs publics et alternatifs grâce à la MFS et à Gestion
SLC
Le bénéfice net déclaré de Gestion d'actifs s'est établi à 308
M$, en hausse de 78 M$, ou 34 %, par rapport à l'exercice
précédent, en raison de la diminution des variations de la juste
valeur de droits à des paiements fondés sur des actions attribués
par la MFS et de la hausse de 35 M$ du bénéfice net sous-jacent. Le
bénéfice net sous-jacent s'est établi à 326 M$, en hausse de 12 %,
en raison de l'augmentation des résultats de la MFS et de Gestion
SLC.
Gestion d'actifs a clôturé le premier trimestre de 2022 avec un
actif géré de 981 G$, qui se composait d'un actif de 796 G$ (637 G$
US) provenant de la MFS et d'un actif de 185 G$ provenant de
Gestion SLC. Les sorties nettes totales de 2 G$ enregistrées par
Gestion d'actifs au premier trimestre de 2022 reflètent les sorties
nettes de près de 7 G$ (5 G$ US) de la MFS, largement
contrebalancées par les entrées nettes d'environ 5 G$ de Gestion
SLC.
Le ratio de la marge d'exploitation nette avant impôt de la
MFS1) s'est établi à 39 % au premier trimestre de 2022,
soit un niveau stable par rapport à l'exercice précédent. La marge
sur le bénéfice tiré des honoraires 1), 2) de Gestion
SLC s'est établie à 23 %, en baisse par rapport à 26 %.
Grâce à son expertise collective, à sa philosophie de placement
à long terme et à sa gestion active du risque, la MFS continue
d'offrir un rendement des placements exceptionnel à titre de
gestionnaire actif. En 2021, la MFS s'est classée parmi les 10
meilleures entreprises de gestion d'actifs3) pour le
rendement sur 5 ans et sur 10 ans de sa gamme de fonds aux
États-Unis. C'est la 13e fois en 14 ans que la MFS
obtient cette distinction.
Au premier trimestre, la société Crescent Capital Group LP («
Crescent ») a fermé son troisième fonds de prêts directs aux
États-Unis, générant près de 6 G$ US, soit plus du double de la
taille du fonds qui l'a précédé. WELPUT4), un fonds géré
par BentallGreenOak (« BGO »), a remporté en 2022 le prix de la
Pension Real Estate Association dans la catégorie Closed-End Fund
ESG. Enfin, Gestion SLC et ses sociétés affiliées, BGO et Crescent,
figurent au nombre des signataires fondateurs du code sur la
diversité, l'équité et l'inclusion (DEI) récemment créé par le CFA
Institute aux États-Unis et au Canada.
Asie : Leader régional axé sur les marchés en croissance
rapide
Le bénéfice net déclaré en Asie s'est établi à 161 M$, en baisse
de 37 M$, ou 19 %, par rapport à l'exercice précédent, reflétant
l'incidence moins favorable des marchés. Le bénéfice net
sous-jacent s'est établi à 152 M$, en baisse de 7 M$, ou 4 %,
reflétant les pressions exercées sur les affaires nouvelles à
Hong Kong, en grande partie
attribuables à la baisse des souscriptions en raison des
restrictions liées à la COVID-19, partiellement contrebalancée par
les éléments relatifs aux résultats.
Les résultats enregistrés durant le trimestre comprenaient des
profits liés aux placements plus élevés, partiellement
contrebalancés par une hausse de la mortalité principalement à la
Division International, liée à un petit nombre de règlements
importants. L'incidence du change est venue diminuer le bénéfice
net déclaré et le bénéfice net sous-jacent de 5 M$.
Les souscriptions d'assurance enregistrées en Asie se sont
établies à 319 M$, en baisse de 7 % d'un exercice à l'autre,
reflétant une diminution des souscriptions à Hong Kong, partiellement contrebalancée par
une augmentation des souscriptions en Inde et à Singapour. Les
souscriptions de produits de gestion de patrimoine en Asie se sont
chiffrées à 4 G$, en hausse de 7 %, en raison de l'augmentation des
souscriptions aux Philippines et
en Inde, partiellement contrebalancée par la diminution des
souscriptions à Hong Kong.
Nous continuons d'étendre nos canaux de distribution en Asie
pour mieux servir nos Clients sur les marchés en croissance rapide.
En Indonésie, nous avons annoncé l'élargissement de notre
partenariat en bancassurance avec la CIMB Niaga, deuxième plus
grande banque privée en Indonésie5). La Sun Life sera le
fournisseur de toutes les solutions d'assurance des sept millions
de clients de la banque, dans tous les canaux, dès 2025 et jusqu'en 2039.
