Société Générale : Résultats du troisième trimestre 2022
RÉSULTATS AU 30 SEPTEMBRE
2022
Communiqué de presseParis, le 4
novembre 2022
TRÈS
BONS RÉSULTATS
AU
T3-22Performance
commerciale
solide des
métiers avec des revenus en
hausse de
+2,3%/
T3-21
portés par la résilience de la Banque de détail en France, une
forte croissance dans la Banque de détail à l’International et dans
les Services Financiers, et une contribution solide de la Banque de
Grande Clientèle et Solutions Investisseurs
Bonne
maîtrise des
coûts, hausse
limitée des frais de gestion (+1,5%/ T3-21 en publié, +2,0% en
sous-jacent)
Coefficient
d’exploitation
sous-jacent,
hors contribution au Fonds de Résolution Unique,
en
amélioration
à
60,7%(1)
(vs 61,8%(1) au T3-21)
Coût du risque
contenu
à
31 points de
base, constitué
au 2/3 d’un provisionnement prudent sur encours sains, le niveau de
défaut demeurant faible à environ 10 points de base
Résultat net part du Groupe
sous-jacent à
1,4
md
d’euros(1)
(1,5 md d’euros en publié)
Rentabilité
(ROTE)
sous-jacente
à
10,5%(1)
(11,2% en publié)
EXCELLENTE
PERFORMANCE
SOUS-JACENTE SUR
9M-22Résultat
net part du Groupe sous-jacent à
4,5
mds
d’euros(1) (858
M EUR en publié), en hausse de +11,2% par rapport au 9M-21
Coefficient d’exploitation
sous-jacent,
hors contribution au Fonds de Résolution Unique, à
59,6%(1)
à fin septembre, attendu
désormais inférieur au bas de la cible précédente
de 64% sur l’ensemble de l’année
Rentabilité
(ROTE)
sous-jacente
à
10,4%(1)
(1,3% en publié)
POSITION DE
CAPITAL
RENFORCÉE ET
BILAN SOLIDE
Niveau de ratio CET 1 à
13,1%(2)
à fin
septembre
2022, en hausse de 13 points de
base par rapport à fin juin 2022(3) et environ 380 points de
base au-dessus de l’exigence réglementaire
POURSUITE DE
L’EXÉCUTION
ORDONNÉE DES INITIATIVES
STRATÉGIQUES
Fusion des
réseaux
de Banque de détail
en
France : obtention de toutes
les autorisations réglementaires et date de fusion juridique
confirmée au 1er janvier 2023
Finalisation réussie du
partenariat entre Boursorama et
ING en
France : migration d’environ
deux tiers des clients éligibles au partenariat, soit 315 000
clients et transfert de près de 8,5 mds d’euros
d’encoursAcquisition de Leaseplan par
ALD :
process d’autorisations en cours, augmentation de capital attendue
avant la fin de l'année et finalisation de l’acquisition prévue au
cours du premier trimestre 2023
Ambition
ESG :
accélération de la décarbonation de nos portefeuilles de crédit
Fréderic Oudéa, Directeur Général du
Groupe, a commenté :« Dans un environnement géopolitique
et économique de plus en plus complexe, Société Générale réalise à
nouveau un excellent trimestre avec une performance commerciale et
une rentabilité très solides. Ce trimestre est marqué par une
progression des revenus, la poursuite de la maîtrise des frais
généraux et un coût du risque contenu, tout en maintenant une
politique de provisionnement prudente. Nous continuons à bien
avancer sur l’exécution de nos initiatives stratégiques, avec
plusieurs étapes importantes franchies, notamment concernant la
fusion des réseaux de Banque de détail en France et la finalisation
du partenariat entre Boursorama et ING. Par ailleurs, le Conseil
d’administration a décidé le 30 septembre dernier de proposer lors
de la prochaine Assemblée Générale, Slawomir Krupa comme
administrateur pour me succéder à la Direction Générale du Groupe
en mai 2023. Les mois à venir vont nous permettre de poursuivre la
mise en œuvre des initiatives stratégiques en cours, génératrices
de croissance et de rentabilité durables, tout en assurant ensemble
une transition efficace et ordonnée. »
-
RÉSULTATS CONSOLIDÉS DU GROUPE
En M EUR |
T3-22 |
T3-21 |
Variation |
9M-22 |
9M-21 |
Variation |
Produit net bancaire |
6 828 |
6 672 |
+2,3% |
+3,7%* |
21 174 |
19 178 |
+10,4% |
+10,9%* |
Frais de gestion |
(4 233) |
(4 170) |
+1,5% |
+4,3%* |
(14 020) |
(13 025) |
+7,6% |
+8,9%* |
Frais de gestion sous-jacent(1) |
(4 358) |
(4 272) |
+2,0% |
+4,8%* |
(13 273) |
(12 594) |
+5,4% |
+6,7%* |
Résultat brut d'exploitation |
2 595 |
2 502 |
+3,7% |
+2,8%* |
7 154 |
6 153 |
+16,3% |
+14,9%* |
Résultat brut d'exploitation sous-jacent(1) |
2 470 |
2 400 |
+2,9% |
+1,9%* |
7 901 |
6 584 |
+20,0% |
+18,7%* |
Coût net du risque |
(456) |
(196) |
x 2,3 |
x 2,3* |
(1 234) |
(614) |
x 2,0 |
+52,2%* |
Résultat d'exploitation |
2 139 |
2 306 |
-7,2% |
-8,1%* |
5 920 |
5 539 |
+6,9% |
+9,3%* |
Résultat d'exploitation sous-jacent(1) |
2 014 |
2 204 |
-8,6% |
-9,5%* |
6 667 |
5 970 |
+11,7% |
+14,1%* |
Gains ou pertes nets sur autres actifs |
4 |
175 |
-97,7% |
-97,7%* |
(3 286) |
186 |
n/s |
n/s |
Impôts sur les bénéfices |
(396) |
(699) |
-43,4% |
-43,4%* |
(1 076) |
(1 386) |
-22,4% |
-19,6%* |
Résultat net |
1 751 |
1 781 |
-1,7% |
-2,8%* |
1 566 |
4 343 |
-63,9% |
-63,9%* |
Dont participations ne donnant pas le contrôle |
253 |
180 |
+40,6% |
+37,3%* |
708 |
489 |
+44,8% |
+42,9%* |
Résultat net part du Groupe |
1 498 |
1 601 |
-6,4% |
-7,3%* |
858 |
3 854 |
-77,7% |
-77,7%* |
Résultat net part du Groupe
sous-jacent(1) |
1 410 |
1 391 |
+1,4% |
+0,3%* |
4 489 |
4 038 |
+11,2% |
+12,2%* |
ROE |
9,9% |
11,1% |
|
|
1,1% |
8,7% |
|
|
ROTE |
11,2% |
12,7% |
|
|
1,3% |
10,0% |
|
|
ROTE sous-jacent(1) |
10,5% |
10,9% |
|
|
10,4% |
10,4% |
|
|
(1) Ajusté des éléments
exceptionnels et de la linéarisation d’IFRIC 21Le Conseil
d’administration de Société Générale, réuni le 3 novembre 2022,
sous la présidence de Lorenzo Bini Smaghi, a examiné les résultats
du troisième trimestre et des 9 premiers mois de l’année 2022 du
Groupe Société Générale.
Les différents retraitements permettant le
passage des données sous-jacentes aux données publiées sont
présentés dans les notes méthodologiques (§10.5).
Produit net
bancaire
Le
produit net bancaire poursuit une bonne
dynamique malgré un contexte
économique plus
incertain avec une
croissance au
T3-22 à
+2,3%
(+3,7%*)
/T3-21.
Les activités de la Banque de détail en France
sont résilientes à +0,5%/T3-21. Le produit net bancaire affiche une
bonne dynamique sur les commissions de services et dans le métier
de banque privée.
Les revenus de la Banque de détail et Services
Financiers Internationaux progressent de +5,6% (+13,5%*) /T3-21
portés par un très bon trimestre pour ALD et la Banque de détail à
l’International. Cette dernière affiche une croissance de ses
activités de +13,0%* / T3-21. Le produit net bancaire des Services
financiers est quant à lui en forte hausse de +19,0%* /T3-21 et
celui de l’Assurance augmente de +2,1%*/T3-21.
La Banque de Grande Clientèle et Solutions
Investisseurs poursuit une croissance dynamique avec des revenus en
hausse de +6,4% (+3,9%*) /T3-21. Les Activités de Marché et
Services aux Investisseurs sont en hausse de +11,2% (5,2%*) /T3-21
et les activités de Financement et Conseil progressent de +7,0%
(+1,5%*) /T3-21.
Sur les neuf premiers mois de l’année 2022, le
Groupe affiche une solide progression de +10,4% des revenus
(+10,9%*) /9M-21 avec une croissance de l’ensemble des métiers.
Frais de
gestion
Au T3-22, les frais de gestion ressortent à
4 233 millions d’euros en publié et 4 358 millions
d’euros en sous-jacent (retraité des charges de transformation et
de la linéarisation IFRIC21), en hausse de +2,0% par rapport au
T3-21.
Sur les neuf premiers mois de l’année, les frais
de gestion sous-jacents sont en hausse de +5,4% par rapport au
9M-21 à 13 273 millions d’euros (14 020 millions d’euros en
publié). Cette croissance s’explique principalement par la hausse
de la contribution au Fonds de Résolution Unique
(+208 millions d’euros), l’augmentation des éléments variables
de rémunération des salariés y compris le plan mondial
d’actionnariat salarié (+142 millions d’euros) et les effets de
change (+165 millions d’euros). A l’exception de ces éléments
variables, la hausse des autres charges est limitée à 164 millions
d’euros par rapport au 9M-21 (soit +1,3%).
Au global, le résultat brut
d’exploitation sous-jacent augmente de 2,9% au troisième trimestre
2022 à 2 470 millions d’euros et le coefficient d’exploitation
sous-jacent, hors Fonds de Résolution Unique, baisse à 60,7%.
Sur les 9 mois de l’année 2022, le résultat brut
d’exploitation sous-jacent est en forte hausse de +20,0% /9M-21 à 7
901 millions d’euros.
Coût du
risque
Le coût du risque reste
contenu à 31 points de base au
T3-22, soit 456 millions
d’euros. Il se décompose en une provision sur encours douteux, qui
reste limitée à 154 millions d’euros (environ 10 points de base),
et une provision complémentaire sur encours sains de 302 millions
d’euros (21 points de base).
Sur les neuf premiers mois 2022, le coût du
risque s’élève à 29 points de base.
L’exposition offshore à la Russie a été réduite
à 2,3 milliards d’euros d’EAD (Exposure At Default) au 30 septembre
2022. L’exposition à risque sur ce portefeuille est estimée à moins
d’1 milliard d’euros. Les provisions totales associées sont de 452
millions d’euros à fin septembre 2022.
Par ailleurs, le Groupe dispose à fin septembre
2022 d’une exposition résiduelle vis-à-vis de Rosbank d’environ 0,1
milliard d’euros correspondant principalement à des garanties et
des lettres de crédit qui étaient comptabilisées en exposition
intragroupe avant la cession de Rosbank.
Le Groupe dispose à fin septembre d’un stock de
provision sur encours sains de 3 754 millions d’euros en hausse de
399 millions d’euros sur 2022.
Le taux brut d’encours douteux s’élève à 2,7%(2)
au 30 septembre 2022, en baisse d’environ 10 points de base par
rapport au 30 juin 2022. Le taux de couverture brut des encours
douteux du Groupe est stable à 50%(3) au 30 septembre 2022.
Sur l’année 2022, le coût du risque
reste attendu entre 30 et 35 points de base.
Résultat net part du
Groupe
En M EUR |
|
|
|
|
T3-22 |
T3-21 |
9M-22 |
9M-21 |
Résultat net part du Groupe comptable |
|
|
1 498 |
1 601 |
858 |
3 854 |
Résultat net part du Groupe sous-jacent(1) |
|
|
1 410 |
1 391 |
4 489 |
4 038 |
En % |
|
|
|
|
T3-22 |
T3-21 |
9M-22 |
9M-21 |
ROTE |
|
|
|
|
11,2% |
12,7% |
1,3% |
10,0% |
ROTE sous-jacent(1) |
|
|
|
|
10,5% |
10,9% |
10,4% |
10,4% |
(1) Ajusté des éléments
exceptionnels et de la linéarisation d’IFRIC 21Le bénéfice net par
action s’établit à 0,55 euros au 9M-22 (4,02 euros au 9M-21). Le
bénéfice net par action sous-jacent ressort à 4,68 euros sur la
même période (4,06 euros au 9M-21).
-
STRUCTURE FINANCIЀRE DU
GROUPE
Au 30 septembre 2022, les capitaux
propres part du Groupe s’élèvent à 66,3 milliards
d’euros (65,1 milliards d’euros au 31 décembre 2021), l’actif
net par action est de 69,4 euros et l’actif net tangible par action
est de 61,5 euros.
Le total du bilan consolidé s’établit à
1 594 milliards d’euros au 30 septembre 2022 (1 464
milliards d’euros au 31 décembre 2021). Le montant net des encours
de crédits à la clientèle, y compris la location financement, au 30
septembre 2022 est de 503 milliards d’euros (488 milliards d’euros
au 31 décembre 2021) – hors valeurs et titres reçus en pension.
Parallèlement, les dépôts de la clientèle atteignent
527 milliards d’euros contre 502 milliards d’euros au 31
décembre 2021 (hors valeurs et titres donnés en pension).
Au 18 octobre 2022, la maison mère a émis 41,1
milliards d’euros de dette à moyen et long terme, avec une maturité
moyenne de 5,1 ans et un spread moyen de 56 points de base (par
rapport au mid-swap 6 mois, hors dette subordonnée). Les
filiales ont émis 2,7 milliards d’euros. Au total, le Groupe a émis
43,8 milliards d’euros de dette à moyen et long terme.
Le LCR (Liquidity Coverage Ratio) s’inscrit bien
au-dessus des exigences réglementaires à 143% à fin septembre 2022
(143% en moyenne sur le trimestre), contre 129% à fin décembre
2021. Parallèlement, le NSFR (Net Stable Funding Ratio) est à un
niveau de 112% à fin septembre 2022.
Les encours pondérés par les
risques du Groupe (RWA) s’élèvent à 371,6 milliards d’euros au 30
septembre 2022 (contre 363,4 milliards d’euros à fin décembre 2021)
selon les règles CRR2/CRD5. Les encours pondérés au titre du risque
de crédit représentent 83,6% du total, à 310,7 milliards d’euros,
en hausse de 1,9% par rapport au 31 décembre 2021.
Au 30 septembre 2022, le ratio Common
Equity Tier 1 du Groupe s’établit à 13,1%, soit environ
380 points de base au-dessus de l’exigence réglementaire. Le
ratio CET1 au 30 septembre 2022 inclut un effet de +15 points de
base au titre du phasage de l’impact IFRS 9. Hors cet effet, le
ratio non phasé s’élève à 12,9%. Le ratio Tier 1 s’élève à 15,6% à
fin septembre 2022 (15,9% à fin décembre 2021) et le ratio global
de solvabilité s’établit à 19,0% (18,8% à fin décembre 2021).
Le ratio de levier atteint 4,2%
au 30 septembre 2022.
Avec un niveau de 32,4% des RWA et 8,6% de
l’exposition levier à fin septembre 2022, le Groupe présente un
TLAC supérieur aux exigences du Financial Stability Board pour
2022. Au 30 septembre 2022, le Groupe est aussi au-dessus de ses
exigences MREL 2022 qui sont de 25,2% des RWA et 5,91% de
l’exposition levier.
Le Groupe est noté par quatre agences de
notation : (i) FitchRatings - notation long terme
« A- », rating stable, notation dette senior préférée « A
», notation court-terme « F1 » (ii) Moody’s - notation long terme
(dette senior préférée) « A1 », perspectives stables, notation
court-terme « P-1 » (iii) R&I - notation long terme (dette
senior préférée) « A », perspectives stables ; et (iv) S&P
Global Ratings - notation long terme (dette senior préférée) « A »,
perspectives stables, notation court-terme « A-1 ».