________________
|
1)
|
Mesure financière non
conforme aux normes IFRS. Pour en savoir plus, se reporter à la
rubrique « Mesures financières non conformes aux normes IFRS » du
présent document et de notre rapport de gestion du T1
2022.
|
2)
|
Selon les 12 derniers
mois.
|
3)
|
Classement Barron's
Fund Family 2021.
|
4)
|
West End of London
Property Unit Trust.
|
5)
|
D'après l'actif total,
au 31 décembre 2021.
|
Organisation internationale
La perte nette déclarée de l'Organisation internationale s'est
établie à 43 M$, soit une amélioration de 64 M$ par rapport à
l'exercice précédent, en raison des coûts de restructuration de 57
M$ déclarés au premier trimestre de 2021. La perte nette
sous-jacente s'est établie à 51 M$, soit une amélioration de 5
M$.
Conférence téléphonique portant sur les résultats
Les résultats financiers de la Compagnie pour le premier
trimestre de 2022 seront présentés lors de la conférence
téléphonique qui aura lieu le jeudi 12 mai 2022, à 10 h, heure de
l'Est. Pour écouter la webémission de la conférence en direct,
consulter les diapositives de la présentation et obtenir de
l'information connexe, veuillez accéder à l'adresse
www.sunlife.com et cliquer sur le lien vers les résultats
trimestriels de la rubrique « Investisseurs - Résultats et rapports
financiers » 10 minutes avant le début de la conférence. Nous
encourageons les gens qui participent à la conférence en mode
écoute seulement à se connecter à la webémission. La webémission et
la présentation seront par la suite archivées sur le site Web de la
Compagnie et accessibles à l'adresse www.sunlife.com jusqu'à la
clôture du premier trimestre de 2023. Pour écouter la conférence
par téléphone, composez le 602-563-8756 (appels internationaux) ou
le 1-877-658-9101 (numéro sans frais pour l'Amérique du Nord) et
entrez le code de conférence 6588671. Il sera possible de réécouter
la conférence téléphonique à compter du jeudi 12 mai 2022 à 13 h,
heure de l'Est, jusqu'à 13 h, heure de l'Est, le jeudi 26 mai 2022,
en composant le 404-537-3406 ou le 1-855 859-2056 (numéro sans
frais pour l'Amérique du Nord) et en utilisant le code de
conférence 6588671.
Renseignements pour les médias :
|
Renseignements pour les investisseurs
:
|
Mylène
Bélanger
|
Yaniv Bitton
|
Conseillère principale,
relations publiques
|
Vice-président, chef
des relations avec les investisseurs et des marchés
financiers
|
Téléphone :
438-341-3884
|
Téléphone :
416-979-6496
|
mylene.belanger@sunlife.com
|
yaniv.bitton@sunlife.com
|
Mesures financières
non conformes aux normes IFRS
|
Nous présentons
certaines informations financières en ayant recours à des mesures
financières non conformes aux normes IFRS, étant donné que nous
estimons que ces mesures fournissent des informations pouvant aider
les investisseurs à comprendre notre rendement et à comparer nos
résultats trimestriels et annuels d'une période à l'autre. Ces
mesures financières non conformes aux normes IFRS ne font pas
l'objet d'une définition normalisée et peuvent ne pas être
comparables à des mesures semblables utilisées par d'autres
sociétés. Pour certaines mesures financières non conformes aux
normes IFRS, il n'y a aucun montant calculé selon les normes IFRS
qui soit directement comparable. Ces mesures financières non
conformes aux normes IFRS ne doivent pas être considérées de
manière isolée ou comme une solution de rechange aux mesures de
performance financière établies conformément aux normes IFRS. Des
renseignements supplémentaires concernant les mesures financières
non conformes aux normes IFRS, ainsi que des rapprochements avec
les mesures conformes aux normes IFRS les plus proches, le cas
échéant, sont disponibles à la rubrique M, « Mesures financières
non conformes aux normes IFRS », du rapport de gestion du premier
trimestre de 2022, à la rubrique L, « Mesures financières non
conformes aux normes IFRS » de notre rapport de gestion annuel et
dans les dossiers de renseignements financiers supplémentaires
disponibles à la section « Investisseurs - Résultats et rapports
financiers » à l'adresse www.sunlife.com.
|
1.