-
BANQUE DE DÉTAIL
EN FRANCE
En M EUR |
T3-22 |
T3-21 |
Variation |
9M-22 |
9M-21 |
Variation |
Produit net bancaire |
2 176 |
2 165 |
+0,5% |
6 620 |
6 268 |
+5,6% |
Produit net bancaire hors PEL/CEL |
2 123 |
2 152 |
-1,3% |
6 473 |
6 250 |
+3,6% |
Frais de gestion |
(1 523) |
(1 502) |
+1,4% |
(4 756) |
(4 560) |
+4,3% |
Frais de gestion sous-jacent(1) |
(1 579) |
(1 545) |
+2,2% |
(4 700) |
(4 517) |
+4,0% |
Résultat brut d'exploitation |
653 |
663 |
-1,5% |
1 864 |
1 708 |
+9,1% |
Résultat brut d'exploitation sous-jacent(1) |
597 |
620 |
-3,7% |
1 920 |
1 751 |
+9,7% |
Coût net du risque |
(196) |
(8) |
x 24,5 |
(264) |
(145) |
+82,1% |
Résultat d'exploitation |
457 |
655 |
-30,2% |
1 600 |
1 563 |
+2,4% |
Gains ou pertes nets sur autres actifs |
3 |
(2) |
n/s |
6 |
2 |
x 3,0 |
Résultat net part du Groupe |
343 |
470 |
-27,0% |
1 195 |
1 136 |
+5,2% |
Résultat net part du Groupe sous-jacent(1) |
301 |
439 |
-31,3% |
1 237 |
1 167 |
+5,9% |
RONE |
10,7% |
15,8% |
|
12,9% |
12,6% |
|
RONE sous-jacent(1) |
9,4% |
14,8% |
|
13,4% |
12,9% |
|
(1) Y compris provision PEL/CEL et ajusté de la
linéarisation d’IFRIC 21A noter : y compris les activités de la
banque privée suite au retraitement opéré au T1-22 (France et
International). Dont activités transférées après la cession de
Lyxor
Les réseaux Société Générale et Crédit
du Nord
Les encours moyens de crédits sont en
progression de +3,7% par rapport au T3-21 à 215 milliards
d’euros.
Les encours des prêts immobiliers affichent une
hausse de +3,5% /T3-21. Les encours de crédits aux entreprises et
professionnels sont en hausse de +4% /T3-21.
Les encours moyens de dépôts au bilan y compris
BMTN sont toujours en hausse de +1,5% par rapport au T3-21 à 243
milliards d’euros.
Le ratio crédits sur dépôts moyens ressort ainsi
à 88% au T3-22 vs. 87% au T3-21.
Les actifs sous gestion de l’assurance-vie
s’établissent à 109 milliards d’euros à fin septembre 2022
inchangés sur un an (dont 32% en unités de compte). La collecte
brute de l’assurance-vie s’élève à 1,8 milliard d’euros au
T3-22.
Les primes d’assurance prévoyance sont en hausse
de +8% /T3-21 et celles des dommages de +4% /T3- 21.
Boursorama
La banque consolide sa position de leader de la
banque en ligne en France en atteignant plus de 4,3 millions
de clients à fin septembre 2022 (+40% /T3-21), grâce à une conquête
de 365 000 nouveaux clients au T3-22 (x2,2 /T3-21).
Les encours moyens de crédits progressent de
+21% /T3-21 à 15 milliards d’euros. Les encours de prêts
immobiliers et de crédits à la consommation sont en hausse
respectivement de +20% /T3-21 et +28% /T3-21.
Les encours moyens d’épargne incluant les dépôts
et l’épargne financière sont en hausse de +32% par rapport au T3-21
à 46 milliards d’euros, les dépôts progressent de +37% /T3-21. Le
courtage enregistre plus de 1,5 million de transactions au
T3-22.
L’offre exclusive réservée aux clients d’ING
s’est terminée avec succès le 30 septembre. Le taux d’acquisition
client s’établit à 63% soit environ 315 000 clients d’ING sur les
500 000 éligibles. Ils sont majoritairement composés de clients
patrimoniaux. Les encours collectés ressortent à environ
8,5 milliards d’euros et sont composés majoritairement
d’encours d’assurance-vie.
Banque Privée
Les activités de Banque Privée, rattachées aux
Réseaux France depuis début 2022, recouvrent les activités en
France et à l’international. Les actifs sous gestion s’établissent
à 146 milliards d’euros, à fin septembre. La collecte nette au
T3-22 s’établit à 1,3 milliard d’euros. Le produit net bancaire
s’établit à 325 millions d’euros sur le trimestre, +11,5%
/T3-21.
Produit net
bancaire
Sur le trimestre, les revenus
ressortent à 2 176 millions d’euros en progression de
+0,5% /T3-21 incluant PEL/CEL, grâce à un bonne activité
commerciale. La marge nette d’intérêt et autres y compris PEL/CEL
est en recul de -4,5%/T3-21, impactée notamment par la hausse du
taux des livrets d’épargne réglementée et d’un effet de décalage
dans le temps de la hausse des taux des nouveaux prêts immobiliers
du fait du taux d’usure. Les commissions sont en croissance de
+6,5% par rapport au T3-21 tirées par la forte hausse des
commissions de service et la tenue des commissions financières.
Sur les neuf
mois, les revenus ressortent à 6 620 millions d’euros
en hausse de +5,6% /9M-21 incluant PEL/CEL. La marge nette
d’intérêt et autres incluant PEL/CEL est en progression de +4,6%
par rapport au 9M-21. Les commissions sont en progression de +6,8%
par rapport au 9M-21 bénéficiant de la progression soutenue des
commissions de service.
Frais de
gestion
Sur le trimestre, les frais de
gestion s’établissent à 1 523 millions d’euros (+1,4% par
rapport au T3-21) et 1 579 millions d’euros en sous-jacent
(+2,2% par rapport au T3-21). Le coefficient d’exploitation
s’établit à 70% en hausse de 0,6 point /T3-21.
Sur les neuf
mois, les frais de gestion ressortent à
4 756 millions d’euros (+4,3% par rapport au 9M-21). Le
coefficient d’exploitation s’établit à 72% en recul de 1 point
/9M-21.
Coût du
risque
Sur le trimestre, le coût du
risque s’établit à 196 millions d’euros soit 32 points de base,
dont notamment 123 millions d’euros sur encours sains (20 points de
base). Il est en hausse par rapport au T3-21 (1 point de base).
Sur les neuf
mois, le coût du risque commercial s’établit à 264
millions d’euros soit 14 points de base, en hausse par rapport au
9M-21 (8 points de base).
Résultat net part du
Groupe
Sur le trimestre, le résultat
net part du Groupe s’établit à 343 millions d’euros au T3-22 en
recul de 27,0% /T3-21 (470 millions d’euros au T3-21). La
rentabilité (après linéarisation de la charge d’IFRIC 21) ressort à
un niveau de 9,4% sur T3-22 (10,9% en excluant Boursorama).
Sur les neuf
mois, le résultat net part du Groupe s’établit à
1 195 millions d’euros en hausse de +5,2% par rapport au
9M-21. La rentabilité (après linéarisation des charges d’IFRIC 21)
ressort à 13,4% sur 9M- 22.
-
BANQUE DE DÉTAIL ET SERVICES FINANCIERS
INTERNATIONAUX
En M EUR |
T3-22 |
T3-21 |
Variation |
9M-22 |
9M-21 |
Variation |
Produit net bancaire |
2 226 |
2 107 |
+5,6% |
+13,5%* |
6 753 |
5 958 |
+13,3% |
+17,9%* |
Frais de gestion |
(1 006) |
(1 015) |
-0,9% |
+10,6%* |
(3 234) |
(3 115) |
+3,8% |
+9,5%* |
Frais de gestion sous- jacent(1) |
(1 037) |
(1 039) |
-0,2% |
+11,1%* |
(3 203) |
(3 091) |
+3,6% |
+9,3%* |
Résultat brut d'exploitation |
1 220 |
1 092 |
+11,7% |
+16,1%* |
3 519 |
2 843 |
+23,8% |
+26,8%* |
Résultat brut d'exploitation sous-jacent(1) |
1 189 |
1 068 |
+11,3% |
+15,8%* |
3 550 |
2 867 |
+23,8% |
+26,8%* |
Coût net du risque |
(150) |
(145) |
+3,4% |
+7,3%* |
(572) |
(408) |
+40,2% |
-4,6%* |
Résultat d'exploitation |
1 070 |
947 |
+13,0% |
+17,4%* |
2 947 |
2 435 |
+21,0% |
+35,5%* |
Gains ou pertes nets sur autres actifs |
2 |
4 |
-50,0% |
-50,0%* |
12 |
10 |
+20,0% |
+19,3%* |
Résultat net part du Groupe |
624 |
584 |
+6,8% |
+13,2%* |
1 718 |
1 498 |
+14,7% |
+29,4%* |
Résultat net part du Groupe sous-jacent(1) |
606 |
570 |
+6,3% |
+12,8%* |
1 736 |
1 512 |
+14,8% |
+29,4%* |
RONE |
23,8% |
22,6% |
|
|
21,4% |
19,7% |
|
|
RONE sous-jacent(1) |
23,1% |
22,1% |
|
|
21,7% |
19,9% |
|
|
(1) Ajusté de la linéarisation d’IFRIC 21
Dans la Banque de détail à
l’International, les encours de crédits s’établissent à
86,7 milliards d’euros, en progression de +6,2%* par rapport au
T3-21. Les encours de dépôts sont en légère croissance de +0,8%*
par rapport au T3-21, pour atteindre 80,9 milliards d’euros.
Sur le périmètre Europe, les encours de crédits
sont en hausse de +5,9%* par rapport à fin septembre 2021 à 62,7
milliards d’euros, tirés par une dynamique positive en République
Tchèque (+9,1%*) et en Roumanie (+8,6%*). Les encours des dépôts
sont en baisse de -1,7%* à 54,3 milliards d’euros, la bonne
dynamique en Roumanie et en Europe de l’Ouest est compensée par un
ralentissement en République Tchèque avec notamment un transfert
des dépôts en faveur de l’épargne financière.
En Afrique, Bassin méditerranéen et Outre-Mer,
les encours de crédits confirment leur rebond avec une hausse de
+7,0%*. Les encours de dépôts continuent sur leur bonne dynamique,
en hausse de +6,2%*.
Dans l’activité Assurance,
l’assurance vie-épargne affiche des encours à fin septembre 2022 de
130 milliards d’euros et une part d’unités de compte de 35%
toujours élevée, stable par rapport à septembre 2021. La collecte
brute de l’activité d’assurance vie-épargne s’établit à 2 573
millions d’euros ce trimestre dans un marché en forte volatilité.
La part d’unités de compte reste élevée à 39% au T3-22. L’activité
Protection affiche une croissance de +2,8%* par rapport au T3-21
avec une bonne dynamique pour les primes d’assurance dommages.
Les Services Financiers
affichent également une très bonne dynamique. Le métier de location
longue durée et de gestion de flottes de véhicules affiche une
croissance de +5,2% par rapport à fin septembre 2021 et le nombre
de contrats s’établit à 1,8 million. Les encours des activités de
financement de biens d’équipement professionnels sont en légère
hausse de +0,5% par rapport à fin septembre 2021, à
14,5 milliards d’euros (hors affacturage).
Produit net
bancaire
Au T3-22, le produit net bancaire s’élève à 2
226 millions d’euros, en hausse de +13,5%* par rapport au T3-21.
Sur 9 mois, les revenus s’élèvent à 6 753 millions d’euros, en
hausse de +17,9%* par rapport au 9M-21.
Dans la Banque de
détail à l’International, le produit net bancaire s’élève
à 1 260 millions d’euros au T3-22, en progression de +13,0%*. Sur
les 9 premiers mois de l’année, le produit net bancaire de la
Banque de détail à l’International s’élève à 3 873 millions
d’euros, en hausse de +12,6%* par rapport au 9M-21.
Les revenus en Europe augmentent de +14,5%* par
rapport au T3-21, grâce notamment à une forte croissance des marges
d’intérêts (+16,2%* par rapport au T3-21), portées par la
République Tchèque (+41,1%* par rapport au T3-21) et la Roumanie
(+20,1%* par rapport au T3-21).
Le périmètre Afrique, Bassin méditerranéen et
Outre-Mer affiche des revenus en hausse de +10,5%* par rapport au
T3-21 à 485 millions d’euros, portés par l’ensemble des
entités.
L’activité Assurance
extériorise une croissance du produit net bancaire de +2,1%* par
rapport au T3-21, à 247 millions d’euros. Sur les 9 mois, le
produit net bancaire de l’activité Assurance s’inscrit en hausse de
+5,1%* à 749 millions d’euros par rapport au 9M-21.
Dans les Services Financiers,
le produit net bancaire est en forte augmentation de +19,0%*, par
rapport au T3-21, à 719 millions d’euros. Cette performance résulte
notamment au niveau d’ALD d’une bonne dynamique commerciale, d’un
fort résultat de revente de véhicules (3 149 euros par
véhicule sur 9M-22), d’un ajustement de la charge d’amortissement
des véhicules, et dans une moindre mesure, du passage en
comptabilité d’hyperinflation des activités en Turquie. Sur les 9
mois, le produit net bancaire des Services Financiers ressort à 2
131 millions d’euros, en hausse de +35,0%* par rapport au
9M-21.
Frais de
gestion
Les frais de gestion sont en progression de
+11,1%*(1) par rapport au T3-21 à 1 037 millions d’euros(1),
permettant d’extérioriser un effet de ciseaux positif avec un
coefficient d’exploitation (après linéarisation de la charge
d’IFRIC 21) qui s’établit à 46,6%(1) au T3-22, en baisse par
rapport au T3-21 (49,3%(1)). Sur les 9 mois, les frais de gestion
atteignent 3 203 millions d’euros(1), en hausse de +9,3%*(1) par
rapport au 9M-21.
Dans la Banque de détail à
l’International, les frais de gestion sont en hausse de
+6,2%*(1) par rapport au T3-21.
Dans l’activité Assurance, les
frais de gestion augmentent de +5,7%*(1) par rapport au T3-21 avec
un coefficient d’exploitation (après linéarisation de la charge
d’IFRIC 21) de 38,7%(1).
Dans les Services Financiers,
les frais de gestion progressent de +26,9%*(1) par rapport au
T3-21. Cette augmentation résulte notamment de la comptabilisation
au T3-22 de charges liées à la préparation de l’acquisition de
Leaseplan.
Coût du
risque
Sur le trimestre, le coût du
risque est en hausse à 47 points de base (soit 150 millions
d’euros), par rapport à 43 points de base au T3-21.
Sur les 9 mois, le coût du
risque est de 56 points de base (572 millions d’euros). Il était de
41 points de base au 9M-21.
Résultat net part du
Groupe
Le résultat net part du Groupe ressort à 606
millions d’euros(1) au T3-22 en hausse de 12,8%*(1) par rapport au
T3-21. Sur les 9 premiers mois, le résultat net part du Groupe
ressort à 1 736 millions d’euros(1) (+29,4%*(1) par rapport au
9M-21).
La rentabilité sous-jacente ressort à 23,1% au
T3-22 et à 21,7% sur 9M-22. Dans la Banque de détail à
l’International, la rentabilité sous-jacente au T3-22 est de 18,4%
et de 28,0% dans les Services Financiers et Assurance.
-
BANQUE DE GRANDE CLIENTÈLE ET SOLUTIONS
INVESTISSEURS
En M EUR |
T3-22 |
T3-21 |
Variation |
9M-22 |
9M-21 |
Variation |
Produit net bancaire |
2 312 |
2 172 |
+6,4% |
+3,9%* |
7 630 |
6 671 |
+14,4% |
+12,4%* |
Frais de gestion |
(1 428) |
(1 457) |
-2,0% |
-2,7%* |
(5 165) |
(4 848) |
+6,5% |
+6,4%* |
Frais de gestion sous-jacent(1) |
(1 613) |
(1 578) |
+2,2% |
+1,6%* |
(4 980) |
(4 727) |
+5,3% |
+5,2%* |
Résultat brut d'exploitation |
884 |
715 |
+23,6% |
+16,6%* |
2 465 |
1 823 |
+35,2% |
+27,4%* |
Résultat brut d'exploitation sous-jacent(1) |
699 |
594 |
+17,6% |
+9,6%* |
2 650 |
1 944 |
+36,3% |
+28,9%* |
Coût net du risque |
(80) |
(44) |
+81,8% |
+58,6%* |
(343) |
(62) |
x 5,5 |
x 5,1* |
Résultat d'exploitation |
804 |
671 |
+19,8% |
+13,6%* |
2 122 |
1 761 |
+20,5% |
+13,7%* |
Résultat net part du Groupe |
629 |
544 |
+15,6% |
+10,1%* |
1 673 |
1 397 |
+19,8% |
+13,2%* |
Résultat net part du Groupe sous-jacent(1) |
486 |
451 |
+7,8% |
+1,6%* |
1 816 |
1 490 |
+21,9% |
+15,6%* |
RONE |
16,7% |
15,0% |
|
|
15,3% |
13,5% |
|
|
RONE sous jacent(1) |
12,9% |
12,5% |
|
|
16,6% |
14,4% |
|
|
(1) Ajusté de la linéarisation d’IFRIC 21A noter
: hors activités de la banque privée suite au retraitement opéré au
T1-22 (France et International). Dont activités transférées après
la cession de Lyxor
Produit net
bancaire
La Banque de Grande
Clientèle et Solutions Investisseurs présente une
performance très solide sur le troisième trimestre avec des revenus
à 2 312 millions d’euros, en hausse de +6,4% par rapport au
troisième trimestre 2021.
Sur les neuf premiers mois de l’année, les
revenus affichent une forte progression de +14,4% /9M-21
(7 630 millions d’euros versus 6 671 millions d’euros).
Dans les Activités de Marché et Services
aux Investisseurs, le produit net bancaire s’établit à
1 505 millions d’euros sur T3-22, +11,2% /T3-21. Sur les
9M-22, il s’élève à 5 212 millions d’euros, +18,6% /9M-21.