|
Bénéfice net
sous-jacent et bénéfice par action sous-jacent
|
|
Le bénéfice net
sous-jacent (la perte nette sous-jacente) et les mesures
financières fondées sur celui-ci, y compris le bénéfice par action
sous-jacent (la perte par action sous-jacente) et le rendement des
capitaux propres sous-jacent, sont des mesures financières non
conformes aux normes IFRS. Le bénéfice net sous-jacent (la perte
nette sous-jacente) exclut du bénéfice net déclaré (de la perte
nette déclarée) l'incidence des éléments suivants dans nos
résultats en vertu des normes IFRS qui, lorsqu'elle est exclue,
aide à expliquer nos résultats d'une période à l'autre
:
|
|
a)
|
l'incidence des marchés
qui diffère de nos hypothèses les plus probables, qui comprend : i)
l'incidence des rendements des marchés des actions, déduction faite
des couvertures, pour lesquels nos hypothèses les plus probables
sont d'environ 2 % par trimestre; l'incidence comprend également
l'incidence du risque de corrélation inhérent à notre programme de
couverture, qui correspond à l'écart entre le rendement des fonds
sous-jacents de produits offrant des garanties et le rendement des
actifs dérivés servant à couvrir ces garanties; ii) l'incidence des
variations des taux d'intérêt au cours de la période de
présentation de l'information financière et des variations des taux
d'intérêt sur la valeur des instruments dérivés utilisés dans le
cadre de nos programmes de couverture, y compris les variations des
écarts de crédit et des écarts de swap, ainsi que des variations
des taux de réinvestissement présumés des placements à revenu fixe
utilisés dans la détermination des provisions techniques; et iii)
l'incidence des variations de la juste valeur des immeubles de
placement pour la période de présentation de l'information
financière;
|
|
b)
|
les modifications des
hypothèses et mesures de la direction, qui comprennent : i)
l'incidence des révisions des méthodes et des hypothèses utilisées
pour déterminer nos passifs relatifs aux contrats d'assurance et
aux contrats de placement; et ii) l'incidence des mesures prises
par la direction au cours de la période considérée, désignées par
le terme « mesures de la direction », sur les contrats d'assurance
et les contrats de placement, qui inclut, par exemple, les
changements de prix applicables aux contrats en vigueur, les
ententes de réassurance nouvelles ou révisées relatives à des
affaires en vigueur, et les changements significatifs apportés aux
politiques de placement concernant les actifs soutenant nos
passifs;
|
|
c)
|
d'autres ajustements
:
|
|
|
i)
|
les ajustements de la
juste valeur de droits à des paiements fondés sur des actions
attribués par la MFS réglés à même les actions de la MFS,
comptabilisés à titre de passifs et évalués à la juste valeur pour
chaque période de présentation de l'information financière jusqu'à
ce qu'ils soient acquis, exercés et rachetés. Ces ajustements
améliorent la comparabilité des résultats de la MFS avec ceux des
gestionnaires d'actifs inscrits en bourse aux
États-Unis;
|
|
|
ii)
|
les coûts
d'acquisition, d'intégration et de restructuration - cet ajustement
améliore la comparabilité de nos résultats d'une période à l'autre
étant donné qu'il élimine l'incidence des coûts, y compris la
désactualisation au titre de certains passifs liés aux acquisitions
qui ne sont pas de nature continue et sont engagés dans le but de
générer des avantages au cours de périodes futures;
|
|
|
iii)
|
certaines couvertures
au Canada ne remplissant pas les conditions requises pour la
comptabilité de couverture - cet ajustement améliore la
comparabilité de nos résultats d'une période à l'autre étant donné
qu'il réduit la volatilité dans la mesure où celle-ci sera
contrebalancée sur la durée des couvertures;
|
|
|
iv)
|
d'autres éléments de
nature inhabituelle ou exceptionnelle.
|
Tous les facteurs dont
il est question dans le présent document et qui ont une incidence
sur notre bénéfice net sous-jacent s'appliquent également au
bénéfice net déclaré. Dans le présent document, tous les montants
présentés au titre du bénéfice par action tiennent compte de la
dilution, sauf indication contraire. Comme il est indiqué
ci-dessous, le bénéfice par action sous-jacent exclut l'incidence
dilutive des instruments convertibles.
|
|
|
|
|
Le tableau ci-après
présente les montants après impôt exclus de notre bénéfice net
sous-jacent (perte nette sous-jacente) et de notre bénéfice par
action sous- jacent, ainsi qu'un rapprochement entre ces montants
et notre bénéfice net déclaré (perte nette déclarée) et notre
bénéfice par action déclaré selon les normes IFRS.
|
|
|
|
|
Rapprochements de certaines mesures du bénéfice
net
|
|
|
Résultats
trimestriels
|
(en millions de
dollars, sauf indication contraire)
|
T1 22
|
T1 21
|
Bénéfice net déclaré -
Actionnaires ordinaires
|
858
|
937
|
Incidence des marchés
|
|
|
Incidence des marchés des
actions
|
|
|
Incidence des variations des
marchés des actions
|
(24)
|
67
|
Incidence du risque de
corrélation
|
22
|
5
|
Incidence des marchés des
actions
|
(2)
|
72
|
Incidence des taux
d'intérêt1)
|
|
|
Incidence des variations des taux
d'intérêt
|
(57)
|
161
|
Incidence des variations des
écarts de crédit
|
40
|
(8)
|
Incidence des variations des
écarts de swap
|
(13)
|
(12)
|
Incidence des taux d'intérêt
|
(30)
|
141
|
Incidence des variations de la juste
valeur des immeubles de placement
|
70
|
(4)
|
À
déduire : Incidence des marchés
|
38
|
209
|
À
déduire : Modifications des hypothèses et mesures de la
direction
|
1
|
(4)
|
Autres ajustements
|
|
|
Ajustements de la juste valeur de
droits à des paiements fondés sur des actions attribués par la
MFS
|
(3)
|
(44)
|
Acquisitions, intégrations et
restructurations2), 3)
|
(21)
|
(74)
|
À
déduire : Total des autres ajustements
|
(24)
|
(118)
|
Bénéfice net
sous-jacent
|
843
|
850
|
Bénéfice par action
déclaré (dilué) (en dollars)
|
1,46
|
1,59
|
À
déduire : Incidence des marchés (en dollars)
|
0,06
|
0,37
|
Modifications des hypothèses et
mesures de la direction (en dollars)
|
--
|
(0,01)
|
Ajustements de la juste valeur de
droits à des paiements fondés sur des actions attribués par la MFS
(en dollars)
|
--
|
(0,08)
|
Acquisitions, intégrations et
restructurations (en dollars)
|
(0,04)
|
(0,13)
|
Incidence des titres convertibles
sur le bénéfice par action dilué (en dollars)
|
--
|
(0,01)
|
Bénéfice par action
sous-jacent (dilué) (en dollars)
|
1,44
|
1,45
|
1)
|
Notre exposition aux
taux d'intérêt varie en fonction du type de produit, de la branche
d'activité et de l'emplacement géographique. Étant donné la nature
à long terme de nos activités, notre sensibilité aux taux d'intérêt
à long terme est plus élevée.
|
2)
|
Les montants ont trait
aux coûts d'acquisition relatifs aux sociétés liées de SLC,
BentallGreenOak, InfraRed Capital Partners et Crescent Capital
Group LP, y compris la désactualisation au titre des autres passifs
financiers de 16 M$ au premier trimestre de 2022 (premier trimestre
de 2021 - 14 M$).
|
3)
|
La charge de
restructuration de 57 M$ au premier trimestre de 2021 était liée à
la stratégie relative à notre espace de travail et à la
redéfinition du rôle du bureau.
|
|
|
Le tableau suivant
présente les montants avant impôt des ajustements au titre du
bénéfice net sous-jacent.
|
|
|
Résultats trimestriels
|
(en millions de
dollars, sauf indication contraire)
|
T1 22
|
T1 21
|
Bénéfice net déclaré -
Actionnaires ordinaires (après impôt)
|
858
|
937
|
Ajustements au titre du
bénéfice net sous-jacent (avant impôt) :
|
|
|
À déduire : Incidence
des marchés
|
193
|
380
|
Modifications des hypothèses et mesures
de la direction
|
1
|
(6)
|
Autres
ajustements1)
|
(26)
|
(144)
|
Total des ajustements au titre du bénéfice net
sous-jacent (avant impôt)
|
168
|
230
|
À déduire : Impôts liés
aux ajustements au titre du bénéfice net
sous-jacent1)
|
(153)
|
(143)
|
Bénéfice net
sous-jacent (après impôt)
|
843
|
850
|
1)
|
Avec prise d'effet le
1er janvier 2022, la présentation des ajustements
de la juste valeur de droits à des paiements fondés sur des actions
attribués par la MFS a été modifiée. Nous avons mis à jour les
périodes précédentes afin de refléter cette modification de
présentation. La modification n'a eu aucune incidence sur la
présentation après impôt.
|
|
Les impôts liés aux
ajustements au titre du bénéfice net sous-jacent peuvent varier par
rapport à la fourchette de taux d'imposition effectif prévus en
raison de la composition des activités de la Compagnie à l'échelle
internationale.
|
|
2. Mesures
financières additionnelles non conformes aux normes
IFRS
|
La direction utilise
également les mesures financières non conformes aux normes IFRS
suivantes :
|
|
Actif géré.
L'actif géré constitue une mesure financière non conforme aux
normes IFRS qui indique la taille des actifs de notre Compagnie
dans les domaines de la gestion d'actifs, de la gestion de
patrimoine et de l'assurance. Il n'existe aucune mesure financière
normalisée en vertu des normes IFRS. En plus des mesures conformes
aux normes IFRS les plus directement comparables, soit le solde du
fonds général et des fonds distincts dans nos états de la situation
financière, l'actif géré comprend également les autres éléments de
l'actif géré.
|
|
Les autres éléments de
l'actif géré comprennent les actifs des particuliers, les actifs
institutionnels et d'autres actifs de tiers, ainsi que ceux du
fonds général et des fonds distincts gérés par nos coentreprises.