Les Activités de Marché ont enregistré une
performance soutenue sur ce troisième trimestre à
1 344 millions d’euros, en hausse de +12,1% par rapport
au T3-21, bénéficiant d’une activité commerciale dynamique dans un
environnement toujours volatil. Sur les 9M-22, les revenus
s’inscrivent en hausse de +18,8% par rapport aux 9M-21 à 4 637
millions d’euros.
Les activités Actions enregistrent une solide
performance sur le trimestre à 806 millions d’euros (+1,0% /T3-21),
portée par une demande soutenue des clients à la fois sur les
produits de flux et les solutions d’investissement. Sur les 9M-22,
les revenus sont en hausse de +9,6% /9M-21 à 2 649 millions
d’euros.
Dans un contexte de volatilité sur les taux, les
activités Taux, Crédit et Change affichent une forte hausse des
revenus de +34,2% /T3-21 à 538 millions d’euros. Sur les 9M-22, les
revenus progressent à 1 988 millions d’euros (+33,8%
/9M-21).
Les revenus du Métier Titres affichent une
progression de +3,9% /T3-21, à 161 millions d’euros. Sur les 9M-22,
ils sont en hausse de +17,3% /9M-21 à 575 millions d’euros. Les
actifs en conservation et les actifs administrés du Métier Titres
s’élèvent respectivement à 4 275 milliards d’euros et
598 milliards d’euros.
Les Activités de Financement et
Conseil affichent des revenus à 807 millions d’euros, en
hausse de +7,0% /T3-21. Sur les 9M-22, ils s’inscrivent à 2 418
millions d’euros, en nette hausse de +14,7% /9M-21.
Le métier Global Banking & Advisory, en
légère baisse de -1,4% /T3-21, a continué à tirer profit des bonnes
dynamiques du marché dans les activités de financement d’actifs et
celles liées aux Ressources Naturelles. Ces performances sont
également tirées par la stratégie axée sur l’Environnement, le
Social et la Gouvernance. La plateforme Asset-Backed Products
affiche également une bonne résistance sur le trimestre. A
contrario, les activités de banque d’investissement ont été
impactées négativement par les conditions de marché actuelles et la
baisse des volumes.
Le métier Global Transaction et Payment Services
continue de présenter une croissance très élevée, en hausse de
+50,0% /T3-21. Il s’agit d’un trimestre record, résultant d’une
très bonne performance dans toutes les activités, en particulier le
Cash Management et le Correspondent Banking.
Frais de
gestion
Les frais de gestion ressortent à 1 428 millions
d’euros sur le trimestre, en baisse de -2,0% par rapport au T3-21
en publié, et en légère hausse de +2,2% en sous-jacent. Cette
hausse en sous-jacent s’explique principalement par l’augmentation
de 64 millions d’euros sur le trimestre des charges d’IFRIC 21
linéarisées.
Avec un effet de ciseaux positif, le coefficient
d’exploitation sous-jacent hors contribution au Fonds de Résolution
Unique est en amélioration à 63,0%.
Sur les 9M-22, les frais de gestion sont en
hausse de +6,5% en publié et de +5,3% en sous-jacent.
Coût du
risque
Sur le trimestre, le coût du risque s’inscrit à
un niveau de 17 points de base, soit 80 millions d’euros dont 43
millions d’euros de coût du risque sur le portefeuille offshore
russe. Sur les 9M-22, il s’inscrit à un niveau de 26 points de
base, soit 343 millions d’euros compte tenu du provisionnement sur
le portefeuille offshore russe de 303 millions d’euros.
Résultat net part du
Groupe
Le résultat net part du Groupe ressort à 629
millions d’euros en publié (+15,6% par rapport au T3-21) et à 486
millions d’euros en sous- jacent sur le trimestre. Il est de 1
673 millions d’euros en publié et1 816 millions d’euros en
sous-jacent sur les 9M-22.
La Banque de Grande Clientèle et Solutions
Investisseurs affiche une rentabilité sous-jacente à 12,9% sur le
trimestre et à 16,1% hors contribution au Fonds de Résolution
Unique (par rapport à 14,6% au T3-21). Sur les 9M-22, la
rentabilité sous-jacente ressort à 16,6% par rapport à 14,4% au
9M-21.
-
HORS PÔLES
En M EUR |
T3-22 |
T3-21 |
9M-22 |
9M-21 |
Produit net bancaire |
114 |
228 |
171 |
281 |
Frais de gestion |
(276) |
(196) |
(865) |
(502) |
Frais de gestion sous-jacents(1) |
(129) |
(110) |
(390) |
(259) |
Résultat brut d'exploitation |
(162) |
32 |
(694) |
(221) |
Résultat brut d'exploitation sous-jacent(1) |
(15) |
118 |
(219) |
22 |
Coût net du risque |
(30) |
1 |
(55) |
1 |
Gains ou pertes nets sur autres actifs |
(1) |
173 |
(3 304) |
174 |
Impôts sur les bénéfices |
152 |
(166) |
485 |
(6) |
Résultat net part du Groupe |
(98) |
3 |
(3 728) |
(177) |
Résultat net part du Groupe sous-jacent(1) |
16 |
(69) |
(299) |
(132) |
(1) Ajusté de la linéarisation d’IFRIC 21
Le Hors Pôles inclut :
- la gestion immobilière du siège
social du Groupe,
- le portefeuille de participations
du Groupe,
- les activités de centrale
financière du Groupe,
- certains coûts relatifs aux projets
transversaux ainsi que certains coûts engagés par le Groupe non
refacturés aux métiers.
Le produit net bancaire du
Hors Pôles s’élève à
114 millions
d’euros au T3-22 contre +228 millions d’euros au T3-21, et
à +171 millions d’euros au 9M-22 contre +281 millions d’euros au
9M-21.
Les frais de gestion s’élèvent
à 276 millions
d’euros au T3-22 contre 196 millions d’euros au T3-21. Ils
intègrent les charges de transformation du Groupe pour un montant
total de 160 millions d’euros qui porte sur les activités de Banque
de détail en France (100 millions d’euros), de la Banque de Grande
Clientèle et Solutions Investisseurs (24 millions d’euros) et du
Hors Pôles (36 millions d’euros). Les coûts sous-jacents ressortent
à 129 millions d’euros au T3-22 par rapport à 110 millions d’euros
au T3-21.
Sur les 9 mois, les frais de gestion s’élèvent à
865 millions d’euros contre 502 millions d’euros au 9M-21. Les
charges de transformation s’élèvent à 462 millions d’euros (301
millions d’euros sur les activités de Banque de détail en France,
63 millions d’euros sur la Banque de Grande Clientèle et Solutions
Investisseurs et 98 millions d’euros sur le Hors Pôles). Les coûts
sous-jacents ressortent à 390 millions d’euros au 9M-22 par rapport
à 259 millions d’euros au 9M-21.
Le résultat brut d’exploitation s’élève
à -162 millions d’euros
au T3-22 contre 32 millions d’euros au T3-21. Le résultat brut
d’exploitation sous-jacent ressort à -15 millions d’euros au T3-22
contre 118 millions d’euros au T3-21. Sur les 9 mois, le
résultat brut d’exploitation est de -694 millions d’euros en publié
(contre -221 millions d’euros au 9M-21) et de -219 millions d’euros
en sous-jacent (contre 22 millions d’euros au 9M-21).
Le résultat net part du Groupe du
Hors-Pôles s’élève à -98
millions d’euros au T3-22
contre 3 millions d’euros au T3-21. Le résultat net
part du Groupe du Hors-Pôles en sous-jacent ressort à
16 millions d’euros. Au 9M-22, le résultat net part du Groupe
est de -3 728 millions d’euros en publié et de -299 millions
d’euros en sous-jacent.
7. CALENDRIER
FINANCIER 2022 et 2023
Calendrier de communication financière 2022 et 2023 |
08 février
2023
Résultats du quatrième trimestre et de l’année 2022 12 mai 2023
Résultats du premier trimestre 2023 23 mai 2023 Assemblée Générale
2023 3 août 2023 Résultats du deuxième trimestre 2023 |
|
Les Indicateurs Alternatifs de Performance, notamment les
notions de Produit net bancaire des piliers, Frais de gestion,
ajustement d’IFRIC 21, coût du risque en points de base, ROE, ROTE,
RONE, Actif net, Actif net tangible, et les montants servant de
base aux différents retraitements effectués (en particulier le
passage des données publiées aux données sous-jacentes) sont
présentés dans les notes méthodologiques, ainsi que les principes
de présentation des ratios prudentiels. Ce document
comporte des éléments de projection relatifs aux objectifs et
stratégies du Groupe Société Générale.Ces projections reposent sur
des hypothèses, à la fois générales et spécifiques, notamment
l’application de principes et de méthodes comptables conformes au
référentiel IFRS (International Financial Reporting Standards) tel
qu'adopté dans l'Union européenne, ainsi que l’application de la
réglementation prudentielle en vigueur à ce jour.Ces éléments sont
issus de scenarii fondés sur un certain nombre d'hypothèses
économiques dans un contexte concurrentiel et réglementaire donné.