Au Canada, les autres éléments de l'actif géré comprennent les
actifs des Clients investis dans des produits de fonds communs de
placement destinés aux particuliers de Placements mondiaux Sun
Life. En Asie, les autres éléments de l'actif géré comprennent les
actifs des Clients investis dans des produits de fonds gérés à Hong
Kong, des produits internationaux de gestion de patrimoine, des
produits de fonds communs de placement et de fonds gérés aux
Philippines, des produits de fonds communs de placement d'actions
et de titres à revenu fixe d'Aditya Birla Sun Life AMC Limited, des
produits de Sun Life Everbright Asset Management ainsi que l'actif
du fonds général et des fonds distincts de nos coentreprises en
fonction de notre pourcentage de participation. En ce qui concerne
Gestion d'actifs, les autres éléments de l'actif géré comprennent
les actifs des particuliers et des Clients institutionnels, ainsi
que les capitaux mobilisés comme les engagements non appelés et le
levier financier de Gestion SLC. Il n'existe aucune mesure
financière conforme aux normes IFRS directement comparable à
celle-ci.
|
|
Avec prise d'effet le
1er janvier 2022, certaines composantes des autres
éléments de l'actif géré ont été renommées « fonds offerts aux
particuliers » et « fonds institutionnels et fonds gérés » afin de
les harmoniser avec les conventions d'appellation du marché.
Auparavant, ces composantes étaient appelées fonds communs de
placement et fonds gérés, respectivement, dans nos rapports de
gestion intermédiaires et annuels. Bien que ces modifications
d'appellation aient modifié certains termes terminologiques, la
composition de ces composantes n'a pas été touchée.
|
|
|
Résultats
trimestriels
|
(en millions de
dollars)
|
T1 22
|
T1 21
|
Actif du fonds
général
|
196 685
|
190 072
|
Fonds
distincts
|
133 496
|
127 341
|
Autres éléments de
l'actif géré
|
1 021 972
|
986 833
|
Total de l'actif
géré
|
1 352 153
|
1 304 246
|
|
Modifications des
hypothèses et mesures de la direction. Dans le présent
document, l'incidence des modifications des hypothèses et mesures
de la direction sur le bénéfice net attribuable aux actionnaires
(après impôt) est incluse dans le bénéfice net déclaré, mais elle
est exclue du bénéfice net sous-jacent, tel qu'il est indiqué à la
rubrique C, « Rentabilité », du rapport de gestion du
premier trimestre de 2022.
|
|
La note 5.A des états
financiers consolidés intermédiaires pour la période close le 31
mars 2022 présente l'incidence avant impôt des modifications des
méthodes et hypothèses sur les passifs relatifs aux contrats
d'assurance liés aux actionnaires et aux titulaires de contrat avec
participation, déduction faite des actifs au titre des cessions de
réassurance, excluant les modifications des autres passifs et
actifs relatifs aux contrats. Dans le présent document, les
modifications des hypothèses et mesures de la direction
représentent l'incidence sur le bénéfice net déclaré attribuable
aux actionnaires (après impôt). Dans les états financiers
consolidés, il s'agit d'une composante de la variation du total des
passifs de la Compagnie.
|
|
Le tableau suivant
présente un rapprochement des différences entre ces deux
mesures.
|
|
|
Résultats
trimestriels
|
(en millions de
dollars)
|
T1 22
|
T1 21
|
Incidence des
modifications des méthodes et hypothèses sur les passifs relatifs
aux contrats d'assurance (avant impôt)
|
5
|
(8)
|
À
déduire : Titulaires de contrat avec
participation1)
|
4
|
(4)
|
Incidence des
modifications des méthodes et hypothèses, excluant les titulaires
de contrat avec participation (avant impôt)
|
1
|
(4)
|
À
déduire : Impôt
|
--
|
(2)
|
Incidence des
modifications des méthodes et hypothèses, excluant les titulaires
de contrat avec participation (après impôt)
|
1
|
(2)
|
À
ajouter : Mesures de la direction (après
impôt)2)
|
--
|
(2)
|
Autres (après
impôt)3)
|
--
|
--
|
Modifications des
hypothèses et mesures de la direction (après impôt)4),
5)
|
1
|
(4)
|
1)
|
Ajustement en vue
d'éliminer l'incidence avant impôt des modifications des méthodes
et hypothèses sur les montants attribués aux titulaires de contrat
avec participation.
|
2)
|
Ajustement en vue
d'inclure l'incidence après impôt des mesures de la direction sur
les passifs relatifs aux contrats d'assurance et les passifs
relatifs aux contrats de placement et qui inclut, par exemple, les
changements de prix applicables aux contrats en vigueur, les
ententes de réassurance nouvelles ou révisées relatives à des
affaires en vigueur et les changements significatifs apportés aux
politiques de placement concernant les actifs soutenant nos
passifs. L'incidence avant impôt des mesures de la direction sur
les modifications des méthodes et hypothèses sur les passifs
relatifs aux contrats d'assurance a été de néant au premier
trimestre de 2022 (premier trimestre de 2021 - diminution de 2
M$).