Le Groupe peut ne pas être en mesure :- d’anticiper tous les
risques, incertitudes ou autres facteurs susceptibles d’affecter
son activité et d’en évaluer leurs conséquences potentielles ;-
d’évaluer avec précision dans quelle mesure la matérialisation d’un
risque ou d’une combinaison de risques pourrait entraîner des
résultats significativement différents de ceux projetés dans cette
présentation. Par conséquent, bien que Société Générale estime
qu’ils reposent sur des hypothèses raisonnables, ces éléments de
projection sont soumis à de nombreux risques et incertitudes, en
particulier dans le contexte de la crise du Covid-19, notamment des
sujets dont le Groupe ou sa direction n’ont pas encore connaissance
ou actuellement jugés non significatifs, et rien ne garantit que
les événements anticipés se matérialiseront ou que les objectifs
mentionnés seront atteints. Les facteurs importants susceptibles
d’entraîner une différence marquée entre les résultats réels et les
résultats anticipés dans les éléments de projection comprennent,
entre autres, les tendances de l’activité économique en général et
celles des marchés de Société Générale en particulier, les
changements réglementaires et prudentiels et le succès des
initiatives stratégiques, opérationnelles et financières de Société
Générale. Des informations détaillées sur les risques potentiels
susceptibles d’affecter les résultats financiers de Société
Générale sont consultables dans le Document d’enregistrement
universel déposé auprès de l’Autorité des Marchés Financiers.Il est
recommandé aux investisseurs de tenir compte des facteurs
d’incertitudes et de risque susceptibles d’affecter les opérations
du Groupe lorsqu’ils examinent les informations contenues dans les
éléments de projection. Au-delà des obligations légales en vigueur,
Société Générale ne s’engage aucunement à mettre à jour ou à
réviser ses éléments de projection. Sauf mention contraire, les
sources des classements et des positions de marché sont
internes. |
8. ANNEXE
1 : DONNÉES
CHIFFRÉES
RÉSULTAT NET PART DU GROUPE PAR
MÉTIER
En M EUR |
T3-22 |
T3-21 |
Variation |
9M-22 |
9M-21 |
Variation |
Banque de détail en France |
343 |
470 |
-27,0% |
1 195 |
1 136 |
+5,2% |
Banque de détail et Services Financiers Internationaux |
624 |
584 |
+6,8% |
1 718 |
1 498 |
+14,7% |
Banque de Grande Clientèle et Solutions Investisseurs |
629 |
544 |
+15,6% |
1 673 |
1 397 |
+19,8% |
Total Métier |
1 596 |
1 598 |
-0,1% |
4 586 |
4 031 |
+13,8% |
Hors Pôles |
(98) |
3 |
n/s |
(3 728) |
(177) |
n/s |
Groupe |
1 498 |
1 601 |
-6,4% |
858 |
3 854 |
-77,7% |
BILAN
CONSOLIDÉ
En M EUR |
30/09/2022 |
31/12/2021 |
Caisse et banques centrales |
200 834 |
179 969 |
Actifs financiers à la juste valeur par résultat |
396 846 |
342 714 |
Instruments dérivés de couverture |
30 998 |
13 239 |
Actifs financiers à la juste valeur par capitaux propres |
41 337 |
43 450 |
Titres au coût amorti |
20 281 |
19 371 |
Prêts et créances sur les établissements de crédit et assimilésau
coût amorti |
77 736 |
55 972 |
Prêts et créances sur la clientèle au coût amorti |
513 138 |
497 164 |
Ecart de réévaluation des portefeuilles couverts en taux |
(1 514) |
131 |
Placements des activités d'assurance |
158 923 |
178 898 |
Actifs d'impôts |
4 500 |
4 812 |
Autres actifs |
112 517 |
92 898 |
Actifs non courants destinés à être cédés |
6 |
27 |
Participation aux bénéfices différée |
982 |
- |
Participations dans les entreprises mises en équivalence |
115 |
95 |
Immobilisations corporelles et incorporelles |
33 048 |
31 968 |
Ecarts d'acquisition |
3 794 |
3 741 |
Total |
1 593 541 |
1 464 449 |
En M EUR |
30/09/2022 |
31/12/2021 |
Banques centrales |
9 392 |
5 152 |
Passifs financiers à la juste valeur par résultat |
367 483 |
307 563 |
Instruments dérivés de couverture |
44 641 |
10 425 |
Dettes représentées par un titre |
125 189 |
135 324 |
Dettes envers les établissements de crédit et assimilés |
149 785 |
139 177 |
Dettes envers la clientèle |
534 732 |
509 133 |
Ecart de réévaluation des portefeuilles couverts en taux |
(8 984) |
2 832 |
Passifs d'impôts |
1 735 |
1 577 |
Autres passifs |
134 535 |
106 305 |
Dettes liées aux actifs non courants destinés à être cédés |
- |
1 |
Passifs relatifs aux contrats des activités d'assurance |
140 452 |
155 288 |
Provisions |
4 907 |
4 850 |
Dettes subordonnées |
17 601 |
15 959 |
Total dettes |
1 521 468 |
1 393 586 |
Capitaux propres |
- |
- |
Capitaux propres part du Groupe |
- |
- |
Actions ordinaires et réserves liées |
21 497 |
21 913 |
Autres instruments de capitaux propres |
7 676 |
7 534 |
Réserves consolidées |
34 622 |
30 631 |
Résultat de l'exercice |
858 |
5 641 |
Sous-total |
64 653 |
65 719 |
Gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
1 658 |
(652) |
Sous-total capitaux propres part du Groupe |
66 311 |
65 067 |
Participations ne donnant pas le contrôle |
5 762 |
5 796 |
Total capitaux propres |
72 073 |
70 863 |
Total |
1 593 541 |
1 464 449 |
9.
ANNEXE 2 : NOTES
MÉTHODOLOGIQUES
1 – Les éléments financiers présentés au
titre du troisième
trimestre et des neuf
premiers mois de l’année 2022 ont
été examinés par le Conseil d’administration en date du
3 novembre 2022
et ont été établis en conformité avec le référentiel IFRS tel
qu’adopté dans l’Union européenne et applicable à cette date. Ces
éléments n’ont pas été audités.
2 - Produit net bancaire
Le produit net bancaire des piliers est défini
en page 41 du Document d’enregistrement universel 2022 de Société
Générale. Les termes « Revenus » ou « Produit net bancaire » sont
utilisés indifféremment. Ils donnent une mesure normalisée des
produits nets bancaires de chaque pilier tenant compte des capitaux
propres normatifs mobilisés pour son activité.
3 - Frais de gestion
Les Frais de gestion correspondent aux « Charges
Générales d’exploitation » telles que présentées dans la note 8.1
aux États financiers consolidés du Groupe au 31 décembre 2021
(pages 482 et s. du Document d’enregistrement universel 2022 de
Société Générale). Le terme « coûts » est également utilisé pour
faire référence aux Charges générales d’exploitation.Le Coefficient
d’exploitation est défini en page 41 du Document d’enregistrement
universel 2022 de Société Générale.
4 - Ajustement IFRIC 21
L’ajustement IFRIC 21 corrige le résultat des
charges constatées en comptabilité dans leur intégralité dès leur
exigibilité (fait générateur) pour ne reconnaître que la part
relative au trimestre en cours, soit un quart du total. Il consiste
à lisser la charge ainsi constatée sur l’exercice afin de donner
une idée plus économique des coûts réellement imputables à
l’activité sur la période analysée.
Les contributions au Fonds de Résolution
Unique (« FRU ») font partie des charges
ajustées d’IFRIC 21, elles comprennent les contributions aux fonds
de résolution nationaux au sein de l'UE.
5 – Eléments exceptionnels – Passage des
éléments comptables aux éléments sous-jacents
Le Groupe peut être conduit à présenter des
indicateurs sous-jacents afin de faciliter la compréhension de sa
performance réelle. Le passage des données publiées aux données
sous-jacentes est obtenu en retraitant des données publiées les
éléments exceptionnels et l’ajustement IFRIC 21.