|
3)
|
Ajustements en vue
d'inclure l'incidence après impôt des modifications des méthodes et
hypothèses sur les contrats de placement et les autres passifs
relatifs aux contrats. L'incidence avant impôt des modifications
des méthodes et hypothèses sur les passifs relatifs aux contrats
d'assurance a été de néant au premier trimestre de 2022 (premier
trimestre de 2021 - néant).
|
4)
|
Inclut l'incidence
fiscale des modifications des hypothèses et mesures de la direction
sur les passifs relatifs aux contrats d'assurance et les passifs
relatifs aux contrats de placement, qui reflète les taux
d'imposition des territoires où nous exerçons nos
activités.
|
5)
|
Les modifications des
hypothèses et mesures de la direction sont incluses dans le
bénéfice net déclaré, mais elles sont exclues du calcul du bénéfice
net sous-jacent, tel qu'il est indiqué à la rubrique C, «
Rentabilité », du rapport de gestion du premier trimestre de
2022.
|
|
|
Trésorerie et autres
actifs liquides. Cette mesure comprend la trésorerie, les
équivalents de trésorerie, les placements à court terme et les
titres négociés sur le marché détenus par la FSL inc. (la société
mère ultime), et ses sociétés de portefeuille en propriété
exclusive. Cette mesure représente les fonds disponibles pour la
réaffectation de capitaux afin de soutenir la croissance des
activités.
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars)
|
Au 31 mars 2022
|
|
Au 31 décembre
2021
|
Trésorerie, équivalents
de trésorerie et titres à court terme
|
2 310
|
|
2 383
|
Titres de
créance1)
|
1 576
|
|
1 421
|
Titres de capitaux
propres2)
|
834
|
|
861
|
Trésorerie et autres
actifs liquides (détenus par la FSL inc. et ses sociétés de
portefeuille en propriété exclusive)3)
|
4 720
|
|
4 665
|
1)
|
Comprennent les
obligations négociées sur le marché.
|
2)
|
Comprennent les
placements dans des FNB.
|
3)
|
Comprend un produit de
2,0 G$ lié aux placements de titres de créance subordonnés conclus
en novembre 2021, sur lequel une tranche de 1,5 G$ est assujettie à
des modalités contractuelles exigeant que nous rachetions la
totalité des titres sous-jacents dans l'éventualité où
l'acquisition de DentaQuest ne serait pas conclue.
|
|
|
3.
Rapprochement de certaines mesures financières non conformes aux
IFRS
|
Rapprochement entre
le bénéfice net déclaré et le bénéfice net sous-jacent - Données
avant impôt par secteur d'activité
|
|
|
|
T1 22
|
(en millions de
dollars)
|
Canada
|
États-Unis
|
Gestion
d'actifs
|
Asie
|
Organisation
internationale
|
Total
|
Bénéfice net déclaré
(perte nette déclarée) - Actionnaires ordinaires
|
263
|
169
|
308
|
161
|
(43)
|
858
|
À
déduire : Incidence des marchés (avant
impôt)1)
|
123
|
60
|
--
|
9
|
1
|
193
|
Modifications des hypothèses et mesures
de la direction (avant impôt)
|
(11)
|
11
|
--
|
1
|
--
|
1
|
Autres ajustements (avant impôt)1),
2)
|
--
|
(6)
|
(19)
|
(1)
|
--
|
(26)
|
Charge (économie) d'impôt sur les
éléments ci-dessus2)
|
(147)
|
(14)
|
1
|
--
|
7
|
(153)
|
Bénéfice net
sous-jacent (perte nette sous-jacente)1)
|
298
|
118
|
326
|
152
|
(51)
|
843
|
|
T1 21
|
Bénéfice net déclaré
(perte nette déclarée) - Actionnaires ordinaires
|
405
|
211
|
230
|
198
|
(107)
|
937
|
À
déduire : Incidence des marchés (avant
impôt)1)
|
288
|
55
|
--
|
36
|
1
|
380
|
Modifications des hypothèses et mesures
de la direction (avant impôt)
|
(6)
|
(5)
|
--
|
3
|
2
|
(6)
|
Autres ajustements (avant impôt)1),
2)
|
--
|
--
|
(66)
|
--
|
(78)
|
(144)
|
Charge (économie) d'impôt sur les
éléments ci-dessus2)
|
(162)
|
(10)
|
5
|
--
|
24
|
(143)
|
Bénéfice net
sous-jacent (perte nette sous-jacente)1)
|
285
|
171
|
291
|
159
|
(56)
|
850
|
1)
|
Se reporter à la
rubrique Bénéfice net sous-jacent et bénéfice par action
sous-jacent pour une présentation des composantes de cet ajustement
effectué afin d'arriver à une mesure financière non conforme aux
normes IFRS.