Par ailleurs, le Groupe retraite des revenus et
résultats du pilier de Banque de détail en France les dotations ou
reprises aux provisions PEL/CEL. Cet ajustement permet de mieux
identifier les revenus et résultats relatifs à l’activité du
pilier, en excluant la part volatile liée aux engagements propres à
l’épargne réglementée.
La réconciliation permettant de passer des
données comptables publiées aux données sous-jacentes est exposée
dans le tableau ci-dessous :
En MEUR |
|
T3-22 |
T3-21 |
|
9M-22 |
9M-21 |
Frais de gestion - Retraitements sous-jacents
(-) |
|
(125) |
(102) |
|
747 |
431 |
Linéarisation IFRIC 21 |
|
(285) |
(199) |
|
285 |
199 |
Charges de transformation(1) |
|
160 |
97 |
|
462 |
232 |
Dont Banque de détail en France |
|
100 |
46 |
|
301 |
106 |
Dont Banque de Grande Clientèle et Solutions Investisseurs |
|
24 |
23 |
|
63 |
66 |
Dont autres charges de transformation (Hors-Pôles) |
|
36 |
28 |
|
98 |
60 |
Gais nets sur autres actifs - Retraitements sous-jacents
(+/-) |
|
0 |
(185) |
|
3 303 |
(185) |
Pertes nettes liées à la cession des activités russes(1) |
|
0 |
|
|
3 300 |
|
Cession Lyxor(1) |
|
0 |
|
|
3 |
|
Impact total des retraitements sous-jacents (avant
impôts) |
|
(125) |
(287) |
|
4 050 |
246 |
|
|
|
|
|
|
|
Résultat net part du Groupe - Publié |
|
1 498 |
1 601 |
|
858 |
3 854 |
Impact total des retaitements sous-jacents part du Groupe
(après impôts) |
|
(88) |
(211) |
|
3 631 |
184 |
Résultat net part du Groupe - Sous-jacent |
|
1 410 |
1391 |
|
4 489 |
4038 |
(1) Alloué au Hors-Pôles
6 - Coût du risque en points de base,
taux de couverture des encours douteux
Le coût net du risque est défini en pages 43 et
663 du Document d’enregistrement universel 2022 de Société
Générale. Cet indicateur permet d’apprécier le niveau de risque de
chacun des piliers en pourcentage des engagements de crédit
bilanciels, y compris locations simples.
En M EUR |
|
T3-22 |
T3-21 |
9M-22 |
9M-21 |
Réseaux de Banque de Détail en France |
Coût net du risque |
196 |
8 |
264 |
145 |
Encours bruts de crédits |
246 467 |
234 980 |
244 941 |
234 525 |
Coût du risque en pb |
32 |
1 |
14 |
8 |
Banque de Détail et Services Financiers
Internationaux |
Coût net du risque |
150 |
145 |
572 |
408 |
Encours bruts de crédits |
127 594 |
134 725 |
136 405 |
132 088 |
Coût du risque en pb |
47 |
43 |
56 |
41 |
Banque de Grande Clientèle et Solutions
Investisseurs |
Coût net du risque |
80 |
44 |
343 |
62 |
Encours bruts de crédits |
190 678 |
149 761 |
179 454 |
144 456 |
Coût du risque en pb |
17 |
12 |
26 |
7 |
Gestion propre |
Coût net du risque |
30 |
(1) |
55 |
(1) |
Encours bruts de crédits |
15 924 |
14 244 |
15 093 |
13 589 |
Coût du risque en pb |
75 |
(1) |
49 |
(1) |
Groupe Société Générale |
Coût net du risque |
456 |
196 |
1 234 |
614 |
Encours bruts de crédits |
580 663 |
533 711 |
575 893 |
524 659 |
Coût du risque en pb |
31 |
15 |
29 |
16 |
Le taux de couverture brut des encours
douteux est déterminé en rapportant les provisions
constatées au titre du risque de crédit aux encours bruts
identifiés comme en défaut au sens de la réglementation, sans tenir
compte des éventuelles garanties apportées. Ce taux de couverture
mesure le risque résiduel maximal associé aux encours en défaut («
douteux »).
7 - ROE, ROTE, RONE
La notion de ROE (Return on Equity) et de ROTE
(Return on Tangible Equity) ainsi que la méthodologie de calcul
sont précisées en page 43 et 44 du Document d’enregistrement
universel 2022 de Société Générale. Cette mesure permet d’apprécier
le rendement des fonds propres et des fonds propres tangibles de
Société Générale.
Le RONE (Return on Normative Equity) détermine
le rendement sur capitaux propres normatifs moyens alloués aux
métiers du Groupe, selon les principes présentés en page 44 du
Document d’enregistrement universel 2022 de Société Générale.
Le résultat net part du Groupe retenu pour le
numérateur du ratio est le résultat net part du Groupe comptable
ajusté des « intérêts, nets d’impôts à verser sur TSS & TSDI,
intérêts versés aux porteurs de TSS & TSDI, amortissements des
primes d’émissions » et des « gains/pertes latents enregistrés en
capitaux propres, hors réserves de conversion ». Pour le ROTE, le
résultat est également retraité des dépréciations des écarts
d’acquisition.
Les corrections apportées aux capitaux propres
comptables pour la détermination du ROE et du ROTE de la période
sont détaillées dans le tableau
ci-dessous :Détermination du ROTE : méthodologie
de calcul
Fin de période (en M EUR) |
T3-22 |
T3-21 |
9M-22 |
9M-21 |
Capitaux propres part du Groupe |
66 311 |
63 638 |
66 311 |
63 638 |
Titres super subordonnés (TSS) |
(9 350) |
(7 820) |
(9 350) |
(7 820) |
Titres Subordonnés à Durée Indéterminée (TSDI) |
- |
- |
- |
- |
Intérêts sur TSS & TSDI, amortissements des primes
d'émission(1) |
(80) |
(34) |
(80) |
(34) |
Gains/Pertes latents enregistrés en capitaux propres, hors réserves
de conversion |
1 259 |
(613) |
1 259 |
(613) |
Provision pour distribution(2) |
(1 916) |
(1 726) |
(1 916) |
(1 726) |
Distribution à verser au titre de N-1 |
(334) |
- |
(334) |
- |
Fonds propres ROE fin de période |
55 891 |
53 445 |
55 891 |
53 445 |
Fonds propres ROE moyens* |
55 264 |
52 947 |
54 922 |
52 219 |
Ecarts d'acquisition moyens |
(3 667) |
(3 927) |
(3 646) |
(3 927) |
Immobilisations incorporelles moyennes |
(2 730) |
(2 599) |
(2 735) |
(2 549) |
Fonds propres ROTE moyens* |
48 867 |
46 421 |
48 541 |
45 743 |
|
|
|
|
|
Résultat net part du Groupe |
1 498 |
1 601 |
858 |
3 854 |
Intérêts à verser sur TSS & TSDI, intérêts versés aux porteurs
de TSS & TSDI, amortissements des primes d'émission |
(126) |
(130) |
(404) |
(439) |
Annulation des dépréciations d'écarts d'acquisitions |
1 |
- |
3 |
- |
Résultat net Part du Groupe corrigé |
1 373 |
1 471 |
457 |
3 415 |
Fonds propres ROTE moyens * |
48 867 |
46 421 |
48 541 |
45 743 |
ROTE |
11,2% |
12,7% |
1,3% |
10,0% |
|
|
|
|
|
Résultat net Part du Groupe sous-jacent |
1 410 |
1 391 |
4 489 |
4 038 |
Intérêts à verser sur TSS & TSDI, intérêts versés aux porteurs
de TSS & TSDI, amortissements des primes d'émission |
(126) |
(130) |
(404) |
(439) |
Annulation des dépréciations d'écarts d'acquisitions |
1 |
- |
3 |
- |
Résultat net Part du Groupe sous-jacent
corrigé |
1 285 |
1 261 |
4 088 |
3 599 |
Fonds propre ROTE moyens (sous-jacent)(3) |
48 779 |
46 210 |
52 172 |
45 927 |
ROTE sous-jacent |
10,5% |
10,9% |
10,4% |
10,4% |
(1) Intérêts à verser sur TSS & TSDI,
amortissement des primes d’émission(2) La provision est calculée
sur un taux de distribution de 50% du résultat net part du Groupe
sous-jacent, après déduction des intérêts sur les TSS et TSDI(3)
Montants retraités par rapport aux états financiers publiés au
titre de 2020 (cf. Note 1.7 des états financiers)
Détermination du RONE : Fonds
propres alloués aux métiers (M EUR)
En M EUR |
T3-22 |
T3-21 |
Variation |
9M-22 |
9M-21 |
Variation |
Banque de détail en France |
12 876 |
11 867 |
+8,5% |
12 331 |
12 065 |
+2,2% |
Banque de détail et Services Financiers Internationaux |
10 505 |
10 340 |
+1,6% |
10 681 |
10 154 |
+5,2% |
Banque de Grande Clientèle et Solutions Investisseurs |
15 072 |
14 486 |
+4,0% |
14 619 |
13 824 |
+5,8% |
Total Métier |
38 453 |
36 693 |
+4,8% |
37 631 |
36 042 |
+4,4% |
Hors Pôles |
16 811 |
16 254 |
+3,4% |
17 291 |
16 177 |
+6,9% |
Groupe |
55 264 |
52 947 |