|
2)
|
Avec prise d'effet le
1er janvier 2022, la présentation des ajustements
de la juste valeur de droits à des paiements fondés sur des actions
attribués par la MFS a été modifiée. Nous avons mis à jour les
périodes précédentes afin de refléter cette modification de
présentation. La modification n'a eu aucune incidence sur la
présentation après impôt.
|
Énoncés prospectifs
À l'occasion, la Compagnie présente, verbalement ou par écrit,
des énoncés prospectifs au sens de certaines lois sur les valeurs
mobilières, y compris les règles d'exonération de la Private
Securities Litigation Reform Act of 1995 des États-Unis et des lois
canadiennes sur les valeurs mobilières applicables. Les énoncés
prospectifs contenus dans le présent document comprennent i) les
énoncés se rapportant à nos stratégies; ii) les énoncés se
rapportant à l'élargissement de notre entente de bancassurance avec
CIMB Niaga; iii) les énoncés se rapportant à notre intention
d'acquérir DentaQuest; iv) les énoncés se rapportant à nos
initiatives de croissance et autres objectifs d'affaires; v) les
énoncés se rapportant aux stratégies que nous avons mises en œuvre
en réponse à la pandémie de COVID-19 et à la conjoncture économique
connexe, ainsi qu'à leur incidence sur la Compagnie; vi) les
énoncés de nature prévisionnelle ou dont la réalisation est
tributaire, ou qui font mention de conditions ou d'événements
futurs; et vii) les énoncés qui renferment des mots ou expressions
tels que « atteindre », « viser », « ambition », « prévoir », «
aspirer à », « hypothèse », « croire »,
« pourrait », « estimer », « s'attendre à », « but
», « avoir l'intention de », « peut », « objectif »,
« initiatives », « perspectives », « planifier »,
« projeter », « chercher à », « devrait », « stratégie », «
s'efforcer de », « cibler », « fera », ou d'autres expressions
semblables. Entrent dans les énoncés prospectifs les possibilités
et hypothèses présentées relativement à nos résultats
d'exploitation futurs. Ces énoncés font état de nos attentes,
estimations et prévisions actuelles en ce qui concerne les
événements futurs, et non de faits passés, et ils pourraient
changer, particulièrement en raison de la pandémie de COVID-19 qui
sévit actuellement et qui évolue ainsi que de son incidence sur
l'économie mondiale et de ses répercussions incertaines sur nos
activités.
Les énoncés prospectifs ne constituent pas une garantie des
résultats futurs et comportent des risques et des incertitudes dont
la portée est difficile à prévoir. Les résultats et la valeur pour
l'actionnaire futurs pourraient différer sensiblement de ceux qui
sont présentés dans les énoncés prospectifs en raison, notamment,
de l'incidence de la pandémie de COVID-19 et de la conjoncture
économique connexe sur nos activités, notre liquidité, notre
situation financière ou nos résultats financiers et des facteurs
traités aux rubriques suivantes du rapport de gestion du premier
trimestre de 2022 : C, « Rentabilité - 5 - Impôt sur le résultat »;
E, « Solidité financière »; et H, « Gestion du risque »; à la
rubrique « Facteurs de risque » de la notice annuelle de 2021
de la FSL inc., et des facteurs décrits dans d'autres documents
déposés par la FSL inc. auprès des autorités canadiennes et
américaines de réglementation des valeurs mobilières, que l'on peut
consulter au www.sedar.com et au www.sec.gov,
respectivement.
Les facteurs de risque importants qui pourraient faire en sorte
que nos hypothèses et estimations, ainsi que nos attentes et nos
prévisions, soient inexactes et que les résultats ou événements
réels diffèrent de façon significative de ceux exprimés ou
sous-entendus dans les énoncés prospectifs présentés dans le
présent document sont indiqués ci-après. La réalisation de nos
énoncés prospectifs dépend essentiellement de notre rendement,
lequel est soumis à de nombreux risques qui se sont accentués en
raison de la pandémie de COVID-19 actuelle étant donné
l'incertitude entourant sa durée et son incidence. Les facteurs
susceptibles d'entraîner un écart significatif entre les résultats
réels et les résultats escomptés comprennent notamment : les
risques de marché - les risques liés au rendement des marchés
des actions; à la fluctuation ou à la volatilité des taux
d'intérêt, des écarts de crédit et des écarts de swap; aux
placements immobiliers; et aux fluctuations des taux de change; les
risques d'assurance - les risques liés au comportement des
titulaires de contrat, aux résultats enregistrés au chapitre de la
mortalité, aux résultats enregistrés au chapitre de la morbidité et
à la longévité; à la conception des produits et à la fixation des
prix; à l'incidence de dépenses futures plus élevées que prévu; et
à la disponibilité, au coût et à l'efficacité de la réassurance;
les risques de crédit - les risques liés aux émetteurs des
titres de notre portefeuille de placements, aux débiteurs, aux
titres structurés, aux réassureurs, aux contreparties, à d'autres
institutions financières et à d'autres entités; les risques
d'entreprise et risques stratégiques - les risques liés aux
conjonctures économique et politique mondiales; à l'élaboration et
à la mise en œuvre de stratégies d'entreprise; aux changements se
produisant dans les canaux de distribution ou le comportement des
Clients, y compris les risques liés aux pratiques commerciales des
intermédiaires et des agents; à l'incidence de la concurrence; au
rendement de nos placements et des portefeuilles de placements qui
sont gérés pour les Clients, tels que les fonds distincts et les
fonds communs de placement; à l'évolution des environnements
juridique et réglementaire, y compris les exigences en matière de
capital et les lois fiscales; à l'environnement, ainsi qu'aux lois
et aux règlements en matière environnementale; les risques
opérationnels - les risques liés aux atteintes à la sécurité
informatique et à la protection des renseignements personnels et
aux défaillances à ces égards, y compris les cyberattaques; à notre
capacité d'attirer et de fidéliser des employés; à l'observation
des exigences réglementaires et prévues par la loi et aux pratiques
commerciales, y compris l'incidence des demandes de renseignements
et des enquêtes liées à la réglementation; à la réalisation des
fusions, des acquisitions, des investissements stratégiques et des
cessions, et aux activités d'intégration qui s'y rattachent; à
notre infrastructure de technologies de l'information; aux
défaillances des systèmes informatiques et des technologies
fonctionnant sur Internet; à la dépendance à l'égard de relations
avec des tiers, y compris les contrats d'impartition; à la
poursuite des affaires; aux erreurs de modélisation; à la gestion
de l'information; les risques de liquidité - la
possibilité que nous soyons dans l'incapacité de financer la
totalité de nos engagements en matière de flux de trésorerie à
mesure qu'ils arrivent à échéance; et les autres risques -
les questions relatives à la COVID-19, y compris la gravité, la
durée et la propagation de la COVID-19, à son incidence sur
l'économie mondiale et sur les activités, la situation financière
et les résultats de la Sun Life; aux risques liés à IFRS 17,
Contrats d'assurance, et à IFRS 9, Instruments
financiers; à nos activités internationales, y compris nos
coentreprises; aux conditions de marché ayant une incidence sur
notre situation sur le plan du capital ou sur notre capacité à
mobiliser des capitaux; à la révision à la baisse des notations de
solidité financière ou de crédit; et aux questions d'ordre fiscal,
y compris les estimations faites et le jugement exercé dans le
calcul des impôts.
Les facteurs de risque suivants sont liés à notre intention
d'acquérir DentaQuest, et pourraient avoir une incidence
défavorable importante sur nos énoncés prospectifs : 1) la capacité
des parties à conclure la transaction; 2) l'incapacité des parties
d'obtenir les consentements et les approbations exigés ou de
satisfaire aux conditions permettant de réaliser la transaction en
temps opportun, ou de simplement la réaliser; 3) notre capacité à
tirer parti des avantages financiers et stratégiques de la
transaction; et 4) l'incidence de l'annonce de la transaction et
l'utilisation de nos ressources et des ressources de DentaQuest à
la conclusion de la transaction. Tous ces risques pourraient avoir
des répercussions sur nos relations d'affaires (y compris les
relations avec des employés, des Clients, des distributeurs et des
partenaires futurs et éventuels) et pourraient avoir une incidence
défavorable importante sur nos activités, notre situation
financière et nos perspectives actuelles et futures.
La Compagnie ne s'engage nullement à mettre à jour ni à réviser
ses énoncés prospectifs pour tenir compte d'événements ou de
circonstances postérieurs à la date du présent document ou par
suite d'événements imprévus, à moins que la loi ne l'exige.
À propos de la Sun Life
La Sun Life est une organisation de services financiers de
premier plan à l'échelle internationale qui offre aux particuliers
et aux institutions des solutions dans les domaines de la gestion
d'actifs et de patrimoine, de l'assurance et de la santé. Elle
exerce ses activités dans divers marchés du monde, soit au
Canada, aux États-Unis, au
Royaume-Uni, en Irlande, à
Hong Kong, aux Philippines, au Japon, en Indonésie, en Inde,
en Chine, en Australie, à Singapour, au Vietnam, en Malaisie et aux Bermudes. Au 31
mars 2022, l'actif total géré de la Sun Life s'élevait à 1,35
billion de dollars. Pour plus de renseignements, veuillez visiter
le site www.sunlife.com.
Les actions de la Financière Sun Life inc. sont inscrites à la
Bourse de Toronto (« TSX »), à la
Bourse de New York (« NYSE ») et à
la Bourse des Philippines (« PSE
») sous le symbole « SLF ».
SOURCE Financière Sun Life inc.