+4,4% |
54 922 |
52 219 |
+5,2% |
A noter : les données ont été retraitées au
T1-22 pour prendre en compte le rattachement des activités de la
Banque Privée (France et International) à la Banque de détail en
France. Dont activités transférées après la cession de Lyxor
8 - Actif net et Actif net
tangible
L’Actif net et l’Actif net tangible sont définis
dans la méthodologie, page 46 du Document d’enregistrement
universel 2022 du Groupe. Les éléments permettant de les déterminer
sont présentés ci-après :
Fin de période (en M EUR) |
9M-22 |
S1-22 |
2021 |
Capitaux propres part du Groupe |
66 311 |
64 583 |
65 067 |
Titres Super Subordonnés (TSS) |
(9 350) |
(8 683) |
(8 003) |
Titres Super Subordonnés à Durée Indéterminée (TSDI) |
|
|
|
Intérêts sur TSS & TSDI, amortissements des primes
d'émission(1) |
(80) |
(8) |
20 |
Valeur comptable des actions propres détenues dans le cadre des
activités du trading |
(125) |
(222) |
37 |
Actif Net Comptable |
56 756 |
55 669 |
57 121 |
Ecarts d'acquisition |
(3 667) |
(3 667) |
(3 624) |
Immobilisations incorporelles |
(2 788) |
(2 672) |
(2 733) |
Actif Net Tangible |
50 301 |
49 330 |
50 764 |
|
|
|
|
Nombre de titres retenus pour le calcul de
l'ANA(2) |
817 789 |
831 045 |
831 162 |
Actif Net par Action |
69,4 |
67,0 |
68,7 |
Actif Net Tangible par Action |
61,5 |
59,4 |
61,1 |
(1) Intérêts à verser sur TSS & TSDI,
amortissement des primes d’émission(2) Nombre d'actions pris en
compte : nombre d'actions ordinaires émises en fin de période, hors
actions propres et d'auto-contrôle, mais y compris les actions de
trading détenues par le Groupe (exprimé en milliers de
titres).Conformément à la norme IAS 33, les données historiques par
action antérieures à la date de détachement d'un DPS sont
retraitées du coefficient d'ajustement correspondant à
l'opération.
9 - Détermination du Bénéfice Net par
Action (BNPA)
Le BNPA publié par Société Générale est
déterminé selon les règles définies par la norme IAS 33 (Cf. page
45 du Document d’enregistrement universel 2022 de Société
Générale). Les corrections apportées au Résultat net part du Groupe
pour la détermination du BNPA correspondent aux retraitements
effectués pour la détermination du ROE et du ROTE. Ainsi que
précisé en page 45 du Document d’enregistrement universel 2022 de
Société Générale, le Groupe publie également un BNPA ajusté de
l’incidence des éléments non-économiques et exceptionnels présentés
en note méthodologique n°5.
Le calcul du Bénéfice Net par Action est décrit
dans le tableau suivant :
Nombre moyen de titres, en milliers |
9M-22 |
S1-22 |
2021 |
Actions existantes |
844 376 |
842 540 |
853 371 |
Déductions |
|
|
|
Titres en couverture des plans d'options d'achat et des actions
gratuites attribuées aux salariés |
6 050 |
6 041 |
3 861 |
Autres actions d'auto-détention et d'auto-contrôle |
10 566 |
5 416 |
3 249 |
Nombre de Titres retenus pour le calcul du
BNPA(1) |
827 760 |
831 084 |
846 261 |
Résultat net part du Groupe |
858 |
(640) |
5 641 |
Intérêts sur TSS et TSDI |
(404) |
(278) |
(590) |
Résultat net part du Groupe corrigé (en MEUR) |
454 |
(918) |
5 051 |
BNPA (en EUR) |
0,55 |
-1,10 |
5,97 |
BNPA
sous-jacent(2)
(en EUR) |
4,68 |
2,87 |
5,52 |
(1) Nombre d’actions pris en compte :
nombre moyen d’actions ordinaires sur la période, hors actions
propres et d’auto-contrôle, mais y compris les actions de trading
détenues par le Groupe.(2) Calculé sur la base d’un résultat net
part du Groupe sous-jacent (hors linéarisation d’IFRIC 21).
10 - Fonds propres Common Equity Tier 1
du Groupe Société Générale
Ils sont déterminés conformément aux règles
CRR2/CRD5 applicables. Les ratios de solvabilité non phasés sont
présentés pro-forma des résultats courus, nets de dividendes, de
l’exercice en cours, sauf mention contraire. Lorsqu’il est fait
référence aux ratios phasés, ceux-ci n’intègrent pas les résultats
de l’exercice en cours, sauf mention contraire. Le ratio de levier
est également déterminé selon les règles CRR2/CRD5 applicables
intégrant la notion de phasage suivant la même logique que pour les
ratios de solvabilité.
NB (1) En raison des règles d’arrondi, la somme
des valeurs figurant dans les tableaux et analyses peut différer
légèrement du total reporté.
(2) Société Générale rappelle que l’ensemble des
informations relatives aux résultats de la période (notamment :
communiqué de presse, données téléchargeables, diapositives de
présentation et annexes) sont disponibles sur son site internet
www.societegenerale.com dans la partie « Investisseur ».
Société Générale
Société Générale est l’un des tout premiers
groupes européens de services financiers. S’appuyant sur un modèle
diversifié et intégré, le Groupe allie solidité financière,
dynamique d’innovation et stratégie de croissance durable et
responsable. Engagée dans les transformations positives des
sociétés et des économies, Société Générale agit chaque jour avec
ses équipes pour construire ensemble, avec ses clients, un avenir
meilleur et durable en apportant des solutions financières
responsables et innovantes.
Acteur important de l’économie réelle depuis
plus de 150 ans avec un ancrage solide en Europe et connecté au
reste du monde, Société Générale emploie plus de 117 000
collaborateurs dans 66 pays et accompagne au quotidien 25 millions
de clients particuliers, entreprises et investisseurs
institutionnels à travers le monde, en offrant une large palette de
conseils et de solutions financières sur mesure qui s’appuie sur
trois pôles métiers complémentaires :
- la Banque de
détail en France avec les enseignes Société Générale,
Crédit du Nord et Boursorama qui offrent des gammes complètes de
services financiers avec un dispositif omnicanal à la pointe de
l’innovation digitale ;
- la Banque de détail à
l’international, l’assurance et les services financiers,
avec des réseaux présents en Afrique, Europe centrale et de l’est,
et des métiers spécialisés leaders dans leurs marchés ;
- la Banque de Grande Clientèle
et Solutions Investisseurs, avec ses expertises reconnues,
positions internationales clés et solutions intégrées.
Société Générale figure dans les principaux
indices de développement durable : DJSI (Europe), FTSE4Good (Global
et Europe), Bloomberg Gender-Equality Index, Refinitiv Diversity
and Inclusion Index, Euronext Vigeo (Europe et Eurozone), STOXX
Global ESG Leaders indexes et MSCI Low Carbon Leaders Index (World
and Europe).
En cas de doute sur l’authenticité de ce communiqué
de presse, rendez-vous au bas de la newsroom de
societegenerale.com. Les communiqués émanant de Société Générale
sont certifiés par la technologie blockchain. Un lien vous
permettra d’y vérifier de l’intégrité de cette information.Chiffres
au 30 juin 2022
Pour plus d’information, vous pouvez suivre le
compte twitter @societegenerale ou visiter le site
www.societegenerale.com.
(1) Données sous-jacentes (Cf note
méthodologique 5 pour le passage des données comptables aux données
sous-jacentes)(2) Ratio de NPL calculé selon la méthodologie de
l’EBA publiée le 16 juillet 2019(3) Rapport entre les provisions S3
et la valeur comptable brute des prêts non performants avant
compensation des garanties et collatéraux
- Societe-Generale_CP_T3-2022
Societe Generale (BIT:1GLE)
Historical Stock Chart
Von Sep 2024 bis Okt 2024
Societe Generale (BIT:1GLE)
Historical Stock Chart
Von Okt 2023 bis Okt 2024